Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
184,52 KB
Nội dung
Header Page of 126 -1- -2- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Công trình ñược hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ***** Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Công Phương TRƯƠNG THÙY VÂN XÂYDỰNGHỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤ Phản biện 1: QUẢNTRỊCƯỚCVIỄNTHÔNG-CÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠIVIỄNTHÔNGQUẢNGBÌNH Phản biện 2: Chuyên ngành: Kếtoán Mã số: 60.34.30 Luận văn ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quảntrị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày tháng năm 2011 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNTRỊ KINH DOANH * Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thôngtin- Học liệu, Đại học Đà Nẵng Đà Nẵng - Năm 2011 Footer Page of 126 - Thư viện trường Đại học kinh tế, Đại học Đà Nẵng Header Page of 126 -3- MỞ ĐẦU -42 Mục ñích nghiên cứu ñề tài Về lý luận: Hệthống lại sở lý luận quảntrị doanh thu - Lý chọn ñề tài Trong bối cảnh toàn cầu hóa nay, thôngtin vấn ñề ñược quan tâm hàng ñầu Ở góc ñộ doanh nghiệp, việc thiết lập hệ khoản phải thu khách hàng hệthốngthôngtinphụcvụquảntrị doanh thu - khoản phải thu khách hàng Doanh nghiệp Viễnthôngthốngthôngtin ñảm bảo phụcvụ cho quảntrị doanh nghiệp cần Về thực tiễn: Thiết lập lại quy trình quản lý CVT - CNTT hợp lý thiết nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lý môi trường cho ViễnthôngQuảngBình sở quy trình quản lý có cạnh tranh xâydựng lại hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị CVT - Đối với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực viễnthông VNPT công tác quản lý doanh thu, cước phát sinh thu nợ cho có hiệu quả, giảm tỷ lệ nợ phải thu khó ñòi vấn ñề mà nhà quảntrịquan tâm hàng ñầu Do xuất phát từ CNTT ViễnthôngQuảngBình Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụcông tác quảntrị CVT - CNTT doanh nghiệp Nhà nước ñộc quyền lĩnh vực viễn thông, tổ Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu vấn ñề liên quan chức quản lý tổ chức kinh doanh viễnthôngQuảngBình ñến hệthốngthôngtin cho quản lý kếtoán CVT - CNTT Viễn lưu lại nhiều chế hành "Bộ máy quản lý CVT -thôngQuảngBình thời gian nghiên cứu từ năm 2008 ñến tháng ñầu CNTT cồng kềnh (từ tỉnh xuống huyện trung tâm), việc năm 2010 quản lý cước phát sinh không linh hoạt, gây thất thoát lượng tiền Phương pháp nghiên cứu lớn hàng năm không thu hồi ñược nợ phải thu" (Kế toán phụ trách Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu trường hợp mô tả quản lý CVT - CNTT VNPT Quảng Bình) Thực tế này, kết hợp giải thích Nghiên cứu ñược thực thông qua việc tìm nhận xét nhân viên phụ trách quản lý cước, làm giảm hiệu hiểu thực tế Công ty Qua ñó, Luận văn ñề xuất hướng giải kinh doanh, giảm sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường có phù hợp nhằm nâng cao lực quản lý ñiều hành doanh thu cước nhiều công ty tăng trưởng nhanh chóng (chẳng hạn Công ty Viettel) Đóng góp luận văn Từ lập luận trên, xét thấy việc tìm hiểu cặn kẽ thực tế Luận văn ñã ñánh giá thực trạng công tác quản lý CVT - CNTT công tác quản lý cước VNPT QuảngBình ñể nhận diện bất hệthốngthôngtinkếtoán cung cấp phụcvụquảntrị CVT - CNTT cập, qua ñó thiết lập lại quy trình quản lý CVT - CNTT xâydựngViễnthôngQuảng Bình, tồn tại, hạn chế ñối với quy hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị CVT - CNTT Viễn trình quản lý hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị CVT -thôngQuảngBình hợp lý thật cần thiết CNTT Từ ñó ñề giải pháp ñồng nhằm ñổi quy trình Footer Page of 126 Header Page of 126 -6- -5- quản lý xâydựng lại hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị 1.1.5 Đặc ñiểm CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc CVT - CNTT ViễnthôngQuảngBình VNPT Kết cấu luận văn - CVT - CNTT dịch vụ trả sau, người sử dụng sau ñã sử Ngoài phần mở ñầu kết luận, luận văn ñược tổ chức thành dụng dịch vụ cuối tháng nhận thông báo cước dịch vụ chương Chương 1, bàn sở lý thuyết hệthốngthôngtinkế- Khó theo dõi khách hàng không cập nhập thôngtin thường toánphụcvụquảntrị doanh thu thu tiền cướcviễnthông-công xuyên nghệthôngtin doanh nghiệp nói chung, có lưu ý ñến ñặc thù tổ - Thái ñộ làm việc kỹ làm việc người thu cước chức quản lý kinh doanh Tập ñoàn Bưu Viễnthông Việt nhân tố ñịnh ñến việc thu cước ñúng thời hạn Nam Chương 2, nêu lên thực trạng công tác tổ chức hệthốngthông- CVT - CNTT dễ phát sinh nợ xấu, nợ phải thu khó ñòi không thu tinkếtoánphụcvụquảntrị CVT - CNTT ViễnthôngQuảng ñược tiền cướcBình Chương trình bày ñịnh hướng xâydựnghệthống- Doanh thu CVT - CNTT tuỳ thuộc vào tỷ lệ phân chia doanh thu thôngtinkếtoán hợp lý nhằm phụcvụ tốt quảntrị CVT - CNTT ViễnthôngQuảngBình 1.1.6 Đặc ñiểm tổ chức sản xuất kinh doanh tổ chức quản lý VNPT 1.2 HỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁN VÀ CÔNG TÁC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤQUẢNTRỊ DOANH THU VÀ THU TIỀN CƯỚCVIỄNTHÔNG-CÔNGNGHỆTHÔNGTIN (CVT - CNTT) TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỄNTHÔNG 1.1 VÀI NÉT VỀ DỊCH VỤVIỄNTHÔNG 1.1.1 Khái niệm dịch vụviễnthôngQUẢNTRỊ DOANH THU VÀ NỢ PHẢI THU TRONG DOANH NGHIỆP VIỄNTHÔNG 1.2.1 Hệthốngthôngtinkếtoán 1.2.2.Chức quảntrị doanh nghiệp mối liên hệhệthốngthôngtinkếtoán với chức quảntrị doanh nghiệp 1.2.3 Nội dungthôngtinkếtoánphụcvụ cho quảntrị 1.1.2 Đặc ñiểm dịch vụviễnthông doanh thu nợ phải thu doanh nghiệp 1.1.3 Các loại hình dịch vụviễnthông 1.3 HỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤQUẢN 1.1.4 Đặc ñiểm doanh thu thu tiền dịch vụviễnthôngTRỊ CVT - CNTT TRONG CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC a Đặc ñiểm doanh thu dịch vụviễnthông b Đặc ñiểm nợ phải thu dịch vụviễnthông VNPT 1.3.1 Mục tiêu yêu cầu quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc VNPT Footer Page of 126 Header Page of 126 -7- 1.3.1.1 Mục tiêu yêu cầu quảntrị doanh thu CVT - -8Quản trị thu tiền cướcviễnthông ñối với ñơn vị thuộc CNTT ñơn vị trực thuộc VNPT Tập ñoàn Bưu -Viễnthông Việt Nam a Mục tiêu quảntrị doanh thu b Tổ chức cung cấp thôngtin cho trình tổ chức thực b Yêu cầu quảntrị doanh thu 1.3.1.2 Mục tiêu yêu cầu quảntrị thu tiền CVT - CNTT Thôngtin tình hình tài chung toàn doanh nghiệp thông qua báo cáo tài chính; Thôngtin hình hình thu cước sử ñơn vị trực thuộc VNPT dụng dịch vụviễnthôngthông qua Báo cáo tình hình thu cước sử a Mục tiêu quảntrị thu tiền cướcdụng dịch vụviễnthông khách hàng, báo cáo theo tuần, theo b Yêu cầu tháng; Thôngtin việc xác ñịnh doanh thu phân chia với ñơn vị 1.3.2 Tổ chức tạo lập thôngtinkếtoánphụcvụquảntrị khác thông qua báo cáo tình hình toáncước kết nối với doanh doanh thu thu tiền CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc nghiệp Viễnthông khác; Thôngtin cần thiết việc ñịnh VNPT nhanh doanh thu thu tiền CVT - CNTT; Thôngtin tình hình 1.3.3 Tổ chức cung cấp thôngtinkếtoánphụcvụquảntrị nợ CVT - CNTT thực tế hàng tháng TTVT thể thông qua doanh thu thu tiền CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc Báo cáo kiểm kê nợ phải thu khách hàng sử dụng dịch vụViễnthông VNPT -Côngnghệthôngtin 1.3.3.1 Tổ chức cung cấp thôngtin cho công tác dự toán 1.3.3.3 Tổ chức cung cấp thôngtin cho công tác kiểm soát doanh thu thu tiền CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc VNPT VNPT a Công tác kiểm soát CVT - CNTT 1.3.3.2 Tổ chức cung cấp thôngtin cho quảntrị doanh thu Kiểm soát doanh thu CVT - CNTT thu tiền CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc VNPT Kiểm soát thu tiền CVT - CNTT a Quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT