Lý thuyết hệ thống và điều khiển học

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN & TRUYỀN THÔNG KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ BÀI GIẢNG LÝTHUYẾT HỆ THỐNG VÀ ĐIỀU KHIỂN HỌC Biên soạn: Nguyễn Văn Huân Vũ Xuân Nam Nguyễn Thu Hằng TÀI LIỆU LƯU HÀNH NỘI BỘ - 2012 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Chương NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG 1.1 Quan niệm hệ thống 1.2 Mô tả hệ thống 11 1.2.1 Phần tử hệ thống 11 1.2.2 Liên kết phần tử hệ thống tính trội hệ thống 13 1.2.3 Hệ thống phân cấp hệ thống 14 1.2.4 Môi trường hệ thống 15 1.2.5 Mục tiêu chức hệ thống 17 1.2.6 Tính cưỡng hệ thống hệ thống bị cưỡng 18 1.3 Các đặc trưng hệ thống 19 1.3.1 Cấu trúc hệ thống 19 1.3.2 Hành vi hệ thống 22 1.3.3 Quan hệ cấu trúc hành vi 23 1.4 Các toán hệ thống 24 1.4.1 Bài toán phân tích hệ thống 24 1.4.2 Bài toán tổng hợp hệ thống 25 1.4.3 Bái toán hộp đen 26 1.5 Một số hệ thống quan trọng tin học quản lý 27 1.5.1 Hệ thống máy móc 27 1.5.2 Con người xã hội 28 1.5.3 Hệ thống kinh tế xã hội 28 1.5.4 Hệ thống thông tin quản lý 28 1.5.5 Hệ thống người máy 29 1.5.6 Ôtômát hữu hạn 29 1.5.7 Ngôn ngữ hình thức 30 1.6 Kết luận 31 Chương 33 TIẾP CẬN CÁC HỆ THỐNG PHỨC TẠP 33 2.1 Đặt vấn đề 33 2.2 Thế hệ thống phức tạp 34 2.3 Tiếp cận hệ thống phức tạp 36 2.3.1 Mục đích nghiên cứu 37 2.3.2 Nội dung nghiên cứu 37 2.3.3 Mức độ nghiên cứu hệ thống 37 2.3.4 Phương pháp nghiên cứu 38 2.4 Các nguyên lý tiếp cận hệ thống 38 2.4.1 Nguyên lý 38 2.4.2 Nguyên lý – Nguyên lý phân cấp 46 2.4.3 Nguyên lý 3- Nguyên lý cân nội 48 2.4.4 Nguyên lý – Nguyên lý bổ sung 53 2.5 Kết luận 55 Chương 57 ĐIỀU KHIỂN VÀ QUẢN LÝ CÁC HỆ THỐNG PHỨC TẠP 57 3.1 Thông tin điều khiển học 57 3.1.1 Thông tin gì? 57 3.1.2 Khái niệm thông tin kinh tế 60 3.1.3 Phân loại thông tin kinh tế 60 3.1.4 Cách đánh giá thông tin kinh tế 65 3.1.5 Điều khiển học gì? 66 3.1.6 Nội dung điều khiển học 68 3.1.7 Ứng dụng điều khiển học 68 3.1.8 Điều khiển học kinh tế gì? 69 3.1.9 Các hình thái chủ thể trình kinh tế 70 3.1.10 Các nguồn lực sử dụng trình kinh tế 71 3.2 Hệ thống điều khiển 73 3.2.1 Định nghĩa 73 3.2.2 Định nghĩa 73 3.3 Quá trình điều khiển 75 3.3.1 Xác định mục tiêu điều khiển 75 3.3.2 Nghiên cứu đặc trưng đối tượng điều khiển 75 3.3.3 Chọn tác động điều khiển 76 3.3.4 Điều chỉnh 77 3.4 Các nguyên lý điều khiển hệ thống phức tạp 77 3.4.1 Nguyên lý thông tin phản hồi 77 3.4.2 Nguyên lý đa dạng tương xứng 78 3.4.3 Nguyên lý phân cấp 79 3.4.4 Nguyên lý dự trữ 80 3.4.5 Nguyên lý bổ sung 81 3.5 Một số loại hình điều khiển 82 3.5.1 Điều khiển theo mục tiêu cố định 82 3.5.2 Điều khiển theo chương trình 82 3.5.3 Điều khiển săn đuổi 83 3.5.4 Điều khiển tối ưu 84 3.5.5 Điều khiển trực tiếp gián tiếp 84 3.6 Kết luận 85 Chương 87 MỘT SỐ BÀI TOÁN ĐIỀU KHIỂN TỐI ƯU QUAN TRỌNG 87 4.1 Đặt vấn đề 87 4.2 Điều khiển tối ưu hệ động cỡ lớn nhiều bước 89 4.3 Điều khiển tối ưu mờ 92 4.3.1 Vấn đề 92 4.3.2 Một số khái niệm lý thuyết mờ 92 4.3.3 Bài toán tối ưu mờ 96 4.4 Bài toán tối ưu mờ quản lý 101 4.4.1 Bài toán tối ưu đa mục tiêu 103 4.4.2 Tìm tập Pareto 104 4.4.3 Xử lý tập Pareto 104 4.5 Tối ưu đa mục tiêu hệ phân cấp 106 4.6 Kết luận 107 4.6.1 Về toán cỡ lớn nhiều bước 108 4.6.2 Về toán tối ưu mờ 108 4.6.3 Về toán tối ưu đa mục tiêu 109 Chương 110 TỔ CHỨC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG KINH TẾ 110 5.1 Khái niệm quản lý hệ thống 110 5.1.1 Đặc điểm chung hệ thống quản lý 111 5.1.2 Quy trình quản lý 111 5.2 Khái niệm hệ thống kinh tế 112 5.3 Mô hình tổng quát kinh tế quốc dân 113 5.3.1 Mô tả mô hình 113 5.3.2 Mô tả tổng quát mô hình Ezaki 115 5.4 Thị trường cung cầu 117 5.4.1 Thị trường 117 5.4.2 Các yếu tố hệ thống thị trường 118 5.4.4 Sự cạnh tranh thị trường 121 5.5 Quản lý kinh tế 123 5.5.1 Các khái niệm 123 5.5.2 Sơ đồ cấu trúc hệ thống quản lý kinh tế 123 5.5.3 Nội dung quản lý - nguyên tắc