Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 73 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
73
Dung lượng
332,33 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI NINGNONG XAIGNAVONG THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGKHÁMCHỮABỆNHTẠIBỆNHVIỆNMAHOSOT,VIÊNGCHĂN,CỘNGHÒADÂNCHỦNHÂNDÂNLÀONĂM2016 LUẬN VĂN THẠC SĨ Y TẾ CÔNGCỘNG Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y HÀ NỘI NINGNONG XAIGNAVONG THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGKHÁMCHỮABỆNHTẠIBỆNHVIỆNMAHOSOT,VIÊNGCHĂN,CỘNGHÒADÂNCHỦNHÂNDÂNLÀONĂM2016 Chuyên ngành : Y tế côngcộng Mã số : 60720301 LUẬN VĂN THẠC SĨ Y TẾ CÔNGCỘNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM HUY TUẤN KIỆT Hà Nội – 2017 LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường Đại học Y Hà Nội, Ban Lãnh đạo Viện Đào tạo Y học dự phòng Y tế công cộng, Phòng quản lý đào tạo Sau đại học Trường Đại học Y Hà Nội, Phòng Đào tạo, Nghiên cứu khoa học Viện Đào tạo Y học dự phòng Y tế côngcộng tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ trình học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn Với tất kính trọng lòng biết ơn sâu sắc xin bày tỏ lòng biết ơn tới PGS.TS Phạm Huy Tuấn Kiệt người thầy kính mến dạy dỗ trực tiếp hướng dẫn hoàn thành luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới thầy/cô Viện Đào tạo Y học dự phòng Y tế côngcộng đặc biệt thầy/cô Bộ môn Tổ chức Quản lý y tế tạo điều kiện thuận lợi, độngviên giúp đỡ để hoàn thành khoá luận tốt nghiệp Nhân dịp kính trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc cha mẹ người thân gia đình, bạn bè dành cho độngviên chia sẻ tinh thần, thời gian công sức giúp vượt qua khó khăn trình học tập, nghiên cứu NingNong XainavongLỜI CAM ĐOAN Tôi là: Ning Nong Xainavong, học viên cao học Y tế côngcộng khóa 24 Trường Đại học Y Hà Nội, chuyên ngành Y tế công cộng, xin cam đoan: Đây luận văn thân trực tiếp thực hướng dẫn PGS.TS Phạm Huy Tuấn Kiệt Công trình không trùng lặp với nghiên cứu khác công bố Việt Nam Các số liệu thông tin nghiên cứu hoàn toàn xác, trung thực khách quan, xác nhận chấp thuận sở nơi nghiên cứu Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật cam kết Hà Nội, ngày 12 tháng 06 năm 2017 Người viết cam đoan ký Ningnong xainavong DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHYT : Bảo hiểm y tế BN : Bệnhnhân BS : Bác sĩ CBYT : Cán y tế CĐHA : Chẩn đoán hình ảnh CHDCND Lào : CộngHòaDânChủNhânDânLào ĐT : Đào tạo GDP : Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nội địa) KTV : Kỹ thuật viên NCKH : Nghiên cứu khoa học TDCN : Thăm dò chức XN : Xét nghiệm MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Trang ĐẶT VẤN ĐỀ Lào quốc gia ĐôngNam Á không giáp biển với dân số gần triệu người Trong năm gần đây, kinh tế cộnghòadânchủnhândânLào có chuyển biến khả quan với tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm ổn định [1],[2] Kéo theo đó, số y tế sức khỏe nhândânLào có thay đổi tích cực Từ nước có tỷ suất chết thô năm 1995 15,1 1.000 dân, năm 