Chien luoc kinh doanh cua Unilever

Chiến lược kinh doanh công ty Unilever Việt Nam đến năm 2010 Đề cương đề tài mã số: LA2106 LỜI MỞ ĐẦU Tính cần thiết đề tài: Trong xu hội nhập vào kinh tế khu vực giới, với sách khuyến khích đầu tư Đảng Nhà nước ta tạo hội thuận lợi cho doanh nghiệp nước Là tập đoàn kinh tế đứng đầu giới chất tẩy rửa, Unilever bặt đầu mở rộng hoạt động kinh doanh Việt Nam từ năm 1995, vòng năm hoạt động, tập đoàn mang đến thị trường Việt Nam nhiều sản phẩm chất lượng cao, góp phần nâng cao chất lượng sống người tiêu dùng Việt Nam Có thể nói thị trường chất tẩy rửa hoạt động cạnh tranh sôi với tham gia nhiều cơng ty ngồi nước Do đòi hỏi doanh nghiệp phải động nắm bắt kịp thời nhu cầu người tiêu dùng đáp ứng nhu cầu cách tốt so với đối thủ cạnh tranh ngành Bằng nỗ lực, Unilever Việt Nam trở thành công ty thành công lĩnh vực kinh doanh sản phẩm tiêu dùng chăm sóc cá nhân gia đình thị trường Việt Nam Và yếu tố tiên mang lại thành vượt bậc công ty xây dựng chiến lược kinh doanh đắn kiên định theo đuổi chiến lược suốt thời gian vừa qua Nhưng mơi trường kinh doanh ln biến đổi, địi hỏi cơng ty phải có chiến lược phù hợp cho giai đoạn phát triển Việc phân tích để xây dựng chiến lược phù hợp cho cơng ty mang tính thiết thực mang lại lợi ích to lớn cho phát triển công ty Trong thời gian công tác Unilever Việt Nam, đựơc tham gia nhiều khoá huấn luyện, phát triển nghề nghiệp với công ty, mạnh dạn chọn đề tài “ Chiến lược kinh doanh công ty Unilever Việt Nam đến năm 2010” làm luận văn tốt nghiệp Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr Minh) Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com Mục đích đề tài: Mục đích nghiên cứu đề tài hệ thống kiến thức lý luận phân tích hoạch định chiến lược kinh doanh gồm khái niệm quản trị chiến lược hệ thống bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ làm sở xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cách phù hợp Trong phạm vi đề tài vấn đề nghiên cứu đặt sau: 1- Nêu rõ định nghĩa, vai trò chiến lược kinh doanh hoạt doanh nghiệp 2- Đánh giá tổng quan trình hoạt động sản xuất kinh doanh Unilever Việt Nam dựa số liệu tình hình thực tế năm qua, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển Unilever Việt Nam, rút hội nguy ảnh hưởng đến hoạt động công ty, rút điểm mạnh điểm yếu có Unilever Việt Nam 3- Trên sở lý thuyết, kinh nghiệm, thực trạng công ty để xây dựng chiến lược kinh doanh đưa giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược đề Unilever Việt Nam đến năm 2010 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đề tài chủ yếu tập trung nghiên cứu bước phân tích chiến lược sở xây dựng chiến lược cho cơng ty Phạm vi nghiên cứu: công ty Unilever Việt Nam, nhiên để phân tích, làm rõ nội dung nghiên cứu, luận văn có mở rộng phạm vi nghiên cứu sang công ty cạnh tranh ngành sản xuất chất tẩy rửa Việt Nam Do luận văn sử dụng phương pháp mô tả, phương pháp logic, thống kê nghiên cứu chủ yếu, đồng thời kết hợp với phương pháp phân tích phương pháp tổng hợp Kết cấu luận văn: Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2: Thực trạng hoạt động Unilever Việt Nam thời gian qua Chương 3: Chiến lược nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Unilever Việt Nam đến năm 2010 Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr Minh) Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com Đề tài sử dụng số liệu tổng hợp chủ yếu từ Unilever Việt Nam, tham khảo thêm số liệu Website liên quan số liệu Tổng Cục Thống kê, Bộ Thương mại Việt Nam Với đề tài “Chiến lược kinh doanh công ty Unilever Việt Nam đến năm 2010” tơi muốn đóng góp vào nghiệp phát triển lâu dài cơng ty Dù giúp đỡ tận tình thầy cô