phương pháp quản lý kinh tế 124 5.5.4 Kế hoạch hóa 128 5.5.5 Vận dụng quy luật quản lý kinh tế 132 5.5.6 Vài nét phát triển kinh tế Việt Nam thời kỳ đổi mới(19862004) 135 5.5.7 Chu trình phát triển dự án 137 5.5.8 Chu trình môi trường dự án 138 5.6 Hệ thống quản lý 139 5.7 Hệ thống điều khiển tự động hóa 139 5.8 Hệ thống kinh tế mở 140 5.9 Hệ thống thông tin 140 5.9.1 Hệ thống thông tin quản lý 140 5.9.2 Quản lý dự án phát triển hệ thống thông tin 142 5.10 Kết luận 145 TÀI LIỆU THAM KHẢO 147 DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU Hình 1.1: Quan hệ gữa môi trường hệ thống .14 Hình 1.2: Liên kết nối tiếp 18 Hình 1.3: Liên kết song song 19 Hình 1.4: Liên kết ngược 19 Hình 1.5: Cấu trúc hệ gồm phần tử 20 Hình 1.6: Hệ input – output .24 Hình 2.1:Mô hình Harrod – Domar 39 Hình 2.2: Sơ đồ cấu trúc hệ thống kinh tế khu vực .41 Hình 2.3 : Cơ cấu dân số theo độ tuổi giới tính 44 Hình 3.1 Dạng (1): hàm lồi ; Dạng (2): hàm tuyến tính; Dạng (3): hàm lõm 57 Hình 3.2: Hệ thống điều khiển 73 Hình 3.3 Hệ thống điều khiển theo nguyên lý thông tin phản hồi 77 Hình 3.4: Quá trình săn đuổi 82 Hình 3.5: Điều khiển đón đầu 83 Hình 4.3: Thỏa hiệp dần bước 104 Hình 4.4: Điểm gần lý tưởng 105 Hình 5.5: Hệ thống quản lý 110 Hình 5.6: Mối quan hệ cung - cầu – giá 118 Hình 5.7: Hệ thống quản lý kinh tế .123 Hình 5.8: Các thành phần môi trường 128 Hình 5.9 :Chu trình phát triển dự án .137 Hình 5.10: Chu trình phát triển hệ thống 137 Hình 5.11: Sơ đồ phận cấu thành hệ thống thông tin quản lý .140 Hình 5.12:Quản lý dự án thực dự án 142 Hình 5.13: Các bước quản lý dự án công nghệ thông tin .144 Hình 5.14: Các giai đoạn dự án ứng dụng công nghệ thông tin 144 Bảng 3.1: Thông tin – Khách hàng 65 Bảng 5.1 Quản lý 109 Bảng 5.2: I/O 115 LỜI MỞ ĐẦU Lý thuyết hệ thống điều khiển học thành phần cốt lõi mảng kiến thức công nghệ thông tin Lý thuyết mang ý nghĩa quan trọng, thiếu kỹ sư phần mềm trình phát triển hệ thống Các khái niệm hệ thống, hệ thống thông tin cách tiếp cận, quản lý, điều khiển hệ thống phức tạp, lược đồ nghiên cứu, cách thức tổ chức, phát triển quản lý hệ thống thông tin nội dung mang ý nghĩa vô quan trọng Quan điểm hệ thống kinh tế định thống nội dung đặc điểm nghiên cứu điều khiển học kinh tế Việc nghiên cứu giúp ta xây dựng cách phức hợp biện pháp để hoàn thiện quản lý kinh tế quốc dân đặc biệt làm sở lý luận xây dựng hệ thống quản lý tự động hóa hệ thống xử lý liệu kinh tế quốc dân Bài giảng cung cấp cho người học kiến thức lý thuyết hệ thống điều khiển học Nội dung giảng gồm năm chương: Chương 1: Những khái niệm hệ thống Chương 2: Tiếp cận hệ thống phức tạp Chương 3: Điều khiển quản lý hệ thống phức tạp Chương 4: Một số toán điều khiển tối ưu quan trọng Chương 5: Tổ chức xây dựng quản lý hệ thống kinh tế Mặc dù cố gắng trình biên soạn chắn có nhiều thiếu sót Rất mong nhận nhiều ý kiến đóng góp bạn để giảng hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Chương NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG 1.1 Quan niệm hệ thống Hệ thống khái niệm nguyên thuỷ, nghĩa dùng khái niệm biết để định nghĩa hệ thống, hệ thống khái niệm nghiên cứu ứng dụng nhiều lĩnh vực khác nên việc nêu lên định nghĩa hình thức hoá hệ thống, có đủ tính khái quát áp dụng lĩnh vực khác công việc vô khó khăn Vì lẽ để thấy hết khía cạnh phức tạp vấn đề tinh tế trình xác định hệ thống, thay định nghĩa hệ thống, mô tả hệ thống giải pháp thích hợp Chúng ta đưa vài ví dụ để thấy rõ điều Trước hết ta xét hệ thống nhân tạo, nghĩa hệ thống người thiết kế chế tạo ra, chẳng hạn đồng hồ, xe máy, ti vi, định nghĩa hệ thống sau hoàn toàn thích hợp: “Hệ thống tập hợp phần tử liên kết với cách chặt chẽ thành thể, nhằm thực số chức định ” Trong trình tìm hiểu hệ thống nói chung, có điều cần lưu ý sau đây: - Khi xác định hệ thống, điều quan trọng đưa đối tượng ta phải khẳng định đối tượng có thuộc vào hệ thống hay không, nghĩa