PHƯƠNG ÁN SỬ DỤNG LAO ĐỘNG KHI CỔ PHẦN HÓA

PHƯƠNG ÁN SỬ DỤNG LAO ĐỘNG KHI CỔ PHẦN HÓA Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, thành lập theo định số: Quyết định số 5643/QĐUBND ngày 06/12/2012 UBND Thành phố Hà Nội v/v đổi tên Công ty TNHH Nhà nước thành viên Xuân Hoà Căn cứ: - Nghị định số 59/2001/NĐ-CP ngày 18/7/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần - Thông tư số 33/2012/TT-BLĐTBXH ngày 20/122012 Bộ LĐTBXH việc hướng dẫn thực sách người lao động theo Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần - Thông tư số 127/TT – BTC ngày 5/9/2014 Bộ tài hướng dẫn xử lý tài xác định giá trị doanh nghiệp thực chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần - Quyết định số 2850/QĐ-UBND ngày 27/5/2014 UBND Thành phố Hà Nội việc giao tiến độ thực cổ phần hóa Công ty TNHH thành viên nội thất Xuân Hòa năm 2014 – 2015 - Quyết định số 3793/QĐ-UBND ngày 16//2014 UBND thành phố Hà Nội việc thành lập Ban đạo cổ phần hóa Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa - Quyết định số 4691/QĐ-STC-BCĐ ngày 29/7/2014 việc thành lập tổ giúp việc Ban đạo cổ phần hóa Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa Phương án sử dụng lao động Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa cổ phần hóa sau: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN HÓA: Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa có tiền thân Xí nghiệp Xuân Hòa, thành lập từ năm 1980, sau đổi thành Công ty Xuân Hòa năm 1993 Đến năm 2004, Công ty thực chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty TNHH nhà nước thành viên Thực luật doanh nghiệp mới, Công ty đổi tên thành Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa; Tên gọi đầy đủ tiếng Việt: Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên nội thất Xuân Hòa Tên viết tắt tiếng Việt: Công ty Xuân Hòa Tên tiếng Anh: Xuan Hoa Company Trang |13 Tên viết tắt: XHC - Trụ sở đặt tại: Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Xuân Hòa, thị xã Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc - Điện thoại: 0211.3863244 - FAX: 0211.3863019 - Email: xuanhoa@xuanhoa.com - Website: www.xuanhoa.com - Công ty có đơn vị phụ thuộc: + Chi nhánh công ty Hà Nội + Chi nhánh công ty Thành phố Hồ Chí Minh - Các công ty liên doanh, liên kết: + Công ty TNHH Toyota Boshoku Ha Noi + Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Nhuệ Giang - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 2500161922 đăng ký thay đổi lần ngày 07/01/2013 - Ngành nghề đăng ký kinh doanh: Mã ngành STT Tên ngành A CÁC NGÀNH NGHỀ CHÍNH Rèn, dập, ép cán kim loại; luyện bột kim loại 2591 Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại 2592 Sản xuất dao kéo, dụng cụ cầm tay đồ kim loại thông dụng 2593 Sản xuất sản phẩm khác kim loại chưa phân vào đâu 2594 Sản xuất phụ tùng phận phụ trợ cho xe có động động xe 2930 Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế 3100 B CÁC NGÀNH NGHỀ NGOÀI LĨNH VỰC KINH DOANH CHÍNH Mã ngành I Công nghiệp chế biến, chế tạo Sản xuất gỗ dán, gỗ lạng, ván ép ván mỏng khác 1621 Sản xuất bao bì gỗ 1623 Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ vật liệu tết bện 1629 Trang |13 Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy bìa 1702 Sản xuất sản phẩm