XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC CHỌN THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG

Header Page of 166 TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CÔNG TRÌNH - BÁO CÁO NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐỀ TÀI: XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC CHỌN THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG TRẦN TRUNG KIÊN NGUYỄN DUY PHÍCH TP.HCM, Tháng 06 năm 2011 Footer Page of 166 Header Page of 166 LỜI CẢM ƠN Trước tiên xin chân thành cảm ơn Thầy PGS.TS Đào Xuân Lộc tận tình bảo, góp ý động viên suốt trình thực đề tài nghiên cứu khoa học Để hoàn thành đề tài nghiên cứu khoa học với tên “Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng” nỗ lực, phấn đấu thân nhóm tác giả suốt trình tiến hành nghiên cứu, xin gửi lời đến đồng nghiệp khoa Kỹ Thuật Công Trình động viên tạo điều kiện giúp đỡ hoàn thành đề tài Sau cùng, xin chân thành cảm ơn đến bạn bè thân thiết, công ty lĩnh vực xây dựng, ban quản lý dự án, sở ban ngành địa bàn tỉnh Đồng Nai, TP.HCM cộng tác viên giúp đỡ có số liệu hoàn thành tốt nghiên cứu Biên hòa, tháng 6, năm 2011 Nhóm tác giả Ths Trần Trung Kiên, Khoa Kỹ Thuật Công Trình, Trường Đại Học Lạc Hồng Ks Nguyễn Duy Phích, Khoa Kỹ Thuật Công Trình, Trường Đại Học Lạc Hồng Footer Page of 166 Header Page of 166 MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG BIỂU CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu…………………………………………………………… ……… 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu - mục tiêu nghiên cứu……………… ……… 1.3 Phạm vi nghiên cứu……………………………………………………… … CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Văn pháp luật có liên quan…………………………………………….… 2.1.1 Luật đấu thầu…………………………………………………….… … 2.1.2 Luật sửa đổi, bổ sung……………………………………………… … 16 2.1.3 Nghị định 85/2009/NĐ-CP………………………………………… … 21 2.2 Bảng chấm thầu hành……………………………………………… … 33 CHƯƠNG 3: XỬ LÝ SỐ LIỆU 3.1 Quy trình thực nghiên cứu……………………………………………… 37 3.2 Số lượng liệu, mã hóa thang đo phần mềm SPSS……………….… 38 3.3 Mô tả liệu công việc………………………………………………….…… 40 3.3.1 Kinh nghiệm làm việc……………………………………………….… 40 Footer Page of 166 Header Page of 166 3.3.2 Vị trí làm việc tham gia vào đấu thầu/chọn thầu thi công xây dựng 41 3.3.3 Nguồn vốn đầu tư dự án mà cá nhân tham gia khảo sát tham gia… 42 3.4 Xây dựng thang điểm tiêu kỹ thuật…………………………… … 42 3.4.1 Nhóm kỹ thuật chất lượng (NT1)……………………………………… 44 3.4.2 Nhóm kinh nghiệm nhà thầu (NT2)…………………………………… 45 3.4.3 Nhóm tiến độ thi công (NT3)…………………………………………….46 3.5 Xây dựng thang điểm tiêu tài chính………………………………….46 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG BẢNG CHẤM THẦU MỚI 4.1 Bảng chấm thầu mới………………………………………………………… 48 4.2 Kiểm định khác biệt nhóm Chủ đầu tư, Ban QLDA, đơn vị tư vấn nhà thầu thi công……………………………………………………… ………….51 4.2.1 Kiểm định khác nhân tố (nhân tố kỹ thuật, chất lượng)…………51 4.2.2 Kiểm định khác biệt nhân tố (nhân tố kinh nghiệm nhà thầu)… 53 4.2.3 Kiểm định khác biệt nhân tố (nhân tố tiến đột thi công)……… 54 4.3 Kiểm định khác biệt nhóm nguồn vốn nhà nước tư nhân…… ….55 CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận…………………………………… ………………………………….56 5.2 Kiến nghị………… ……………………… ………………………………….56 5.3 Hạn chế đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo……………………………….57 TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………………… …….58 Footer Page of 166 Header Page of 166 DANH SÁCH HÌNH ẢNH Hình 3.1: Sơ đồ thực nghiên cứu Hình 3.2: Biểu đồ thời gian công tác cá nhân tham gia khảo sát Hình 3.3: Biểu đồ vị trí làm việc tham gia nghiên cứu cúa cá nhân tham gia khảo sát Hình 3.4: Biểu đồ nguồn vốn đầu tư dự án cá nhân tham gia khảo sát DANH SÁCH BẢNG BIỂU Bảng 2.1:Bảng chấm thầu Bảng 3.1:Bảng mã hóa nhân tố Bảng 3.2: Mã hóa vị trí làm việc Bảng 3.3: Mã hóa nguồn vốn cho dự án Bảng 3.4: Thời gian công tác cá nhân tham gia khảo sát Bảng 3.5: Vị trí làm việc cá nhân tham gia khảo sát Bảng 3.6: Nguồn vốn đầu tư dự cá nhân tham gia khảo sát Bảng 4.1:Bảng chấm thầu đề xuất Bảng 4.2: Trị số thống kê nhóm liên quan đến mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 1: kỹ thuật, chất lượng Bảng 4.4: Trị số thống kê nhóm liên quan đến mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 2: kinh nghiệm nhà thầu Bảng 4.5: Kết Independent t – test so sánh mức độ ảnh hưởng nhóm liên quan đến kinh nghiệm nhà thầu Bảng 4.6: Trị số thống kê nhóm liên quan đến mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 3: tiến độ thi công Bảng 4.7: Kết Independent t – test so sánh mức độ ảnh hưởng nhóm liên quan đến tiến độ thi công Footer Page of 166 Header Page of 166   CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu Mục tiêu đến năm 2020 Việt Nam trở thành nước công nghiệp, nước chung tay xây dựng phát triển để hoàn thành mục tiêu Bên cạnh sách phát triển kinh tế, việc đầu tư vào dự án xây dựng hạ tầng, công trình xây dựng trọng tâm quan tâm đầu tư mạnh mẽ Trong năm qua Đồng Nai nói riêng nước nói chung dự án hạ tầng đầu tư mạnh mẽ dự án Cầu mới, cầu Đồng Nai, Sân bay Long Thành, Khu hành tỉnh…Điều đặt vấn đề cần lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng phù hợp để đảm bảo việc thi công xây dựng công trình hoàn thành tốt mục tiêu đề 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu - mục tiêu nghiên cứu Hiện quốc hội, phủ, xây dựng…đã ban hành nhiều luật, nghị định, thông tư…nhằm hướng dẫn việc chọn nhà thầu xây dựng Tuy nhiên thực tế có vấn đề phát sinh có điểm tùy thuộc vào thực tế việc chọn thầu thi công xây dựng Nhận biết vấn đề tác giả thực đề tài nghiên cứu với mục tiêu: - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng - Xây dựng bảng chấm thầu việc chọn thầu thi công xây dựng phù hợp với tình hình thực tế 1.3 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu thực chủ yếu Đồng Nai tỉnh lân cận, đối tượng thực nghiên cứu công trình liên quan đến xây dựng có thực việc chọn thầu thi công xây dựng thông qua hình thức đấu thầu (khác với hình thức Footer Page of 166 Header Page of 166   định thầu) Nghiên cứu thực khảo sát đối tượng liên quan đến việc đấu thầu/chọn thầu thi công lĩnh vực xây dựng Footer Page of 166 Header Page of 166   CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Văn pháp luật có liên quan 2.1.1 Luật đấu