có phải phần tử hệ thống hay không Đối với đồng hồ nói riêng hệ thống máy móc nhân tạo nói chung, điều rõ ràng đến mức không cần quan tâm bàn cãi; dễ dàng chấp nhận chi tiết máy phần tử, thấy sau này, có nhiều hệ thống, việc phân định đối tượng thuộc hệ thống đối tượng không thuộc hệ thống việc xác định phần tử hệ thống, lại vấn đề vô phức tạp, không dễ dàng nhận ra, không dễ dàng thống ý kiến - Điều quan trọng phải rõ liên kết phần tử hệ thống Đối với hệ thống máy móc nhân tạo, liên kết rõ ràng, vừa liên kết định vị, vừa liên kết chức nghĩa chi tiết nào lắp đặt đâu móc nối với chi tiết khác Những chi tiết nhà thiết kế hoạch định thông qua sơ đồ đựơc hình thành từ nguyên lý khoa học chặt chẽ học, vật lý, hoá học, thuỷ động học, khí động học, sóng điện từ …Chính nhờ liên kết mà từ phần tử (chi tiết linh kiện) rời rạc tạo nên thể (tức hệ thống) thực chức định Sự liên kết chặt chẽ đến mức ta bỏ phần tử đó, chẳng hạn bỏ bugi xe máy máy không nổ được, xe không chạy được, hệ thống không xe máy nữa, ta nói “Hệ thống tan rã” theo nghĩa thực chức Tuy nhiên thực tế có nhiều hệ thống mà phần tử chúng có nhiều loại liên kết khác nhau, thể nhiều hình thái khác với nhiều mức độ chặt chẽ khác nên việc lựa chọn liên kết để đưa vào hệ thống vấn đề đơn giản Hãy xét xí nghiệp, ông Giám đốc người quan trọng ông ta có quan hệ mật thiết với người xí nghiệp, ông ta vắng mặt tuần lễ mà xí nghiệp hoạt động bình thường Điều chứng tỏ mối liên kết người xí nghiệp khác xa với mối liên kết chi tiết máy đồng hồ Mỗi hệ thống thực số chức định Đối với hệ thống máy móc chức người đề từ người ta tìm cách thiết kế chế tạo hệ thống có khả thực chức Tuy nhiên hệ thống tự nhiên (được hình thành cách tự nhiên ý muốn người) chức chúng hình thành cách tự nhiên Việc nghiên cứu để biết tất chức hệ thống để sử dụng điều khiển theo mục tiêu người vấn đề có nội dung phong phú phức tạp Bây xem xét hệ thống nhân tạo khác mà vấn đề nêu khó để đưa kết luận Ví dụ “Một Trường Đại học” hệ thống nhân tạo thành lập theo định “con người” Chức hệ thống quy định văn pháp quy, mà ta đề cập đến chức trội, đào tạo nghiên cứu khoa học Có số vấn đề cần giải pháp đây: - Các cán giảng dạy viên chức có tên danh sách lĩnh lương trường, đương nhiên người thuộc vào hệ thống; sinh viên trường có thuộc vào hệ thống không? Những người quản lý nhà trường có luồng ý kiến khác nhau: + Luồng ý kiến cho không; với diễn giải hợp lý Sinh viên thi đỗ vào trường nguyên liệu đủ tiêu chuẩn chất lượng để đưa vào xí nghiệp sản xuất, thời gian học tập trường học giống bán thành phẩm xí nghiệp Khi tốt nghiệp họ trở thành kỹ sư cử nhân họ giống - Quy luật cung cầu - Quy luật cạnh tranh Đặc điểm quy luật kinh tế: Các quy luật kinh tế tồn hoạt động thông qua hoạt động người Các quy luật kinh tế có độ bền vững quy luật khác Tiền đề vận dụng quy luật kinh tế: Phải nhận thức quy luật kinh tế Phải giải vấn đề sở hữu vấn đề lợi ích cho người xã hội Phải phát huy vai trò điều hành, quản lý Nhà nước c Cơ chế quản lý kinh tế Cơ chế quản lý kinh tế tổng thể quy định, phương pháp, hình thức phương tiện cho chủ thể quản lý kinh tế đề nhằm tác động vào đối tượng quản lý để đạt mục tiêu Phân loại: Ba cách là: - Cơ chế thị trường: Trong chế thị trường đơn vị cá biệt tự sản xuất kinh doanh tác động lẫn thị trường Nó mua – bán trao đổi sản phẩm cho đơn vị kinh tế khác Trong thị trường giao dịch tiến hành thông qua trao đổi vật hay trao đổi tiền Xã hội phân bố nguồn lực thông qua hệ thống giá Quá trình điều chỉnh giá khuyến khích xã hội phân bố lại nguồn lực để phản ánh khan tăng lên loại hàng hóa Thị trường mà Nhà nước không can thiệp vào gọi thị trường tự Các cá nhân thị trường tự theo đuổi quyền lợi cách cố gắng làm nhiều cho tốt tùy theo khả mình, giúp đỡ can thiệp phủ Mặc dù với động cá nhân họ làm cho xã hội giả lên cách tạo việc làm hội Họ dịch chuyển đường giới hạn khả sản xuất xa Những