Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
224,96 KB
Nội dung
Header Page of 145 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG PHẠM BÁ HÒA QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘSẢNXUẤTNÔNGNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀIGÒN – CHINHÁNH ðẮK LẮK Chuyên ngành: QuảnTrị Kinh Doanh Mã số : 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNTRỊ KINH DOANH ðà Nẵng - Năm 2016 Footer Page of 145 Header Page of 145 Công trình ñược hoàn thành ðẠI HỌC ðÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: GS.TS Nguyễn Trường Sơn Phản biện 2: GS.TS Hồ ðức Hùng Luận văn ñã ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quảntrị kinh doanh họp DakLak vào ngày 02 tháng 10 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin- Học liệu, ðại học ðà Nẵng Thư viện trường ðại học Kinh tế, ðại học ðà Nẵng Footer Page of 145 Header Page of 145 MỞ ðẦU Tính cấp thiết ñề tàiNgânhàng thương mại tổ chức chuyên kinh doanh tiền tệ với hai hoạt ñộng truyền thống nhận tiền gửi chovay Các khách hàngNgânhàng da dạng, từ hình thức tổ chức ñến ngành nghề hàng ngày có nhiều khách hàng ñến giao dịch TạiNgânhàngTMCPSàiGòn – Chinhánh ðắk Lắk (SCB ðắk lắk) thức khai trương ñi vào hoạt ñộng vào ngày 20/05/2009 Hoạt ñộng tíndụng ñó chiếm tỷ trọng chủ yếu hoạt ñộng Ngânhàng ðây hoạt ñộng tiềm ẩn nhiều rủiro nhất, mang lại nhiều tổn thất Từ bối cảnh chung kinh tế ñiều kiện kinh tế xã hội ñặc ñiểm hoạt ñộng SCB ðắk Lắk ñặt yêu cầu thiết phải hoàn thiện chương trình quảntrịrủirotíndụng ñể ñảm bảo tồn phát triển Ngânhàng Chính vậy, tác giả lựa chọn ñề tài “Quản trịrủirotíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp NH TMCPSàiGòn CN ðắk Lắk” làm ñề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phân tích quảntrịrủirotíndụng ñối với chovayhộsảnxuấtNôngNghiệpNgânHàngTMCPSàiGòn-Chinhánh ðắk Lắk năm 2013, 2014, 2015 từ ñó ñề xuất giải pháp phòng ngừa, hạn chế hoàn thiện công tác quảntrịrủirotíndụng SCB ðắk Lắk ðối tượng, phạm vi nghiên cứu ðối tượng nghiên cứu Toàn lý luận thực tiễn liên quan ñến vấn ñề quảntrịrủirotíndụngNgânhàng thương mại Footer Page of 145 Header Page of 145 Phạm vi nghiên cứu + Về nội dung: Luận văn nghiên cứu công tác quảntrịrủirotín dụng, không bao gồm loại rủiro khác hoạt ñộng kinh doanh NgânhàngNgânhàngTMCPSàiGòn – CN ðắk Lắk + Về không gian: Luận văn ñược thực nghiên cứu Ngânhàng SCB ðắk Lắk + Về thời gian: Luận văn ñược tập trung nghiên cứu phân tích thời gian từ năm 2013 – 2015 Phương pháp nghiên cứu ðề tài ñược thực dựa phương pháp ñiều tra, thu thập, tổng hợp, thống kê phân tích liệu ñể ñánh giá tình hình quảntrịrủirotíndụng SCB ðắk Lắk Bố cục ñề tài Luận văn có bố cục gồm chương: Chương Lý luận quảntrịrủirotíndụng Chương Thực trạng quảntrịrủirotíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệpNgânhàng SCB ðắk Lắk Chương Hoàn thiện công tác quảntrịrủirotíndụngchovayhộsảnxuấtnôngnghiệpNgânhàng SCB ðắk Lắk Tổng quantài liệu nghiên cứu Footer Page of 145 Header Page of 145 CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 1.1 QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG 1.1.1 Khái niệm, chất tíndụngrủirotíndụng a Khái