2010 tỷ suất chết thô 1.000 dânCộngHòaDânChủNhânDânLào (CHDCND Lào) 8,0; Tuổi thọ trung bình tăng lên 10 năm thời gian [3] Đến 2014, tỷ suất chết thô Lào 6,3; Tuổi thọ chung hai giới tăng lên 67,62 [4] Tuy nhiên, số sức khỏe Lào thấp nhiều so với mức chung khu vực giới Ngành Y tế Lào nhiều vấn đề cần giải nhằm nâng cao sức khỏe cải thiện đời sống nhândân Y tế lĩnh vực đặc biệt đối tượng trực tiếp người sức khỏe người, điều khiến cho hoạtđộng liên quan đến y tế, hoạtđộngkhámchữabệnh có đặc trưng riêng [5] Việc tìm hiểu thựctrạnghoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviệncông việc thường xuyên cần thiết Các nghiên cứu sở cho nhà quản lý y tế đưa giải pháp nhằm tăng cường chất lượng bệnh viện, mang lại lợi ích cho bệnhviệnbệnhnhân Hệ thống bệnhviện CHDCND Làochủ yếu bệnhviện công, số lượng bệnhviện tư Các vấn đề khó khăn bệnhviệncôngLào bao gồm: sở hạ tầng chưa phát triển, nguồn nhân lực hạn chế, chất lượng bệnhviệnchưa cao… Hiện nay, nghiên cứu nguồn nhân lực thựctrạnghoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviệncôngLào hạn chế Đặc biệt ViêngChăn, nơi tập trung lượng dân cư lớn, mật độ dân số cao, yêu cầu sử dụng dịch vụ y tế lớn [6] Mahosot bệnhviệncông 450 giường nằm thủ đô Viêng Chăn- bệnhviện quan trọng Lào nói chung Viêng Chăn nói riêng Bệnhviện Mahosot bệnhviện đa khoa với nhiều khoa điều trị [7] Trước mạnh bệnhviện liên quan đến bệnh nhiễm trùng tim mạch Hiện nay, việc kiện toàn máy cán nâng cấp trang thiết bị phục vụ khámchữa bệnh, bệnhviện Mahosot hướng đến hình mẫu cho bệnhviệncông đa khoa có chất lượng toàn diện Chính lý trên, việc nghiên cứu hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot cần thiết nhằm đề định hướng phát triển bệnhviện Mahosot nói riêng ngành y tế Lào nói chung Đến nay, chưa có nghiên cứu thựctrạnghoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot tiến hành Đây lý để tiến hành đề tài: “Thực trạnghoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviệnMahosot,ViêngChăn,CộngHòaDânChủNhânDânLàonăm 2016” Nghiên cứu có mục tiêu sau: Mô tả nguồn nhân lực phục vụ khámchữabệnhbệnhviệnMahosot,ViêngChăn,CộngHòaDânChủNhânDânLàonăm2016 Mô tả thựctrạng số hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot năm2016 10 Chương TỔNG QUAN 1.1 Bệnhviện vai trò bệnhviện 1.1.1 Định nghĩa Theo WHO bệnhviện phận tổ chức mang tính chất y học xã hội, có chức đảm bảo cho nhândân săn sóc toàn diện y tế bao gồm chữabệnh phòng bệnhBệnhviện trung tâm giảng dạy y học nghiên cứu sinh vật xã hội Bệnhviệnđóng vai trò quan trọng hệ thống chăm sóc sức khỏe Bệnhviện tổ chức chăm sóc sức khỏe có đội ngũ nhânviên chuyên nghiệp y tế tổ chức, chăm sóc điều trị nội trú dịch vụ liên quan 24 ngày, ngày tuần [8] 1.1.2 Vai trò bệnhviện - Tổ chức thựccông tác khám, chữa bệnh: Nhắc đến bệnhviện nhắc đến công tác khám, chữabệnh Đây là vai trò cốt lõi bệnhviện từ cấp trung ương đến địa phương Đối với cấp, vai trò khám, chữabệnh lại có hình thức tổ chức, phân công khác để phù hợp Tạibệnhviện lớn cấp trung ương, vai trò