Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 112 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
112
Dung lượng
1,19 MB
Nội dung
1 1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luậnvăn công trình nghiên cứu độc lập riêng Các số liệu, kết luậnvăn trung thực, xuất phát từ thực tế NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn tỉnh PhúThọ Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 17 tháng 10 năm 2016 Tác giả luậnvăn 2 MỤC LỤC 3 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Nguyên nghĩa Agribank Ngânhàngnôngnghiệppháttriểnnôngthôn ATM Automatic Teller Machines BIDV Ngânhàng thương mại cổ phần Đầu tư PháttriểnViệtNam NHNN Ngânhàng nhà nước NHTM Ngânhàng thương mại POS Point of sale TTKDTM Thanhtoán không dùng tiền mặt UNC Ủy nhiệm chi UNT Ủy nhiệm thu VCB Ngânhàng thương mại cổ phần ngoại thương ViệtNam Vietinbank Ngânhàng thương mại cổ phần công thương ViệtNam TCTD Tổ chức tín dụng WTO World Trade Organization GRDP Tổng sản phẩm địa bàn TCKT Tổ chức kinh tế USD United States Dollar VNĐ ViệtNam Đồng UBND Ủy Ban Nhân Dân 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ BẢNG SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Chức NHTM đại Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn tỉnh PhúThọ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, kinh doanh dịchvụ nói chung, dịchvụtoánNgânhàng nói riêng, đóng vai trò quan trọng nhiều quốc gia TạiViệtNamnăm đầu công đổi đất nước, dịchvụNgânhàng có đóng góp to lớn, tiền đề thúc đẩy ngành kinh tế dịchvụ khác pháttriển Bước vào giai đoạn hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, đồng thời phải đối mặt nhiều với cạnh tranh, thách thức sau ViệtNam gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO) ngày 07/11/2006, cam kết mở cửa hoàn toàn thị trường tài–Ngânhàng vào năm 2011, NHTM xác định kiên trì mục tiêu định hướng pháttriển theo hướng Tập đoàn tài–Ngânhàng mạnh, đại, có uy tín nước, vươn tầm ảnh hưởng thị trường tài khu vực giới Do vậy, với việc nâng cao hiệu kinh doanh việc pháttriển nâng cao chất lượng loại dịchvụNgânhàng đại, đặc biệt dịchvụ toán, đòi hỏi tất yếu khách quan, phù hợp với pháttriển kinh tế thị trường hội nhập kinh tế quốc tế NHTM ViệtNam trước mắt lâu dài Ngânhàngnôngnghiệppháttriểnnôngthôn (Agribank) ViệtNam nói chung, Agribank tỉnh PhúThọ nói riêng không nằm xu Để cạnh tranh đứng vững thị trường đòi hỏi Agribank tỉnh PhúThọ phải tích cực đổi mới, phát huy điểm mạnh, khắc phục tồn hạn chế, lĩnh vực dịchvụtoánNgânhàng Từ nhận thức lý luận đòi hỏi thực tiễn nay, từ thực tế thực tập Agribank tỉnh PhúThọ chọn đề tài “Phát triểndịchvụtoánNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthônViệtNam–ChinhánhPhú Thọ” làm đề tài nghiên cứu mình, với mong muốn góp phần giúp cho hoạt động dịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ ngày hoàn thiện pháttriển để đáp ứng nhu cầu pháttriển kinh tế địa bàn Mục đích nghiên cứu luậnvăn - Hệ thống hóa vấn đề lý luậnpháttriểndịchvụtoán NHTM, như: làm rõ khái niệm, tiêu đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểndịchvụtoán NHTM; đặc điểm vai trò hoạt động kinh doanh NHTM, kinh nghiệm số nước giới Qua thấy tầm quan trọng việc pháttriểndịchvụtoán NHTM - Phân tích đánh giá rõ thực trạng pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọnăm gần