khác từ cao su 2212 Sản xuất sản phẩm từ plastic 2220 Sản xuất sắt, thép, gang 2410 Sản xuất thùng, bể chứa dụng cụ chứa đựng kim loại 2512 Sản xuất khác chưa phân vào đâu 3290 II Xây dựng 10 Xây dựng nhà loại 4100 11 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 4290 III Bán buôn bán lẻ: sửa chữa 12 Đại lý, môi giới, đấu giá 4610 13 Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép 4641 14 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình 4649 15 Bán buôn kim loại quặng kim loại 4662 16 Bán lẻ khác cửa hàng kinh doanh tổng hợp 4719 17 18 Bán lẻ thảm, đệm, chăn, màn, rèm, vật liệu phủ tường sàn cửa hàng chuyên doanh Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương tự, đèn đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa phân vào đâu cửa hàng chuyên doanh 4753 4759 19 Bán lẻ theo yêu cầu đặt hàng qua bưu điện internet 4791 20 Bán lẻ hình thức khác chưa phân vào đâu 4799 IV Hoạt động kinh doanh bất động sản 21 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê V Hoạt động dịch vụ khác 22 Sửa chữa thiết bị, đồ dùng gia đình 9522 23 Sửa chữa giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương tự 9524 24 Xuất nhập mặt hàng Công ty kinh doanh 6810 Trang |13 * Những thuận lợi doanh nghiệp: - Được ủng hộ UBND Thành phố Hà Nội sở ngành Thành phố địa phương nên Công ty phát triển bền vững qua năm: Hàng năm đảm bảo tăng trưởng, ổn định đời sống việc làm cho CBCNV, kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn Nhà nước - Công ty TNHH thành viên nội thất Xuân Hòa có bề dày hoạt động 30 năm, có truyền thống đoàn kết, gắn bó lâu dài đội ngũ CBCNV với Công ty - Công ty có hệ thống quản lý tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo nề nếp, tác phong công nghiệp nét văn hóa doanh nghiệp tích cực - Đội ngũ CBCNV có tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ vững, lãnh đạo Công ty thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức bắt kịp với yêu cầu công việc tình hình * Những khó khăn, thách thức doanh nghiệp: - Có nhiều đối thủ cạnh tranh Công ty có trình độ lực quản lý cao tham gia vào thị trường nên mức độ cạnh tranh ngày gay gắt, đặc biệt cạnh tranh giá, dẫn tới áp lực phải tăng suất lao động Công ty lên - Một số lĩnh vực quản trị như: Quản trị chiến lược, marketing, quản trị rủi ro, quản trị nhân chưa chuyên nghiệp chưa thực mạnh để cạnh tranh với đối thủ lớn - Bộ máy quản trị rà soát thường xuyên chưa thật tinh gọn, quy trình hoạt động chưa nhanh gọn, linh hoạt, tốc độ xử lý thông tin quản trị doanh nghiệp chậm - Vẫn số CBCNV sức khỏe tay nghề yếu, chưa đáp ứng yêu cầu công việc tình hình - Xu hướng tăng lương theo lộ trình Nhà nước áp lực gia tăng chi phí tiền lương, làm cho tỷ lệ chi phí tiền lương cấu chi phí ngày tăng cao CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÂN SỰ TRƯỚC CỔ PHẦN HÓA: 2.1 Mô hình tổ chức: a Ban Tổng Giám đốc: Gồm 01 Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc b 01 Kế toán trưởng c 01 kiểm soát viên d Các phòng nghiệp vụ, chi nhánh: e Các Phân xưởng sản xuất: - Phân xưởng Ống thép - Phân xưởng Cơ khí Trang |13 - Phân xưởng Mạ - Phân xưởng Sơn - Phân xưởng Cơ khí - Phân xưởng Cơ khí - Phân xưởng Cơ điện - Phân xưởng Lắp ráp - Phân xưởng Mộc 2.2 Sơ đồ tổ chức: Trang |13 2.3 Cơ cấu lao động thực trạng: 2.3.1 Cơ cấu lao động: Tổng số lao động Công ty: 625 Trong đó: a Giới tính: - Nam: 412 người - Nữ: 213 người b Trình độ: - Trên đại học: người - Đại học: 106 người - Cao đẳng: 49 người - Trung cấp: 64 người - Bằng nghề: 338 người - Lao động phổ thông: 63 người c Độ tuổi: - Từ 45 tuổi trở lên: 65 người - Từ 30 đến 45 tuổi: 353 người - Dưới 30 tuổi: 207 người d Loại hợp đồng lao động: - Không thuộc diện ký HĐLĐ: 05 người - Hợp đồng không xác định thời hạn: 459 người - Hợp đồng xác định thời hạn từ – năm: 157 người - Hợp đồng xác định thời hạn năm: người - Lao động tạm hoãn hợp đồng lao động: 04 người (Danh sách lao động doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp ngày 31/3/2015 theo biểu số thông tư số: 33/2012/TT – BLĐTBXH ngày 20/12/2012) 2.3.2 Thực trạng lao động: * Ưu điểm: - Đã có hệ thống phân công, phân cấp văn cụ thể - Hiện lực lượng lao động Công ty tương đối ổn định qua năm - Đội ngũ cán quản lý Công ty đào tạo Công ty đào tạo nâng cao định kỳ, hàng năm Công ty trang bị kiến thức quản trị doanh nghiệp cho cán chủ chốt - Đội ngũ công nhân tương đối có kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất kinh doanh có nề nếp, tác phong công nghiệp - Văn hóa doanh nghiệp xây dựng trì toàn đội ngũ Công ty Trang |13 * Nhược điểm: - Tỷ lệ chi phí tiền lương cấu chi phí chiếm > 10% - Tỷ lệ cao so với doanh nghiệp ngành khu vực - Năng suất lao động chưa cao so với nước khu vực giới - Trình độ tay nghề, kỹ công nhân qua đào tạo chưa thể đáp ứng yêu cầu phát triển – đặc biệt lao động có kỹ thuật cao Công ty phải thời gian chi phí lớn để đào tạo kèm cặp - Công ty định hướng đầu tư công nghệ đại gặp khó khăn Công ty sử dụng nhiều lao động nông thôn, tay nghề thấp Công ty phải đầu tư lớn cho việc đào tạo lại đội ngũ lao động - Một số lao động gián tiếp trình độ, lực yếu, cần đào tạo thêm luân chuyển vị trí công việc - Khó khăn thu hút lao động có trình độ cao khoảng cách địa lý xa khu vực thành thị thành phố lớn PHƯƠNG ÁN LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY SAU CỔ PHẦN HÓA: 3.1 Cơ cấu tổ chức nhân sự: 3.1.1 Sơ đồ tổ chức Trang |13 3.1.2 Cơ cấu tổ chức máy: - Hội đồng quản trị: 05 người - Ban Tổng Giám đốc: 03 người (01 Tổng Giám đốc, 02 Phó Tổng Giám đốc) - Ban kiểm soát: 03 người - Kế toán trưởng: 01 người a Các phòng chức năng, chi nhánh: Phòng Tổ chức – Tổng hợp:16 người - Quản lý hệ thống, áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn Quốc tế - Quản trị nhân sự: hoạch định nguồn nhân sự; tuyển chọn, bố trí, sử dụng nhân sự; đào tạo, đánh giá, phát triển nhân sự; áp dụng đòn bẩy kinh tế, cải tiến phương pháp làm việc, - Công tác thi đua, khen thưởng theo Luật thi đua khen thưởng - Thực sách, chế độ người lao động tuân thủ pháp luật lao động - Thực xây dựng định mức lao động cho sản phẩm sản xuất công ty - Thực theo dõi quỹ lương toán lương toàn công ty - Duy trì hoạt động hành phục vụ nhu cầu mặt cho máy hoạt động, phục vụ đời sống vật chất CBCNV quan hệ đối ngoại - Phục vụ nhu cầu ăn uống cho CBCNV khách giao dịch công tác Chăm lo sức khoẻ cho CBCNV, môi trường vệ sinh lao động, chăm sóc vườn hoa, cảnh, môi trường xung quanh khu vực nhà văn phòng - Quản lý luồng thông tin từ bên vào thông