khám điều trị bệnh phức tạp so với tuyến đa dạng mặt bệnh yêu cầu chuyên sâu Số lượng ca bệnh nặng từ tuyến chuyển đến lớn tạo nên áp lực cho nhà quản lý Chính thế, quản lý công tác khám, chữabệnh tuyến đòi hỏi yêu cầu lớn kỹ người quản lý nhằm giúp hoạtđộngbệnhviện trì - Tổ chức, thực nhiệm vụ đào tạo: y tế nhiệm vụ hàng đầu quan trọng bệnhviện Với thực tế đặc thù 59 nghiệm bệnhnhân nội trú cao so với bệnhnhân ngoại trú, điều dễ hiểu bệnhnhân ngoại trú có xu hướng khám lần bệnhnhân nội trú cần xét nghiệm chẩn đoán theo dõi suốt trình điều trị Đặc biệt nhóm bệnhnhân khoa ngoại hay khoa truyền nhiễm cần xét nghiệm đánh giá nhiều lần Phương pháp chẩn đoán hình hảnh chủ yếu sử dụng bệnhviện Xquang siêu âm, năm2016 tổng số 256.411 lượt chẩn đoán hình ảnh Xquang chiếm 112.489 lượt, siêu âm chiếm 133.252 phương tiện phổ biến có độ xác cao, giá thành rẻ dễ sử dụng Trong CT sử dụng trường hợp chẩn đoán khó xác định hay cấp cứu ngoại khoa Đồng thời giá thành CT tai biến xảy chụp (ví dụ dị ứng CT có tiêm thuốc cản quang) khiến bác sĩ cần phải thận trọng định Số lượt CT năm2016bệnhviện Mahosot 10.670 lượt, phần lớn chụp cho bệnhnhân nội trú (8.526 lượt) Số lượt siêu âm trung bình/bệnh nhân nội trú chiếm phần lớn (0,6 lượt/bệnh nhân), tiếp đến Xquang (0,5 lượt/bệnh nhân), số lượt CT trung bình/bệnh nhân nội trú 0,1 Tuy nhiên phương tiện chẩn đoán đại có xác cao CT sử dụng phổ biến năm gần đây, bệnhviện bắt đầu triển khai phương tiện chẩn đoán hình ảnh MRI,PET, điều đòi hỏi cần có trọng đào tạo nguồn nhân lực tiếp cận kỹ thuật mới, đặc biệt phát triển đội ngũ kỹ thuật viên chẩn đoán hình ảnh mà phần nhân lực phía mô tả thiếu chuyên sâu trình độ chưa cao 60 Ngoài xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh thăm dò chức điện tim, điện não hay nội soi mô tả bảng 3.11 Trong nội soi phương tiện chủ yếu, định điện tim điện não phụ thuộc vào mô hình bệnh tật đến khám điều trị bệnhviện Tuy nhiên tỷ lệ loại thăm dò chức thay đổi qua năm [52] Hiện nội soi không phương tiện thăm dò chức thông thường mà ứng dụng điều trị ngoại khoa mổ nội soi tiêu hóa mổ ruột thừa, tiết niệu mổ niệu quản, bàng quang… Số lượng bệnhnhân tử vong bệnhviện Mahosot năm2016 319 bệnh nhân, cao so với bệnhviện khác khu vực Điều lý giải Mahosot bệnhviện tuyến cuối Lào, thường xuyên tiếp nhận ca bệnh nặng chuyển lên từ tuyến Chính nguy tử vong cao so với bệnhviện khác [32], [48] Tuy nhiên số lượng giảm nhẹ so với giai đoạn 2012-2014 (298 bệnh nhân) [52] Điều tiến kỹ thuật y học trình độ nhân lực bệnhviện nâng cao thời gian vừa qua Cũng mô hình bệnh tật bệnhviện khác, số lượng tử vong cao khoa hồi sức tích cực hay phục hồi, nơi thường xuyên tiếp nhậnbệnhnhân có tiên lượng xấu Ở bệnhviện Mahosot số lượng tử vong khoa hồi sức tích cực người lớn 161 bệnh nhân, khoa hồi sức tích cực trẻ em 69 bệnh nhân, khoa phục hồi 14 khoa có bệnhnhân nặng gia đình bệnhnhân xin nêu phần nên khả tử vong cao Thực chất khó nói khoa điều trị đích thực mà nơi tạm trú trước cho bệnhnhân xuất viện Số lượng tử vong khoa