Tổng hợp dệt may Việt Nam hiện nay

NGÀNH DỆT MAY I TỔNG QUAN: Vị trí ngành kinh tế: Ngành công nghiệp Dệt may ngành có truyền thống lâu đời Việt Nam Đây ngành quan trọng kinh tế nước ta phục vụ nhu cầu thiết yếu người, ngành giải nhiều việc làm cho xã hội đặc biệt ngành mạnh xuất khẩu, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển, góp phần cân cán cân xuất nhập đất nước Dệt may trở thành ngành kinh tế mũi nhọn có nhiều sách ưu tiên từ Chính phủ hứa hẹn đạt tốc độ tăng trưởng nhanh, đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước kinh tế nhờ tham gia FTA Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) Được thể qua kim ngạch xuất liên tục tăng kể năm khủng hoảng, thị trường rộng mở, số lao động ngành ngày nhiều chiếm tỷ trọng lớn ngành công nghiệp, giá trị đóng góp ngành vào thu nhập quốc dân Tốc độ tăng trưởng: Dệt may tăng trưởng ngoạn mục Ngành Dệt may Việt Nam sau 20 năm liên tục phát triển với tỷ lệ tăng trưởng bình quân 15%/năm, đến vươn lên trở thành ngành kinh tế hàng đầu nước, với kim ngạch xuất đóng góp từ 10%-15% GDP hàng năm Nhờ có chỗ đứng vị thị trường dệt may – da giày quốc tế nước, ngành Dệt may – Da giày có tình hình tiêu thụ sản xuất khả quan, với tốc độ tăng trưởng tiêu phần lớn mức số năm gần Cụ thể, tổng giá trị xuất dệt may – da giày tăng bình quân 17,5%/năm giai đoạn 2010- 2015 Tại thị trường nội địa, doanh thu dệt may riêng Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) tăng tốc mạnh năm 2015, đạt quy mô 26.327 tỷ đồng, tăng trưởng 19,5% - mức ấn tượng sau thời kỳ tăng trưởng số (năm 2014 tăng 5,8%, năm 2013 tăng 5,6%, năm 2012 tăng 8%) Đầu thuận lợi giúp sản lượng lĩnh vực dệt tăng bình quân 18,6%/năm kể từ năm 2013; sản lượng trang phục tăng 9,4%/năm Kim ngạch xuất ngành dệt may: Đơn vị: tỷ USD Nă m Tỷ USD 200 200 200 200 200 2010 2011 201 201 201 2015 0.48 0.58 7.8 9.12 9.09 11.2 15.1 17.9 20.9 22.80 14.04 Xuất ngành dệt may doanh nghiệp có vốn đầu tư nước (FDI) tháng Đơn vị: Tỷ USD Năm Doanh nghiệp FDI 2013 2014 2015 2016 7.77 9.203 10.231 10.736 Doanh nghiệp nước 5.27 6.246 6.716 7.05 2012: Là mặt hàng xuất dẫn đầu, năm 2012 kim ngạch hàng dệt may Việt Nam đạt 15,1 tỷ USD, tăng 7,5 % so với năm 2011, chiếm 13% tổng kim ngạch xuất nước cao so với nhóm hàng xuất có kim ngạch lớn thứ (là điện thoại loại & linh kiện) tới 2,38 tỷ USD Thứ hạng tỷ trọng số mặt hàng xuất Việt Nam năm 2012 TÊN HÀNG THỨ HẠNG KIM NGẠCH (TỶ USD) 15,09 12,72 8,21 TỶ TRỌNG*(%) 13,2 11,1 7,2 HÀNG DỆT MAY ĐIỆN THOẠI CÁC LOẠI & LINH KIỆN DẦU THÔ MÁY VI TÍNH SẢN PHẨM ĐIỆN TỬ & 7,84 6,8 LINH KIỆN GIÀY DÉP 7,26 6,3 HÀNG THỦY SẢN 6,10 5,3 MÁY MÓC THIẾT BỊ DỤNG CỤ & PHỤ 5,54 4,8 TÙNG GỖ & SẢN PHẨM GỖ 4,67 4,1 PHƯƠNG TIỆN VẬN TẢI & PHỤ TÙNG 4,58 4,0 GẠO 10 3,67 3,2 (Ghi chú:* Tỷ trọng tỷ trọng xuất nhóm hàng tổng kim ngạch xuất