thầu quốc hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Điều Phạm vi điều chỉnh Luật quy định hoạt động đấu thầu để lựa chọn nhà thầu cung cấp dịch vụ tư vấn, mua sắm hàng hoá, xây lắp gói thầu thuộc dự án sau đây: Dự án sử dụng vốn nhà nước từ 30% trở lên cho mục tiêu đầu tư phát triển, bao gồm: a) Dự án đầu tư xây dựng mới, nâng cấp mở rộng dự án đầu tư xây dựng; b) Dự án đầu tư để mua sắm tài sản kể thiết bị, máy móc không cần lắp đặt; c) Dự án quy hoạch phát triển vùng, quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch xây dựng đô thị, nông thôn; d) Dự án nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ, hỗ trợ kỹ thuật; đ) Các dự án khác cho mục tiêu đầu tư phát triển; Dự án sử dụng vốn nhà nước để mua sắm tài sản nhằm trì hoạt động thường xuyên quan nhà nước, tổ chức trị, tổ chức trị - xã hội, tổ chức trị xã hội - nghề nghiệp, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội - nghề nghiệp, đơn vị vũ trang nhân dân; Dự án sử dụng vốn nhà nước để mua sắm tài sản nhằm phục vụ việc cải tạo, sửa chữa lớn thiết bị, dây chuyền sản xuất, công trình, nhà xưởng đầu tư doanh nghiệp nhà nước Điều Đối tượng áp dụng Tổ chức, cá nhân nước nước tham gia hoạt động đấu thầu gói thầu thuộc dự án quy định Điều Luật Tổ chức, cá nhân liên quan đến hoạt động đấu thầu gói thầu thuộc dự án quy định Điều Luật Footer Page of 166 Header Page of 166   Tổ chức, cá nhân có dự án không thuộc phạm vi điều chỉnh Luật chọn áp dụng Luật Điều Áp dụng Luật đấu thầu, pháp luật có liên quan, điều ước quốc tế, thỏa thuận quốc tế Hoạt động đấu thầu phải tuân thủ quy định Luật quy định pháp luật có liên quan Trường hợp có đặc thù đấu thầu quy định luật khác áp dụng theo quy định luật Đối với dự án sử dụng vốn hỗ trợ phát triển thức (gọi tắt ODA), việc đấu thầu thực sở nội dung điều ước quốc tế mà Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thành viên thỏa thuận quốc tế mà quan, tổ chức có thẩm quyền Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam ký kết Điều Giải thích từ ngữ Trong Luật này, từ ngữ hiểu sau: Vốn nhà nước bao gồm vốn ngân sách nhà nước, vốn tín dụng Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước, vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước vốn khác Nhà nước quản lý Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu để thực gói thầu thuộc dự án quy định Điều Luật sở bảo đảm tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch hiệu kinh tế Hoạt động đấu thầu bao gồm hoạt động bên liên quan trình lựa chọn nhà thầu Trình tự thực đấu thầu gồm bước chuẩn bị đấu thầu, tổ chức đấu thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm định phê duyệt kết đấu thầu, thông báo kết đấu thầu, thương thảo, hoàn thiện hợp đồng ký kết hợp đồng Footer Page of 166 Header Page 10 of 166   Đấu thầu nước trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu với tham gia nhà thầu nước Đấu thầu quốc tế trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu với tham gia nhà thầu nước nhà thầu nước Dự án tập hợp đề xuất để thực phần hay toàn công việc nhằm đạt mục tiêu hay yêu cầu thời gian định dựa nguồn vốn xác định Người có thẩm quyền người quyền định dự án theo quy định pháp luật Đối với dự án có tham gia vốn nhà nước doanh nghiệp nhà nước từ 30% trở lên, trừ dự án sử dụng 100% vốn nhà nước, người có thẩm quyền Hội đồng quản trị đại diện có thẩm quyền bên tham gia góp vốn Chủ đầu tư người sở hữu vốn giao trách nhiệm thay mặt chủ sở hữu, người vay vốn trực tiếp quản lý thực dự án quy định khoản Điều 10 Bên mời thầu chủ đầu tư tổ chức chuyên môn có đủ lực kinh nghiệm chủ đầu tư sử dụng để tổ chức đấu thầu theo quy định pháp luật đấu thầu 11 Nhà thầu tổ chức, cá nhân có đủ tư cách hợp lệ theo quy định Điều 7, Điều Luật 12 Nhà thầu nhà thầu chịu trách nhiệm việc tham gia đấu thầu, đứng tên dự thầu, ký kết thực hợp đồng lựa chọn (sau gọi nhà thầu tham gia đấu thầu) Nhà thầu tham gia đấu thầu cách độc lập gọi nhà thầu độc lập Nhà thầu với nhiều nhà thầu khác tham gia đấu thầu đơn dự thầu gọi nhà thầu liên danh 13 Nhà thầu tư vấn nhà thầu tham gia đấu thầu cung cấp sản phẩm đáp ứng yêu cầu kiến thức kinh nghiệm chuyên môn quy định khoản 34 Điều Footer Page 10 of 166 Header Page 53 of 166 48   CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG BẢNG CHẤM THẦU MỚI 4.1 Bảng chấm thầu Dựa bảng chấm thầu sử dụng kết nghiên cứu, nhóm tác giả đề xuất bảng chấm thầu sau: STT CHỈ TIÊU THANG ĐIỂM TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT I Yêu cầu kỹ thuật, chất lượng 70 Mức độ đáp ứng HSDT so với yêu cầu chất lượng kỹ thuật, vật tư thiết bị hồ sơ mời thầu Đạt yêu cầu kỹ thuật Đạt yêu cầu vật tư Đạt yêu cầu thiết bị 2 Không đạt yêu cầu Tính hợp lý khả thi giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi công a Sơ đồ tổng tiến độ thi công Đầy đủ, hợp lý Không đầy đủ không hợp lý Tổ chức trường 8 b Đáp ứng đầy đủ yêu cầu quy định, hợp lý mặt tổ chức c 20 Đáp ứng đầy đủ yêu cầu quy định chưa hoàn chỉnh mặt tổ chức Đáp ứng không đầy đủ yêu cầu quy định, không hợp lý mặt tổ chức Các giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi Đạt yêu cầu cao Đạt yêu cầu Footer Page 53 of 166 NHÀ THẦU… Header Page 54 of 166 49   Đạt yêu cầu mức trung bình Không đạt yêu cầu Các biện pháp đảm bảo chất lượng công trình + Đạt yêu cầu + Không đạt yêu cầu Năng lực cán 26 Chỉ huy trưởng công trình: kinh nghiệm CHTCT 16 công trình tương tự công trình tương tự 10 công trình tương tự 12 công trình tương tự 14 công trình tương tự trở lên Giám sát thi công xây dựng: kinh nghiệm GSTC xây dựng CHTCT 16 10 công trình tương tự 2 công trình tương tự công trình tương tự công trình tương tự 10 công trình tương tự trở lên Mức độ đáp ứng thiết bị thi công Đáp ứng yêu cầu số lượng thiết bị quy định Đáp ứng yêu cầu chủng loại thiết bị quy định Có bố trí thêm số lượng thiết bị thi công số lượng yêu cầu Có bố trí thêm chủng loại thiết bị thi công khác chủng loại yêu cầu Các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường Đạt yêu cầu ATLĐ Footer Page 54 of 166 Header Page 55 of 166 50   II III a Đạt yêu cầu PCCC Đạt yêu cầu VSMT Không đạt yêu cầu Tiêu chuẩn kinh nghiệm nhà thầu: đánh giá 20 công trình tương tự nhà thầu thực vòng năm trở lại kể từ ngày ầ Kinh nghiệm nhà thầu công trình 12 tương tự công trình tương tự 2 