Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế trên địa bàn Hà Nội

Những vấn đề lý luận cơ bản về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cũng như thực trạng kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế trên địa bàn Hà Nội. Từ đó rút ra các giải pháp nhằm hoàn thiện kết toán bán hàng và xác định kinh doanh

1 Lêi më ®Çu 1 TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Søc khoÎ con ngêi lµ vèn quý nhÊt vµ lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó ®em l¹i gi¸ trÞ cuéc sèng cho con ngêi ë ViÖt Nam, chiÕn lîc Ch¨m sãc vµ B¶o vÖ søc khoÎ nh©n d©n lµ mét trong nh÷ng chñ tr¬ng lín cña §¶ng, Nhµ níc ta ®· vµ ®ang ®îc kh¼ng ®Þnh, nhÊn m¹nh ph¸t triÓn søc khoÎ con ng- êi lµ mét môc tiªu quan träng cña tiÕn tr×nh ph¸t triÓn vµ ®îc ®Æt ë vÞ trÝ cao “Con ngêi lµ vèn quý nhÊt cña x· héi, quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia, trong ®ã søc khoÎ lµ tµi s¶n quý gi¸ nhÊt cña mçi con ngêi vµ cña toµn x· héi” Víi quan ®iÓm trªn, §¶ng, Nhµ níc ta nh÷ng n¨m gÇn ®©y rÊt quan t©m ®Õn viÖc ®Çu t y tÕ, coi y tÕ lµ mét trong nh÷ng lÜnh vùc an sinh x· héi cÇn ph¶i ®îc ®Çu t m¹nh h¬n n÷a nh»m n©ng cao chÊt lîng c¸c dÞch vô y tÕ, ®Çu t c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®¸p øng nhu cÇu nhu cÇu kh¸m ch÷a bÖnh víi chÊt lîng ngµy cµng cao, chuyªn s©u, dÞch vô y tÕ hoµn h¶o cña ngêi d©n Mét trong nh÷ng yÕu tè gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng chuyªn m«n, chÊt lîng chÈn ®o¸n, ®iÒu trÞ bÖnh vµ lµ cÇu nèi gi÷a B¸c sü víi ngêi bÖnh chÝnh lµ nhê trang thiÕt bÞ y tÕ; Trang thiÕt bÞ y tÕ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶, chÊt lîng cña c«ng t¸c y tÕ, hç trî cho ngêi thÇy thuèc trong chÈn ®o¸n vµ ®iÒu trÞ bÖnh nh©n ®îc chÝnh x¸c, nhanh, an toµn vµ hiÖu qu¶, gãp phÇn t¹o dùng gi¸ trÞ sèng cña ngêi bÖnh viÖc trang bÞ c¸c thiÖt bÞ hiÖn ®¹i ngµy nay nh Pet C ty, m¸y CT-Scaner 64 líp c¾t, MIR, ®· gióp ngêi bÖnh ph¸t hiÖn sím vµ can thiÖp sím trong viÖc ®iÒu trÞ c¸c bÖnh nan y nh bÖnh ung th, V× vËy, viÖc quan t©m ®Çu t, ®æi míi trang thiÕt y tÕ còng chÝnh lµ viÖc gióp ngêi d©n sím tiÕp cËn ®îc víi c¸c kü thuËt y tÕ hiÖn ®¹i V× tÝnh chÊt quan träng cña trang thiÕt bÞ y tÕ trong c«ng t¸c ch¨m sãc vµ b¶o vÖ søc khoÎ nh©n d©n, Thñ tíng ChÝnh phñ ®· cã QuyÕt ®Þnh sè 130/Q§-TTg ngµy 14/02/2002 ban hµnh chÝnh s¸ch quèc gia vÒ trang thiÕt bÞ y tÕ vµ Bé Y tÕ còng ®· ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ lÜnh vùc nµy nh Th«ng t sè 08/2006/TT-BYT ngµy 13/6/2006 híng dÉn nhËp khÈu v¾c xin, sinh phÈm y tÕ; hãa chÊt, chÕ phÈm diÖt c«n trïng, diÖt khuÈn dïng trong lÜnh vùc gia dông vµ y tÕ vµ Trang thiÕt bÞ y tÕ vµ Th«ng t sè 09/2006/TT-BYT 2 ngµy 11/7/2006 híng dÉn söa ®æi, bæ sung Môc IV vµ Phô lôc 9 cña Th«ng t 08/2006/TT-BYT; QuyÕt ®Þnh sè 36/2006/Q§-BYT ngµy 14/11/2006 vÒ viÖc ban hµnh Quy ®Þnh vÒ thö nghiÖm l©m sµng TTBYT, híng dÉn vµ t¹o ®iÒu kiªn thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t, s¶n xuÊt, kinh doanh TTBYT thö nghiÖm vµ hoµn thiÖn c¸c s¶n phÈm TTBYT s¶n xuÊt trong níc còng nh nhËp khÈu, ®¶m b¶o an toµn, hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c kh¸m vµ ®iÒu trÞ cho ngêi bÖnh; QuyÕt ®Þnh sè 3333/Q§-BYT ngµy 08/9/2008 cña Bé trëng Bé Y tÕ vÒ viÖc ban hµnh danh môc trang