niệm, chất tíndụng Thuật ngữ “tín dụng” xuất phát từ chữ latinh Credo (tin tuởng – tín nhiệm) Nhưng quan hệ tài sống, tuỳ theo góc ñộ nhìn nhận nguời mà tíndụng ñuợc hiểu theo nhiều nghĩa khác b Khái niệm rủirotíndụng “Rủi rotíndụng ñược ñịnh nghĩa khoản lỗ tiềm tàng vốn có ñược tạo cấp tíndụngcho khách hàng Có nghĩa khả khách hàng không trả ñược nợ theo hợp ñồng gắn liền với khoản tíndụngNgânhàng cấp chohọ Hoặc nói cách cụ thể hơn, thu nhập dự tính mang lại từ tàisản có sinh lời NH không ñược hoàn trả ñầy ñủ xét mặt giá trị thời hạn” c ðặc ñiểm rủirotíndụng-Rủiro mang tính gián tiếp -Rủiro có tính chất ña dạng phức tạp -Rủiro có tính tất yếu d Phân loại rủirotíndụngRủiro tính dụng phân chia thành hai loại rủiro giao dịch rủiro danh mục: -Rủiro giao dịch -Rủiro danh mục e Nguyên nhân dẫn ñến rủirotíndụng- Nguyên nhân chủ quan thuộc phía khách hàng Footer Page of 145 Header Page of 145 - Nguyên nhân mang tính khách quan f Tác ñộng rủirotíndụng- Ðối với Ngânhàng- Ðối với kinh tế 1.1.2.Khái niệm, mục ñích quảntrịrủirotíndụng a Khái niệm Quảntrịrủirotíndụng trình nhận dạng, kiểm soát, phòng ngừa giảm thiểu tổn thất, mát, ảnh huởng bất lợi rủirotíndụng nhằm tối ña hóa lợi nhuận Ngânhàng với mức rủiro chấp nhận ñuợc b Mục ñích quảntrịrủirotíndụng Mục dích nhà quảntrịNgânhàngquảntrịrủirotíndụng nhằm tối ña hóa lợi nhuận trìrủirotíndụng phạm vi Ngânhàng chấp nhận duợc, phù hợp với quy dịnh, sách tíndụngNgânhàng phù hợp với quy dịnh pháp luật 1.2 NỘI DUNG CỦA QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTRONG HOẠT ðỘNG CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.2.1 Nhận diện rủiro Nhận diện rủirotíndụng trình Ngânhàng xác ñịnh cách liên tục có hệ thống hoạt ñộng kinh doanh gây rủirotíndụng Một số phương pháp nhận diện rủirotín dụng: + Phương pháp check – list + Phương pháp thẩm ñịnh thực tế + Nghiên cứu số liệu tổn thất khứ + Phương pháp lưu ñồ Footer Page of 145 Header Page of 145 1.2.2 ðo lường rủiro Các tiêu ñược sử dụng ñể ño lường rủirotín dụng: Xác suất bị rủi ro, tỷ lệ nợ hạn, tỷ lệ nợ xấu, Tỷ lệ nợ hạn nợ gia hạn, tỷ lệ nợ hạn nợ gia hạn so với tổng tài sản… + Xác suất bị rủiro + Tỷ lệ nợ hạn + Các công cụ ño lường rủirotín dụng: PD ( Xác suất không trả ñược nợ); EAD (Tổng dư nợ khách hàng thời ñiểm khách hàng không trả ñược nợ)… + Mô hình chấm ñiểm tíndụng xếp loại tíndụng + Các chi tiêu phản ánh mức ñộ rủirotíndụng 1.2.3 Kiểm soát rủiro Kiểm soát rủirotíndụng việc sử dụng biện pháp, kỹ thuật, công cụ, chiến lược chương trình hành ñộng nhằm ñiều khiển, biến ñổi rủirotíndụngNgânhàng cách kiểm soát tần suất, mức ñộ rủiro 1.2.4 Tài trợ rủirotíndụngTài trợ rủirotíndụng ñể bù ñắp khoản rủirotíndụng xảy ra, làm lành mạnh hóa tàiNgân hàng, nghĩa xóa hoàn toàn nợ vaycho khách hàng 1.2.5 Các tiêu ñánh giá kết công tác quảntrịrủirotíndụng + Mức giảm tỷ lệ nợ hạn + Mức giảm tỷ lệ nợ xấu + Mức giảm tỷ lệ nợ xóa ròng + Mức giảm tỷ lệ trích lập dự phòng rủirotíndụng 1.