Chương 6 Phân tích mối quan hệ chi phí sản lượng, lợi nhuận Cost volume-profit - CVP... ---Nội dung phân tích CVP• Phân tích hòa vốn • Phân tích sản lượng tiêu thụ để đạt mục tiêu lợi nh
Trang 1Chương 6 Phân tích mối quan hệ chi phí
sản lượng, lợi nhuận (Cost volume-profit - CVP)
Trang 3-Nội dung phân tích CVP
• Phân tích hòa vốn
• Phân tích sản lượng tiêu thụ để đạt mục tiêu lợi nhuận
• Phân tích ảnh hưởng thay đổi của sản
lượng, DT đối với lợi nhuận
Trang 4Các giả thiết
• Chi phí phải được phân loại: BP & ĐF
• Định phí không đổi trong pvi hđ liên quan
• Năng suất LĐ ko đổi
• DN tính giá theo pp trực tiếp
• Nếu tính giá theo pp toàn bộ?
• Nếu kinh doanh nhiều loại sp?
Trang 5Phân tích điểm hòa vốn
• Khái niệm
• Mối quan hệ CVP
Doanh thu
Tổng biến phí SD ĐF
Tổng biến phí Tổng định phí Lợi nhuận
Tổng chi phí Lợi nhuận
Trang 15Ví dụ
• Một DN kinh doanh 2 loại SP A và B với
báo cáo như sau:
Trang 16SD ĐFđv bq
Qhvsp B =
Trang 17Báo cáo thu nhập
SP A SP B Tổng Doanh thu
Biến phí
SD ĐF
Tổng định phí
Lợi nhuận
Trang 18Báo cáo thu nhập
SP A SP B Tổng Doanh thu
Trang 20Ví dụ
• Nếu DN lập dự toán lợi nhuận trước thuế cho năm đến là 30.000 thì DN cần tiêu thụ bao nhiêu sp?
• Nếu DN lập dự toán lợi nhuận sau thuế
cho năm đến là 22.500 thì DN cần tiêu thụ bao nhiêu sp? Biết thuế suất TNDN 25%
Trang 23Phân tích thay đổi C, V đến LN
Trang 24a.Thay đổi giá bán & DT
• Phòng KD dự báo nếu giảm giá bán 10% thì SL tiêu thụ tăng 40%, có nên thực
hiện?
Trang 25Phân tích thay đổi C, V đến LN
Trang 26b.Thay đổi biến phí & DT
• Phòng kỹ thuật cho rằng có thể sử dụng vật liệu thay thế làm biến phí đơn vị giảm 5.000d và chất lượng sp có giảm đi một ít, nếu sử dung VL thay thế, phòng KD cho rằng số lượng sp tiêu thụ sẽ giảm 2.000
sp DN có nên sử dung VL thay thế?
Trang 27Phân tích thay đổi C, V đến LN
Trang 28c.Thay đổi định phí, biến phí & DT
• Ban GĐ đang dự định thay đổi phương
pháp tính lương cho bộ phận bán hàng,
theo KH tiền lương được trả cố định 30trđ Với cách tính lương mới là 3.200đ/sp thì BGĐ hi vọng doanh số tăng 10% Công ty
có nên đổi phương pháp tính lương?
Trang 29c.Phân tích thay đổi C, V đến LN
Trang 30d Thay đổi định phí & DT
• Cty đang dự định thực hiện một đợt quảng cáo để tăng DThu Phòng Marketing cho rằng nếu chi phí QCáo tăng thêm 30trđ thì doanh số tăng 30%, Cty có nên thực hiện quảng cáo?
Trang 31d.Phân tích thay đổi C, V đến LN
Trang 32e.Thay đổi giá bán, định phí & DT
• Phòng KD dự báo nếu DN giảm giá bán
5% và tăng CP qcáo thêm 10trđ thì
slượng tiêu thụ dự kiến tăng 30%, Công ty
có nên thực hiện điều này?
Trang 33e.Phân tích thay đổi C, V đến LN
Trang 35Đòn bẩy kinh doanh
% thay đổi EBIT ĐBKD = -
% thay đổi doanh thu
Trang 36Đòn bẩy kinh doanh
% thay đổi EBIT ĐBKD = -
% thay đổi doanh thu
% thay đổi EBIT = % thay đổi doanh thu x ĐBKD
Trang 37Đòn bẩy kinh doanh
SDĐF SDĐF ĐBKD = - = -
EBIT SDĐF - TFC
Trang 39Lập báo cáo thu nhập
Trang 40Ví dụ
• Có 2 công ty A và B hoạt động hoàn toàn
giống nhau và có báo cáo thu nhập