b Cung cấp thôngtin cho công tác kiểm soát CVT - CNTT Phân chia doanh thu cướcviễnthông ñơn vị thuộc Tập ñoàn Bưu -Viễnthông Việt Nam [11] Tập ñoàn tổ chức kiểm soát thông qua quy ñịnh chung cấu tổ chức máy quản lý VTT, quy ñịnh mẫu báo Các công ty VNP, VTN, VDC, VASC, VTI Tập ñoàn cáo ñịnh kỳ ñể từ ñó kiểm soát hoạt ñộng kinh doanh VTT công bố lưu lượng, tổng hợp số liệu, phân chia doanh thu trước ngày Bộ phận kiểm toán nội Tập ñoàn hàng tháng làm nhiệm vụ tháng cho VTT làm sở hạch toán doanh thu, kiểm toántài VTT toán ñơn vị Trên sở ñó, việc phân chia doanh thu 1.3.3.4 Tổ chức cung cấp thôngtin cho công tác ñánh giá ñược thực dựa vào lưu lượng tín hiệu truyền ñưa công CVT - CNTT ñơn vị trực thuộc VNPT ty thốngkê ñược trình thực dịch vụ a Công tác ñánh giá doanh thu thu tiền CVT - CNTT Footer Page of 126 Header Page of 126 -9- - 10 - VNPT quy ñịnh ñơn vị phải triệt ñể áp dụng hình thức thu 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC HỆTHỐNGcước Hàng tháng kết thu nợ phải ñạt >=96% tổng nợ cướcTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤQUẢNTRỊCƯỚCVIỄN phát sinh Hàng năm tỷ lệ thu nợ ñạt >98% THÔNG-CÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠIVIỄNTHÔNG b Cung cấp thôngtin cho việc ñánh giá CVT - CNTT QUẢNGBÌNH Các ñơn vị tuỳ ñiều kiện yêu cầu quảntrị ñơn vị ñể tổ chức ñánh giá theo phương pháp ñịnh việc tổ chức cung cấp thôngtin cho việc ñánh giá hiệu hoạt ñộng ñược tổ chức cho phù hợp với ñơn vị 2.2.1 Các sách liên quan ñến quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT ViễnthôngQuảngBình 2.2.2 Những công cụ phản ánh thôngtin cung cấp thôngtinkếtoán cho quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT a Công cụ phản ánh thôngtin CHƯƠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC HỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤQUẢNTRỊCƯỚCVIỄNTHÔNGCÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠIVIỄNTHÔNGQUẢNGBÌNH 2.1 KHÁI QUÁT VỀ VIỄNTHÔNGQUẢNGBÌNH 2.1.1 Giới thiệu ViễnthôngQuảngBình 2.1.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 2.1.2.1 Đặc ñiểm sản xuất kinh doanh VTQB 2.1.2.2 Tổ chức SXKD cung cấp dịch vụviễnthông VTQB a Các dịch vụ cung cấp ViễnthôngQuảngBình b Tổ chức mạng lưới kinh doanh công ty 2.1.3 Đặc ñiểm tổ chức máy quản lý ViễnthôngQuảngBình 2.1.4 Chế ñộ kếtoán áp dụngViễnthôngQuảngBình 2.1.5 Tình hình doanh thu nợ phải thu CVT - CNTT VTQB năm 2010 so với năm 2009 b Công cụ cung cấp thôngtin cho quảntrị CVT - CNTT Bảng 2.6: Báo cáo cung cấp thôngtin cho quảntrị CVT - CNTT Loại báo cáo BP cung cấp TT TTVT TTVT P.KT-TK-TC P.KT-TK-TC Tổng hợp ñể báo cáo Tổng hợp ñể báo cáo Tháng Tháng TTVT P KTTK-TC P.KT-TK-TC - GĐ VTT - P.KH-KD Tổng hợp ñể báo cáo - Ra ñịnh DT - Điều chỉnh KH Năm P KTTK-TC P KTTK-TC Giám ñốc VTT Giám ñốc VTT Ra ñịnh tỷ lệ toán với BĐT Ra QĐ toán với TĐ, xử lý thu nợ P KTTK-TC P KTTK-TC P KTTK-TC Giám ñốc VTT - P.TCCBLĐ - GĐ VTT - P.KH - KD - P TCCBLĐ - GĐ VTT Giám ñốc VTT Ra ñịnh bất thường -Đề xuất thưởng /phạt -Ra QĐ thưởng/phạt -Đề xuất P/A thu nợ -Đề xuất thưởng /phạt -Ra ñịnh Có ñịnh xảy sai lệch Thời gian 1.Báo cáo CVT -CNTT 2.BC nhanh số tiêu 3.Báo cáo doanh thu 4.BC doanh thu CVTCNTT theo tháng, ước tính năm 5.BC tình hình thu cước BĐT với VTT 6.BC tình hình SXKD, thu nợ BĐP, toán với Tập ñoàn 7.BC doanh thu DVVT 8.BC tình hình thu cước sử dụng DVVT KH 9.Báo cáo tỷ lệ thu CVT - CNTT tuần Tháng 10.Bảng kiểm kê NPT KH sử dụng dịch vụ VT Năm Năm Khi cần Năm Tháng kiểm kê Cấp QT tiếp nhận TT Mục ñích thu nhận TT Công cụ cung cấp thôngtin cho quảntrị CVT - CNTT tương ñối ñầy ñủ Tuy nhiên báo cáo chưa ñi sâu phân tích, ñánh giá Footer Page of 126 Header Page of 126 - 11 -thông tin, chưa ñưa ñược ñánh giá cho phương án kinh - 12 * Quy trình lập dự phòng nợ phải thu xóa sổ nợ khó ñòi