Chiến lược phát triển các khu công nghiệp Bà Rịa Vũng Tàu trong giai đoạn từ 2012 - 2020

Header Page of 258 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM - BÙI ĐÌNH BẢO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC KHU CÔNG NGHIỆP BÀ RỊA – VŨNG TÀU TRONG GIAI ĐOẠN TỪ 2012 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2012 Footer Page of 258 Header Page of 258 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM - BÙI ĐÌNH BẢO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC KHU CÔNG NGHIỆP BÀ RỊA – VŨNG TÀU TRONG GIAI ĐOẠN TỪ 2012 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐÌNH LUẬN TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2012 Footer Page of 258 Header Page of 258 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS NGUYỄN ĐÌNH LUẬN (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP HCM ngày … tháng … năm … Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TS Truơng Quang Dũng TS Tần Xuân Bảo TS Ngô Quang Huân TS Hà Văn Ánh TS Phạm Thị Hà Chủ tịch Phản biện Phản biện Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Footer Page of 258 Header Page of 258 TRƯỜNG ĐH KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc TP HCM, ngày….… tháng…… năm 2012 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: BÙI ĐÌNH BẢO Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 07/01/1978 Nơi sinh: Vũng Tàu Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1184011006 I- tên đề tài: Chiến lược phát triển khu công nghiệp Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn từ 2012 - 2020 II- Nhiệm vụ nội dung: Xây dựng chiến lược phát triển khu công nghiệp Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2020 thông qua việc phân tích thực trạng phát triển khu công nghiệp giai đoạn để từ đề xuất giải pháp nhằm nhằm đẩy mạnh việc thu hút đầu tư phát triển KCN tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2020 III- Ngày giao nhiệm vụ: 30/5/2012 IV- Ngày hoang thành nhiệm vụ: 30/11/2012 V- Cán huớng dẫn: TS NGUYỄN ĐÌNH LUẬN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) TS NGUYỄN ĐÌNH LUẬN Footer Page of 258 KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) PGS TS NGUYỄN PHÚ TỤ Header Page of 258 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn BÙI ĐÌNH BẢO Footer Page of 258 Header Page of 258 ii LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn đến Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh (HUTECH) tận tình giảng dạy hướng dẫn cho nhiều kiến thức quý báu suốt thời gian học trường Xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Đình Luận, người tận tình hướng dẫn thực luận văn Xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp đóng góp ý kiến thiết thực cho luận văn Xin chân thành cảm ơn đến vị lãnh đạo, đồng nghiệp công tác Ban Quản lý Khu công nghiệp Bà Rịa – Vũng Tàu (BIZA) hỗ trợ cho nhiều thông tin, kiến thức ý kiến thiết thực trình thu thập liệu cho luận văn Học viên thực luận văn Footer Page of 258 Header Page of 258 iii TÓM TẮT Tính cấp thiết đề tài Sau gần 20 năm triển khai xây dựng khu công nghiệp (KCN), nước hình thành mạng lưới KCN, có đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế địa phương, vùng nước, thể vai trò đầu tiếp nhận chuyển giao công nghệ, kinh nghiệm quản lý, nâng cao lực cạnh tranh thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam Trong năm qua, Khu công nghiệp (KCN) minh chứng công cụ hữu hiệu để thu hút doanh nghiệp công nghiệp dịch vụ công nghiệp thực mục tiêu chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa phạm vi địa phương nước Các KCN, KCX đời tạo nên vùng công nghiệp tập trung, tác động tích cực tới việc phát triển sở nguyên liệu, thúc đẩy phát triển loại hình dịch vụ phục vụ công nghiệp, nâng