nước) (Nguồn: Tổng cục Hải quan) Từ nhiều năm qua, hàng dệt may Việt Nam xuất chủ yếu theo hình thức gia công cho nước (xuất gia công) xuất hàng sản xuất từ nguyên liệu nhập (xuất sản xuất xuất khẩu) Năm 2012, tỷ trọng hai loại hình chiếm 96% tổng kim ngạch xuất hàng dệt may nước; đó, xuất gia công chiếm 75,3%, xuất sản xuất xuất chiếm 21,2% Tỷ trọng xuất theo loại hình hàng dệt may năm 2012 Nguồn: Tổng cục Hải quan 2014: xuất hàng dệt may Việt Nam năm 2014 đạt 20,95 tỷ USD, tăng 16,8% (tương ứng tăng 3,02 tỷ USD) so với năm 2013 Trong đó, xuất sang Hoa Kỳ đạt 9,82 tỷ USD, tăng 14,2%; sang EU đạt 3,34 tỷ USD, tăng 22,8%; sang Nhật Bản đạt 2,62 tỷ USD, tăng 10,3%; sang Hàn Quốc đạt 2,09 tỷ USD, tăng 27,7% so với năm 2013 2015: tháng 12, xuất đạt 2,21 tỷ USD, tăng 29,1% so với tháng trước, nâng tổng kim ngạch xuất mặt hàng nước năm 2015 lên 22,81 tỷ USD, tăng 9,1%, thấp nhiều so với mức tăng 16,4% năm 2014 Các thị trường nhập hàng dệt may Việt Nam năm qua là: Hoa Kỳ đạt 10,96 tỷ USD, tăng 11,7%; sang EU đạt 3,47 tỷ USD, tăng 4,2%; sang Nhật Bản đạt 2,79 tỷ USD, tăng 6,3%; sang Hàn Quốc đạt 2,13 tỷ USD, tăng nhẹ 2% so với năm 2014 Tháng 9/2016: Xuất tháng đạt 2,17 tỷ USD, giảm 12,5% so với tháng trước, qua nâng trị giá xuất nhóm hàng tháng/2016 lên 17,78 tỷ USD, tăng 4,9% so với kỳ năm 2015 (tương ứng tăng 838 triệu USD) Trong tháng qua, kim ngạch xuất hàng dệt may sang thị trường Hoa Kỳ đạt 8,64 tỷ USD, tăng 4%; sang EU đạt 2,64 tỷ USD, tăng 5,18%; sang Nhật Bản đạt 2,15 tỷ USD, tăng 6% sang Hàn Quốc đạt 1,71 tỷ USD, tăng 11,1% so với kỳ năm trước Số liệu thống kê hải quan nhiều năm qua cho thấy, mức kim ngạch bình quân tháng nhóm hàng dệt may xuất tăng liên tục qua năm Kim ngạch nhập ngành dệt may: 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bông 0.268 0.467 0.392 0.674 1.05 0.877 1.172 1.443 1.623 Sợi 0.744 0.775 0.811 1.18 1.54 1.408 1.517 1.558 1.519 Vải 3.98 4.46 4.23 5.36 6.73 7.039 8.34 9.423 10.154 Nguyên phụ liệu 2.152 2.36 1.93 2.62 2.95 3.159 3.779 4.689 5.003 2014: kim ngạch nhập tháng 12/2014 đạt kim ngạch 825 triệu USD Tính đến hết năm 2014 kim ngạch nhập mặt hàng vải loại đạt 9,42 tỷ USD, tăng 13% so với năm trước Các thị trường cung cấp vải chủ yếu cho Việt Nam năm 2014 chủ yếu gồm: Trung Quốc đạt kim ngạch 4,66 tỷ USD, tăng 20,4% so với năm trước; thị trường Hàn Quốc đạt kim ngạch gần 1,84 tỷ USD, tăng 8,6% so với năm trước; đứng thứ thị trường Nhật đạt kim ngạch gần 553 triệu USD, giảm 0,7% so với năm trước 2015: tháng 12/2015 nhóm hàng nguyên, phụ liệu dệt may, da, giày nhập đạt gần 1,5 tỷ USD, giảm 2,2% so với tháng trước Tính đến hết tháng 12/2015, nước nhập 18,3 tỷ USD nhóm hàng này, tăng 7% so với năm trước Đây năm có tốc độ tăng gần thấp giai đoạn 2011-2015, cao tốc độ tăng năm 2012 (là 1,7%); năm 2011 14,8%, năm 2013 