Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
202,62 KB
Nội dung
Header Page of 120 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHẠM THỊ Ý NGUYỆN PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNTỈNHQUẢNGNGÃI Chuyên ngành: Tài – Ngânhàng Mã số: 60.34.20 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Footer Page of 120 Header Page of 120 Công trình ñược hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HÒA NHÂN Phản biện 1: PGS TS LÂM CHÍ DŨNG Phản biện 2: TS NGUYỄN VĂN LÂM Luận văn ñã ñược bảo vệ Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 12 tháng 08 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Footer Page of 120 Header Page of 120 MỞ ĐẦU Lý chọn ñề tài Sau hai mươi lăm năm thực công ñổi chuyển sang kinh tế thị trường ñịnh hướng xã hội chủ nghĩa thực quán sách kinh tế nhiều thành phần ñã tạo ñiều kiện chodoanhnghiệp Việt Nam không ngừng pháttriển Cùng với doanhnghiệp nước, cộng ñồng doanhnghiệpQuảngNgãi ngày khẳng ñịnh vai trò quan trọng thúc ñẩy kinh tế tăng trưởng, giải việc làm, góp phần nâng cao thu nhập, cải thiện ñời sống nhân dân thực sách xã hội Để ñảm bảo cho tồn pháttriểndoanhnghiệp nguồn lực tài yếu tố quan trọng giúp doanhnghiệp nắm bắt ñược hội ñầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh, ñổi công nghệ nâng cao lực cạnh tranh Tuy nhiên, doanhnghiệp ñang gặp nhiều khó khăn, thách thức tiếp cận với nguồn vốn Xác ñịnh ñược vai trò quan trọng doanhnghiệp ñối với kinh tế ñất nước xuất phát từ khó khăn doanhnghiệp việc tiếp cận nguồn vốn nên ñã chọn ñề tài: “Phát triểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi” làm ñề tài nghiên cứu Mục ñích nghiên cứu Tìm hiểu trình pháttriểnhoạt ñộng chovay ñối với doanhnghiệpNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônQuảng Ngãi, kết ñạt ñược hạn chế nguyên nhân từ ñó ñưa giải pháp kiến nghị ñể giúp ngânhàngpháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp thời gian tới Footer Page of 120 Header Page of 120 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Toàn vấn ñề liên quan ñến hoạt ñộng chovayNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthôntỉnhQuảngNgãi - Phạm vi nghiên cứu: + Nội dung: Ngânhàng thương mại cấp tín dụng chodoanhnghiệp hình thức: cho vay, chiết khấu thương phiếu giấy tờ có giá khác, bảo lãnh, thuê tài hình thức khác theo quy ñịnh Ngânhàng Nhà nước Trong khuôn khổ ñề tài, nội dung nghiên cứu chủ yếu hoạt ñộng chovay không ñề cập ñến hình thức khác cấp tín dụng + Không gian: Các doanhnghiệp ñịa bàn tỉnhQuảngNgãi + Thời gian: Khảo sát tình hình thực tế gian ñoạn từ năm 2009 – 2011 Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp nghiên cứu thống kê, so sánh, phân tích…ñi từ sở lý thuyết ñến thực tiễn nhằm giải làm sáng tỏ mục ñích ñặt luận văn Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở ñầu kết luận, luận văn gồm chương, cụ thể: Chương Cơ sở lý luận pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệpNgânhàng thương mại Chương Thực trạng pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi Chương Giải pháp pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi Footer Page of 120 Header Page of 120 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYDOANHNGHIỆP CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Hoạt ñộng chovaydoanhnghiệpngânhàng thương mại 1.1.1 Hoạt ñộng chovayngânhàng thương mại 1.1.1.1 Khái niệm hoạt ñộng chovayngânhàng thương mại Chovay hình thức cấp tín dụng, theo ñó bên chovay giao cam kết giao cho khách hàng khoản tiền ñể sử dụng vào mục ñích xác ñịnh thời gian ñịnh theo thỏa thuận với nguyên tắc có hoàn trả gốc lãi 1.1.1.2 Phân