doanh Những hạn chế phận quản lý chưa thật Việc lập dự phòng diễn vào cuối kỳ ñầu kỳ Có nắm bắt ñược kỹ ñiều hành, Trưởng phòng KH - KD không trái ngược ñó hạch toán nợ phải thu ñược thực có kinh nghiệm quản lý phương án kinh doanh, nặng hình trung tâm dự phòng nợ phải thu khó ñòi thực VTT, thức, tổ chức thực không ñánh giá Phòng kếtoán không VTT không dự tính ñược nợ phải thu khó ñòi phát sinh có phận kếtoánquảntrị ñể ñánh giá lợi ích - chi phí phương án ñể tham mưu tài 2.2.3 Tổ chức hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị 2.2.3.3 Hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụcông tác kiểm soát doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB a Các thủ tục kiểm soát ñược thiết lập CVT - CNTT ViễnthôngQuảngBình 2.2.3.1 Hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụcông tác lập dự toán doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB Bảng 2.8: Các thủ tục kiểm soát CVT - CNTT TT Thủ tục kiểm soát Mục tiêu kiểm soát Mã hoá khách hàng ký HĐ Không bỏ sót HĐ Công tác lập kế hoạch thực chủ yếu phòng Kế hoạch - KH ñược phân theo nhóm thời gian Theo dõi chặt chẽ DT NPT Kinh doanh VTQB Kế hoạch mà VTQB lập ñơn nhằm Khách hàng ñược phân theo tuyến Tính toán doanh số thưởng phạt thu nợ theo tuyến theo tuyến cung cấp thôngtinkế hoạch VTQB cần thiết cho công tác quản lý cho Tập ñoàn phụcvụ cho việc xin cấp phát kinh phí hoạt ñộng Tổ ñối soát cước ghép cước ñể in HĐ Đảm bảo hoá ñơn in xác năm chưa phụcvụ ñắc lực cho công tác quản lý ñơn vị Nhân viên tổ kỹ thuật báo cáo lưu Đối chiếu với số liệu phân chia DT lượng trạm BTS hàng tháng ñơn vị khác gửi ñến Yêu cầu phận thu cước lập xác Đối chiếu với Hoá ñơn ñã thu nhận nộp tiền khách hàng KH Nhân viên thu cước tuyến ñộc Tránh tình trạng gian lận có chủ lập với kếtoán người gạch nợ ñích tiền cước thu ñược Kếtoán Doanh thu ñộc lập với nợ phải Tránh xảy sai sót ñối chiếu thu CVT - CNTT cần thiết Khi ghi nhận nợ khó ñòi phải có xác Chắc chắn tình trạng nợ KH, nhận quyền KH giảm gian lận nhân viên Phầm mềm tính cước ñộc lập với PM Kiểm tra cần thiết, phát kếtoán nhanh sai sót liệu cước 2.2.3.2 Hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB a Tổ chức cung cấp thôngtin cho quảntrị doanh thu CVT - CNTT Dữ liệu doanh thu ñược trung tâm chuyển cho phòng KT - TK - TC VTT, VTT ghi nhận toàn doanh thu phát sinh Khi có thông báo VTN cước phân chia, kếtoán VTT tiến hành hạch toán ghi giảm doanh thu với phần doanh thu ñơn vị khác b Tổ chức cung cấp thôngtin cho quảntrị thu tiền CVT - CNTT * Công tác thu tiền: Quản lý việc thu cước ñược bàn giao hoàn toàn cho trung tâm, VTT giám sát ñôn ñốc * Quy trình ghi nhận nợ hạn xử lý nợ khó ñòi Footer Page of 126 10 Header Page of 126 - 13 -- 14 - b Thôngtin cho phận có trách nhiệm kiểm soát hoạt ñộng Bộ phận phận liên quan ñến quảntrị CVT - CNTT Chứng từ phản ánh thôngtin NPT CVT - CNTT Bộ phận Trình tự luân chuyển chứng từ liên quan ñến CVT - CNTT Đối với liệu liên quan ñến tăng doanh thu CVT - CNTT Bộ phận Đơn vị in HĐ, TTDVKH lập Tổ ñối soát, GĐ VTT Chứng từ phản ánh thôngtin DT CVT - CNTT Thôngtin tăng DT Kiểm tra, ký duyệt P.DVKH TTVT Tổng hợp số liệu, xử lý P Kếtoán TTVT Ghi sổ, lưu trữ, báo cáo số liệu Thôngtin giảm DT Xử lý, ghi sổ, báo cáo, lưu trữ Bộ phận Công ty Thanh khoản lập Phòng kếtoán VTT Đơn vị in HĐ, TTDVKH TT tăng NPT Phòng kếtoán TTVT Kiểm tra, ghi sổ Bộ phận thu cước Xử lý, bố trí nhân viên thu cước P Kếtoán TTVT Báo cáo, Lưu trữ Các tuyến thu, P Thu nợ TT TT giảm NPT Tổng hợp, xử lý, báo cáo P Thu nợ TT Kiểm tra, ký duyệt KTT, GĐ TT Ghi sổ, xử lý, báo cáo, gacgh nợ, lưu trữ P Kếtoán TT Sơ ñồ 2.4: Trình tự luân chuyển chứng từ ghi nhận nợ phải thu CVT - CNTT Đối với liệu liên quan ñến tăng nợ phải thu CVT - CNTT Sơ ñồ 2.3: Trình tự luân chuyển chứng từ doanh thu CVT - CNTT