luận văn thạc sĩ Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng thành công iii

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - š&› - BÙI QUANG VĨNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG THÀNH CÔNG III LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - š&› - BÙI QUANG VĨNH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG THÀNH CÔNG III CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mà SỐ : 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ HOÀNG HÀ HÀ NỘI, NĂM 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập cá nhân với hướng dẫn khoa học TS Trần Thị Hoàng Hà Tất nguồn tài liệu công bố đầy đủ, nội dung Luận văn trung thực Học viên cao học Bùi Quang Vĩnh MỤC LỤC ii LỜI CAM ĐOAN i Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu độc lập cá nhân với hướng dẫn khoa học TS Trần Thị Hoàng Hà Tất nguồn tài liệu công bố đầy đủ, nội dung Luận văn trung thực i PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .6 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 1.2.1.1 Các tiêu phản ánh kết cấu nguồn vốn doanh nghiệp .15 Hiệu sử dụng TSCĐ cho biết đồng TSCĐ bỏ mang cho doanh nghiệp đồng lợi nhuận sau thuế .19 1.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động DN 19 CHƯƠNG 28 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG THÀNH CÔNG III 28 2.1.2 Tình hình hoạt động SXKD từ năm 2013 đến năm 2015 30 2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III 33 2.2.1 Tình hình cấu vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh 33 2.2.2 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 45 2.2.2.3 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động .63 2.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III 67 CHƯƠNG 81 KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG 81 VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU .81 XÂY DỰNG THÀNH CÔNG III 81 KẾT LUẬN 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .6 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp iii 1.1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 28 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG THÀNH CÔNG III 28 2.1.2 Tình hình hoạt động SXKD từ năm 2013 đến năm 2015 30 2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III 33 2.2.1 Tình hình cấu vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh 33 2.2.2 Phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 45 2.2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III 67 CHƯƠNG 81 KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG 81 VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT LIỆU .81 XÂY DỰNG THÀNH CÔNG III 81 KẾT LUẬN 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN Chữ viết tắt Chữ nguyên nghĩa CP Cổ phần DN Doanh nghiệp GTNT Giao thông nông thôn PTNH Phải thu ngắn hạn ROA Sức sinh lời tài sản ROE Sức sinh lời vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động UBND Ủy ban nhân dân XD Xây dựng XDCB Xây dựng v DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Nội dung Trang Bảng 2.1: Kết sản xuất kinh doanh từ năm 2013 đến 2015 32 Bảng 2.2: Cơ cấu vốn cố định Công ty .34 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn lưu động Công ty 37 Bảng 2.4: Cơ cấu vốn kinh doanh Công ty .39 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh Công ty 41 Bảng 2.6: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD Công ty 46 Bảng 2.7: Chỉ tiêu ROS số Công ty ngành .47 Bảng 2.8: Phân tích yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến ROA 49 Bảng 2.9: Phân tích chi tiết tiêu ROA 49 Bảng 2.10: Chỉ tiêu ROA số Công ty ngành 50 Bảng 2.11: Phân tích yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến ROE 52 Bảng 2.12: Phân tích chi tiết tiêu ROE 53 Bảng 2.13: Chỉ tiêu ROE số Công ty ngành 54 Bảng 2.14: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 56 Bảng 2.15: Phân tích chi tiết tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định 57 Bảng 2.16: Phân tích chi tiết tiêu hiệu sử dụng vốn cố định 58 Bảng 2.17: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định .61 Bảng 2.18: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 63 Bảng 2.19: Phân tích chi tiết tiêu hiệu sử dụng VLĐ 64 Bảng 2.20: Chi phí sử dụng vốn vay .68 Bảng 2.21: Chi phí sử dụng vốn chủ sở hữu 68 Bảng 2.22: Chi phí sử dụng vốn bình quân .69 Bảng 3.1: Bảng tính toán mức hàng tồn kho hợp lý .76 Bảng 3.2: Bảng tính toán nhu cầu vốn lưu động 2016 80 DANH MỤC SƠ ĐỒ Số hiệu Nội dung Trang Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy Công ty 31 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong thời gian qua tác động khủng hoảng tài suy thoái kinh tế toàn cầu, môi trường kinh tế giới nước có nhiều biến động phức tạp, kinh tế nước suy giảm, thị trường bất động sản có khởi sắc chưa bền vững đặt doanh nghiệp trước thách thức to lớn mà trước hết áp lực cạnh tranh, điều đòi hỏi tất doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao lực để tồn phát triển, có chỗ đứng vững thương trường Trong trình hoạt động doanh nghiệp, vốn kinh doanh nguồn lực quan trọng định đời, tồn