đây, tìm hạn chế nguyên nhân - Đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng luậnvăn tập chungnghiên cứu giải vấn đề liên quan đến pháttriểndịchvụtoán nước Agribank tỉnh PhúThọ - Phạm vi nghiên cứu luận văn: + Về không gian: Pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ Ngoài có tham chiếu kinh nghiệm pháttriểndịchvụtoánNgânhàng khác giới + Về thời gian: Thực trạng từ năm 2012 đến năm 2015; dự báo tầm nhìn đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Luậnvăn dựa sở phương pháp luận phép vật biện chứng vật lịch sử làm phương pháp luận Ngoài ra, để nghiên cứu đánh giá thực trạng, luậnvăn sử dụng phương pháp điều tra, thống kê, tổng hợp, phân tích để khảo cứu phân tích để phátvấn đề đề xuất giải pháp tối ưu Kết cấu luậnvăn Ngoài lời nói đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luậnvăn bao gồm khảng 100 trang chuẩn, kết cấu gồm chương: Chương 1: Những vấn đề pháttriểndịchvụtoán củaNgân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng dịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ Chương 3: Giải pháp pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁTTRIỂNDỊCHVỤTHANHTOÁN CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Tổng quan dịchvụtoánNgânhàng thương mại 1.1.1 Ngânhàng thương mại kinh tế thị trường Ngânhàng thương mại tổ chức kinh doanh tiền tệ tín dụng có vị trí quan trọng kinh tế thị trường nước Có nhiều khái niệm khác NHTM: Luật Ngânhàng Pháp, năm 1941 định nghĩa:“Được coi Ngânhàng xí nghiệp hay sở hành nghề thường xuyên nhận công chúng hình thức ký thác hay hình thức khác số tiền mà họ dùng cho họ vào nghiệpvu chiết khấu, tín dụng hay dịchvụtài chính” Hay Luật Ngânhàng Ấn Độ 1950, bổ sung 1959 nêu:“Ngân hàng sở nhận khoản tiền ký thác vay hay tài trợ, đầu tư” [5, tr1] Luật Ngânhàng Đan Mạch năm 1930 định nghĩa:“Những nhà băng thiết yếu gồm nghiệpvụ nhận tiền ký thác, buôn bán vàng bạc, hành nghề thương mại giá trị địa ốc, phương tiện tín dụng hối phiếu, thực nghiệpvụ chuyển ngân, đứng bảo hiểm v.v…” [5, tr1] Theo Pháp lệnh Ngânhàngnăm 1990 Việt Nam:“Ngân hàng thương mại’’ tổ chức kinh doanh tiền tệ mà nghiệpvụ thường xuyên chủ yếu nhận tiền gửi khách hàng với trách nhiệm hoàn trả sử dụng số tiền vay, chiết khấu làm phương tiện toán” Theo Luật Tổ chức tín dụng số 47/2010/QH12 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa ViệtNam khóa XII, kỳ họp thứ thông qua ngày 16 tháng 06 năm 2010 quy định: “Ngân hàng loại hình tổ chức tín dụng thực toàn hoạt động Ngânhàng theo quy định Luật này” “Ngân hàng thương mại Ngânhàng thực toàn hoạt động Ngânhàng hoạt động kinh doanh khác theo quy định Luật nhằm mục tiêu lơi nhuận” Cùng với pháttriểnnhanh chóng kinh tế hàng hóa, công nghệ thông tin pháttriển chức đối thủ cạnh tranh tổ chức tài phí Ngân hàng, NHTM không ngừng pháttriển mở rộng phạm vi cung cấp dịchvụ theo mô hình Ngânhàng đa đại Tổng quát chức NHTM đa ngày nay: ủy Chức Tư vấntài Tín dụng thác Chức Chức Lập kế hoạch đầu tư Chức Chức Chức Bảo hiểm Môi giới Chức Chức Thanhtoán Chức Chức Đầu tư vàNHTM bảo lãnh QuảnHIỆN lý tiền mặt Tiết kiệm ĐẠI Sơ đồ 1.1 Chức NHTM đại 1.1.2 Khái niệm dịchvụtoánNgânhàng thương mại Bất kỳ kinh tế nào, dù mức độ pháttriển nào, có tính đa dạng định Và thế, tồn nhiều loại tiền để thỏa mãn tất nhu cầu đa dạng xã hội, cá nhân điều tất nhiên Nhưng bên cạnh đó, nhu