qua công tác văn thư, lưu trữ Phòng Kế toán: người - Tổ chức hệ thống hạch toán kế toán thông tin kinh tế toàn công ty phục vụ yêu cầu báo cáo tài thông tin kinh tế theo quy định quan quản lý nhà nước - Kiểm tra, giám sát hoạt động tài chính, kế toán nội công ty - Tổ chức nguồn vốn tài phục vụ nhu cầu vốn cho hoạt động SXKD công ty - Tổ chức thu thập thông tin liên quan hoạt động mua - bán tài sản, vật tư, hàng hoá công ty Thu thập tiếp nhận thông tin từ đơn vị nội bộ, tham gia xây dựng sách bán hàng giá sản phẩm, hàng hoá công ty Phòng Vật tư – Xuất nhập khẩu: 22 người - Xây dựng tổ chức thực kiểm soát kế hoạch cung ứng vật tư, Trang |13 thiết bị phụ tùng thay nước - Quản lý vật tư sử dụng trình sản xuất kinh doanh - Quản lý hàng gia công cho khách hàng nội địa - Quản lý sở hạ tầng, công tác xây dựng quản lý chất thải toàn công ty - Quản lý phương tiện vận chuyển - Thực công tác xuất nhập trực tiếp hàng hóa xuất chỗ (Xuất vào khu chế xuất) - Thực công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch nhập khẩu, cung ứng vật tư, thiết bị phụ tùng - Thực công tác Xúc tiến thương mại hoạt động Marketing Quốc tế - Thực quản lý hàng gia công (xuất gián tiếp) phạm vi phân công Phòng Kỹ thuật: 24 người - Quản lý kỹ thuật công nghệ - Cải tiến sản phẩm, phát triển sản phẩm mới, sáng kiến cải tiến - Quản lý thiết bị - Thực bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị toàn Công ty Quản lý lưới điện hệ thống cấp điện toàn Công ty - Thực công tác kỹ thuật an toàn sản xuất vệ sinh môi trường - Quản lý thực công tác sở hữu trí tuệ - Công tác Quản trị mạng Phòng QC:12 người - Kiểm tra: sản phẩm đầu vào, trình, sản phẩm cuối sản phẩm bảo hành - Quản lý thiết bị- dụng cụ sử dụng để đo lường sản phẩm - Thực thủ tục công bố tiêu chuẩn chất lượng - Theo dõi xử lý sản phẩm không phù hợp - Quản lý- phân phối tem chất lượng sản phẩm Phòng Marketing: 34 người - Thực hoạt động liên quan đến nghiên cứu, phân tích thị trường xúc tiến bán hàng nước - Triển khai hoạt động bán hàng qua kênh phân phối - Thực vận chuyển, lắp đặt, bảo hành sản phẩm dịch vụ khác - Quản lý hàng hóa, kho thành phẩm Công ty địa điểm Xuân Hòa Cầu Diễn Trang |13 - Quản lý điều chuyển phương tiện vận chuyển mục đích, an toàn hiệu - Thực sách marketing Công ty bao gồm: + Chính sách sản phẩm: Định vị sản phẩm, phát triển sản phẩm + Chính sách chiến lược giá (Bao gồm: Giá đại lý, giá trần, giá sàn) + Thiết lập phát triển kênh phân phối sản phẩm nội địa - Tổ chức thực sách khuyếch trương, xúc tiến, hỗ trợ bán hàng - Hỗ trợ đại lý việc triển khai dự án - Quản lý sở vật chất, tài sản cố định, giao mục đích sử dụng đảm bảo hiệu Phòng Kế hoạch: 23 người - Lập mục tiêu, đôn đốc thực mục tiêu, chương trình hoạt động liên quan đến sản xuất - Thực công tác kế hoạch sản xuất điều độ sản xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng - Tổ chức lực lượng bảo vệ thực nhiệm vụ tuần tra canh gác, bảo vệ an toàn mặt công ty Huấn luyện dân quân tự vệ, hướng dẫn theo dõi việc chấp hành luật nghĩa vụ quân công ty - Phối hợp với công an xã, phường để xây dựng khu an toàn an ninh trật tự khu vực - Quản lý trung tâm xử lý nước thải công nghiệp Công ty - Phối hợp với đơn vị, tổ chức đoàn thể thực công tác phòng chống cháy nổ Chi nhánh