Báo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áoBáo cáo thực tập ngành may xây dựng quy trình công nghệ sản xuất may quần áo
Trang 1BO GIAO DUC VA DAO TAO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHÔ HỎ CHÍ MINH
KHOA CÔNG NGHỆ MAY &THỜI TRANG
MSSV: 11709055
TP.HCM, tháng 4 năm 2014
GVHD: PHẠM THỊ HÀ Trang 1
Trang 2NHAN XET CUA CONG TY
Trang 3
NHAN XET CUA GIAO VIEN
Trang 4
LOI CAM ON
Qua hai tháng thực tập tạ NHÀ MÁY MAY KHU A _ CÔNG TY CÓ PHÀN QUOC
TÉ PHONG PHÚ, em đã có được cơ hội tiếp cận với thực tế, củng có thêm kiến thức đã
học tại trường và có cơ hội để trao dồi thêm kiến thức thực tế.Em xin chân thành cám ơn
đến BAN GIÁM ĐÓC, các anh chị quản lý đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực
tập của thời gian vừa qua.Xin cám ơn cô Phạm Thị Hà đã hướng dẫn em trong quá trình
viết báo cáo
Vì thời gian thực tập có giới hạn và là lần đầu tiên em viết báo cáo nên sẽ không tránh khỏi những sai sót, em mong được sự thông cảm, đóng góp ý kiến từ BAN GIÁM ĐÓC
và các anh chị trong công ty, GVHD
Trang 5
MUC LUC
GIOI THIEU VE CONG TY Họ thiet 7
TAI LIEU KY THUAT MA HANG 70DI 1449, 5-5-5 e5 55555 5555555 27
I Hình về mô tả mẫu, hình vẽ phân tích mẫu, hình vẽ chỉ tiết sản phẩm 28
2 Bảng thông số kích thước thành phẩm và bán thành phẩm 2-2 32
Bc Hữmữ0D¡nh ml TiỹiyGï pHÙ H—Useeueeeaaeeueeeeaddaeoeoiaoooirnnnidodoiiooonaootidtsldadgestaks 36
4 Bảng hướng dẫn sử dụng nguyên phụ liệu 2 2-2222 5#22+sEzzZ se2xzzszz+zee 37 5 Tiêu chuẩn giác sơ đồ, bảng quy định cắt 2-2222 zz+£zs+2zrxzczxece 38
6 Qui định đánh số, bốc tập, bảng tác nghiệp bàn cắt, phiêu thanh toán vai bàn cắt 40
7 Qui cách may sản phẩm 2 2+©2& e2 22EEE+EEEEE#SE2EEEEEEEEEEEE2S427E27130212222 22x 44
§ Qui trình may sản phẩm - 2£ 2©®+EEEE#EEEZ+E£E2EEEEEEEEEEEEEEEEAEeES2erEErrrrrerrrrrcr 45
9 Qui trin v00) 49
11 Bang b6 tri mat bang phan xXuOng o eeccceeecceccsseessseesseeesseeesesecsscesssessseessueesseeeeseeessses 51
12 Qui trink WOAN tat ooo ceceeccecssesseecsecssessseesscessecsesesecssseessessussueessessusseeseessseessessueeneeeseesees 52
13 Qui cach kiém tra sam pha oo ceccessseesseecssessseeseeeescesssessseeeseesssecssecsuesessessnecsseseseeeees 53
14 Ouicnich DHO- GÓI GỎNG TTRIDRE-:20i0i6cioicz3ïcgs00iyg66s470863068600202063eser 55
KET EUAN =D NGHĨ sa esxc1eccog6660210661035166501646630382/6G100671G0440503678g005305518 58
Trang 6
LOI NOI DAU
Ngành dệt may là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn trong nè kinh tế quốc dân Nó đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế, đồng thời ngành may cung cấp mặt hàng không thê thiếu trong đời sống sinh hoạt của nhân dân Nhu cầu lao động của ngành dệt may là rất lớn Chính vì vậy ngành may đã tạo ra việc làm cho một lượng lao động rất lớn, góp phần tạo thu nhập cho đời sống của công nhân