cầu cần gọn nhẹ, bảo đảm có lãi cho tài sản, dễ dàng toán lúc, nơi tạo hình thức tiền khác Nhiều nhà kinh tế tiên đoán rằng, tương lai với pháttriển sản xuất, chi phí lắp đặt cho hệ thống điện tử ngày thấp hơn, đại hơn, đến ngõ ngách đời sống, xã hội địa phương Và giới tiến dần đến giới kinh tế tiền mà có toán điện tử qua Ngânhàng Không có toán, sản xuất lưu thông tiến hành Thanhtoán coi điều kiện quan trọng để bảo đảm trình sản xuất kinh doanh tiến hành đặn liên tục Nếu khâu toán bị gián đoạn trình sản xuất bị ngưng trệ, mối quan hệ kinh tế bị phá vỡ Trong sống thường ngày có nhiều phải toán như: toán hóa đơn tiền điện, tiền nước, siêu thị mà chất mà chất việc toánchi trả cho sản phẩm dịchvụ sử dụng mua Đây hình thức toán hữu hình, phải trả tiền để có sản phẩm, dịchvụ mà sử dụng hay gọi hình thức toán phi Ngânhàng Tuy nhiên, toán qua Ngânhàng lại đánh đồng với toánhàng hóa, dịchvụ mà mua trên, không giống với dịchvụ khác Ngân hàng, dịchvụtoán qua Ngânhàng đóng vai trò trung gian thực toán hộ cho khoản giao dịch cho hai bên mua bán Tức thay trả tiền trực tiếp cho nhà sản xuất điện, hay cho nhà máy nước… yêu cầu Ngânhàng trích từ tài khoản số tiền tương ứng để toán cho bên sản xuất Nhờ có Ngânhàng giúp cho kinh tế tăng khả lưu thông hàng hóa thu hẹp khoảng cách không gian thời gian toán, biến Ngânhàngthành trung gian toán kinh tế Hoạt động toán việc mở tài khoản, thực dịchvụ toán, tổ chức tham gia hệ thống toán tổ chức cung ứng dịchvụtoán việc mở tài khoản, sử dụng dịchvụtoán người sử dụng dịchvụtoán (Nghị định 64/2001/NĐ-CP ngày 20/9/2001 Chính phủ hoạt động toán qua tổ chức cung ứng dịchvụ toán) Tổ chức cung ứng dịchvụ 10 toánNgânhàng nhà nước ViệtNam (dưới gọi Ngânhàng nhà nước), Ngân hàng, tổ chức khác làm dịchvụtoán Người sử dụng dịchvụtoán tổ chức, cá nhân thực giao dịchtoán qua tổ chức cung ứng dịchvụtoán Giao dịchtoán việc thực nghĩa vụ trả tiền chuyển tiền tổ chức, cá nhân.“Dịch vụtoán việc cung ứng phương tiện toán, thực giao dịchtoán nước quốc tế, thực thu hộ, chi hộ loại dịchvụ khác Ngânhàng Nhà nước quy định tổ chức cung ứng dịchvụtoán theo yêu cầu người sử dụng dịchvụ toán” (Nghị định 64/2001/NĐ-CP ngày 20/9/2001 Chính phủ hoạt động toán qua tổ chức cung ứng dịchvụ toán) Tóm lại hiểu “Thanh toán qua Ngânhàng cách thức toán mà Ngânhàng đóng vai trò trung gian toán người chi trả người chi trả, tiến hành cách trích tiền từ tài khoản người chi trả (người mua trường hợp chi trả có tài khoản Ngânhàng phục vụ mình) người chi trả nộp tiền mặt trực tiếp chuyển khoản vào tài khoản người thụ hưởng (người bán) cách bù trừ lẫn thông qua vai trò trung gian tổ chứccungứngdịch vụ toán” 1.1.3 Đặc điểm dịchvụtoánNgânhàng thương mại Dịchvụtoán qua Ngânhàng có đặc điểm sau: Thứ nhất, dịchvụtoán qua Ngânhàng mang đặc điểm trừu tượng thực thông qua kênh toánNgânhàng với mà khách hàng nhìn thấy dịchvụ khác, khách hàng thấy kết việc sử dụng dịchvụ việc toán khách hàng thực mà Thứ hai, dịchvụtoán qua Ngânhàng thực không liền với việc trao đổi hàng hóa, tức vận động tiền tệ Ngânhàng tách biệt với vận động hàng hóa Dịchvụtoán qua Ngânhàng thực trước sau việc trao đổi hàng hóa chủ thể thực hiện, điều 98 xây dựng chuẩn mực giao tiếp, cho đời Cẩm nang văn hóa Agribank, nhân viên Agribank thực tốt điều đem đến Agribank tốt đẹp mắt khách hàng đối tác Đẩy mạnh hoạt động