Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại các công ty thành viên của công ty cổ phần tập đoàn đầu tư anco (tóm tắt trích đoạn)

i CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Ngành phân phối thực phẩm sản xuất loại thực phẩm ăn nhanh Việt Nam số ngành có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân đời sống xã hội Khả cạnh tranh sản phẩm thực phẩm phụ thuộc vào nhiều yếu tố giá cả, chất lượng, đặc tính sản phẩm biện pháp marketing, kênh phân phối trung gian Chính thông tin chi phí doanh nghiệp sản xuất phân phối thực phẩm đóng vai trò vô quan trọng việc giúp nhà quản trị kiểm soát chi phí để vừa đưa sản phẩm với giá rẻ, vừa có ngân sách để đầu tư cho hoạt động nghiên cứu để phát triển sản phẩm mới, đa dạng hoá cấu sản phẩm sản xuất, lựa chọn biện pháp marketing, từ tạo nhiều lợi nhuận Điều cho thấy ngành sản xuất phân phối thực phẩm nói chung đặc biệt doanh nghiệp Việt Nam có Công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO số cần khẩn trương xây dựng hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị chi phí để phục vụ cho việc quản lý hoạt động kinh doanh Chính lý đó, luận văn chọn nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện Tổ chức kế toán quản trị chi phí Công ty Thành Viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO” 1.2 Tổng quan công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài nghiên cứu Các vấn đề kế toán quản trị, có kế toán quản trị chi phí tác giả Việt Nam bắt đầu nghiên cứu từ đầu năm 1990 Tác giả Phạm Quang (năm 2002) nghiên cứu “phương hướng xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị tổ chức vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam”, tác giả Trần Văn Dung (năm 2002) nghiên cứu “Tổ chức kế toán quản trị giá thành doanh nghiệp sản xuất Việt Nam”, tác giả Lê Đức Toàn (năm 2002) nghiên cứu “kế toán quản trị phân tích chi phí sản xuất ngành sản xuất công nghiệp Việt Nam”, 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Cùng với việc hệ thống hoá phát triển lý luận chung hệ thống kế toán quản trị chi phí phục vụ hiệu cho quản trị nội bộ, luận văn phân tích, ii đánh giá thực trạng hệ thống kế toán chi phí Công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO, từ xây dựng hoàn thiện mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí Công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO theo hướng hệ thống kế toán quản trị chi phí đại, cung cấp thông tin hữu ích cho nhà quản trị việc định kinh doanh môi trường cạnh tranh khắc nghiệt 1.4 Phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Để đạt mục tiêu nghiên cứu, luận văn nghiên cứu vấn đề về: - Nguyên lý Tổ chức kế toán quản trị chi phí - Thực tế vận dụng Tổ chức kế toán quản trị chi phí số nước giới khả vận dụng kinh nghiệm nước Việt Nam - Thực trạng kế toán chi phí Công ty thành viên Công ty Cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO - Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí thích hợp vận dụng có hiệu Công ty thành viên Công ty Cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO * Phạm vi nghiên cứu: Với đặc điểm hoạt động kinh tế thị trường, Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO có nhiều thành viên Tuy nhiên luận văn không nghiên cứu tất hoạt động kinh doanh tất công ty toàn Tập Đoàn mà tập trung nghiên cứu xây dựng hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí cho thành viên sản xuất tiêu thụ thực phẩm Những thực thể hoạt động kinh doanh mũi nhọn Tập đoàn Luận văn nghiên cứu hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí linh hoạt phù hợp cho công ty thành viên sản xuất phân phối sản phẩm thực phẩm 1.5 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp sử dụng xuyên suốt luận văn phương pháp vật biện chứng kết hợp với vật lịch sử Luận văn trình bày, phân tích, đánh giá vấn đề mối quan hệ vật tượng tính lịch sử cụ thể chúng Bên cạnh đó, luận văn sử dụng phương pháp tổng hợp, phân loại, hệ thống hoá để khái quát vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí Luận văn iii sử dụng phương pháp điều tra thống kê để nghiên cứu thực trạng hệ thống kế toán chi phí công ty thành viên Công ty Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO Tác giả tiến hành nghiên cứu trực tiếp số Công ty, bao gồm: Công ty cổ phần Bánh Kẹo ANCO, Công ty Cổ phần Thực Phẩm ANCO, Công ty cổ phần Phát triển Phân Phối Việt Nam Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO để từ đưa giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí cho công ty thành viên Công ty Cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO Nguồn liệu: Tác giả sử dụng nguồn số liệu sơ cấp thứ cấp để phân tích 1.6 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu * Ý nghĩa lý luận - Về mặt lý luận, luận văn hệ thống hoá phát triển lý thuyết kế toán quản trị chi phí * Ý nghĩa thực tiễn -Về mặt nghiên cứu thực tiễn, luận văn khái quát mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí vận dụng số nước giới phân tích thực trạng hệ thống kế toán chi phí công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO -Về tính ứng dụng mô hìnhtổ chức máy lý thuyết vào thực tiễn, luận Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO 1.7 Kết cấu đề tài nghiên cứu Ngoài phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, kết cấu luận văn gồm chương : CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO iv CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm chung kế toán quản trị KTQT hai nhánh công tác kế toán, trình thu thập, xử lý thông tin hoạt động kinh tế doanh nghiệp kể số liệu tài phi tài thể đầy đủ thông qua hệ thống báo biểu, phù hợp với nhu cầu thông tin việc định điều hành cấp quản trị khác doanh nghiệp Các thông tin lập nhanh chóng, xác, tỉ mỉ, chi tiết theo yêu cầu quản lý nhằm trợ giúp cho nhà quản lý định, phương tiện để kiểm soát tình hình tài chính, thực quản lý doanh nghiệp b kế toán quản trị1.1.2 Khái niệm chi phí kế toán quản trị chi phí Kế toán định nghĩa chi phí hy sinh lợi ích kinh tế, hay nói cách cụ thể hơn, chi phí phản ánh nguồn lực mà tổ chức sử dụng để cung cấp sản phẩm dịch vụ Đứng góc độ bên doanh nghiệp (đối tượng sử dụng thông tin kế toán tài chính), chi phí lợi ích kinh tế bị giảm sút kỳ kế toán dạng luồng tổn thất tài sản gánh chịu khoản nợ làm giảm vốn chủ sở hữu mà không liên quan đến việc phân phối cho chủ sở hữu Theo định nghĩa này, chi phí xem xét góc độ khoản mục báo cáo tài chính, ghi nhận tuân thủ theo nguyên tắc kế toán phải liên quan tới kỳ kế toán định Trên góc độ quản trị doanh nghiệp (đối tượng sử dụng thông tin kế toán quản trị chi phí), phạm vi của khái niệm chi phí rộng nhiều so với quan điểm kế toán tài có định nghĩa đơn lẻ giải thích đầy đủ Formatted: 3, None, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: Multiple 1.4 li, No bullets or numbering, Tab stops: Not at 1.75 v cho khái niệm chi phí Chi phí phát sinh để sử dụng cho mục đích khác cách thức sử dụng chi phí định cách thức kế toán quản trị chi phí 1.1.3 Khái niệm tổ chức kế toán quản trị chi phí hệ thống thông tin kế toán Formatted: Font: 13 pt quản trị chi phí 1.1.3 Kế toán quản trị với chức quản lý Formatted: 3, None, Indent: First line: cm, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: Multiple 1.4 li Để làm tốt công tác quản lý, nhà quản trị phải có thông tin cần thiết để định đắn KTQT nguồn chủ yếu, dù nhất, cung cấp nhu cầu thông tin Vai trò KTQT thể khâu trình quản lý thể cụ thể sau: - Giai đoạn lập kế hoạch dự báo - Giai đoạn tổ chức thực - Giai đoạn kiểm tra đánh giá - Giai đoạn định 1.32 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Tổ chức máy kế toán quản trị chi phí Để tiến hành phương pháp, kỹ thuật kế toán quản trị chi Formatted: Indent: First line: cm, Line spacing: Multiple 1.4 li phí nhằm thực tốt chức cung cấp thông tin cho phận quản trị nội doanh nghiệp, tổ chức máy kế toán quản trị nói chung tổ chức máy kế toán quản trị chi phí nói riêng cần tổ chức cách hợp lý Có ba kiểu tổ chức máy kế toán quản trị, bao gồm tổ chức máy kết hợp, tổ chức máy tách biệt tổ chức máy hỗn hợp 1.2.2 Tổ chức phần việc kế toán quản trị chi phí1.3.1 Đối tượng phương Formatted: Font: 13 pt, Not Bold, Not Italic, Danish (Denmark) pháp tập hợp chi phí 1.2.2.1 Xây dựng định mức chi phí lập dự toán chi phí Trong điều kiện kinh tế thị trường, đòi hỏi DN phải quan tâm đến chất lượng giá sản phẩm Muốn sản xuất có hiệu nhà quản trị phải nghiên cứu xây dựng định mức thực tế cho phù hơp với điều kiện doanh nghiệp sở định mức chung ngành Hơn định mức kinh tế kỹ thuật ngành xây dựng chưa bao quát điều kiện, đặc điểm, kỹ thuật cụ thể DN Formatted: Font: 13 pt, Not Italic, Danish (Denmark), Not Expanded by / Condensed by Formatted: Font: 13 pt, Not Italic, Danish (Denmark), Not Expanded by / Condensed by vi Do vậy, để doanh nghiệp có dự toán sản xuất kinh doanh hợp lý, sát với điều kiện cụ thể cần phải xây dựng định mức chi phí riêng doanh nghiệp Dự toán công cụ để lập kế hoạch kiểm tra sử dụng rộng rãi trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hiện nay, doanh nghiệp có hệ thống dự toán, dự toán phương tiện đắc lực cho nhà quản lý việc điều hành doanh nghiệp  Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp  Dự toán chi phí nhân công trực tiếp  Dự toán chi phí sản xuất chung  Dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 1.2.2.2 Tổ chức hạch toán chi phí thực Formatted: Font: 13 pt, Not Italic, Danish (Denmark), Not Expanded by / Condensed by Việc tổ chức chứng từ, tài khoản, sổ báo cáo kế toán thực cách linh hoạt theo đặc thù qui mô hoạt động doanh nghiệp 1.2.2.3 Tổ chức phân tích chi phí để kiểm soát định kinh doanh Formatted: Font: 13 pt, Not Italic, Danish (Denmark), Not Expanded by / Condensed by ngắn hạn  Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng đặc biệt  Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế  Quyết định mua hay tự sản xuất 1.3 Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị chi phí số nước giới việc vận dụng vào Việt Nam 1.3.1 Kinh nghiệm vận dụng mô hình kế toán quản trị chi phí Mỹ 1.3.2 Kinh nghiệm vận dụng mô hình kế toán quản trị chi phí Nhật Bản 1.3.3 Kinh nghiệm vận dụng mô hình kế toán quản trị chi phí nước châu Âu 1.3.4 Kinh nghiệm vận dụng mô hình kế toán quản trị chi phí nước phát triển châu Á Formatted: Font: 13 pt, Not Bold, Danish (Denmark), Not Expanded by / Condensed by Formatted: Font: 13 pt, Not Bold, Danish (Denmark), Not Expanded by / Condensed by Formatted: Font: 13 pt, Not Bold, Character scale: 100% Formatted: 2, Left, Line spacing: Multiple 1.4 li Formatted: Font: 13 pt, Not Bold Formatted: Font: 13 pt, Not Bold CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO vii 2.1 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KINH DOANH, TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO (ANCO) thành lập vào tháng năm 2007 nhóm chuyên gia lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh, đứng đầu Ông Phan Đức Bình với 16 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn lớn