Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
223,96 KB
Nội dung
Header Page of 126 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG NGUYỄN THỊ ANH ĐÀO HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNNGOẠITHƯƠNG-CHINHÁNHĐÀNẴNG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH – NGÂNHÀNG Mã số: 60.34.20 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐàNẵng- Năm 2012 Footer Page of 126 Header Page of 126 Công trình ñược hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀNẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HÒA NHÂN Phản biện 1:PGS TS LÂM CHÍDŨNGPhản biện 2: TS VÕ THỊ THÚY ANH Luận văn ñã ñược bảo vệ Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học ĐàNẵng vào ngày 25 tháng 11 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin- Học liệu, Đại học ĐàNẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng Footer Page of 126 Header Page of 126 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết ñề tàiTíndụngngânhàng hoạt ñộng mang lại lợi nhuận cao, chiếm tỷ trọng lớn cấu thu nhập ngân hàng, ñồng thời lĩnh vực tiềm ẩn nhiều rủiroRủirotíndụng tránh khỏi, loại trừ ñề phòng, hạnchế Do vậy, việc tìm giải pháp nhằm hạnchếrủirotíndụng nói chung tíndụngdoanhnghiệp nói riêng mối quan tâm hàng ñầu ngânhàng Xuất phát từ ý nghĩa trên, tác giả mạnh dạn chọn ñề tài “Hạn chếrủirotíndụngdoanhnghiệpNgânhàng TMCP NgoạiThươngChinhánhĐà Nẵng” ñể nghiên cứu làm luận văn tốt nghiệp cao học Mục ñích nghiên cứu Luận văn nghiên cứu thực trạng công tác hạnchếtíndụngdoanhnghiệpChi nhánh, nguyên nhân hạnchế công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp Trên sở ñó, luận văn kiến nghị số giải pháp nhằm hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpChinhánh Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu ñề tài là: Rủirotíndụngdoanhnghiệp vấn ñề liên quan ñến công tác hạnchếrủirotíndụngNgânhàng TMCP NgoạiThươngchinhánhĐàNẵng- Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: NH TMCP NgoạiThươngChinhánh ĐN + Về thời gian: Từ năm 2009 ñến năm 2011 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu thống kê, phân tích, so sánh ñể thu thập liệu phân tích số liệu Footer Page of 126 Header Page of 126 Bố cục ñề tàiNgoàiphần mở ñầu kết luận, ñề tài nghiên cứu ñược tác giả trình bày bao gồm chương: Chương 1: Những lý luận hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpngânhàngthươngmại Chương 2: Thực trạng công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpNgânhàng TMCP NgoạiThương Việt Nam chinhánhĐàNẵng Chương 3: Giải pháp hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpNgânhàng TMCP NgoạiThương Việt Nam chinhánhĐàNẵng Tổng quan tài liệu nghiên cứu Từ trước ñến có số ñề tài nghiên cứu về quản trị rủirotíndụng NHTM, hạnchếrủirotíndụng nói chung hạnchếrủirotíndụngdoanh nghiệp, DNVVN nói riêng, kể ñến số luận văn, luận án tiến sỹ kinh tế ñã bảo vệ sau: - Đề tài: Giải pháp hạnchếrủirotíndụng ñối với doanhnghiệp vừa nhỏ ChinhánhNgânhàng Đầu tư phát triển ĐàNẵng Tác giả Nguyễn Thị Kim Sơn, luận văn Thạc sỹ kinh tế trường Đại học kinh tế ĐàNẵng năm 2009 - Đề tài: Quản trị tíndụngngânhàngthươngmạingânhàngthươngmại ñịa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh Tác giả Trần Trung Tường trường Đại Học NgânHàng Thành Phố Hồ Chí Minh, luận án Tiến sỹ năm 2011 Nhìn chung, hầu hết luận văn nghiên cứu lĩnh vực rủirotíndụngngânhàng ñều nhằm mục ñích ñưa giải pháp nâng cao khả hạnchếrủirotíndụngngânhàng Các phương pháp nghiên cứu ñược sử dụng luận văn chủ yếu tổng hợp, thống kê, so sánh, phân tích, khảo sát… Mặc dù, hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp ñề tài ñược nhiều Footer Page of 126 Header Page of 126 tác giả nghiên cứu, nhiên xét mặt không gian thời gian ñề tài “Hạn chếrủirotíndụngdoanhnghiệpNgânhàng TMCP NgoạiThương-chinhánhĐà Nẵng” ñề tài hoàn toàn so với công trình nghiên cứu trước ñây CHƯƠNG NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆP CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI 1.1 TÍNDỤNG VÀ RỦIROTÍNDỤNG 1.1.1 Tíndụngngânhàngthươngmại a Đặc ñiểm vai trò tíndụngngânhàng Đặc ñiểm tíndụngngânhàng Căn Điều Luật tổ chức tíndụng số 47/2010/QHXII ñã ñược Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ thông qua ngày 16 tháng năm 2010 có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 01 năm 2011 “Cấp tíndụng việc thỏa thuận ñể tổ chức, cá nhân sử dụng khoản tiền cam kết cho phép sử dụng khoản tiền theo nguyên tắc có hoàn trả nghiệp vụ cho vay, chiết khấu, cho thuê tài chính, bao toán, bảo lãnh ngânhàngnghiệp vụ cấp tíndụng khác.” [8] Tíndụngngânhàng bao gồm ñặc ñiểm sau: Tíndụngngânhàng mang tính gián tiếp; Thực chủ yếu hình thức tiền tệ, nguồn vốn mà Ngânhàng sử dụng cho vay hình thành từ nguồn tiền tạm thời nhàn rỗi xã hội; Người cho vay Ngân hàng, người ñi vay tổ chức cá nhân Vai trò tíndụngngânhàngTíndụngngânhàng góp phần thúc ñẩy sản xuất lưu thông hàng hóa phát triển, ổn ñịnh tiền tệ ổn ñịnh giá Từ ñó, tạo ñiều kiện Footer Page of 126 Header Page of 126 nâng cao dần ñời sống tầng lớp dân cư xã hội b Các nguyên tắc tíndụngngânhàng c Các hình thức tíndụngngânhàng d Quy trình tíndụngngânhàngthươngmại Quy trình tíndụng bảng tổng hợp mô tả bước ñi cụ thể từ tiếp cận nhu cầu vốn vay khách hàng cho ñến ngânhàng ñịnh cho vay, giải ngân lý hợp ñồng Việc xác lập quy trình tíndụng không ngừng hoàn thiện ñóng vai ñặc biệt quan trọng ñối với ngânhàngthươngmại 1.1.2 Rủirotíndụngngânhàngthươngmại a Rủiro hoạt ñộng kinh doanhngânhàng Khái niệm rủiroRủiro khả xảy biến cố bất thườngcó hậu thiệt hại mang lại kết không mong ñợi Các loại rủiro hoạt ñộng kinh doanhngânhàngRủiro hoạt ñộng kinh doanhngânhàng khả tiến trình kiện ñó gây kết cục không mong ñợi ñến tình hình tàingânhàng cản trở ngânhàng thực mục tiêu ñã ñịnh Rủiro NHTM phức tạp, số rủiro chủ yếu sau: Rủirotíndụng (RRTD), rủiro lãi suất, rủiro khoản, rủiro thị trường, rủiro khác, rủiro vỡ nợ b Rủirotíndụng Đặc ñiểm rủirotíndụng- Đặc ñiểm rủirotíndụng Theo khoản Điều Quy ñịnh phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phòng ñể xử lý rủirotíndụng hoạt ñộng ngânhàng TCTD ban hành kèm theo Quyết ñịnh 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 Thống ñốc NHNN “Rủi rotíndụng khả xảy tổn thất hoạt ñộng ngânhàng TCTD khách hàng Footer Page of 126 Header Page of 126 không thực khả thực nghĩa vụ theo cam kết.” [11] Từ khái niệm rủiro RRTD ta rút ñặc ñiểm RRTD bao gồm: RRTD mang tính gián tiếp, ña dạng phức tạp, có tính tất yếu Phân loại rủirotíndụng- Theo tính chất rủiro RRTD ñược phân chia thành loại: Rủiro giao dịch rủiro danh mục - Theo nguyên nhân gây phân chia thành loại: Rủiro khách quan rủiro chủ quan Ngoài nhiều hình thức phân loại khác 1.2 HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆP 1.2.1 Đặc ñiểm rủirotíndụngdoanhnghiệpPhần lớn doanhnghiệp Việt Nam ñều biểu số ñặc ñiểm quy mô nhỏ, phân tán ñi kèm với thủ công lạc hậu; Báo cáo tài thiếu minh bạch, rõ ràng; Khả lập dự án, thuyết minh phương án kinh doanh chưa tốt; Khả tài quản lý kinh doanh thấp Đây hạnchế lớn doanhnghiệp Việt Nam nay, từ ñó chi phối ñến ñặc ñiểm rủirotíndụngdoanh nghiệp: Khả cạnh tranh quản lý doanhnghiệp thấp, dẫn ñến bị ứ ñọng vốn vốn cuối khả trả nợ ngânhàngNgoài ra, từ ñặc ñiểm doanhnghiệp khiến CBTD ngânhàng gặp khó khăn việc xác ñịnh khả toán nợ vay khách hàng, mức ñộ khả thi dự án, dễ dẫn ñến sai lầm việc ñưa ñịnh tíndụng 1.2.2 Nội dunghạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpHạnchế RRTD xây dựng giải pháp nhằm giảm thiểu rủiro xảy ảnh hưởng bất lợi RRTD Footer Page of 126 Header Page of 126 ñến kết hoạt ñộng kinh doanhngânhàng Để hạnchế RRTD doanh nghiệp, ngânhàng cần xây dựng sách tíndụng an toàn hiệu nhằm mục tiêu quản lý tốt dư nợ rủirotíndụng Bên cạnh ñó, ngânhàng cần phải thực tốt quy trình tíndụng nội bộ, bao gồm nội dung như: xây dựng hệ thống thông tintíndụng bảo ñảm, nâng cao chất lượng thẩm ñịnh tín