thông tin quảng cáo: Tăng cường công tác tuyên truyền, quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng báo, đài, truyền hình địa phương trung ương phát tờ rơi giới thiệu khách hàng tiện ích sử dụng dịchvụNgânhàng cung cấp Mở website riêng giới thiệu cho khách hàng thông tin sản phẩm mà có sẵn sàng cung cấp khách hàng có yêu cầu; Ngânhàng nên thường xuyên tổ chức hội nghị khách hàng nửa năm lần thay năm để kịp thời nắm bắt nhu cầu khách hàng; đẩy mạnh giao lưu văn hóa với toàn ngành, hoạt động văn hóa, thể thao tổ chức địa bàn huyện, tỉnh Đây hoạt động dễ thực hiện, có sử dụng khả có đội ngũ cán bộ, công nhân viên Ngân hàng, ủng hộ công chúng nên giải pháp thiết thực Agribank tỉnh PhúThọ Đẩy mạnh hoạt động tài trợ, đồng tài trợ: Bản thân Agribank tỉnh PhúThọ nên tìm chương trình tài trợ đồng tài trợ phù hợp để đưa hình ảnh sản phẩm dịchvụtoánNgânhàng cung ứng đến với công chúng Với phương châm ” dịchvụ tạo dựng khách hàng” Agribank tỉnh PhúThọ cần phải động công tác thu hút khách hàng hoạt động tài trợ Qua phương tiện truyền thông ngày hội lớn có chương trình văn hóa đặc sắc, xuất logo Agribank hay vị lãnh đạo Agribank tỉnh PhúThọ làm cho khách hàng tiềm cảm thấy gần gũi từ nảy sinh ý muốn sử dụng dịchvụ 3.2.8.Tăng cường khai thác phối kết hợp Ngân hàng, đối tác việc cung ứng sản phẩm, dịchvụtoán Sự liên kết tốt Ngânhàng mang lại tiện ích cho khách hàng đồng thời nâng cao hiệu vốn đầu tư, đặc biệt trình pháttriển sản phẩm thẻ toán, thẻ tín dụng thấu chi nhằm hạn chế tối đa rủi ro toán thẻ như: gian lận, giả mạo Hơn điều kiện giao dịch qua mạng, giao dịch trực tuyến toán trực tuyến đã, phương 99 thức giao dịch quan trọng kinh tế thương mại điện tử, sản phẩm Ngânhàng điện tử trở nên phổ biến việc liên kết Ngânhàng rở nên quan trọng để tăng cường khả ứng dụng công nghệ thông tin giải vấn đề kỹ thuật Agribank tỉnh PhúThọ cần nhận thức rõ trình thực chiến lược liên minh, hợp tác, nhứng bí mật lợi hay bất lợi kinh doanh dễ bị bộc lộ chép nhanh chóng Chính Agribank tỉnh PhúThọ cần tỉnh táo phân định nhằm vừa tận dụng tối đa hội kinh doanh, học hỏi từ NHTM khác nhằm bảo vệ bí mật riêng Ngânhàng Bên cạnh liên minh hệ thống Ngânhàng hợp tác với doanh nghiệp lĩnh vực tài để bán chéo sản phẩm xu hướng thịnh hành giới Hình thức bán chéo sản phẩm phổ biến mà Agribank tỉnh PhúThọ áp dựng bán chéo sản phẩm với doanh nghiệp bảo hiểm (Bancassurance) Bancassurance việc Ngânhàng công ty bảo hiểm hợp tác với để pháttriển phân phối cách có hiệu sản phẩm Ngânhàng bảo hiểm thông qua việc cung cấp sản phẩm cho sở khách hàng Agribank tỉnh PhúThọ với lơi thuộc hệ thống Agribank, có quan hệ chặt chẽ với công ty bảo hiểm khác ABIC, thời gian tới cần khai thác mối quan hệ hợp tác chặt chẽ để triển khai Bancassurance, tạo nên đa dạng danh mục vụ đồng thời tạo nên riêng biệt so với NHTM khác Phối hợp với khối, ngành dịchvụ khác việc liên kết sản phẩm ngành điện, nước, hệ thống phân phối hàng hóa bán lẻ đai, siêu thị, khách sạn, nhà hàng nhằm nâng cao khả tiếp cận dịchvụtoán khách hàng Đây nững khối ngành kinh tế có khối lượng khách hàng lớn, giao dịchtoán tiền mặt diễn thường xuyên Agribank tỉnh PhúThọ liên kết chức toán với việc toán tiền dịchvụ khách hàng cách: triển khai POS địa điểm bán hàng, hỗ trợ toán qua mạng Việc triển khai hoạt động toán giúp thay đổi nhận thức phương