Đối với liệu liên quan ñến giảm doanh thu CVT - CNTT Đối với liệu liên quan ñến giảm nợ phải thu CVT - CNTT Ghi nhận giảm nợ phải thu CVT - CNTT phụ thuộc nhiều vào Căn vào báo cáo phân chia doanh thu doanh phận thu cước, ña số thuê thu bưu ñiện tỉnh nhân viên thu cước nghiệp khác trực thuộc Tập ñoàn, phận kếtoán ñối chiếu số liệu trả lương theo số lượng hoá ñơn thu ñược khó quản lý ñược với báo cáo lưu lượng phận kỹ thuật ñể trình giám ñốc VTT ñể nhân làm cho luồng thôngtin bị giới hạn có ñịnh hạch toán tăng, giảm doanh thu theo doanh thu phân Quy trình kiểm tra kếtoán CVT - CNTT chia Hàng quý hàng tháng hay lúc kếtoánViễnthông tỉnh Quy trình ghi nhận tăng, giảm doanh thu CVT - CNTT tương phát có bất thường kiểm tra số liệu kếtoán phần ñối gọn nhẹ, ñảm bảo cung cấp thôngtin nhanh chóng, xác mềm kếtoán lập tổ Kiểm tra kếtoánKếtoán trưởng yêu cầu thông qua hệthống báo cáo mạng Internet Thôngtin cung cấp cho việc ñịnh kiểm tra kếtoán CVT CNTT Footer Page of 126 Header Page of 126 - 15 -- 16 -Kếtoán trưởng ñịnh kiểm tra kếtoán trường hợp: -Cước phát sinh phần mềm tính cước NEO thôngtin doanh thu ghi nợ phải thu CVT - CNTT trung tâm báo cáo cho phòng KT - TK - TC hàng tháng có chênh lệch số tiền - Tỷ lệ thu nợ tháng >= 99%, tỷ lệ thu nợ tháng chênh lệch cao so với tháng trước liền kề Tỷ lệ thu róc nợ tháng = Số BĐP thu ñược tháng x 100% (2.4) Số BĐP phát sinh tháng Khối lượng công việc phòng KT - TK - TC lớn, nhân viênkếtoán phòng ñảm nhận phần hành kếtoán mà ñảm nhận thêm công tác ñánh giá phân tích tổng hợp số liệu ñể ñánh giá nặng, làm cho công tác ñánh giá không sâu - Kiểm tra kếtoán ñịnh kỳ hàng quý 2.2.3.4 Hệthốngthôngtinkếtoánphụcvụ việc ñánh giá công tác quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB Đối với công tác ñánh giá thực kế hoạch doanh thu CVT CNTT: Hàng quý, P Kế hoạch - Kinh doanh thu nhận liệu doanh thu phát sinh P KT - TK - TC cung cấp doanh thu thực luỹ kế từ ñầu năm ñến thời ñiểm quý tại, sau ñó tiến hành tập hợp liệu, tính luỹ kế doanh thu, chi phí ñã thực Đối với công tác ñánh giá thực kế hoạch thu tiền CVT - CNTT Theo hướng dẫn Tập ñoàn, VTQB ñưa tiêu ñánh giá công tác thu nợ CVT - CNTT qua công thức (2.1), (2.2), (2.3) (2.4) Quy ñịnh tỷ lệ tháng nợ (tỷ lệ nợ ñọng) Số phải thu khách hàng luỹ kế thời ñiểm cuối tháng Tỷ lệ tháng nợ ═ (tỷ lệ nợ ñộng) Số phải thu khách hàng phát sinh tháng (2.5) Quy ñịnh tỷ lệ thu nợ Số thu ñược khoản thu phát sinh tháng Tỷ lệ thu n = tháng (n - 1) Tổng số phải thu phát sinh tháng (n-1) Số thu ñược luỹ kế khoản phải thu 12 tháng Tỷ lệ thu 12 = tháng Số phải thu luỹ kế khoản thu phát sinh 12 tháng Tỷ lệ thu róc nợ hàng tháng 2.2.4 Đánh giá mức ñộ ñáp ứng thôngtinkếtoán CVT CNTT ñối với nhu cầu thôngtin cho quảntrị CVT - CNTT a Mức ñộ ñáp ứng thôngtinkếtoán cho công tác lập kế hoạch doanh thu thu nợ CVT - CNTT Kế hoạch chưa ñánh giá ñược khả tăng trưởng thực tế ñơn vị, thụ ñộng theo tập ñoàn chưa thể ñược chiến lược nhà quảntrị việc ñề kế hoạch b Mức ñộ ñáp ứng thôngtinkếtoán cho công tác thực quảntrị CVT - CNTT Tính cập nhập thời gian thống trung tâm chưa tốt, chưa ñáp ứng ñược nhu cầu thôngtin cho việc ñịnh khẩn cấp, công tác hoạch ñịnh chưa ñược cụ thể trung tâm c Mức ñộ ñáp ứng thôngtinkếtoán cho việc kiểm soát CVT CNTT Việc kiểm tra không thường xuyên kế hoạch trước, ñồng thời thôngtin trình thực chưa có hệthống 100% x (2.2) d Mức ñộ ñáp ứng thôngtinkếtoán cho việc ñánh giá việc thực 100% (2.3) Việc ñánh giá thực kế hoạch mang tính ñánh giá chung, x kế hoạch CVT - CNTT chưa cụ thể, chưa thật cần thiết cho việc ñưa ñịnh tác nghiệp thể khâu lập ñánh giá thực kế hoạch sơ sài Footer Page of 126 Header Page of 126 - 17 -- 18 - Việc sử dụngthôngtinkếtoán phòng ban chưa triệt ñể, ñánh Phòng Kếtoán-Thốngkê-Tài giá hời hợt, chưa ñi vào phân tích Việc quản lý