loại hoạt ñộng chovayngânhàng thương mại a Phân loại theo thời gian - Chovayngắn hạn - Chovay trung hạn - Chovay dài hạn b Phân loại theo mục ñích sử dụng vốn - Chovay kinh doanh bất ñộng sản - Chovay ñối với tổ chức tài - Chovaynôngnghiệp - Chovay công nghiệp thương mại - Chovay cá nhân - Tài trợ thuê mua c Phân loại theo hình thức chovay - Thấu chi - Chovay trực tiếp lần - Chovay theo hạn mức - Chovay luân chuyển - Chovay trả góp Footer Page of 120 Header Page of 120 - Chovay gián tiếp d Phân loại theo hình thức ñảm bảo - Chovay có ñảm bảo ñối vật - Chovay có ñảm bảo ñối nhân 1.1.2 Những vấn ñề doanhnghiệp 1.1.2.1 Khái niệm Doanhnghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn ñịnh, ñược ñăng ký kinh doanh theo quy ñịnh pháp luật nhằm mục ñích thực hoạt ñộng kinh doanh 1.1.2.2 Các loại hình doanhnghiệp a Phân loại doanhnghiệp theo loại hình tổ chức hoạt ñộng - Công ty trách nhiệm hữu hạn - Công ty cổ phần - Công ty hợp danh - Doanhnghiệp tư nhân b Phân loại doanhnghiệp theo quy mô - Doanhnghiệp lớn - Doanhnghiệp nhỏ vừa 1.1.2.3 Vai trò doanhnghiệp kinh tế thị trường - Doanhnghiệp góp phần giải việc làm, nâng cao thu nhập, cải thiện ñời sống người lao ñộng - Doanhnghiệp tạo nhiều hàng hóa ñáp ứng nhu cầu tiêu dùng dân cư thúc ñẩy xuất - Sự pháttriểndoanhnghiệp tạo môi trường cạnh tranh, thúc ñẩy sản xuất kinh doanhpháttriển có hiệu - Doanhnghiệp tạo hội phân công lại lao ñộng khu vực - Doanhnghiệp góp phần khai thác tiềm ñịa phương Footer Page of 120 Header Page of 120 1.2 Pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp 1.2.1 Ý nghĩa việc pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp 1.2.1.1 Đối với doanhnghiệp Nguồn vốn vayngânhàng ñáp ứng nhu cầu vốn ñể trì hoạt ñộng kinh doanh liên tục chodoanh nghiệp, tái sản xuất mở rộng với hình thức ña dạng phù hợp với nhu cầu doanhnghiệp 1.2.1.2 Đối với ngânhàng thương mại Pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp giúp ngânhàng mở rộng sản xuất kinh doanh, gia tăng sức cạnh tranh với ngânhàng khác ñịa bàn, tăng doanh thu lợi nhuận chongânhàng 1.2.1.3 Đối với kinh tế Pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp góp phần pháttriển kinh tế, công cụ tài trợ, ñầu tư cho ngành kinh tế mũi nhọn, then chốt, hỗ trợ cho ngành kinh tế pháttriển 1.2.2 Nội dung pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệpPháttriểnhoạt ñộng chovay cách gia tăng quy mô chovay mà không tính tới rủi ro mà ngânhàng gặp phải Do vậy, ñi ñôi với việc gia tăng quy mô chovay hợp lý ngânhàng cần phải thực tốt việc kiểm soát rủi ro Như vậy, nội dung pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp bao gồm hai vấn ñề chính: a Tăng trưởng quy mô chovay Để mở rộng ngânhàng thường tiến hành theo hai phương thức: - Gia tăng thu hút khách hàng ñồng thời trì, củng cố khách hàng cũ - Tìm kiếm giải pháp gia tăng dư nợ bình quân khách hàng Footer Page of 120 Header Page of 120 b Kiểm soát rủi ro 1.2.3 Các tiêu ñánh giá pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp 1.2.3.1 Các tiêu ñánh giá tăng trưởng quy mô chovay a Tăng trưởng dư nợ chovaydoanhnghiệp Chỉ tiêu dùng ñể phản ánh tốc ñộ tăng trưởng dư nợ chovay ñối với doanhnghiệp qua năm b Tỷ trọng dư nợ chovaydoanhnghiệp c Tăng trưởng số lượng doanhnghiệpvay vốn d Dư nợ bình quân khách hàng e Chỉ tiêu phản ánh ña dạng hóa khách hàng f Tăng trưởng thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp 1.2.3.2 Chỉ tiêu kiểm soát rủi ro chovaydoanhnghiệp a Tỷ lệ nợ hạn chovaydoanhnghiệp b Tỷ lệ nợ xấu chovaydoanhnghiệp c Tỷ lệ dư nợ chovaydoanhnghiệp có TSĐB d Trích lập dự phòng rủi ro e Tỷ lệ xóa nợ ròng 