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng ñến quảntrịrủirotíndụng a Nhân tố bên Ngânhàng Footer Page of 145 Header Page of 145 - Chính sách tíndụngNgânhàng- Hệ thống xếp hạngtíndụng- Công tác thẩm ñịnh tíndụng- Kiểm tra, giám sát sau chovay- Hoạt ñộng kiểm tra, kiểm soát nội b Nhân tố bên Ngânhàng- Nhân tố từ phía khách hànghộsảnxuấtnôngnghiệp- Môi trường kinh tế - Môi trường pháp lý - Môi trường thông tin- Môi trường kinh tế - ðiều kiện tự nhiên Footer Page of 145 Header Page of 145 KẾT LUẬN CHƯƠNG Nghiên cứu số vấn ñề quảntrịrủirotíndụng hoạt ñộng kinh doanh NHTM, chương Luận văn rút số kết luận sau: Một số vấn ñề quảntrịrủirotíndụng ñược trình bày vấn ñề có tính nguyên tắc việc xây dựng sách quảntrịrủirotíndụng hữu hiệu ñối với NHTM việc áp dụng nguyên tắc quảntrịrủiro phải ñược cụ thể hoá phù hợp với chiến lược kinh doanh NH, phù hợp với sản phẩm tíndụng mà NH cung cấp ðồng thời, công tác quảntrịrủirotíndụng phải ñảm bảo ñạt ñược mục tiêu NHTM ñưa phù hợp với thông lệ theo chuẩn mực quốc tế Qua việc nghiên cứu nguyên nhân gây rủirotíndụng hậu rủirotíndụng việc triển khai nghiên cứu thực hành công tác quảntrịrủirotíndụng SCB ðắk Lắk cần thiết Footer Page of 145 Header Page 10 of 145 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘSẢNXUẤTNÔNGNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀIGÒNCHINHÁNH ðẮK LẮK 2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 2.1.1 Sơ lược hình thành phát triển NgânhàngTMCPSàiGòn Ngày 26/12/2011, Thống ñốc NHNN thức cấp Giấy phép số 238/GP-NHNN việc thành lập hoạt ñộng NgânhàngTMCPSàiGòn (SCB) sở hợp tự nguyện Ngân hàng: NgânhàngTMCPSàiGòn (SCB), NgânhàngTMCP ðệ Nhất (Ficombank), NgânhàngTMCP Việt Nam Tín Nghĩa (TinNghiaBank) NgânhàngTMCPSàiGòn (Ngân hàng hợp nhất) thức ñi vào hoạt ñộng từ ngày 01/01/2012 2.1.2 Tổng quanNgânhàngTMCPSàiGòn-Chinhánh ðắk Lắk a Lịch sử hình thành phát triển b Cơ cấu tổ chức c Sơ quy trình hoạt ñộng tíndụngNgânhang 2.2 ðÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ðỘNG KINH DOANH CỦA SCB ðẮK LẮKTRONG 03 NĂM (2013-2015) 2.2.1 Hoạt ñộng huy ñộng vốn Footer Page 10 of 145 10 Header Page 12 of 145 - Tiền gửi không kỳ hạn: Cũng có xu hướng tăng nhẹ qua năm, cụ thể năm 2014 ñạt 146,75 tỷ ñồng, tăng 2,3% so với năm 2013, năm 2015 ñạt 279,89 tỷ ñồng, tăng 90,7% so với năm 2014 Tiền gửi không kỳ hạn chủ yếu tiền gửi toán TCKT gửi Ngânhàng lượng nhỏ tiền gửi dân cư dạng tiền gửi không kỳ hạn 2.2.2 Tình hình chovay thu nợ ñối với hộsảnxuấtNôngnghiệp SCB ðắk Lắk a Tình hình thu nợ 1600 1400 1200 1.475,83 Doanh số chovay 1.120,4 Doanh số thu nợ 1.017,82 1000 917,85 Dư nợ 800 678,54 600 712,35 562,48 421,54 400 257,01 200 2013 2014 2015 Biểu ñồ 2.3 Tình hình chovay thu nợ (Nguồn: Phòng kinh doanh SCB ðắk Lắk) Tình chovay thu hồi nợ doanh số chovay (DSCV) năm 2013 678,54 tỷ ñồng, năm 2014 1.017,82 tỷ ñồng, năm 2015 1.475,83 tỷ ñồng với tốc ñộ tăng bình quân 47,50% Doanh số thu nợ (DSTN) năm 2013 421,54 tỷ ñồng, năm 2014 tăng lên ñến 712,35 tỷ ñồng năm 2015 doanh số thu nợ 1.120,46 tỷ ñồng, với tốc ñộ tăng bình quân doanh số thu nợ năm 63,14% Footer Page 12 of 145 11 Header Page 13 of 145 b Các dịch vụ khác - Hoạt ñộng bảo lãnh - Hoạt ñộng dịch vụ toán - Hoạt ñộng kinh doanh ngoại tệ c Tình hình chovay Bảng 2.4 Tình hình chovay thu nợ ñối với khách hànghộsảnxuấtNôngnghiệp 2013 2014 2015 Doanh số cho Tỷ trọng Tỷ trọng Tỷ trọngvay Số tiền Số tiền Số tiền (%) (%) (%) TỔNG DSCV 678,54 100,0 1.017,82 100,0 1.475,84 100,0 Khách hàng 135,71 20,0 363,06 35,7 754,21 51,1 Cá nhân TỔNG DSTN 421,54 100,0 712,35 100,0 1.120,46 100,0 Khách hàng 84,31 20,0 213,48 30,0 640,33 57,1 Cá nhân TỔNG DƯ 257,01 100,0 562,48 100,0 917,85 100,0 NỢ Khách hàng 38,55 15,0 188,13 33,4 302,01 32,9 Cá nhân (Nguồn: Phòng kinh doanh SCB ðắk Lắk) Tình hình chovay thu nợ ñối với khách hànghộsảnxuấtNôngnghiệp doanh số chovay có tăng lên qua năm, cụ thể năm 2014 ñạt 363,06 tỷ ñồng, năm 2015 ñạt 754,21 tỷ ñồng chiếm 51,1% tổng doanh số chovayNgânhàng Về doanh số thu nợ ñối với khách hànghộsảnxuấtNôngnghiệp có xu hướng tăng lên số lượng tỷ trọng, cụ thể năm 2014 doanh số thu nợ ñạt 213,48 tỷ ñồng (chiếm 30,0%), năm 2015 ñạt 640,33 tỷ ñồng (chiếm 57,1%) Footer Page 13 of 145 Header Page 14 of 145 12 2.3 THỰC TRẠNG QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘSẢNXUẤTNÔNGNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG SCB ðẮK LẮK 2.3.1 Thực trạng nhận diện rủirotíndụng a Nội dung công tác nhận diện rủiro SCB ðắk Lắk Dựa vào quy trình cấp tíndụng công tác nhận diện rủirotíndụng ñược thực suốt trình từ khâu thẩm ñịnh, xét duyệt hồ sơ vay ñến khâu quản lý khoản vay, thu hồi vốn tíndụng + Thẩm ñịnh xét duyệt cấp tíndụng + Quản lý khoản vay sau giải ngân thu hồi vốn tíndụng + Nhận diên rủiro qua việc kiểm tra tình hình hoạt ñộng sảnxuất kinh doanh, tàisản bảo ñảm, mục ñích sử dụng vốn vay + Nhận diện rủiro qua việc kiểm tra, ñịnh giá lại tàisản bảo ñảm ñột xuất/ ñịnh kỳ + Nhận diện rủiro thông qua công tác rà soát, kiểm soát nội bộ, kiểm toán b ðánh giá công tác nhận diện rủiro SCB ðắk Lắk 2.3.2 Thực trang ño lường rủirotíndụng ðể ño lường rủirotín dụng, NgânhàngTMCPSàiGòn ñã xây dựng mô hình chấm ñiểm khách hàng ñể ñưa vào chấm ñiểm cho toàn hệ thống Hệ thống chấm ñiểm xếp hạn tíndụng ñược áp dụng riêng cho loại khách hàng 2.3.3 Thực trạng kiểm soát rủirotíndụng Các biện pháp kiểm soát rủiro ñang áp dụng: + Biện pháp né tránh rủiro + Biện pháp ngăn ngừa, giảm thiểu tốn thất + Biện pháp phân tán rủiro Footer Page 14 of 145 Header Page 15 of 145 13 ðánh giá công tác kiểm soát rủirotíndụng ñối với chovayhộsảnxuấtNôngnghiệp SCB ðắk Lắk + Ưu ñiểm: SCB ðắk Lắk thay ñổi phù hợp với nhu cầu ñặc thù lĩnh vực chovayhộsảnxuấtnôngnghiệp + Tồn tại: Do ñội ngũ CBTD nên hạn chế việc kiểm tra, giám sát chặt chẽ khoản vay Quy trình cấp tíndụng Quy trình cấp tíndụng quy ñịnh trình tự, thủ tục, thẩm quyền cấp tíndụng ñối với khách hàng Quy trình cấp tíndụng áp dụngNgânhàng SCB ðắk Lắk gồm bước chủ yếu sau: Bước 1: Tiếp thị khách hàng, lập Báo cáo ñề xuất cấp tíndụng Bước 2: Phê duyệt Báo cáo ñề xuấttíndụng Bước 3: Thẩm ñịnh rủiro Bước 4: Phê duyệt cấp tíndụng Bước 5: Thực thủ tục sau phê duyệt Bước 6: Giải ngân phát hành bảo lãnh Bước 7: Giám sát kiểm soát 2.3.4 Thực trạng tài trợ rủiro + Tài trợ việc trích lập dự phòng rủiro + Tài trợ việc phát TSBð ñể xử lý nợ xấu + Tài trợ rủiro nguồn bảo hiểm + Tài trợ rủiro việc bán nợ cho VAMC + ðánh giá công tác tài trợ rủirotíndụng ñối với lĩnh vực chovaysảnxuấtNôngnghiệp SCB ðắk Lắk Footer Page 15 of 145 Header Page 16 of 145 14 2.4 ðÁNH GIÁ CHUNG QUẢNTRỊ RRTD TRONGCHOVAYHỘSẢNXUẤTNÔNGNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG SCB ðẮK LĂK 2.4.1 Những kết ñạt ñược Thứ nhất, mở rộng chovayhộsảnxuấtNôngnghiệp có tiềm năng, có lực tài mạnh, sảnxuất kinh doanh có hiệu quả, có uy tín Thứ hai, chuyển dịch cấu dư nợ theo hướng an toàn, hiệu bền vững, vừa tăng tỷ trọngchovayngắn hạn, vừa tăng tỷ trọngchovay trung, dài hạn qua năm Thứ ba, thị phần tíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp ñịa bàn tỉnh ðắk Lắk cuối năm 2015 ñang dần ñược cải thiện Ngânhàng SCB ðắk Lắk ñang mở rộng thị phần ñịa bàn tỉnh ðắk Nông 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân Thứ nhất, hệ thống quản lý thông tin KH chưa ñầy ñủ Thứ hai, chưa trọng ña dạng hoá thành phần chovay ñể phân tán rủiro Thứ ba, công tác kiểm tra, kiểm toán nội lỏng lẻo Thứ tư, bố trí cán tíndụng thiếu chuyên môn nghiệp vụ Thứ năm, công tác xử lý rủi ro: việc xử lý rủiro ñối với khoản nợ vay có tàisản ñảm bảo gặp nhiều khó khan Thứ sáu, sách thắt chặt tíndụng làm giảm hạn chế chovay hệ thống ñã làm giảm số lượng khách hàngvay vốn Thứ bảy, quy trình tíndụng hệ thống Flexcube chưa thật hoàn thiện Footer Page 16 of 145 Header Page 17 of 145 15 Thứ tám, thời tiết khí hậu ngày bất lợi thay ñổi môi trường gây ảnh hưởng rõ rệt ñến sảnxuấthộsảnxuấtNôngnghiệp Bên cạnh ñó, Ngânhàng SCB gặp phải cạnh tranh gay gắt thị trường ngânhàng Ngoài ngânhàng thương mại quốc doanh, ngânhàng thương mại cổ phần, liên doanh có nhiều quỹ tín dụng, tổ chức tài tham gia vào hoạt ñộng tíndụng làm cho thị phần khách hàng ngày thu nhỏ, quy trình tíndụng chặt chẽ, thời gian ñi nhiều khách hàng tiềm ngược lại gây rủirotíndụng tiềm ẩn chongânhàng Hành lang pháp lý không thuận lợi, văn liên quan ñến hoạt ñộng ngânhàng chưa ñồng chưa phù hợp với phát triển kinh tế Footer Page 17 of 145 Header Page 18 of 145 16 KẾT LUẬN CHƯƠNG Giai ñoạn năm 2013 - 2015 giai ñoạn kinh tế gặp nhiều khó khăn, nhiều hệ thống Ngânhàng kinh doanh thua lỗ phải chịu giám sát ñặc biệt Ngânhàng nhà nước Trong khi, hoạt ñộng kinh doanh Ngânhàng gặp nhiều khó khăn, SCB ðắk Lắk ñạt ñược tăng trưởng khả quan hoạt ñộng huy ñộng chovay Tuy nhiên, bên cạnh ñiểm sáng kinh doanh, hoạt ñộng quảntrịrủiroNgânhàng lại ñang phát ñi tín hiệu cảnh báo rủiro hoạt ñộng chovay Các tiêu tỷ lệ nợ hạn tỷ lệ nợ xấu ñều ñáp ứng ñược quy ñịnh NHNN, việc tỷ lệ nợ hạn tăng nhanh vòng năm ñang cho thấy SCB ðắk Lắk cần có quan tâm ñến rủirotíndụng Bên cạnh ñó, khoản nợ hạn SCB ðắk Lắk có nguyên nhân hoàn toàn từ phía khách hàng, ñiều ñó không ñồng nghĩa với công tác quản lý tíndụngNgânhàng hoàn hảo Qua xem xét số hạn chế, vướng mắc việc xử lý nợ tồn ñọng, thẩm ñịnh dự án công tác kiểm tra, kiểm soát… Footer Page 18 of 145 Header Page 19 of 145 17 CHƯƠNG HOÀN THIỆN QUẢNTRỊRỦIROTRONGCHOVAYHỘSẢNXUẤTNÔNGNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀI GÒN- CHINHÁNH ðẮK LẮK 3.1 CĂN CỨ ðỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 ðịnh hướng phát triển kinh tế- xã hội tỉnh ðắk Lắk Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật, tiếp tục công tác cải cách thủ tục hành chính,nâng cao hiệu công tác quản lý nhà nước ñối với doanh nghiệp sau ñăng ký kinh