phát triển doanh nghiệp, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục Nhu cầu vốn cho doanh nghiệp vấn đề mang tính cấp thiết đòi hỏi quan tâm lớn doanh nghiệp, doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, không huy động vốn doanh nghiệp hoạt động cầm chừng, thu hẹp sản xuất, người lao động việc làm, chí dẫn đến tình trạng thua lỗ, phá sản Ngược lại doanh nghiệp đảm bảo nhu cầu vốn kinh doanh việc quản lý sử dụng vốn kinh doanh mang lại hiệu kinh tế cho doanh nghiệp không đơn giản Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng gặp không khó khăn cung lớn cầu, nhiều doanh nghiệp không đáp ứng đủ việc làm cho người lao động, hàng tồn kho mức cao, việc dùng vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn diễn thường xuyên mang nhiều rủi ro tiềm ẩn nguồn vốn kinh doanh chủ yếu vốn vay Ngân hàng thương mại với mức lãi suất cao, chi phí tài lớn làm cho hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp không mong muốn Trước tình hình đó, việc quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng nói riêng vấn đề trăn trở xuyên xuốt đặt lên hàng đầu trước định tài Chính nhiệm vụ quan trọng đặt doanh nghiệp phải xác định cách xác đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn kinh doanh sử dụng vốn kinh doanh mang lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III doanh nghiệp cổ phần Hải Dương với ngành nghề kinh doanh sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Trong năm qua Công ty đạt kết định hoạt động sản xuất kinh doanh phần nhờ vào việc sử dụng vốn kinh doanh mình, nhiên việc sử dụng vốn kinh doanh có hạn chế định hàng tồn kho nợ phải thu mức cao làm cho vòng quay vốn lưu động chưa cao, việc tăng quy mô vốn kinh doanh chủ yếu tăng vốn vay ngân hàng phát sinh tăng chi phí tài số tồn khác dẫn tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty không mong muốn Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp với kiến thức học nhà trường, học viên xin đăng ký đề tài "Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III" làm đề tài luận văn thạc sĩ Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài - Các sách có liên quan + GS.TS Ngô Thế Chi PGS-TS Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Học viện Tài Cuốn sách gồm 446 trang, chia thành chương có chương IV "Phân tích tình hình sử dụng vốn doanh nghiệp", tác giả trình bày biến động cấu phân bổ vốn phân tích tốc độ luân chuyển vốn lưu động, có so sánh kỳ gốc kỳ phân tích, xác định nhân tố ảnh hưởng đồng thời đưa số tiêu hiệu sử dụng tổng vốn, vốn vay, vốn chủ sở hữu…Tuy nhiên, tác giả chưa nhiều phân tích tiêu sử dụng vốn dài hạn doanh nghiệp + PGS-TS Lưu Thị Hương PGS-TS Vũ Duy Hào (2011), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Cuốn sách gồm 212 trang chia thành chương Chương 4, Chương Chương viết cấu vốn, chi phí vốn, nguồn vốn, quản lý vốn tài sản doanh nghiệp, chương tác giả trình bày ngắn gọn, súc tích dễ hiểu nhiên phần hiệu sử dụng vốn tài sản tác giả chưa đưa ví dụ minh họa + TS Nguyễn Minh Kiều (2010), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê Cuốn sách gồm 340 trang chia thành 17 chương bao gồm nội dung mới, bao quát toàn hoạt động doanh nghiệp kèm theo ví dụ minh họa thực tiễn sinh động, tác giả sâu vào nhiều mảng lý thuyết tài có VKD phần kiến thức đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh thông qua tiêu hiệu sử dụng tài sản, tỷ suất sinh lời tài sản Tuy nhiên, phần trình bày mối quan hệ tương quan tiêu chưa nhiều, điều quan trọng để đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp thông qua tác động nhân tố ảnh hưởng - Các luận văn có liên quan + Trần Lệ Phương (2011), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội, Luận văn thạc sỹ, Học viện công nghệ bưu viễn thông Luận văn khái quát tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh, vốn cố định, vốn lưu động nhân tố ảnh hưởng đồng thời tác giả sâu phân tích thực trạng sử dụng vốn Công ty bao gồm nguồn hình thành vốn, huy động vốn, sử dụng quản lý vốn qua năm từ 2008 đến 2010 nhiên phần phân tích hiệu sử dụng vốn tác giả đưa tiêu hiệu sử dụng vốn mà chưa có phân tích so sánh qua năm + Phạm Thị Kim Thúy (2014), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế quản trị kinh doanh (Đại học Thái Nguyên) Đây luận văn có đánh giá đầy đủ tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần, tác giả sử dụng tiêu phân tích chung hiệu sử dụng tổng vốn, vốn cố định, vốn lưu động… Tuy nhiên, tác giả đưa giải pháp mang tính hệ thống, chưa giải pháp cụ thể áp dụng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cho doanh nghiệp + Trần Thị Huyền Trang (2013), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tập đoàn FPT" Luận văn thạc sỹ, Học viện Tài Luận văn chia làm ba chương, tác giả khái quát lý luận vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, kinh nghiệm công ty khác phân tích thực trạng đề giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty mẹ FPT Tuy nhiên phạm vi nghiên cứu rộng, tác giả chưa phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn nhân tố lực lượng