dụng, hoàn thiện ño lường lượng hóa rủirotín dụng, tăng cường kiểm tra - giám sát - quản lý nợ vay, thực phân loại nợ trích lập dự phòng rủirotíndụng ñể xử lý nợ, tổ chức thực có hiệu công tác xử lý thu hồi nợ có vấn ñề, sử dụng công cụ bảo hiểm phát tài sản Thực tốt quy trình tíndụng giúp giúp cho ngânhàngnâng cao chất lượng tíndụng giảm thiểu rủirotín dụng, hạnchế ñược tổn thất tíndụngrủiro xảy Đồng thời, ngânhàng cần phải thực kiểm tra kiểm soát nội cách hiệu nhằm ñảm bảo quy trình tíndụng ñược thực nghiêm túc 1.2.3 Các tiêu ñánh giá kết công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp Để ñánh giá kết công tác hạnchế RRTD doanhnghiệpngânhàngthường sử dụng tiêu sau: mức giảm tỷ lệ nợ hạn, mức giảm tỷ lệ nợ xấu, mức giảm tỷ lệ xóa nợ ròng kỳ, mức giảm tỷ lệ trích lập dự phòng rủiro 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpngânhàng a Nhóm nhân tố bên - Nhóm nhân tố từ phía môi trường - Nhóm nhân tố từ phía doanh nghiệp: + Khả nguồn vốn thấp, quy mô nhỏ phân tán ñi kèm với công nghệ lạc hậu Footer Page of 126 Header Page of 126 + Công tác quản lý, ñiều hành chưa thật hiệu hạnchế ñội ngũ nhân viên + Sử dụng vốn sai mục ñích, thiện chí trả nợ vay + Các khoản vay cho doanhnghiệpthườngcó thời hạn dài + Tình hình tài hầu hết doanhnghiệp thiếu minh bạch, trung thực, chưa ñáp ứng yêu cầu b Nhóm nhân tố bên Theo tác giả, số nhân tố bên chủ yếu ảnh hưởng ñến công tác hạnchế RRTD doanhnghiệp sau: - Chính sách tíndụng- Quy trình tíndụng nội - Hoạt ñộng kiểm tra, kiểm soát nội - Trình ñộ chuyên môn ñạo ñức cán tíndụng KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNG VIỆT NAM CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNG VIỆT NAM – CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.1.1 Giới thiệu Ngânhàng TMCP Ngoạithương Việt Nam chinhánhĐàNẵng a Khái quát hình thành - Theo Quyết ñịnh số 142/NH/QĐ ngày 27/12/1976, Tổng giám ñốc NgânhàngNgoạithương Việt Nam ñịnh thành lập ChinhánhNgânhàngNgoạithươngĐàNẵng trực thuộc NgânhàngNgoạithương Việt Nam Ngày 01/06/2008, Chinhánh ñổi tên thành Ngânhàng TMCP NgoạiThương Việt Nam -ChinhánhĐàNẵng Footer Page of 126 Header Page 10 of 126 b Chức năng, nhiệm vụ Là NHTM cổphần nhà nước, VCB ĐN ngânhàng chuyên doanh khác, có chức kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngânhàng c Cơ cấu tổ chức máy quản lý Bao gồm: Giám ñốc, phó Giám ñốc, 11 phòng ban 01 tổ, phòng giao dịch trực thuộc 2.1.2 Kết hoạt ñộng kinh doanhNgânhàng TMCP NgoạiThương Việt Nam – ChinhánhĐàNẵng a Tình hình hoạt ñộng huy ñộng vốn tíndụng Hoạt ñộng huy ñộng vốn Nhìn chung, vốn huy ñộng VCB ĐN tăng qua năm Năm 2010 vốn huy ñộng tăng 14,21% so với năm 2009, ñó vốn huy ñộng chủ yếu từ tổ chức kinh tế Sang năm 2011, tổng vốn huy ñộng ñạt 2.994,6 tỷ ñồng tăng tuyệt ñối 172,7 tỷ ñồng so với năm 2010 Hoạt ñộng tíndụng Trong giai ñoạn năm 2009-2011, dư nợ tíndụng VCB ĐN tăng từ 1.939,6 tỷ ñồng lên 2.960,5 tỷ ñồng Thị phầnChinhánh ñịa bàn thành phố ñược trì ổn ñịnh (thị phần VCB ĐN qua năm 2009-2011 tương ứng 7,62%, 7,65 7,77%) Sự tăng trưởng tíndụng VCB ĐN thời gian qua chủ yếu từ hoạt ñộng cho vay, có hoạt ñộng tíndụng khác bảo lãnh, chiết khấu Trong cấu tíndụng theo ñối tượng khách hàng, dư nợ tíndụngdoanhnghiệp chiếm tỷ trọng cao có xu hướng giảm nhẹ, ñiều phù hợp với sách ñẩy mạnh cho vay bán lẻ VCB ĐN Footer Page 10 of 126 Header Page 12 of 126 10 nhận ñược hỗ trợ thông tin hệ thống CIC, VCI - Thẩm ñịnh tíndụng Tùy vào quy mô doanhnghiệp mà VCB ĐN thực quy trình tíndụng khác nhau: + Đối với khách hàng DNVVN: áp dụng theo Quy trình 36 ban hành theo Quyết ñịnh 36/QĐ-NHNT.CSTD ngày 28/01/2008 + Khách hàngdoanhnghiệp lớn: áp dụng theo Quy trình 246/QĐ-NHNT.CSTD ngày 22/07/2008 Quy trình quy ñịnh việc cấp tíndụng cho nhóm doanhnghiệp vượt phạm vi phánchinhánh Theo mô hình này, Phòng có chức chuyên môn hóa cao ñể nâng cao tính khách quan phản biện tíndụng ñộc lập - Đo lường, lượng hóa rủirotíndụng VCB ĐN ñã thực ño lường