cho thấy tỷ lệ tử vong cao thuộc bệnh tim mạch, khoa Laobệnh phổi Tỷ lệ tử vong 48h đầu 61 nhập viện 55,4% tổng số bệnhnhân tử vong, tỷ lệ cho thấy việc bệnhnhân chuyển đến Mahosot đa số bệnhnhân nặng, khả tử vong cao thời gian tử vong ngắn Nhìn chung hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot năm2016 có nhiều tích cực so với năm trước Số lượt khámchữabệnh nội trú ngoại trú tăng, công suất giường bệnh tăng nhiên kiểm soát mà chưa tải, số lượt xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh thăm dò chức tăng, tỷ lệ bệnhnhân tử vong giảm Tuy nhiên với đội ngũ nhân lực bệnhviện lại có nhiều điểm hạn chế Các cán nhiều điểm có trình độ chưa chuyên sâu, phân bố điều dưỡng, bác sĩ bất cập Tại số vị trí khó cử cán học tập nâng cao trình độ bị khuyết vị trí Các kỹ thuật khó khăn tiếp cận 62 KẾT LUẬN Mahosot bệnhviện lớn quan trọng Lào nói chung thủ đô Viêng Chăn nói riêng Nghiên cứu nghiên cứu Lào nguồn nhân lực hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot Nghiên cứu cho thấy thiếu hụt cân đối nguồn nhân lực bệnhviện Mahosot thủ đô Viêng Chăn- CộnghòadânchủnhândânLào Trong thiếu hụt dàn trải hầu hết nhóm nhânviên y tế Bác sĩ, điều dưỡng viên, kỹ thuật viên y học, dược sĩ Sự thiếu hụt bác sĩ điều trị bệnhviện Mahosot thể hai góc độ số lượng lẫn chất lượng chuyên sâu Mahosot bệnhviện tuyến trung ương Lào số lượng bác sĩ điều trị khiêm tốn, số bác sĩ có trình độ sau Đại học thấp nhiều so với nước khu vực chí tỷ lệ y sĩ trung học cao Nhiều bác sĩ phải đảm nhận vai trò nhiều khoa khác làm cho tính chuyên sâu giảm tình trạngtảicông việc nhóm nhânviên Số lượng điều dưỡng viên thấp sử dụng bất hợp lý thể công tác chăm sóc bệnhnhânchưa quan tâm thích đáng Số dược sĩ khoa lâm sàng thấp phân bố không đồng Kết nghiên cứu tương đồng với thựctrạng thiếu hụt cân đối nguồn nhân lực y tế nhiều bệnh viện, đặc biệt bệnhviện tuyến trung ương Lào Nguyên nhân nguồn nhân lực chưa đào tạo nhiều, hạn ngạch nhân lực chưa đủ, cân đối thiếu hụt kinh phí cho thu hút nhân lực Phân tích vào hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot cho thấy số lượng bệnhnhân đến khám điều trị năm2016 tăng so với năm trước Chính công suất giường bệnh tăng lên, tổng số xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức tăng đáng kể Số lượng bệnhnhân tử vong bệnhviện có chuyển biến 63 tích cực giảm thấp so với giai đoạn 2012-2014 Điều đòi hỏi việc quản lý sử dụng nguồn nhân lực bệnhviện cần có nhiều điều chỉnh để đảm bảo hoạtđộng chất lượng khámchữabệnhbệnhviệnnăm 64 KHUYỂN NGHỊ Dựa vào kết mà nghiên cứu đạt được, số khuyến nghị đưa nhằm cải thiện chất lượng bệnhviện Mahosot năm nhằm đáp ứng nhu cầu khámchữabệnh sau: - Cần có điều chỉnh hợp lý nguồn nhân lực theo quy định y tế Lào để đáp ứng nhu cầu khámchữabệnh chăm sóc bệnhnhân Trong đặc biệt ý đến nguồn nhân lực y tế Bác sĩ có trình độ đại học, sau đại học, điều dưỡng, kỹ thuật viên y học - Cần tăng hạn ngạch nhân để đáp ứng số lượng bệnhnhân tăng năm - Cần tăng trình đào tạo, gửi đào tạo, học tập công nghệ mới, đặc biệt nhóm đối tượng Bác sĩ kỹ thuật viên y học - Cần có sách đặc thù kinh phí, ổn định công việc thu hút nhóm nhân lực y tế cho Bệnhviện Mahosot nói riêng cho hệ thống nói chung - Điều chỉnh hoạtđộngkhámchữabệnh phù hợp, tránh tình trạng lãnh phí nguồn lực có khoa số lượng bác sĩ, điều dưỡng đông khoa số lượng lại - Thường xuyên chuyên giao công nghệ y tế sở nước khu vực để áp dụng vào chẩn đoán điều trị BệnhviệnTÀI LIỆU THAM KHẢO ADB Group (2015) Asian Development Outlook 2015 update Mandaluyong Wordbank Group (2016) Global Economic Prospects January 2016: Spillovers amid Weak Growth Washington DC WHO (2014) Country Cooperation strategy at a glance Geneva P D United Nations Department of Economic and Social Affairs (2015) The 2015 Revision World Population 2015 Wallchart New York Đại Học Y Hà Nội (2007) Giáo trình kinh tế y tế Nhà xuất Y học Hà Nội Bộ kế hoạch đầu tư Lào (2015) Niên giám thống kê 2014 NXB thống kê LàoViêng Chăn Bệnhviện Mahosot (2015) giới thiệu chung bệnhviện Mahosot Viêng Chăn WHO (2016) Định nghĩa bệnhviện < http://www.who.int/topics/hospitals/en/> 7/4 Bộ Y tế Lào (2010) Nhiệm vụ vai trò bệnhviệncông lập 10 Bộ Y tế Việt Nam (1997) Quyết định 1895/1997/BYT-QĐ quy chế bệnhviện 11 Quốc hội nước cộnghòadânchủnhândânLào (2005) Luật khámchữabệnh 12 Bộ Y tế Việt Nam (2001) Quản lý y tế Nhà xuất y học Hà Nội 13 Quốc hội nước Cộnghòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009) Luật số 4/2009/QH12: Luật khámchữabệnh 14 Bộ Y tế Việt Nam (2014) Sức khỏe môi trường Nhà xuất y học Hà Nội 15 Cục quản lý khámchữabệnh Việt Nam (2014) Quản lý bệnhviện Nhà xuất y học Hà Nội 16 Phạm Minh Hạc (2001) Nghiên cứu người nguồn nhân lực Nhà xuất Đại học Quốc Gia Hà Nội Hà Nội 17 Trương Việt Dũng Nguyễn Duy Luật (Giáo trình tố chức quản lý y tế) nhà xuất Y học Hà Nội 18 Trần Kim Dung (2008) Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Tp Hồ Chí Minh 19 American College of Medical Quality (2010) Medical Quality Management-Theory and Practice New York 20 Bộ y tế Lào (1976) Hệ thống thông tin quản lý Bộ y tế Lào 21 Cục thống kê cộnghòadânchủnhândânLào (2015) Thống kê y tế Viêng Chăn 22 Bộ y tế Lào (2014) Niên giám thống kê y tế 2013 Viêng Chăn 23 Bộ Y tế Lào (2015) Niên giám thống kê y tế 2014 Viêng Chăn 24 Bộ Y tế Lào (2015) Báo cáo nguồn nhân lực y tế hai năm 2013-2014 Viêng Chăn 25 Bộ y tế Lào (2014) Báo cáo số mắc số bệnh giai đoạn 2012-2103 Viêng Chăn 26 Bộ y tế Lào (2015) Báo cáo số mắc số bệnh giai đoạn 20132014 Viêng Chăn 27 Vientiane times (2015) Vientiane Eyes 12.8 percent growth this year Viêng Chăn 28 Wordbank Group (2016) Lào- Các số thống kê < http://data.worldbank.org/country/lao-pdr> 8/4 29 Bộ kế hoạch đầu tư Lào Cục thống kê (2016) Thống kê dân số nhà Viêng Chăn 2015 Viêng chăn 30 Bộ y tế Lào (2005) Tổng kết kết hoạtđộng toàn diện năm 20032004 kết hoạch hoạtđộngnăm 2005-2006 Viêng Chăn 31 Chi cục thống kê Viêng chăn- Lào (2015) Niên giám thống kê 2014 Viêng chăn NXB thống kê Làoviêng Chăn 32 Xaly Sathathone (2007) Nghiên