cao giá trị nông sản hàng hóa, nâng cao hiệu tổng hợp ngành sản xuất Các KCN huy động lượng vốn đầu tư lớn thành phần kinh tế nước phục vụ cho nghiệp công nghiệp hóa đại hóa đất nước, làm chuyển dịch cấu kinh tế địa phương nước theo hướng ngày tăng tỷ trọng ngành công nghiệp dịch vụ, giảm dần tỷ trọng ngành nông nghiệp Nhờ có KCN, sản xuất kinh doanh đa dạng hóa ngành nghề, trình độ thiết bị công nghệ khả cạnh tranh sản phẩm nâng cao, mối quan hệ, hợp tác quốc tế mở rộng Sự phát triển KCN có tác dụng lan tỏa tích cực tới trình độ phát triển vùng, ngành lĩnh vực Các KCN đời tạo nên vùng công nghiệp tập trung, tác động đến phát triển sở nguyên liệu, nâng cao giá trị nông sản hàng hóa, thúc đẩy phát triển KCN KCN với Quá trình hình thành phát triển KCN sáng tạo mô hình quản lý doanh nghiệp, mô hình quản lý “một cửa, chỗ” Footer Page of 258 Header Page of 258 iv Ban Quản lý KCN Theo mô hình Bộ, ngành TW UBND tỉnh ủy quyền quản lý hầu hết thủ tục đầu tư xây dựng, lao động, xuất nhập khẩu, môi trường, chuyển nhượng, lý giải thể doanh nghiệp cho Ban Quản lý KCN, làm cho doanh nghiệp thuận lợi đầu tư kinh doanh Mô hình quản lý “một cửa, chỗ” Ban Quản lý KCN, quan chuyên môn tổng kết, nghiên cứu để nhân rộng ngành địa phương Nhận thấy vai trò tác dụng to lớn KCN nêu trên, thời gian vừa qua địa phương nước tranh đua xây dựng KCN Tính đến 12/2011, nước có 283 KCN thành lập với tổng diện tích đất tự nhiên 76.000 ha, diện tích đất công nghiệp cho thuê đạt gần 46.000 ha, chiếm khoảng 61% tổng diện tích đất tự nhiên Các KCN thành lập 58 tỉnh, thành phố nước; phân bố sở phát huy lợi địa kinh tế, tiềm Vùng kinh tế trọng điểm, đồng thời phân bố mức độ hợp lý số KCN vùng có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn nhằm tạo điều kiện cho ngành công nghiệp địa phương bước phát triển Việc phát triển ạt KCN không dựa lợi tiềm tỉnh chiến lược lâu dài dẫn đấn lãng phí đất đai, vốn đầu tư, tạo cạnh tranh không lành mạnh tỉnh việc thu hút đầu tư, lao động dịch vụ, đồng thời gây ô nhiễm môi trường sinh thái chung khu vực Chính phạm vi nước tỉnh, thành phố cần phải phân tích sâu sắc trình phát triển KCN thời gian vừa qua rút hội nguy cơ, mặt mạnh mặt yếu Từ hoạch định chiến lược phát triển KCN cách bền vững, tránh hạn chế nêu Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cần phải làm vậy, từ trước đến tỉnh có báo cáo riêng rẽ hàng năm, báo cáo chuyên đề lĩnh vực KCN, chưa có công trình nghiên cứu toàn diện vấn đề KCN hoạch định chiến lược phát triển KCN cách khoa học Do chọn đề tài luận văn thạc sĩ “Chiến lược phát triển KCN Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn từ 2012 - 2020” Footer Page of 258 Header Page of 258 v ABSTRACT The urgency of the subject In recent years, the industrial zone (IZ) has proven to be an effective tool to attract businesses and industrial services industry achieve the objective of economic restructuring towards industrialization in localities and across the country The formation of industrial zones, export processing zones have created the industry focus areas, a very positive impact on the development of the material base, promote the development of services, increase the value of agricultural production of goods, improve the overall efficiency of the industry The industrial park has mobilized a large amount of capital investment of domestic and foreign economic component for the industrialization and modernization of the country, as the restructuring of the local economy and the water in the direction of increasing the share of industry and services, reduce the proportion of the agricultural sector Thanks to the industrial zones, business has diversified industries, the level of equipment and technology competitiveness of the