CVT - CNTT (1) chủ yếu phòng KT - TK - TC chủ ñộng thực chủ yếu Doanh thu hàng năm, TT kiểm tra hạch toán ghi nhận số liệu, chưa ñánh giá hiệu mức ñộ sử dụng nguồn lực CHƯƠNG XÂYDỰNGHỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤQUẢNTRỊCƯỚCVIỄNTHÔNG-CÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠIVIỄNTHÔNGQUẢNGBÌNH (2) Kếtoán DT NPT CVT - CNTT 3.2 XÂYDỰNGHỆTHỐNGTHÔNGTINKẾTOÁNPHỤC 3.2.1.2 Xâydựng trình cung cấp thôngtin dự toán cho nhà quảntrị Phòng KT - TK - TC TINTẠIVIỄNTHÔNGQUẢNGBÌNH (1 ) 3.2.1 Xâydựnghệthốngthôngtinkếtoánphụcvụcông tác lập dự toán doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB dự toán Dự toán thu tiền CVT - CNTT VỤQUẢNTRỊCƯỚCVIỄNTHÔNG-CÔNGNGHỆTHÔNG 3.2.1.1 Xâydựng trình tạo lập thôngtin cho công tác lập Thôngtin cần cho lập dự toán Sơ ñồ 3.1: Quy trình tạo lập thôngtin cho lập dự toán doanh thu THÔNGQUẢNGBÌNH Cơ sở 2: Vấn ñề nhân máy quản lý máy kếtoán Số lượng thuê bao năm Nợ khó ñòi ñã xử lý THÔNGTINKẾTOÁNPHỤCVỤCÔNG TÁC QUẢNTRỊ Cơ sở 1: Tư ñổi phận quản lý VTQB Tỷ lệ tăng trưởng DT tập ñoàn giao BP KT Quảntrị (có thể bố trí nhân viên kiêm nhiệm) Số phải thu, ñã thu, phải thu 3.1 SỰ CẦN THIẾT VÀ CƠ SỞ XÂYDỰNGHỆTHỐNGCƯỚCVIỄNTHÔNG-CÔNGNGHỆTHÔNGTINTẠIVIỄN (3) Dự toán Phòng KH - KD Dự báo doanh thu năm tới, chi tiết tháng Mức ñộ tăng thuê bao hàng năm (2 ) Đưa kế hoạch năm Đề xuất phương án KD Dự báo nợ khó ñòi cần xử lý năm tới Giám ñốc VTT (3 ) Duyệt Kế hoạch, dự toán, phương án KD Giao phận thực hiện, kiểm soát Sơ ñồ 3.2: Quy trình cung cấp thôngtin dự toán doanh thu thu tiền CVT - CNTT Footer Page of 126 Header Page 10 of 126 - 19 -- 20 - * Tính khả thi hệthốngthôngtinphụcvụ lập dự toánkế hoạch doanh thu nợ phải thu CVT - CNTT * Tính khả thi hệthốngthôngtin trình thực Để thực cần ñào tạo lại nhân viên phòng KH - KD công tác dự báo, tổ chức lập ñánh giá thực kế hoạch kinh doanh 3.2.2 Xâydựnghệthốngthôngtinkếtoánphụcvụcông tác tổ chức thực quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB 3.2.2.1 Xâydựng trình tạo lập cung cấp thôngtin cho ghi nhận doanh thu nợ phải thu CVT - CNTT Để thực ñược ñề xuất ñưa ñiều kiện cần ñã có ñó ñề xuất ñưa dựa quy trình luân chuyển thôngtin sẵn có ñơn vị, nhân hệthốngcông cụ ghi nhận tổng hợp thôngtin sẵn có 3.2.3 Xâydựnghệthốngthôngtinkếtoánphụcvụcông tác kiểm soát doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB công tác thực Yêu cầu ñặt cho BP kiểm soát Giám ñốc VTT VTQB cần bố trí nhân viên ñảm nhiệm công tác thu nhận chứng từ ñịnh kỳ từ trung tâm chuyển về, ñồng thời yêu cầu trung tâm chuyển liệu lên mạng nội VTQB ñể tiện theo dõi công tác thực trung tâm 3.2.2.2 Xâydựng trình cung cấp thôngtin cho tình bất thường Bộ phận Tác nghiệp Trưởng phận Phòng KT TK - TC PGĐ, Giám ñốc VTT Thôngtin bất thường Ra Quyết ñịnh thuộc thẩm quyền Nhận thôngtin bất thường Báo cáo KTQT Chuyển cấp xử lý Phân tích Chi phí Lợi nhuận phương án Ra Quyết ñịnh lựa chọn phương án giải Báo cáo KTQT (1) (3) P KT - TK - TC Thôngtin tác nghiệp từ TT Thôngtin tác nghiệp từ phòng ban Các thủ tục kiểm soát Thôngtin DT CVT - CNTT Thôngtin liên tục giai ñoạn thực Quy ñịnh, chế ñộ, Dự toán, kế hoạch… (2) Thôngtin bất thường Phân tích, báo cáo, thực theo yêu cầu GĐ VTT Thôngtin NPT CVT - CNTT Tổ thu nợ Yêu cầu ñặt cho BP kiểm soát Giám ñốc VTT Sơ ñồ 3.4: Lưu ñồ quy trình xử lý trường hợp bất thường liên Sơ ñồ 3.5: Quy trình thu nhận cung cấp thôngtin cho kiểm soát quan ñến CVT - CNTT CVT - CNTT Footer Page 10 of 126 Header Page 11 of 126 - 22 -- 21 - 3.2.3.1 Xâydựng trình tạo lập thôngtin cho công tác kiểm Nhân viên thuộc tổ thu nợ trung tâm gồm người, soát người phụ trách giao nhận hoá ñơn, kiểm soát số lượng hoá ñơn, số - Các thủ tục kiểm soát ñược thiết lập tiền phải thu, ñã thu người thu nợ theo mã số; nhân viên Các sai phạm chủ yếu tập trung công