lao động, công nghệ, thị trường đồng thời tác giả đưa nhiều giải pháp mang tính chiến lược nên giải pháp có hạn chế định triển khai thực Mục tiêu nghiên cứu 91 nung clanhke Khi đưa dây chuyền sản xuất clanhke vào hoạt động, công suất ban đầu đạt 1.200 clanhke/ngày đến công suất thường xuyên đạt từ 1.350 đến 1.400 tấn/ngày giúp cho Công ty tiết giảm nhiều chi phí điện năng, nguyên vật liệu, khấu hao, chi phí lãi vay cho sản phẩm Vấn đề đặt việc khai thác tối ưu TSCĐ đòi hỏi Công ty phải thực đồng biện pháp hạn chế thời gian ngừng lò nung để sửa chữa bảo dưỡng, dự trữ nguyên vật liệu vật tư khí đầy đủ, bố trí lao động có tay nghề vị trí quan trọng khai thác có hiệu TSCĐ toàn Công ty c Tìm tòi nghiên cứu toán công nghệ, phối liệu phù hợp với tình hình sản xuất Công ty, tham gia đầy đủ họp, hội thảo Bộ Xây dựng, hiệp hội xi măng đơn vị liên quan tổ chức, thường xuyên tổ chức tham quan Nhà máy xi măng để học hỏi kinh nghiệm nâng cao kiến thức công nghệ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, hạn chế thứ phẩm, giảm cố không cần thiết d Tìm nguồn tài trợ đầu tư bổ sung số hạng mục hệ thống sấy nguyên liệu, hệ thống băng tải, phối trộn nguyên liệu, nhằm ổn định nguyên liệu đầu vào, tăng công suất lò nung, tiết giảm chi phí vận chuyển đồng thời chuẩn bị điều kiện cần thiết đầu tư dây chuyền nghiền xi măng hạng mục phê duyệt Công ty chưa đầu tư dây chuyền xi măng khó khăn định nên việc đưa dây chuyền clanhke vào hoạt động giải pháp trước mắt nhằm sớm thu hồi vốn đầu tư để chuẩn bị nguồn lực để đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh thời gian tới Mặc dù khai thác có hiệu dây chuyền clanhke công đoạn gây nhiều lãng phí đặc biệt công đoạn chuẩn bị nguyên liệu Trước tình hình đó, Ban Giám đốc thống dùng phần lợi nhuận sau thuế để lại năm 2015, 2016 với nguồn tài trợ từ Ngân hàng BIDV để đầu tư bổ sung hạng mục phụ trợ nhằm nâng cao lực dây chuyền sản xuất clanhke với mức đầu tư 50,0 tỷ đồng Các hạng mục sau vào sử dụng giúp Công ty tiết giảm chi phí vận chuyển từ cảng vào khu vực sản xuất, chi phí vận chuyển thành phẩm xuống phương tiện vận tải thủy, kho chứa, kiểm soát độ ẩm nguyên vật liệu đầu vào nâng cao công suất máy nghiền, hạn chế máy nghiền chạy cao điểm, tiết kiệm điện góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận 92 Công tác tìm nguồn tài trợ cho dây chuyền nghiền xi măng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh cần nguồn tài trợ lớn, định hướng Công ty phát hành tăng vốn điều lệ từ 150 tỷ đồng lên 250 tỷ đồng tìm nguồn tài trợ từ Ngân hàng BIDV Hải Dương đồng tài trợ với ngân hàng thương mại khác địa bàn Hải Dương e Trích lập quản lý quỹ khấu hao TSCĐ cách hợp lý, khoa học đồng thời mua bảo hiểm tài sản có giá trị lớn Khấu hao TSCĐ vấn đề quan trọng công tác quản lý sử dụng vốn cố định doanh nghiệp, việc trích khấu hao TSCĐ cách hợp lý đảm bảo đủ nguồn toán nợ với ngân hàng việc tái đầu tư TSCĐ thông suốt Trong năm qua, Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III thực việc trích khấu hao TSCĐ theo Thông tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013 Bộ Tài (dây chuyền thiết bị 20 năm; máy công trình 10 năm; công trình XDCB 20 năm, ) Với mức khấu hao TSCĐ này, Công ty gặp khó khăn việc trả nợ vốn vay đầu tư đồng thời lực TSCĐ giảm dần trình hoạt động năm cuối việc thu hồi vốn để tái đầu tư bị chậm ảnh hưởng đến lực kinh doanh Công ty Nhận thức vấn đề trên, năm 2015 Công ty có văn gửi Cục thuế tỉnh Hải Dương xin điều chỉnh thời gian khấu hao TSCĐ dây chuyền máy móc thiết bị sản xuất clanhke từ 20 năm xuống 12 năm để có nguồn trả nợ vốn vay đầu tư, sớm thu hồi vốn đồng thời cam kết kinh doanh có lãi Việc điều chỉnh khấu hao làm tăng giá vốn từ năm 2015 trở năm tăng thêm 10,0 tỷ đồng làm cho lợi nhuận giảm mạnh bù lại Công ty có thêm nguồn vốn để trả nợ khoản vay trung dài hạn, có thêm nguồn để tái đầu tư để nâng cao lực dây chuyền sản xuất clanhke đầu tư bổ sung công đoạn vận chuyển nội hệ thống băng tải, kho bãi có mái che, để tiết giảm chi phí vận chuyển Nhà máy Việc trích lập quản lý quỹ khấu hao TSCĐ cách hợp lý góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, vừa đảm bảo quy định Nhà nước vừa mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp Ngoài ra, chi phí bảo hiểm cho TSCĐ Công ty cao năm từ 200 triệu đến 300 triệu đồng Theo yêu cầu ngân hàng tài trợ vốn mua bảo hiểm yêu cầu bắt buộc, việc trả nợ vốn vay đầu tư kết thúc để tiết 93 kiệm chi phí bảo hiểm, Công ty nên lựa chọn số tài sản cố định trọng yếu, có xác suất gặp rủi ro cao máy nghiền đứng, hệ thống điện điều khiển, máy biến thế, Như vậy, Công ty vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo lực sản xuất kinh doanh 3.2.1.3 Nhóm giải pháp chung a Huy động sử dụng VKD phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Trong năm qua có nhu cầu huy động vốn kinh doanh, Công ty chủ yếu phụ thuộc vào nguồn vốn vay từ ngân hàng thương mại địa bàn, nhờ mà Công ty đáp ứng kịp thời yêu cầu SXKD, mở rộng ngành nghề kinh doanh, tạo lợi nhuận Tuy nhiên vấn đề đặt Công ty chưa khai thác tối đa nguồn vốn bên Công ty