18,8% năm 2014 15,4% Trong năm qua Việt Nam nhập nhóm mặt hàng chủ yếu từ Trung Quốc với 7,62 tỷ USD, tăng 12,5%; Hàn Quốc: 2,82 USD, giảm 0,6%; Đài Loan: 2,33 tỷ USD, tăng 3%; Hoa Kỳ: 1,0 USD, tăng 40,4%…… so với năm trước Tháng 9/2016: Nhóm hàng nguyên phụ liệu bao gồm (vải loại; nguyên phụ liệu dệt, may, da, giày; xơ sợ dệt loại; loại) giảm mạnh 13,4% so với tháng trước với kim ngạch 1,41 tỷ USD Tính từ đến hết tháng từ đầu năm nhập nhóm hàng nguyên phụ liệu đạt 13,75 tỷ USD, giảm nhẹ 0,3% so với kỳ năm trước Các thị trường cung cấp nguyên phụ liệu cho Việt Nam chủ yếu gồm: Trung Quốc chiếm 42,5% tổng kim ngạch nhập nhóm hàng nước, với trị giá 5,83 tỷ USD, tăng 3,7% so với kỳ năm trước; thị trường Hàn Quốc đứng thứ với trị giá gần 2,11 tỷ USD, tăng 0,6%, chiếm tỷ trọng 15,4%; thị trường Đài Loan đạt gần 1,69 tỷ USD, giảm 4,5%, chiếm tỷ trọng 12,3%; Các đối tác xuất nhập khẩu: 5.1 Xuất khẩu: - Nguồn: Tổng cục hải quan Hoa Kỳ: Hoa Kỳ thị trường lớn động giới với nhu cầu tiêu dùng khổng lồ Với dân số 322.3 triệu người (2015) nước đứng thứ dân số giới thị trường khổng lồ nước xuất hàng may mặc Mỗi năm Hoa Kỳ nhập khoảng 70 tỷ USD hàng dệt may (trong khoảng 56.4 tỷ USD hàng may sẵn) Những nước xuất hàng dệt may với khối lượng lớn sang Hoa Kỳ là: Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan, Indonesia, Việt Nam Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas), 10 năm qua hàng dệt may Việt Nam xuất sang thị trường Hoa Kỳ tăng nhanh chóng, năm 2005 đạt 0.48 tỷ USD, đến năm 2015 tăng gấp 47.5 lần đạt gần 22.8 tỷ USD Lượng hàng dệt may Việt Nam xuất sang thị trường Hoa Kỳ dự kiến tiếp tục tăng mạnh Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) vào thực thi - - Bản đồ dệt may xuất vào thị trường Mỹ Nhật Bản: Việt Nam nằm top 10 nhà cung cấp hàng dệt may lớn vào thị trưởng Nhật Bản Kim ngạch xuất sang thị trường 10 tháng đầu năm 2016 chiếm 12% toàn ngành Năm 2013, Nhật Bản nhập gần không tăng Việt Nam xuất hàng dệt may sang thị trường tăng khoảng 13% Hàn Quốc: Hàn Quốc đối tác kinh tế thương mại hàng đầu Việt Nam Tính đến tháng 5/2013, có 509 dự án đầu tư Hàn Quốc vào ngành dệt may Việt Nam, chiếm 41.8% tổng số dự án đầu tư nước vào Việt Nam ngành 5.2 Nhập khẩu: Đối với công ty dệt may, kỹ tuyệt vời người Việt Nam điểm mạnh lớn, kể giá nhân công cao Bangladesh Myanmar Nguồn: Tổng cục hải quan - Nguồn: Tổng cục hải quan Nhập 10 tháng đầu năm 2016 đạt 875.126 nghìn tấn, trị giá 1386.3 triệu USD; số lượng nhập so với kỳ năm 2015 giảm 0.98% (năm 2015 883.885 nghìn tấn), trị giá giảm xuống 2.3% (năm 2015 1419.23 triệu USD) Giá nhập trung bình 10 tháng đầu năm 2016 giảm 1.3% so với kỳ năm trước, xuống 1.58 USD/tấn - Nhập sơ xợi vải cho ngành dệt may 10 tháng đầu năm 2016 đạt 704.609 nghìn tấn, trị giá xấp xỉ 1310.2 triệu USD, số lượng sơ sợi