doanh, ñặc biệt ñối với lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh có ñiều kiện Xây dựng kiện toàn chế ñể hội doanh nghiệp, người sảnxuất có tiếng nói thiết thực giúp quan chức thực thi tốt công tác quản lý, hỗ trợ phát triển doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch hàng năm bảo ñảm việc thực hoạt ñộng xúc tiến mở rộng thị trường cho doanh nghiệp 3.1.2 ðịnh hướng phát triển tíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp mục tiêu chiến lược kinh doanh SCB ðắk Lắk a ðịnh hướng phát triển Ngânhàng SCB ðắk Lắk Thực biện pháp huy ñộng vốn; tăng cường, mở rộng quan hệ hợp tác với tổ chức, tổ, hội nông dân, phụ nữ ðổi chế quản lý, ñiều hành kế hoạch kinh doanh Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, phân tích, ñánh giá ñúng thực trạng nợ xấu liệt triển khai biện pháp xử lý thu hồi, giảm nợ xấu; xây dựng quy trình quản lý ñại mặt nghiệp vụ, trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Footer Page 19 of 145 Header Page 20 of 145 18 b Mục tiêu hạn chế rủirotíndụngchovayhộsảnxuấtnôngnghiệpChinhánh Hạn chế kiềm giữ mức tăng trưởng tíndụng vừa phải, không phát triển nhanh thời gian vừa qua, ñặt mục tiêu tíndụng an toàn lên hết Cố gắng giữ mức tỷ lệ nợ hạn ổn ñịnh, hạn chế khoản nợ xấu phát sinh không ñể vượt 3% Tập trung toàn nguồn nhân lực Chinhánh việc thu hồi khoản nợ xấu, lý tàisản bảo ñảm ñể giảm bớt tổn thất tíndụngchoChinhánh Tăng cường công tác quản lý, kiểm soát nhằm hạn chế rủirotíndụngchovayhộsảnxuấtnôngnghiệp 3.2 HOÀN THIỆN QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTRONGCHOVAYHỘSẢNXUẤTNÔNGNGHIỆPTẠI SCB ðẮK LẮK 3.2.1 Hoàn thiện ñảm bảo quy trình tíndụng Thiết lập thông tinquảntrịrủirotíndụng hiệu Hệ thống thông tinquảntrịrủirotíndụng trở nên thành nguồn thông tin chủ yếu cho việc quảntrịtrịrủirotíndụng ñịnh tíndụngTrong tình hình kinh tế nước giới ngày phát triển mạnh mẽ, rủirotíndụng ngày có xu hướng phức tạp, Ngânhàng cần có nhìn quan tâm ñúng ñắn dành cho hệ thống thông tin Nhận diện liên tục dấu hiệu rủirotíndụng ðối với rủiro khách quan: Phải thường xuyên cập nhật tin tức, biến ñộng thị trường nước giới, ñặc biệt ñối với hàng hóa, sản phẩm sản phẩm kinh doanh khách hàng Footer Page 20 of 145 Header Page 21 of 145 19 ðối với rủiro từ phía khách hàng: Phải nhận diện liên tục nhanh chóng dấu hiệu khoản chovay không hiệu thông qua việc ñánh giá tiêu chuẩn tài khách hàng Nhận diện mối quan hệ trình vay vốn Có dấu hiệu thực không ñầy ñủ quy ñịnh, vi phạm pháp luật trình quan hệ tíndụng Chậm gửi trì hoãn cung cấp báo cáo tài chính, chứng từ sử dụng vốn vay mà giải thích thuyết phục Thường xuyên chậm trễ toán nợ ñến hạn, ñề nghị gia hạn/ñiều chỉnh kỳ hạn trả nợ mà lý ñáng 3.2.2 Tăng cường chất lượng thẩm ñịnh vay Thu thập thông tin từ nguồn khách nhau: từ hồ sơ, giấy tờ khách hàng cung cấp; trung tâm cung cấp thông tin ñáng tin cậy, xem xét thực tế ñơn vị khách hàng thu thập từ nguồn khác Tuy nhiên, thu nhập thông tintíndụng nên từ nguồn cung cấp có sở pháp lý sở thực tiễn ñể ñảm bảo tính trung thực khách quan 3.2.3 ða dạng hóa ñối tượng khách hàng loại hình tíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp ñể phân tán rủiro-Chovay