Hà Nội: người Thực hoạt động tiêu thụ sản phẩm công ty thông qua bán hàng hợp đồng, trực tiếp, dự án, phòng trưng bày gồm: - Thực mở rộng thị trường bán hàng trực tiếp - Thực hoạt động tiêu thụ sản phẩm qua bán hàng hợp đồng, bán trực tiếp cửa hàng, phòng trưng bày - Lập kế hoạch bán hàng trực tiếp hàng tháng, quý, năm đảm bảo mục tiêu đề - Tiếp nhận thu thập thông tin khách hàng, thông tin sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, thị trường, nhà cung cấp - Lập sở liệu khách hàng lưu trữ thông tin liên quan đến khách hàng - Tiếp xúc, tư vấn, đàm phán với khách hàng sản phẩm, giá dịch vụ khác Công ty Trang 10 |13 - Thiết kế sản phẩm theo yêu cầu khách hàng, sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng thực đơn hàng khách đặt - Báo cáo hoạt động kinh doanh chung toàn chi nhánh Chi nhánh Hồ Chí Minh: 01 người - Quản lý phần nhà xưởng dư thừa cho đối tác thuê - Quản lý dự án liên doanh, liên kết đầu tư để mở rộng phát triển thị trường khu vực phía Nam b Các Phân xưởng: - Phân xưởng Ống thép: 21 người - Phân xưởng Cơ khí 1: 75 người - Phân xưởng Mạ: 68 người - Phân xưởng Sơn: 60 người - Phân xưởng Cơ khí 2: 75 người - Phân xưởng Cơ khí 3: 34 người - Phân xưởng Lắp ráp: 63 người - Phân xưởng Mộc: 29 người 3.2 Phương án xếp đơn vị lao động: 3.2.1 Sắp xếp đơn vị a Cơ cấu lại nhân phòng, xếp lại vị trí theo hướng tinh gọn hiệu b Cơ cấu lại Phân xưởng: - Sáp nhập phận Phân xưởng Cơ điện vào Phân xưởng phòng ban bao gồm: + Bộ phận sản xuất: Sáp nhập vào Cơ khí + Bộ phận bảo dưỡng, sửa chữa: Sáp nhập vào phòng Kỹ thuật - Rà lại mô tả công việc phân công công việc cán quản lý phân xưởng bao gồm: Giám đốc, phó giám đốc đốc công 3.2.2 Phương án sử dụng lao động: Tổng số lao động có tên danh sách thời điểm cổ phần hóa: 625 người (Mẫu số 1) Chia ra: + Số lao động đủ điều kiện nghỉ hưu thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp: người (Mẫu số 2) + Số lao động chấm dứt hợp đồng lao động thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp: người (Mẫu số 3) + Số lao động không bố trí việc làm Công ty cổ phần thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp: 45 người (Mẫu số 4) Trang 11 |13 + Số lao động tiếp tục sử dụng sang Công ty cổ phần thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp: 580 người (Mẫu số 5) + Các phương án sử dụng lao động tổng hợp vào phương án sử dụng lao động (Mẫu số 6) + Báo cáo thực chế độ sách người lao động doanh nghiệp cổ phần hóa (Mẫu số 7) + Danh sách người lao động mua cổ phần ưu đãi theo số năm công tác thực tế khu vực Nhà nước (Phụ lục) + Danh sách lao động thuộc đối tương doanh nghiệp cần sử dụng có cam kết làm việc lâu dài doanh nghiệp thời hạn năm (Phụ lục) 3.2.3 Phương án nhân chủ chốt sau cổ phần hóa: (Kèm theo) Chính sách ưu đãi người lao động có tên danh sách thường xuyên doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa Căn quy định khoản điều 48, nghị định 59/2011/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2011 phủ việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần: “Người lao động có tên danh sách thường xuyên doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa mua tối đa 100 cổ phần cho năm thực tế làm việc khu vực Nhà nước với giá bán 60% giá đấu giá thành công thấp (trường hợp đấu giá công khai trước) 60% giá bán thành công thấp cho nhà đầu tư chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược trước)” Phương án mua cổ phần ưu đãi người lao động có tên danh sách thường xuyên doanh nghiệp cổ phần hóa mua tối đa 100 cổ phần cho năm thực tế làm việc khu vực Nhà nước sau: Số lao động: 619 người Tổng số cổ phần mua ưu đãi: 586.400 cổ phần (Danh sách phụ lục kèm theo) Ưu đãi mua thêm cổ phần lao động thuộc đối tượng doanh nghiệp cần sử dụng có cam kết làm việc lâu dài cho doanh nghiệp Căn quy định khoản 2, điều 48, Nghị định 59/2011/NĐ-CP ngày 18 tháng năm 2011 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần: “Người lao động có tên danh sách thường xuyên doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, thuộc đối tượng doanh Trang 12 |13 nghiệp cần sử dụng có cam kết làm việc lâu dài cho doanh nghiệp thời hạn 03 năm (kể từ ngày doanh nghiệp cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu) mua thêm cổ phần ưu đãi theo quy định sau: - Mua thêm theo mức 200 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp doanh nghiệp tối đa không 2.000 cổ phần cho người lao động Riêng người lao động chuyên gia giỏi, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao làm việc doanh nghiệp mua thêm theo mức 500 cổ phần/1 năm cam kết làm việc tiếp doanh nghiệp tối đa không 5.000 cổ phần cho người lao động” … - Giá bán cổ phần ưu đãi cho người lao động mua thêm xác định giá đấu thành công thấp (trường hợp đấu giá công khai trước) giá bán thành công thấp cho nhầ đầu tư chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược trước) * Phương án mua thêm cổ phần ưu đãi cho lao động thuộc đối tượng doanh nghiệp cần sử dụng có cam kết làm việc lâu dài cho doanh nghiệp thời hạn năm sau: - Tổng số lao động đăng ký mua thêm: 355 người - Tổng số cổ phần mua ưu đãi: 611.800 cổ phần (Danh sách phụ lục kèm theo) * Phương án mua thêm cổ phần ưu đãi cho người lao động thuộc đối tượng lao động có chuyên môn nghiệp vụ cao: Không có Kiến nghị: Công ty có 45 lao động không bố trí việc làm thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp, xin đề nghị giải chế độ trợ cấp việc làm theo Bộ Luật lao động Tổng số tiền chi trả trợ cấp việc làm: 3.814.781.000 đồng (Ba tỷ, tám trăm mười bốn triệu, bảy trăm tám mươi mốt nghìn đồng) Một số CBCNV có thời gian công tác khu vực Nhà nước trước chuyển đến Công ty TNHH thành viên Nội thất Xuân Hòa làm việc (trước 1/1/1995), đề nghị tính thời gian để hưởng trợ cấp việc làm theo Bộ luật lao động Kính đề nghị Ban đạo cổ phần hóa xem xét NGƯỜI LẬP BIỂU Ngày 12 tháng 03 năm 2015 TỔNG GIÁM ĐỐC Trang 13 |13 ... người lao động doanh nghiệp cổ phần hóa (Mẫu số 7) + Danh sách người lao động mua cổ phần ưu đãi theo số năm công tác thực tế khu vực Nhà nước (Phụ lục) + Danh sách lao động thuộc đối tương doanh... doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thành công ty cổ phần: “Người lao động có tên danh sách thường xuyên doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa, thuộc đối tượng doanh Trang... - Hợp đồng xác định thời hạn năm: người - Lao động tạm hoãn hợp đồng lao động: 04 người (Danh sách lao động doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp ngày 31/3/2015 theo biểu số thông