công trình tương tự công trình tương tự công trình tương tự công trình tương tự 10 công trình tương tự 12 Thương hiệu, danh hiệu, danh tiếng công Có thương hiệu biết đến rộng rãi Có thương hiệu biết đến mức độ trung bình Có thương hiệu chưa biết đến rộng rãi Mối quan hệ với chủ đầu tư Có mối quan hệ tốt với chủ đầu tư Có mối quan hệ trung bình với chủ đầu tư Không có mối quan hệ với chủ đầu tư Tiến độ thi công 10 Thời gian Đạt thời gian theo quy định Cứ giảm thời gian từ đến 10% so với quy định hồ sơ mời thầu cộng điểm Cứ giảm thời gian từ 11% trở lên so với quy định hồ sơ mời thầu cộng điểm Footer Page 55 of 166 Header Page 56 of 166 51   Tăng thời gian so với quy định hồ sơ mời thầu: Cứ tăng 5% so với quy định bị trừ điểm b Lập tiến độ chi tiết Đầy đủ tiến độ chi tiết cho hạng mục Hợp lý trình tự thực phần việc hạng mục Đầy đủ tiến độ chi tiết cho hạng mục Nhưng chưa hoàn chỉnh trình tự thực phần việc hạng mục Tổng điểm kỹ thuật 100 Các đơn vị đạt 70% số điểm kỹ thuật (70 điểm) (Đạt/ trở lên xét tiếp tiêu chuẩn tài Không TIÊU CHUẨN TÀI CHÍNH Theo đề xuất nhóm tác giả điểm để đơn vị thi công trung thầu phải đạt 100 điểm mục I Giá dự thầu hợp lý 70 70 Giá thấp sau hiệu chỉnh II Năng lực tài nhà thầu 20 Tài nhà thầu đảm bảo cho việc thực dự án, kết hoạt động kinh doanh vòng năm liền trước cho kết tốt III Bóc tách khối lượng dự thầu xác 20 10 Khối lượng dự thầu cho kết xác, không lệch so với kết thực 5% 10 Bảng 4.1:Bảng chấm thầu đề xuất 4.2 Kiểm định khác biệt nhóm Chủ đầu tư, Ban QLDA, đơn vị tư vấn nhà thầu thi công 4.2.1 Kiểm định khác nhân tố (nhân tố kỹ thuật, chất lượng) Kiểm định khác biệt nhóm ta sử dụng kiểm định Independent t – test Footer Page 56 of 166 Header Page 57 of 166 52   NT1 Nguồn N Mean Std Deviation Std Error Mean 42 3.66 0.267 0.041 35 3.68 0.258 0.043 Bảng 4.2: Trị số thống kê nhóm liên quan đến mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 1: kỹ thuật, chất lượng Chủ đầu tư, ban QLDA, đơn vị tư vấn Nhà thầu thi công NT1 Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 0.204 Sig 0.653 t -0.383 -0.384 75 73.298 0.703 0.702 -0.02302 -0.02302 0.06015 0.05997 Lower -0.14285 -0.14253 Upper 0.09682 0.0965 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Equal variances not assumed Bảng 4.3: Kết Independent t – test so sánh mức độ ảnh hưởng nhóm liên quan đến kỹ thuật, chất lượng Levene test kiểm định với giả thuyết H0 phương sai hai tổng thể nhau, kết kiểm định cho bạn mức ý nghĩa quan sát nhỏ 0.05 bác bỏ giả thuyết H0 [2] Bảng 4.3 cho thấy mức ý nghĩa kiểm định Levene 0.653 > 0.05 chứng tỏ khác biệt phương sai ảnh hưởng yếu tố gây xung đột lên việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật hai nhóm nguồn vốn Ta xét tiếp mục giả định phương sai (Equal variances Footer Page 57 of 166 Header Page 58 of 166 53   assumed) kiểm định t – test Theo bảng 4.3 kiểm t – test, phương sai khác tính chất có mức ý nghĩa 0.703 > 0.05 chứng tỏ khác biệt mức độ ảnh hưởng lên kể đấu thầu góc độ nhìn nhận nhóm 4.2.2 Kiểm định khác biệt nhân tố (nhân tố kinh nghiệm nhà thầu) NT1 Nguồn N Mean Std Deviation Std Error Mean 42 3.119 0.388 0.041 35 3.133 