products is enhanced, relationships, expanded international cooperation The development of industrial zones have a positive spillover effect on the level of development of the region, the industry and other fields The advent has created IPs industry focus areas, affecting the development of the material base, enhance the value of agricultural products, promoting the development of industrial zones or between zones together IPs play an important role in the creation of jobs, increased incomes for workers, improve people's knowledge, the implementation of social policy and protection of the ecological environment The process of formation and development of industrial zones created a new management model for enterprise management model that is "one-stop-spot" in the Industrial Zones Authority According to this model the ministries, central sectors and PPC management has authorized most of the procedures for construction investment, labor, import and export, environment, transfer, liquidation or dissolution of business for the Industrial Zones Authority, making the business very Footer Page of 258 Header Page 10 of 258 vi favorable investment and business Management model "one-stop-spot" in the Industrial Zones Authority, being the professional body review, studies to replicate and local industries Recognizing the role big effect of IPs mentioned above, the last time the local construction across the country compete each other IPs Up to 12/2011, there were 283 industrial zones were established with a total area 76,000 of natural land, including industrial land can be leased nearly 46,000 ha, accounting for about 61% of the total natural land area C evil industrial zones were established in 58 provinces and cities across the country; been distributed on the basis of the geoeconomic advantage, the potential of the key economic region, and distributed at a reasonable level IPs in the areas of social and economic conditions more difficult to create conditions for the local industry gradually developed The massive development of industrial zones are not based on the potential advantages of each province and long-term strategy to gradually waste land, capital investment, create unfair competition between provinces in the collection investment, labor and services, and pollute the environment and ecology of the region So on a national scale as well as each of the provinces and cities need to analyze deeply the development of industrial zones in recent times draw the opportunities and threats, strengths and weaknesses From strategic planning to develop a sustainable industrial park, avoid the above limitations Ba Ria-Vung Tau Province will also need to so, but so far in the province of only the separate annual reports, thematic reports on a certain area of the industrial park, no one works comprehensive study of the problems of IP development and strategic planning of industrial zones in a scientific way Therefore I have chosen master's thesis is "Development Strategy of Ba Ria-Vung Tau Industrial Zones in the period from 2012 - 2020." Footer Page 10 of 258 Header Page 109 of 258 94 vụ cho hoạt động khu công nghiệp: Doanh nghiệp dịch vụ môi trường cung cấp dịch vụ về: + Thu gom xử lý chất thải; + Dịch vụ quan trắc môi trường; + Dịch vụ đào tạo giáo dục môi trường; + Dịch vụ cung cấp thông tin môi trường; + Dịch vụ kiểm toán môi trường Doanh nghiệp dịch vụ môi trường hình thành ban đầu sở hỗ trợ Nhà nước sau đảm bảo hoạt động sở phí môi trường doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh công nghiệp khu công nghiệp 3.4.7 Nhóm giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực cho khu công nghiệp Đây vấn đề lớn Theo dự báo, để đạt mục tiêu nêu phát triển khu