cạnh tranh không hoàn hảo

Bài Cạnh tranh khụng hon ho Cnh tranh c quyn: Giới thiệu Bạn có biết rằng: - Hầu hết nhà hàng ăn nhanh Mỹ (1/4 triệu nhà hàng) thờng khuyến mại số salad thực đơn họ? - Việc quảng cáo, khuyến mại salad cho ăn nhanh có tạo chuỗi khác biệt sản phẩm nhà hàng khác? Slide 26-2 Cạnh tranh độc quyền Đặc điểm Là cấu trúc thị trờng có nhiều hãng sản xuất sản phẩm t ơng tự nh Sản phẩm khác biệt hãng Sự gia nhập ngành tơng đối dễ dàng Cạnh tranh quảng cáo, phân biệt sản phẩm Slide 26-3 ĐườngưcầuưvàưQuyếtưđịnhưcủaư hãngưCạnhưtranhưđộcưquyền Đờng cầu: P Dốc xuống nhng co dãn nhiều so với độc quyền Dctđq Độ co dãn phụ thuộc vào số l ợng đối thủ khả thay gần gũi closeness Dcthh Dđq Q Các định hãng: SR:P*, Q*, lợi nhuận mức độ khác biệt sản phẩm LR: qui mô nhà máy P MC ATC P* D ATC* MR Q* Q Slide 26-4 Tốiưđaưhoáưlợiưnhuậnưcủaưcạnhư tranhưđộcưquyền P max MC P* Marginal approach: Q* : MR=MC P*: depends on Q* D max= Q* (P* - ATC*) ATC ATC* D E MR Q* Q Slide 26-5 Cân ngắn hạn- Lợi nhuận d ơng (a) P MC ATC P1 d ATC Lợi nhuận Giá (P1) > ATC Lợi nhuận d ơng A MR q Hình 5-1 (a) Q Slide 26-6 Cân ngắn hạn- Lỗ P (b) MC ATC ATC P1 d Lỗ A -Giá (P1) < ATC -Lỗ MR q Hình 5-1 (b) Q Slide 26-7 Cân ngắn hạn- Lợi nhuận P (c) MC P1 = ATC ATC T d A -Giá (P1) = ATC -Lợi nhuận=0 MR q Hình 5-1 (c) Q Slide 26-8 Cân dài hạn điều chỉnh P max P P MC * MC ATC ATC P*= ATC* ATC* E E MR D Q * Cânưbằngưngắnưhạn P*>ATC* max MR Q D Q Q Q1 Cânưbằngưdàiưhạn P* = ATC* =0 - Hãng không sản xuất * - Hãng không sản xuất ATC min; D thừa công suất ATC Slide 26-9 - Không đạt hiệu phân bổ(Q1>Q*) So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền Giống: Cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền có lợi nhuận kinh tế dài hạn Khác nh nào? Slide 26-10 Ví d: Cartel De Beers Mối đe doạ Cartel Giá cao thúc đẩy gia nhập việc thăm dò, tìm kiếm kim cơng De Beers sử dụng sức mạnh thị trờng để kiểm soát nhà chế tác khác Họ giảm giá Liên bang Xô Viết Zaire cố gắng gia nhập thị trờng vào năm 1980s Việc khai thác Australia đợc bán lại cho CSO cố gắng trả đũa cartel Slide 26-21 Vớ d: Cartel De Beers SứcưquyếnưrũưcủaưDeưBeers De Beers kiểm soát hầu hết ấn phẩm quảng cáo quảng cáo TV, bao gồm tạp chí Diamonds Are Forever Họ thuyết phục cặp tình nhân Nhật Bản học theo phong tục ngời ph ơng Tây mua nhẫn đính hôn De Beers cố gắng tạo thơng hiệu lớn để tạo cho ngời tiêu dùng đánh giá kim cơng De Beers đẳng cấp hãng khác Slide 26-22 Cân bng Nash Cnh tranh hon ho:QTư Ti cõn bng doanh nghip chp nhn giỏ th trng: P=MC c quyn bỏn: Ti cõn bng, hóng quyt nh sn lng ti MR=MC Cõn bng Nash: Trong c quyn on, ti cõn bng mi hóng thc hin iu tt nht cú th trờn c s hnh vi ca cỏc i th cnh tranh Giảiưthíchưhànhưviưchiếnưlược,ưdạngưmôưhìnhưđườngưcầu Tạiưsaoưcácưhãngưđộcưquyềnưnhómưhayưđặtưgiáưthấpư?ư Tạiưsaoưcácưhãngưđộcưquyềnưnhómưkhôngưthayưđổiưgiáư (hiệnưtượngưgiáưcứng)ưkhiưcầuưhoặcưchiưphíưthayưđổiư?