thức tiếp cận với dịchvụNgânhàng cách truyền thống trước tiếp xúc trực tiếp điểm giao dịchNgân hàng, đồng thời có tác dụng xã hội hóa dịchvụNgânhàng 100 101 3.2.9 Giải pháp đội ngũ nhân phục vụtoán Con người nguồn lực quan trọng trình sản xuất, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào chất lượng nguồn nhân lực thân người vừa đè kế hoạch sản xuất vừa động lực tiến hành trình sản xuất Năng lực nhân viên giao dịch giữ vai trò chủ đạo đóng góp tích cực vào việc tạo dịchvụNgânhàng có chất lượng cao Sự tham gia họ thể chất lượng giao tiếp nhằm tạo ấn tượng đẹp hình ảnh Ngân hàng, tự tin tính chuyên nghiệp việc nhanh chóng nhận biết nhu cầu mong đợi khách hàng Xử lý thành thạo thủ tục dịch vụ, đồng thời bảo đảm lợi ích Ngân hàng, chủ động giúp đỡ, đè nghị giải pháp hiệu cho giải tỏa lúng túng, dè dặt, ngờ vực phát sinh từ khách hàng tham gia sử dụng dịchvụ Hoạt động toán ngày pháttriển bắt buộc Agribank tỉnh PhúThọ phải áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến nhanh chóng đổi công nghệ toán Song máy móc đại mà người điều khiển lại không am hiểu hết không phát huy hiệu công nghệ mà chí gây hệ ngược lại Một lần cho thấy Agribank tỉnh PhúThọ phải trọng đào tạo cán nhân viên để nhanh chóng bắt kịp thay đổi công nghệ Ngânhàng ứng dụng thành thạo để đẩy nhanh tốc độ toán Tuyển dụng thêm cán IT phụ trách xử lý cố xảy từ phần mềm hạch toán, hạn chế cách tối đa cố lỗi đường truyền, phần mềm máy tính gây nên, tránh ách tắc trình hạch toán Đây giải pháp chiến lược mang tính lâu dài, thường xuyên, liên tục đặc biệt trình tiến hành đại hóa hệ thống toánViệtNamPhát huy vai trò chủ động, sáng tạo toán viên, tích cực lắng nghe ý kiến họ, khuyến khích họ nêu sang kiến mới, thường xuyên phân tích nhược điểm, vụ việc liên quan làm khách hàng phàn nàn, từ tìm cách khắc phục 102 103 Việc quản lý cán cần tập trung vào: (1) Đối với lao động mới, tuyển dụng Ngânhàng cần thực thông báo rộng rãi, minh bạch để thu hút cán có tri thức đạo đức tốt (2) Với đội ngũ lao động có, thường xuyên liên hệ với Ngânhàng bạn, tổ chức nước trường Đại học để cử cán học mở lớp chuyên đề nhằm cập nhật kiến thức nâng cao trình độ cho đội ngũ cán (3) Bố trí cán theo chuyên môn, nghiệpvụ để phát huy kiến thức học vào nghiệpvụ chuyên môn giao Song song với đó, cần xây dựng hệ thống khuyến khích vật chất tinh thần phù hợp với yêu cầu kinh doanh, cạnh tranh Ngânhàng 3.2.10 Xây dựng quy trình toánphù hợp với thực tiễn Việc hoàn thiện quy trình toán biện pháp quan trọng để thu hút khách hàng đến giao dịch Mục tiêu chiến lược giảm thiểu tối đa tham gia khách hàng vào trình cung ứng sản phẩm dịch vụ, đơn giản hóa quy trình thủ tục, tiết kiệm thời gian, tăng cường tiện ích, tạo khác biệt, tạo ấn tượng mạnh mẽ đem lại hài lòng cao khách hàng Điều thể sản phẩm dịchvụtoánNgânhàng phải thông suốt thỏa mãn tốt nhu cầu, mong muốn khách hàng gioa dịch với Ngân hàng: Nhanh chóng – Chính xác – Đơn giản – Thuận tiện – Hiệu Agribank tỉnh PhúThọ cần phải chủ động việc nghiên cứu, bổ xung bất cập quy trình chuyển tiền, quy trình séc, quy trình toán, quy trình quản lý sử dụng thông tín khách hàng, quy trình quản lý sử dụng chữ ký khách hàng để gửi Agribank ViệtNam nhằm đảm bảo thủ tục, quy trình toánphù hợp với thực tiễn đồng thời đảm bảo chất lượng chứng từ đủ điều kiện lưu trữ Ngânhàng Mô hình giao