Kim ngạch xuất khâu của ngành dệt may trong những năm qua luôn đứng thứ hai trong tông số những ngành có sản phâm xuất khâu thu về nguồn ngoại tệ lớn, đóng góp không nhỏ vào ngân sách của nhà nước Ngành dệt may Việt Nam có những điều kiện thuận lợi như: nguồn nhân lực trẻ, dồi dào, thị trường tiêu thụ tiềm nawg tương đối lớn ở nươc ngoài Khí hậu nước ta rất phù hợp đê phát triên nguồn nguyên liệu tự nhiên cho ngành dệt
Khi Việt Nam gia nhập tô chức thương mại thế giới ( WTO) đã tạo điều kiện thuận lợi
cho ngành dệt may nước ta phát triên hơn Các nước thành viên trong tô chức thương
mại thê giới đã bãi bỏ hạn ngạch xuất khâu và ưu đãi hơn về thuê cho ngành dệt may
Việt Nam Tuy nhiên, bên cạnh đó cũng đặt ra cho ngành dệt may Việt Nam không ít
những thách thức và khó khăn và đòi hỏi Việt Nam phải nỗ lực nhiều hơn nữa
Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải xác định cho mình những điêm mạnh, những lợi
thế, từ đó đưa ra những chiến lược kinh doanh thích hợp nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao
Muốn phát triên hơn nữa thì ngành dệt may phải tận dụng và phát huy lợi thế sẵn có của mình đề tạo ra được một công cụ cạnh tranh có hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu trong
nước và quốc tế
Trong đợt thực tập này, em được công ty Cô Phần Quốc Tế Phong Phú - nhà máy may
Jeans xuất khâu khu A đã tạo điều kiện cho em được tiếp xúc thực tế trong quá trình điều
hành và sản xuất của công ty, góp phần cho em được tiếp xúc thực tê những kiến thức đã học và thấy được sự nỗ lực không ngừng của công ty đê bắt kịp với sự phát triên không ngừng của ngành dệt may Việt Nam nói riêng và của thế giới nói chung
Trang 8
SO LUGC VE CONG TY CO PHAN QUOC TE PHONG PHU
I LICH SUHINH THANH CONG TY CO PHAN QUOC TE PHONG PHU
1 Khái quát về công ty
- Tén don vi: CONG TY CO PHAN QUOC TE PHONG PHU
- Tên tiếng Anh: Phong Phu Joint Stock Company (PP])
- - Ngày thành lập: 19/04/2007
- ĐC: Số 48,ĐÐ Tăng Nhơn Phú, KP 3, P.Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, TP HCM
- _ Tên viết tat: PPJ
- Fax:84-837281846
- Website: http://www.ppj-international.com
- Email: info @ ppj-international.com
- Giay phép kinh doanh: 0304995318
- Ngay cap: 06/12/2010
- _ Mã số thuế: 0304995318
Hoạt động chính: may trang phục ( trừ trang phục từ da lông thú)
- Logo:
2 Lịch sử hình thành và phát triên
Công ty Cô phần Quốc Tế Phong Phú là một trong những đơn vị thành viên của