công nghiệp Quy hoạch, dự kiến đến 2010 khu công nghiệp thu hút khoảng 45.000-55.000 lao động, đến năm 2020 khoảng 170.000-185.000 lao động Mặc dù theo đánh giá Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh, nguồn lao động chỗ có chất lượng tương đối cao so với số tỉnh khác vùng Đông Nam Bộ Vùng Kinh tế trọng điểm Phía Nam Tuy nhiên, doanh nghiệp công nghiệp khu công nghiệp lại đòi hỏi chủ yếu lực lượng lao động có kỹ thuật đào tạo nghề Có thể nói thực tế, lực lượng lao động cung cấp cho khu công nghiệp thiếu hụt Do vậy: – Coi việc giải vấn đề việc làm cho người lao động bị thu hồi đất, cung cấp nguồn nhân lực cho khu công nghiệp hợp phần đề án phát triển khu công nghiệp – Bên cạnh việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho toàn kinh tế nói chung cần có kế hoạch chế sách để đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho khu công nghiệp theo hướng tạo kết nối doanh nghiệp đầu tư sản xuất kinh doanh khu công nghiệp sở đào tạo Footer Page 109 of 258 Header Page 110 of 258 95 phát triển nghề địa bàn – Do địa hình địa lý, khu vực dự kiến phát triển số khu công nghiệp xa với đô thị điểm dân cư việc đầu tư phát triển khu công nghiệp đặc biệt phải gắn với việc phát triển khu đô thị, điểm dân cư mới, cần đặc biệt khuyến khích đầu tư phát triển nhà cho công nhân khu công nghiệp nhằm đảm bảo cung cấp dịch vụ xã hội cho người lao động, đồng thời tạo sở để cung cấp nguồn lao động cho khu công nghiệp – Phát triển dịch vụ tư vấn cung cấp lao động đồng thời có biện pháp quản lý tốt hoạt động dịch vụ cho khu công nghiệp: sở dịch vụ tư vấn cầu nối doanh nghiệp người lao động doanh nghiệp sở đào tạo lao động – Tăng cường quản lý nhà nước hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực nói chung phát triển nguồn nhân lực cho khu công nghiệp nói riêng 3.5 Các giải pháp tổ chức thực Phát triển khu công nghiệp trước hết phải đảm bảo nguyên tắc tuân thủ Quy hoạch phê duyệt Để đảm bảo tổ chức thực tốt quy hoạch, cần thực số giải pháp sau đây: 3.5.1 Phổ biến quy hoạch Công bố công khai quy hoạch khu công nghiệp Ủy ban Nhân dân tỉnh phê duyệt Xây dựng liên tục hoàn thiện, cập nhật phát triển khu công nghiệp, có giới thiệu, phổ biến cập nhật tình hình thực quy hoạch khu công nghiệp 3.5.2 Xây dựng hoàn thiện mô hình quản lý phát triển khu công nghiệp Trên sở quy định chung Chính phủ tổ chức quản lý nhà nước phát triển khu công nghiệp nghiên cứu vận dụng xây dựng mô hình tổ chức quản lý phù hợp với điều kiện tỉnh Xem xét lựa chọn mô hình tổ chức quản lý để kiến nghị với Trung ương cho phép tổ chức quan quản lý: Footer Page 110 of 258 Header Page 111 of 258 96 – Tăng cường lực, củng cố tổ chức Ban quản lý khu công nghiệp tỉnh Cơ quan thực chức nhiệm vụ quản lý nhà nước khu công nghiệp sở phân cấp Trung ương ủy quyền quan có liên quan – Nghiên cứu biện pháp quản lý phù hợp loại hình khu công nghiệp khác Theo Luật Đầu tư, “Khu công nghiệp khu chuyên sản xuất hàng công nghiệp thực dịch vụ cho sản xuất công nghiệp, có ranh giới địa lý xác định, thành lập theo quy định Chính phủ” Tuy nhiên, nay, chưa có quy định cụ thể quản lý nhà nước phát triển khu công nghiệp Các hoạt động đầu tư phát triển khu công nghiệp thực theo Luật Đầu tư văn hướng dẫn kèm theo 3.5.3 Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành công tác quản lý nhà nước phát triển khu công nghiệp Điều chỉnh, bổ sung, hoàn thiện chế sách hành KCN, KKT theo hướng tăng cường phân cấp, ủy quyền từ Trung ương tới địa phương, gắn chặt với chế phân công trách nhiệm phối hợp rõ ràng, minh bạch quan Trung ương địa phương; có chế giám sát, tra, kiểm tra thường xuyên với chế tài xử phạt thích đáng trường hợp vi phạm Kiện toàn máy quản lý Nhà nước cấp Trung ương địa phương đảm bảo đủ thẩm quyền