lợi nhuận sau thuế (giảm tỷ lệ lợi nhuận chia cho cổ đông), vốn nhàn rỗi từ người lao động công ty, vốn nhàn rỗi cổ đông, đồng thời chưa đánh giá hiệu nguồn vốn huy động để có kế hoạch sử dụng cách tiết kiệm, hiệu Muốn vậy, xác định xác nhu cầu VKD thường xuyên cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đầu tư để từ xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp thời kỳ Việc huy động vốn phải đảm bảo yêu cầu kịp thời, đầy đủ tránh tình trạng huy động thừa vốn thiếu vốn gây lãng phí vốn đồng thời với nguồn vốn huy động khác có chi phí sử dụng vốn khác nên cần cân nhắc, tính toán hiệu nguồn vốn huy động với chi phí sử dụng nguồn vốn để xây dựng cấu nguồn vốn huy động phù hợp Khi có nguồn huy động, Công ty cần xây dựng kế hoạch sử dụng vốn để đem lại hiệu cao nhất, trọng đầu tư vào TSCĐ để nâng cao lực hoạt động đầu tư hoàn thành công đoạn nghiền xi măng tiếp tục mở rộng quy mô kinh doanh đầu tư dây chuyền gạch không nung, vữa tô xây dựng để gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty Tóm lại việc huy động sử dụng vốn kinh doanh có tác động trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty, làm tốt công tác giúp Công ty có cấu vốn linh hoạt, chi phí sử dụng vốn tối ưu, tình hình tài lành mạnh góp phần quan trọng vào phát triển Công ty thời gian tới b Tiết giảm chi phí để hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận cho Công ty góp phần nâng cao tiêu sinh lời Giá thành sản phẩm tiêu chất lượng phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ kinh doanh Việc phân tích giá thành sản 94 phẩm xác định nguyên nhân nhân tố ảnh hưởng đến việc tăng giảm giá thành sản phẩm so với kế hoạch ban đầu từ giúp Ban giám đốc đưa định kịp thời nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận kinh doanh kỳ Công ty Việc tiết giảm chi phí Công ty quan tâm thường xuyên, liên tục coi điều kiện trọng tâm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh bền vững Để tiết giảm chi phí cách có hiệu quả, Công ty cần trọng đến vấn đề sau đây: Thứ nhất, cần xây dựng hoàn chỉnh định mức tiêu hao nguyên vật liệu, điện Hàng tháng, quý, năm cần thống kê, phân tích đưa đánh giá tiêu hao nguyên vật liệu, lượng đá vôi, than cám, dầu diegen, điện năng, tổng hợp báo cáo kịp thời Ban giám đốc thay đổi định mức tiêu hao để có điều chỉnh kịp thời nhằm kiểm soát định mức tiêu hao cách chặt chẽ từ có giải pháp công nghệ, thiết bị, lao động nhằm giảm tiêu hao điện năng, tiêu hao nguyên vật liệu Thứ hai, kiểm soát khoản mục chi phí cách chặt chẽ, khoa học Với khoản mục chi phí cần thường xuyên, đánh giá, phân tích để tham mưu cho Ban giám đốc có giải pháp kịp thời để tiết giảm khoản mục chi phí như: - Về chi phí nguyên nhiên vật liệu: Chi phí nguyên nhiên vật liệu chiếm tỉ trọng khoảng 52 đến 55% tổng giá thành sản phẩm Thời gian qua công tác mua nguyên vật liệu đầu vào Công ty ký kết mua đơn vị sản xuất cung ứng khu vực để giảm thiểu chi phí vận chuyển, chất lượng sản phẩm thực chưa kiểm tra chất lượng nghiêm túc nên nhiều lô hàng chất lượng không đồng gây khó khăn cho sản xuất Do vậy, để đảm bảo nguồn hàng chất lượng, giá mua hợp lý, đảm bảo số lượng cung ứng Công ty cần lựa chọn đơn vị cung ứng có uy tín, dồi nguồn cung đồng thời sớm toán theo cam kết hợp đồng Bên cạnh đó, Công ty cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát toàn quy trình công nghệ sản xuất clanhke nhằm tìm nguyên nhân gây lãng phí, thất thoát nguyên nhiên liệu ưu tiên xây dựng kho bãi có mái che để bảo quản nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tránh thất thoát, hư hỏng trình lưu kho cần bố trí kho bãi hợp lý để giảm chi phí vận chuyển nội Về chi phí điện năng: Chi phí điện chiếm 16% -17% tỷ trọng chi phi cấu thành lên giá thành sản phẩm Để tiết giảm chi phí điện năng, Công ty cần tăng cường 95 biện pháp nhằm sử dụng tiết kiệm chi phí điện lắp thiết bị tiết kiệm tiêu hao điện máy biến tần đồng thời hạn chế sử dụng thiết bị công suất lớn cao điểm máy nghiền liệu từ 17 đến 20 - Về chi phí lao động: Chi phí lao động chiếm 8% - 9% tỷ trọng chi phí cấu thành lên giá thành sản phẩm Công ty cần đối lại số lượng lao động cho hợp lý, tránh lãng phí, qua nâng cao suất lao động, tiết kiệm nhân công chi phí tiền lương đồng thời nghiên cứu, đổi quy trình công nghệ sản xuất nhằm nâng cao suất lao động - Về chi phí lãi vay: Cần toán khoản nợ hạn, thiết lập mối quan hệ thường xuyên với Ngân hàng để vay ưu đãi lãi suất, thu hồi khoản nợ để linh hoạt việc trả lãi Thứ ba, tiếp tục tìm tòi nghiên cứu giải pháp nguyên vật liệu thay với giá rẻ để hạ giá thành đá vôi mạt, xỉ ướt lò cao, đuôi xỉ thải, đồng thời cần hạn chế thấp chi phí phạt hợp đồng, phạt chậm toán, phạt nộp chậm tiền thuế thực tiết kiệm chi tiêu để góp phần nâng cao hiệu sử dụng VKD Hiện vị trí thuận lợi Công ty tận dụng nguồn đá mạt thay phần đá vôi sản xuất xi măng nguồn tro, xỉ thải Nhà máy luyện kim Tân Nguyên, thép Hòa Phát nhiều nhà máy khai thác chế biến khoáng sản khu vực để thay nguyên vật liệu sản xuất clanhke, tương lai gần hoàn thành dây chuyền sản xuất xi măng, dây chuyền sản xuất gạch