nhiều ñối tượng sảnxuất kinh doanh - Tránh chovay nhiều ñối với khách hàng-Chovay với nhiều loại thời hạn khác -Chovay khách hàng ñối tác 3.2.4 Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội - Nâng cao lực quảntrị ñiều hành - Nâng cao vai trò, chất lượng kiểm tra kiểm soát nội - Xây dựng sách tíndụng hợp lý - ða dạng hóa danh mục chovay Footer Page 21 of 145 Header Page 22 of 145 20 - Nâng cao chất lượng thẩm ñịnh - Nâng cao khả ñánh giá tình hình khả thi dự án/phương án vay vốn - Hoàn thiện kỹ thuật thẩm ñịnh ñề xuất biện pháp quản lý TSBð - Tổ chức phân loại dư nợ hạn ñể sớm có biện pháp giải - Tăng cường giám sát vay- Xây dựng mối liên kết hỗ trợ phát triển Ngânhàng khách hàng- Thay ñổi nâng cao hoạt ñộng phận tíndụng- Phát sớm dấu hiệu quản lý rủirotíndụng 3.2.5 Tăng cường công tác thu thập sử dụng thông tin- Nguồn thông tin khách hàng cung cấp - Các ñối tác khách hàng- Từ Ngânhàng mà khách hàng ñã tham gia vay vốn - Từ quyền ñịa phương, xã, hợp tác xã, chi hội - Từ trung tâm CIC 3.2.6 Nâng cao ý thức trách nhiệm nghề nghiệp, ñạo ñức, trình ñộ cán Chinhánh Thống hành ñộng lãnh ñạo nhân viên thực sách tíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp Sắp xếp nhân làm công tác tíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp kiểm soát rủirotíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp ñồng thời nâng cao trình ñộ thẩm ñịnh cho cán thẩm ñịnh rủiro Footer Page 22 of 145 Header Page 23 of 145 21 ðào tạo kỹ tìm kiếm, khai thác sử dụng thông tin phục vụ công tác tíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp kiểm soát rủirotíndụng cách hiệu 3.2.7 Nâng cao chất lượng hệ thống thông tintíndụng cải cách máy tíndụngTrong công tác tín dụng, thông tin yếu tố ñóng vai trò ñịnh giúp choNgânhàng ñịnh có ñầu tư hay không Các thông tin từ phía khách hàng cung cấp nhiều lại thiếu ñầy ñủ, xác 3.2.8 Tăng cường tài trợ rủirotíndụng- Áp dụng công cụ phái sinh phòng ngừa rủirotíndụng- Thực chặt chẽ quy trình ñảm bảo tiền vay- Thành lập trì hoạt ñộng ban thu nợ 3.3 KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị ñối với Ngânhàng Nhà Nước Việt Nam ðể nâng cao chất lượng cán gìn giữ ñội ngũ lãnh ñạo cho mục tiêu phát triển hội nhập, NHNN phải thường xuyên tổ chức lớp tập huấn cho cán mục tiêu ñịnh hướng ngành giúp cán nhận thức tự có ý thức phải rèn luyện học tập nâng cao trình ñộ ñáp ứng nhu cầu hội nhập ðể trung tâm CIC hoạt ñộng hiệu quả, NHNN cần ñưa chế tài nhằm nâng cao trách nhiệm NH việc cung cấp thông tin khách hàng có quan hệ tíndụng cách kịp thời, ñầy ñủ xác ñể NHTM khác khai thác thông tin, làm sở ñánh giá lực uy tín khách hànghọ có nhu cầu vay vốn Tuy nhiên, với rủirotíndụngngânhàng tiềm ẩn dù khách hay chủ quan, xin nêu ñây số kiến nghị sau: Footer Page 23 of 145 Header Page 24 of 145 22 Nâng cao chất lượng quản lý, ñiều hành Tăng cường công tác tra, kiểm soát Nâng cao chất lượng Trung tâm thông tintíndụng (CIC) 3.3.2 Kiến nghị với ban ngành có liên quan Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật ñòi hỏi cấp bách Nhà nước phải không ngừng tạo môi trường pháp lý lành mạnh ñể khuyến khích sảnxuất kinh doanh, tạo hành lang pháp lý vững ñể thành phần