thiÕt bÞ y tÕ thiÕt yÕu phôc vô triÓn khai §Ò ¸n ®Çu t x©y dùng, c¶i t¹o, n©ng cÊp bÖnh viÖn ®a khoa huyÖn, khu vùc liªn huyÖn sö dông vèn tr¸i phiÕu ChÝnh phñ theo QuyÕt ®Þnh sè 47/2008/Q§-TTg ngµy 02/4/2008 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vµ mét sè quy ®Þnh vÒ chuÈn ®Çu t c¸c trang thiÕt bÞ cho c¸c Trung t©m y tÕ dù phßng tuyÕn tØnh huyÖn, c¸c labo nghiªn cøu c¸c ViÖn, c¸c trang thiÕt bÞ gi¶ng dËy, nghiªn cøu t¹i c¸c Trêng ®µo t¹o HiÖn nay, t×nh tr¹ng c¸c trang thiÕt bÞ y tÕ trong c¸c c¬ së y tÕ cña nhµ níc ®ang xuèng cÊp, l¹c hËu vµ thiÕu rÊt nhiÒu trong khi lÜnh vùc trang thiÕt bÞ thêng xuyªn ®æi míi c«ng nghÖ; tuy nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· ®îc sù quan t©m ®Çu t cña ChÝnh phñ nhng còng chØ ®¸p øng nhu cÇu tèi thiÓu, thiÕu c¸c trang thiÕt bÞ thÕ hÖ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i Víi hÖ thèng y tÕ c«ng lËp 994 BÖnh viÖn, 524 c¬ së y tÕ dù phßng , cha kÓ c¸c c¬ së y tÕ t nh©n th× thÞ trêng trang thiÕt bÞ y tÕ t¹i ViÖt Nam ®ang rÊt tiÒm n¨ng vµ ph¸t triÓn Nhu cÇu vÒ trang thiÕt bÞ y tÕ nh÷ng n¨m tíi sÏ t¨ng m¹nh do ChÝnh phñ ®ang cã chñ tr¬ng u tiên tăng nhu cầu chi đầu tư phát triển: Đầu tư xây dựng mới, nâng cấp về cơ sở hạ tầng cho 6.793 trạm y tế xã, mua sắm bổ sung trang thiết bị cho 9.201 trạm y tế xã để thực hiện mục tiêu đạt chuẩn quốc gia về y tế xã theo Quyết định số 950/QĐ-TTg ngày 27/7/2007 của Thủ tướng Chính phủ về đầu tư xây dựng trạm y tế xã thuộc vùng khó khăn giai đoạn 2008-2010 Đầu tư nâng cấp hoàn chỉnh hệ thống y tế dự phòng tuyến huyện theo Quyết định 1402/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ Quyết định số 930/ QĐ-TTg đầu tư xây dựng mới, nâng cấp về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị các bệnh viện đa khoa huyện để đạt mục tiêu 01 giường bệnh phục vụ từ 1.200- 1.800 dân, đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh thông thường cho người dân 3 ngay từ tuyến cơ sở, tại địa bàn nơi người dân cư trú theo Quyết định 47/2008/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ Đầu tư xây dựng mới, nâng cấp về cơ sở hạ tầng, trang thiết bị cho các bệnh viện đa khoa tỉnh để đạt mỗi tỉnh ít nhất có 01 bệnh viện tỉnh với quy mô 300-800 giường bệnh đạt tiêu chuẩn bệnh viện hạng 1, quy mô phục vụ 01 giường bệnh cho 1.600-1.800 dân, đầu tư xây dựng 10 bệnh viện đa khoa vùng để khám chữa bệnh cho nhân dân trong vùng với các kỹ thuật cao, tiên tiến Đầu tư cho các bệnh viện chuyên khoa không có khả năng thu hồi vốn như lao, phong, tâm thần, nhi Đầu tư xây dựng mới một số bệnh viện do phải di chuyển một số bệnh viện truyền nhiễm, có tính lây lan trong cộng đồng từ các trung tâm đô thị ra ngoại thành nhằm tránh ô nhiễm môi trường(dự kiến nhu cầu đầu tư theo Quyết định số 930 của Thủ tướng Chính phủ khoảng 45.000 tỷ đồng) Nh vËy, víi sù quan t©m ®Çu t m¹nh cho lÜnh vùc y tÕ cña ChÝnh phñ, th× dù b¸o thÞ trêng trang thiÕt bÞ y tÕ nh÷ng n¨m tíi sÏ cã sù c¹nh tranh rÊt m¹nh mÏ, nhiÒu c«ng ty kinh doanh ë lÜnh vùc nµy sÏ cã nhiÒu c¬ héi ph¸t triÓn, viÖc x©y dùng ®Þnh híng vµ chiÕn lîc kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp t¹i ViÖt Nam nãi chung vµ trªn ®Þa bµn Hµ Néi nãi riªng cÇn ph¶i ®îc ®Çu t, quan t©m vµ sÏ cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn c¸c yÕu tè c¬ héi vµ ph¸t triÓn; trong ®ã th«ng tin vÒ t×nh h×nh b¸n hµng, kÕt qu¶ kinh doanh ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh cña b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp còng nh c¸c ®èi tîng cã lîi Ých liªn quan bªn ngoµi doanh nghiÖp Tuy nhiªn b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp cha nh×n nhËn ®óng ®¾n vai trß cña c¸c th«ng tin kÕ to¸n nµy còng nh quan ®iÓm hÕt søc ®¬n gi¶n vÒ ho¹t ®éng kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ, nªn viÖc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ cßn nhiÒu bÊt cËp, cha thùc sù ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay ChÝnh v× vËy, nghiªn cøu kÕ to¸n doanh thu trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi lµ mét ®Ò tµi cã ý nghÜa khoa häc c¶ vÒ thùc tÕ vµ lý luËn 2 Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi Kinh doanh trang thiÕt bÞ y tÕ còng lµ mét trong lÜnh vùc t¬ng ®èi ®Æc biÖt v× liªn quan trùc tiÕp ®Õn søc khoÎ con ngêi nªn th«ng qua ®Ò tµi, luËn v¨n kh¸i qu¸t ho¸ c¸c vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh 4 kÕt qu¶, vµ trªn c¬ së ®ã luËn v¨n sÏ nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®Ó tõ ®ã ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p hîp lý nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi 3 §èi tîng, ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi - Ph¹m vi nghiªn cøu: Trong ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp th× ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc trang thiÕt bÞ y tÕ cßn cã c¶ c¸c ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô, ho¹t ®éng gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt ®Æt m¸y thiÕt bÞ y tÕ, ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh, hay mét sè doanh nghiÖp cßn ®Çu t s¶n xuÊt kim tiªm v« trïng, b«ng v« trïng, liªn doanh s¶n xuÊt thiÕt bÞ chÈn h×nh ¶nh b»ng ph¬ng ph¸p néi soi , Tuy nhiªn, luËn v¨n kh«ng thÓ bao qu¸t hÕt tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng mµ chØ tËp trung nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lÜnh vùc trang thiÕt bÞ y tÕ trong c¸c doanh nghiÖp ®Ó thùc hiÖn môc tiªu nghiªn cøu cña ®Ò tµi - Ph¹m vi kh¶o s¸t: Trªn ®Þa bµn Hµ Néi hiÖn nay cã rÊt nhiÒu lo¹i h×nh doanh nghiÖp kinh doanh lÜnh vùc thiÕt bÞ y tÕ: doanh nghiÖp nhµ níc (Tæng c«ng ty trang thiÕt bÞ y tÕ, XÝ nghiÖp thiÕt bÞ y tÕ ); c«ng ty cæ phÇn cã vèn gãp cña nhµ níc nh C«ng ty cæ phÇn Medinsco, Denameco ; c¸c C«ng ty cæ phÇn kh¸c vµ c¸c C«ng ty TNHH, HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp nµy cã rÊt nhiÒu ®Æc ®iÓm chung nh vÒ qui m« ho¹t ®éng thêng ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn réng, vÒ h×nh thøc së h÷u vèn thêng tån t¹i díi lo¹i h×nh doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, díi h×nh thøc C«ng ty TNHH lµ chñ yÕu, nhng vÒ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh th× mét sè tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh theo m« h×nh mét cÊp (tËp trung), cßn mét sè l¹i tæ chøc kinh doanh theo m« h×nh nhiÒu cÊp (ph©n t¸n), trong ®iÒu kiÖn cña luËn v¨n t¸c gi¶ kh«ng nghiªn cøu tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi mµ chØ kh¶o s¸t ®iÓn h×nh t¹i mét sè doanh nghiÖp kinh doanh theo m« h×nh mét cÊp vµ mét sè