lượng hóa rủirotíndụng ñối với khách hàng thông qua Hệ thống xếp hạngtíndụng nội Đến thời ñiểm 31/12/2011, VCB ĐN ñã thực chấm ñiểm xếp hạng 131 khách hàngdoanhnghiệpcó quan hệ tíndụngchinhánh Kết cho thấy khách hàng ñang có quan hệ tíndụng VCB ĐN ñược ñánh giá cao, RRTD ñược kiểm soát tốt, phân loại córủiro thấp trở lên nhiều, 98,46% Trên sở kết xếp hạngtíndụng ñối với khách hàngdoanh nghiệp, ngânhàng tiến hành xác ñịnh GHTD khách hàng- Công tác kiểm tra, giám sát, quản lý nợ vay Kiểm tra giải ngân ñược thực theo phê duyệt cấp có thẩm quyền Tuy nhiên, trình giải ngân giám sát sau cho vay chưa chặt chẽ Một số khoản ñầu tư tíndụng ñịa bàn hoạt ñộng VCB ĐN nên việc kiểm tra kiểm soát việc sử dụng vốn vay khách hàng không ñảm bảo tính xác kịp thời Footer Page 12 of 126 Header Page 13 of 126 11 -Phân loại nợ trích lập dự phòng rủirotíndụng ñể xử lý nợ + Qua năm 2009-2011, nợ nhóm VCB ĐN có tỷ trọng cao (trên 81% tổng dư nợ doanh nghiệp) tăng ñều qua năm Năm 2011, nợ nhóm giảm 52,04 tỷ ñồng tương ñương với tốc ñộ giảm 40,62% so với năm 2010 có giá trị thấp năm, phản ánh tính hiệu công tác hạnchế RRTD doanhnghiệp VCB ĐN + Căn kết phân loại nợ năm qua, VCB ĐN thực trích lập dự phòng rủirotíndụng- Tổ chức thực hiệu công tác xử lý thu hồi nợ có vấn ñề + Thành lập Tổ xử lý nợ xấu với chức ñảm bảo việc kiểm tra, giám sát thực hoạt ñộng xử lý nợ cách toàn diện liên tục + Xử lý nợ xấu dựa sở phân tích tình hình khách hàngdoanhnghiệp cụ thể ñể thực giải pháp hợp lý + Ngày 04/10/2006, VCB ñã ký kết với công ty Mua bán nợ tài sản tồn ñọng doanhnghiệp (DATC) Theo ñó, DATC giúp VCB ĐN thực xử lý nợ tồn ñọng, lành mạnh hóa tài- Sử dụng công cụ bảo hiểm phát tài sản + VCB ĐN tăng cường áp dụng biện pháp ñể bảo ñảm tiền vay Tuy nhiên, việc xử lý tài sản bảo ñảm thực tế gặp nhiều khó khăn, nhiều thời gian công sức + VCB ĐN yêu cầu khách hàng phải mua bảo hiểm ñầu tư dự án kinh doanh xuất nhập c Thực kiểm tra, kiểm soát nội Công tác kiểm tra, kiểm soát nội VCB ĐN thực thông qua phòng Kiểm tra giám sát tuân thủ, ñược tiến hành thường xuyên, chặt chẽ, có hệ thống, bám sát ñạo Chính phủ, NHNN, NHNT Footer Page 13 of 126 Header Page 14 of 126 12 2.2.2 Kết công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp VCB ĐàNẵng a Mức giảm tỷ lệ nợ xấu Bảng 2.6 Rủirotíndụngdoanhnghiệp VCB ĐàNẵng ĐVT: Tỷ ñồng, % Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Chỉ tiêu Toàn KH KH Doanhnghiệp Toàn KH 67,89 67,55 Nợ xấu Tổng 1.939,6 1.789,67 dư nợ Tỷ lệ 3,5 3,77 nợ xấu 88,6 KH Doanhnghiệp Toàn KH 88,25 52,5 KH Doanhnghiệp 52,45 2.195,1 1.948,59 2.960,5 2.590,4 4,04 4,53 1,77 2,02 Mức tăng/giảm Năm 2010 / Năm 2009 Mức tăng/giảm Năm 2011 / Năm 2010 Toàn KH KH Doanhnghiệp Toàn KH Nợ xấu 20,71 20,70 (36,10) (35,85) Tổng dư nợ 255,50 158,92 765,40 641,85 Tỷ lệ nợ xấu 0,54 0,75 (2,26) (2,51) Chỉ tiêu KH doanhnghiệp (Nguồn: VCB Đà Nẵng) Nợ xấu khách hàngdoanhnghiệp dần ñược kiểm soát chặt chẽ Năm 2011, tỷ lệ nợ xấu doanhnghiệp giảm 55,4% so với năm 2010 góp phần tích cực vào việc ñưa tỷ lệ nợ xấu toàn ChiNhánh xuống 1,77% Kết công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp ñược thể cụ thể sau: Rủirotíndụngdoanhnghiệp theo kỳ hạn Footer Page 14 of 126 Header Page 15 of 126 13 - Tỷ lệ nợ xấu tíndụngngắnhạn khách hàngdoanhnghiệpcó xu hướng giảm qua ba năm, năm 2010 giảm 2,69% (giảm 0,01% so với năm 2009) năm 2011 1,29% (mức giảm 1,4% so với năm 2010) - Dư nợ tíndụng trung dài hạn khách hàngdoanhnghiệp chiếm tỷ trọng thấp tỷ lệ nợ xấu lại cao so với tỷ lệ nợ xấu khách hàngdoanhnghiệpcó kỳ hạnngắn (Tỷ lệ nợ xấu tíndụng trung dài hạn qua năm 2009-2011 6,29% - 8,32% - 2,92%) Rủirotíndụngdoanhnghiệp theo loại hình doanhnghiệp Tỷ lệ nợ xấu khách hàng DNNN cao so với tỷ lệ nợ xấu doanhnghiệp nhà nước Tỷ lệ nợ xấu DNNN tương ứng qua năm 2009-2011 7,58%-11,66%- 6,47% Trong ñó, tỷ lệ nợ xấu doanhnghiệp nhà nước qua năm 1,74% - 1,01% - 0,12% Rủirotíndụngdoanhnghiệp theo ngành kinh tế Hiện VCB ĐN, ngành