nguồn lực để quản lý KCN, KCX theo hướng cửa, đầu mối tương xứng với vai trò vị trí ngày quan trọng KCN, KCX trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Để thực thành công định hướng phát triển nêu trên, điều kiện quan trọng cần thiết nâng cao nhận thức quan Nhà nước cấp vai trò, vị trí KCN trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước; thống chủ trương tăng cường phân cấp, ủy quyền quản lý Nhà nước KCN lĩnh vực nhằm xây dựng Ban quản lý KCN trở thành quan ‘đầu mối, Footer Page 111 of 258 Header Page 112 of 258 97 chỗ’ địa phương quản lý Nhà nước KCN theo hướng đơn giản hóa thủ tục hành Bên cạnh chế ủy quyền từ Bộ, Ngành Trung ương Ủy ban Nhân dân tỉnh, Ban Quản lý khu công nghiệp phải chủ động thực phối hợp với Sở, ngành tỉnh như: Tài nguyên Môi trường, Kế hoạch Đầu tư, Thương mại - Du lịch, Lao động - Thương binh Xã hội, Y tế, Hải quan, Điện lực, Bưu điện, Công an tỉnh… để góp phần hỗ trợ tích cực cho hoạt động doanh nghiệp khu công nghiệp Việc phối hợp giúp đảm bảo chế "một cửa, chỗ" thực cách hiệu Ban Quản lý khu công nghiệp quan quản lý hành trực tiếp, Sở, ngành quản lý chuyên môn, nghiệp vụ địa bàn Ngoài ra, Bộ, ngành tổ chức xây dựng, điều chỉnh, bổ sung văn pháp luật chuyên ngành cần dựa sở thống với pháp luật KCN tránh tình trạng chồng chéo văn pháp luật; xây dựng sách phát triển KCN phải đặt lợi ích quốc gia, lợi ích chung phát triển KCN phục vụ cho phát triển kinh tế - xã hội quốc gia lên lợi ích cục địa phương, bộ, ngành Tóm tắt: Ở Chương 3, học viên nêu quan điểm, mục tiêu định hướng phát triển phận KCN đến năm 2020 thông qua việc định hướng phát triển số lượng diện tích KCN, đầu tư hạ tầng KCN, định hướng thu hút đầu tư vào KCN giai đoạn từ đến năm 2020 Cuối chương, kinh nghiệm thực tiễn từ trình công tác qua năm, học viên đưa số giải pháp nhằm đẩy mạnh việc thu hút đầu tư phát triển KCN tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2020 Footer Page 112 of 258 Header Page 113 of 258 98 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Xuất phát từ cần thiết phải hoạch định Chiến lược phát triển KCN tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu đến năm 2020 phần Lời mở đầu luận văn nói rõ Ngay sau có Quyết định số 859/QĐ-ĐKC ngày 30/5/2012 Hiệu trưởng Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh việc giao đề tài luận văn thạc sĩ, bắt tay vào nghiên cứu, viết đề tài Trước hết tìm kiếm sách viết sở lý thuyết chiến lược quản lý, nghiên cứu sách thầy cô trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh Viện Chiến lược phát triển thuộc Bộ kế hoạch Đầu tư Trên sở kiến thức học Lớp cao học Quản trị kinh doanh 11SQT13 sách sưu tìm, tiến hành viết Chương 1: Cơ sở lý thuyết hoạch định chiến lược Chương nêu khái niệm nội dung chiến lược, quy trình hoạch định chiến lược, mô hình phân tích chiến lược, từ xác định cách thức, phương pháp để viết Chương Chương Để viết Chương 2: Thực trạng thực chiến lược phát triển KCN tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu, tìm kiếm nhiều tài liệu viết chủ trương, quy định, trình hình thành phát triển KCN nước tỉnh Bà RịaVũng Tàu Tôi tìm đọc báo cáo viết phát triển kinh tế-xã hội nước, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàutrong năm vừa qua dự kiến năm sau Sử dụng tài liệu đây, Chương phân tích rút hội nguy cơ, điểm mạnh điểm yếu KCN tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu Áp dụng mô hình phân tích SWOT, Chương lựa chọn Chiến lược phát triển KCN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2015 Để viết Chương 3: Chiến lược phát triển KCN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2020, tài liệu có, tìm thêm viết tầm nhìn, quan điểm, định hướng phát triển KCN nước ta giai đoạn Trên sở Chiến lược lựa chọn Chương