doanh nghiÖp kinh doanh theo m« h×nh nhiÒu cÊp 4 Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu cña ®Ò tµi LuËn v¨n sö dông ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng, duy vËt lÞch sö kÕt hîp nh÷ng nguyªn lý c¬ b¶n cña khoa häc kinh tÕ ®Ó nghiªn cøu c¸c vÊn ®Ò lý luËn liªn quan ®Õn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ §ång thêi luËn v¨n 5 vËn dông c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch, tæng hîp, so s¸nh, thèng kª, kiÓm ®Þnh ®Ó ph©n tÝch thùc tiÔn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong mét sè doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi 5 ý nghÜa khoa häc vµ thùc tiÔn cña ®Ò tµi - HÖ thèng ho¸ lý luËn vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i - LuËn v¨n ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i mét sè doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi - Trªn c¬ së nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn, luËn v¨n nªu ra nh÷ng ph- ¬ng híng vµ gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi - LuËn v¨n ®a ra nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thùc hiÖn trªn tÇm vi m« vµ tÇm vÜ m« ®Ó thùc hiÖn c¸c kiÕn nghÞ hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµngvµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 6 KÕt cÊu cña luËn v¨n Ngoµi lêi nãi ®Çu, kÕt luËn, môc lôc, tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n gåm ba ch¬ng: Ch¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i Ch¬ng 2 Thùc tr¹ng kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi Ch¬ng 3: Hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh thiÕt bÞ y tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế trên địa bàn Hà Nội 6 Ch¬ng 1 Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i 1.1 KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i 1.1.1 Kh¸i niÖm vÒ doanh thu b¸n hµng Doanh thu lµ tæng gi¸ trÞ c¸c lîi Ých kinh tÕ doanh nghiÖp thu ®îc trong kú kÕ to¸n ph¸t sinh tõ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh th«ng thêng cña doanh nghiÖp, gãp phÇn lµm t¨ng vèn chñ së h÷u, kh«ng bao gåm kho¶n gãp vèn cña cæ ®«ng hoÆc chñ së h÷u Doanh thu b¸n hµng thuÇn cña doanh nghiÖp thùc hiÖn ®îc trong kú kÕ to¸n cã thÓ thÊp h¬n doanh thu b¸n hµng ghi nhËn ban ®Çu do c¸c nguyªn nh©n: doanh nghiÖp chiÕt khÊu th¬ng m¹i, gi¶m gi¸ hµng ®· b¸n cho kh¸ch hoÆc hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i do kh«ng ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn vÒ quy c¸ch, phÈm chÊt ghi trong hîp ®ång kinh tÕ vµ doanh nghiÖp ph¶i nép thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt trªn doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô thùc tÕ mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn trong mét kú kÕ to¸n Trêng hîp doanh nghiÖp cã doanh thu b¸n hµng b»ng ngo¹i tÖ th× ph¶i quy ®æi ngo¹i tÒ ra ®«ng ViÖt Nam theo tû gi¸ thùc tÕ ph¸t sinh hoÆc tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng do Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng bè t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh nghiÖp vô kinh tÕ 1.1.2 Nguyªn t¾c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng theo c¸c ph¬ng thøc b¸n hµng §èi víi mét doanh nghiÖp th¬ng m¹i th× vÊn ®Ò lu«n ®îc ®Æt ra ®èi víi nhµ qu¶n trÞ lµ trong mét kú h¹ch to¸n b¸n ®îc bao nhiªu hµng ho¸, doanh thu cã thÓ thu ®îc lµ bao nhiªu ®Ó cã thÓ bï ®¾p chi phÝ vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn Khi h¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cÇn tu©n theo mét sè nguyªn t¾c sau: - Doanh thu b¸n hµng vµ doanh thu cung cÊp dÞch vô ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn ghi nhËn doanh thu b¸n hµng trong ®iÒu 10 vµ doanh thu cung cÊp dÞch vô trong ®iÒu 16 cña chuÈn mùc sè 14 (chuÈn mùc doanh thu vµ thu nhËp kh¸c – QuyÕt ®Þnh sè 149/2001/Q§ - BTC ngµy 31 – 12 – 2001) 7 ®· quy ®Þnh - Doanh thu vµ chi phÝ liªn quan ®Õn cïng mét giao dÞch ph¶i ®îc ghi nhËn ®ång thêi theo nguyªn t¾c phï hîp vµ ph¶i theo n¨m tµi chÝnh - §èi víi hµng ho¸, dÞch vô thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ, doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµ gi¸ b¸n cha cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng - §èi víi hµng ho¸, dÞch vô thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp hoÆc kh«ng thuéc diÖn chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng th× doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµ tæng gi¸ thanh to¸n - §èi víi hµng ho¸ nhËn b¸n ®¹i lý, ký göi theo ph¬ng thøc b¸n ®óng gi¸ hëng hoa hång th× h¹ch to¸n vµo doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô phÇn hoa hång b¸n hµng mµ doanh nghiÖp ®îc hëng - Trêng hîp b¸n theo ph¬ng thøc tr¶ chËm, tr¶ gãp th× doanh nghiÖp ghi nhËn doanh thu theo gi¸ b¸n tr¶ ngay vµ ghi nhËn vµo doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh vÒ phÇn l·i tÝnh trªn kho¶n ph¶i tr¶ nhng tr¶ chËm phï hîp víi thêi ®iÓm ghi nhËn doanh thu ®îc x¸c nhËn - Trêng hîp doanh nghiÖp ®· viÕt ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ ®· thu tiÒn b¸n hµng nhng ®Õn cuèi kú vÉn cha giao hµng cho ngêi mua th× trÞ gi¸ sè hµng nµy kh«ng ®îc coi lµ tiªu thô vµ kh«ng ®îc h¹ch to¸n vµo doanh thu b¸n hµng mµ chØ h¹ch to¸n vµo bªn Cã Tµi kho¶n 131 – Ph¶i thu cña kh¸ch hµng, vÒ kho¶n tiÒn ®· thu cña kh¸ch hµng Khi giao hµng cho ngêi mua sÏ h¹ch to¸n vµo Tµi kho¶n – Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô vÒ trÞ gi¸ hµng ®· giao vµ ®· thu tríc tiÒn b¸n hµng phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn ghi nhËn doanh thu - Trêng hîp doanh thu ®· ®îc ghi nhËn nhng cha thu tiÒn th× khi x¸c ®Þnh ho¶n tiÒn nî ph¶i thu nµy lµ kh«ng thu ®îc th× ph¶i h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú mµ kh«ng ®îc ghi gi¶m doanh thu - §èi víi doanh nghiÖp thùc hiÖn nhiÖm vô cung cÊp hµng ho¸, dÞch vô theo yªu cÇu cña Nhµ níc, ®îc Nhµ níc trî cÊp, trî gi¸ theo quy ®Þnh th× doanh thu trî cÊp, trî gi¸ lµ sè tiÒn ®îc Nhµ níc chÝnh thøc th«ng b¸o hoÆc thùc tÕ trî cÊp trî gi¸ - Doanh thu (kÓ c¶ doanh thu néi bé) ph¶i ®îc theo dâi riªng biÖt theo tõng lo¹i doanh thu: doanh thu b¸n hµng, doanh thu cung cÊp dÞch vô, nh»m phôc vô 8 cho viÖc x¸c ®Þnh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c kÕt qu¶ kinh doanh theo yªu cÇu qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh vµ lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp - NÕu trong kú kÕ to¸n ph¸t sinh c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô nh chiÕt khÊu th¬ng m¹i, gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i