dịch cửa mô hình mà nhiều khách hàng lựa chọn nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, đơn giản hóa thủ tục hành giúp pháttriểndịchvụNgânhàng 104 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với phủ Thứ nhất, nhà nước cần tạo hành lang pháp lý đầy đủ, đồng khả thi liên quan đến pháttriểndịchvụNgânhàngdịchvụtoánNgânhàng Thứ hai, nhà nước nên có quy định ràng buộc việc toán qua Ngânhàng công chúng ngành dịchvụ khác Nhà nước nên có quy định ràng buộc liên kết ngành bưu điện, thuế, nước, điện để thực toánchi phí điện, nước, điện thoại qua tài khoản Ngânhàng Điều có tác dụng lớn việc hạn chế sử dụng tiền mặt, tăng toán không dùng tiền mặt kinh tế nâng cao ý thức người dân việc thực dịchvụNgânhàng Để từ làm cho dịchvụNgânhàng trở thành nhu cầu thiếu người dân nước pháttriển làm Thứ ba, thực xã hội hóa hoạt động Ngânhàng Nghĩa trình làm cho người dân, ngành, cấp nhận thức đầy dủ loại sản phẩm, dịchvụNgân hàng, để trực tiếp gián tiếp tham gia vào hoạt động Ngânhàng điều kiện cho phép 3.3.2 Kiến nghị với Ngânhàng nhà nước ViệtNam Theo luật Tổ chức tín dụng NHTM ViệtNam thực nhiều dịchvụNgânhàng Vì vậy, để NHTM ViệtNam thực pháttriểndịchvụtoánNgânhàng kiến nghị Ngânhàng nhà nước ViệtNam sau: Thứ nhất, tiếp tục bổ xung hoàn thiện quy định pháp lý theo hướng khuyến khích NHTM tăng cường pháttriểndịchvụNgân hàng, dịchvụtoánTriển khai dịchvụNgânhàng đại, ban hành quy định phù hợp với loại hình dịchvụ như: quy định pháp lý chứng từ điện tử, chữ ký điện tử, bảo mật an toàn, xác thực chữ ký điện tử, kiểm soát hệ thống Vì để có pháp lý cho việc triển khai dịchvụ để góp phần nâng 105 cao hiệu sử dụng công nghệ Ngânhàng đại, cần tiếp tục bổ xung hoàn thiện chế toán điện tử không hoạt động toánNgânhàng mà phải phạm vi toàn kinh tế - xã hội Thứ hai, Ngânhàng nhà nước cần có can thiệp kịp thời, có sách hợp lý để tạo cho NHTM hoạt động hiệu nhất, tạo môi trường cạnh tranh công bằng, tránh tình trạng Ngânhàng tranh giành khách hàng Phân định rõ quyền hạn, trách nhiệm bên tham gia hoạt động toán, sở kiểm soát rủi ro pháp lý thích hợp, đảm bảo phù hợp với chuẩn mực thông lệ quốc tế Ban hành chế bảo vệ khách hàng hữu hiệu bảo đảm quy trình giải tranh chấp hiệu khả quan Thứ ba, đơn giản thủ tục toán, toán bù trừ, nhanh chóng thời gian Thứ tư, xây dựng trung tâm chuyển mạch thẻ thống nhất, giai đoạn nay, tránh thất thoát đầu tư xây dựng sở hạ tầng thẻ, Ngânhàng nhà nước đóng vai trò quan chủ quản nhanh chóng định hướng phối hợp với liên minh thẻ, NHTM xây dựng trung tâm chuyển mạch thẻ thống nhất, kết nối hệ thống ATM liên minh thẻ thành hệ thống nhằm tăng khả tiện ích cho khách hàng sử dụng thẻ Ngânhàng nhà nước cần triển khai nghiên cứu mô hình Trung tâm chuyển mạch thẻ sở học hỏi, áp dụng nước trước nhằm giảm thiểu chi phí Thứ năm, tiếp tục trì sách khuyến khích chuyển tiền kiều hối nước để tăng lượng ngoại tệ thặng dư khu vực dân cư tạo điều kiện cho NHTM pháttriểndịchvụ 3.3.3 Kiến nghị với Agribank ViệtNam Đề nghị Agribank ViệtNam xây dựng văn bản, quy định, quy trình liên quan đến việc thực dịchvụNgânhàng theo hướng đơn giản hóa, dễ thực đảm bảo quy trình nghiệpvụ nhằm nâng câo chất lượng dịchvụ Hiện hệ thống văn bản, quy định Agribank ViệtNam khách hàng đánh giá khó hiểu, thủ tục rườm rà Do Ngânhàng cần phải cải tiến thủ tục giao dịch 106 đơn giản hóa