cứu mô hình bệnh tật hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện đa khoa tình Chăm Pa Sắc- NamLào Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Đại học Y Hà Nội 33 Cục quản lý khámchữabệnh Việt Nam (2013) Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnhviện 34 Phouthone Vangkonevilay Chanthakhath Paphassarang Khampasong Theppanya cộng (2014) Lao People's Democratic Republic Health Human Resource Study Vientiane 35 Bộ Y tế Việt Nam (2015) Báo cáo chung tổng quan ngành y tế năm 2015 Hà Nội 36 Trương Việt Dũng (2014) Đào tạo nhân lực y tế đáp ứng nhu cầu xã hội Hà Nội 37 Bộ y tế Việt Nam (2015) Quyết đinh 2292/QĐ-BYT phê duyệt kế hoạch phát triển nhân lực hệ thống khámchữabệnh giai đoạn 20152020 38 Senbounsou Khamlub et al (2013) Job satisfaction of Health-Care workers at health centers in vientiane capital and Bolikhamsai province Nagoya journal of medical science 75 (3) 233-241 39 Nguyễn Chí Tân (2014) Đo lường chất lượng dịch vụ y tế bệnhviện thuộc tỉnh Vĩnh Long Việt Nam Vĩnh Long 40 Lê Văn Cơ (2015) Đánh giá hài lòng công việc nhânviên y tế bệnhviện đa khoa Thanh Hà Hài Dương năm 2015, Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ quản lý y tế- Đại học Y tế côngcộng Hà Nội 41 Lê Nữ Thanh Uyên (2006) Mức độ hài lòng bệnhnhân dịch vụ y tế bệnhviện Bến Lức- Huyện bến Lức Long An năm 2005 Tạp chí Y học Thành phố Hồ Chí Minh 10 (1) 42 Bệnhviện Mahosot (2015) Quy trình kểm kê tài sản 43 Bộ y tế Lào (2016) Báo cáo tổng quan chung ngành y tế 2015, ViêngChăn, 44 Nguyễn Thị Thúy (2011) Thựctrạngnhân lực y tế số bệnhviện huyện thuộc thành phố Hà Nội năm 2008-2010, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Y Hà Nội 45 Ministry of Health Thailand (2014) Joint Annual Health Review, Bangkok, 46 Bệnhviện Bạch Mai (2016) , Giới thiệu bệnhviện Bạch Mai, truy cập ngày 5/5/2017 http://bachmai.gov.vn/index.php/vi/gioi-thieu-ve-benhvien-menuleft-27/so-do-to-chuc-menuleft-55 47 Bệnhviện Việt Đức(2016) , Giới thiệu bệnhviện Việt Đức, truy cập ngày 5/5/2017 http://benhvienvietduc.org/benh-vien-huu-nghi-viet-duc.html 48 Bệnhviện hữu nghị Lào-Xô (2016) Báo cáo tổng kết hoạtđộngbệnhviệnnăm 2015 49 Bệnhviện Mahosot (2012), Báo cáo tài nguồn lực năm 2011 định hướng phát triển bệnhviệnnăm 2012 -2017 50 Bộ y tế Lào (2015) Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực y tế giai đoạn 2015-2020 51 Bangkok Phuket hopital (2016), About Bangkok Hospital phuket 52 Bệnhviện Mahosot (2015), Báo cáo hoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện giai đoạn 2012-2014 PHỤ LỤC BẢNG KIỂM QUẢN LÝ KHÁMCHỮABỆNHTẠIBỆNHVIỆN MAHOSOT PHẦN NHÂN LỰC CÁC CHỈ SỐ NHÂN LỰC a) Tổng số Y Bác sỹ - Giáo sư - Phó giáo sư - Tiến sỹ y học - Thạc sĩ y khoa - Chuyên khoa II - Chuyên khoa I - Bác sĩ - Y sỹ làm công tác điều trị b) Tổng số Dược - Giáo sư - Phó giáo sư - Tiến sỹ - Thạc sĩ - Chuyên khoa II - Chuyên khoa I - Dược sĩ Đại học - Dược sĩ Cao đẳng - Dược tá (sơ học) c) Tổng số Điều dưỡng - Tiến sỹ - Thạc sĩ điều dưỡng - Đại học điều dưỡng - Cao đẳng điều dưỡng - Trung học điều dưỡng d) Tổng số Nữ hộ sinh - Thạc sĩ hộ sinh - Đại học hộ sinh - Cao đẳng hộ sinh - Trung học hộ sinh - Sơ học hộ sinh e) Tổng số Kỹ thuật viên Y - Thạc sĩ - Đại học - Cao đẳng - Trung học - Sơ học f) Tổng số Hộ lý/ Ycông BV quản lý g) Tổng số cán khác: - Thạc sĩ/ Tiến sĩ - Đại học - Cao đẳng - Trung học - Sơ học TỔNG CỘNG (a+b+c+d+e+f+g) 1B CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÂN BỔ NHÂN SỰ CỦA BỆNHVIỆN Các Phòng chức ST Tên phòng TS TS TS TS T Cán Bác sĩ Điều Dược dưỡng sĩ KTV Y Hộ sinh Các khoa lâm sàng Các khoa Cận lâm sàng/hỗ trợ Xét nghiệm Đơn vị vi sinh Chẩn đoán hình ảnh PHẦN HOẠTĐỘNGKHÁMCHỮABỆNH Chỉ số hoạtđộng Tổng số giường kế hoạch Tổng số giường thực kê Tổng số lượt khámbệnh a Số lượt khámbệnh nội trú b Số lượt khámbệnh ngoại trú Số lượt khámbệnh nội trú theo khoa phòng a b c Khoa Ngoại tổng hợp Khoa ngoại chấn thương Khoa tim mạch Số lượt khámbệnh ngoại trú theo khoa phòng a) Khoa Ngoại tổng hợp b) Khoa ngoại chấn thương c) Khoa tim mạch Số ngày nằmviện trung bình bệnhnhân nội trú a) Khoa Ngoại tổng hợp b) Khoa ngoại chấn thương c) Khoa tim mạch Số lượt xét nghiệm bệnhviện a) Sinh hóa b) Vi sinh c) Huyết học Số lượt Chẩn đoán hình ảnh a) X Quang b) Siêu âm Năm Ghi 2016 c) CT Số lượt thăm dò chức a) Điện tim b) Điện Não c) Nội soi Tử 10 Số tử vong bệnhviện Tử vong vong 48h sau 48h a) Khoa Ngoại tổng hợp b) Khoa ngoại chấn thương c) Khoa tim mạch PHỤ LỤC HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN SÂU LÃNH ĐẠO BỆNHVIỆN Kính thưa anh chị tiến hành nghiên cứu thựctrạnghoạtđộngkhámchữabệnhbệnhviện Mahosot Chúng muốn hỏi anh chị vài ý kiến cá nhân phục vụ nghiên cứu Mọi thông tin cá nhân anh chị vấn hoàn toàn giữ bí mật Kết nghiên cứu góp phần tăng chất lượng hoạtđộngkhámchữabệnhbệnh viện/khoa phòng anh chị Rất mong anh chị hợp tác Anh chị có đồng ý tham gia vấn: Có Không (Dừng vấn) Về nhân lực Theo anh chị nhân lực bệnh viện/khoa phòng đủ phục vụ hoạtđộngbệnh viện/khoa phòng chưa? Những vị trí thiếu hụt vị trí thừa? Lý dẫn đến thiếu hụt/thừa đó? Anh chị mong muốn cung cấp thêm nhân lực vị trí nào? Về hoạtđộngkhámchữabệnh Theo anh chị điểm tích cực công tác khámchữabệnhbệnh viện/khoa phòng gì? Các điểm hạn chế công tác khámchữabệnhbệnh viện/khoa phòng gì? Lý dẫn đến hạn chế đó? Theo anh chị phải làm để khắc phục hạn chế ... Mô tả nguồn nhân lực phục vụ khám chữa bệnh bệnh viện Mahosot, Viêng Chăn, Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào năm 2016 Mô tả thực trạng số hoạt động khám chữa bệnh bệnh viện Mahosot năm 2016 10 Chương... động khám chữa bệnh bệnh viện Mahosot tiến hành Đây lý để tiến hành đề tài: Thực trạng hoạt động khám chữa bệnh bệnh viện Mahosot, Viêng Chăn, Cộng Hòa Dân Chủ Nhân Dân Lào năm 2016 Nghiên cứu... XAIGNAVONG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KHÁM CHỮA BỆNH TẠI BỆNH VIỆN MAHOSOT, VIÊNG CHĂN, CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO NĂM 2016 Chuyên ngành : Y tế công cộng Mã số : 60720301 LUẬN VĂN THẠC SĨ Y TẾ CÔNG CỘNG