thươngmại dịch vụ chiếm tỷ trọng cao tổng dư nợ tíndụngdoanhnghiệp theo cấu ngành Tuy nhiên, RRTD doanhnghiệp lại tập trung phần lớn vào lĩnh vực xây dựngRủirotíndụngdoanhnghiệp theo tài sản bảo ñảm Tỷ lệ nợ xấu thuộc dư nợ có TSBĐ ñều giảm dần qua năm Năm 2009 tỷ lệ nợ xấu có TSBĐ 2,01%, năm 2010 giảm 0,41% ñạt 1,6% năm 2011 0,53% Nợ xấu doanhnghiệp chủ yếu tập trung khoản vay TSBĐ b Mức giảm tỷ lệ nợ hạn Qua năm 2009-2011, nợ hạn VCB ĐN ñã giảm rõ rệt, dần hóa bảng dư nợ Chinhánh Năm 2010 tỷ lệ nợ hạn khách hàngdoanhnghiệp 2% Sang năm 2011, tỷ lệ nợ hạn khách hàngdoanh tiếp tục giảm 1,11%, góp phần giảm nợ hạn toàn Chinhánh 29,61 tỷ ñồng, giảm 45,9% Footer Page 15 of 126 Header Page 16 of 126 14 so với năm 2010, tỷ lệ nợ hạn toàn chinhánh 1% Nợ hạndoanhnghiệp VCB ĐN khoản nợ nhóm 2, khách hàng chưa trả kịp thời nên dẫn ñến nợ hạn 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNG VIỆT NAM CHINHÁNHĐÀNẴNG 2.3.1 Những kết ñạt ñược - RRTD doanhnghiệp ñã ñược Chinhánh theo dõi kiểm soát chặt chẽ: + Dư nợ cho vay VCB ĐN tăng cao, chất lượng tíndụng ñược ñảm bảo Tỷ lệ nợ xấu doanhnghiệp năm 2011 giảm 2,02% góp phần làm giảm tỷ lệ nợ xấu chinhánh 1,77% thấp tổng mức dư nợ tối ña trung ương giao (2,5%) + Chênh lệch thu chi năm 2011 tăng 51,18% so với năm 2010, ñó chủ yếu thu từ hoạt ñộng tíndụng (chiếm 68% thu nhập) - Để ñạt ñược kết do: + NHNT ñã ñánh giá ñược tầm quan trọng công tác hạnchế RRTD ñã tích cực thực giải pháp nhằm nâng cao khả hạnchế RRTD + Hệ thống thông tintíndụng VCB ĐN dần ñược hoàn thiện + VCB ĐàNẵng ñã kiên trọng thực giải pháp ñồng ñể giảm nợ xấu doanhnghiệp 2.3.2 Hạnchế nguyên nhân hạnchế công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpNgânhàng TMCP Ngoạithương Việt Nam -ChinhánhĐàNẵng a Hạnchế Sự tăng trưởng tíndụng thiếu ñịnh hướng cụ thể rõ ràng Footer Page 16 of 126 Header Page 17 of 126 15 tạo nên tính bất ổn cao Đồng thời, danh mục ñầu tư tíndụng VCB ĐN không ña dạng, dư nợ tíndụng tập trung vào số khách hàng lớn Việc xác ñịnh GHTD chịu ảnh hưởng yếu tố ñịnh tính nhiều so với yếu tố ñịnh lượng Các giải pháp hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp chưa ña dạng, ñó phụ thuộc vào tài sản ñảm bảo Bên cạnh ñó, nợ xấu năm 2011 ñã giảm ñáng kể nhiên khiến Chinhánh gặp tổn thất tíndụng Tổn thất tíndụngdoanhnghiệp tập trung vào khách hàng DNNN, chiếm ñến 99,7% tổng dư nợ phải xử lý dự phòng rủiro b Nguyên nhân hạnchế Nguyên nhân xuất phát từ nhân tố bên - Nhóm nhân tố từ phía môi trường: Do môi trường kinh tế không ổn ñịnh môi trường pháp lý chưa thuận lợi - Nhóm nhân tố từ phía khách hàng: + Do hạnchế lực quản lý, SXKD khách hàngPhần lớn dự án/phướng án ñầu tư nhiều doanhnghiệpcó tính khả thi thấp, lãnh ñạo số doanhnghiệpcó yếu tố hội, lừa ñảo ngânhàng quan hệ tíndụng + Các báo cáo tàiphận DN thiếu tính minh bạch, không ñủ làm sở cho Chinhánh ñánh giá xác hiệu SXKD DN, dẫn ñến sai lầm việc ñịnh tíndụngngânhàng Nguyên nhân xuất phát từ nhân tố bên • Chính sách tíndụng VCB ĐàNẵng chưa hợp lý: Hiện VCB ĐN chưa ñịnh hình lựa chọn phân khúc thị trường ñịnh Ngoài ra, số lượng doanhnghiệp làm ăn hiệu ít, cấu ngành hàng nghèo nàn nên VCB ĐN gặp khó khăn việc xây dựng danh mục ñầu tư ña dạng, hợp lý có khả phân tán rủirotíndụng Footer Page 17 of 126 Header Page 18 of 126 16 • Quá trình thực quy trình tíndụng nội tồn nhiều hạn chế: - Hệ thống thông tintíndụng chưa ñầy ñủ, xác kịp thời: Các báo cáo tàidoanhnghiệp Việt Nam chưa ñược minh bạch Thông tin hỗ trợ từ hệ thống CIC ñôi chưa kịp thời thiếu xác Từ ñó, dẫn ñến khó khăn cho Chinhánh việc xác ñịnh cho vay nguồn thông tin chưa ñầy ñủ xác - Công tác thẩm ñịnh tín dụng: + VCB ĐN gặp khó khăn việc ñánh giá uy tín, lực khách hàng, mức ñộ khả thi dự án/ phương án thực tế tồn tình trạng thông tin bất ñối xứng ngânhàng khách hàng Việc thẩm ñịnh tíndụng vào thông tin, số liệu chưa thực tin cậy dẫn ñến sai lầm việc ñịnh tíndụng + Tâm lý dựa chủ yếu vào TSBĐ làm giảm chất lượng thẩm