sản suất tinh gọn trong nhà máy Lean

Kaizen – Cải tiến liên tục Mộ t ý tư ng c ó thể thay đ ổ i ho àn to àn c ác h b ạn làm v iệ c Nội dung I Khái niệm Kaizen – cải tiến liên tục, phân loại bước thực II Khái niệm tổn thất trình sản xuất III Khái niệm Value Stream Mapping, cách thức thực Kaizen gì? KAIZEN từ tiếng Nhật KAI (thay đổi) thân ý nghĩa ZEN (để tốt hơn) nghĩa xác Kaizen – Cải tiến liên tục Phạm vi Kaizen Kaizen cải tiến lớn nhỏ thực nơi làm việc, hoàn thành nhanh, với đầu tư (thời gian, nhân lực, tiền bạc ) Phân loại Kaizen ? Kaizen việc thực ý tưởng dù lớn hay nhỏ, là:  Cải tiến phương pháp làm việc: thực công việc nhanh hơn, dễ dàng hơn, với bước  Cải tiến chất lượng sản phẩm việc sử dụng nguyên liệu  Cải tiến đảm bảo an toàn, an ninh  Giảm thiểu lãng phí (thời gian chờ, di chuyển mà không làm việc, vận chuyển, lưu kho, lỗi, công đoạn thừa, sản xuất thừa)  Cải tiến điều kiện máy móc hoạt động thiết bị KAIZEN Ở Ba Lan, Oregon, công nhân tập đoàn JAE đưa ý tưởng: “Tháo bỏ bóng đèn” Một ý tưởng đơn giản tiết kiệm cho công ty 6000$ năm Ý tưởng rõ ràng thường hay bị bỏ qua Norman Rodek -The Idea Generator – Quick & Easy Kaizen https://www.youtube.com/watch?v=BqCLfictBic https://www.youtube.com/watch?v=su9CulCZTBg Thực nào? HOW DO IKaizen START a Q&E Xác định vấn đề Suy nghĩ giải pháp khả thi Thực ý tưởng với người giám sát Tiến hành cải tiến!! Thông tin, số liệu Tiến hành thay đổi trạng vấn đề cải tiến Thông tin, số liệu sau thực cải tiến Báo cáo Kaizen cho người phụ trách  Vận chuyển - Transportation Định nghĩa: việc di chuyển không cần thiết bố trí layout chưa hợp lí: vận chuyển vật tư/thành phẩm vào kho hay công đoạn sản xuất… Before After  Chờ đợi – Waiting Định nghĩa: khoảng thời gian phải chờ đợi vật liệu từ công đoạn trước để hoàn thành công đoạn Ví dụ: chờ nguyên vật liệu, máy móc hỏng, cố chất lượng…  Sản xuất thừa - Overproduction Định nghĩa: việc sản xuất nhanh hơn, nhiều so với nhu cầu công đoạn tiếp theo… Sản xuất mức yêu cầu – Extra - processing  Định nghĩa: hoạt động không cần thiết trình sản xuất hay khách hàng không trả tiền cho hoạt động Tồn kho – Inventory  Định nghĩa: có mức lượng nguyên vật liệu thô/sản phẩm dở dang dư thừa công đoạn Thao tác thừa – Motion  Định nghĩa: máy móc, thao tác hay thông tin không tạo giá trị Ví dụ: tìm kiếm dụng cụ, nguyên vật liệu, vươn tới hay xoay người… Sản phẩm hỏng lỗi – Defect  Định nghĩa: việc sản phẩm hay dịch vụ không đạt tiêu chuẩn chất lượng hay yêu cầu khách hàng Không tận dụng sức sáng tạo – Non-Utilized Talent  Định nghĩa: việc không tận dụng ý tưởng sáng tạo hay nhân viên phận không nỗ lực thực cam kết xây dựng văn hóa cải tiến liên tục Example video: https://www.youtube.com/watch?v=ng-lEz8tSyk Các loại cải tiến  Cải tiến để công đoạn làm việc hiệu hơn– Loại bỏ tổn hao  Chất lượng tốt – Loại bỏ lỗi  An ninh, an toàn tốt – Loại bỏ điều kiện gây an toàn  Máy móc tốt – Loại bỏ bất thường (hỏng hóc) máy móc Loại Kaizen: cải tiến tốc độ máy Loại Kaizen: Cải tiến phương pháp làm việc Loại Kaizen: cải tiến an toàn Kaizen    Cài đặt thiết bị an toàn Cài đặt / Cải tiến tín hiệu an toàn Các cải tiến Ergonomics Không Kaizen  Đào tạo an toàn  Di chuyển chướng ngại vật khỏi vị trí cứu hỏa  Thay nhãn hiệu container hóa chất CÁC BƯỚC THỰC HIỆN KAIZEN Mô tả ý tưởng cải tiến bạn vào biểu “Biểu đề xuất cải tiến”, mô tả vẩn đề (thu thập số liệu có) đề xuất ý tưởng cải tiến Trình bày với trưởng phận để phê duyệt ý tưởng cải tiến Thành lập nhóm Kaizen (khi ý tưởng cải tiến phê duyệt) (nếu cần) thực phân tích nguyên nhân gốc rễ, lên kế hoạch thực Trưởng nhóm Kaizen nhóm thực ý cải tiến dựa kế hoạch đề Theo dõi kết cải tiến để đảm bảo kết đạt được trì hoàn thiện báo cáo Kaizen KIỂM TRA  Nêu ý tưởng cải tiến bạn  Trả lời nội dung Kaizen Mục Tiêu Kaizen 2016 ... thiết - Chờ đợi - Tái chế - Vận chuyển - Sản xuất thừa - Thiết kế lại - Không phát triển SP - Hàng chậm luân chuyển hàng hủy 11 TỔN THẤT TRONG SẢN XUẤT Sản xuất thừa Chờ đợi Tồn kho mức SP hỏng,... vật liệu, máy móc hỏng, cố chất lượng…  Sản xuất thừa - Overproduction Định nghĩa: việc sản xuất nhanh hơn, nhiều so với nhu cầu công đoạn tiếp theo… Sản xuất mức yêu cầu – Extra - processing...  Định nghĩa: máy móc, thao tác hay thông tin không tạo giá trị Ví dụ: tìm kiếm dụng cụ, nguyên vật liệu, vươn tới hay xoay người… Sản phẩm hỏng lỗi – Defect  Định nghĩa: việc sản phẩm hay dịch