không nung Công ty tiêu thụ khối lượng lớn tro, xi thải Nhà máy khu vực góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường, tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty c Đa dạng ngành nghề kinh doanh, hoàn thiện mô hình tiêu thụ Để đa dạng ngành nghề kinh doanh, nâng cao hiệu sinh lời VKD việc phát triển trì hoạt động kinh doanh mũi nhọn clanhke, xi măng Công ty cần hướng tới lĩnh vực khác cho thuê kho bãi, cảng nhập xuất nguyên liệu có lợi diện tích đất, hạ tầng, bến cảng chưa sử dụng mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh VLXD không nung, vật tư đầu vào ngành sản xuất xi măng sở khách hàng, bạn hàng truyền thống để bước thiết lập thị trường thời tới đầu tư xong hạng mục dự án Tuy có lợi vị trí địa lý gần cảng biển để xuất hệ thống Công ty Thành Công nhiều khách hàng truyền thống công tác bán hàng Công ty thường xuyên bị động vào mùa mưa bão xuất 96 gặp khó khăn Để chủ động công tác bán hàng Công ty cần tăng cường nhân lực Phòng Kinh doanh, phân công mảng kinh doanh clanhke, xi măng GTNT, mặt hàng khác gắn trách nhiệm quyền lợi tới phận; chủ động mở rộng thị trường tiêu thụ clanhke miền Nam lợi gần cảng biển đồng thời tăng cường mở rộng thị trường tiêu thụ xi măng địa bàn tỉnh tỉnh góp phần tăng tiêu thụ clanhke chuẩn bị trước thị trường đầu tư xong dây chuyền nghiền xi măng, tìm kiếm mở rộng thị trường vật liệu không nung vữa tô xây dựng đảm bảo hạng mục dự án hoàn thành chủ động công tác bán hàng d Xây dựng nguồn lực người Công ty Xây dựng nguồn lực người tài sản vô giá doanh nghiệp, việc tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán công nhân viên; nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ phải làm cách thường xuyên, lâu dài góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói riêng hiệu kinh doanh nói chung Muốn Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III cần thực tốt vấn đề sau đây: Thứ nhất, không ngừng nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực Trong thời gian qua Công ty thường quan tâm đến công tác đào tạo nguồn nhân lực, nhiên việc đào tạo chủ yếu thực chỗ, chưa thường xuyên mở lớp đào tạo dài ngày, nên hiệu đem lại chưa cao Trong thời gian tới Công ty cần đánh giá, phân loại lao động Công ty cách xác để lựa chọn lao động cần đào tạo, lao động cần đào tạo lại để xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề nhằm tăng suất lao động đồng thời quan tâm bồi dưỡng cán quản lý kinh doanh, cán kỹ thuật đủ mạnh động, sáng tạo có phẩm chất đạo đức để nhanh chóng tiếp thu công nghệ đại Công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Thứ hai, Công ty cần xây dựng môi trường làm việc bình đẳng người lao động doanh nghiệp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải tiến kỹ thuật mang lại lợi ích cho doanh nghiệp Tiếp tục cấu, xếp lại nhân đảm bảo đem lại hiệu tối qua hoạt động cá nhân, phận Công ty phận lao động gián tiếp thời gian kiêm nhiệm công việc khả để tiết giảm lương phận quản lý, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn đặc biệt quan tâm việc đào tạo 97 nâng cao trình độ thợ vận hành để tránh việc vận hành không quy trình gây hỏng hóc máy móc thiết bị, dừng lò dài ngày gây thiệt hại cho Công ty Thứ ba, tạo động lực khuyến khích người lao động Công ty phải có sách lương thưởng người lao động Công ty phù hợp với mức thu nhập thực tế địa bàn huyện Kinh Môn lương trả tháng, lương nghỉ phép, thưởng lương tháng 13, nâng lương theo định kỳ, đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho người lao động quyền mua cổ phần người lao động đáp ứng đủ điều kiện theo quy định Công ty, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, hưởng đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, tham gia công đoàn sở theo quy định hành pháp luật Hiện Công ty có nhiều lao động có tay nghề cao, có thâm niên công tác xin chuyển công tác sang đơn vị địa bàn Thép Hòa Phát, xi măng Phúc Sơn, luyện kim Tân Nguyên, đơn vị có chế độ chăm sóc đãi ngộ thỏa đáng lao động chất lượng cao Chính vậy, đòi hỏi Công ty cần sớm có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần nhằm phát huy tối đa lực cán công nhân viên đặc biệt lao động có thâm niên làm việc Công ty hàng tháng, hàng quý ngày lễ động viên người lao động túi quà, đồ dùng gia đình, phần thưởng cái, phần thưởng kịp thời lao động có sáng tiến cải tiến kỹ thuận, hạn chế cố hỏng hóc, phát huy sáng tạo để giảm chi phí sản xuất, mở rộng tìm kiếm khách hàng; phát kịp thời bồi dưỡng tiềm sẵn có phục vụ Công ty e Nâng cao vai trò quản trị Công ty Trong điều kiện môi trường kinh doanh xi măng, clanhke ngày có cạnh tranh găy gắt nhiều mặt, vai trò quản trị Công ty có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Để nâng cao vai trò quản trị doanh nghiệp công tác quản lý vốn kinh doanh, Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III cần trọng vấn đề sau: Một là, xây dựng hoàn thiện chế quản trị nội Công ty Cơ chế quản trị nội Công ty thước đo trình độ hiệu quản lý Công ty Hiện tại, Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III xây dựng Quy chế quản trị nội