yêu cầu chế quản lý kinh tế thị trường Tạo sở pháp lý cho hoạt động kinh tế theo chế thị trường: Tôn trọng bảo vệ quan hệ kinh tế, hình thức khách quan thị trường, bảo vệ 133 thừa nhận quyền sở hữu doanh nghiệp, thừa nhận bảo vệ điều kiện cạnh tranh Tạo điều kiện cho chế thị trường hoạt động có hiệu quả: Quan tâm giải điều kiện kinh tế - xã hội cụ thể bao gồm hệ thống hạ tâng sở (giao thông vận tải, thông tin liên lạc, điện nước, giáo dục nguồn lực lao động, vốn, kỹ thuật, công nghệ, thị trường…) Giải vấn đề thị trường đặt ra: can thiệp vào giá cả, lãi suất, thuế khóa, tác động vào hình thức kinh tế khách quan nhằm ổn định thị trường - Cơ chế mệnh lệnh: Là chế Chính phủ đề định sản xuát tiêu dùng Cơ chế kế hoạch Chính phủ định sản xuất gì, sản xuất sản xuất cho Sau hướng dẫn cụ thể phổ biến tới gia đình, doanh nghiệp công nhân Việc xây dựng kế hoạch vậy, không xác định số lượng xác loại sản phẩm phải sản xuất mà ấn định giá cả, theo sản phẩm bán cho người tiêu dùng công việc có khối lượng khổng lồ Chỉ cần nhà quản lý kế hoạch phạm sai lầm dẫn đến tình trạng dư thừa thiếu hụt to lớn loại sản phẩm - Cơ chế hỗn hợp: Giữa hai thái cực thị trường tự chế mệnh lệnh khu vực kinh tế hỗn hợp Trong kinh tế hỗn hợp khu vực nhà nước khu vực tư nhân tương tác với việc giải vấn đề kinh tế Nhà nước kiểm soát phần đáng kể sản lượng thông qua việc đánh thuế, toán chuyển giao, cung cấp hàng hóa dịch vụ cho lực lượng quốc phòng cảnh sát Nhà nước điều tiết mức độ theo đuổi lợi ích cá nhân Trong kinh tế hỗn hợp Chính phủ đóng vai trò nguồn sản xuất hàng hóa tư nhân thông qua doanh nghiệp nhà nước Nội dung tổng quát chế quản lý kinh tế - Xác định đường lối, chủ trương, chiến lược, mục tiêu phát triển - Xác định cấu kinh tế bao gồm cấu sản xuất, cấu tổ chức cấu quản lý, đảm bảo tính hoàn chỉnh cho hệ thống kinh tế 134 - Xác định phương thức trao đổi sản xuất tiêu thụ Tổ chức sản xuất phù hợp với đường lối, chủ trương - Xây dựng hệ thống kế hoạch bao gồm kế hoạch định hướng nhà nước kế hoạch sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp - Sử dụng đắn đòn bẩy kinh tế(giá, lương, thuế, tài chính…) - Hạch toán hiệu kinh tế Khuyết tật chế quản lý kinh tế tập trung quan liêu bao cấp: - Quản lý mệnh lệnh, áp đặt chủ quan, nôn nóng, bất chấp quy luật - Các quan cấp can thiệp thô bạo vào quan cấp dưới, lại không chịu trách nhiệm mặt vật chất cho chủ thể - Bộ máy quản lý cồng kềnh, nhiều tầng nấc trung gian hiệu lực - Cán quản lý phần lớn không thạo kinh doanh, tác phong cửa quyền, thu vén - Xem nhẹ quy luật kinh tế hàng hóa thị trường d Tâm lý người Sau quy luật kinh tế, quy luật tâm lý có vị trí quan trọng quản lý Quản lý thực chất quản lý người: mà người đồng thời đặc trưng, để phân biệt với vật khác tâm lý Muốn quản lý kinh tế thành công người lãnh đạo phải biết - Tâm lý thân - Tâm lý người khác(cấp trên, cấp dưới…) 5.5.6 Vài nét phát triển kinh tế Việt Nam thời kỳ đổi mới(1986- 2004) Trong thời kỳ đổi mới, Đảng cộng sản Việt Nam đưa đường lối đổi phát triển đất nước mà nội dung quan trọng có tính định thực dân chủ đời sống kinh tế, chuyển đổi chế quản lý kế hoạch hóa tập trung, bao cấp sang chế thị trừơng, nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa Đường lối đổi đắn, hợp quy luật phát triển tạo nên động lực to lớn vực dậy kinh tế suy yếu khủng hoảng, giải phóng lực lượng sản xuất, phát huy tiềm đất nước thu nhiều thành tựu to lớn Từ năm 1991 đến năm 2000 tổng sản phẩm nước tăng liên tục qua năm với 135 tốc độ trung bình quân năm 7,5% So với năm 1990, năm 2000 tổng sản phẩm nước tăng gấp 2,07 lần Từ năm 2001 đến 2004 tổng sản phẩm nước có nhịp tăng trưởng bình quân hàng năm 7,25% Như liên tục 14 năm qua, kinh tế Việt Nam đạt mức tăng trưởng cao so với nước khu vực Do kinh tế đạt mức tăng trưởng cao liên tục nhiều năm nên tích lũy kinh tế ngày mở rộng Năm 1990 tỷ lệ tích lũy tài sản sử dụng tổng