ư Slide 26-23 Hành vi chiến lợcư L mt cụng c gii thớch cỏc s la chn chin lc ca cỏc hóng c quyn on Chin lc thng tr: Khi khụng hp tỏc, mi hóng u la chn giỏ thp Chin lc la gt: Mi hóng la gt i th bng cỏch gim giỏ sau ó nhõt trớ vi v mt mc giỏ chung Chin lc tr a: Cỏc hóng phn ng vi vic gim giỏ ca i th bng cỏch gim giỏ theo, t ú to chin tranh giỏ c Slide 26-24 Hành vi chiến lợc lý thuyết trò chơi Figure 27-2 Slide 26-25 Cỏc mụ hỡnh QT Mụ hỡnh Cournot Mụ hỡnh Stackelberg-Li th ca ngi hnh ng trc Mụ hỡnh ng cu góy v hin tng giỏ cng Slide 26-26 Mô hình Counot Gi nh: Sn phm ging Cỏc hóng quyờt nh ng thI Sản lợng hãng không thay đổi hãng thay đổi sản lợng Chi phí sản xuất hãng Cỏc hóng bit trc ng cu thị trờng Vớ d Q = 120 - P, Trong ú Q = q1 + q2 Thc cht: Mi hãng cn c vo sn lng ca i th giả định mức sản lợng cố định quyt nh sn lng ca mỡnh Slide 26-27 Mô hình Counot QB 120 120 q B Hàm phản ứng hãng Aq A = Q = F(Q ) A B 60 40 120 q A qB = Cân Hàm phản ứng hãng B QBG(QA) 40 60 120 QA Slide 26-28 Mụ hỡnh Stackelberg Ging ca mụ hỡnh Cournot nhng mt hai hóng quyt nh sn lng trc Mt hóng n nh sn lng trc Hóng sau quan sỏt n lng ca hóng ban u s quyt nh sn lng ca mỡnh Hóng i trc l mt li th chin lc Slide 26-29 Mụ hỡnh ng cu góy v Giá cứng nhắc P (a) d2 d1ưưco giãn hãng Tăng giá bị thị phầ d1 A P0 d1 MR MR2 q0 Hình 5-3 (a) d2 d2ưưkhông co giãn hãng giảm giá lợi nhuận giảm Sản lợng Slide 26-30 Giá cứng nhắc đờng cầu gãy P (b) d1 P0 MR Đờng cầu gãy thể giá cứng nhắc A d2 MR q0 Hình 5-3 (b) Sản lợng Slide 26-31 Giá cứng nhắc đờng cầu gãy P, MR, MC d1 P0 MR1 MC ' MC MC" Thay đổi chi phí cận biên không ảnh hởng đến giá sản lợng của hãng d2 MR2 q0 Hình 5-4 Sản lợng Slide 26-32 Các giải pháp cho vấn đề không chắn Cạnh tranh giá chiến tranh giá cả, hãng hay đặt giá thấp Cạnh tranh phi giá tợng giá cứng, hãng không thay đổi giá Lãnh đạo giá Cấu kết hợp Slide 26-33 Cấu kết hợp độc quyền nhóm Cấu kết việc hãng độc quyền nhóm thực liên kết thoả thuận với nhằm thống việc hạnưchếưsảnưlượngưđể tăngưgiá, cốư địnhưgiáưnhằm giảmưnguyưcơưchiếnưtranhưgiáưcả, giảmưgiáưđểưtạoưraưràoưcản thị trờng Vấn đề cấu kết: Bất hợp pháp Lừa gạt Cầu chi phí không đồng Số lợng hãng thị trờng Hợp xảy hãng có cầu chi phí tơng tự Slide 26-34 The End ... Hãng không sản xuất * - Hãng không sản xuất ATC min; D thừa công suất ATC Slide 26-9 - Không đạt hiệu phân bổ(Q1>Q*) So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền Giống: Cạnh tranh hoàn hảo cạnh. .. tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền có lợi nhuận kinh tế dài hạn Khác nh nào? Slide 26-10 So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền (a) Cạnh tranh hoàn hảo MC (b) Cạnh tranh độc quyền ATC... 26-11 So sánh cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền Khỏc nhau: Cạnh tranh hoàn hảo đạt hiệu phân bổ nguồn lực (P=MC) hiệu sản xuất (P= ATC min) Điều cạnh tranh độc quyền Hãng cạnh trạnh độc