0.389 0.043 Bảng 4.4: Trị số thống kê nhóm liên quan đến mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 2: kinh nghiệm nhà thầu Chủ đầu tư, ban QLDA, đơn vị tư vấn Nhà thầu thi công NT2 Equal variances assumed Levene's Test for Equality of Variances F 0.021 Sig 0.884 t -0.161 -0.160 75 72.44 0.873 0.873 Mean Difference -0.0143 -0.0143 Std Error Difference 0.08899 0.08901 Lower -0.19156 -0.19170 Upper 0.163 0.163 df Sig (2-tailed) t-test for Equality of Means Equal variances not assumed 95% Confidence Interval of the Difference Bảng 4.5: Kết Independent t – test so sánh mức độ ảnh hưởng nhóm liên quan đến kinh nghiệm nhà thầu Footer Page 58 of 166 Header Page 59 of 166 54   Levene test kiểm định với giả thuyết H0 phương sai hai tổng thể nhau, kết kiểm định cho bạn mức ý nghĩa quan sát nhỏ 0.05 bác bỏ giả thuyết H0 [2] Bảng 4.5 cho thấy mức ý nghĩa kiểm định Levene 0.884 > 0.05 chứng tỏ khác biệt phương sai ảnh hưởng yếu tố gây xung đột lên việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật hai nhóm nguồn vốn Ta xét tiếp mục giả định phương sai (Equal variances assumed) kiểm định t – test Theo bảng 4.5 kiểm t – test, phương sai khác tính chất có mức ý nghĩa 0.873 > 0.05 chứng tỏ khác biệt mức độ ảnh hưởng lên kể đấu thầu góc độ nhìn nhận nhóm 4.2.3 Kiểm định khác biệt nhân tố (nhân tố tiến đột thi công) NT1 Nguồn N Mean Std Deviation Std Error Mean 42 3.036 0.461 0.071 35 2.986 0.535 0.090 Bảng 4.6: Trị số thống kê nhóm liên quan đến mức độ ảnh hưởng nhóm nhân tố 3: tiến độ thi công Chủ đầu tư, ban QLDA, đơn vị tư vấn Nhà thầu thi công NT2 Equal variances assumed Equal variances not assumed Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality F 0.783 Sig 0.399 t 0.441 0.435 of Means df 75 67.563 Sig (2-tailed) 0.661 0.665 Mean Difference 0.050 0.050 Footer Page 59 of 166 Header Page 60 of 166 55   Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference 0.08899 0.08901 Lower 0.1135 0.115 Upper 0.276 0.280 Bảng 4.7: Kết Independent t – test so sánh mức độ ảnh hưởng nhóm liên quan đến tiến độ thi công Levene test kiểm định với giả thuyết H0 phương sai hai tổng thể nhau, kết kiểm định cho bạn mức ý nghĩa quan sát nhỏ 0.05 bác bỏ giả thuyết H0 [2] Bảng 4.7 cho thấy mức ý nghĩa kiểm định Levene 0.399 > 0.05 chứng tỏ khác biệt phương sai ảnh hưởng yếu tố gây xung đột lên việc thực dự án hạ tầng kỹ thuật hai nhóm nguồn vốn Ta xét tiếp mục giả định phương sai (Equal variances assumed) kiểm định t – test Theo bảng 4.7 kiểm t – test, phương sai khác tính chất có mức ý nghĩa 0.661 > 0.05 chứng tỏ khác biệt mức độ ảnh hưởng lên kể đấu thầu góc độ nhìn nhận nhóm 4.3 Kiểm định khác biệt nhóm nguồn vốn nhà nước tư nhân Với nghiên cứu đa số công trình xây dựng có nguồn vốn từ nhà nước (chiếm 91.25%), tư nhân chiếm nhỏ nên nhóm tác giả không tiến hành kiểm định khác biệt nhóm Footer Page 60 of 166 Header Page 61 of 166 56   CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Thông qua nghiên cứu mình, nhóm tác giả xây dựng mô hình nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng Thông qua nghiên cứu khảo sát thực cách khách quan, nghiêm túc khoa học, nghiên