Tổng Công ty Cô phần Phong Phú được thảnh lập và hoạt động từ năm 2007 — Một trong những doanh nghiệp đầu đản của ngành Dệt May Việt Nam Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triên kinh tế mạnh mẻ tại Việt Nam theo xu hướng hội nhập quốc té Công ty CP Quốc Tế đã không ngừng lớn mạnh cả về lượng và chất trong hệ thống ngành dệt may
Sau khoảng thời gian tô chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt các dự án may mặc để nâng cao năng suất đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng Đầu năm 2012 đánh dấu một bước phát triên mới của Công ty khi tiếp tục duy trì
Trang 9
và phát triển lên tầm cao mới các Chi nhánh/Nhà máy đã được xây dựng và đưa vào hoạt
động như:
Chi nhánh Tp HCM
Nhà máy May Xuất Khâu Phong Phú Long An
Nhà máy May XK Phong Phú Nha Trang
Nhà máy May XK Phong Phú Đà Nẵng
Nhà Máy Thời Trang Phong Phú
Nhà máy May Thời Trang Phong Phú - Thủ Đức
ø Nhà may May Jean Xuất Khâu (Khu A - Khu B)
Song song đó trong năm 2012 lần lượt cho ra đời các Nhà máy:
a Nhà máy May Thun Xuất Khau Phong Pha Sai Gon
b Nhà máy Phong Phú - Phú Yên
c Điểm nghiên cứu ứng dụng và phát triên thời trang Phong Phú v.v
Nhìn lại khoảng thời gian một năm làm việc, đứng trước tình thế muôn vàn khó
khăn của kinh tế thế giới và trong nước Tập thể Công ty Cô phần Quốc Tế Phong Phú với phương châm: “Hiệp lực cùng phát triển” trên dưới một lòng đoàn kết đê gặt hái thêm được nhiều thành công tốt dep
Cùng với sự chuyên mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc
viên dần được cải thiện
Với những kết quả đó, Công ty đã làm hài lòng các khách hàng khó tính trong va ngoài nước.Uy tín được nâng cao, có nhiều Lãnh đạo và các vị khách quý ghé thăm, tham quan và làm việc
Ngoài ra, Công ty cũng đặc biệt chú trọng tới thị trường nội địa phục vụ tiêu dùng
trong nước nhằm hưởng ứng lời kêu gọi của nhà nước "Người Việt Nam dùng hàng
Việt Nam”.Công ty đã mạnh dạn thành lập Công ty Cô phần Thời Trang Quốc Tế Phong
Pha dé đây mạnh thị trường nội địa Hiện nay sản phẩm mang thương hiệu của PHONG
PHU nhu: POP, Enriche, Town Streets, Jolie Maison da xuất hiện ở hầu hết ở các vùng
miền trong cả nước và được người tiêu dùng ưa chuộng do tính thời trang, giá cả phù
hợp, chất lượng vượt trội Từ những kết quả đạt được, Công ty đã mở nhiều đại lý cửa
hàng không những trên địa bàn Tp HCM mà còn ở các tỉnh như Bình Dương, Đồng Nai, Long An và các Trung tâm thương mại, chuỗi hệ thống siêu thị trên toàn quốc
Trong 05 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với những thành tựu đạt được Công
ty chúng tôi vinh dự được Bộ Công thương tặng thưởng đơn vị xuất sắc nhiều năm liền; sản phẩm của chúng tôi được người tiêu dùng đánh giá cao, luôn làm thoả mãn mọi yêu