vải so với kỳ năm 2015 tăng gần 8.6% (10 tháng năm 2015 đạt 649.024 nghìn tấn), trị giá nhập tăng 3.7% (năm 2015 1262.9 triệu USD) Giá sơ xợi vải nhập trung bình 10 tháng đầu năm 2016 so với kỳ năm ngoái giảm gần 4.5% xuống 1.86 USD/tấn - Các hãng dệt may đầu tư Việt Nam: + Kuraray Trading, nhà sản xuất sợi tổng hợp Kuraray đặt sở Osaka đầu tư khoảng 2,51 triệu USD để thiết lập thêm dây chuyền sản xuất đồ thể thao TP Đà Nẵng + Itochu: Năm 2014, doanh nghiệp xây dựng nhà máy dệt may đây, với công suất 500 nghìn mét vải/tháng + Tập đoàn công nghiệp sợi Toray gần tăng cường sản xuất sở may Chori đặt TP Hồ Chí Minh ư, thuộc Tập đoàn may Trung Quốc Shenzhou International chuyên sản xuất trang phục cho thương hiệu Nike, Adidas, Puma cam kết đầu tư 140 triệu USD vào TPHCM - Các nhãn hàng tiếng đặt sở may VN: + Tính đến cuối tháng 9/2015, số lượng giày dép công ty Pou Chen (chuyên cung cấp hàng hóa cho hãng tiếng giới Nike Adidas nhiều thương hiệu lớn khác) sản xuất Việt Nam chiếm 42% tổng sản lượng hãng, tăng đáng kể so với mức 34% năm 2013 39% năm 2014 + Ước tính có khoảng 40% hàng gia công Nike sản xuất Việt Nam + Lacoste hãng thời trang cao cấp giới, với lịch sử hình thành gần 100 năm Một thương hiệu lâu đời tiếng xây dựng Lacoste Factory thành phố Hà Nội Mặt hàng chủ lực dệt may Việt Nam: Hàng dệt may Việt Nam xuất giới chủ yếu áo jacket, áo thun, quần áo sơ mi Năm 2013, giá trị xuất áo jacket đạt 3,88 tỷ USD; tăng 19,6% so với kỳ chiếm tỷ trọng 21,6% tổng giá trị xuất dệt may Đạt mức tăng trưởng ấn tượng năm 2013 mặt hàng áo thun quần với tỷ lệ tăng 23,7% 25,8% so với kỳ Các sản phẩm xuất chủ yếu dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản Mặt hàng Kim ngạch So 2013 với XK 2012 (% +/- KN) Áo phông, áo may ô loại áo lót khác từ bông, dệt 133,06 kim 45,2% Khăn phòng vệ sinh khăn nhà bếp, từ vải dệt vòng lông loại vải dệt vòng lông tương tự, từ 132,37 sợi 12,7% Áo chui đầu, áo len loại tương tự từ sợi nhân 112,89 tạo, dệt kim 42,3% Áo bó, áo chui đầu, áo cài khuy (cardigan), gi-lê 109,54 mặt hàng tương tự, dệt kim móc từ 89,8% Bộ com-lê, quần áo đồng bộ, áo jacket, áo khoác thể thao, quần dài, quần yếm có dây đeo, quần ống chẽn 106,85 quần soóc (trừ quần áo bơi) dùng cho nam giới trẻ em trai 9,6% Bộ com-lê, quần áo đồng bộ, áo jacket, áo khoác thể thao, váy dài, váy, chân váy, quần dài, quần yếm có dây 93,48 đeo, quần ống chẽn, quần soóc (trừ quần áo bơi) dùng cho phụ nữ trẻ em gái 7,4% Áo khoác ngoài, áo choàng mặc xe, áo khoác không tay, áo choàng không tay, áo khoác có mũ trùm , 92,12 áo gió, áo jacket chống gió loại tương tự, dùng cho nam giới trẻ em trai 37,5% Quần lót, quần sịp, áo ngủ, pyjama, áo choàng tắm, áo khoác mặc nhà loại tương tự, 71,80 dùng cho nam giới trẻ em trai, dệt kim móc 33,7% II THUẬN LỢI: Về nhân lực: • Nguồn nhân