tham khảo thêm ý kiến Footer Page 113 of 258 Header Page 114 of 258 99 viết, Chương xác định quan điểm, mục tiêu, định hướng giải pháp phát triển phát triển KCN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2020 Quá trình nghiên cứu viết luận văn, gặp nhiều thuận lợi: Trước hết hướng dẫn tận tình, xác, kịp thời TS Nguyễn Đình Luận; giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi toàn thể cán Ban Quản lý KCN, công ty hạ tầng, doanh nghiệp KCN UBND tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu; sách, giáo trình, báo cáo, viết chiến lược quản lý KCN phong phú; thân công tác Ban Quản lý KCN tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu nên có hiểu biết kinh nghiệm quản lý định KCN Tuy nhiên gặp phải số khó khăn: Có nhiều giáo trình, sách viết lý thuyết chiến lược quản lý, giáo trình, sách lại đưa quy trình hoạch định chiến lược khác nhau, có bước, bước bước; việc tìm kiếm số liệu KCN để so sánh tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu với nước, với tỉnh khác khu vực khó khăn, thường không tiêu thời điểm báo cáo Qua gần 07 tháng, sưu tìm tài liệu, nghiên cứu, viết thông qua thầy giáo hướng dẫn, đến hoàn thành luận văn “Chiến lược phát triển KCN Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn từ 2012-2020” Luận văn có điểm mới: Lần xác định Chiến lược phát triển KCN tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu sở phân tích phương pháp luận khoa học Chiến lược phát triển KCN tỉnh dựa nhiều lợi thế: Cảng nước sâu, nguồn khí đốt, nguồn điện có công suất lớn, nguồn nước máy dồi Ngoài giải pháp thực hiện, chiến lược đưa số giải pháp để phát triển KCN tỉnh đến năm 2020 Do thời gian có hạn, luận văn chưa lấy ý kiến rộng rãi sở, ban, ngành địa phương tỉnh, ý kiến chuyên gia số Bộ, ngành TW Khuyến nghị Ban Quản lý KCN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu xem xét, lấy thêm ý kiến sở, ban, ngành địa phương tỉnh, ý kiến chuyên gia số Bộ, ngành TW trình UBND tỉnh phê duyệt đề tài “Chiến lược phát triển KCN Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn từ 2012-2020” Sau phê duyệt, đề nghị UBND tỉnh giao cho Ban Quản lý KCN, sở, ban, ngành Footer Page 114 of 258 Header Page 115 of 258 100 UBND địa phương thuộc tỉnh thực công việc nêu phần 3.4 Các giải pháp phát triển KCN tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2020, để KCN địa bàn tỉnh phát triển nhanh bền vững, sớm đưa tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trở thành tỉnh công nghiệp vào năm 2015 hướng đến năm 2020 Footer Page 115 of 258 Header Page 116 of 258 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp Phạm Văn Nam ( 2006), Chiến lược sách kinh doanh, Nhà xuất lao động – xã hội Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm Trần Hữu Hải (2007), Quản trị chiến lược, Nhà xuất thống kê GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân, Kim Ngọc Đạt (2010), Quản trị chiến lược, Nhà xuất thống kê TS Hồ Thị Thu Hòa (2011), Giáo trình Chiến lược & Chính sách kinh doanh Fred David (2006), Bản dịch khái luận quản trị chiến lược, Nhà xuất thống kê Ban Biên tập Kỷ yếu (2011), Kỷ yếu Hội thảo Bà Rịa – Vũng Tàu 20 năm đổi phát triển Ban Quản lý Khu công nghiệp Bà Rịa – Vũng Tàu (2011), Báo cáo tổng kết 15 năm xây dựng phát triển khu công nghiệp tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Bộ Kế hoạch Đầu tư (2012), Báo cáo tổng kết 20 năm xây dựng phát triển khu công nghiệp, khu chế xuất Việt Nam UBND tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu (2006), Báo cáo Quy hoạch tổng thể Phát triển kinh tế- xã hội tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu thời kỳ 2006-2015, định hướng đến 2020, Vũng Tàu Footer Page 116 of 258 Header Page 117 of 258 10 102 Nghị định số 