cầu về thị hiểu của khách hàng Với những thành quả đạt được, cá nhân Ông Đặng Vũ
Trang 10
Hùng - Tổng Giám đốc Công ty đã vinh dự được UBND Tp HCM trao tặng giải thưởng Doanh nhân trẻ xuất sắc và Doanh nhân trẻ tiêu biêu Tp HCM lần thứ VII năm 2012
I SO BO TO CHUC BO MAY CUA CONG TY CO PHAN QUOC TE PHONG PHU
1, SƠ ĐÔ TÔ CHỨC
- (CO QUAN DIEU HANH (CO QUAN TONG GIAM BOC):
Công ty cô phần quốc tế Phong Phú có cơ cấu tô chức như sau:
- Tham gia chỉ đạo sản xuất, theo dõi tiền trình sản xuất đối với các Nha máy;
- Ký kết các hợp đồng và giải quyết các công việc khác theo sự ủy quyền của
Tổng Giám đốc;
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Kế hoạch sản xuất, Phòng kỹ thuật, Phòng xuất nhập khâu, Bộ phận kho và Nhà máy may Jean xuất khâu
4 Giám đốc điều hành thứ hai:
Trực tiếp phụ trách và điều hành các hoạt động sản xuất tại Xưởng may Phong Phú Guston Molinel
Trang 11- Tham mưu cho Tổng Giám đốc và kiểm soát toàn bộ quá trình thu — chi của
Có chức năng thực hiện các công việc thường xuyên liên quan đến tài chính, tiền
tệ như: Kế toán tông hợp; Kế toán ngân hàng: Kế toán công nợ; Kế toán vật tư,
thành phẩm, gia cOng; Kế toán thu chị, kế toán nội bộ: Kế toán giá thành, chi phí;
Kế toán kho; Kế toán tiền lương: Thủ quỹ,
2 Phòng Hành chính - Nhân sự:
Có chức năng tham mưu cho Tông Giám đốc về hành chính, nhân sự; kiểm soát
và điều phối hoạt động liên quan đến: Chi phí hành chính, tuyên dụng, đảo tạo, chế độ chính sánh, bảo hiểm, tiền lương, của toàn Công ty
3 Phòng kinh doanh nội địa:
Có chức năng phát triên thị trường kinh doanh nội địa
Có chức năng thực hiện các chứng từ giao, nhận xuất nhập khẩu, đảm bảo
nguyên phụ liệu và hàng hóa xuất nhập theo đúng kế hoạch của Công ty
7 Phòng đầu tư và phát triển:
Có chức năng hoạch định về chiến lược và địa bàn đầu tư sản xuất kinh doanh
của Công ty
Trang 12- Trung tâm may mặc bao gồm nhiều nhóm kinh doanh tùy thuộc vào điều kiện
sản xuất và tình hình của Công ty tại mỗi thời điểm;
- Thực hiện các chức năng: kinh doanh, tiếp thị, quản lý đơn hàng, tìm kiếm thị
trường và duy tri, mở rộng khách hàng
KHOI SAN XUAT:
Khôi sản xuât bao gôm nhiêu đơn vị trực tiép san xuat gom:
- Xưởng may Phong Phú Guston Molinel;
- Nhà máy may Jean xuat khâu;
VIEC
HANG XÁC NHẬN | SO LUONG DON MERCHANDIS | FIT SO LUONG
HOACH CHO NHA MAY
Trang 13NGAY DONG | PHU HOP VOI NGAY | MERCHANDIS | MER CAN DOI
XAC LAP 1 KHSX
CU THE VAO NGAY
25 HANG THANG
MER TRIEN | 1 LESIZE CUNG CAP SOM DE | MERCHANDIS | TRUGC KHI CAT
NPL DAU VO VA
LAM THANH LY, THANH KHOAN
BIEN BAN PHAN ANH MAU CHO TUNG DON HANG
MAY SIZE SET CTY BANG TEST | KET QUA TEST ANH | P.GIAM DINH | CUNG CAP DUT
Trang 14
DIEM THEO TUNG
