1. Trang chủ
  2. » Tất cả

HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH PHƯƠNG PHÁP 5S

61 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 7,67 MB

Nội dung

HƯỚNG DẪN THỰC HÀNH PHƯƠNG PHÁP 5S BSCKI.QUẢNG ĐẠI HỒNG KHOA CẤP CỨU NỘI DUNG I Khái niệm 5S II Lợi ích 5S III Các loại lãng phí y tế IV Phương pháp thực hành 5S V Kinh nghiệm thành công VI Cam kết thực trì 5S I.Khái niệm 5S Một phương pháp cải tiến công việc, môi trường làm việc cách đơn giản, dễ thực tốn chi phí Tiếng Nhật Tiếng Anh Tiếng Việt S1 S2 S3 S4 S5 I.Khái niệm 5S 5S gì?  S1(SEIRI - Sàng lọc):Phân loại vật cần S1 dùng không cần dùng Loại bỏ vật không cần dùng Và xác định “đúng số lượng” vật cần dùng  S2 (SEITON - Sắp xếp): Sắp xếp vật cần dùng cho: An toàn + Thuận tiện + Mỹ quan  S3 (SEISO - Sạch sẽ): Giữ gìn vệ sinh tồn nơi làm việc, máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ v.v I.Khái niệm 5S (tt) 5S gì?  S4(SEIKETSU - Săn sóc): Tiêu chuẩn hóa trì 3S lúc nơi  S5 (SHITSUKE - Sẵn sàng):Thực (4S đầu tiên) nhiều lần tạo thành thói quen Mọi người tự nguyện, tự giác tuân thủ 5S II Lợi ích 5S:  Tiết kiệm thời gian không gian  Nơi làm việc trở nên ngăn nắp  Chỗ làm việc trở nên thuận tiện an toàn  Loại bỏ khó khăn mệt mỏi     Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến Mọi người làm việc có kỷ luật Các điều kiện hỗ trợ sẵn sàng cho công việc Cán bộ, nhân viên tự hào nơi làm việc III.Các loại lãng phí y tế Lãng phí lỗi : Cơng việc phải làm lại Sửa lỗi Chất lượng trang thiết bị không đảm bảo Thời gian sử dụng không phù hợp Thời gian cho việc tìm kiếm sửa lỗi III.Các loại lãng phí y tế Lãng phí nhiều thời gian vào chờ đợi: Chờ kết XN, chờ bác sĩ, điều dưỡng Thời gian tìm kiếm thông tin Những cá nhân rỗi việc Chờ hồi đáp, chấp thuận từ cấp III Các loại lãng phí y tế Lãng phí nguồn nhân lực Lãng phí, khơng sử dụng nhân lực phù hợp Khơng khuyến khích/động viên cơng việc Khơng hỗ trợ, ủng hộ công việc nhân viên III Các loại lãng phí y tế Lãng phí di chuyển Những di chuyển không cần thiết gây lãng phí thời gian nhân lực Di chuyển bệnh nhân Vận chuyển không cần thiết mẫu bệnh phẩm Trao đổi thơng tin máy tính phần mềm không đồng 10 ...NỘI DUNG I Khái niệm 5S II Lợi ích 5S III Các loại lãng phí y tế IV Phương pháp thực hành 5S V Kinh nghiệm thành công VI Cam kết thực trì 5S I.Khái niệm 5S Một phương pháp cải tiến công việc,... o: Phương pháp :Vứt bỏ ; : Thanh lý ; lý : : Khác Tên vật dụng: Phương pháp loại: Người thanhh loại: Ngày loại: Ghi chú:  Bỏ ;  Dùng lại ;  Khác Bộ phận : Ngày loại : 16 IV Phương pháp. .. lại ;  Khác Bộ phận : Ngày loại : 16 IV Phương pháp thực hành 5S THỰC HÀNH S1 – SÀNG LỌC – SEIRI: 17 IV Phương pháp thực hành 5S THỰC HÀNH S1 – SÀNG LỌC – SEIRI: 1.Chuẩn bị “KHU VỰC CHỜ XỬ

Ngày đăng: 21/05/2017, 23:34

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w