ebook Giải pháp đột phá

Tóm tắt nộii dung cu sách Giải Pháp Độtt Phá Nghiêm Văn Hùng Nghiemvanhung.com Xin chào người bạạn Hùng, thời gian gần n nhiều nhi người truyền n tai vvề ông Jay Abraham,bởii ông năm n Việtt Nam vào tháng đ đợt này! Và vừa tóm tắt lạii cách ng ngắn gọn n sách để đ bạn nhiều u th thời gian vào đọc! Bạn theo dõi ttại đây: Fb:http://nghiemvanhung.com/fb http://nghiemvanhung.com/fb Youtube: http://nghiemvanhung.com/youtube Web: http://nghiemvanhung.com/ Email:hungbillion@gmail.com ail.com Và tóm tắt lạii cu thứ Đạt Kết Qủa tối đa từ nh bạn có, bạn muốn nhận n đăng kí đây: http://nghiemvanhung.com/datduocketquatoidatunhunggibanco/ Khi xong gửii đ đến bạn! Giải Pháp Đột Phá(Jay Abraham) cách đưa công việc kinh doanh bạn thoát khỏi cảnh trì trệ tăng trưởng vũ bão thời điểm kinh tế khó khăn -Có nhiều công ty bế tắc bế tắc? Có lý khiến việc làm ăn bị trì trệ, theo kinh nghiệm Jay Abraham, là: 1)Không đưa tư phát triển kinh doanh vào mặt doanh nghiệp 2)Không đánh giá giám sát,so sánh hay đo lường kết kinh doanh 3) Không có kế hoạch chiến lược tiếp thị chi tiết tiêu tăng trưởng cụ thể, Và 4) Không biết cách đặt muajc tiêu rõ ràng phù hợp Thành Công kinh doanh thực chất trình tìm kiếm thứ mà gọi nhu cầu “chưa khám phá” đáp ứng khéo léo,cảm thông thấu hiểu mà làm =>Bạn cần phải giải vấn đề người Có loại vấn đề: Vấn đề bạn Vấn đề đối thủ bạn Và vấn đề thị trường Bạn cần phải giải thoát cho công ty Bằng cách bạn phải biết nắm rõ… +Chia nhỏ số +Bạn đưa 1quy trình có hệ thống chiến lược rõ ràng +Bạn không tạo lợi nhuận mà lợi nhuận cấp số nhân hết năm qua năm khác +Bạn biết rõ khó khăn ảnh hưởng đến việc kinh doanh bạn +Bạn nắm sức hút ,ưu khác biệt đối thủ thị trường +Bạn biết sản phẩm dịch vụ thay mà khách hàng mua thay cho sản phẩm dịch vụ bạn +Tất bạn làm gắn liền với mục tiêu tăng trưởng Loại Bế Tắc Cản trở thành công bạn: -Một số công ty bế tắc thua đối thủ cạnh tranh -Một số công ty bế tắc không đủ doanh thu -Một số công ty bế tắc doanh thu không ổn định - Một số công ty bế tắc Không biết cách lập kế hoạch - Một số công ty bế tắc chi phí lấn át lợi nhuận - Một số công ty bế tắc Làm việc không hiệu - Một số công ty bế tắc bị thị trường đào thải - Một số công ty bế tắc hoạt động tiếp thị tầm thường - Một số công ty bế tắc nói “Tôi tự làm được” Nhận dấu hiệu hiệu hay không hiệu Bí nằm chỗ bạn nhận điều sau đây: +Những bạn thực hiệu cách +Nếu bạn bắt tay vào làm mới, nhớ so sánh với cũ để đánh giá tác động +Nếu bạn phát cách làm tốt hơn, phát triển lên, không, chuyển sang thứ khác 15 cách để khẳng định vị trí ưu việt thân, sản phẩm công ty bạn thị trường 1) Đặt dòng chữ “Sẵn sàng phục vụ quý khách” vào thứ bạn làm cho khách hàng Bạn cố vấn tin cẩn suốt đời họ 2) Đừng sợ nói đối thủ không nói Trong giao dịch với khách hàng, nói với họ rằng, “Đây điều chưa nói với quý vị” 3) Đừng ngại ngợi ca thành tích giá trị thân, nói tinh thần lợi ích khách hàng Hãy tập cách nói cách khiêm tốn, cho thành thật lịch sự, không hống hách 4) Liệt kê nhược điểm bạn Khách hàng người, bạn Cho nê, thừa nhận Bằng cách ấy, bạn trở nên thực tế trung thực mắt khách hàng 5) Tập thói quen xem mối quan hệ đầu tư lâu dài bạn thương trường, thời gian ngắn bạn phải thay đổi quan điểm hoàn toàn 6) Biết điểm mạnh, điểm yếu trọng vào điểm mạnh Việc đơn giản,nhưng đa số không làm Họ lún sâu vào việc cố gắng cải thiện khuyết điểm điều không giúp ích 7) Kiểm soát rủi ro Nhưng bạn phải ý đến rủi ro nguy hiểm bị bỏ sót thị trường, giúp khách hàng giảm thiểu hay loại bỏ chúng 8) Dùng nhiều số liệu nghiên cứu tốt để nói lên luận điểm, Chứng minh lợi thể khả bạn Luôn nhớ tóm tắt,so sánh phân tích thông tin để người tin tưởng hành động dựa thông tin 9) Thay đổi suy nghĩ chấp nhận trạng tầm nhìn sắc bén,mới lạ hơn, chiến lược tốt hơn, cống hiên nhiều 10) Không ngừng xây dựng thương hiệu cách hành động nhiều hơn, quan tâm nhiều hơn,cống hiến nhiều 11) Thành lập liên minh ban cố vấn 12) Thường xuyên trích dẫn cảm nhận khách hàng cách hợp lý Bạn thu thập cảm nhận từ người mua, người có ảnh hưởng mạnh cộng đồng báo 13) Thuê người giỏi trả lương hậu hĩnh, trả cho họ chủ yếu dựa kết công việc 14) Nếu bạn vô hình, người khác tìm thấy bạn,sản phẩm công ty bạn.Hãy cho người biết đến bạn, sản phẩm công ty bạn Hãy thực điều hữu hiệu,đúng đối tượng,sao cho xứng đáng với bạn bỏ 15) Học cách tạo hình ảnh thành công thực sự-từ trước bạn tròn vẹn vấn đề thời gian mà thôi! Để tăng lợi nhuận, bạn cần ghi nhớ câu thần chú: Thay đổi chiến lược, thay đổi kết Vấn đề lớn doanh nghiệp vừa nhỏ tóm gọn câu: 1) Họ chiến lược 2) Họ phân tích 3) Họ hệ thống Khi đặt tảng cho chiến lược mình, bạn phải trọng vào việc thu thập đầy đủ thông tin nhằm tìm vấn đề sau: -Ai khách hàng tiềm -Họ cần gì, muốn gì, mong đợi gì? -Họ có nhu cầu cho sản phẩm hay dịch vụ sản phẩm bạn không? -Ai đối thủ bạn họ làm ăn nào? 10 câu hỏi nhằm đảm bảo bạn nắm rõ hiệu cho doanh nghiệp mình-Và không? 1) Bạn kinh doanh gì? 2) Thị trường mà bạn muốn nhắm tới/phục vụ ai? 3) Bạn tiếp cận thị trường cách nào? 4) Có cách thực tiễn khác mà bạn dùng để mở rộng, liên hệ hay tiếp cận thị trường đó? 5) Bạn bán sản phẩm/dịch vụ nào? 6) Bạn bổ sung/cung cấp sản phẩm/dịch vụ cộng thêm không? 