Đây phần trình bày PowerPoint thị trường cạnh tranh khơng hồn hảo Nhấp chọn chuột trái hay phím Enter để đến Slide Phím BackSpace quay Slide trước Nếu bạn muốn kết thúc trình bày, phím Esc thực điều này! ©dbavn.com Cạnh tranh khơng hồn hảo · Trong cạnh tranh hồn hảo, người bán người “nhận giá” · Khơng có người bán [người mua] có khả ảnh hưởng đến giá thị trường · Trong hầu hết thị rường, ln có điều kiện cạnh tranh hồn hảo khơng thoả mãn Điều cho phép người bán hay mua ảnh hưởng đến giá thị trường phân bổ nguồn lực 2005 Kinh tế vi mô Slide Năng lực thị trường · Năng lực thị trường khả tác nhân (cá nhân, doanh nghiệp hay tổ chức) ảnh hưởng đến giá hàng hóa mà họ mua hay bán lựa chọn phân bổ nguồn lực · Nguồn tạo lực thị trường: · độc quyền, bán độc quyền, bán cạnh tranh · độc quyền mua, bán độc quyền mua · quan ban ngành {luật, qui định, vv } 2005 Kinh tế vi mơ Slide Các hình thức · Độc quyền - người bán hàng hóa, khơng có sản phẩm thay nhiều rào cản thâm nhập · Bán độc quyền - thị trường đặc tính rào cản thâm nhập “vài” người bán, người bán nhận thức tương thuộc lẫn thị trường; sản phẩm tiêu chuẩn hay khác biệt · Bán cạnh tranh - thị trường với số lượng lớn người bán, dể dàng thâm nhập; doanh nghiệp có “sản phẩm phân biệt” 2005 Kinh tế vi mơ Slide Các hình thức khác · Độc quyền mua - người mua hàng hóa hay nguồn lực · Bán độc quyền bán - thị trường đặc tính “vài” người mua hàng hóa hay nguồn lực · Độc quyền song phương - thị trường mà nhà độc quyền bán cho nhà độc quyền · Cartel - tổ chức gồm người bán, tham gia thống để kiểm soát sản lượng giá 2005 Kinh tế vi mô Slide Rào cản thâm nhập [BTE] · Các quan trị xã hội hay điều kiện kinh tế để ngăn chặn doanh nghiệp giá nhập vào thị trường · luật, qui định, phát minh, quyền, thương hiệu, … · vị trí, nguồn lực thiên nhiên, thơng tin, qui mô kinh tế (độc quyền tự nhiên) 2005 Kinh tế vi mô Slide Độc quyền · Độc quyền · người bán · Hàng hóa sản xuất bán khơng có sản phẩm thay · Rào cản thâm nhập lớn để ngăn chặn cạnh tranh · Trong ngắn hạn, dài hạn: doanh nghiệp thay đổi giá sản lượng; doanh nghiệp người “định giá” {hay người “thiết đặt giá”} 2005 Kinh tế vi mô Slide DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP ĐỘC QUYỀN Vì có người bán, cầu thị trường cầu doanh nghiệp $ Độc quyền thiết đặt giá cách thay đổi lượng bán Cầu thị trường & cầu doanh nghiệp AR = D Tại điểm đường cầu, độ co giãn cầu theo giá, ep = - Tại mức sản lượng này, TR đạt cực đại TR max có hệ số góc Vì vậy, MR = ep = - 1, TR = max, MR=0 D = AR MR “ cắt đôi ” vùng AR Hệ số góc MR lần hệ số góc AR 2005 Kinh tế vi mơ MR X X/2 Q Slide Với đường cầu tuyến tính có hệ số góc âm:P = TR = PQ =(a - mQ) Q TR = aQ - m Q2 TR TR = aQ - m Q2 hàm phi tuyến MR = ộTR ộQ = a - 2mQ MR = a - 2mQ P a Hệ số góc MR gấp đơi hệ số góc AR hay cầu D = AR Tại TR max, hệ số góc 0; MR = 2005 TR MR Kinh tế vi mô Q Slide TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN TRONG NGẮN HẠN Hàm cầu thị trường xác định doanh thu doanh nghiệp độc quyền MC ATC xác định dựa vào hàm số sản xuất giá đầu vào $ Doanh nghiệp độc quyền MC PM > MC Để tối đa hóa Π, doanh nghiệp sản xuất MC=MR PM Độc quyền sản xuất vàMsẽ bán với Q , mức giá PM CMin CM AC sản lượng QM CM AC QM MR D = AR QC Mức sản lượng đạt chi phí trung bình tối thiểu QC , mức sản lượng cân thị trường cạnh tranh hoàn hảo 2005 Kinh tế vi mô Slide 10 Q LỢI NHUẬN ĐỘC QUYỀN Với hàm doanh thu chi phí doanh nghiệp độc quyền, doanh nghiệp tối đa hóa Π MC = MR Sản lượng QM PM $ Doanh nghiệp độc quyền MC Tổng doanh thu xác định: TR = PM QM AC CM Tổng chi phí là; TCM = QM CM Nhớ “Π thông thường” bao gồm chi phí “Π kinh tế” = TR - TC PM > MC AC PM TR = PM QM CM p TCM= QM CM MR D = AR Trong độc quyền, ln có rào cản thâm nhập Vì vậy, khơng có để QM giành lấy lợi nhuận Π