công lao động dồi Cho đến sử dụng 2,5 triệu lao động công nghiệp, tạo 1/5 số việc làm hàng năm nước.Với lực lượng lao động chiếm khoảng 20% lao động khu vực công nghiệp gần 5% tổng lực lượng lao động toàn quốc Lao động ngành Dệt May khu vực phía Nam chiếm 4,66% tổng lao động làm việc, tốc độ tăng lao động ngành Dệt may khu vực phía Nam trung bình giai đoạn 2009 – 2013 3,6% năm Lao động ngành Dệt May phân bố chủ yếu khu vực Đông Nam Bộ chiếm 72%, khu vực Đồng Sông Cửu Long chiếm 28% tổng lao động ngành Dệt may khu vực phía Nam Số lao động làm việc ở các Tỉnh phía Nam Đông Nam Bộ Đồng Bằng SCL Chung Ngành Ngành Ngành Tổng LĐ Tổng LĐ Tổng LĐ Dệt May Dệt May Dệt May 17.154.18 2009 7.573.751 529.536 9.580.433 221.222 750.757 17.634.98 2010 7.773.064 567.328 9.861.925 221.724 789.052 10.060.91 18.316.56 2011 8.255.659 569.305 228.082 797.387 10.157.48 18.547.66 2012 8.390.181 619.090 233.703 852.792 8 10.097.44 18.563.96 2013 8.466.523 623.519 241.232 864.751 Nguồn: Tổng Cục Thống kê năm 2013 Trước năm 2013, lao động ngành Dệt May tập trung tăng nhanh khu vực Đông Nam Bộ, tốc độ tăng lao động từ năm 2012 – 2013 khu vực Đồng Sông Cửu Long 3,22%, cao tốc độ tăng lao động chung ngành Dệt May Khu vực phía Nam (1,4%) doanh nghiệp có xu hướng đầu tư nhà máy vùng Đồng Sông Cửu Long, nơi có diện tích đất kinh doanh lớn có sẵn nguồn lao động chỗ với giá nhân công rẻ • • Phân bố lao động Dệt may khu vực phía Nam Chăm chỉ, cần cù, chịu khó Bản thân doanh nghiệp Việt Nam bạn hàng đánh giá có lợi chi phí lao động kỹ năng, tay nghề tốt Dựa theo báo cáo Jobstreet Việt Nam mức lương ngành dệt may Việt Nam khoảng ½ Malaysia ¼ so với mức lương trung bình ngành dệt may Singapore, mức Philippines cao 1.1 lần Việt Nam Tuy nhiên, mức lương trung bình Việt Nam cao Indonesia gần 1.2 lần (343-510 USD/tháng) Nước Thấp (USD) Lớn (USD) Việt Nam 402 604 USD Singapore 1738 2271 USD Malaysia 725 1019 USD Philipines 451 655 USD Indonesia 343 510 USD (Tổng hợp từ Jobstreet Việt Nam) • • Biết sáng tạo tìm tòi điều Đào tạo nguồn nhân lực trường Đại học, Cao đẳng, dạy nghề kết nối cung cầu hệ thống giáo dục đào tạo nghề người sử dụng lao động Nhà trường doanh nghiệp hỗ trợ chặt chẽ với việc định hướng đào tạo, tìm hiểu nhu cầu, đảm bảo chất lượng hiệu nguồn nhân lực Về điều kiện tự nhiên vị trí địa lý: 2.1 Điều kiện tự nhiên: • • Việt Nam đất nước có khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa, nhiệt cao mưa nhiều điều kiện thuận lợi để nhiều loại thực vật phát triển, có loại phục vụ cho ngành dệt may: dâu tằm, đay, cói… Đất nước ta đa dạng thổ nhưỡng, đặc biệt loại đất peralit (peralit đá phiến, peralit đá bazan…) tạo điều kiện để trồng loại thực vật phục vụ cho dệt may (đay, cói, ) Riêng vùng đồng có diện tích đất phù sa lớn thuận lợi cho trồng dâu nuôi tằm (lấy tơ sợi) 2.2 