Cocacola, Nestle, Unilever Hanoimilk Từ vốn góp nhiều chuyên gia hàng đầu lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh tận dụng yếu tố kinh tế vĩ mô thuận lợi xu hướng ngành tập trung vào công tác phát triển nhãn hiệu phân phối, ANCO đường trở thành công ty hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu Việt Nam Tháng năm 2007, ANCO bắt đầu hoạt động với việc mua nhà máy sữa trùng sữa chua ăn Nestle Ba Vì Hà Tây quyền sử dụng thương hiệu Nestle sản phẩm vòng năm ANCO sau xây dựng thượng hiệu riêng gồm có: ANCOMILK, ANCOYO BAVIMILK để thay thành công thương hiệu Nestle Tháng 12 năm 2007, ANCO có thêm công ty phân phối miền Bắc Công ty phát triển phân phối Việt Nam hay gọi VDDC Tháng năm 2008, ANCO tiếp tục đa dạng hóa danh mục sản phẩm cung cấp việc tung sản phẩm bánh Bánh có nhân Rodaz sản xuất nhà máy ANCO cụm Công nghiệp Đan Phượng, Hà nội (Hà Tây cũ)  Viễn cảnh chiến lược  Mô hìnhTổ chức máy kinh doanh thực tiễn  Tập trung chiến lược sau:  Kết đem lại: 2.1.2 Các ngành kinh doanh  Kinh doanh sản xuất sữa loại sữa Bắt đầu vào tháng năm 2007, với việc ANCO có nhà máy sữa trùng sữa chua Nestle Ba Vì  Kinh doanh sản xuất Bánh sản phẩm từ bánh viii Tháng 12 năm 2007, ANCO tung thị trường sản phẩm bánh mỳ Rodaz Danh mục sản phẩm gồm có: bánh mỳ tươi nhân ngọt, bánh mỳ tươi nhân ruốc, bánh mỳ Pháp, bánh kem xốp, bánh trứng bánh Trung Thu Hiện nay, sản phẩm bánh kẹo sản xuất nhà máy bánh kẹo ANCO, cụm Công nghiệp Phùng, Hà Nội Nhà máy xây dựng năm 2007 đầu năm 2008 Hiện chiếm 40% doanh thu, sản phẩm bánh kẹo kỳ vọng trở thành động tăng trưởng năm tới, với việc tạo dựng sở sản xuất mở rộng danh mục sản phẩm, với sản xuất nhà máy khả gia công Chuẩn bị cho sản phẩm như: Bánh kem xốp, Bánh chay, Bánh gạo… Cơ cấu doanh nghiệp CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHÂN PHỐI VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO ANCO CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM ANCO Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty ANCO có công ty thành viên:công ty Thực phẩm ANCO, Công ty Bánh kẹo ANCO công ty thương mại ANCO Công ty Cổ phần Thực phẩm ANCO (Food) Công ty Cổ phần Bánh kẹo ANCO (Bakery) Công ty Cổ phần Phát triển Phân Phối Việt Nam (VDDC) 2.1.3 Những điểm đáng ý đầu tư ANCO đạt mức tăng trưởng mạnh mẽ tiềm lợi nhuận dồi thông qua việc nâng tầm nhân tố sau nhằm khai thác tối đa ix kinh tế vĩ mô môi trường kinh doanh ngành thuận lợi: - Mô hìnhTổ chức máy kinh doanh lý tưởng địa phương hóa phù hợp với Việt Nam - Đội ngũ quản lý dày dạn kinh nghiệm - Giá trị thương hiệu mạnh x 2.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí công ty Thành Viên 2.2.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: hoạt động sản xuất sữa bánh loại Công ty cổ phần Thực Phẩm ANCO, Công ty cổ phần Bánh Kẹo chi phí bao gồm: chi phí sữa tươi, chi phí bột mỳ, đường, sữa bột, bơ sữa, dầu loại… - Chi phí nhân công trực tiếp: tiền lương, khoản trích theo lương, khoản phụ cấp nhân viên như: xăng xe, điện thoại, tiền ăn ca Việc chi trả lương tùy thuộc vào hình thức khoán công ty - Chi phí sản xuất chung: tiền lương khoản phụ cấp theo lương quản lý sản xuất như: Quản đốc phân xưởng, phận kho vận Các chi phí tập hợp trực tiếp vào sản phẩm như: dầu đốt DO, bao bì vỏ thùng tông, chi phí công cụ dụng cụ phân bổ - Chi phí bán hàng: Chi phí bán hàng công ty thành viên bao gồm chi phí lương nhân viên bán hàng khoản phụ cấp theo lương Chi phí chiết khấu, chi phí thuê xe vận chuyển phục vụ bán hàng, chi phí baner, quảng cáo, tiếp thị, chi phí khuyến mại sản phẩm…… - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Chi phí quản lý công ty thành viên bao gồm chi phí lương