Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty xuất nhập khẩu tổng hợp hà nội

Trong quá trình thực tập ,tôi đã cố gắng khảo sát tìm hiểu mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để hoàn thành Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp này với mong muốn có thể rút ra nhiều

Lời nói đầu

Hoạt động kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng đóng vai trò ngày càng quan trọng đối với sự phát triển kinh tế -xã hội của đất nước và đây cũng chính là hoạt động của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội.

Tôi may mắn được thực tập tại phòng tài chính- kế toán của công ty xuất nhập khẩu tổng hơpHà Nội-đây là một công ty xuất nhập khẩu nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại có uy tín nhất hiện nay.

Trong quá trình thực tập ,tôi đã cố gắng khảo sát tìm hiểu mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để hoàn thành Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp này với mong muốn có thể rút ra nhiều bài học kinh nghiệm từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do thời gian và trình độ có hạn nên chắc chắn bài viết không thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy tôi xin ghi nhận và cảm ơn những ý kiến góp ý phê bình của các độc giả.

Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đặc biệt là PGS.TS Nguyễn Thị Hường cùng toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp Hà Nội đã góp ý và giúp đỡ tôi rất nhiều trong quá trình viết bài.

Một lần nữa xin chân thành cảm ơn.

CHƯƠNG I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP HÀ NỘI

Để điều chỉnh các tổ chức kinh doanh trực thuộc Bộ Nội Thương ,ngày22/10/1985 Hội Đồng Bộ Trưởng ra Ngị Định số 225/HĐBT chuyển công tyxuất nhập khẩu Nội Thương thành công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thương và HợpTác Xã

Ngày 08/03/1993,căn cứ vào Nghị Định 38/HĐBT và theo đề nghị củaTổng Giám Đốc tổng công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thương và Hợp Tác Xã ,BộThương Mại đã ra quyết định tổ chức lại tổng công ty thành hai công ty trựcthuộc Bộ là:

 Công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thương và Hợp Tác Xã Hà Nội

 Công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thương và Hợp Tác Xã TP.Hồ ChíMinh

Ngày 20/03/1995, Bộ Trưởng Bộ Thương Mại đã quyết định hợp nhấtcông ty Thương Mại Dịch Vụ Phục Vụ Việt Kiều và công ty Xuất Nhập KhẩuHàng Nội Thương và Hợp Tác Xã Hà Nội thành công ty Xuất Nhập Khẩu HàngNội Thương và Hợp Tác Xã Hà Nội trực thuộc Bộ

Ngày 22/03/1995,Bộ Trưởng Bộ Thương Mại ra quyết định số 496/ T TCCB đổi tên công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thương và Hợp Tác Xã Hà

M-Nội thành công ty Xuất Nhập Khẩu Dịch Vụ Thương Mại ,tên giao dịch làIntimex Việc đổi tên công ty đã phản ánh được tình hình hoạt động kinh doanhtheo cơ chế thị trường và nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội Trên cơ sở đó ,căn cứNghị Định 95/CP ngày 04/12/1993 của chính phủ ,ngày 24/06/1995.Bộ Trưởng

Bộ Thương Mại chính thức ra quyết định phê duyệt tổ chức và hoạt động củacông ty Xuất Nhập Khẩu Dịch Vụ Thương Mại ,công nhận công ty là doanhnghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại có tên giao dịch đối ngoại làForeign Trade Enterprise Intimex (viết tắt là Intimex )

Công ty Intimex được thành lập từ ba công ty :

 Công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thương

 Hợp Tác Xã Hà Nội

 Công ty Hữu Nghị trực thuộc Bộ Thương Mại

Ngày 24/06/1995,Bộ Thương Mại ra quyết định số 540 TNM ,quyết địnhsáp nhập công ty Gevina vào công ty Intimex

Tháng 06/1999,Bộ Thương Mại quyết định sáp nhập công ty Nông ThổSản 3 vào công ty Intimex

Ngày 01/08/2000,Bộ Thương Mại ra quyết định số 1018/2000/QĐ-BTMquyết định đổi tên công ty xuất nhập khẩu dịch vụ thương mại thành công tyxuất nhập khẩu Intimex như hiện nay

II quá trình phát triển của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp hà

nghiệp khác Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (GELEXIMCO) được thành lập theo giấy phép số 84 QĐ-UB ngày 09/01/1993 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nộivới số vốn điều lệ 2,5 tỷđồng Qua nhiều lần bổ sung nghành nghề kinh doanh, vốn điều lệ của Công ty đến ngày 30/7/2004 đã tăng lên 150 tỷđồng

Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp được phép kinhdoanh xuất nhập khẩu trực tiếp, đầu tư, sản xuất và các đại lý dịch vụ Trong 7

năm, tổng doanh thu của công ty liên tục tăng: năm 1997 tổng doanh thu của Công ty đạt 245,7 tỷ đồng, năm 1998 đạt 665,8 tỷ đồng, năm 1999 đạt 699 tỷ đồng, năm 2000 đạt 919,1 tỷ đồng, năm 2001 đạt 438,9 tỷ đồng, năm 2002 đạt 349,1 tỷ đồng, năm 2003 đạt 437,4 tỷ đồng, dự kiến năm 2004 tổng doanh thu sẽđạt 545 tỷ đồng

Tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân trong 7 năm (từ 1997 đến 2003)

là 26,65%/ năm, nộp ngân sách hàng trăm tỷ đồng, đảm bảo vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh do Công ty đề ra Đến nay, công ty đã có trên 3000 lao độngvới các chi nhánh tại Hưng Yên, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Tuyên Quang, Thái Bình, TP Hồ Chí Minh và Cần Thơ

Hiện tại, Công ty đang quản lý và khai thác một khu nuôi trồng và chế biến thuỷ hải sản xuất khẩu (120ha tại Tiền Hải Thái bình); Nhà máy sản xuất bao bì PP tại Như Quỳnh, Hưng Yên; Khách sạn Thái Bình Dream; Đầu tư xây dựng các khu đô thị Cái Dăn(Quảng Ninh), Hoàng An(Tuyên Quang)…

Bên cạnh đó, Công ty còn đangg sở hữu nhiều cổ phần tại khách sạn Hạ Long Dream, khách sạn Sao Đỏ Đà Nẵng, nhà máy sản xuất phụ ting ôtô xe máyGMN(Hưng Yên), nhà máy xi măng Thăng Long(Quảng Ninh), nhà máy giấy