th× ph¶i h¹ch to¸n riªng biÖt C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu ®îc tÝnh trõ vµo doanh thu ghi nhËn ban ®Çu ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn lµm c¨n cø x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña kú kÕ to¸n * Kh«ng h¹ch to¸n vµo doanh thu b¸n hµng c¸c trêng hîp sau: - Sè tiÒn thu ®îc vÒ nhîng b¸n, thanh lý TSC§ - TrÞ gi¸ hµng ho¸ ®ang göi b¸n, dÞch vô hoµn thµnh ®· cung cÊp cho kh¸ch hµng nhng cha ®îc ngêi mua chÊp thuËn thanh to¸n - TrÞ gi¸ hµng göi b¸n theo ph¬ng thøc göi b¸n ®¹i lý, ký göi cha ®îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô - Kh«ng tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn ghi nhËn doanh thu - C¸c kho¶n thu nhËp kh¸c kh«ng ®îc coi lµ doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô Nh vËy, doanh thu chØ bao gåm tæng gi¸ trÞ cña c¸c lîi Ých kinh tÕ doanh nghiÖp ®· thu ®îc hoÆc sÏ thu ®îc vµ chØ ®îc coi lµ doanh thu khi doanh nghiÖp ®¶m b¶o nhËn ®îc lîi Ých kinh tÕ tõ giao dÞch, cã thÓ nãi kh¸i niÖm doanh thu g¾n liÒn víi kh¸i niÖm b¸n hµng cßn c¸c kho¶n thu hé bªn thø ba kh«ng ph¶i lµ nguån lîi Ých kinh tÕ, kh«ng lµm t¨ng vèn chñ së h÷u doanh nghiÖp sÏ kh«ng ®îc coi lµ doanh thu C¸c kho¶n vèn gãp cña cæ ®«ng hoÆc chñ së h÷u lµm t¨ng vèn chñ së h÷u nhng kh«ng lµm t¨ng doanh thu Doanh thu ®ãng vai trß quan träng, lµ nguån bï ®¾p c¸c chi phÝ mµ doanh thu ®· chi ra ®ång thêi lµm t¨ng vèn chñ së h÷u ViÖc h¹ch to¸n ®óng doanh thu sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh kÓ tõ ®ã cã c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh hîp lý VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý lµ ph¶i tæ chøc kÕ to¸n chi tiÕt doanh thu nh thÕ nµo ®Ó cung cÊp nh÷ng th«ng tin ®Ó xö lý vµ cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®Õn nhiÒu vÊn ®Ò sèng cßn cña doanh nghiÖp Tµi kho¶n ph¶n ¸nh doanh thu ph¶i ®¶m b¶o ®¸p øng ®ñ ®Ó cung cÊp th«ng tin vÒ doanh nghiÖp trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh trong doanh nghiÖp do ®ã c¸c tµi kho¶n thêng ®îc sö dông ®Ó 9 h¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng trong doanh nghiÖp th¬ng m¹i gåm cã: Tµi khoµn 511 – Doanh thu b¸n hµng Dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña doanh nghiÖp trong mét kú kÕ to¸n cña ho¹t ®éng kinh doanh Néi dung ph¶n ¸nh trªn TK 511 nh sau: Bªn Nî: - Sè thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, hoÆc thuÕ xuÊt nhËp khÈu ph¶i nép tÝnh trªn doanh thu b¸n hµng thùc tÕ cña hµng ho¸, dÞch vô ®· cung cÊp cho kh¸ch vµ ®· ®îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô trong kú kÕ to¸n - Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ kÕt chuyÓn cuèi kú - Kho¶n gi¶m gi¸ hµng b¸n kÕt chuyÓn cuèi kú - KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn vµo tµi kho¶n 911 “X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” Bªn Cã: doanh thu b¸n hµng ho¸ vµ cung cÊp dÞch vô cña doanh nghiÖp thùc hiÖn trong kú kÕ to¸n TK 511 kh«ng cã sè d cuèi kú vµ chi tiÕt lµm 4 tµi kho¶n cÊp II (TK 5111 – doanh thu b¸n hµng ho¸, TK 5112 – doanh thu b¸n thµnh phÈm, TK 5113 – doanh thu cung cÊp dÞch vô, TK 5114 – doanh thu trî cÊp, trî gi¸) Tµi kho¶n 512: “doanh thu b¸n hµng néi bé” dïng ®Ó ph¶n ¸nh gi¸ b¸n cña hµng ho¸ vµ dÞch vô ®îc