cán quản lý khoản phụ cấp theo lương Các khoản chi phí văn phòng phẩm, xăng xe, khấu hao tài sản công cụ dụng cụ phục vụ quản lý, phí lệ phí, khoản chi tiền khác phục vụ quản lý… 2.2.2 Phương pháp hạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm Tại hai công ty này, công việc tập hợp tính giá thành sản phẩm tương đối giống Các công ty tiến hành tập hợp chi phí ban đầu để hạch toán trực tiếp vào đối tượng chịu chi phí Tài khoản 621, 622, 627 chi tiết cho loại hoạt động, phận phát sinh chi phí Đối với loại chi phí phát sinh trình sản xuất bánh sữa liên quan đến nhiều đối tượng kế toán tập hợp sau phân bổ cho đối tượng chịu chi phí theo nhiều tiêu thức như: chi phí trả trước phục vụ cho sản xuất, chi phí tiền lương nhân công, chi phí tiền khấu hao máy móc thiết bị, chi phí công cụ, dụng cụ phân bổ… 2.3 Công tác lập kế hoạch, dự toán kiểm soát chi phí Tại công ty thành viên năm thường có lập kế hoạch dự toán chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý xi 2.4 Tổ chức lập báo cáo kế toán định Công tác lập báo cáo Công ty thành viên thực sau: báo cáo kế toán bắt buộc công ty thực đầy đủ theo quy định hành, báo cáo lưu chuyển tiền tệ báo cáo phận, báo cáo phục vụ cho kế toán quản trị quan tâm thực 2.5 Một số hạn chế Tổ chức kế toán quản trị chi phí công ty thành viên Công ty cổ phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO - Phân loại chi phí - Công tác hạch toán chi phí tính giá thành - Kiểm soát chi phí: chưa đáp ứng yêu cầu nhà quản trị, công ty áp dụng phương pháp so sánh mức độ biến động thực so với kế hoạch - Về tổ chức thu nhận phân tích thông tin - Công tác lập báo cáo: - Về việc lập kế hoạch dự toán: - Tổ chức máy để thu thập thông tin: CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN MÔ HÌNHTỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 3.1.1 Chiến lược phát triển định hướng phát triển Công ty 3.1.2 Nhu cầu thông tin chi phí cho việc định kinh doanh Quá trình định nhà quản lý trải qua bước: (1) xác định vấn đề, (2) xác định mục tiêu, (3) xác định giải pháp, (3) thu thập thông tin, (4) lựa chọn giải pháp Có thể nhận thấy vai trò thông tin vô quan trọng để giúp nhà quản lý lựa chọn giải pháp tối ưu hàng loạt phương án đề xuất xii 3.1.3 Môi trường kinh doanh thực trạng hệ thống kế toán chi phí Mặc dù đứng góc độ kế toán tài chính, thông tin hệ thống kế toán chi phí công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO cung cấp bảo đảm tuân thủ theo chế độ qui định đứng quan điểm nhà quản trị doanh nghiệp thông tin thiếu tính tin cậy Bên cạnh đó, thông tin hệ thống kế toán chi phí công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO cung cấp không đáp ứng yêu cầu kịp thời thông tin chi phí giá thành có kết thúc kỳ kế toán Tại đơn vị thành viên có hệ thống kế toán tương đối qui củ phải đến tháng sau có số liệu chi phí giá thành tháng trước, điều hạn chế đáng kể tính hữu ích thông tin cung cấp 3.2 YÊU CẦU CỦA VIỆC HOÀN THIỆN MÔ HÌNHTỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 3.2.1 Phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn ANCO Việc tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất, mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Tập Đoàn ANCO cần phải xây dựng phù hợp với trình sản xuất trình tiêu thụ sản phẩm thực phẩm Có vậy, hệ thống kế toán quản trị chi phí phát huy vai trò có tác dụng thiết thực việc tổ chức sản xuất kinh doanh công ty thành viên sản xuất Tập Đoàn 3.2.2 Đáp ứng nhu cầu thông tin đa dạng nhà quản trị mục tiêu kiểm soát chi phí doanh nghiệp Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh phức tạp, nhà quản trị doanh nghiệp cần đến thông tin hữu ích để đưa định kinh