thông thường; doanh nghiệp tiếp tục kiếm lợi nhuận thông thường hay “Π độc quyền” 2005 Kinh tế vi mô Slide 11 Q CHI PHÍ XÃ HỘI TRONG ĐỘC QUYỀN Lợi nhuận độc quyền là: (PM - CM ) QM = Πđộc quyền Doanh nghiệp độc quyền MC $ Với lượng tiêu dùng nhỏ Q* MC nhỏ mà người mua mong muốn có khả trả “Giá trị” người mua mức sản PM lượng nhỏ Q* lớn MC để sản xuất đơn vị MB > MC C m Π AC h M f Chi phí xã hội (phúc lợi rịng không xã hội) vùng nằm MC nằm đường cầu [vùng fhm] Doanh nghiệp độc quyền hạn chế sản lượng nâng giá cao MC 2005 D = AR MR Kinh tế vi mô QM Q* Q Slide 12 Năng lực thị trường · Khi doanh nghiệp đối phó với đường cầu sản phẩm dốc xuống, doanh nghiệp nâng giá cao MC giảm sản lượng · Người mua mong muốn mua hàng hóa miễn lợi ích biên lớn giá, họ mua MB = P · MB = P > MC; Lợi ích đơn vị bán sau vượt chi phí sản xuất đơn vị 2005 Kinh tế vi mơ Slide 13 Cầu Doanh thu biên · Cầu AR trùng với · MR thay đổi TR liên quan đến thay đổi lượng bán · Nên nhớ giá trị biên nhỏ trung bình, trung bình giảm xuống Trên đồ thị, AR giảm, MR phải AR · Khi cầu có hệ số góc âm, điều tương tự AR giảm xuống · Vì thế, bỏ qua phân biệt giá, MR nằm đường cầu 2005 Kinh tế vi mô Slide 14 Bán cạnh tranh · Số lượng lớn người bán · Dể dạng thâm nhập / rút khỏi thị trường · Sản phẩm phân biệt · Phân biệt thực · Phân biệt nhận thức · Khác với cạnh tranh hoàn hảo dường cầu doanh nghiệp khơng phải co giãn hồn tồn; MR nằm đường cầu [AR] 2005 Kinh tế vi mô Slide 15 Các doanh nghiệp cạnh tranh có sản phẩm phân biệt phải cạnh tranh với người bán khác với sản phẩm thay Kết doanh nghiệp có đường cầu dốc xuống, thường “rất co giãn” Nếu lợi nhuận doanh nghiệp “thấp Π thông thường”, số doanh nghiệp rút khỏi, cầu doanh nghiệp cịn lại dịch chuyển hướng ngồi $ D Trên Π thơng thường , khuyến khích gia nhập đường cầu doanh nghiệp dịch chuyển vào trở nên “co giãn” D* Q Khi có nhiều doanh nghiệp gia nhập, có nhiều sản phẩm thay doanh nghiệp Cầu doanh nghiệp dịch chuyển vào trở nên co giãn 2005 Kinh tế vi mô Slide 16 D’ ATC! $ ATC2 ATC3 ATC* ATC5 ATC6 LRAC D D* Q Khi biết hàm cầu, giá đầu vào hàm chi phí doanh nghiệp bán cạnh tranh xác định Một doanh nghiệp có đường cầu D thu mức Π thông thường Các doanh nghiệp gia nhập ngành, dịch chuyển đường cầu sang trái giảm hệ số góc Một D* tiếp xúc với LRAC [LRAC= AR= D] khơng có lý để doanh nghiệp gia nhập hay rút khỏi ngành Cân dài hạn 2005 Kinh tế vi mô Slide 17 ATC! $ MC ATC2 ATC3 ATC* ATC5 LRAC P= C* MR Q* ATC6 D* Q Tại điểm này, doanh nghiệp lựa chọn qui mô ATC3 sản lượng Q* Tại sản lượng Q* doanh nghiệp có chi phí trung bình C* Đây Giá doanh thu trung bình Doanh nghiệp kiếm lợi nhuận thơng thường Doanh nghiệp xây dựng nhà máy “quá nhỏ” hoạt động mức nhỏ “mức sản lượng hiệu quả” 2005 Kinh tế vi mô Slide 18 Bán độc quyền · Các đặc tính: · “Vài người bán”, nhận thức tương thuộc lẫn · Sản phẩm tiêu chuẩn hay phân biệt · Rào cản thâm nhập lớn · Giải thích hành vi bán độc quyền đòi hỏi kiến thức hành vi cạnh tranh 2005 Kinh tế vi mơ Slide 19 Mơ hình đường cầu lập dị · Quyết định giá lượng phụ thuộc vào hành vi cạnh tranh · Các doanh nghiệp có khả để tăng sản lượng · Người tiêu dùng xem xét hàng hóa với hàng hóa thay 2005 Kinh tế vi mô Slide 20 ... điều kiện cạnh tranh hồn hảo khơng thoả mãn Điều cho phép người bán hay mua ảnh hưởng đến giá thị trường phân bổ nguồn lực 2005 Kinh tế vi mô Slide Năng lực thị trường · Năng lực thị trường khả... Bán độc quyền - thị trường đặc tính rào cản thâm nhập “vài” người bán, người bán nhận thức tương thuộc lẫn thị trường; sản phẩm tiêu chuẩn hay khác biệt · Bán cạnh tranh - thị trường với số lượng.. .Cạnh tranh khơng hồn hảo · Trong cạnh tranh hồn hảo, người bán người “nhận giá” · Khơng có người bán [người mua] có khả ảnh hưởng đến giá thị trường · Trong hầu hết thị rường, ln