cứu mang lại cách nhìn nhận khác cho tổ chức, cá nhân liên quan đến công tác chọn thầu đấu thầu Trong nghiên cứu đối tượng tham gia sau: • Đơn vị chủ đầu tư – Ban QLDA, Đơn vị tư vấn chiếm 52.5%, • Đơn vị thi công chiếm 43.75% • Các phòng ban, sở ban ngành chiếm 3.75% Những người tham gia dự án có nguồn vốn nhà nước chiếm 91.25%, tư nhân chiếm 8.75%, có yếu tố nước chiếm 0% Thông qua nghiên cứu nhóm tác giả xây dựng thang điểm chấm thầu với 14 nhân tố ảnh hưởng nhóm tiêu kỹ thuật xuất nhân tố khác với bảng chấm thầu cũ: Thương hiệu, danh hiệu, danh tiếng công ty (4 điểm); Mối quan hệ với chủ đầu tư (4 điểm) nhóm tiêu tài xuất nhân tố mới: Năng lực tài nhà thầu (20 điểm), Bóc tách khối lượng dự thầu xác (10 điểm) 5.2 Kiến nghị Thông qua trình thực nghiên cứu từ kết nghiên cứu nhóm tác giả có đề xuất sau: - Đơn vị chủ quản quản lý công tác đầu thầu cần có nghiên cứu để xây dựng bảng điểm chấm thầu dựa vào điều kiện thực tế Footer Page 61 of 166 Header Page 62 of 166 57   - Đề nghị đơn vị liên quan, có đánh giá nhận xét bảng chấm thầu nhóm tác giả để nhóm tác giả hoàn thành tốt đưa vào sử dụng thực tế rộng rãi 5.3 Hạn chế đề xuất hướng nghiên cứu Hạn chế thuộc mẫu nghiên cứu chọn theo phương pháp thuận tiện, thang đo cần tiếp tục hoàn thiện chứng minh giá trị độ tin cậy cần thiết nhân tó ảnh hưởng kiểm định nghiêm khắc chặt chẽ Dữ liệu thu thập bị ảnh hưởng phần chủ quan người trả lời nên chưa phản ánh thực trạng củacác nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu Sau hoàn thành nghiên cứu việc xây dựng bảng chấm thầu mới, nhóm tác giả đề xuất quan quản lý tiếp tục cho nghiên cứu bước tiếp theo: đưa bảng chấm thầu vào sử dụng thực tế ghi nhận phản hồi đơn vị liên quan Footer Page 62 of 166 Header Page 63 of 166 58   TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phần Help kèm với chương trình SPSS 13.0, 16.0 [2] Hoàng Trọng - Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS & 2, nhà xuất Hồng Đức Website Bộ xây dựng: http://www.moc.gov.vn Footer Page 63 of 166   Header Page 64 of 166 PHỤ LỤC : BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính chào Anh/Chị! Chúng Trần Trung Kiên Nguyễn Duy Phích, giảng viên khoa Kỹ thuật công trình, trường Đại Học Lạc Hồng, tỉnh Đồng Nai Hiện thực đề nghiên cứu: “XÁC ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC CHỌN THẦU THI CÔNG XÂY DỰNG” Đây nghiên cứu độc lập, với mục tiêu xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng xây dựng bảng thang chấm thầu phù hợp với xu thể phát triển ngành xây dựng Những thông tin mà Quí Anh/Chị cung cấp quý báu cần thiết cho thành công nghiên cứu Tôi mong Anh/Chị dành chút thời gian quý giá để chia sẻ kinh nghiệm mà Anh/Chị có hỗ trợ hoàn thành đề tài nghiên cứu Tất thông tin mà Anh/Chị cung cấp giữ bí mật tuyệt đối phục vụ cho mục đích nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn mong nhận giúp đỡ Anh/Chị! Nếu có yêu cầu hay thông tin chi tiết nào, xin Quí Anh/Chị vui lòng liên hệ theo số điện thoại: Trần Trung Kiên (0905.243.248), Nguyễn Duy Phích (0908.044.556) địa email: ttk1204@gmail.com Footer Page 64 of 166   Header Page 65 of 166 A THÔNG