doanh tối ưu Thông tin mà nhà quản trị cần đa dạng, phục vụ việc nhiều loại định khác nhau, từ việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày đến việc hoạch định chiến lược phát triển cho doanh nghiệp Điều đòi hỏi hệ thống kế toán quản trị chi phí phải vừa cung cấp thông tin chi tiết, cụ thể mặt hoạt động doanh nghiệp, vừa phải cung cấp thông tin mang tính khái quát, so sánh, đánh giá toàn diện mặt hoạt động doanh nghiệp xiii 3.2.3 Đáp ứng mục tiêu hiệu tiết kiệm Hệ thống kế toán quản trị chi phí cần phải kết hợp hài hoà với hệ thống kế toán tài chính, không phức tạp, gây khó khăn cho máy kế toán, không tốn bảo đảm hiệu cung cấp thông tin 3.3 HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 3.3.1 Phân loại chi phí Xét phạm vi tổng quát, mức độ hoạt động các công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO thể khối lượng sản xuất tiêu thụ sản phẩm thực phẩm Tuy nhiên, tính biến đổi hay cố định khoản chi phí tuý phụ thuộc vào khối lượng sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mà phụ thuộc vào nhiều nhân tố khác Chi phí công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO xếp thành chi phí biến đổi, chi phí cố định chi phí hỗn hợp 3.3.2 Lập dự toán chi phí kinh doanh Trước lập dự toán khoản mục chi phí kinh doanh, cần xây dựng phương trình dự đoán chi phí hỗn hợp Phương pháp sử dụng hợp lý phương pháp bình phương nhỏ Đó phương pháp không đòi hỏi kỹ thuật thực cao lại cho kết xác chi phí dự đoán từ số liệu thống kê chi phí điện, nước sản xuất số máy hoạt động 3.3.3 Tính giá thành theo phương pháp xác định chi phí thông thường, bước áp dụng phương pháp xác định chi phí theo hoạt động Để áp dụng phương pháp chi phí thông thường, sở dự toán chi phí sản xuất chung hàng năm, công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO xác định tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính cho sản phẩm sản xuất Vấn đề đặt cần xác định sở hợp lý để phân bổ chi phí sản xuất chung cho sản phẩm xiv 3.3.4 Tính giá thành cho đơn hàng sản xuất Việc tính giá thành sản phẩm theo đơn hàng sản xuất vận dụng linh hoạt phương pháp xác định chi phí theo công việc Các công ty thành viên sản xuất Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO phẩm có qui trình công nghệ sản xuất theo lô kết thúc hoàn toàn đơn hàng sản xuất bắt đầu đơn hàng sản xuất Hơn đơn hàng sản xuất đòi hỏi theo dõi nghiêm ngặt tiêu chuẩn kỹ thuật định mức nguyên vật liệu Chính vậy, tác giả cho cần tính giá thành sản phẩm theo đơn hàng sản xuất 3.3.5 Tính giá thành theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp Giá thành sản xuất sản phẩm theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp để đánh giá hiệu loại sản phẩm 3.3.6 Đánh giá hiệu hoạt động phận 3.3.6.1 Đánh giá hiệu sử dụng chi phí sản xuất Với mục tiêu xem xét hiệu sử dụng chi phí sản xuất, theo tác giả công ty thành viên sản xuất Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO nên lập báo cáo giá thành sản xuất cho loại sản phẩm để so sánh cácđơn hàng sản xuất, so sánh kỳ so sánh với dự toán để phát chênh lệch dự toán thực tế, biến động cácđơn hàng sản xuất kỳ, từ tìm hiểu nguyên nhân đưa biện pháp để sử dụng chi phí ngày có hiệu 3.3.6.2 Đánh giá khả sinh lời loại sản phẩm Tác giả cho việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh loại sản phẩm cần thiết Để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh loại sản phẩm, doanh nghiệp sản xuất thành phẩm cần lập báo cáo kết kinh doanh theo loại sản phẩm 3.3.7 Tổ chức mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí Bộ máy kế toán quản trị chi phí công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO xếp theo nội dung