giáo cố gắng nỗ lưc thân, nhiên thời gian khả người viết cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong thầy, cơ, anh chị bạn bè chân tình góp ý Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr Minh) Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com Trang phụ bìa Mục lục LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1- CÁC KHÁI NIỆM 1.1.1- Chiến lược kinh doanh 1.1.2- Phân loại chiến lược 1.1.3-Quản trị chiến lược 1.1.4-Vai trò quản trị chiến lược doanh nghiệp 1.2- QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ MỘT SỐ CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1.2.1- Các giai đoạn quản trị chiến lược 3 1.2.2-Phân tích mơi trường bên ngồi 1.2.3 Phân tích mơi trường nội 1.2.4 Xây dựng chiến lược – Công cụ ma trận SWOT 1.2.5 Lựa chọn chiến lược CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA UNILEVER VIỆT NAM 12 TRONG THỜI GIAN QUA 12 2.1- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ UNILEVER VIỆT NAM 14 2.2-TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA 14 UNILVER VIỆT NAM 31 2.2.1-MÔI TRƯỜNG BÊN NGỒI 2.2.2- MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ CHƯƠNG 3:CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT 45 ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM 45 ĐẾN NĂM 2010 46 3.1- QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 46 47 Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr Minh) Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com CỦA CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 47 3.1.1- Mục tiêu phát triển Unilever Việt Nam đến năm 2010 49 3.1.2- Dự báo cấu thu nhập hộ gia đình Việt Nam năm 2010 49 3.1.3- Dự báo khuyunh hướng tiêu dùng tương lai 50 3.2- MA TRẬN SWOT 51 3.3- MA TRẬN QSPM 51 3.4-LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 51 3.4.1- Chiến lược thâm nhập thị trường 52 3.4.2-Chiến lược phát triển sản phẩm 52 3.4.3-Chiến lược phát triển hội nhập dọc phía trước 53 3.4.4 -Chiến lược tái cấu trúc lại cấu tổ chức 53 3.5-KIẾN NGHỊ 54 3.5.1-Về phía nhà nước 3.5.2-Về phía ngành 3.5.3- Về phía cơng ty KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr Minh) Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com Đề cương bạn xem Thuvienluanvan.com trích dẫn từ nội dung đầy đủ Quý độc giả có nhu cầu tham khảo tồn nội dung đặt mua tài liệu từ thư viện Vui lòng truy cập đây: http://thuvienluanvan.com/datmua.php (Bấm Ctrl vào link để xem) Xin chân thành cảm ơn quý độc giả quan tâm đến thư viện thời gian vừa qua Thông tin liên hệ: Hotline: 093.658.3228 (Mr.Minh) Điện thoại: 043.9911.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com Hệ thống Website: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com http://kholuanvan.com Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: http://thuvienluanvan.com http://timluanvan.com http://choluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr Minh) Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 Email: Thuvienluanvan@gmail.com ... lược kinh doanh hoạt doanh nghiệp 2- Đánh giá tổng quan trình hoạt động sản xuất kinh doanh Unilever Việt Nam dựa số liệu tình hình thực tế năm qua, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến phát triển Unilever. .. mạnh điểm yếu có Unilever Việt Nam 3- Trên sở lý thuyết, kinh nghiệm, thực trạng công ty để xây dựng chiến lược kinh doanh đưa giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược đề Unilever Việt Nam... CHƯƠNG 3:CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT 45 ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM 45 ĐẾN NĂM 2010 46 3.1- QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 46 47 Hệ thống Website : Thông tin Liên