thông qua việc áp dụng xác quy trình nghiệpvụ nhằm giảm thiểu thời gian khách hàng giao dịch việc xây dựng mẫu biểu đơn giản, dễ hiểu, dễ khai báo đảm bảo đầy đủ thông tín cần thiết Pháttriển mạng lưới hoạt động hợp lý: Hiện Agribank ViệtNam có 2300 chinhánh trực thuộc với mật độ bố trí chưa hợp lý Thực tế có tới đến điểm giao dịch trực thuộc thành lập địa bàn nhỏ Vì gây cạnh tranh không lành mạnh lãng phí tài sản, nhân Do đó, cần phải bố trí xếp lại mật độ Ngânhàng địa bàn cho hợp lý cách xác nhập di đơi tới địa điểm hợp lý có hiệu Tập trung củng cố phòng giao dịchchinhánh trực thuộc nhằm tạo điều kiện cho phòng giao dịchchinhánh hoạt động có hiệu hơn, trở thành điểm phân phối dịchvụNgânhàng tốt cho công chúng Phải tiến hành khảo sát tình hình kinh tế, xã hội lợi trước định đặt địa điểm hoạt động Bởi điều kiện quan trọng cho pháttriểndịchvụNgân hàng; Trước thành lập chinhánh hay phòng giao dịch trực thuộc Ngânhàng không vào địa điểm, khách hàng mà phải ý đến vấn đề nhân lực, vật lực cho hoạt động chi nhánh, phòng giao dịch Bởi hai vấn đề quan trọng, sở để làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng tăng thêm uy tín Ngânhàng Nếu vào địa điểm đẹp, nơi có khách hàng lớn hoạt động mà không ý đến vấn đề đỗi ngũ cán trình độ làm cho khách hàng thất vọng trụ sở đẹp không ý nghĩa Đề nghị trụ sở tiếp tục cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm dịchvụ có: Sớm ổn định hệ thống ATM để tránh tình trạng đứt mạng, lỗi hệ thống; đẩy nhanh tốc độ xử lý chương trình CITAD, đặc biệt vào cao điểm, hỗ trợ tối đa chinhánh trình phục vụ khách hàng, tăng tính tiện ích cho EDC/POS Tiếp tục tăng cường công tác khuyếch trương, quảng bá sản phẩm dịchvụ đến khách hàng bên cạnh kênh truyền thống; đẩy mạnh công tác chăm sóc khách hàng chế độ chăm sóc sau bán hàng Mở rộng quyền tự chủ cho chinhánh việc mở rộng pháttriển loại dịchvu khác Do Agribank ViệtNam nên cho phép chinhánhpháttriển theo khả điều kiện 107 Hỗ trợ chinhánh công tác đào tạo, tạo điều kiện cho cán chinhánh việc đào tạo, nâng cao hiểu biết sản phẩm dịchvụNgânhàng đại cách toàn diện điều kiện hội nhập quốc tế lĩnh vực Ngânhàng Cần có phối hợp chặt chẽ, kịp thời ban Pháttriển sản phẩm bán lẻ Marketing trụ sở với chinhánh để đưa chiến lược pháttriển sản phẩm dịchvụ hiệu KẾT LUẬN CHƯƠNG 108 Trên sở lý luậndịchvụtoánpháttriểndịchvụtoán chương 1, với việc đánh giá thực trạng dịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ chương 2, chương luậnvăn sâu vào hai nội dung chính: - Đưa số giải pháp có tính khả thi để pháttriểndịchvụtoán - Đề xuất số kiến nghị với Chính phủ, Ngânhàng nhà nước Việt Nam, Agribank ViệtNam để có môi trường pháp lý thuận lợi, cạnh tranh lành mạnh, tạo điều kiện thúc đẩy pháttriểndịchvụ nói chung dịchvụtoán nói riêng 109 KẾT LUẬN Quá trình đổi cấu lại hệ thống Ngânhàng giai đoạn trình chuyển biến lớn nhằm lành mạnh hóa hệ thống tài–Ngân hàng, bước hội nhập với hệ thống tài–Ngânhàng khu vực giới, đồng thời góp phần định đến pháttriển kinh tế đất nước Trong đó, pháttriểndịchvụtoánNgânhàng đổi hỏi tất yếu khách quan xuất phát từ nhu cầu pháttriển kinh tế Thị trường tạo động lực thúc đẩy pháttriểndịchvụtoán phương tiện toán Agribank tỉnh PhúThọ với tư cách đơn vị dẫn đầu toàn tỉnh, việc pháttriểndịchvụtoán vừa trách nhiệm, hội để nâng cao hiệu kinh doanh, vừa khẳng định