ñịnh khoản vay + Xác ñịnh GHTD chưa hợp lý, cao so với khả chịu nợ khách hàng- Công tác bảo ñảm tín dụng: CBTD chưa ñánh giá xác giá trị thực, trạng TSBĐ Bên cạnh ñó, việc quản lý, phân loại, cảnh báo danh mục TSBĐ kiểm tra hồ sơ pháp lý nên xuất tình trạng giá trị lý thấp so với giá trị thẩm ñịnh ban ñầu Do ñó, xảy rủirongânhàng thu hồi ñủ nợ gốc lãi vay - Việc kiểm tra, giám sát sau cho vay ngânhàng nhiều sai sót: Kiểm tra ñảm bảo tiền vay không thực thực tế mà thực giấy tờ kiểm tra cách qua loa, chiếu lệ nên khách hàng lợi dụng ñể thực mục ñích riêng nằm tầm kiểm soát ngânhàng Footer Page 18 of 126 Header Page 19 of 126 17 • Hoạt ñộng kiểm tra, kiểm soát nội Kiểm soát nội thực chức kiểm tra, phát xử lý vấn ñề ñã phát sinh Cơchế kiểm soát tập trung vào kiểm tra, kiểm toán ñột xuất, ñáng chế kiểm soát thường xuyên cần ñược xây dựng thực • Hạnchế trình ñộ chuyên môn cán quản lý, cán tíndụng Hiện nay, ña số cán làm công tác tíndụng VCB ĐN trẻ, kinh nghiệm thực tế Ngoài ra, số lượng CBTD mỏng chưa theo kịp với tốc ñộ tăng trưởng tíndụng CBTD làm việc theo kiểu ña năng, không chuyên sâu vào ngành nghề cụ thể dễ dẫn ñến sai lầm việc thẩm ñịnh tíndụng Kiến thức xã hội, thị trường CBTD non gây cho vay có khả bị rủiro KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG GIẢI PHÁP HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNG VIỆT NAM CHINHÁNHĐÀNẴNG 3.1 MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG TÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNG VIỆT NAM CHINHÁNHĐÀNẴNG TRONG THỜI GIAN ĐẾN 3.1.1 Định hướng chung - Đẩy mạnh hoạt ñộng huy ñộng vốn, xác ñịnh nhiệm vụ trung tâm ưu tiên hàng ñầu - Đảm bảo tăng trưởng tíndụng an toàn, chất lượng hiệu Tiếp tục quản lý tốt khu vực ñầu tư lĩnh vực ñầu tư -Nâng cao chất lượng hoạt ñộng dịch vụ, giữ vững thị phần Footer Page 19 of 126 Header Page 20 of 126 18 3.1.2 Mục tiêu hoạt ñộng tíndụng thời gian ñến - Đảm bảo tăng trưởng theo sách ñịnh hướng tíndụng ñã ñề Mục tiêu chất lượng tíndụng tỷ lệ nợ xấu 2% - Sử dụng hệ thống xếp hạngtíndụng nội ñể chọn lọc khách hàng tốt phát triển tín dụng, giảm dần dư nợ ñối với doanhnghiệp xếp hạng BBB trở xuống -Phân tán rủiro danh mục ñầu tư tíndụng- Kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng, thực giải pháp nhằm thu hồi giảm tỷ lệ nợ xấu, giảm tổn thất RRTD 3.2 GIẢI PHÁP HẠNCHẾRỦIROTÍNDỤNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNG VIỆT NAM CHINHÁNHĐÀNẴNG 3.2.1 Hoàn thiện sách tíndụng- Định hướng khách hàng cụ thể: + VCB ĐN cần trọng ñến phân khúc thị trường DNVVN Vì DNVVN thườngcótài sản bảo ñảm ñủ, ñồng thời khoản cấp tíndụng giá trị nhỏ, rủiro xảy có ảnh hưởng không lớn, ñiều kiện thuận lợi cho ñầu tư tíndụng + Doanhnghiệpcó vốn ñầu tư nước phân khúc thị trường VCB ĐN cần quan tâm ñầu tư nhiều tương lai Vì ñây nhóm khách hàngdoanhnghiệpthườngcó tiềm lực tài chính, lực quản lý khả cạnh tranh cao, ñó phần lớn hoạt ñộng SXKD có hiệu có uy tín quan hệ tíndụng- Xây dựng danh mục ñầu tư hợp lý: + Một số danh mục ngành hàng ñịnh hướng cho vay VCB ĐàNẵng giai ñoạn cho vay thương mại, tài trợ xuất có thị trường rõ ràng ổn ñịnh có lợi so sánh, lĩnh vực có ñịnh hướng phát triển mang tính chất trọng yếu Thành phố ĐàNẵng Footer Page 20 of 126 Header Page 21 of 126 19 + Không ñầu tư mạnh vào lĩnh vực kinh doanh bất ñộng sản, chứng khoán, vàng Tránh cho vay nhiều ñối với khách hàng + Cho vay với nhiều loại thời hạn khác nhau, ñảm bảo phát triển vững tránh rủirotíndụng hay ñổi lãi suất thị trường 3.2.2 Tổ chức thực tốt quy trình tíndụng a Hoàn thiện hệ thống thông tintíndụng ñầy ñủ, xác kịp thời - Thứ nhất, kết hợp chặt chẽphận quản lý thông tin khách hàng quản trị rủi ro, quản lý tín dụng, kiểm tra kiểm soát nội ñể cập nhật thông tin ñầy ñủ, xác khách hàng Đồng thời, cần tổ chức khai thác, sử dụngthường xuyên có hiệu nguồn thông tin từ CIC VCI - Thứ hai, CBTD phải xây dựng thông tin khách hàng thông qua làm việc, vấn trực tiếp khách hàng, kiểm tra chỗ nơi hoạt ñộng SXKD khách hàng Mặt khác, khai thác tốt thông tin từ quan chức quan quản lý thuế, quyền ñịa phương…và thông tin nội NHTM ñịa bàn TP.