PO, LOT MAU THEU | MAU DUYET CHINH | MERCHANDIS | KHACH HANG
DUYET MAU
HANG TRA WASH KỊP THỜI PHỤC VỤ CHO SX ĐẠI TRÀ
Gia tăng giá trị và lợi ích của CB.CNV, cô đông, đối tác, khách hàng
Phát triên đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền Vừng
II Giới thiệu về nhà máy thực tập
Trang 15
1 Giới thiệu về nhà máy
—— 2ÿ
- Tên nhà máy: nhà máy may jean xuất khâu khu A
- Tên tiếng anh: Jean Export Grament Factory
- Địa chỉ: I§ Tăng Nhơn Phú B, Phước Long B, Quận 9, TpHCM
- Giám đốc nhà máy:
- Số Fax: 0837281369
- Diện tích nhà máy: 6465 m2
- Tống số chuyền may: 12lines
- Thời gian làm việc: giờ bắt đầu 8: 00 kết thúc 17: 00
- Thuộc: công ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú
Trang 16
TRỢ
LY LEA DER
LEAN CAPT IAN GIÁM DOC
NHA
Trang 16
Trang 17Thong tin kinh doanh
- Mat hang kinh doanh: Demin
- Thị trường xuất khâu: Châu Âu, Mỹ
- Khach hang chinh: EXPRESS, PINK, THE LIMITED, PACSUN, JC-PENNEY
- Ti 1é phan tram cia khéch hang: EXPRESS 43%, PINK 18%, THE LIMITED
13%, PASUN 8%, JC-PENNEY4%, others 14%
ĐINH BIÊN NHÂN SỰ
Trang 18IV QUY TRINH SẢN XUẤT CỦA MÃ HÀNG 70D1149- EXPRESS
1 Chuẩn bị nguyên phụ liệu
Quá trình chuẩn bị nguyên phụ liệu được tiền hành tại kho nguyên phụ liệu đê
chuẩn bị cho quá trình sản xuất
Nhiệm vụ của kho nguyên phụ liệu là tiếp nhận, kiêm tra về số lượng và chất
lượng nguyên phụ liệu, phân loại, cấp phát bảo quản nguyên phụ liệu
Trang 19
TIEN TRINH CONG VIEC
THOI GIAN (NGÀY)
Chuyển, sắp xếp vô kho.Lập phiếu nhập
Duyệt ánh màu
(4)
Chuyén két quan anh mau da duoc
duyệt cho bộ phận kho
Bộ phận kho lựa phân ánh màu, sắp xếp | Trang 19
Trang 20Ì
(5)
Bo phan kho
dinh Giám sát và ký phiếu xuất kho trước khi
PHIEU NHU CAU NHAN VAI
cat
CI C2
Trang 21
Khi nhận được BẢNG HƯỚNG DẢN SỬ DỤNG NGUYÊN PHỤ LIỆU từ
phòng kỹ thuật và lệnh sản xuất, quản lý kho thống kê tình hình NPL của mã hàng kịp
thời với tiến độ sản xuất và phát NPL cho tổ cắt, tô may, tô hoàn tất
BANG DINH MUC DAT CHI
KHACH HANG : EXPRESS
MA HANG : 70D1152
SO LUONG : 10,931 PCS
Khi giao-nhận NPL phải có phiêu nhập-xuât kho, trên phiêu phải được ghi rõ số
nhập, số xuất, tên hàng hóa vật tư sử dụng cho mã hàng hay bộ phận nào trong ngày.Có
sự giao-nhận giữa quản lý kho và người nhận, xuất đến đâu viết vào phiêu xuất kho đến
Trang 22Tat ca NPL trước khi nhập kho phải được kiêm tra về số lượng và chất lượng NPL.Báo cáo tình hình NPL cho phòng kế hoạch trước khi đưa vào sản xuất
Kiém vai:
- Su dung may kiém tra vai dé kiém
- Kiêm tra khô vải, lõi trên vải
- Kiêm ánh màu dựa vào BẢNG PHÂN ÁNH MÀU
BANG PHAN ANH MAU
WSA5I8T-3
Đơn vị gia công: PP] SL vải test: 29roll Màu: RINSE
WASH