An Hoà(Tuyên Quang), khu đô thị Thành phố giao lưu Hà Nội, khu đô thị Đầm Và(Vĩnh Phúc)…

Trong 6 năm qua, Công ty đã kết hợp tác kinh doanh với hàng chục công

ty nhà nước, nước ngoài nhằm đầu tư thiết bị và công nghệ hiện đại đa dạng hoá sản phẩm, triển khai 7 đề tài cấp Công ty và đem lại hiệu quả cao, làm lợi cho công ty hàng chục tỷ đồng; một số sản phẩm của Công ty đã được xuất khẩu sang thị trường EU, Nhật, Hoa Kỳv.v Các sản phẩm này luôn đáp ứng được nhucầu khắt khe nhất về chất lượng của nhiều khách hàng

Công ty luôn áp dụng những thành tựu về khoa học công nghệ, môi

trường, quản lý và điều hành, các cơ sở sản xuất không kể tự đầu tư hay liên kết,liên doanh đều dựa vào các thành tựu mới nhất về công nghệ chế biến, sản xuất; Gắn liền việc sản xuất sản phẩm với bảo vệ môi trường, môi sinh cũng như các điều kiện làm việc cho người lao động

Công ty cũng đã thực hiện cơ chế khoán sản phẩm tới từng người, từng nhómngười nhằm nâng cao năng suất, tinh thần trách nhiệm và kỷ luật trong lao động Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ trẻ năng động, có năng lực, nâng cao trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật, đáp ứng yêu cầu của tiến bộ kỹ thuật được thực hiện thường xuyên Đồng thời giảm tối thiểu cán bộ quản lý, gắn cán bộ quản lý với các đội sản xuất nên không có sự phân biệt lớn giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp Do đó tỷ lệ lao động gián tiếp trên toàn công ty chỉ chiếm 3%

Công ty luôn quan tâm cải thiện đời sống, đảm bảo thực hiện tốt mọi chế

độ đối với cán bộ công nhân viên như bồi dưỡng độc hại, khám sức khoẻ định

kỳ, chế độ thai sản, ốm đau, lên ngạch nâng lượng, quy chế dân chủ cơ sở luôn được thực hiện nghiêm túc

Gđ1:Trước 1985-giai đoạn xây dựng và trưởng thành.

Trong giai đoạn này công ty kết hợp với ngành Ngoại Thương để thực hiệnviệcgiao hàng xuất khẩu và đã nhanh chóng đạt được thành công Chỉ trongvòng 5 năm đi vào hoạt động công ty đã làm tăng kim ngạch xuất khẩu từ 1 triệuRúp chuyển nhượng năm 1980 lên 10 triệu Rúp -Đô la 1985 Từ một cơ sở nhỏ

ở Minh Khai với cơ sở vật chất lạc hậu thì chỉ sau vài năm hoạt động công ty đãthêm được một số chi nhánh mới tại Hải Phòng ,Đà Nẵng,TP.Hồ Chí Minh vàtrở thành tổng công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thương và Hợp Tác Xã Từ chỗ chỉ

có hai hay ba đối tác nước ngoài,công ty đã trở thành bạn hàng có uy tín củanhiều doanh nghiệp và tổ chức kinh tế trong và ngoài nước ,công ty đã mở rộngthị trường của mình vượt ra khỏi phạm vi Liên Xô cũ và Đông Âu sang một sốnước trong khu vực Châu á khác đồng thời công ty đã thực sự trở thành trungtâm xuất nhập khẩu của ngành Nội Thương và Hợp Tác Xã Việt Nam

Gđ2:giai đoạn phát triển 1986-1990.

Trong giai đoạn này,công ty đã đạt được tốc độ tăng trưởng vượt bậc đặc biệt làsau khi công ty Hữu Nghị được sáp nhập vào công ty Intimex Năm 1990 ,kimngạch xuất khẩu của công ty đạt 33 triệu Rúp bằng 300% so với 1985 Hoạtđộng kinh doanh nội địa của công ty cũng có bước tăng trưởng đáng kể đánhdấu bằng sự xuất hiện một số sản phẩm mới của công ty như xà phòng kem,bộtgiặt,diêm và một số sản phẩm khác Mặc dù chất lượng còn chưa cao nhưng nó

đã được người tiêu dùng đón nhận và phần nào làm giảm bớt sự khan hiếm hànghoá trong nước lúc bấy giờ

Gđ3:từ 1990 đến nay.

Đây là giai đoạn có nhiều biến đổi và thách thức mới Bước vào thập kỷ 90,công

ty phải đối đầu với nhiều khó khăn thách thức mới Thị trường truyền thống của

công ty là Liên Xô cũ và Đông Âu bị thu hẹp và hầu như không còn,do nhữngtác động của tình hình chính trị của Liên Xô cũ nhất là sau khi Liên Xô sụp đổnăm 1991 thì thị trường của công ty bị giảm sút nghiêm trọng Kim ngạch xuấtkhẩu năm 1991 chỉ đạt 7.5 triệu rúp giảm 77.3% so với năm 1990 Trong khi đónền kinh tế trong nước cũng có sự chuyển biến mạnh mẽ trong cơ chế thị trường

có sự quản lý của Nhà nước do đó công ty không tránh khỏi những lúng túngtrong môi trường mới Bản thân công ty cũng có những thay đổi về mặt tổ chức :Năm 1993 tách ra thành hai công ty là công ty Intimex Hà Nội và IntimexTP.Hồ Chí Minh do đó các nguồn lực :vốn,cơ sở vật chất kể cả thị trường đều bịphân chia gây khó khăn lớn cho công ty trong việc tìm kiếm thị trường mới Tuynhiên với sự nỗ lực chung của toàn thể công ty,năm 1995 công ty đã đạt đượccác kết quả đáng khích lệ Kim ngạch xuất khẩu đạt 17.5 triệu USD ,kinh doanhnội địa đạt 250 tỷ đồng Trong năm 1995 công ty bắt đầu kinh doanh thêm mặthàng mới như đá quí,máy móc thiết bị ,kho vận,thuốc lá ,rượu đặc biệt đến năm

2000 với việc khôi phục lại thị trường Đông Âu thì hiệu quả kinh doanh củacông ty đã được cải thiện rất nhiều Điều này có thể thấy qua bảng số liệu sau:

Bảng1: Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu Intimex

n v :USDĐơn vị :USD ị :USD

Nămkim ngạch

Nguồn :báo cáo xuất nhập khẩu

Hình 1: Biểu đồ kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty xuất nhập khẩu

Intimex

0 10000000

III CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY GELEXIMCO

Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội là một Công ty TNHH hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực XNK, có tư cách pháp nhân, có đầy đủ quyền vànghĩa vụ theo luật doanh nghiệp

Công ty có các chức năng chính sau:

- Kinh doanh XNK các mặt hàng nông, lâm, hải sản, các sản phẩm côngnghiệp thực phẩm, hàng tiểu thủ công nghiệp và công nghệ phẩm, hàng côngnghiệp sựa vào điều kiện và khả năng thu gom hàng của mình

- Nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp, máymóc, thiết bị văn phòng, phương tiện vận chuyển, hàng tiêu dùng thiết yếu phục

vụ sản xuất tiêu dùng trong nước

- Quản lý nguồn vốn và tài sản theo chế độ quản lý tài chính do nhà nướcquy định; quản lý tốt cán bộ, nhân viên của công ty, đào tạo nâng cao trình độnghiệp vụ của cán bộ, nhân viên để giúp việc kinh doanh có hiệu quả hơn

- Góp phần phát triển sản xuất của đất nước thông qua liên doanh, liên kếttạo thên thị trường xuất khẩu thu ngoại tệ, nhập khẩu thiết bị máy móc phục vụsản xuất trong nước, đẩy mạnh Quốc tế công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước

Để thực hiện tốt các chức năng của mình, Công ty phải thực hiện đượccác nhiệm vụ sau:

- Xây dựng các kế hoạch liên doanh liên kết để sản xuất khai thác phục vụcho các kế hoạch trên

- Tự tạo nguồn vốn cho hoạt động của công ty, đảm bảo tự trang trải cácchi phí, thu lợi nhuận, đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động kinh doanh ngàycàng tốt hơn

- Tuôn thủ các chính sách, pháp luật của nhà nước về quản lý kinh tế tàichính, quản lý hoạt động kinh doanh XNK và giao dịch đối ngoại, thực hiện cáccam kết mà công ty đã ký Quản lý sử dụng có hiệu quả đúng mục đích cácnguồn vốn của mình

- Thực hiện tốt chính sách cán bộ, lao động tiền lương để cán bộ, nhânviên làm việc có hiệu quả, mang lại lợi nhuận cho công ty

- Tổ chức tốt công tác kho vận và dịch vụ, khai thác nguồn hàng đảmbảo đáp ứng nhu cầu xuất khẩu

IV Đặc điểm hoạt động của công ty XNK Tổng hợp Hà Nội

Công ty XNK Tổng hợp Hà Nội là đơn vị kinh doanh trong lĩnh vựcXNK Công ty tiến hành các hoạt động XNK trực tiếp cũng như XNK uỷ tháccho các đơn vị kinh doanh khác tuỳ thuộc vào điều kiện kinh doanh cụ thể

Là loại hình công ty TNHH nên trong hoạt động kinh doanh của mìnhcông ty phải tuôn theo những quy định của pháp luật cho loại hình doanh nghiệpnày Trong hoạt động kinh doanh XNK của mình đối với các đối tác làm ăn khác

nhau, công ty đều ký kết các hợp đồng kinh tế theo đúng quy định của pháp luậtViệt Nam, đàm phán quyết định giá mua, bán một cách độc lập tự chủ với các tổchức trong và ngoài nước.

Hiện nay tuy kinh doanh hàng hoá XNK vẫn là lĩnh vực kinh doanh chínhnhưng công ty có mở rộng việc kinh doanh một số hướng khác như liên doanhsản xuất xe máy, đầu tư vào một số dự án xây dựng cơ bản… theo phạm vi đượcnhà nước cho phép

V Cơ cấu tổ chức của công ty XNK Tổng hợp Hà Nội:

Là một công ty TNHH có số thành viên góp vốn <7 người nên công tyXNK Tổng hợp Hà Nội có mô hình tổ chức khá đơn giản như sau:

 Ban lãnh đạo: Gồm hai thành viên

-Tổng giám đốc: Ông Vũ Văn Tiền

- Phó tổng giám đốc: Ông Nguyễn Mạnh Đan

 Các phòng: Gồm có 03 phòng

- Phòng kinh doanh: gồm 04 thành viên

Phòng kinh doanh có chức năng, nhiệm vụ là trực tiếp tiến hành cácthương vụ kinh doanh của công ty; đại diện cho công ty đàm phán với các đốitác nước ngoài cũng như giao dịch kinh doanh XNK; quản lý và theo dõi tìnhhình kinh doanh của các chi nhánh

Phòng kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng giám đốc và PhóTổng giám đốc

- Phòng tổ chức hành chính: có 02 thành viên

Phòng tổ chức hành chính có chức năng, nhiệm vụ quản lý, sắp xếp nhânsự; ban hành nội quy, ấn định chế độ lương thưởng theo sự chỉ đạo trực tiếp củaTổng giám đốc; tuyển nhân viên mới theo yêu cầu của các phòng ban; trực tiếpquản lý tổ bảo vệ; trực tiếp giao dịch với các cơ quan hành chính nhà nước (nhưUBND Quận, huyện, tỉnh, thành phố…)

- Phòng kế toán tài chính: Gồm 02 thành viên

Phòng kế toán tài chính có chức năng nhiệm vụ là thực hiện công tác kếtoán sổ sách chứng từ theo luật định: Quản lý các hoạt động tài chính của côngty; quản lý các tài khoản ngân quỹ; tiến hành nghiệp vụ thanh toán, thu, chi củacông ty; trực tiếp giao dịch với các tổ chức tài chính

Phòng kế toán tài chính chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng giám đốc vàPhó Tổng giám đốc

và cũng thuộc sự quản lý của chi nhánh Lạng Sơn

+ Chi nhánh Bắc Cạn: nhận đặt hàng uỷ thác XNK, có cơ sở khai thác,chế biến quặng để xuất khẩu

+ Chi nhánh Quảng Ninh: Có nhiệm vụ kinh doanh XNK trực tiếp, uỷthác với bạn hàng chính là Trung Quốc

+ Chi nhánh Thành phố HCM, có nhiệm vụ thu gom hàng XK ở các tỉnhphía nam, xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc uỷ thác qua cảng Sài Gòn.

