Quản Lý Dự An vá ứng dụng

Đề Câu 1: Một giám đốc thành công ng vừa nhà lãnh đạo vừa là… (CHUYÊN VIÊN VỀ KĨ THUẬT) A CHuyên viên kĩ thuật B Đối tượng liên quan đến dự án C nhà lãnh đạo D Nhà tài trợ Câu 2: Đánh giá mốc quan trọng dự án (NGÀY THÁNG CHO NG SỬ DỤNG KĨ THUẬT HOÀN TẤT THEO KẾ HOẠCH) A Báo cáo trạng thái đến kì hạn B Các định hay không C Cuộc họp kiểm soát thay đổi D Ngày tháng cho người sử dụng hoàn tất theo kế hoạch Câu Cải tiến lực tổ chức phần mềm cách nâng cao kiến thức, kĩ lực lượng lao động (CMMI) Câu Kế hoạch dự án CNTT xây dựng (TẤT CẢ) A Người quản lí dự án B Nhà tài trợ C Thành viên đội dự án đối tượng liên quan D Tất Câu Những phải tham gia phát triển WBS (THÀNH VIÊN ĐỘI DỰ ÁN) A Nhà tài trợ B Những người liên quan C Thành viên đội dự án D Khách hàng Câu Trong tất xung đột xung đột bất lợi với kết hiệu suất đội (XUNG ĐỘT LỊCH TRÌNH) Câu Tìm đường găng án theo PERT(9 TUẦN) A tuần B tuần C tuần D 10 tuần Câu Ma trận phân công trách nhiệm công cụ dung để ? (BẢO ĐẢM ĐỘI NGŨ THÀNH VIÊN HIỂU ĐC TỪNG VAI TRÒ họ) A Đảm bảo đội ngũ thành viên hiểu đc vai trò cụ thể họ B Xây dựng cấu trúc chi tiết công việc đưa vào nguồn lực sẵn có C Xác lập tính giá trị thành viên dự án để thực công việc dự án D Mô tả cấu trúc tổ chức dự án Câu Biến động lịch trình SV đc tính theo công thức? (BCWP-BCWS) Câu 10 Trong mô hình cocomo trung gian yếu tố điều chỉnh nỗ lực có giá trị dao động khoảng? (0.9-1.4) A 0,9 – 1,4 B 0,9 – 1,5 C 0,9 – 1,6 D 0,9 – 1,7 Câu 11 Nguyễn tắc 8/80 gì? ( K CÓ GÓI CÔNG VIỆC NÀO ÍT HƠN H VÀ LỚN HƠN 80H) A Câu 12 Dự án có quy mô từ 2-50 kloc thuộc lớp DA mô hình COCOMO? (ORGANIC) Câu 13 Một tài liệu dự án thức ng quản lí dự án, nhà tài trợ, đối tg lquan đến duej án cà thành viên xây dựng với mục đích… ( KẾ HOẠCH DỰ ÁN CNTT) Câu 14 Lập kế hoạch truyền thông án thường lquan chặt chẽ với? (XÁC ĐỊNH ĐỐI TƯỢNG LQUAN DỰ ÁN) Câu 15 Quản lí dự án gồm lĩnh vực (9) Câu 16 Quan điểm chất lượng dự án là… (HẤP DẪN) Câu 17 Tổ chức nên trọng tới thay đổi quan trọng phạm vi? (BAN QUẢN LÍ THAY ĐỔI) Câu 18 Đi qua (walk through) tra pp kĩ thuật nào? (REVIEW) Câu 19 Kỹ thuật định lượng rủi ro mà cung cấp phân bố thống kê kết tính toán: ( PHÂN TÍCH MONTE CARLO) Câu 20 giám đốc dự án ưu tiên rủi ro ( ƯU TIÊN VỀ CÁC THỰC THI) 1A 2D 3B 4D 5C 6D 7C 8A 9A 10A 11A 13D 14C 15C 16A 17B 18C 19D 20D Đề Câu Một tài liệu cấp phép hay phê chuẩn dự án (a) A TÔN CHỈ DỰ ÁN B tuyên bố phạm vi C WBS D Kế hoạch ban đầu Câu Trong WBS công việc đc phân rã chi tiết (c ) A Công việc cần thời gian thực nhiều 60 h B Công việc cần thời gian thực nhiều 70h C CÔNG VIỆC CẦN THỜI GIAN THỰC HIỆN NHIỀU HƠN 80H D Công việc cần thời gian thực nhiều 90h Câu Hiện tượng dứ án có thay dổi không đc phê chuẩn hay thay đổi quản lí làm ảnh hưởng tới thời gian, chi phí, chất lượng gọi (c ) A SCOPE Statement B Project charter C SCOPE CREEP D a c Câu Mục tiêu QLDA (d) A Hoàn thành việc yêu cầu kĩ thuật chất lượng B Trong phạm vi ngân sách duyệt C Đúng tiến độ thời gian cho phép D TẤT CẢ Câu Để xác định dự án có tến độ sơ với lịch trình cần tính toán gì? (d) A Hiệu suất theo lịch trình (SPI) B Biến động lịch trình (SV) C Chi phí dự toán việc thực (BCWP) D A HOẶC B Câu vòng đời dự án gồm giai đoạn (b) A3 B4 C5 D6 Câu Chi phí thực dự án vượt chi phí dự toán nếu? (b) A CPI >1 B CPI