Trang 24- Xfy dung tiéu chuan ky thuat: bao gém cdc tiéu chudn ky thuat khi trién khai
san xuat:
+ Bảng hướng dẫn giác sơ đồ và cắt
+ Bảng hướng dẫn ủi và thông sô kĩ thuật ép keo
+ Bảng quy định đánh số, bóc tập, phối kiện
+ Tiêu chuẩn may: cự ly lắp ráp sản phẩm, mật độ mũi chỉ, hĩnh vẽ mô tả mẫu, quy cách may, thông số kích thước sản phẩm
+ Bảng góp ý của khách hàng về các dạng lỗi khi may
- _ Lập bảng quy trình lắp ráp sản phâm
Đê lắp ráp sản phẩm hoàn chỉnh, đúng yêu cầu kỹ thuật cần lập bảng quy trình
lắp ráp thê hiện đầy đủ các yêu tổ sau:
+ Tắt cả các công đoạn phải được triển khai khi may sản phâm
+ Máy móc thiết bị cần cho từng công đoạn, hệ thông cữ gá sử dụng cho sản phẩm, thời gian hoàn thành một công đoạn của sản phẩm và trình độ tay nghề của công nhân
+ Số lượng công nhân cần thiết cho các công đoạn khi phân công lao động
- _ Thiết kế dây chuyền sản xuất, bố trí mặt bằng phân xưởng, máy móc thiết bị
Bảng quy trình lắp ráp là cơ sở đề lập sơ đồ nhánh cây, thiết kế chuyền, bố trí
mặt bằng phân xưởng và chuân bị máy móc thiết bị
+ Đường đi của bán thành phâm trong dây chuyền may
+ Số lượng và vị trí cụ thê của từng công nhân
+ Số lượng và kí hiệu máy móc thiết bị cần thiết khi may sản phâm
+ Thời gian hoàn thành cho một công đoạn sản xuất
+ Tính được năng suât của một công đoạn
QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ CÁT
Trang 25
Trải vải => Cắt => Đánh số => Kiêm BTP => Thay Than 164i soi => ép keo phối bộ chờ cấp phát cho sản xuất
- Trai vai:
+ Nhận kế hoạch cắt theo lệnh sản xuất và tài liệu kỹ thuật theo từng dòng hàng
+ Nhận nguyên liệu: nhận vải từ kho nhà máy theo kế hoạch cắt hằng ngày, theo đúng khô vải, số lượng theo yêu cầu của tác nghiệp bàn cắt, loại vải
+ Trải vải: đúng theo yêu cầu hướng dẫn, đúng số lớp vải
Trang 26
Dụng cụ và thiết bị: bàn trải vải, kéo hoặc dao cắt đầu bàn, vật kim loại
nặng dùng đề chặn đầu bản
Yêu câu khi trải vải:
- Trải vải đúng số lớp theo tác nghiệp, chủng loại vải theo từng mã hàng bảng màu quy định và chiều cao không quá 2.5inch
- Chiều dài bàn vải phải đủ và bằng chiều dài sơ đồ cộng thêm Icm hao phi
đầu bàn
- Khi trải kéo nhẹ hai bên mép vải
- Mặt bàn phải gạt phăng sát, giữ mép vải hai bên chồng khít lên nhau
- Mép vải phải đứng thành
- Cắt đầu bàn phải thăng, chiều dài các lớp phải bằng nhau đề tránh hao phí
đầu bàn nhiều và đảm bảo yêu cầu kỹ thuật
- Chiều cao bàn vải (số lớp) phụ thuộc vào chất liệu vải do phòng kỹ thuật
quy định Đề cắt chính xác, bàn vải không được quá dày
Phương pháp trải vải: một chiều
Sang sơ đồ trên bàn vải: Phương pháp cắt sơ đồ cùng bàn vải
- Cat:
+ Trải vải, trải sơ đồ và kiêm tra phiều tác nghiệp bàn cắt