cung cÊp lÉn nhau gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong cïng tæng C«ng ty hoÆc gi÷a ®¬n vÞ cÊp díi víi ®¬n vÞ cÊp trªn Néi dung ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n nµy nh sau: Bªn Nî – Gi¸ trÞ hµng ho¸ bÞ tr¶ l¹i, kho¶n gi¶m gi¸ hµng b¸n ®· chÊp nhËn trªn khèi lîng hµng ho¸, dÞch vô tiªu thô néi bé kÕt chuyÓn cuèi kú kÕ to¸n - Sè thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ph¶i nép cña hµng ho¸ tiªu thô néi bé - KÕt chuyÓn doanh thu tiªu thô néi bé thuÇn vµo tµi kho¶n 911 “x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” Bªn Cã – Tæng sè doanh thu b¸n hµng néi bé cña ®¬n vÞ thùc hiÖn trong kú kÕ to¸n Tµi kho¶n 512 kh«ng cã sè d cuèi kú + TK 531 “hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu cña sè hµng ho¸, dÞch vô ®· tiªu thô, bÞ kh¸ch hµng tr¶ l¹i do kh«ng ®óng qui c¸ch, phÈm chÊt hoÆc do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ Néi dung ghi chÐp cña tµi kho¶n nµy nh sau: 10 Bªn Nî: TËp hîp doanh thu cña hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i chÊp nhËn cho ngêi mua trong kú (®· tr¶ l¹i tiÖn cho ngêi mua hoÆc tÝnh trõ vµo nî ph¶i thu) Bªn Cã: KÕt chuyÓn sè doanh thu cña b¸n hµng bÞ tr¶ l¹i TK 531 cuèi kú kh«ng cã sè d + TK532: “Gi¶m gi¸ hµng b¸n”: Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh kho¶n gi¶m gi¸ cho kh¸ch hµng tÝnh trªn gi¸ b¸n tho¶ thuËn Néi dung ghi chÐp cña tµi kho¶n 532 nµy nh sau: Bªn Nî: Kho¶n gi¶m gi¸ ®· chÊp nhËn víi ngêi mua Bªn Cã: KÕt chuyÓn kho¶n gi¶m gi¸ sang tµi kho¶n liªn quan ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn TK 532 cuèi kú kh«ng cã sè d Tµi kho¶n 521 – ChiÕt khÊu th¬ng m¹i: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh kho¶n chiÕt kh©u th¬ng m¹i mµ doanh nghiÖp ®· gi¶m trõ, hoÆc ®· thanh to¸n cho ngêi mua hµng do viÖc ngêi mua hµng ®· mua hµng ho¸, dÞch vô víi khèi lîng lín theo tho¶ thuËn vÒ chiÕt khÊu th¬ng m¹i ®· ghi trªn hîp ®ång kinh tÕ mua, b¸n hoÆc cam kÕt mua, b¸n hµng ho¸ Bªn Nî: Sè chiÕt khÊu th¬ng m¹i ®· chÊp nhËn thanh to¸n cho kh¸ch hµng Bªn Cã: KÕt chuyÓn toµn bé sè chiÕt khÊu th¬ng m¹i sang Tµi kho¶n “doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô” ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn cña kú h¹ch to¸n Tµi kho¶n 521 – ChiÕt khÊu th¬ng m¹i kh«ng cã sè d cuèi kú Ngoµi ra cßn cã mét sè tµi kho¶n liªn quan kh¸c khi h¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng: TK111, TK112, TK131, TK331, Khi cã nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh kÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n vµo c¸c tµi kho¶n cã liªn quan, mét sè nghiÖp vô kinh tÕ chñ yÕu ph¶n ¸nh doanh thu kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i nh sau: TK111, TK112 TK521 TK511, TK512 TK111,TK112 (1) (4) (8) ... Hà Nội Chơng 3: Hoàn thiện kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế địa bàn Hà Nội Hon thin kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh doanh nghiệp. .. luận kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh thơng mại Chơng Thực trạng kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế địa bàn. .. chung kế toán bán hàng xác định kết quả, sở luận văn nghiên cứu, đánh giá thực trạng kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế địa bàn Hà Nội để