sản phẩm nước chiếm 14,36% đến năm 2004 tỷ lệ đạt 35,58% Một thành tựu kinh tế to lớn thời kỳ đổi phát triển sản xuất nông nghiệp Nếu sản lượng lương thực có hạt năm 1990 đạt 19,90 triệu đến năm 2004 tăng lên 39,92 triệu tấn, bình quân năm tăng thêm 1,29 triệu Do sản xuất lương thực tăng nhanh, nước ta đảm bảo nhu cầu tiêu dùng nước mà dành khối lượng lớn cho xuất Nếu năm 1989, xuất 1,42 triệu gạo đến năm 2004 đạt 4,06 triệu tấn, đưa nước ta vào hàng nước đứng đầu xuất gạo giới Ngành chăn nuôi có bước phát triển nhanh: Giá trị sản xuất ngành chăn nuôi có bước phát triển nhanh Giá trị sản xuất ngành chăn nuôi năm 2004 so với năm 1990 tăng gấp 2,28 lần, nhịp độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 6,06% Sản xuất công nghiệp sôi động thành phần kinh tế Nhà nước, kinh tế nhà nước kinh tế có vốn đầu tư nước khuyến khích phát triển Giá trị sản xuất công nghiệp giai đoạn đạt mức tăng trưởng cao góp phần quan trọng đóng góp cho mức tăng chung Giá trị sản xuất công nghiệp năm 2004 so với năm 1990 tăng gấp 6,5 lần, nhịp độ tăng trưởng bình quân năm đạt 14,3% khu vực kinh tế nhà nước tăng gấp 4,73 lần nhịp độ tăng bình quân 11,74%, kinh tế nhà nước gấp 6,25 lần nhịp độ tăng bình quân 20,07% Những sản phẩm công nghiệp chủ yếu phục vụ sản xuất tiêu dùng dân cư tăng chất lượng số lượng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước tham gia xuất Năm 2004 số lượng than khai thác đạt 26,29 triệu tấn, gấp 5,7 lần năm 1990, điện sản xuất 46,05 tỷ kW/h, gấp 5,24 lần; dầu thô khai thác 20,05 triệu tấn, gấp 7,43 lần, xi măng 25,33 triệu gấp 10,00 lần thép cán 2,93 triệu gấp 29 lần; phân hóa học 1,45 triệu tấn, gấp 4,1 lần… Kinh tế đối ngoại mở rộng theo phương châm Việt Nam muốn làm bạn đối tác tin cậy với tất nước Tính tới tháng – 2000 nước ta ký Hiệp định 136 thương mại với 61 nước, có Mỹ, đưa tổng số nước có quan hệ ngoại thương với nước ta từ 50 nước năm 1990 lên 170 nước năm 2000 Năm 2004 tổng mức lưu chuyển ngoại thương nước ta đạt 54,46 tỷ USD tăng gấp 11,34 lần so với mức 5,10 tỷ USD năm 1990, xuất 26,50 tỷ USD, tăng 11,02 lần; nhập 31,95 tỷ USD, tăng gấp 11,61 lần Nhịp độ tăng bình quân hàng năm tổng mức lưu chuyển ngoại thương thời kỳ 1991 – 2004 đạt 18,94%, xuất 18,70%, nhập 19,14% Cùng với thành tựu tăng trưởng kinh tế, Việt Nam đạt kết xuất sắc xóa đói giảm nghèo Chủ trương Đảng Nhà nước ưu tiên phát triển nông nghiệp nông thôn, vùng sâu, vùng xa, thành công việc giải phóng sức sản xuất dân cư nông thôn khuyến khích họ tự phấn đấu cải thiện sống Tính theo chuẩn nghèo chung, tỷ lệ nghèo giảm từ 70% năm 1990 xuống 32% năm 2000 28,9% vào năm 2001 – 2002 Như so với năm 1990 năm 2000 Việt Nam giảm ½ tỷ lệ nghèo điều nước ta đạt mục tiêu phát triển Thiên niên kỷ Quốc tế đặt giảm nửa tỷ lệ đói nghèo giai đoạn 1990 – 2015 5.5.7 Chu trình phát triển dự án Trong chu trình phát triển hệ thống, lên giai đoạn sau: - Xác định dự án: từ ý đồ ban đầu đến việc hình thành văn dự án - Phân tích lập dự án (bao gồm việc lập kế hoạch tổ chức,…) - Thông qua(trình bảo vệ dự án) - Triển khai thực (bao gồm việc kiểm tra) - Nghiệm thu tổng kết Chú ý việc phân chia giai đoạn chưa phải hoàn chỉnh theo đối tượng Trong số trường hợp, giai đoạn không nối thời gian, mà chập nhau, số giai đoạn chu trình xuất nhiều lần dự án Chu trình phát triển dự án (hệ thống) thể sơ đồ hình 5.6 137 KẾ HOẠCH KINH TÉ QUỐC DÂN Các chương trình phát triển liên kết Kế hoạch sản xuất ngành địa phương Các chương trình hỗ trợ PHẤN TÍCH VÀ LẬP DỰ ÁN Thiết kế nội dung Nghiên cứu khả thi Soạn thảo chi tiết THÔNG QUA Duyệt lại dự án Đánh giá khả thi Thông qua XÁC ĐỊNH DỰ ÁN Ý đồ ban đầu Thu thập tư liệu Phân tích tình hình Đề xuất phương án NGHIỆM THU TỔNG KẾT Đánh giá nghiệm thu Tổng kết kinh nghiệm Giải thể TRIỂN KHAI THỰC HIỆN Kiểm tra Giám sát Hình 5.9 :Chu trình phát triển dự án 5.5.8 Chu trình môi trường dự án Trên quan điểm hệ thống, chu trình phát triển dự án mô tả qua giai đoạn sơ đồ hình 5.7 Giai đoạn QUAN NIỆM Người thiết kế chịu trách nhiệm triển khai Ý đồ Khả thi Giai đoạn XÁC ĐỊNH Xác định dự án Xác định hệ thống Giai đoạn TRIỂN KHAI Thiết kế Sản xuất Vận hành Giai đoạn SỬ DỤNG Người sử dụng Bảo hành Đánh giá Kết thúc Cải tiến hệ thống Hình 5.10: Chu trình phát triển hệ thống 138 Khi nghiên cứu hệ thống kinh tế, người ta đặc biệt ý đến hệ thống sau: 5.6 Hệ thống quản lý Hệ thống quản lý toàn tổ chức yếu tố hoạt động quản lý gồm: quan quản lý, chuyên gia, nhân viên tập hợp hoạt động quan đó; phương pháp sử dụng trình quản lý; kĩ thuật tổ chức tính toán sử dụng quản lý; mối liên hệ quan quản lý xác định phương thức tương tác quy định kênh thông tin quản lý; lưu truyền thông tin văn cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ phân công quan quản lý nhằm đạt mục tiêu đề cho hệ thống Sự hình thành hệ thống quản lý bao gồm: giai đoạn bắt buộc quản lý xây dựng mục tiêu hệ thống, phân tích trình đạt mục tiêu, xác định cấu tạo hệ thống sản xuất – kinh doanh; nghiên cứu cấu hệ thống quản lý; nghiên cứu công nghệ quản lý; xác định mối liên hệ, khối lượng cách truyền tin, nghiên cứu trình tự lưu chuyển văn bản; lựa chọn sử dụng kĩ thuật tổ chức tính toán; lựa chọn, xếp đào tạo cán quản lý 5.7 Hệ thống điều khiển tự động hóa Hệ thống điều khiển tự động hóa tập hợp phuơng pháp toán học, kinh tế, phương tiện kĩ thuật (máy tính điện tử, phương tiện thông tin liên lạc, thiết bị biểu thị thông tin,v.v…) tổ chức điều hành đảm bảo việc điều khiển cách hợp lý đối tượng (quá trình) nhằm đạt mục tiêu định Hệ thống điều khiển tự động hóa bao gồm phần sở phần chức Phần sở gồm: sở thông tin, sở kĩ thuật, đảm bảo toán học sở toán – kinh tế Phần chức gồm: tập hợp chương trình có liên quan lẫn để tự động hóa trình điều khiển cụ thể (quy hoạch, hoạt động tài – kế toán,.v.v…) Nhiệm vụ quan trọng hệ thống điều khiển tự động hóa nâng cao hiệu trình điều khiển(sản xuất, hành chính, quản lý,v.v…) sở tăng suất lao động, hoàn thiện phương pháp quy hoạch hiệu chỉnh trình điều khiển Phân biệt hệ thống điều khiển tự động hóa đối tượng (công nghệ, xí nghiệp, ngành) hệ thống tự động hóa theo chức tự động hóa thiết kế, tự động hóa việc tính toán cung cấp vật tư kĩ thuật 139 5.8 Hệ thống kinh tế mở Hệ thống kinh tế mở hệ thống có trao đổi luồng vật chất, lượng thông tin với môi trường Đặc điểm bật hệ thống kinh tế mở nguyên tắc cân kết cuối cùng; theo nguyên tắc này, điều kiện ban đầu khác dẫn đến trạng thái, kết thu biện pháp khác Một đặc điểm khác hệ thống kinh tế mở khuynh hướng tiến tới trình độ tổ chức ngày hoàn thiện khác biệt ngày lớn 5.9 Hệ thống thông tin 5.9.1 Hệ thống thông tin quản lý Đối tượng phục vụ hệ thống thông tin quản lý thực rộng nhiều so với ý nghĩa thân nên gọi từ Đối tượng không nhà quản lý, mà bao gồm người tổ chức làm việc hệ thống thông tin, người làm công tác phân tích thiết kế hệ thống thông tin Chính xác hệ thống thông tin quản lý hệ thống thông tin tổ chức (Organizational System) Vì có định nghĩa: hệ thống thông tin quản lý hệ thống thông tin phát triển sử dụng có hiệu tổ chức Một hệ thống thông tin xem hiệu giúp hoàn thành mục tiêu người hay tổ chức sử dụng Những yếu tố cấu thành hệ thống thông tin quản lý Việc mô tả hệ thống thông tin quản lý cách tường minh theo quan điểm hệ thống (gồm phần tử, mối quan hệ) không thể, đa dạng quan hệ thiết lập hệ thống thông tin cụ thể, không nhìn thấy nhiều mối liên hệ hệ thống vốn hình thành hoạt động Cho nên người ta nêu yếu tố cấu thành Năm yếu tố cấu thành hệ thống thông tin quản lý xét trạng thái tĩnh là: Thiết bị tin học máy tính, thiết bị ngoại vi hay mạng, đường truyền,…(phần cứng), chương trình, liệu (phần mềm), thủ tục – quy trình người Việc liên kết thiết bị hệ thống thông tin dây dẫn mối liên hệ hệ thống nhìn thấy Ngược lại, mối liên kết phần lớn yếu tố nêu lại