Các chi nhánh đều hạch toán độc lập với công ty và nộp một phần lợinhuận về cho công ty

Ta có thể khái quát cách tổ chức bộ máy của công ty qua sơ đồ sau :

III chức năng nhiệm vụ quyền hạn của công ty Intimex

1.Chức năng.

Theo điều lệ của công ty thì công ty có 4 chức năng cơ bản sau:

 Trực tiếp xuất khẩu và nhận uỷ thác xuất khẩu các mặt hàng nông lâmhải sản, thực phẩm chế biến ,tạp phẩm,thủ công mỹ nghệ và các mặt hàng khác

do công ty sản xuất gia công chế biến hoặc liên doanh liên kết tạo ra

 Trực tiếp nhập khẩu và uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng vật tư,nguyênliệu , hàng tiêu dùng,phương tiện vận tải kể cả tạm nhập tái xuất hàng hoá

 Tổ chức sản xuất ,lắp ráp ,gia công liên doanh liên kết hợp tác đầu tưvới các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để sản xuất hàng xuất khẩu và tiêudùng

 Dịch vụ phục vụ người Việt Nam định cư ở nước ngoài(chi trả kiềuhối),kinh doanh nhà hàng ,khách sạn và du lịch ,bán buôn,bán lẻ các mặt hàngthuộc phạm vi công ty kinh doanh sản xuất ,gia công lắp ráp

2 Nhiệm vụ.

 Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch dài hạn ,ngắn hạn về sảnxuất kinh doanh thương mại dịch vụ thương mại kinh doanh khách sạn ,dulịch ,liên doanh đầu tư trong và ngoài nước,phục vụ người Việt Nam định cư ởnước ngoài,kinh doanh ăn uống theo đúng pháp luật hiện hành của Nhà nước

và hướng dẫn của Bộ Thương Mại

 Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động ,áp dụng tiến bộ kỹthuật cải tiến nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm phù hợp với thị hiếu củakhách hàng.

 Xây dựng các phương án kinh doanh sản xuất và dịch vụ phát triển theo

kế hoạch và mục tiêu của công ty

 Chấp hành pháp luật của Nhà nước ,thực hiện các chế độ chính sách vềquản lý và sử dụng tiền vốn,vật tư,tài sản,nguồn lực,thực hiện hạch toán kinh

tế ,bảo toàn và phát triển vốn,thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước

 Thực hiện mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổchức kinh tế trong và ngoài nước

 Quản lý toàn diện và đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viênchức theo pháp luật và chính sách của Nhà nước và sự phân cấp quản lý của Bộ

để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty

 Chăm lo đời sống tạo điều kiện lao động cho người lao động và thựchiện vệ sinh môi trường,giữ gìn trật an ninh chính trị an toàn xã hội theo quiđịnh của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của công ty

3 Quyền hạn.

 Kinh doanh theo mục đích thành lập doanh nghiệp và theo ngành nghề

đã đămg ký kinh doanh

 Chủ động trong sản xuất kinh doanh,trong ký kết các hợp đồng kinh tếvới các bạn hàng trong và ngoài nước về kinh doanh hợp tác đầu tư,về nghiêncứu,ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh đúng chế độcủa nhà nước

 Được giao và quản lý,sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn,tài sản ,nguồnlực,được huy động các nguồn vốn khác trong và ngoài nước theo luật pháp hiệnhành để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty

 Được tiếp thị ,tham gia triển lãm hội thảo của các tổ chức kinh tế trong

và ngoài nước và mời các đoàn nước ngoaì vào Việt Nam để đàm phán ký kếthợp đồng theo qui định của nhà nước

 Được quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý mạng lưới sản xuất kinhdoanh,phục vụ phù hợp với nhiệm vụ được giao và có hiệu quả.

 Quản lý và sử dụng đội ngũ lao động theo đúng pháp luật và chế độ củanhà nước,qui định và sự phân cấp quản lý của Bộ

 Được quyền tố tụng ,khiếu nại trước cơ quan pháp luật về vụ việc viphạm chế độ chính sách của nhà nướcđể bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp và củanhà nước

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN SUẤT KINH DOANH CỦA

CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX

I ĐÁNH GIÁ MỌI MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU INTIMEX

1.1 Mặt hàng và thị trường nhập khẩu

a Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu.

Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty rất đa dạng với khoảng 60 mặthàng khác nhau có thể chia thành 4 nhóm sau: ôtô, xe máy , hoá chất, máy mócthiết bị, hàng tiêu dùng, trong đó nhóm hàng vật tư máy móc thiết bị là mặt hàngnhập khẩu chủ yếu của công ty, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu mặt hàngnhập khẩu của công ty

Bảng 2: Các mặt hàng nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu Intimex

9.28 2216553

58188500678942114600841126

9.69 3978228

2895701230002500007749562357502304952

46.74 10780819

195476395275075968317203808528759753803564988

47.13 15446714

2640528122771012186721935305120465515536005666244

27.93 6329413

1021669108374915700011824617976372086897

27.67 6588941

48224056623334819511230127994783269783

16.05 3547856

09564442591412

15.51 5066025

5360009394613590564

Qua bảng số liệu và biểu đồ trên, ta thấy kim ngạch nhập khẩu các nhómhàng nhìn chung có xu hướng tăng qua các năm nhưng không đồng đều giữa cácnhóm hàng Kim ngạch nhập khẩu nhóm hàng máy móc thiết bị, vật tư, nguyênvật liệu tăng nhanh và chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong cơ cấu mặt hàng nhậpkhẩu của công ty: năm 2000, kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này là 10650429USD, chiếm tỷ trọng 46,74% Năm 2001 là 10780819 USD, chiếm tỷ trọng là27,67% Năm 2002 tăng lên 15446714 USD chiếm tỷ trọng 49,7% trong tổngkim ngạch nhập khẩu của công ty

Trong khi đó mặt hàng tiêu dùng này có xu hướng giảm dần tỷ trọng trongtổng kim ngạch nhập khẩu của công ty Điều này phản ánh tình hình kinh tếnước ta đang trong giai đoạn tăng trưởng mạnh và đang trong thời kỳ thực hiệncông nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, nên nhu cầu về các mặt hàng máy mócthiết bị vật tư nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất xây dựng tăng mạnh, bêncạnh đó nhà nước có chính sách khuyến khích nhập khẩu các mặt hàng này đểthúc đẩy phát triển nền kinh tế thông qua chính sách thuế ưu đãi nên mặt hàngnày chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty là điều dễhiểu, còn các mặt hàng tiêu dùng thì sản xuất trong nước đã dần đáp ứng đượcnhu cầu tiêu dùng nội địa, bên cạnh đó công ty phải cạnh tranh gay gắt với nhiềudoanh nghiệp khác nên thị phần bị giảm sút đồng thời nhà nước đánh thuế caocác mặt hàng này để bảo hộ sản xuất trong nước nên giá cả còn khá cao khiến

cho nhu cầu các mặt hàng này có xu hướng giảm Do đó tỷ trọng mặt hàng nàytrong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty giảm

A1 Ôtô-xe máy.