TIN CHUNG: (Trong câu sau đây, xin Anh/Chị trả lời cách đánh dấu X vào ô thích hợp) Thời gian anh/chị công tác ngành xây dựng liên quan đến công tác đấu thầu/chọn thầu xây dựng Dưới năm Từ đến 10 năm Từ đến năm Trên 10 năm Trong dự án tham gia, anh/chị làm việc cho: Chủ đầu tư, Ban QLDA,Đơn vị Tư vấn Các phòng ban, sở ban ngành Nhà thầu thi công Số dự án liên quan đến đấu thầu/chọn thầu mà anh/ chị tham gia: 1-2 5-6 3-4 Trên Tổng mức đầu tư dự án lớn mà anh/chị tham gia là: Dưới tỉ đồng Từ 50 đến 1000 tỉ đồng Từ đến 20 tỉ đồng Trên 1000 tỉ đồng Từ 20 đến 50 tỉ đồng Dự án hạ liên quan đến đấu thầu/chọn thầu mà anh/chị tham giá có nguồn vốn từ: Nhà nước Vốn có yếu tố nước Tư nhân Khác (xin nêu rõ)…………… Theo anh/chị việc nắm rõ nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng có cần thiết hay không: Không cần thiết Rất cần thiết Cần thiết Khác (xin nêu rõ)…………… Footer Page 65 of 166   Header Page 66 of 166 B ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC CHỌN THẦU Trong câu sau đây, Anh/Chị vui lòng đánh dấu X vào ô tương ứng với mức độ ảnh hưởng yếu tố gây xung đột bổ sung yếu tố khác cần thiết Hoàn toàn không Rất STT Trung bình Cao Rất cao Anh/Chị đánh dấu chéo (x) vào ô trống I I.1 YÊU CẦU VỀ KỸ THUẬT KỸ THUẬT, CHẤT LƯỢNG Mức độ đáp ứng HSDT so với yêu cầu chất lượng kỹ thuật, vật tư thiết bị hồ sơ mời thầu Tính hợp lý khả thi giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi công Các biện pháp đảm bảo chất lượng công trình Năng lực cán Mức độ đáp ứng thiết bị thi công Các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường Khác: …………………………………… I.2 MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG YẾU TỐ GÂY XUNG ĐỘT KINH NGHIỆM NHÀ THẦU Kinh nghiệm nhà thầu công trình tương tự Thương hiệu, danh hiệu, danh tiếng công ty Mối quan hệ với chủ đầu tư Khác: …………………………………… Footer Page 66 of 166   Header Page 67 of 166 I.3 TIẾN ĐỘ THI CÔNG 10 Thời gian 11 Lập tiến độ chi tiết Khác: …………………………………… II TIÊU CHUẨN TÀI CHÍNH 12 Giá dự thầu hợp lý 13 Năng lực tài nhà thầu 14 Bóc tách khối lượng dự thầu xác Khác: …………………………………… Một lần xin chân thành cảm ơn Anh/Chị dành thời gian quý báu để chia sẻ kinh nghiệm giúp hoàn thành đề tài nghiên cứu Xin Anh/Chị vui lòng cung cấp thông tin cá nhân để tiện liên lạc cần thiết Họ tên : ………………………………………………… Địa : ………………………………………………… Công ty : ………………………………………………… Chức vụ : ………………………………………………… Điện thoại : ………………………………………………… Email : ………………………………………………… TRÂN TRỌNG CÁM ƠN ! Footer Page 67 of 166 ... thực đề tài nghiên cứu với mục tiêu: - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng - Xây dựng bảng chấm thầu việc chọn thầu thi công xây dựng phù hợp với tình hình thực tế 1.3... lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng phù hợp để đảm bảo việc thi công xây dựng công trình hoàn thành tốt mục tiêu đề 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu - mục tiêu nghiên cứu Hiện quốc hội, phủ, xây dựng đã... với tên Xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây dựng nỗ lực, phấn đấu thân nhóm tác giả suốt trình tiến hành nghiên cứu, xin gửi lời đến đồng nghiệp khoa Kỹ Thuật Công Trình