nhìn thấy được, chúng hình thành diễn hệ thống hoạt động Chẳng hạn việc lấy liệu 140 từ sở liệu vào máy để xử lý, việc truyền liệu xa hàng trăm số, việc lưu liệu lên thiết bị từ… Cầu nối Công cụ Phần cứng Nhân lực Phần mềm Dữ liệu Thủ tục Con người Nhân tố có trước Thiết lập (công việc xây dựng HTTT) Hình 5.11: Sơ đồ phận cấu thành hệ thống thông tin quản lý Sơ đồ nay, chủ yếu mang ý nghĩa triết học sâu sắc: lực lượng lao động bao gồm người với kỹ năng, kiến thức tổ chức lại thông qua quy tắc thủ tục quản lý, tổ chức, kết hợp với công cụ lao động thiết bị công nghệ thông tin tác động lên đối tượng lao động liệu cho sản phẩm thông tin – sản phẩm hệ thống Nếu xem người thiết bị nhân tố có trước, công việc xây dựng hệ thống thông tin tạo phần mềm, tổ chức liệu xây dựng lại thiết kế hoạt động tổ chức biểu qua thủ tục quy tắc tổ chức quản lý Thành phần thủ tục, quy trình quản lý liên quan chặt chẽ đến trình xử lý, lưu truyền biểu diễn thông tin Trong nhiều trường hợp chúng bao hàm nội dung làm việc chương trình hoạt động cụ thể người làm việc hệ thống Ngày nay, người ta quan niệm sở liệu thuộc phần mềm Tuy nhiên việc tách riêng cách hình thức thành phần hoàn toàn cần thiết xét mặt cấu trúc Trên quan điểm xây dựng hệ thống, mô tả cần thiết Nó giúp cho việc định hướng trình phân tích, thiết kế hệ thống Tuy nhiên, mô tả chưa đủ Cần sâu phân tích hệ thống cụ thể có hiểu biết đầy đủ hệ thống thực cho phép xây dựng sở liệu, chương trình việc bố trí thành phần kế bên hệ thống thông tin Điều nói lên rằng, hệ thống thông tin tương lai tổ chức chưa định hình, chừng chưa thiết kế[25] 141 Trước đây, người ta cho hệ thống thông tin mang ý nghĩa chung, chưa quan tâm đến công cụ xử lý (bằng tay hay máy) Vì hiểu tin học tập hợp ngành khoa học, kỹ thuật, kinh tế xã hội vận dụng vào việc xử lý thông tin tự động hóa hệ thống tin học hệ thống có mục đích xử lý thông tin có tham gia máy tính 5.9.2 Quản lý dự án phát triển hệ thống thông tin a Dự án quản lý dự án Quản lý dự án mặt quan trọng việc phát triển hệ thống thông tin Dự án tập hợp công việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ kỹ thuật hoạt động dự án để đáp ứng yêu cầu dự án ghi kế hoạch Công việc quản lý dự án tiến hành giai đoạn suốt vòng đời dự án: từ lúc hình thành dự án, thực dự án, kiểm soát dự án đóng dự án Trong giai đoạn, công việc phải làm bao gồm nội dung chủ yếu sau: - Xác định rõ yêu cầu phạm vi, thời gian, chi phí, rủi ro, chất lượng - Kiểm soát tập thể cá nhân có liên quan giai đoạn Mục tiêu quản lý dự án: Mục tiêu quản lý dự án đảm bảo dự án phát triển hệ thống thông tin đáp ứng mong đợi khách hàng thực điều kiện nguồn lực hữu hạn (nhân lực, vật lực, tài lực, công lực, thời gian, môi trường pháp lý,…) Một dự án quản lý tốt nào? Một dự án quản lý tốt kết thúc phải thỏa mãn đầu tư mặt: thời hạn, chi phí chất lượng kết Sự khác biệt hai loại công việc quản lý dự án thực dự án: 142 Những yêu cầu người quản lý QUẢN LÝ DỰ ÁN Các kết bàn giao dự án Các yêu cầu Nguồn Các đầu vào khác THỰC HIỆN DỰ ÁN Các đầu Hình 5.12:Quản lý dự án thực dự án 143 b Bức tranh tổng thể quản lý dự án công nghệ thông tin Xây dựng phác thảo công việc Xác định dự án Lập kế hoạch dự án Danh sách Công bố dự án Ước lượng Lên lịch biểu công việc Lên ngân sách Tổ chức dự án Lập tài liệu dự án hoạt động quản lý dự án Lập tổ dự án Phân bổ tài nguyên Xác định cách làm lại Kiểm soát dự án Quản lý dự án Kết thúc dự án Kết thúc dự án Theo dõi quản lý tiến độ Không Phân tích khác biệt Có Thực sửa đổi Xác định sửa đổi cần thiết Lập lại kế hoạch Hình 5.13: Các bước quản lý dự án công nghệ thông tin 144 c Các giai đoạn dự án ứng dụng công nghệ thông tin Hoạch định chiến lược ứng dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp Xây dựng quy trình nghiệp vụ mô hình nghiệp vụ 3.Thiết kế mô hình ứng dụng công nghệ thông tin Xây dựng giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin Kiểm thử, cài đặt, đào tạo, vận hành khai thác hệ thống Đánh giá hiệu quả, xem xét nhu cầu mới, đưa yêu cầu điều chỉnh Hình 5.14: Các giai đoạn dự án ứng dụng công nghệ thông tin 5.10 Kết luận Việc tìm kiếm đường, phương pháp phương tiện nghiên cứu khách thể với tính cách hệ thống dẫn tới chỗ hình thành phương pháp – phương pháp phân tích hệ thống Việc áp dụng rộng rãi phương pháp mang lại hiệu tích cực thực tiễn, nghiên cứu khoa học Phát triển hệ thống trình tạo hệ thống cho tổ chức Quá trình nêu ý tưởng xây dựng đưa hệ thống vào hoạt động Quá trình phát triển hệ thống kể từ sinh đến lúc “chết” gọi vong đời phát triển hệ thống Vòng đời phát triển hệ thống phương pháp luận cho việc phát triển hệ thống Một phương pháp quan trọng để nghiên cứu hệ thống phương pháp mô hình hóa hệ thống mà người ta tiến hành thực nghiệm chúng Mô hình hệ thống thực, diễn tả mức độ trừu tượng đó, theo quan điểm đó, hình thức hệ phương trình bất phương trình, bảng, đồ thị, biểu đồ (diagrams) tức đồ thị gồm nút cung Việc mô hình hóa thể tiến độ triển khai, bao gồm bước lần lượt, hoạt động cần làm Mô hình hóa giữ vai trò đặc biệt quan trọng 145 trở thành công cụ trợ giúp Đó sở tạo phần mềm giúp cho việc triển khai hệ thống thực nhanh Trước phân tích cần phải nắm vững cách thức phương pháp luận để đến hiểu biết đối tượng nghiên cứu (được xem hệ thống) Tổng thể cách thức phương pháp luận gọi cách tiếp cận hệ thống Thông thường tiếp cận hệ thống dựa quan điểm định Chẳng hạn tiếp cận từ chung đến riêng, từ xuống dưới… Hệ thống thông tin xác định tập hợp thành phần (thông tin, phương pháp xử lý thông tin, người phương tiện) tổ chức để thu thập, xử lý, lưu trữ khai thác thông tin hỗ trợ việc định kiểm soát tổ chức Việc phân tích, thiết kế hệ thống thông tin dựa máy tính năm 1950 Những công nghệ phần cứng không ngừng phát triển với nhiều vấn đề thực tế nảy sinh trình phát triển hệ thống thông tin Điều kéo theo cách tiếp cận phân tích thiết kế hệ thống thay đổi cách phù hợp Có cách tiếp cận để phân tích thiết kế hệ thống thông tin: - Tiếp cận định hướng tiến trình (process driven approach) - Tiếp cận định hướng liệu cà có cấu trúc (data driven approach and structure driven approach) - Tiếp cận định hướng đối tượng (object – oriented driven approach) Trừ cách tiếp cận ban đầu, cách tiếp cận sau gắn với phát triển công nghệ Đó công nghệ sở liệu công nghệ hướng đối tượng Những nội dung phát triển hệ thống thông tin bao gồm: - Phương pháp luận phát triển hệ thống(các hoạt động phát triển hệ thống thông tin trình tự thực hiện) - Các phương pháp, công nghệ công cụ sử dụng - Tổ chức quản lý dự án phát triển hệ thống thông tin 146 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bùi Minh Trí, (2006), Điều khiển học kinh tế,, Nhà xuất ĐHBK Hà Nội [2] Bùi Công Cường, (2001), Hệ mờ, mạng nơron ứng dụng, Nhà xuất KH&KT [3] Kobrinski, (1975), Nhập môn điều khiển học kinh tế (tiếng Nga), Mockba [4] Nguyễn Địch, (2009), Lý thuyết hệ thống điều khiển học, Nhà xuất Thông tin truyền thông [5] Nguyễn Địch, (2003), Lý thuyết tối ưu hoá, Nhà xuất ĐHQG – Hà Nội [6] Lê Văn Phùng, (2004), Phân tích thiết kế hệ thống thông tin_ Kiến thức thực hành, Nhà xuất LĐ&XH [7] S Beer, (1860), Cybernetics and science of management, NewYork [8] R.Ashby, (1965), Introduction to cybernetics, NewYork 147 ... tả hệ thống thay cho việc định nghĩa hệ thống, hệ thống khái niệm nguyên thủy toán học nói riêng khoa học hệ thống nói chung 1.2 Mô tả hệ thống 1.2.1 Phần tử hệ thống Xác định phần tử hệ thống. .. quản lý kinh tế quốc dân đặc biệt làm sở lý luận xây dựng hệ thống quản lý tự động hóa hệ thống xử lý liệu kinh tế quốc dân Bài giảng cung cấp cho người học kiến thức lý thuyết hệ thống điều khiển. .. HỆ THỐNG 1.1 Quan niệm hệ thống 1.2 Mô tả hệ thống 11 1.2.1 Phần tử hệ thống 11 1.2.2 Liên kết phần tử hệ thống tính trội hệ thống 13 1.2.3 Hệ thống