Đà Nẵng- Thứ ba, thường xuyên tiến hành phân tích tài khách hàng thông qua báo cáo ñịnh kỳ ñột xuất mà khách hàng gửi theo quy ñịnh cho ngânhàng CBTD kiểm tra tình hình kinh doanhtài chỗ, lấy số liệu phản ánh trung thực ñể ñánh giá thực trạng hoạt ñộng SXKD doanh nghiệp, phát ñiểm mạnh ñiểm yếu ñể có ứng xử tíndụng phù hợp b Thực thẩm ñịnh tíndụng cẩn trọng xác - CBTD phải lựa chọn phương pháp thẩm ñịnh phù hợp theo loại cho vay, ñối tượng doanhnghiệp Đặc biệt cần ñánh giá xác tính khả thi, hiệu dự án/phương án vay vốn VCB Footer Page 21 of 126 Header Page 22 of 126 20 ĐN cần kết hợp với khảo sát thực tế ñơn vị ñể ñảm bảo ñánh giá xác tình hình tài chính, nguồn trả nợ doanhnghiệp vay - Chú trọng ñến phân tích ñịnh lượng, lượng hóa mức ñộ rủiro khách hàng qua ñánh giá số liệu, ñồng thời kết hợp với phân tích ñịnh tính ñể nhận rủiro tiềm tàng khả kiểm soát, hạnchếrủiro ñó ngânhàng- Việc ñịnh kỳ hạn trả nợ gốc, lãi vay phải vào chu kỳ luân chuyển vốn ñối tượng vay phù hợp với khả trả nợ doanhnghiệp ñể hạnchế tình trạng cấu lại thời hạn trả nợ - Cần kết hợp chặt chẽ ñiều kiện tíndụng hợp ñồng tíndụng lãi suất, tỷ lệ vốn tự có tham gia phương án/dự án, tài sản bảo ñảm…ñể ñảm bảo lợi ích thu ñược phải tương xứng với mức ñộ rủiro Đồng thời, hạnchế tâm lý dựa vào TSBĐ nhằm ñảm bảo chất lượng thẩm ñịnh tíndụng c Hoàn thiện ño lường, lượng hóa rủirotíndụng- Đánh giá mức ñộ rủiro sở ñánh giá xác yếu tố ñịnh tính ñịnh lượng phù hợp với hoạt ñộng kinh doanh, ñối tượng khách hàng tính chất rủiro khoản vay - Thực ñịnh giá giá trị TSBĐ cách khách quan, sát với giá thực tế thị trường nhằm tăng tính trung thực kết chấm ñiểm mức GHTD tham khảo -Hàng quý VCB ĐN cần yêu cầu khách hàngdoanhnghiệp cung cấp tiêu tài phi tài ñể chấm ñiểm xếp hạng khách hàng d Nâng cao chất lượng công tác bảo ñảm tíndụng- Trường hợp cho vay không bảo ñảm tài sản VCB ĐN cần quy ñịnh hạn mức tíndụng cụ thể ñối với khách hàngdoanhnghiệp- Trường hợp ñộ tin cậy khách hàng không cao, Chinhánh áp dụng biện pháp cho vay có bảo ñảm tài sản nên nhận Footer Page 22 of 126 Header Page 23 of 126 21 tài sản có khả bán ñược dễ dàng, có giá trị mang tính ổn ñịnh có xu hướng gia tăng giá trị làm ñảm bảo tiền vay -Thường xuyên kiểm tra, ñánh giá giá trị tài sản, ñịnh kỳ tổ chức ñịnh giá lại TSBĐ thực ñịnh giá xác TSBĐ - VCB ĐN cần tính ñến yếu tố ảnh hưởng TSBĐ thủ tục hành chính, tính hiệu lực pháp luật, tính hiệu lực thủ tục xử lý tài sản bảo ñảm khách hàng không trả ñược nợ e Quản lý, giám sát kiểm soát chặt chẽ trình giải ngân sau cho vay - Thực giải ngân theo ñúng ñịnh cấp tíndụnghạnchế giải ngân tiền mặt - Thực kiểm soát chặt chẽ sau cho vay: + Yêu cầu khách hàng báo cáo theo ñịnh kỳ ñột xuất tình hình hoạt ñộng kinh doanh nhằm sớm phát hiện tượng suy giảm khả trả nợ, ñể nắm bắt khả xử lý chủ ñộng kịp thời rủirocó nguy xảy + Theo dõi chặt chẽ nguồn tiền khách hàng sở xây dựngchế tra soát ñối với loại vay + Căn vào hạng xếp hạng loại khách hàng, Chinhánh xác ñịnh cụ thể mức ñộ giám sát sau cho vay ñể ñảm bảo an toàn tíndụnghạnchế gây phiền hà cho khách hàng f Thực tốt phân loại nợ trích lập dự phòng rủirotíndụng-Phân loại nợ cần phải vào thực trạng vay, thực trạng khách hàng vay kiểm tra tình hình sử dụng tiền vay ñối với khoản nợ chưa ñến hạn- Cập nhập giá trị TSBĐ kịp thời ñể bảo ñảm trích lập dự phòng cách xác nhằm hạnchế tổn thất rủirotíndụngdoanhnghiệp xảy Footer Page 23 of 126 Header Page 24 of 126 22 g Quản lý tốt nợ có vấn ñề, tăng cường thu hồi nợ ñã xử lý -Phân loại chi tiết nợ xấu thành nhóm khách quan, chủ quan, có thái ñộ hợp tác với ngân hàng, chây ỳ việc trả nợ, có TSBĐ, TSBĐ ñể có biện pháp xử lý thu hồi có hiệu - Xây dựng kế hoạch cụ thể xử lý nợ xấu thông qua việc phân công giao nhiệm vụ, trách nhiệm, khoán thu nợ chủ ñộng xây dựng phương án xử