Công ty theo quy định Công ty cổ phần, quy chế đề quy định cấu tổ chức quản lý, phân cấp, phân quyền, công tác đầu tư, quản lý tài chính, kế hoạch, chất lượng, lao động - 98 tiền lương, kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro Công ty cách cụ thể rõ ràng để bảo vệ quyền lợi ích cổ đông thiết lập chuẩn mực hành vi, đạo đức nghề nghiệp thành viên hội đồng quản trị, Ban giám đốc, ban kiểm soát cán quản lý Công ty để phận Công ty vào để thực chức năng, nhiệm vụ đồng thời phối kết hợp phận Công ty hoàn thành nhiệm vụ giao Cơ chế quản trị nội chặt chẽ khoa học tạo động lực cho cá nhân, đơn vị phát huy hết khả góp phần nâng cao hiệu chung Công ty Tuy nhiên việc thực quy chế trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhiều hạn chế định cổ đông lớn tham gia công tác quản lý điều hành nên thường làm tắt, chồng chéo công việc Hội đồng quản trị Ban giám đốc gây khó khăn định công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Để thực tốt điều Ban lãnh đạo Công ty cần thường xuyên cập nhật kỹ quản trị doanh nghiệp đại, tham gia lớp đào tạo chuyên sâu, chuyên môn hóa chức danh quản lý, hạn chế việc kiêm nhiệm giúp Ban lãnh đạo nâng cao lực quản lý điều hành, có định kịp thời mang lại hiệu kinh doanh cho Công ty Hai là, ngăn ngừa xử lý rủi ro tài Công ty Rủi ro tài thường gặp hoạt động sản xuất kinh doanh rủi ro pháp lý, rủi ro hợp đồng, rủi ro tín dụng, rủi ro khoản, rủi ro hợp đồng, rủi ro đầu tư, rủi ro thất thoát, rủi ro kiểm toán, rủi ro mua hàng, Trong hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty mức độ xuất rủi ro không nhiều rủi ro hợp đồng mua bán clanhke (không cung cấp đủ clanhke cho tàu biển theo hợp đồng, clanhke giao cho khách hàng không đảm bảo chất lượng khách hàng không trả tiền, ), rủi ro khoản không toán kịp thời khoản nợ đến hạn không trả nợ kịp thời Ngân hàng, Các rủi ro tài đa dạng, mức độ nguy hại, tần suất xuất lại khác nên Công ty lường hết khả xảy rủi ro nên chuẩn bị sẵn kịch cho tình Muốn vậy, Công ty cần xây dựng tiêu quản trị rủi ro tài tiêu tự tài trợ, nợ hạn, hệ số nợ tổng tài sản, sở để có biện pháp ngăn ngừa xử lý rủi ro tùy theo lực Công ty 99 Ba là, nâng cao vai trò máy làm công tác tài chính, kế toán Phòng Tài - kế toán Công ty có vai trò quan trọng công tác quản lý tài chính, hạch toán kế toán, cân đối nguồn vốn, dự báo nhu cầu vốn kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, tính toán giá vốn, tính toán kết kinh doanh kỳ Để nâng cao vai trò máy tài chính, kế toán cán nhân viên kế toán cần nâng cao trách nhiệm chuyên môn, nghiệp vụ đồng thời chủ động tìm kiếm thông tin giá thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, dự báo biến động thị trường, cập nhật thay đổi sách thuế, tài tham gia lớp học Cục thuế tỉnh Hải Dương, Hội doanh nghiệp tỉnh tổ chức tham gia lớp học có đóng phí để tham mưu cho Ban giám đốc Công ty có điều chỉnh kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh để giảm thiểu rủi ro sảy Công ty f Hoàn thiện chiến lược kinh doanh, tăng cường hoạt động Marketing Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III từ vào hoạt động (năm 2010) đến thu kết định Sở dĩ đạt kết Công ty có chiến lược kinh doanh đắn Tuy nhiên để có kết cao Công ty cần phải có giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh Một là, giữ vững thị trường bước mở rộng quy mô phạm vi thị trường tiêu thụ sản phẩm Ngoài sản phẩm clanhke xi măng, Công ty cần sớm sản xuất trước mắt liên kết sản xuất sản phẩm vữa tô xây dựng, xi măng xây trát đa dạng MC25, gạch không nung, dựa mạnh sẵn có Công ty Hai là, huy động thêm nguồn lực cho việc đầu tư hoàn thiện hạng mục phê duyệt để bước nâng cao lực kinh doanh Ngành xây dựng năm qua gặp không khó khăn có mức tăng trưởng đáng khích lệ, với mục tiêu đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh xi măng vật liệu xây dựng đồng thời không ngừng nâng cao vị tỉnh Hải Dương khu vực lân cận, Công ty cần có giải pháp huy động nguồn vốn từ cổ đông, phát hành thêm cổ phần, huy động từ ngân hàng đặc biệt nguồn lực người để đẩy nhanh tiến độ thực hạng mục dự án, sớm đưa sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường 100 Ba là, nâng cao lực cạnh tranh công ty Do cung lớn cầu sản phẩm nên cạnh tranh doanh nghiệp thị trường ngày gay gắt, điều đòi hỏi Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III cần phải linh hoạt bán hàng có chiến lược hợp lý để tận dụng hội để biến thành lợi cạnh tranh để mang lại thành công cho doanh nghiệp Ngoài giải pháp lao động, công nghệ, tài chính, quản lý, Công ty cần tăng cường hoạt động Marketing Trước chưa thật quan tâm trọng đến vai trò công tác Marketing, hoạt động Marketing chưa đầu tư nhiều Thời gian tới, Công ty cần đẩy mạnh hoạt động điều tra tiếp cận thị trường, cập nhật phân tích thông tin để từ đó nắm bắt được mức độ thoả mãn nhu cầu cụ thể khách hàng tiềm có đồng thời nắm bắt dự báo phát triển chiều hướng thị trường, cụ thể: - Cần tổ chức phận chuyên trách làm công tác Marketing phòng Kinh doanh Công ty để nắm bắt tốt thông tin xác thực từ bên ngoài, làm sở cho việc cải tiến sản phẩm, giúp