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng ñến pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHTM 1.2.4.1 Các nhân tố thuộc ngânhàng - Chiến lược kinh doanhngânhàng - Chính sách tín dụng - Quy mô ngânhàng - Quy trình chovayngânhàng - Hoạt ñộng marketing - Trang bị công nghệ thông tin - Trình ñộ ñội ngũ cán ngânhàng Footer Page of 120 Header Page of 120 1.2.4.2 Các nhân tố bên ngânhàng a Nhân tố thuộc doanhnghiệp - Năng lực tàidoanhnghiệp - Năng lực quản lý, ñiều hành trình ñộ lao ñộng doanhnghiệp - Năng lực xây dựng dự án ñầu tư doanhnghiệp b Các nhân tố khác - Môi trường kinh tế - Môi trường trị - Môi trường pháp lý - Các nhân tố bất khả kháng Chương THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠI NHNo&PTNT TỈNHQUẢNGNGÃI 2.1 Khái quát NHNoPTNT tỉnhQuảngNgãi 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển Chi nhánh NgânhàngPháttriểnNôngnghiệptỉnhQuảngNgãi ñược thành lập ngày 01/07/1989 Từ ngày 15/10/1996 ñến ñổi tên thành NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthôntỉnhQuảngNgãi 2.1.2 Chức năng, cấu tổ chức NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 2.1.2.1 Chức NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 2.1.3 Khái quát hoạt ñộng kinh doanh 2.1.3.1 Hoạt ñộng huy ñộng vốn Trong năm qua ngânhàng ñã thực thi nhiều giải pháp ñể ñẩy mạnh công tác huy ñộng vốn, nhờ mà nguồn vốn huy ñộng có Footer Page of 120 Header Page 10 of 120 tăng trưởng Năm 2011 tổng nguốn vốn huy ñộng 3.573 tỷ ñồng tăng 273 tỷ ñồng so với năm 2010, tỷ lệ tăng 8,3% 2.1.3.2 Hoạt ñộng chovay Dư nợ tăng ñều qua năm Năm 2010 tăng 492 tỷ ñồng so với năm 2009 với tốc ñộ tăng 17,2%, ñến năm 2011 trì ñược mức tăng tăng 263 tỷ ñồng so với năm 2009 tỷ lệ tăng trưởng ñạt 11% 2.2 Phân tích thực trạng pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 2.2.1 Tình hình doanhnghiệp ñịa bàn tỉnhQuảngNgãi Trên ñịa bàn tỉnhQuảngNgãi có khoảng 3.000 doanh nghiệp, tổng vốn ñăng ký gần 25.000 tỷ ñồng, có 310 chi nhánh, Văn phòng Doanhnghiệp ñịa phương khác, với tỷ lệ doanhnghiệp vừa nhỏ chiếm 97% Trong năm qua cộng ñồng doanhnghiệp ñịa bàn tỉnh ñã góp phần lớn vào thành chung tỉnh, năm 2010 với số tăng trưởng cao nước 35,9% 2.2.2 Một số quy ñịnh chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 2.2.2.1 Đối tượng chovay 2.2.2.2 Điều kiện vay vốn 2.2.2.3 Phương thức chovay 2.2.2.4 Thời hạn chovay 2.2.2.5 Mức chovay 2.2.2.6 Hồ sơ vay vốn 2.2.3 Phân tích tình hình pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi Footer Page 10 of 120 Header Page 12 of 120 10 b Phân tích tăng trưởng số lượng doanhnghiệpvay vốn Bảng 2.7 Số lượng doanhnghiệpvay vốn chi nhánh Đvt: tỷ ñồng Loại hình doanhnghiệp 2009 2010 2011 So sánh Tỷ Tỷ Tỷ SL SL SL 10/09 11/10 trọng trọng trọng DN Nhà nước 274 100% 315 100% 326 100% 14,9% 3,5% 11 4,0% 13 4,1% 12 3,8% 18,2% -7,7% DN quốc 263 96,0% 302 95,9% 314 96,2% 14,8% doanh 4% (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi) Số lượng doanhnghiệp nhà nước chiếm tỷ trọng thấp khoảng 4,3% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp Năm 2010 tăng doanhnghiệp so với năm 2009 với tốc ñộ tăng 18,2% ñến năm 2011 lại giảm xuống 12 doanhnghiệp Khối doanhnghiệp quốc doanh ngày phát huy khả hoạt ñộng kinh doanh nên quan hệ chovay với loại hình doanhnghiệp ngày phát triển, chiếm khoảng 95% có tốc ñộ tăng 15,1%/năm c Phân tích dư nợ bình quân khách hàng Bảng 2.8 Dư nợ bình quân khách hàng Chỉ tiêu 2009 2010 Số lượng DN 274 315 Dư nợ chovay DN 1.238 1.525 Dư nợ bình quân 4,52 4,84 khách hàng Đvt: tỷ ñồng So sánh 2011 2010/2009 2011/2010 326 14,9% 3,5% 1.660 23,2% 8,9% 5,09 7,1% 5,2% (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi) Footer Page 12 of 120 Header Page 13 of 120 11 Trong năm qua, hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp Chi nhánh có tăng trưởng qua năm Dư nợ chovay tăng ñều qua năm, số lượng doanhnghiệpvay vốn chi nhánh giữ mức ổn ñịnh có xu hướng tăng Những tăng trưởng có tác ñộng trực tiếp ñến tiêu dư nợ bình quân khách hàng Dư nợ bình quân khách hàng mức cao tăng qua năm với tốc ñộ tăng trưởng ổn ñịnh Năm 2010 ñạt 4,52 tỷ ñồng/khách hàng tăng 7,1% so với năm 2009, năm 2011 ñạt 5,09 tỷ ñồng/khách hàng tăng 5,2% so với năm 2010 Những phân tích cho thấy số lượng khách hàng có vay có giá trị lớn ngày nhiều d Phân tích tình hình ña dạng hóa theo phương thức chovay Bảng 2.9 Dư nợ chovaydoanhnghiệp theo phương thức chovay Đvt: tỷ ñồng 2009 Năm Dư Chỉ tiêu Tổng dư nợ chovay DN nợ Tỷ trọng (%) 2010 Dư nợ Tỷ trọng (%) 2011 Dư nợ Tỷ trọng (%) 1.238 100% 1.525 100% 1.660 100% Hạn mức tín dụng 582 47% 759 49,8% 830 50% Từng lần 248 20% 254 16,7% 264 15,9% Dự án ñầu tư 285 23% 382 25% 423 25,5% Phương thức khác 123 10% 130 8,5% 143 8,6% (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi) Trong năm 2009 tỷ trọng chovay theo dự án ñầu tư chiếm 23% ñến năm 2010 ñã tăng lên 25,5% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp Trong ñó phương thức chovay lần lại có Footer Page 13 of 120 Header Page 14 of 120 12 xu hướng giảm xuống tỷ trọng năm 2011 chiếm 15,9% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp Dư nợ chovay theo phương thức hạn mức tín dụng chiếm tỷ trọng cao tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp tăng ñều qua năm Năm 2009 tỷ trọng dư nợ chovay theo hạn mức tín dụng chiếm 47% tổng dư nợ ñến năm 2010 tăng lên 49,8% với tốc ñộ tăng 30,4% năm 2011 chiếm 50% tăng 9,4 % so với năm 2010 e Tình hình tăng trưởng thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp Bảng 2.10 Thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp Đvt: tỷ ñồng So sánh Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Tổng thu nhập Thu nhập từ hoạt 81 94 105 16% 11,7% 67 76 83 13,4% 9,2% 41 51 54 24,4% 5,9% ñộng tín dụng Thu nhập từ hoạt ñộng chovay DN (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi) Thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp chiếm tỷ trọng lớn thu nhập từ hoạt ñộng tín dụng ngânhàng Thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp tăng lên từ năm 2010 51 tỷ ñồng tăng 10 tỷ ñồng so với năm 2009 với tốc ñộ tăng 24,4%, ñến năm 2011 thu nhập có phần chững lại ñạt 54 tỷ ñồng, tăng tỷ ñồng so với năm 2010 tốc ñộ tăng ñạt 5,9% Bên cạnh ñó, kết hợp với tiêu tăng trưởng dư nợ chovay ta thấy, dư nợ Footer Page 14 of 120 Header Page 15 of 120 13 chovaydoanhnghiệp năm 2011 tăng 8,9% so với năm 2010 thu nhập từ chovaydoanhnghiệp tăng 5,9% so với năm 2010 Nguyên nhân năm 2011 tỷ lệ nợ hạn, nợ xấu tăng cao so với năm 2010 2.2.3.2 Phân tích tình hình kiểm soát rủi ro chovaydoanhnghiệp a Biến ñộng tỷ lệ nợ hạn, nợ xấu Bảng 2.11 Tỷ lệ nợ hạn, nợ xấu chovaydoanhnghiệp Đvt: tỷ ñồng Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 Nợ hạn 184 280 309 52,2% 10,4% Nợ hạn chovay DN 48 72 120 50% 66,7% Nợ xấu 40 67 120 37,5% 79,1% Nợ xấu chovay DN 18 26 34 11,1% 70% 3,9% 4,7% 7,2% 1,5% 1,7% 2,0% Tỷ lệ nợ hạn chovay DN/dư nợ chovay DN Tỷ lệ nợ xấu chovay DN/dư nợ chovay DN (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi) Tình hình nợ hạn chung chi nhánh năm qua không giảm xuống mà có xu hướng tăng lên với tốc ñộ cao, năm 2010 tăng 52,2% so với năm 2009 năm 2011 tăng 10,4% so với năm 2010 Nợ hạn chovaydoanhnghiệp tăng qua năm ñội ngũ cán tín dụng chi nhánh cố gắng nỗ lực