29/2008/NĐ-CP 14 tháng năm 2008 Chính phủ quy định khu công nghiệp, khu chế xuất khu kinh tế 11 Website: http://www.investinvietnam.vn/ 12 Cổng thông tin điện tử Bộ Kế hoạch Đầu tư http://www.mpi.gov.vn/portal/page/portal/bkhdt Footer Page 117 of 258 Header Page 118 of 258 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Các khu công nghiệp thành lập TT TÊN KCN Diện tích Vốn ĐT Năm Số Quyết định/ (ha) (tỷ đồng) thành lập Giấy CNĐT Đông Xuyên 160,87 Phú Mỹ I 959,38 Mỹ Xuân A 302,40 313,60 22/05/1996 333/TTg Mỹ Xuân A2 422,22 552,60 22/05/2001 2205/GP 227,14 310,27 14/04/1998 300/QĐ.TTg 670 1.502,75 10/05/2002 339/QĐ.TTg Mỹ Xuân B1Conac Cái Mép Phú Mỹ II Mỹ Xuân B1-Tiến Hùng Mỹ Xuân B1-Đại Dương 352,36 09/09/1996 639/TTg 1.798,70 02/04/1998 213/QĐ.TTg 1023,6 2.009,14 29/06/2005 2089/QĐ.UBND 200 390,32 18/05/2006 1479/QĐ.UBND 145,7 265,70 01/12/2006 49221000009 993,81 5.481,51 21/12/2007 49221000078 10 Phú Mỹ III 11 Long Sơn 850 3.309,00 09/07/2008 2327/QĐ.UBND 12 Châu Đức 1550.24 2.818,00 16/10/2008 3600/QĐ.UBND 13 Đất Đỏ I 496,22 789,56 07/09/2009 2945/QĐ.UBND 14 Long Hương 400 1.599,10 24/12/2009 4306/QĐ-UBND TỔNG CỘNG 8.401,58 21.492,42 (Nguồn: Ban Quản lý KCN Bà Rịa – Vũng Tàu) Footer Page 118 of 258 Header Page 119 of 258 Phụ lục 2: Tình hình đầu tư hạ tầng KCN Tổng dự toán Thực TT TÊN KCN đến Diện tích Vốn ĐT (ha) (tỷ đồng) 31/12/2011 Đông Xuyên 160,87 352,26 301,21 Phú Mỹ I 959,38 1.798,70 1.606,13 Mỹ Xuân A 302,40 313,60 305,38 Mỹ Xuân A2 422,22 552,60 818,15 Mỹ Xuân B1-Conac 227,14 310,28 277,87 Cái Mép 670,00 1.502,75 428,36 Phú Mỹ II&MR 1.023,60 2.009,14 802,42 Mỹ Xuân B1-Tiến Hùng 200,00 390,32 253,90 Mỹ Xuân B1-Đại Dương 145,70 265,70 173,16 10 Phú Mỹ III 993,81 5.481,51 134,76 11 Long Sơn 850,00 3.309,00 0,00 12 Châu Đức 1.550,24 2.818,00 503,96 13 Đất đỏ 496,22 789,56 313,50 14 Long Hương 400,00 1.599,10 16,20 Tổng cộng 8.401,58 21.492,52 5.935,00 (Nguồn: Ban Quản lý KCN Bà Rịa – Vũng Tàu) Footer Page 119 of 258 Tỷ lệ % so VĐT 85,51 90,52 99,58 157,63 91,94 29,28 43,22 69,76 65,92 2,56 0,00 21,33 39,80 1,01 28,97 Header Page 120 of 258 Phụ lục 3: Quy hoạch phát triển KCN đến năm 2020 Số TT 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tên Khu công nghiệp Tổng số Đông Xuyên Phú Mỹ I Mỹ Xuân A Mỹ Xuân A2 Mỹ Xuân B1-Conac Cái Mép Phú Mỹ II Mỹ Xuân B1-Tiến Hùng Mỹ Xuân B1-Đại Dương Phú Mỹ III Long Sơn Châu Đức Đất Đỏ I Long Hương Cái Mép Hạ Đất Đỏ II Đất Đỏ III Suối Rao Láng Dài – Phước Long Thọ Bưng Riềng Diện tích (ha) 12.751,58 160,87 959,38 302,40 422,22 227,14 670 1023,6 200 145,7 993,81 850 1550.24 496,22 400 800 1000 500 500 650 500 (Nguồn: Ban Quản lý KCN Bà Rịa – Vũng Tàu) Footer Page 120 of 258 Địa điểm Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Thành phố Vũng Tàu Thành phố Vũng Tàu Huyện Châu Đức Huyện Đất Đỏ Huyện Tân Thành Huyện Tân Thành Huyện Đất Đỏ Huyện Đất Đỏ Huyện Châu Đức Huyện Đất Đỏ Huyện Xuyên Mộc Header Page 121 of 258 Phụ lục 4: Ma trận SWOT KCN Bà Rịa - Vũng Tàu Phân tích SWOT Cơ hội (O) Nguy (T) - Nằm vùng kinh tế - Gặp phải cạnh tranh động nhất, có tốc độ liệt việc tăng trưởng cao, tạo thu hút kêu gọi đầu tư vào nhiều nhu cầu cho KCN sản xuất, nhà đầu tư - Cải cách hành vào nhiều chậm, thủ tục đầu tư - Hội nhập kinh tế quốc tế phức tạp, tiếp cận đất đai sâu rộng tranh thủ đền bù giải tỏa khó nguồn lực bên cho khăn, chi phí không phát triển thức nhiều, lực - Chủ trương, sách cán hạn chế, phát triển kinh tế nhũng nhiễu gây phiền hà, KCN ngày rõ ràng rào cản quán, giá đồng nhà đầu tư tiền ổn định, tạo - Xu đình công lòng tin cho nhà đầu công nhân KCN ngày nhiều, gây tư - Có nguồn lao động trẻ, lo ngại cho nhà đầu dồi dào, giá nhân công rẻ tư - Có điều kiện tắt đón - Nguy tụt hậu thiết đầu vào công bị công nghệ lớn