cho lãnh đạo những định xác điều hành sản xuất kinh doanh chiến lược thị trường tương lai - Tăng cường công tác quảng cáo, giới thiệu hình ảnh, thông tin về Công ty sản phẩm dịch vụ cung cấp lên trang web Công ty kênh thông tin khác 3.2.2 Kiến nghị Để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất VLXD Thành Công III, học viên xin đưa số kiến nghị sau: 3.2.2.1 Đối với Nhà nước Chính phủ Do chủ trương cắt giảm đầu tư công, thị trường bất động sản trầm lắng kéo dài dẫn đến nhu cầu tiêu thụ VLXD giảm mạnh có clanhke xi măng Bên cạnh đó, khó khăn hữu giá điện liên tục tăng, lãi suất ngân hàng giảm mức cao, VLĐ thiếu làm cho doanh nghiệp VLXD phải giảm sản lượng dừng sản xuất, sản phẩm tồn kho khối lượng lớn, kinh doanh thua lỗ; nhiều doanh nghiệp có dấu hiệu phá sản Trước tình hình kiến nghị Nhà nước số biện pháp giúp doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng sớm vượt qua khó khăn: - Giảm thuế miễn thuế giá trị gia tăng cho khối lượng clanhke, xi măng cung ứng cho thị trường miền Nam 101 Hiện nhà máy xi măng phân bố không đồng khu vực nước, nhà máy tập trung nhiều miền Bắc có nguồn nguyên liệu đầu vào lớn, nhà máy lớn phía Nam lại hạn chế dẫn tới nguồn cung clanhke, xi măng phía Bắc dư thừa miền Nam lại thiếu hụt Chính vậy, Nhà nước cần có sách giảm thuế giá trị gia tăng từ 10% xuống 5% chí miễn thuế giá trị gia tăng cho khối lượng clanhke, xi măng để góp phần mở rộng thị trường tiêu thụ, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp sản xuất xi măng - Đẩy mạnh xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông xi măng, nhân rộng mô hình xây dựng đường GTNT xi măng Nghị Hội nghị Trung ương khoá XI đề mục tiêu trọng tâm phát triển kết cấu hạ tầng giao thông bảo đảm kết nối trung tâm kinh tế lớn với với đầu mối giao thông cửa ngõ hệ thống giao thông đồng bộ, lực vận tải nâng cao, giao thông thông suốt, an toàn, với số công trình đại, bảo đảm cho phát triển nhanh bền vững Với ước tính vốn đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng giao thông Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 khoảng 1.015.000 tỷ đồng (khoảng 48 tỷ USD) việc đưa xi măng vào xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông quan trọng nhằm giảm nhập nhựa đường góp phần tháo gỡ khó khăn công tác tiêu thụ sản phẩm ngành xi măng Muốn vậy, Bộ Xây dựng cần kết hợp với Bộ Giao thông vận tải sớm thí điểm làm đường bê tông xi măng đường cao tốc, đường nông thôn, nhằm hoàn thiện rút kinh nghiệm, làm chủ công nghệ thiết kế, thi công khai thác mặt đường bê tông xi măng Việt Nam Mặt khác từ năm 2010 trở lại nhiều địa phương đưa vào Nghị đảng tỉnh mục tiêu bê tông hóa theo theo phương châm “Nhà nước nhân dân làm” Hải Dương, Thái Bình, Hà Tĩnh, Tuyên Quang, Ninh Bình, Nhà nước hỗ trợ xi măng đến chân công trình phần kinh phí khác; nhân dân tự nguyện tổ chức giải phóng mặt bằng, đóng góp vật liệu cát, sỏi, sức lao động, máy móc thiết bị khác để thi công xây dựng Mô hình nhân dân ủng hộ, triển khai thuận lợi địa phương, đến tỉnh có thêm hàng nghìn km đường GTNT bê tông hóa đảm bảo theo chuẩn quy định nông thôn mới, đáp ứng nhu cầu dân sinh sản xuất thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội địa phương đồng thời góp phần tăng tiêu thụ xi măng nước Để nhân rộng mô hình này, Nhà 102 nước cần tiếp tục hỗ trợ nhân dân xi măng phần kinh phí gắn với mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn 2016-2020 Chính phủ cần giao Bộ Giao thông vận tải, Bộ Xây dựng hỗ trợ địa phương kỹ thuật ứng dụng kỹ thuật xây dựng tuyến giao thông dân tự làm - Sớm tái cấu trúc ngành công nghiệp xi măng, soát xét điều chỉnh quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng để phù hợp với thực tế tiêu thụ xi măng Thứ nhất, triệt để tái cấu trúc ngành xi măng Quyết liệt thực tư nhân hóa công ty xi măng mà nhà nước chi phối, thoái vốn toàn trì vốn nhà nước không chi phối hoạt động công ty cổ phần Chấp nhận thật việc thua lỗ, giảm vốn Công ty xi măng, không cố gắng vớt vát bảo vệ vốn nhà nước doanh nghiệp mà thực chất không tồn tại, gây khó khăn cho doanh nghiệp sau cổ phần hóa Việc xử lý toán tài cho Công ty xi măng cần có phối hợp Bộ Tài Chính, Bộ Xây Dựng Ngân hàng nhà nước Ngân hàng tài trọ vốn Thứ hai, tạo môi trường pháp lý, với sách cụ thể để khuyến khích việc giải thể hợp công ty xi măng yếu kém, hình thành Công ty xi măng lớn hướng tới xóa bỏ tình trạng cạnh tranh không lành mạnh Bộ Xây dựng cần khuyến khích nhà đầu tư có nghề có tiềm lực tài thực mua lại hợp nhà máy xi măng yếu Tuy nhiên, chủ trương cần cụ thể hóa sách cụ thể, đặc biệt chế cho việc chuyển nhượng nhà máy xi măng có vốn nhà nước Thứ ba, cần xem xét điều chỉnh Quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng để phù hợp với thực tế tiêu thụ xi măng Trong Quy hoạch tổng thể phát triển VLXD đến năm 2020 định hướng đến năm 2030, ngành công nghiệp xi măng Việt Nam định hướng phát triển theo hướng tập trung đầu tư công nghệ, nâng cao lực cạnh tranh, để đảm bảo định hướng Tuy nhiên, sau năm thực quy hoạch công suất dự kiến năm 2020 khoảng 100 triệu vượt xa nhu cầu