7) Bạn tạo sản phẩm? 8) Bạn tìm nhà cung cấp bên đâu? 9) Những có mối quan hệ tiếp cận đối tượng khách hàng với bạn 10) Đâu giá trị trọn đời sản phẩm/dịch vụ ban đầu bạn bán Của giao dịch tiếp theo? Của doanh thu năm? Khai thác thông tin điều hành kinh doanh công ty khác-Và học hỏi từ họ!!! -Công ty bạn bán hàng tiếp thị nào? -Bạn sử dụng chiến lược, mô hình kinh doanh phương pháp tạo doanh thu nào? -Bạn nhắm vào người/đối tượng có đặc điểm sao? -Bạn dùng hệ thống phương pháp bán hàng dạng nào? -Những quy trình có thông dụng ngành không? -Bạn thử làm khứ so với Đừng để điều xảy đến với bạn -Thất bại việc hoàn tất giao dịch theo sát khách hàng -Không chịu thử -Không thử nghiệm phân tích cách bạn tiếp cận kinh doanh -Sợ thử nghiệm Hãy người vượt trội tất người khác Nhắm đến ưu việt thứ bạn làm Cách đơn giản để giúp công ty phát triển: 1) Tăng lượng khách hàng 2) Tăng giá trị lần giao dịch 3) Tăng số lần giao dịch Làm phát triển kế hoạch tiếp thị chiến lược bạn: theo mô hình Bậc Thầy Bước 1: Chiến lòng tin thị trường Bước 2: Tạo dựng ưu việt tính cách riêng thị trường Bước 3: Phát triển tầm nhìn thị trường Bước 4: Chia sẻ huyền thoại Bước 5: Trở thành hình tượng với quan điểm mạnh mẽ Bước 6: Tạo lỗi diễn đạt riêng Bước 7: Sử dụng kênh giao tiếp riêng biệt Bước 8: Tạo nên cộng đồng khách hàng đẳng cấp Bước 9: Đẩy nhanh trình thành công chuyên gia lão luyện Niềm vui hợp tác kinh doanh -Hợp tác để tăng doanh thu, Và qua tăng lợi nhuận lên nhiều -Hợp tác để tăng giá trị gia tăng cho khách hàng họ(Hoặc bạn) -Hợp tác cho phép bạn thâm nhập vào thị trường -Hợp tác mang đến cho bạn san sẻ chi phí -Hợp tác giúp bạn hoạt động kinh doanh cách hoàn toàn linh hoạt -Hợp tác làm giảm thiểu rủi ro -Hợp tác cho bạn hội tiếp cận nguồn kiến thức chuyên môn vượt xa giới hạn công ty bạn -Hợp tác củng cố kiến thức chuyên môn bạn ngành mở rộng sản phẩm -Hợp tác giúp bạn tiếp thị hay bán hàng Lời kết tác giả: Hành động ngay: Hãy làm điều đó-Bất kỳ điều gì!! Ngay bây giờ! Trước đối thủ bạn biết bí này.Và cho biết kết Tôi háo hức muốn thấy doanh nhân khác vươn đến mức thành công mới, muốn người bạn  ... đây: http://nghiemvanhung.com/datduocketquatoidatunhunggibanco/ Khi xong gửii đ đến bạn! Giải Pháp Đột Phá( Jay Abraham) cách đưa công việc kinh doanh bạn thoát khỏi cảnh trì trệ tăng trưởng vũ... -Bạn sử dụng chiến lược, mô hình kinh doanh phương pháp tạo doanh thu nào? -Bạn nhắm vào người/đối tượng có đặc điểm sao? -Bạn dùng hệ thống phương pháp bán hàng dạng nào? -Những quy trình có thông... cầu “chưa khám phá đáp ứng khéo léo,cảm thông thấu hiểu mà làm =>Bạn cần phải giải vấn đề người Có loại vấn đề: Vấn đề bạn Vấn đề đối thủ bạn Và vấn đề thị trường Bạn cần phải giải thoát cho