việc sàng lọc khách hàng thu hồi nợ nhằm giảm thiểu rủi ro nợ hạn gây Tỷ lệ nợ hạn chovay DN/tổng dư nợ chovay DN năm 2009: 3,9% ñến năm 2011 tỷ lệ ñã tăng lên 7,2%, tỷ lệ cao cho thấy nguy rủi ro tín dụng lớn Footer Page 15 of 120 Header Page 16 of 120 14 Tỷ lệ nợ xấu giai ñoạn 2009 – 2011 tăng qua năm việc xử lý nợ xấu, thu hồi nợ gốc, lãi theo phân kỳ gặp nhiều khó khăn Nợ xấu năm 2011 tăng với tốc ñộ cao 79,1% so với năm 2010 Riêng ñối với nợ xấu chovay DN, năm 2011 tăng với tốc ñộ cao, tăng 70% so với năm 2010 năm 2010 tăng 11,1% so với năm 2009 Nguyên nhân năm 2011, nhiều doanhnghiệp gặp khó khăn hoạt ñộng kinh doanh tác ñộng bất lợi từ kinh tế vĩ mô Tỷ lệ nợ xấu chovay DN/tổng dư nợ chovay DN năm 2011: 2,0% cao 0,3% so với năm 2010 0,5% so với năm 2009 b Phân tích dư nợ chovaydoanhnghiệp có tài sản ñảm bảo Bảng 2.12 Dư nợ chovaydoanhnghiệp có tài sản ñảm bảo Đvt: tỷ ñồng 2009 Năm Chỉ tiêu 2010 2011 Dư Tỷ Dư Tỷ Dư Tỷ nợ trọng nợ trọng nợ trọng So sánh 10/09 11/10 Tổng dư nợ 1.238 100% 1.525 100% 1.660 100% 23,2% 8,9% Dư nợ có TSĐB Dư nợ TSĐB 1.065 86% 1.265 83% 173 14% 260 17% 1.412 85,1% 18,8% 11,6% 248 14,9% 50,3% -4,6% (Nguồn: Báo cáo thường niên NHNo&PTNT tỉnhQuảng Ngãi) Qua bảng số liệu cho thấy dư nợ chovay có tài sản ñảm bảo chiếm tỷ trọng cao – 80% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp Tỷ trọng có xu hướng giảm xuống năm 2010, tỷ trọng dư nợ chovay có TSĐB 83% giảm 3% so với năm 2009 Tuy nhiên ñến năm 2011 tỷ trọng dư nợ có tài sản ñảm bảo tăng lên 85,1% chiếm tỷ trọng cao cấu dư nợ chovaydoanhnghiệp Footer Page 16 of 120 Header Page 17 of 120 15 Năm 2009 tỷ lệ dư nợ TSĐB chiếm 14% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp ñến năm 2010 tỷ lệ ñã tăng lên 17% tốc ñộ tăng trưởng cao – năm 2010 tăng 50,3% so với năm 2009 ñiều cho thấy chi nhánh ñã linh hoạttài sản ñảm bảo chodoanhnghiệp Tuy nhiên, sang năm 2011, tỷ trọng dư nợ chovaytài sản ñảm bảo giảm xuống chiếm 14,9% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp giảm 4,6% so với năm 2010 2.3 Đánh giá chung thực trạng pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp 2.3.1 Kết ñạt ñược Dư nợ tỷ trọng dư nợ chovaydoanhnghiệp tăng ổn ñịnh qua năm Năm 2010 dư nợ chovaydoanhnghiệp ñạt 1.525 tỷ ñồng chiếm 45,6% tổng dư nợ, năm 2011 dư nợ chovaydoanhnghiệp ñạt 1.660 tỷ ñồng chiếm 46% tổng dư nợ tăng 8,9% so với năm 2010 Số lượng doanhnghiệpvay vốn chi nhánh tăng trưởng qua năm năm 2011 tăng 52 doanhnghiệp so với năm 2009 giữ ñược tốc ñộ tăng hàng năm Cơ cấu chovaydoanhnghiệp ñược phân bổ ñồng ñều ngành nghề kinh doanh khác giúp ngânhàng phân tán ñược rủi ro Dư nợ bình quân khách hàngdoanhnghiệp tương ñối cao, ñạt 4,52 tỷ ñồng/khách hàng vào năm 2009 tăng qua năm, ñến năm 2011 tỷ lệ 5,09 tỷ ñồng/khách hàngdoanhnghiệp Phương thức chovay ñối với doanhnghiệp ñã ñược ña dạng hóa phù hợp với ñặc ñiểm ñiều kiện ña số doanhnghiệp Footer Page 17 of 120 Header Page 18 of 120 16 Thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp tăng qua năm chiếm tỷ trọng cao thu nhập chi nhánh Năm 2010 thu nhập từ hoạt ñộng chovay chiếm 54,3% tổng thu nhập ngânhàng tăng 24,4% so với năm 2009, năm 2011 tăng 3,9% so với năm 2010 2.3.2 Hạn chế Số lượng doanhnghiệpvay vốn chi nhánh tăng ñều qua năm chưa xứng với tiềm chi nhánh số lượng doanhnghiệp có ñịa bàn tỉnh Quy mô chovay trung, dài hạn ñối với doanhnghiệp ñã có tăng trưởng năm 2010 chiếm tỷ trọng 47%, nhiên tỷ trọng năm 2011 lại giảm xuống 40,3% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp Tỷ trọng chovay có tài sản ñảm bảo chiếm cao tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp 80% Tài sản chấp rào cản lớn ñể doanhnghiệp tiếp cận nguồn vốn ngânhàng Điều hạn chế ñến khả vay vốn số doanhnghiệpngânhàng nhiều doanhnghiệp có tình hình tài tốt, phương án, dự án kinh doanh có hiệu không ñáp ứng ñược yêu cầu tài sản ñảm bảo ngânhàng Năm 2009 tỷ lệ nợ hạn chovay DN/tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp 3,9% ñến năm 2011 tỷ lệ ñã tăng ñến 7,2% Nợ xấu chovaydoanhnghiệp năm 2011 tăng với tốc ñộ cao, tăng 70% so với năm 2010, tỷ lệ nợ xấu chovay DN/tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp năm 2011: 2,0% cao 0,3% so với năm 2010 0,5% so với năm 2009 Footer Page 18 of 120 Header Page 19 of 120 17 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan - Khó khăn công tác huy ñộng vốn - Ngânhàng chưa chủ ñộng tìm kiếm khách hàng mới, tiềm - Vấn ñề thông tin Chi nhánh chưa thực hiệu - Công tác kiểm tra, kiểm soát khoản vay chi nhánh xem nhẹ, chưa thực nghiêm túc thường xuyên 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan a Nguyên nhân thuộc doanhnghiệp - Hạn chế lực tài - Tính minh bạch tàidoanhnghiệp chưa cao, ñặc biệt việc sử dụng hệ thống kế toán chuẩn, lập báo cáo tài chưa ñạt yêu cầu - Khả lập dự án ñầu tư yếu thiếu tính thuyết phục - Khả tiếp cần thông tin thị trường hạn chế - Hạn chế lực quản lý b Nguyên nhân khác - Môi trường pháp lý: hệ thống văn pháp luật chưa chặt chẽ thống - Môi trường kinh tế: bất ổn kinh tế vĩ mô tác ñộng tiêu cực ñến chiến lược kinh doanhdoanhnghiệphoạt ñộng ngânhàng Footer Page 19 of 120 Header Page 20 of 120 18 Chương GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYDOANHNGHIỆPTẠI NHNo&PTNT TỈNHQUẢNGNGÃI 3.1 Định hướng hoạt ñộng chovay NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 3.1.1 Định hướng pháttriểnngânhàng - Tiếp tục ñẩy mạnh công tác huy ñộng vốn, phấn ñấu tăng trưởng nguồn vốn, ñặc biệt nguồn vốn trung dài hạn, nguồn vốn rẻ, mở rộng mạng lưới giao dịch cách hợp lý - Mở rộng ña dạng hoá hoạt ñộng tín dụng, phấn ñấu tăng trưởng tổng dư nợ 14%, nợ hạn 3% tổng dư nợ Xây dựng cấu tín dụng hợp lý ñồng thời ña dạng hoá hoạt ñộng tín dụng sở tuân thủ nghiêm ngặt quy ñịnh an toàn tín dụng - Triển khai biện pháp phòng ngừa rủi ro nhằm ñảm bảo chohoạt ñộng ngânhàng ñược an toàn, hiệu , bền vững 3.1.2 Định hướng hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp - Không ngừng tăng trưởng dư nợ chovay ñối với doanh nghiệp, phấn ñấu ñến năm 2015 ñạt 50% tổng dư nợ Tỷ trọng dư nợ trung dài hạn giữ vững phấn ñấu tăng lên 50% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp - Mở rộng ña dạng hoá ñối tượng khách hàng ñầu tư chovay nhằm giảm thiểu rủi ro - Đẩy mạnh tăng trưởng ñi ñôi với kiểm soát, nâng cao chất lượng cho vay, trì tỷ lệ nợ hạn mức 3% tỷ lệ nợ xấu mức 1% tổng dư nợ chovaydoanhnghiệp - Nâng cao thu nhập từ hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp khoản thu dịch vụ có liên quan Giữ vững mức tăng trưởng thu nhập phấn ñấu ñạt tốc ñộ tăng trưởng hàng năm 10% Footer Page 20 of 120 Header Page 21 of 120 19 3.2 Giải pháp pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi 3.2.1 Xây dựng sách tín dụng phù hợp với doanhnghiệp 3.2.1.1 Hoàn thiện thực tốt sách khách hàng Chính sách khách hàng NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi ñối với doanhnghiệp cần trọng vấn ñề sau: Thứ nhất, Thực tốt sách chăm sóc khách hàng Để nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, chi nhánh triển khai số giải pháp: - Chăm sóc khách hàng trước cho vay: + Các nhân viên phải có thái ñộ vui vẻ, nhiệt tình tiếp xúc với khách hàng + Tư vấn chodoanhnghiệp sản phẩm chovay dịch vụ ñi kèm phù hợp với nhu cầu ñiều kiện doanhnghiệp thời