Đây là một trong những mặt hàng nhập khẩu chủ lực của công ty trongnhiều năm qua Cùng với các đơn vị xuất nhập khẩu khác hàng năm công tynhập khẩu trung bình từ 3000-4000 chiếc xe máy Ô tô thì ít hơn chỉ có 50 chiếccông ty nhập khẩu mặt hàng này chủ yếu từ Thái lan, Lào, Nhật, Hàn Quốc vàTrung Quốc

Xe máy: Nhập dưới nhiều hình thưc như: nguyên chiếc, CKD, IKD trong đóCKD chiếm tỷ trọng cao nhất

Mặt hàng này được nhà nước quản lý bằng hạn ngạch nên bộ phân bổ baonhiêu thì công ty nhập khẩu bấy nhiêu Năm 1995 hạn ngạch xe máy được cấp là

5000 chiếc, 1996 là 3000 chiếc, từ 1997 đến nay mỗi năm được cấp 1000 chiếc.Năm 1993 công ty xây dựng một xưởng lắp ráp xe máy ở láng hạ đống đa HàNội để lắp ráp xe máy dưới dạng CKD có công xuất 9000 đến 10000 một năm

và đi vào hoạt động từ cuối tháng 5 năm 1994

Các chủng loại xe máy nhập khẩu gồm: DreamII,DreamIII, hon daC70,Viva, Dealim vv trong đó tiêu thụ mạnh nhất là Dream các loại

Hiện nay nhà nước đang khuyến khích phát triển sản xuất xe máy trongnước thông qua chính sách thuế ưu đãi nhập khẩu xe máy và bộ linh kiện theocác loại hình lắp ráp nhằm khuyến khích thực hiện nhanh chóng chương trìnhchuyển giao công nghệ, từng bước nội địa hoá sản xuất xe máy nên sang năm

2003 và các năm tới kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này của công ty sẽ giảmmạnh

A2 Máy móc thiết bị vật tư, nguyên liệu.

Nhu cầu máy móc, thiết bị vật tư nguyên vật liệu trong nước chưa đáp ứngđược nhu cầu nên việc nhập khẩu nhóm mặt hàng này đang được nhà nướckhuyến khích

Sớm nhận biết được xu hướng này của thị trường trong nước và địnhhướng của nhà nước, công ty đã và đang cố gắng tìm kiếm khách hàng vànguồn hàng để đẩy mạnh nhập khẩu các mặt hàng này.

Cơ cấu mặt hàng này rất đa dạng các thiết bị bao gồm các loại thiết bịgiáo dục, văn phòng, điện, xây dựng vật tư nguyên liệu chủ yếu là vật liệu xâydựng: sắt, thép , xi măng

Thiết bị vật tư nguyên vật liệu mà công ty nhập khẩu chủ yếu là nhữngloại mà trong nước chưa sản xuất được hoặc nếu có nhưng chất lượng chưa cao

Kim ngạch mặt hàng này có xu hướng tăng qua các năm và ngày càngchiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty Năm 1999,kim ngạch nhập khẩu mặt hàng này là 6093147USD chiếm 43,42%, năm 2000

là 10650429 USD chiếm 46,74% và bằng 174,8% so với năm 1999 , năm 2001

là 10780819 USD chiếm 47,13% và bằng 101,12% so năm 2000, năm 2002 là15446714USD chiếm 49,7% và 143,3% so với 2001 Trong đó thiết bị cho giáodục, thiết bị máy móc và thiết bị điện cao thế có kim ngạch cao nhất và chiếm tỷtrọng cao nhất trong cơ cấu nhóm hàng này

Bảng 3: Các máy móc thiết bị ,vật tư,nguyên vật liệu nhập khẩu chủ yếu

của công ty Intimex

n v :USDĐơn vị :USD ị :USDstt Mặt hàng/TT Kn2000 Tt(%) Kn 2001Tt(%) Kn 2002 Tt(%)

25.56 2730849

195670355630950765507636432748288400

25.33 3584050

331961499732977650950740527670296297

18.21 1599435

264300358960976175

14.84 1630050

534670206742888638

10.1 1782440

270775556320214850740495

16.53 2995370

4907567324503950651377099

22.68 1938565

2997131102260266172270420

17.98 2015641

536710732257107749638925

19.14 1955320

1256723321516377081

18.14 2230946

1573560432560224826

14.44

Nguồn: Báo cáo nhập khẩu của Công ty XNK Intimex

Trong những năm tới, công ty dự kiến khai thác hơn nữa các nguồn hàngnày từ thị trường các nước như: Nics, ASEAN Vì trình độ phát triển của các

nước này khá cao, ứng dụng nhanh chóng các thành tựu khoa học kỹ thuật vàsản xuất hơn nữa, gía cả và chất lượng khá phù hợp với điều kiện của nước ta.