uy tín lực cạnh tranh trình hội nhập Với mong muốn góp phần pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh Phú Thọ, lựa chọn hình thức toánphù hợp với đặc điểm kinh tế xã hội, môi trường kinh doanh, nguồn lực Agribank tỉnh PhúThọngắn hạn dài hạn, luậnvăn sau nghiên cứu tập trung giải vấn đề sau: Thứ nhất, luậnvăn hệ thống sở lý luận, phương pháp luậndịchvụtoán NHTM kinh tế thị trường tiêu chí đánh giá việc pháttriểndịchvụNgânhàng Thứ hai, dựa sở lý luận chướng 1, luậnvăn tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động toán, từ mặt đạt hạn chế hoạt động nguyên nhân hạn chế Agribank tỉnh PhúThọ Thứ ba, từ nghiên cứu lý luận thực tiễn luậnvăn đưa hệ thống giải pháp, số kiến nghị nhằm pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ Tuy vậy, để pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ cách tốt cần phải có quan tâm,nỗ lực từ nhiều phía có đầu tư định Nhưng em tin với định hướng đắn Agribank tỉnh Phú Thọ, đạo 110 sát Agribank Việt Nam, hợp tác NHTM địa bàn Ngânhàng nhà nước, năm tới Agribank tỉnh PhúThọpháttriển phương tiện toánLuậnvăn hoàn thành dựa trình nghiên cứu với tinh thần nghiêm túc tác giả Tuy nhiên, luậnvăn tránh khỏi thiếu sót, tác giả hy vọng có đóng góp nhỏ bé vào trình pháttriểndịchvụtoán Agribank tỉnh PhúThọ Rất mong nhận góp ý tận tình thầy giáo hướng dẫn giáo viên phản biện để vấn đề nghiên cứu hoàn thiện 111 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Agribank tỉnh PhúThọ (2012, 2013, 2014,2015), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Agribank tỉnh PhúThọ (2012, 2013, 2014,2015), Báo cáo kết tài Agribank tỉnh PhúThọ (2012, 2013, 2014,2015), Báo cáo số tiêu Agribank tỉnh PhúThọ (2012, 2013, 2014,2015), Báo cáo nghiệpvụ thẻ PGS.TS Tô Ngọc Hưng (2012), Phân tích hoạt động kinh doanh Ngân hàng, Hà Nội Ths Ngô Thị Liên Hương (2010), "Kinh nghiệm đa dạng hóa dịchvụ số Ngânhàng giới học Việt Nam", Tạp chíNgân hàng, số tháng 5/2010, trang 61-64 Peter S.Rose (2004), Quản trị Ngânhàng thương mại, NXB Tài chính, Hà Nội Mai Văn Sắc (2007), Một số giải pháp chủ yếu nhằm pháttriểndịchvụNgânhàng bán lẻ NHTM địa bàn tỉnh Gia Lai, Luậnvănthạc sỹ kinh tế, Trường đại học kinh tế TP.HCM Ths Đinh Đức Thịnh-Ths Nguyễn Hồng Yến (2011), Kế toánNgân hàng, Trường Học viện Ngân hàng, Hà Nội 10 PGS.TS Nguyễn Văn Tiến (2009), Giáo trình Ngânhàng thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội 11 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa ViệtNam (2010), Luật tổ chức tín dụng – Luật số 47/2010/QH12 12 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa ViệtNam (2001), Nghị định số 64/2001/NĐ-CP 13 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa ViệtNam (2013), Nghị định số 222/2013/NĐ-CP 112 ... Phát triển dịch vụ toán Ngân hàng thương mại 1.2.1 Quan niệm phát triển dịch vụ toán Ngân hàng thương mại Dịch vụ toán qua Ngân hàng: Là giao dịch người trả người hưởng qua Ngân hàng, Ngân hàng. .. khách hàng sử dụng dịch vụ toán Ngân hàng thương mại Đây tiêu chí thể việc phát triển dịch vụ toán Ngân hàng Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ toán Ngân hàng ngày nhiều chứng tỏ dịch vụ toán. .. dịch vụ toán Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Phú Thọ làm đề tài nghiên cứu mình, với mong muốn góp phần giúp cho hoạt động dịch vụ toán Agribank tỉnh Phú Thọ ngày