lý, có kế hoạch, chương trình cụ thể ñến nợ ñể xử lý thu hồi - Tranh thủ hỗ trợ phối hợp chặt chẽ cấp quyền, sở, ban ngành ñịa phương, ñặc biệt quan pháp luật ñể xử lý kiên ñối với ñối tượng chây ỳ, khó thu - VCB ĐN nên giao nhiệm vụ xử lý nợ xấu cho Phòng Quản lý nợ thành lập Phòng xử lý nợ xấu ñể tạo chuyên nghiệp công tác xử lý nợ xấu, ñồng thời hạnchếrủiro ñạo ñức phát sinh - VCB ĐN cần tăng cường kết hợp với Công ty mua bán nợ tồn ñọng doanhnghiệp (DATC) trực thuộc Bộ tài ñể xử lý dứt ñiểm khoản nợ xấu h Tăng cường sử dụng công cụ bảo hiểm thực phát tài sản Đối với tài sản có nguy rủiro cao hàng hóa ñường vận chuyển, phương tiện vận tải, dự án ñầu tư Chinhánh nên yêu cầu bên bảo ñảm phải mua bảo hiểm suốt thời gian vay vốn Bên cạnh ñó, VCB cần trọng ñến việc hoàn thiện hồ sơ chấp, hồ sơ pháp lý ñể ñảm bảo phát tài sản diễn thuận lợi 3.2.3 Xây dựng thực chế kiểm tra, kiểm soát nội phù hợp hiệu - Xây dựng thực tốt chương trình, kế hoạch kiểm tra theo ñịnh kỳ ñột xuất - Đổi nội dung phương pháp kiểm tra, tránh kiểm tra máy Footer Page 24 of 126 Header Page 25 of 126 23 móc, rập khuôn xáo mòn, dẫn tới tình trạng ứng phó làm giảm hiệu lực kiểm tra kiểm soát tíndụng- Tổ chức tốt công tác phúc tra kết sửa sai ñể ñảm bảo sai sót ñược chấn chỉnh kịp thời không tiếp tục tái diễn, ñồng thời xử lý nghiêm vi phạm, tiêu cực 3.2.4 Hạnchếrủiro ñạo ñức nâng cao trình ñộ cán quản lý, cán tíndụng-Chinhánh cần trọng xây dựng môi trường làm việc, ñó, cán lãnh ñạo thường xuyên ñào tạo, hướng dẫn ñể nâng cao lực kiến thức cho cán cấp dưới, giúp phát rủiro xảy - Bố trí cán có ñủ phẩm chất, lực, kinh nghiệm công tác thẩm ñịnh thường xuyên tổ chức buổi thảo luận khoá học thẩm ñịnh dự án ñể cập nhật thông tin, cách thức thẩm ñịnh - Thực chế ñịnh ñi ñôi với chếtài nhằm giúp CBTD phát huy hết lực ñồng thời ñảm bảo an toàn hiệu nguồn vốn ñầu tư - Thực rà soát, ñánh giá phân loại CBTD ñể có hướng ñào tạo, bổ sung kịp thời tránh thiếu hụt ñội ngũ CBTD Đồng thời thực luân chuyển cán quản lý khách hàng ñể giảm thiểu tiêu cực ñồng thời giúp tạo ñiều kiện cho cán tiếp cận khách hàng khác có khả xử lý công việc ñược nhanh chóng 3.3 KIẾN NGHỊ KHÁC 3.3.1 Về phía doanhnghiệp 3.3.2 Đối với Ngânhàng TMCP NgoạiThương Việt Nam 3.3.3 Đối với ngânhàng Nhà Nước 3.3.4 Đối với Chính phủ KẾT LUẬN CHƯƠNG Footer Page 25 of 126 Header Page 26 of 126 24 KẾT LUẬN Hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp hoạt ñộng ngânhàng nhiệm vụ quan trọng quản trị ñiều hành ngânhàngthương mại, ñặc biệt bối cảnh kinh tế Việt Nam nay, mà doanhnghiệp ñang ñối mặt nhiều khó khăn ñể tồn phát triển Dựa sở lý luận hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpngânhàngthươngmại Luận văn ñã tập trung phân tích công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp tìm hiểu kết công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp VCB ĐàNẵng Đồng thời, luận văn ñã ñưa nhận ñịnh ñánh giá kết ñạt ñược khó khăn, vướng mắc tồn làm ảnh hưởng ñến công tác hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệpChinhánh Từ ñó, luận văn ñã ñề xuất số giải pháp nhằm hạnchếrủirotíndụngdoanhnghiệp VCB ĐàNẵng sở quan ñiểm ñịnh hướng mục tiêu giai ñoạn phát triển ñến Trong ñó, số giải pháp nằm tầm ñịnh VCB Đà Nẵng, tác giả ñã ñề xuất kiến nghị NHNN, NHNT, Doanhnghiệp Chính phủ nhằm hỗ trợ cho tăng trưởng tíndụngdoanhnghiệp bền vững VCB ĐàNẵng Footer Page 26 of 126 ... hạn chế rủi ro tín dụng doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng Chương 3: Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam chi nhánh. .. luận hạn chế rủi ro tín dụng doanh nghiệp ngân hàng thương mại Luận văn ñã tập trung phân tích công tác hạn chế rủi ro tín dụng doanh nghiệp tìm hiểu kết công tác hạn chế rủi ro tín dụng doanh nghiệp. .. chủ yếu sau: Rủi ro tín dụng (RRTD), rủi ro lãi suất, rủi ro khoản, rủi ro thị trường, rủi ro khác, rủi ro vỡ nợ b Rủi ro tín dụng Đặc ñiểm rủi ro tín dụng - Đặc ñiểm rủi ro tín dụng Theo khoản