+ Kiêm chỉ tiết có trên sơ đồ và ghi số thứ tự bàn cắt theo quy định
+ Sử dụng đồ kẹp đê kẹp các biên vải đề tránh xê dịch và tiến hành cắt
Có dạng cắt bán thành phẩm: cắt bằng máy cắt tự động, cắt tinh bằng máy cắt Các phương pháp cất:
- Đầu tiên công nhân sử dụng máy cắt tay tiền hành cắf phá bàn vải ra từng
- Tiếp theo công nhân vẫn sử dụng máy cắt tay đê cắt thô, cắt rời các chỉ tiết
lớn, chỉ tiết ít đo phức tạp như: thân trước, thân sau, túi,
Trang 27
cắt thô để tăng thêm độ chính xác, cụ thê hơn là thường dùng đề cắt lưng của quân Day goi la cat tinh
—> Mặt vải phải luôn được cắt theo hướng thê hiện, dấu bấm độ sâu không vượt
qua 1.8
-> Đối với BTP lỗi phải được xác nhân tỉ lệ lỗi từ QA, bóa về PKH và KSCBSX
dé cân đối ký xác nhận đôi vải thay thân Kho tiến hành cấp vải cho xưởng căt theo đúng số lượng PKH và KCSBSX kí xác nhận
-> Đối với những đơn hàng nhỏ (từ 500-2000PCS§) cần cắt dứt điểm và thanh lý
- Thay than 16i sợi: sau khi tiên hành kiểm bán thành phẩm khi phát hiện bán
thành phẩm lỗi sợi thì tiến hành thay thân
- _ Ép keo: các chỉ tiết cần ép keo sẽ qua máy ép keo để mex bám chặt vào
- PIEU KIEN EP KEO EXPRESS
(FUSING CONDITIONS OF EXPRESS)
Trang 28đoạn Chi tiết đã bóc tập sẽ tập trung lại và được kiêm tra đầy đủ các chi
tiêt của sản phâm và phôi chung lại chờ sản xuât
Trang 29
- Tổng quan qui trình may của nhà máy
1 Trước khi bắt đầu sản xuất đơn hàng phải có cuộc họp triên khai những yêu cầu đặc biệt và lưu ý từ lô hàng Pilot
Chuyền trưởng phải được cung cấp báo cáo cắt với số lượng cụ thê Chuyền trưởng phải được cung cấp báo cáo kiêm cắt trước khi bắt đầu sản xuất
Mẫu thành phâm được duyệt phải cung cấp cho chuyền may và các
bộ phận liên quan kịp thời
Bang mau được duyệt phải cung cấp cho chuyền may kịp thời Quy trình may phải được cung cấp cho chuyền may
Cách lắp ráp và yêu cầu của từng công đoạn được triên khai cho công nhân theo phân bố công đoạn may
Qui cách may phải được triên khai cho từng công nhân may theo
công đoạn và theo cụm
Công nhân may phải được hướng dẫn và thực hiện đạt yêu cầu công
đoạn được phân công
10 Trước khi bắt đầu sản xuất, mỗi công nhân phải có trách nhiệm
kiểm tra chất lượng công đoạn trước
11 Bất kì phát sinh nào phải được xử lý và khắc phục trước khi chuyên
qua khâu kế tiếp
Trang 30
Sản phẩm sau khi tiến hành wash sẽ được thực hiện theo quy trình sau:
Vệ sinh sản phẩm => đóng nút => ủi thành phẩm => QC kiểm hoàn tất => gấp xếp,
bao gói => đóng kiện => giao hàng
I Vệ sinh công nghiệp
- _ Sản phâm sau khi đem di wash được đưa vào khu vực hoàn tất và tiễn hành
vệ sinh công nghiệp,
- Sản phâm phải qua máy hút bụi, chỉ
Trang 31
Phong Ky Thuat
QUI DINH CAT CHI