nghệ đại Điểm mạnh (S) Chiến lược S-O Chiến lược S-T - Có cảng nước sâu Sử dụng điểm mạnh để Sử dụng điểm mạnh để - Có nguồn khí đốt tận dung hội vượt qua mối đe dọa - Có nguồn điện công - Tận dụng mạnh - Tận dụng mạnh Footer Page 121 of 258 Header Page 122 of 258 suất lớn, nguồn nước dồi cảng nước sâu, nguồn khí cảng nước sâu, nguồn khí đốt, nguồn điện công suất đốt, nguồn điện công suất - Diện tích KCN lớn lớn, nguồn nước dồi lớn, nguồn nước dồi dào, - Đường thuận tiện để phát triển KCN có diện tích KCN lớn để vượt - Có nhiều dự án lớn, diện tích lớn Tranh thủ qua cạnh tranh thiết bị công nghệ hội thu hút nhiều dự án đối thủ, lo ngại đình đại, tác động tích cực đến vào KCN, đặc biệt công, thủ tục hành việc thu hút dự án dự án lớn có thiết bị cán nhà đầu tư công nghệ đại khác Điểm yếu (W) Chiến lược W-O - Nền đất yếu, đầu tư hạ Tận dụng hội để khắc Giảm thiểu điểm yếu phục điểm yếu tìm cách tránh - Tranh thủ lúc kinh tế mối đe dọa tầng tốn kém, khó khăn - Đền bù giải tỏa lâu Chiến lược W-T - Năng lực tài phát triển nhanh, -Phát triển KCN công ty hạ tầng nhà đầu vào nhiều để phát sở lựa chọn vị trí đầu triển KCN theo yêu tư có đất không yếu yếu - Xúc tiến kêu gọi đầu tư cầu nhà đầu tư công ty hạ tầng có chưa tốt Trên sở khắc lực tài chính, đẩy - Dịch vụ đào tạo nguồn phục điểm yếu mạnh việc xúc tiến kêu nhân lực, nhà ở, y tế, văn đất, khả tài gọi đầu tư, đảm bảo tốt hóa, thể thao chính, đền bù giải tỏa, xúc dịch vụ cho KCN tiến đầu tư, dịch vụ nhà Thu hút dự án mà ở… đối thủ khác có điều kiện thu hút để tránh cạnh tranh Trong cặp chiến lược phối hợp nêu trên, cặp Chiến lược S-O: Sử dụng điểm mạnh để tận dung hội phù hợp với điều kiện tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Chiến lược phát huy lợi riêng có tỉnh Bà Rịa - Footer Page 122 of 258 Header Page 123 of 258 Vũng Tàu cảng nước sâu, nguồn khí đốt, nguồn điện có công suất lớn mà tỉnh khác không có, đồng thời tranh thủ hội nhà đầu tư vào nhiều để mở rộng KCN Vì cặp chiến lược phối hợp S-O “Tận dụng mạnh cảng nước sâu, nguồn khí đốt, nguồn điện công suất lớn, nguồn nước dồi để phát triển KCN có diện tích lớn Tranh thủ hội thu hút nhiều dự án vào KCN, đặc biệt dự án lớn có thiết bị công nghệ đại” chọn làm chiến lược phát triển KCN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu từ đến năm 2020 Phụ lục 5: Dự báo thu hút đầu tư giai đoạn 2012-2020 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 15 15 15 18 18 18 20 20 20 300 300 350 400 400 450 450 500 500 30 30 30 50 50 50 60 60 60 Chỉ tiêu Số dự án Vốn Đầu tư (Triệu USD) Diện tích (Ha) (Nguồn: Ban Quản lý KCN Bà Rịa Vũng Tàu) Phụ lục 6: Các giải pháp 1) Các giải pháp phát triển kinh tế; 2) Thu hút đầu tư xây dựng sở hạ tầng cho khu công nghiệp; 3) Thu hút đầu tư phát triển sản xuất công nghiệp khu công nghiệp; 4) Phát triển đồng hạ tầng hàng rào hàng rào khu công nghiệp; 5) Các biện pháp khoa học công nghệ; 6) Các giải pháp môi trường phát triển bền vững phát triển khu công nghiệp; 7) Các giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực cho khu công nghiệp Footer Page 123 of 258 ... 2.4 Các ma trận lựa chọn chiến lược phát triển KCN đến năm 2020 77 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU ĐẾN NĂM 2020 83 3.1 Quan điểm phát triển khu. .. sinh: Vũng Tàu Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 1184011006 I- tên đề tài: Chiến lược phát triển khu công nghiệp Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn từ 2012 - 2020 II- Nhiệm vụ nội dung: Xây dựng chiến. .. ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP HCM - BÙI ĐÌNH BẢO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC KHU CÔNG NGHIỆP BÀ RỊA – VŨNG TÀU TRONG GIAI ĐOẠN TỪ 2012 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành