Đề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNG

Đề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNGĐề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNGĐề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNGĐề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNGĐề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNGĐề Tài ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNG

ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐDV LÂM SÀNG TẠI BV GIAO THÔNG VẬN TẢI TRUNG ƯƠNG NĂM 2013 ThS HOÀNG MẠNH TOÀN TS TRẦN QUANG HUY Nội dung Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết nghiên cứu bàn luận Kết luận Khuyến nghị Đặt vấn đề Nhân lực thành tố quan trọng sở KCB, yếu tố cho thành tựu y tế Động lực làm việc yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến suất, chất lượng công việc & trì đủ nguồn nhân lực Đặt vấn đề (tt) Bệnh viện GTVT TW xếp hạng I, với tiêu 470 giường bệnh Gồm: 13 khoa LS, khoa CLS phòng chức Đến 01/01/2013 BV có 434 CBNV (191 điều dưỡng) Đã có nhiều nỗ lực nhiều cố gắng để nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh BV số tồn cần khắc phục công tác quản lý nhân lực đặc biệt đội ngũ ĐD Đặt vấn đề (tt) Chủ trương thu hút, đãi ngộ lãnh đạo BV quan tâm tình hình cải thiện không đáng kể Việc tìm hiểu động lực làm việc điều dưỡng sở khoa học để quản lý BV Thực nghiên cứu: Một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc điều dưỡng viên lâm sàng BV GTVT TW năm 2013 Mục tiêu nghiên cứu Mô tả động lực làm việc điều dưỡng viên Xác định số yếu tố liên quan đến động lực làm việc điều dưỡng viên lâm sàng Bệnh viện GTVT TW Phương pháp nghiên cứu NC mô tả cắt ngang, kết hợp định lượng & định tính Đối tượng nghiên cứu 2.1 Nghiên cứu định lượng - Tất ĐDV thời điểm khảo sát (n = 146) - Số liệu thứ cấp nhân lực 2.2 Nghiên cứu định tính: 05 thảo luận nhóm (chọn mẫu có chủ đích) - Thời gian: từ tháng 02 - 6/2013 - Địa điểm: Bệnh viện GTVT TW Phương pháp nghiên cứu (tt) Phương pháp thu thập số liệu - Phát vấn: Bộ câu hỏi có cấu trúc; - Thảo luận nhóm Phân tích số liệu - Áp dụng thống kê mô tả tính tỷ lệ phần trăm, trung bình, so sánh hai tỷ lệ - Áp dụng phân tích đo lường mối liên quan đơn biến đa biến để xác định yếu tố liên quan - Số liệu định tính phân tích theo chủ đề Kết bàn luận (tt) Giới Thông tin chung Nữ Nam Tuổi Chuyên môn Chức vụ N 122 15 Tỷ lệ % 85,6 14,4 ≤ 40 108 73,8 41 – 50 25 17,1 ≥ 51 13 9,1 Đại học Cao đẳng 20 06 13,7 4,1 Trung học 120 82,2 Điều dưỡng trưởng khoa Điều dưỡng hành Điều dưỡng 13 11 122 8,9 7,5 83,6 Kết bàn luận (tt) Thông tin chung N Tỷ lệ % Phân loại công việc Hành Chăm sóc 32 114 21,9 78,1 Thu nhập TB/tháng < 3.000.000 3.000.000 – 4.000.000 > 4.000.000 20 55 71 13,7 37,7 48,6 Thâm niên công tác ≤ 10 năm > 10 năm 90 56 61,6 38,4 Loại hình lao động Biên chế Hợp đồng 121 25 82,9 17,1 10 Kết bàn luận (tt) Động lực làm việc điều dưỡng “ Nghề điều dưỡng thực không an toàn phải thường xuyên tiếp xúc với nguy lây nhiễm….” Biểu đồ 1: Yếu tố công việc động lực làm việc 11 Kết bàn luận (tt) “… Rất có hội để tham gia định việc quan trọng khoa, bệnh viện” Biểu đồ 2: Yếu tố thừa nhận thành tích động lực làm việc 12 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 3: Yếu tố phát triển nghiệp động lực làm việc 13 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 4: Yếu tố thành đạt động lực làm việc 14 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 5: Quan hệ với lãnh đạo, đồng nghiệp động lực làm việc 15 Kết bàn luận (tt) “Mức lương chưa đảm bảo chi phí tối thiểu cho sống nhân viên…” Biểu đồ 6: Chính sách chế độ quản trị động lực làm việc 16 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 7: Yếu tố điều kiện làm việc động lực làm việc 17 Kết bàn luận (tt) Một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc điều dưỡng Các yếu tố xã hội TT nhân khẩu/nghề nghiệp Hệ số hồi quy Sai số chuẩn (B) (SE) Giá trị p 95% CI Giới 2,23 4,04 0,58 0,88 – 1,14 Tuổi -7,06 2,48 0,005 0,29 – 3,46 Tình trạng hôn nhân -1,27 3,97 0,749 0,46 – 2,17 Trình độ chuyên môn -3,83 2,17 0,08 0,76 – 1,31 Thu nhập TB hàng tháng -2,29 2,81 0,42 0,45 – 2,23 Thâm niên công tác 1,07 5,55 0,85 0,24 – 4,12 Chức vụ -7,56 3,58 0,037 0,38 – 2,66 Loại lao động 6,51 4,5 0,15 0,62 – 1,62 Điểm TB động lực làm việc = 150,99 - 7,06* tuổi – 7,56* chức vụ 18 Kết luận Các yếu tố động lực làm việc: - Công việc: cao (100%) - Chế độ sách quản trị: Thấp (61%) - Các yếu tố khác (thừa nhận thành tích, phát triển nghiệp, điều kiện làm việc…): dao động từ 62,3% - 96,6% Phân tích đa biến: Cho thấy mối liên quan có ý nghĩa thống kê tuổi chức vụ điều dưỡng với động lực làm việc 19 Khuyến nghị Đối với Bệnh viện GTVT TW - Đề xuất với Cục Y tế sách kế hoạch đào tạo cán - Xây dựng thực quy định quan hệ công tác - Xây dựng quy chế chi tiêu nội hợp lý - Áp dụng phương pháp quản lý nhân lực phù hợp Đối với nghiên cứu - Cần có nghiên cứu rộng - Nghiên cứu mức độ tác động yếu tố đến động lực làm việc 20 21 ... sách chế độ quản trị động lực làm việc 16 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 7: Yếu tố điều kiện làm việc động lực làm việc 17 Kết bàn luận (tt) Một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc điều dưỡng Các... triển nghiệp động lực làm việc 13 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 4: Yếu tố thành đạt động lực làm việc 14 Kết bàn luận (tt) Biểu đồ 5: Quan hệ với lãnh đạo, đồng nghiệp động lực làm việc 15 Kết bàn... thiện không đáng kể Việc tìm hiểu động lực làm việc điều dưỡng sở khoa học để quản lý BV Thực nghiên cứu: Một số yếu tố liên quan đến động lực làm việc điều dưỡng viên lâm sàng BV GTVT TW năm