A3 Hàng tiêu dùng

Trước đây, mặt hàng này có kim ngạch và tỷ trọng cao nhất trong cơ cấumặt hàng nhập khẩu của công ty Cơ cấu mặt hàng trong nhóm hàng này có xuhướng giảm dần tỷ trọng trong tổng kim ngạch của công ty Cơ cấu mặt hàngnày cũng có sự thay đổi Công ty chỉ nhập khẩu chủ yếu là mặt hàng trong nướcchưa sản xuất được hoặc chưa đáp ứng đủ nhu cầu trong nước như: Bàn là, Tủlạnh, máy giặt thay vì nhập khẩu từ cái "kim "như trước đây

B ng 4: Các m t h ng tiêu dùng nh p kh u ch y uảng 4: Các mặt hàng tiêu dùng nhập khẩu chủ yếu ặt hàng tiêu dùng nhập khẩu chủ yếu àng tiêu dùng nhập khẩu chủ yếu ập khẩu chủ yếu ẩu chủ yếu ủ yếu ếu

25,75 2065730

75000597660565000470600357470

32,64 2300781

1250002350706325402128181095353

17,4 950478

32000558172360306

9637535341582470

11,6 598830

02097500259997129083

9,46 653840

01015500358400193890

23,25 1297800

53764025143450000356170102556

20,5 1315678

1456201268204904725527661786382

19,97

5 Các mặt hàng # 1400187 22 1416575 22,4 1786382 27,11

Năm 1999 kim ngạch nhập khẩu hàng tiêu dùng đạt 3995535 USD chiếm28,4% năm 2002 đạt 6588941USD chiếm 2,2% tổng kim ngạch nhập khẩu , tăng4,1%.

Nhìn chung kim ngạch nhập khẩu hàng tiêu dùng tính đến năm 2002 thìvẫn có xu hướng tăng nhưng tốc độ và tỷ trọng giảm dần Đó là do nhu cầutrong nước về các mặt hàng này vẫn tăng do thu nhập của người dân ngày càngđược cải thiện, nhưng do cạnh tranh của hàng hóa trong nước và hàng hóa nướcngoài và do nhà nước đánh thuế cao để bảo hộ sản xuất trong nước nên công tycũng phải hạn chế nhập khẩu mặt hàng này

A4 Hoá chất

Công ty chỉ có nhập khẩu hoá chất là chất thơm và sút ăn da phục vụ chosản xuất của hai nhà máy: nhà máy hoá chất Đức Giang và nhà máy hoá chấtViệt Trì Đây là hai đối tác công ty hợp tác kinh doanh Nguồn nhập khẩu mặthàng này chủ yếu là từ các nước đông á và Asean

b Thị trường nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu intimex.

Hiện nay công ty nhập khẩu hàng hoá từ khoảng 30 nuớc khác nhau trênthế giới trong đó chủ yếu là từ các nước trong khu vực : ASEAN, Đông á, Tây

âu, và Đông âu

Bảng 5: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường

n v :USDĐơn vị :USD ị :USD

Nguồn: Báo cáo nhập khẩu của Công ty xuất nhập khẩu Intimex

Hình 3: Biểu đồ Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường

§«ng ¸ Asean

Kim ngạch (USD)

Từ bảng và biểu đồ trên ta thấy thị trường nhập khẩu chủ yếu của công ty làAsean và Đông á,trong đó thị trường Asean là thị trường lớn nhất với giá trị kimngạch nhập khẩu chiếm khoảng 35,3% tổng kim ngạch nhập khẩu của công tysau đó là thị trường đông á với giá trị kim ngạch nhập khẩu chiếm khoảng32,69% tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty

Bảng 6: Kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Asean.

n v :USDĐơn vị :USD ị :USDstt Thị truờng Gt 2000 tt (%) gt2001 tt(%) Gt 2002Tt(%)1

33.66

30.7214.5

9.1

8.024

297643219547631021669275797213824610118246120000087794267894219900079763779763792067

33.5

31.115.6

9.88

8.981.04

312276826405284822402674241147312125000011230121001097749567749560799478799478230073

34.4

29.516.2

nước Asean đã đóng góp nhiều trong việc phát triển khoa học kỹ thuật và kinh tếthế giới.Đây là các quốc gia giầu tài nguyên,điều kiện địa lý thuận lợi.Sự ra đờicác tuyến hàng không nối liền các nước với nhau và với việt nam đã thúc đẩy sựgiao lưu giữa các nước.Mặc dù năm 1997 ,các nước Asean phải trải qua cuộckhủng hoảng tài chính tiền tệ đã làm cho thị trường này có nhiêù biến độngmạnh gây khó khăn rất nhiều cho công ty trong việc duy trì thị trường Tuynhiên các nước này đã nhanh chóng vượt qua khó khăn và nhanh chóng phục hồinền kinh tế do đó công ty đã nhanh chóng khôi phục lại được lại khu vực thịtrường quan trọng này.Qua bảng số liệu trên cho ta thấy kim ngạch nhập khẩucủa công ty qua khu vực thị trường này nhìn chung là có tăng trưởng ,trong đótăng trưởng đều và nhanh nhất là thị trường Singapo.Đây là thị trường cung cấpcác mặt hàng đa dạng nhất cho công ty như:ôtô,vải,bếp ga và linh kiên,thép,tủlạnh,thiết bị điện,máy vi tính,rượu ,thuốc lá trong đó chủ yếu là chuyển khẩu

và tái xuất khẩu chỉ có một số ít mặt hàng do Singapo tự sản xuất

Tiếp theo là các thị trường :Inđônêsia,Thái lan,Malaysia.Các thị trườngnàychủ yếu cung cấp cho công ty các mặt hàng điện tử và điện máy tiêu dùngnhư:máy vi tính ,linh kiện máy tính,ôtô,xe máy

B2 Đông á

Bảng 7:Kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Đông á.

n v :USD.Đơn vị :USD ị :USD

31.1

10.93

1.7917.22

36.96

2600522581885952750956444109443100987508528751570000151782105766897538082288303987911460017203801083749121150

33.1

12.85

1.9313.45

38.68

25167412895701227710939461600002211850123000120465534819553600017943717863551553600232755273728823575019353055662330

26.68

23.45

1.918.94

29

Nguồn: Báo cáo nhập khẩu của Công ty xuất nhập khẩu Intimex

Đây là khu vực thị trường lớn thứ hai của công ty sau Asean,trong đóTrung quốc là thị trường lớn nhất tiếp đến là Đài loan,Nhật bản

Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu từ các thị trườn này là ôtô,xe máy ,máymóc thiết bị,các mặt hàng điện máy tiêu dùng

Qua bảng số liệu trên có thể thấy kim ngạch nhập khẩu từ các thị trườngnày có xu hướng tăng Năm 2002,đạt kim ngạch nhập khẩu là 9431671 USDtăng 100.93% so với năm 1999.Trong đó thị trường trung quốc tăng41.18%,nhật tăng 190%,đài loan tăng 81.76% ,hàn quốc tăng 162.57%.Nguyênnhân là do thị trương ôtô xe máy trong nước vẫn tiếp tục tăng trưởng ,các mặt

hàng điện máy tiêu dùng cao cấp tăng do thu nhập của người tiêu dùng tăngngoài ra còn phải kể đến tác động của phim ảnh của các nước này ví dụ như hànquốc đã tác động đến tâm lý của người tiêu dùng làm họ có xu hướng tiêu dùnghàng hoá của các nước này nhiều hơn đặc biệt là hàng thời trang ,điện thoại diđộng và một một số đồ điện tử khác.

* Trung quốc

Với chính sách cải cách kinh tế mười năm,Trung quốc đã phát triển vớitopóc độ nhanh chóng ,bỏ xa nhiều nước trong đó có việt nam Nền công nghiệpcủa trung quốc đạt được những kết quả khả quan.giá trị sản lượng của ngànhcông nghiệp tăng với tốc độ trung bình 20% mỗi năm Dân số khoảng 1.3 tỷngười, Trung quốc vừa là thị trường tiêu thụ rộng lớn vừa là nguồn cung cấpdồi dào các loại hàng hoá.Trong những năm gần đây,mối quan hệ giữa việt nam

và trung quốc được cải thiện rất nhiều điều này đã góp phần tăng kim ngạchbuôn bán giữa hai nước.Công ty xuất nhập khẩu intimex nhập khẩu từ Trungquốc chủ yếu là các mặt hàng tiêu dùng ,máy công nghiệp nhỏ,xe máy ,động

cơ

Việc nhập khẩu hàng hoá từ thị trường này có nhiều thuận lợi so với cácthị trường khác nhờ sự tưoưng đồng về văn hoá và chi phí vận chuyển thấp

Kim ngach nhập khẩu của công ty từ thị trường này tăng chậm dần và có

xu hướng giảm năm 2000,tăng 43.02%.Năm 2001,tăng 2% Năm 2002,tăngtrưởng âm 3.22%

Sở dĩ năm 2000,kim ngạch nhập khẩu của công ty từ Trung quốc tăngmạnh vì mặt hàng xe máy ,hàng tiêu dùng tiêu thụ mạnh tại thị trường nộiđịa,đặc biệt là mặt hàng xe máy nhờ ưu thế về giá cả nhưng sang năm 2001 thìthị trường mặt hàng này của công ty có xu hướng bước sang giai đoạn bão hoà

do sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác đặc biệt là sự cạnh tranh của xemáy nhật nhất là khi hãng Honda tung ra thị trường loại xe wave mới thì hàng

xe máy của Trung quốc đã mất hẳn ưu thế do đó năm 2002 kim ngạch nhậpkhẩu của công ty từ Trung quốc có sự tăng trưởng âm.Tuy nhiên hàng hoá củaTrung quốc có khả năng thích ứng rất nhanh với những biến động của thị trường

nhờ mẫu mã đẹp,giá cả thấp nên rất phù hợp với nhu cầu tiêu dùng của nhữngngười có mức thu nhập trung bình và thấp,mà thị trường này của việt nam có qui

mô khá lớn nên kim ngạch nhập khẩu từ thị trường này trong tương lai có thể sẽlại tăng Nhưng vấn đề đặt ra cho công ty là việc tiêu thụ hàng hoá rất khókhăn,thậm chí công ty bị lỗ vốn do hàng nhập lậu qua đường tiểu ngạch mạnhkhiến giá bán ra của hàng nhập khẩu từ Trung quốc giảm nhiều

* Nhật bản.

Là một quốc gia có tốc độ phát triển công nghiệp cao ,áp dụng nhanhchóng và triệt để các thành tựu của khoa học kỹ thuật vào sản xuất Do đó đâythực sự là nhà cung cấp đáng tin cậy và đầy tiềm năng của công ty về các loạivật tư , máy móc thiết bị , hiện đại nhất bảo đảm thoả mãn nhu cầu và yêu cầucủa khách hàng vì vậy công ty luôn duy trì và phát triển nguồn hàng này

Xu hướng tiêu dùng của người việt nam vẫn sính đồ ngoại đặc biệt là cáchàng hoá được nhập khẩu tù nhật bản như đồ điện tử gia dụng ,ôtô,xe máy thìNhật đứng đầu về chất lượng Ngưòi việt nam vẫn thích dùng các sản phẩm cóchất lượng cao ,bền trong cuộc cạnh tranh giá cả ở thị trường việt nam thì hànghoá của nhật bản đã chiếm được thị phần đáng kể trong những năm gần đây

Công ty Intimex nhập khẩu từ thị trường nhật bản chủ yếu các loại máymóc thiết bị,phương tiện vân tải ,vật tư và đồ điện gia dụng

* Hồng kông ,đài loan, hàn quốc

Đây cũng là những thị trường cung cấp đầy tiềm năng Là ba trong bốnnước Nics Châu á có tốc độ phát triển kinh tế cao và các nước này đều là nhữngnuức công nghiệp mới có nền công nghiệp rất phát triển đặc biệt là phương tiệnvận tải đồ điện tử,máy móc

Hiện công ty nhập khẩu từ thị trường này chủ yếu là các mặt hàng :máymóc , xe máy ,thiết bị điện cao thế ,vật tư ,hàng tiêu dùng Những mặt hàng nàytuy hàm lượng và chất lượng không cao bằng hàng hoá của Mỹ và Tây âu haynhật bản nhưng phù hơp với trình độ cuả người việt nam Đây là một nguồnhàng gần ,có chất lượng tốt ,chi phí vận tải phù hợp ,giá cả phải chăng và tươngđối thuận lợi trong việc tiếp cận thông tin thị trường

B3 Đông âu.