kinh tế yên tâm bỏ vốn ñầu tư Bên cạnh ñó, Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện, ñổi môi trường kinh tế, coi ñó giải pháp tổng thể trình ñổi lĩnh vực kinh doanh nói chung lĩnh vực kinh doanh tiền tệ nói riêng, chẳng hạn như: -Trong việc ban hành thực chế sách pháp luật cần nắm bắt nhanh kịp thời phát triển kinh tế xã hội, cần phải thu thập ý kiến ñầy ñủ, khách quan từ quan ban ngành, doanh nghiệp ñể ñảm bảo việc thực thi ñược xác, hiệu quả, công phù hợp với ñiều kiện thực tế; - Hoàn thiện quy ñịnh pháp lý liên quan ñến ñảm bảo tiền vay, làm ñể trường hợp ngânhàng ñã thực ñúng quy ñịnh chấp, cầm cố tàisảnchovay xử lý nợ, ngânhàng ñược toàn quyền việc lý tàisản nhận làm ñảm bảo ñó ñể thu nợ nhằm khắc phục khó khăn quy trình, thủ tục thời gian xử lý tàisản ñảm bảo thu hồi vốn vay nay; 3.3.3 Kiến nghị ñối với SCB Hội sở Xây dựng sách tíndụng sở mục tiêu chiến lược Ngânhàng SCB ñồng thời phải phù hợp với ñiều kiện kinh tế xã hội ñặc thù ñịa bàn tỉnh ðắk Lắk, ðắk Nông ñảm bảo cân Footer Page 24 of 145 Header Page 25 of 145 23 mục tiêu tối ña hóa lợi nhuận giảm thiểu rủi ro, ñảm bảo khả tăng trưởng sở nâng cao chất lượng tíndụng bảo ñảm an toàn Hoàn thiện sách quản lý rủirotíndụng Nâng cao hiệu công tác kiểm soát nội Hoàn thiện hệ thống xếp hạngtíndụng nội Hoàn thiện công tác xử lý nợ 3.3.4 Kiến nghị ñối với SCB ðắk Lắk Nâng cao trình ñộ, lực chuyên môn ñạo ñức nghề nghiệp cán nhân viên Nâng cao chất lượng công tác thẩm ñịnh khách hàngvay vốn Footer Page 25 of 145 Header Page 26 of 145 24 KẾT LUẬN Việt Nam ñang có chỗ ñứng ổn ñịnh tổ chức thương mại giới WTO ðể giữ vững cho tiến trình hội nhập này, tất ngành, lĩnh vực kinh tế ñã ñang nổ lực ñể ñáp ứng nhu cầu kinh tế, ñó chovay NH Thương mại ñóng vai trò không nhỏ Khi ñó, môi trường cạnh tranh NHTM không giới hạn phạm vi quốc gia Vấn ñề hội nhập vừa tạo hội mà mang lại thách thức cho NHTM Những kết nghiên cứu luận văn hy vọng góp phần nhỏ việc quảntrịrủirotíndụngchovayhộsảnxuấtNôngnghiệp ñịa tỉnh ðắk Lắk ðắk Nông ðưa NgânhàngTMCPSàiGòn – Chinhánh ðắk Lắk trở thành chinhánh dẫn ñầu việc quảntrịrủirotíndụngcho vay, ñủ sức cạnh tranh với ngânhàng thương mại ñịa bàn Do hạn chế không gian thời gian; việc phân tích, xử lý số liệu thực tế ñưa vào chuyên ñề gặp nhiều khó khăn khiếm khuyết ñịnh Rất mong ñược ñóng góp thầy cô, cán chovay bạn bè ñể ñề tài ñược hoàn chỉnh ñối với công tác phòng ngừa hạn chế rủiro hoạt ñộng chovay Footer Page 26 of 145 ... THIỆN QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CHO VAY HỘ SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN- CHI NHÁNH ðẮK LẮK 3.1 CĂN CỨ ðỀ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1 ðịnh hướng phát triển kinh t - xã hội tỉnh ðắk Lắk Tăng... giá trị thời hạn” c ðặc ñiểm rủi ro tín dụng - Rủi ro mang tính gián tiếp - Rủi ro có tính chất ña dạng phức tạp - Rủi ro có tính tất yếu d Phân loại rủi ro tín dụng Rủi ro tính dụng phân chia... TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY HỘ SẢN XUẤT NÔNG NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN CHI NHÁNH ðẮK LẮK 2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 2.1.1 Sơ lược hình thành phát triển Ngân hàng