nước nên Quy hoạch 1488 cần nghiên cứu bổ sung sửa đổi thay Quy hoạch khác cho phù hợp với điều kiện phát triển thực tế tiêu thụ xi măng Việt Nam Bộ Xây dựng sớm đề xuất Thủ tướng Chính phủ xem xét, định chế, sách, giải pháp kích cầu, bình ổn thị trường; điều chỉnh, bổ sung danh mục dự án bảo đảm tính khả thi phát triển bền vững ngành công nghiệp 103 ximăng; rà soát điều chỉnh tiến độ dự án quy hoạch duyệt bảo đảm cân đối cung cầu Bộ Xây dựng cần làm việc với đơn vị địa phương số nội dung chủ yếu tình hình đầu tư, khai thác mỏ khoáng sản làm nguyên liệu sản xuất xi măng; việc sản xuất, tiêu thụ clanhke xi măng bao gồm khối lượng, chủng loại, chất lượng, giá cả; hoạt động đầu tư dự án xi măng; việc đầu tư hệ thống tận dụng nhiệt khí thải để phát điện sử dụng rác thải đô thị, chất thải làm nhiên liệu thay thế; đầu tư, sản xuất, tiêu thụ sử dụng sản phẩm vật liệu chịu lửa - Ngân hàng Nhà nước cần quan tâm đạo ngân hàng thương mại cấu lại khoản nợ, giãn nợ cho doanh nghiệp sản xuất xi măng vào hoạt động, khó khăn thị trường tiêu thụ, sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn để không lâm vào tình trạng nợ xấu, tiềm ẩn nguy thua lỗ phá sản, cần điều chỉnh hạ lãi suất cho vay với nguồn vay trung dài hạn để đầu tư TSCĐ nới rộng quy định điều kiện vay vốn lưu động để doanh nghiệp thiếu vốn thực vay vốn với lãi suất thấp để phục vụ sản xuất kinh doanh 3.2.2.2 Đối với UBND tỉnh thành phố Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp xi măng địa bàn để đưa xi măng vào xây dựng công trình có vốn ngân sách, thường xuyên ba tháng lần tổ chức hội nghị đối thoại với doanh nghiệp với ngân hàng địa bàn để tháo gỡ khó khăn thị trường, vốn kinh doanh, thủ tục hành đồng thời tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển 104 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhiệm vụ quan trọng nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong năm qua công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III đạt số kết định song không tránh khỏi hạn chế định, nguyên nhân hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh chưa quan tâm mức, không lường trước biến động giá clanhke, xi măng giới khu vực, thêm vào nguồn cung nước lớn cầu, sách kinh tế Chính phủ chưa hỗ trợ kịp thời làm ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian công tác tìm hiểu thực trạng công tác quản lý sử dụng VKD Công ty, đưa kết luận sau: Thứ nhất, luận văn khái quát khái niệm vốn kinh doanh, hiệu vốn kinh doanh tiêu đánh giá hiệu vốn kinh doanh nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh Thứ hai, luận văn phân tích cấu vốn nguồn vốn kinh doanh, tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty từ năm 2013 đến 2015, thời kỳ mức tăng trưởng kinh tế nước mức thấp, đầu tư toàn xã hội giảm đồng thời ưu nhược điểm nguyên nhân hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III Thứ ba, luận văn đưa số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh để từ Công ty xem xét áp dụng phù hợp vào thực tiễn sản xuất kinh doanh đồng thời đưa số kiến nghị với Nhà nước, phủ, UBND tỉnh thành phố việc hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất xi măng vật liệu xây dựng có môi trường kinh doanh ổn định, mang lại hiệu kinh tế xã hội TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt GS.TS Ngô Thế Chi PGS-TS Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Học viện Tài PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào (2011), Tài doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân TS Nguyễn Minh Kiều (2010), Giáo trình Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê TS Nguyễn Minh Kiều (2010), Giáo trình Quản trị rủi ro tài chính, Nhà xuất Thống kê TS Bùi Hữu Phước, TS Lê Thị Lanh, TS Lại Tiến Dĩnh, TS Phan Thị Nhi Hiếu (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Lao động xã hội Trần Lệ Phương (2011), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội, Luận văn thạc sỹ, Học viện công nghệ bưu viễn thông GVC Nguyễn Thị Mỵ, TS Phan Đức Dũng (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê Phạm Thị Kim Thúy (2014), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần dịch vụ nông nghiệp phát triển nông thôn Vĩnh Phúc, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế quản trị kinh doanh (Đại học Thái Nguyên) Trần Thị Huyền Trang (2013), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Tập đoàn FPT , Luận văn thạc sỹ, Học viện Tài 10 PGS.TS Phạm Quang Trung (2009), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp , Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân Tài liệu khác http://www.business.gov.vn/ http://tapchitaichinh.vn/ http://ximang.vn/ ... doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III Chương Kiến nghị đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử. .. cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công III 6 CHƯƠNG MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP... Vốn kinh doanh doanh nghiệp iii 1.1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 13 CHƯƠNG 28 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VẬT