công việc hệ thống kế toán quản trị chi phí Nhất thiết máy kế toán quản trị chi phí cần bố trí nhân viên (nhóm nhân viên) phụ trách phần dự toán độc lập với nhân viên (nhóm nhân viên) phụ trách phần phân tích Đối với công tác dự án, điều kiện xv công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO với tiềm lực kinh tế không lớn thân công tác dự án hoạt động thường nhật máy kế toán, công tác nên kế toán trưởng đảm nhiệm, cần thiết huy động nhân viên kế toán khác tham gia nhằm mục tiêu giảm thiểu chi phí cho máy kế toán 3.4 ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN ĐỂ HOÀN THIỆN MÔ HÌNHTỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 3.4.1 Đối với Công ty thành viên Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO 3.4.1.1 Đối với nhà quản lý ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO công ty thành viên Sự tồn hệ thống kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xuất phát từ nhu cầu thông tin nhà quản trị doanh nghiệp Chính vậy, để vận hành hoàn thiện mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí công ty thành viên Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO, nhà quản trị doanh nghiệp cần phải có nhận thức đắn vai trò hệ thống thông tin kế toán, đặc biệt hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí 3.4.1.2 Đối với việc Tổ chức máy kế toán quản trị chi phí  Về nhân Tác giả cho rằng, cần bố trí nhân viên có lực trình độ cao,  Về sở vật chất Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO cần có đầu tư thích đáng cho hệ thống kế toán quản trị chi phí, với máy vi tính tốt phần mềm xử lý thông tin 3.4.2 Đối với Nhà nước Nhằm tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp sản xuất thành phẩm tự tin đưa định kinh doanh dựa tiềm lực thân với hỗ trợ hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí, Nhà nước cần có thay đổi hệ thống pháp luật sách kinh tế vĩ mô, xvi 3.4.3 Đối với Bộ Tài Theo tác giả Bộ Tài (Vụ chế độ kế toán Tổng cục Thuế) cần có chấp thuận thức văn phương pháp chi phí thông thường hệ thống kế toán tài kế toán thuế nhằm giảm bớt khó khăn cho doanh nghiệp xây dựng vận hành hệ thống kế toán quản trị chi phí KẾT LUẬN Nền kinh tế Việt Nam có nhiều hội phát triển phải đối mặt với nhiều thách thức trình hội nhập kinh tế quốc tế Để nâng cao lực cạnh tranh, điều kiện sống doanh nghiệp Việt nam có Tập Đoàn ANCO phải kiểm soát tốt chi phí có định kinh doanh đắn, điều có thông qua hệ thống kế toán quản trị chi phí Chính luận văn nghiên cứu hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí phù hợp cho công ty thành viên Tập Đoàn ANCO Luận văn xây dựng mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí cho công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO, tăng cường kiểm soát chi phí thông qua việc phân loại chi phí, lập dự toán chi phí, phân tích biến động chi phí, xác định qui mô hợp lý cho đơn hàng sản xuất Bên cạnh đó, cần đánh giá kết hoạt động chi tiết theo sản phẩm, phân xưởng sản xuất chi nhánh tiêu thụ Ngoài ra, luận văn đưa điều kiện để thực mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO, cần có kết hợp Nhà nước, doanh nghiệp, Bộ Tài  ... MÁY KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 3.4.1 Đối với Công ty thành viên Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO. .. thống kế toán chi phí Công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO, từ xây dựng hoàn thiện mô hìnhtổ chức máy kế toán quản trị chi phí Công ty thành viên Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư. .. TOÁN TẠI CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ANCO 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu tư ANCO (ANCO) thành lập