kỳ + Hồ sơ, thủ tục chovay cần ñược giải nhanh, thời gian ngắn + Chi nhánh tiến hành giao dịch cửa nhằm mang lại thuận tiện cho khách hàng - Chăm sóc khách hàng không ñược thực trước chovay mà phải tạo thoải mái, tin tưởng khách hàng sau sử dụng dịch vụ ngânhàng Do vậy, sau sử dụng dịch vụ ngân hàng, khách hàng cần ñược quan tâm ñể gìn giữ pháttriển mối quan hệ với khách hàng tương lai - Chăm sóc khách hàng truyền thống: + Thường xuyên tiến hành việc phân loại ñánh giá khách hàng + Tiến hành hội nghị khách hàng thường niên Footer Page 21 of 120 Header Page 22 of 120 20 - Bên cạnh khách hàng truyền thống, chi nhánh cần có sách nhằm thu hút khách hàng giải pháp: + Tăng cường hoạt ñộng marketing, quảng bá hình ảnh ngânhàng phương tiện truyền thông hoạt ñộng sản phẩm dịch vụ ngânhàng + Tổ chức chương trình khuyến mại phù hợp ñể khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ ngânhàng Thứ hai, chủ ñộng tìm kiếm mở rộng, ña dạng hóa ñối tượng khách hàng ñể ñạt ñược cấu chovay hợp lí Để mở rộng, ña dạng hóa ñối tượng khách hàng, chi nhánh cần thực số biện pháp: - Hoàn thiện ña dạng hóa sản phẩm phù hợp với ñối tượng khách hàngdoanhnghiệp - Tăng cường tiếp xúc với tổ chức, hiệp hội doanhnghiệp - Trong trình tìm kiếm khách hàng mới, ngânhàng phải kết hợp hình thức tiếp thị, phổ biến thông tin cần thiết ngân hàng, thiết lập trì mối quan hệ bền vững với khách hàng - Ngânhàng phải ñiều chỉnh cấu dư nợ chovaycho hợp lí Thứ ba, tăng cường khảo sát, nghiên cứu ñánh giá thị trường ñể nâng cao lực cạnh tranh ngânhàng 3.2.1.2 Xây dựng sách lãi suất phù hợp với doanhnghiệpNgânhàng cần tiến hành phân loại khách hàng ñể có sách lãi suất phù hợp tạo khác biệt lãi suất nhằm thu hút doanhnghiệpvay vốn ngânhàng Đối với khách hàng truyền thống có uy tín lâu năm ngânhàngchovay với mức lãi suất thấp Ngoài ra, ngânhàng xây dựng mức lãi suất Footer Page 22 of 120 Header Page 23 of 120 21 khác ñối với khoản vay có hạn mức, tùy vào ñặc ñiểm, thời hạn, phương thức giải ngânvay 3.2.1.3 Đa dạng hóa sản phẩm chovay - Đa dạng hóa phương thức chovay - Mở rộng chovay trung, dài hạn 3.2.2 Tăng cường công tác huy ñộng vốn Để giải tốt vấn ñề huy ñộng vốn ngânhàng thực mốt số giải pháp sau: - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá hình ảnh ngânhànghoạt ñộng huy ñộng vốn nhiều hình thức như: phương tiện truyền thông, treo băng rôn, phát tờ rơi… - Đa dạng hóa công cụ huy ñộng vốn ngânhàng Bên cạnh hình thức huy ñộng tiền gửi truyền thống ngânhàng cần ñưa sản phẩm có tính hấp dẫn cao, thu hút quan tâm dân cư - Thực sách ưu ñãi ñối với khách hàng - Có sách khách hàng hấp dẫn, linh hoạt ñảm bảo cạnh tranh ñược với ngânhàng khác - Pháttriển dịch vụ ña dạng với nâng cao chất lượng dịch vụ - Pháttriểnhoạt ñộng toán không dùng tiền mặt 3.2.3 Mở rộng mạng lưới giao dịch Việc mở rộng mạng lưới giao dịch không ñơn pháttriển thêm chi nhánh, phòng giao dịch mà phải nâng cao chất lượng dịch vụ ñiểm giao dịch Mở rộng mạng lưới giao dịch giúp chongânhàng tiếp cận với khách hàng thuận lợi hơn, giúp ngân Footer Page 23 of 120 Header Page 24 of 120 22 hàngquảng bá hình ảnh ñồng thời ñưa dịch vụ ngânhàng ñến với khách hàng dễ dàng 3.2.4 Hoàn thiện quy trình chovay Quy trình chovay phải ñáp ứng yêu cầu sau: - Được xây dựng thống toàn ngân hàng, tránh tuỳ tiện, ý chí Qui trình phải ñược Ban lãnh ñạo ngânhàng ñịnh phổ biến ñến phòng có liên quan cán tín dụng; - Được xây dựng chi tiết nội dung phân tích, tránh chung chung Mỗi phòng chức ngânhàng cán ngânhàng cần biết phải làm gì, ñến mức nào; - Toàn qui trình phải nhằm thực nguyên tắc tín dụng ngânhàng 3.2.5 Nâng cao lực thẩm ñịnh tín dụng