Đây là thị trường truyền thống của công ty ,trước 1990 công ty chỉ làmhàng đổi hàng với các nước này Lúc đó mặt hàng nhập khẩu của công ty do cácthị trường đó quyết định nên công ty có nhiều khách hàng quen ở các thị trườngnày.Nhưng sau khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường các công ty xuấtnhập khẩu có nhiều sự lựa chọn hơn và nhất là sau năm 1990 kim ngạch nhậpkhẩu từ các thị trường này giảm mạnh đặc biệt là sau khi liên xô sụp đổ năm

1991 thì công ty hầu như đã mất hẳn nguồn hàng này Tuy nhiên những năm gànđây nền kinh tế của các nước này đang dần được phục hồi ,quan hệ giữa việtnam và các nước này dần trở lại như xưa nên công ty cũng bắt đầu khôi phục lạinguồn hàng này Năm 1995 kim ngạch nhập khẩu từ thị trường này là 188000USD ,năm 1996 là 1367000 USD ,năm 2002 là 909725 USD,trong đó các mặthàng nhập khẩu từ thị trường này chủ yếu là thiết bị điện và hàng tiêu dùng

Ngoài các thị trường trên công ty còn nhập hàng hoá từ nhiều nước và khuvực khác nhau trên thế giới theo phương châm đâu có mặt hàng tốt và rẻ thìnhập Nhưng đây chỉ là một nhân tố ảnh hưởng trong nhiều nhân tố khác đối vớiquyết định nhập khẩu của công ty luôn bám sát tình hình thị trường trong nước

và trú trọng nguyên tắc "bán cho khách hàng cái họ cần chứ không bán cho họcái họ có "

c phươngthức nhập khẩu

Bảng 8: Phương thức nhập khẩu của công ty

n v :USDĐơn vị :USD ị :USDstt Hình thức gt2000 Tt gt2001 tt gt2002 tt

58.941.1

134777399396903

85.9241.08

2013978114048119

64.845.2

có vốn nhưng không được phép kinh doanh xuất nhập khẩu hoặc không có hạnngạch nên họ phải thông qua các doanh nghiệp ngoại thương tính từ năm 1999đến nay ,công ty Intimex đã nhập khẩu uỷ thác cho nhiều đơn vị trong nước vớitổng trị giá khá lớn và chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng kim ngạch nhập khẩucủa công ty năm 1999 kim ngạch nhập khẩu uỷ thác đạt 8791519 USD ,chiếm62.5% Năm 2000 đạt 13421491 USD ,chiếm 58.9% tăng 52.7%

Năm 2002 ,đạt 20139781 USD chiếm 64.8% tăng 49.43% các đơn vịkinh doanh nội địa muốn công ty nhập khẩu uỷ thác mặt hàng nào đó thì phảigửi đơn đặt hàng đến công ty đây là căn cứ pháp lý để xác lập mối quan hệ giữabên nhận uỷ thác và bên uỷ thác công ty có nhiều mối quan hệ với bạn hàngtrong và ngoài nước nên việc hỏi hàng rất thuận lợi Công việc giao dịch đượctiến hành qua điện tín và qua đại diện của các hãng nước ngoài đặt tại việt namnên chi phí giao dịch giảm đáng kể Để ký kết được hợp đồng ngoại ,công typhải ký kết hợp đồng nội trước.Hợp đồng này qui định rõ quyền và nghĩa vụ của

cả hai bên và thông thường công ty yêu cầu bên uỷ thác nhập khẩu phải đặt cọc

từ 20 đến 30% giá trị hợp đồng để bảo đảm thực hiện hợp đồng khi giá cả biếnđộng hoặc thị trường biến động

Chi phí cho hoạt động nhập khẩu

Là toàn bộ các khoản chi phí về giá vốn hàng hoá bằng ngoại tệ qui đổi ra đồngviệt nam,cộng với số thuế nhập khẩu và các khoản thuế khác như thuế doanhthu,thuế lợi tức…

Doanh thu từ nhập khẩu

Là tổng số tiền việt nam thu được từ bán hàng nhập khẩu trên thị trường nội địa

Lợi nhuận

là số tiền chênh lệch được tính giữa chi phí và doanh thu

Doanh lợi

là tỷ số giữa doanh thu bán hàng từ nhập khẩu và chi phí cho hoạt động nhập khẩu

Bảng 9: Kết quả kinh doanh nhập khẩu

n v :USDĐơn vị :USD ị :USD

Nguồn: Báo cáo nhập khẩu của Công ty xuất nhập khẩu Intimex

Từ bảng trên ta tính được các chỉ tiêu sau:

Tốc độ tăng chi phí: TCP =

332

3 ,

19 =1.146Qua đó ta thấy tốc độ tăng chi phí cao hơn tốc độ tăng doanh thu và tốc độtăng lợi nhuận điều đố chứng tỏ công ty đang quản lý và sử dụng chi phí chưahiệu quả

Kim ngạch nhập khẩu có xu hướng tăng và vẫn đảm bảo có lợi nhuậnnhưng doanh lợi từ hoạt động này hầu như không tăng năm 2000,doanh lợi là1.046 tức là một đồng chi phí thu được 0.046 đồng lợi nhuận.Năm 2001,là 1.04nghĩa là một đồng chi phí thu được 0.04 đồng lợi nhuận Năm 2002,là 1.043,tứcmột đồng chi phí thu được 0.043 đồng lợi nhuận

Đây chủ chủ yếu là do hiệu quả của hoạt động tiêu thụ hàng hoá nhậpkhẩu còn thấp Công ty cần xem xét hoạt động này để thu được lợi nhuận caohơn

1.2 Mặt hàng và thị trường xuất khẩu

Công ty Intimex là công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp nên mặt hàng và thịtrường xuất khẩu rát đa dạng với hơn 20 mặt hàng được xuất sang gần 30 nuớckhác nhau tên thế giới

A MẶT HÀNG XUẤT KHẨU

Hiên nay công ty đang theo đuổi chiến lược đa dạng hoá mặt hàng xuấtkhẩu nhưng chủ yếu tập trung vào một số mặt hàng mà công ty có thế mạnhnhư hàng nông sản thực phẩm:cà phê,hạt tiêu,lạc nhân,cao su… ;thủ công mỹnghệ;hàng dệt may …tuy nhiên hàng hoá xuất khẩu của công ty chủ yếu còn ởdạng thô chưa qua chế biến nên hiệu quả còn chưa được như mong muốn

Bảng 10: Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty Intimex

48.8 26324363

113546403756578265789624973388506743756904841419621963385210

46.5 26739431

121797453675645269576825088307865724307605366699274502997992

38.7 22368429

863319497498197575801474281350764497643579986

39.5 25648979

930743010097271103526512274804906635135501964864

3.5 2031648

77028059774651801245610

3.6 2458769

665708632748593161567152

3.4 1854398

1265425315841223221

3.3 2013873

1337294215000215097

3.2