Ma hang : 85S 6302- Express women Thao bao nylon boc nhan & bao boc nhan phan siz, giang
1/ Cắt passan chừa còn 5 li từ bọ
2/ Cắt chỉ đuôi khuy vừa sát
3/ Cắt chỉ mặt ngoài, mặt trong và các góc túi (túi trước, túi sau, túi đồng hồ) phải cắt sát và
sạch
Sau wash tháo hết đường chỉ may lai và cắt những sợi tua dài còn một khoảng = 3"
4/ Vệ sinh lót túi sạch sẽ
5/ Không được đê dính chỉ thừa trên sản phâm
6/ Cắt chỉ từ mặt phải sang mặt trái
LUU Y : KHONG DUQC LAM LUNG RACH SAN PHAM w
Trang 32- Sau khi vé sinh céng nghiép hoan thanh, san pham được đóng nút tại khu vực đóng nút
HƯỚNG DẪN QUY CÁCH ĐÓNG NÚT
Ma hang: 70D1149
1 DONG NUT ĐÀU LƯNG: nút 2 thành phần 32L (canh chữ) — xem
mau đính kèm
Đóng nút ở giữa to bản lưng và thăng mí BG lên
Đóng nút đầu lưng sao cho khi gài nút không bị hở dây kéo
2 ĐÓNG RIVET: rivet 15L (không canh chữ)
Đóng ở hai bên miệng túi trước phía sườn, cách mép 1/16 “ CHU Y: San pham sau khi hoàn chỉnh nút không bị trầy xước, xoay, lỏng, méo,
lủng rách sản phâm
3 Ủi thành phâm
- Công nhân sử dụng bàn ủi hơi nước với nhiệt độ quy định khi ủi sản phẩm
- Tổ trưởng sẽ hướng dẫn công nhân ủi thành phâm theo đúng yêu cầu kỹ
thuật
Trang 33
HUONG DAN QUY CACH UI
Ma hang: 70D1149
1* Đặt lưng lên gối ủi êm phăng theo đúng form lưng
2* Ủi êm đường may sườn, túi sau, BG, túi trước
3* Ủi đường chốt lai cho thăng đều
4* Đặt sản phẩm xuống bản ủi , chỉnh cho 2 bên sườn, giàng trùng nhau 5* Ủi chết ly giữa thân trước & sau cách đáy xuống 1"
6* Các đường may sườn, giàng phải lật về thân sau
EUU Y:
* DEO MAT NA BAN UI KHI UI ( MAT NA KHONG BI BONG TROC)
* SAN PHAM SAU KHI UI KHONG DUOC CAN BONG
4 Qc kiém hoan tat
- _ Sản phâm sau khi ủi được QC kiêm hoàn tất tién hanh do théng sé, va kiểm hoàn tất các sản phâm bị lỗi sẽ được đưa tới khu vực sửa hàng đề tiến
hành sửa hàng
- _ Cách đo thông số theo tiêu chuân của thông số sau wash
- _ QC kiêm hoàn tất theo quy trình các bước kiêm tra sản phẩm, nếu có lưu ý cho kiêm mã hàng thì quản lý sẽ hướng dẫn cho QC
hàng theo size, màu, cỡ vóc
Trang 34
BAO CAO THUC TAP TOT NGHIEP
May gan nhan
Trang 36- - Quy cách đóng kiện, thùng được dựa trén qui dinh cua packing list
- _ Công nhân đóng kiện phải kiêm tra cân thận về số lượng, màu sắc, size
Trang 38I Hình vê mô tả mâu
Trang 39
mrt fy Be Se's Wie Sử Size 4-8 ; 4” Size 10 -|2 :4 1/4"
Diy trước VS3C may tấp, Size 14 : 4 1⁄27
Size 10-12 : 3 Lh Lae trên + dưới chí A tex 105
Chi trén A C8658 tex 105 Chỉ dưới B C8660 tex 105 Chi dưới C7915 tex 60
Chi khuy + bo C7542 tex 60
Trang 40
MT may cuốn 1 kim
y2» mócxich, chỉ B l2" Passant
` — + ‘ Tao, = Bo dai 7/16"
Sm a s2 l 4 to ban 1/16"
‘ + (
Chỉ dưới C7915 tex 60 Chi khuy + bo C7542 tex 60