Cán tín dụng phải thường xuyên cập nhật thông tin kinh tế - kỹ thuật, thông tin dự báo pháttriển ngành, giá thị trường, tỷ suất lợi nhuận bình quân ngành, loại sản phẩm… ñể phục vụ cho công tác thẩm ñịnh ñịnh chovay Chi nhánh tăng cường công tác ñào tạo, bồi dưỡng, cập nhật thêm nghiệp vụ kinh nghiệm thẩm ñịnh, chovaycho cán tín dụng Ngânhàng cần trọng công tác thẩm ñịnh phi tài 3.2.6 Tăng cường công tác kiểm soát khoản vayNgânhàng áp dụng số phương pháp kiểm soát khoản vay: Footer Page 24 of 120 Header Page 25 of 120 23 - Thực kiểm tra xem xét ñịnh kỳ khoản vay lớn kiểm tra bất thường với khoản vay nhỏ - Tổ chức trình kiểm soát cẩn thận nghiêm túc ñể ñảm bảo xem xét ñánh giá ñặc tính quan trọng ñối với khoản chovay 3.2.7 Nâng cao chất lượng thông tin tín dụng Ngânhàng thu thập thông tin từ nguồn: - Lấy thông tin trung tâm thông tin tín dụng - Ngânhàng tự xây dựng hệ thống thông tin khách hàngNgânhàng thu thập thông tin khách hàng từ nguồn: + Tiếp xúc trực tiếp với khách hàng + Điều tra nơi hoạt ñộng sản xuất kinh doanh khách hàng + Mua tìm kiếm thông tin qua trung gian: quan quản lý; qua bạn hàng, chủ nợ khác người vay; qua trung tâm thông tin tư vấn Ngoài việc thu thập thông tin khách hàngngânhàng cần tìm hiểu thông tin thị trường, thông tin sách, quy ñịnh Nhà nước, thông tin ñối thủ cạnh tranh 3.2.8 Nâng cao trình ñộ nghiệp vụ, phẩm chất ñạo ñức ñội ngũ cán - Mỗi nhân viên phận có nhiệm vụ khác nhau, trước hết phải ñược rèn luyện ý thức làm việc, tác phong giao tiếp với khách hàng - Ngânhàng có lớp ñào tạo cho cán nhân viên chuyên môn, hiểu biết pháp luật, quy ñịnh Nhà nước - Bên cạnh công tác ñào tạo, NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi cần tạo môi trường làm việc lành mạnh, sách thưởng phạt Footer Page 25 of 120 Header Page 26 of 120 24 công minh, sách tiền lương ñúng ñắn giúp ngânhàng giữ chân ñược người tài nâng cao tinh thần, chất lượng ñội ngũ nhân 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước 3.3.2 Kiến nghị ñối với NHNo&PTNT Việt Nam 3.3.3 Kiến nghị ñối với doanhnghiệp KẾT LUẬN Doanhnghiệp có vai trò ngày quan trọng việc thực mục tiêu kinh tế xã hội ñất nước Với pháttriển lực lượng doanhnghiệp Việt Nam nay, pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệphoạt ñộng tiềm xu NHTM Pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp cách gia tăng quy mô chovay mà không tính tới rủi ro mà ngânhàng gặp phải Do vậy, ñi ñôi với việc gia tăng quy mô chovay hợp lý ngânhàng cần phải thực tốt việc kiểm soát rủi ro Dựa sở lý luận hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp luận văn ñã ñi sâu nghiên cứu thực trạng pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi Trong năm qua, hoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi bên cạnh kết ñã ñạt ñược gia tăng quy mô chovaydoanhnghiệp kiểm soát rủi ro, số hạn chế cần khắc phục Từ ñó, tác giả ñã ñưa giải pháp cụ thể ñể pháttriểnhoạt ñộng chovaydoanhnghiệp NHNo&PTNT tỉnhQuảngNgãi dựa sở quan ñiểm ñịnh hướng mục tiêu giai ñoạn pháttriển tới Footer Page 26 of 120 ... luận phát triển hoạt ñộng cho vay doanh nghiệp Ngân hàng thương mại Chương Thực trạng phát triển hoạt ñộng cho vay doanh nghiệp NHNo&PTNT tỉnh Quảng Ngãi Chương Giải pháp phát triển hoạt ñộng cho. .. từ hoạt ñộng cho vay doanh nghiệp 1.2.3.2 Chỉ tiêu kiểm soát rủi ro cho vay doanh nghiệp a Tỷ lệ nợ hạn cho vay doanh nghiệp b Tỷ lệ nợ xấu cho vay doanh nghiệp c Tỷ lệ dư nợ cho vay doanh nghiệp. .. TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NHNo&PTNT TỈNH QUẢNG NGÃI 2.1 Khái quát NHNoPTNT tỉnh Quảng Ngãi 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp tỉnh