ñoạn thực thu nợ lại phụ trách việc thu tiền nhận báo cáo xác nhận nộp tiền gạch nợ, số liệu phần mềm thường không khớp với nhau, khách hàng ngày, nhân viên theo mã số; ñịnh kỳ ñến trung tâm không trực tiếp kiểm tra, ñối chiếu mà ñợi ñến lúc VTT ngày nhân viên giám sát tổ trưởng ñối chiếu số kiểm tra kếtoán phát xử lý liệu với báo cáo lên Giám ñốc TT, tổ thu nợ Bảng 3.3: Các thủ tục kiểm soát tăng cường ñối với CVT - CNTT TT Sai phạm Lệch số liệu NEO phần mềm kếtoán số tiền thu ñược khách hàng Lệch số liệu NEO phần mềm kếtoán số tiền thu ñược khách hàng Doanh thu phân chia ñơn vị khác chuyển ñến sai so với lưu lượng qua trạm BTS Các trung tâm không thực ñúng với kế hoạch Theo dõi nhân viên thu nợ lộn xộn, không thống Thủ tục kiểm soát Định kỳ 3-5 ngày TT (2 phận ñộc lập) báo số liệu gạch nợ số tiền thu ñược KH cho tổ thu nợ qua email Nộp báo cáo cân ñối NEO phần mềm KT TT cho Giám ñốc TT VTT hàng tuần Lưu lượng qua trạm BTS phải ñược tập hợp báo cáo cho P KT - TK - TC ñể tính doanh thu phân chia nhằm ñối chiếu với số liệu VTN cung cấp Các TT báo cáo tỷ lệ thu nợ thực doanh thu cho tổ thu nợ p KT - TK - TC Cấp mã số cho nhân viên thu nợ trung tâm ñối với tuyến thu - Trình tự kiểm soát việc ghi nhận tăng doanh thu nợ phải thu CVT - CNTT Đối với TT, việc ghi nhận doanh thu nợ phải thu vào phần mềm NEO, hoá ñơn giao nhận VTT với TT, có ñầy ñủ chữ ký phận liên quan- Trình tự kiểm soát việc ghi nhận giảm doanh thu nợ phải thu CVT - CNTT Căn vào báo cáo phân chia doanh thu ñơn vị có trách nhiệm trực thuộc tập ñoàn, phận kếtoán ñối chiếu số liệu với báo cáo lưu lượng phận kỹ thuật ñể trình giám ñốc VTT ñể có ñịnh xử lý Footer Page 11 of 126 - Quy trình kiểm tra kếtoán CVT - CNTT Việc kiểm tra kếtoán ñược rút gọn lại nhờ thủ tục kiểm soát ñược thiết lập trình tự kiểm soát rút gọn kiểm tra kếtoán thực tổ thu nợ P KT - TK - TC phát xảy sai phạm nghiêm trọng Trung tâm trung tâm thể yếu hẳn so với trung tâm khác so với năm trước 3.2.3.2 Xâydựng trình cung cấp thôngtin cho công tác kiểm soát Căn vào sơ ñồ 3.5, ta thấy ñối với VTQB có phận liên quan ñến việc kiểm soát doanh thu nợ phải thu CVT - CNTT phòng KT - TK - TC VTT Tổ thu nợ VTT, hai phận thực giám sát, thực kiểm soát trình thực ñối với CVT - CNTT Tại trung tâm Giám ñốc trung tâm, trưởng phận tác nghiệp người có nhiệm vụ giám sát, kiểm tra trình thực trung tâm * Tính khả thi hệthốngthôngtinphụcvụ kiểm soát CVT CNTT: Để thực ñề xuất nêu mục 3.2.3 trước hết cần có phận thường xuyên phối hợp kiểm soát ñó Tổ thu nợ phòng KT - TK - TC, hai phòng bố trí nhân viên giám sát trình thực việc ghi nhận thôngtin Tiếp ñến, thành viên tổ thu nợ Header Page 12 of 126 - 23 -- 24 - nhân viên ñược tập hợp từ phòng ban, trung tâm, từ ñó Bảng 3.5: Bảng ñánh giá thường xuyên trung tâm DVKH trực tiếp giám sát, không ñể xảy sai phạm CVT - CNTT - Quý III/ 2010 3.2.4 Xâydựnghệthốngthôngtinkếtoánphụcvụ việc ñánh giá công tác quảntrị doanh thu thu tiền CVT - CNTT VTQB 3.2.4.1 Xâydựng trình tạo lập thôngtin cho công tác ñánh giá Luận văn ñề xuất việc ñánh giá ñược thực gồm khâu: ñánh giá thường xuyên ñánh giá niên ñộ cuối niên ñộ - Đánh giá thường xuyên CVT - CNTT gồm: ñánh giá hiệu phương án kinh doanh; hiệu hệthống kiểm soát nội bộ; ñánh giá mức ñộ hoàn thành kế hoạch tháng, quý doanh thu thu nợ CVT - CNTT ñể ñiều chỉnh kế hoạch cần thiết - Đánh giá niên ñộ cuối niên ñộ CVT - CNTT gồm: ñánh giá mức ñộ hoàn thành kế hoạch dự toán, ñánh giá khả kinh doanh TT ñể phụcvụ cho việc lập kế hoạch năm tới, ñánh giá hiệu phương án kinh doanh áp dụng năm thông qua tiêu phân tích; ñưa ưu ñiểm, tồn phận nhằm phát huy ưu ñiểm, hạn chế tồn cho năm ĐVT: Triệu ñồng Chỉ tiêu ñánh giá Kế hoạch Thực tế I Đánh giá doanh thu CVT - CNTT 1.1 Doanh thu CVT - CNTT 43.604 37.056 toàn VTT 1.2 DT TTDVKH 13.616 15.840 1.3 Tỷ trọng doanh thu 31,23% 42,75% II Đánh giá công tác thu nợ CVT - CNTT 1.1 Nợ phải thu phát sinh 37.350 33.912 VTT 1.2 Nợ phải thu phát sinh 12.100 16.204 TT 1.3 Tỷ trọng NPT 32,40% 47,78% 1.4 Nợ phải thu ghi giảm 35.980 33.131 VTT 1.5 Nợ phải thu ghi giảm 11.950 15.882 TT 1.6 Tỷ lệ thu nợ TT 98,76% 98,01% (1.6 =1.5/1.2) 1.7 Tiền thu quý 32.090 30.760 VTT 1.8 Tiền thu quý 9.867 13.040 TT 1.9 Tỷ trọng thu nợ quý 30,75% 42,39% TT TT so với KH Giá Tỷ lệ trị 6.548 2.224 17,67% 14,04% -3.438 -9,20% 4.104 33,92% -2.849 -7,92% 3.932 32,90% -1.330 -4,14% 3.173 32,16% Ghi Cuối năm, báo cáo liên quan, ñánh giá trung tâm, VTT họp ñánh giá tình hình thực kế hoạch toàn VTT ñưa kết luận cần thiết Căn bảng ñánh giá cụ thể trung tâm ñể nhà quảntrị có ñịnh tăng cường công tác thu nợ phận nào, trung tâm hợp lý hiệu Footer Page 12 of 126 Header Page 13 of 126 - 25 -- 26 - KẾT LUẬN 3.2.4.2 Xâydựng trình cung cấp thôngtin cho công tác Đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụviễnthông ñánh giá Với thôngtin ñược tạo lập cung cấp cho trình ViễnthôngQuảngBình doanh thu thu tiền cước dịch vụ từ lập kế hoạch, dự toán, tổ chức thực kiểm soát ñược thu phát sinh ñảm bảo ñúng hạn, không thất thoát, hạn chế nợ xấu, tăng nhận, tổng hợp ñể phụcvụ cho việc ñánh giá kết thực tỷ lệ thu cước…là vấn ñề khó khăn, ñối với yêu cầu cung CVT - CNTT, giúp cho nhà quảntrị nhận biết ñược cách tổng cấp thôngtin cho quản lý ñiều kiện ñịa bàn phân tán rộng quan việc ñã, ñang cần phải thực tương lai khắp với ñặc thù ngành viễnthông Do vậy, với khuôn khổ phạm vi mục ñích nghiên cứu, ThôngtinKế hoạch, dự toán TT ñể lập dự toán năm tới Bộ phận Dự toán Bộ phận ñánh giá kết thực (3) Thôngtin từ BP thực Thôngtin từ phận kiểm soát Phân tích, tính toán, so sánh thực tiễn với KH, DT, ñánh giá ưu, nhược … (1) (2) Báo cáo kết ñánh giá Bộ phận tác nghiệp Rút kinh nghiệm, khắc phục nhược ñiểm luận văn ñặt giải vấn ñề sau ñây: Luận văn trình bày cách có hệthống sở lý thuyết hệthốngthôngtinkếtoánquảntrị doanh thu, khoản phải thu doanh nghiệp viễnthông Luận văn ñi sâu nghiên cứu thực tiễn công tác quản lý hệthốngthôngtinphụcvụquản lý ñối với CVT - CNTT VTQB, từ ñó ñưa ưu ñiểm tồn tại, ñánh Bộ phận Kiểm soát Đề xuất TTKS hạn chế yếu giá ñược mức ñộ ñáp ứng thôngtin cung cấp nhu cầu thôngtinphụcvụquản lý ñơn vị ñối với CVT - CNTT Luận văn ñưa ñược nhân tố cần thiết ñể xâydựng lại hệthốngthôngtinkế P KT - TK - TC Giám ñốc VTQB Ra ñịnh toánphụcvụquảntrị CVT - CNTT VTQB Đồng thời ñi vào xâydựnghệthốngthôngtinkếtoánphụcvụquảntrị CVT - CNTT Sơ ñồ 3.6: Quy trình thu nhận cung cấp thôngtin cho ñánh giá kết thực CVT - CNTT VTQB theo khâu từ lập kế hoạch, dự toán, tổ chức thực hiện, kiểm soát ñánh giá thực Để thực ñề xuất mục 3.2.4 VTQB cần Với giới hạn thời gian khuôn khổ luận văn thạc sỹ, nhân viên chuyên tổng hợp thôngtin ñể phân tích, ñưa số liệu cần luận văn không tránh khỏi thiếu sót mong người ñọc thiết cho việc ñánh giá Bộ phận quản lý cần ñưa yêu cầu cụ người hướng dẫn khoa học góp ý thêm ñể tạo tiền ñề cho nghiên thể ñể phận phân tích, ñánh giá thôngtin cung cấp dựa cứu tiếp theo./ thôngtin ñã có sẵn Footer Page 13 of 126 ... XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CƯỚC VIỄN THÔNG - CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH (2) Kế toán DT NPT CVT - CNTT 3.2 XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN PHỤC 3.2.1.2... - CNTT xây dựng Viễn thông Quảng Bình, tồn tại, hạn chế ñối với quy hệ thống thông tin kế toán phục vụ quản trị CVT - CNTT Viễn trình quản lý hệ thống thông tin kế toán phục vụ quản trị CVT -. .. 3.2.1.2 Xây dựng trình cung cấp thông tin dự toán cho nhà quản trị Phòng KT - TK - TC TIN TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH (1 ) 3.2.1 Xây dựng hệ thống thông tin kế toán phục vụ công tác lập dự toán doanh