Vị trí địa lí: • • Nước ta nằm vùng nhiệt đới gió mùa phù hợp với phát triển công nghiệp yếu tố đầu vào ngành Dệt May Khi sợi, có suất, chất lượng cao sản phẩm Dệt May sản xuất có chất lượng cao cạnh tranh dễ dàng thị trường, yếu tố nâng cao chất lượng sản phẩm Việt Nam nằm tuyến giao thông quốc tế, nằm vị trí thuận lợi nhịp cầu nối châu Á châu Đại Dương, Thái Bình Dương Đại Tây Dương, đất liền hải đảo, khu vực phát triển sôi động nên thuận lợi cho việc trao đổi thương mại sản phẩm, nguyên liệu, máy • • móc, công nghệ khoa học kỹ thuật khu vực giới Đồng thời đón nhận nguồn đầu tư quốc tế Nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới ngành Đường bờ biển cho phép Việt Nam xây dựng nhiều bến cảng phục vụ xuất nhập ngành dệt may nhằm thúc đẩy sản xuất dệt may nước Hà Nội trung tâm kinh tế lớn quan trọng nước có vị trí địa lý thuận lợi cho phát triển toàn diện mối quan hệ kinh tế – xã hội liên vùng với miền núi miền biển Đồng thời bao xung quanh đồng phì nhiêu, trù phú, đông dân cư Đó nơi cung cấp nguyên liệu đầu vào tơ tằm đay phục vụ sản xuất ngành Lạng Sơn, Sơn La, Lai Châu vùng cung cấp nguyên liệu đạt chất lượng cao điều kiện giao thông thuận lợi Tuy chưa đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho Dệt May địa bàn Do ngành phải nhập từ tỉnh khác Đồng Nai, Đắc Lắc; tơ Lâm Đồng số nước bên Trung Quốc, Thái Lan • Nước ta nằm bán đảo với bờ biển dài, phía bắc giáp Trung quốc, phía tây giáp Lào Campuchia, cho phép mở tuyến đường đường biển để thuận tiện cho việc giao lưu hàng hoá Nước ta nước nằm trọgn tâm Đông Nam Á Cho nên địa đỉêm giao nhận chung chuyển hàng hoá thuận lợi Đặc biệt việc xuất hàng dệt may • Cũng nằm vị trí phía Đông nam Châu mà nước ta nằm đường chuyển giao công nghệ ngành công nghiệp dệt may (chuyển dịch theo hướng Đông tây; Bắc - Nam Đó việc di chuyển công nghệ dệt may từ nước NIC sang nước Đông nam Nam á) Do có hội để kế thừa phát triển thành tựu nước trước, đồng thời học hỏi kinh nghiệm nước • Nước ta nơi giao lưu hai văn hoá lớn văn hoá Trung hoa văn hoá Sông Hằng, văn hoá nho giáo văn hoá phật giáo Cho nên tạo phong tục tập quán đa dạng phong phú; với văn hoá đặc trưng Đây yếu tố vô quan trọng làm cho sản phẩm dệt may đa dạng phong phú Về sách phát triển: 3.1 Về thị trường nước: Dệt may cho ngành trọng điểm công nghiệp Việt Nam thời kì đẩy mạnh công nghiệp hóa đại hóa Được coi ngành sản xuất mũi nhọn có tiềm lực phát triển mạnh Việt Nam đánh giá cao nhờ ổn định trị an toàn xã hội, có sức hấp dẫn thương nhân nhà đầu tư nước Chính thế, phủ hỗ trợ tối đa sách đẩy mạnh xuất khẩu, lao động, tài thuế nhằm tháo gỡ vướng mắc khó khăn sản xuất, xuất giải việc làm cho người lao động: • Hỗ trợ từ nguồn vốn ngân sách, vốn ODA số nhóm dự án ngành, chẳng hạn quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu, xử lý nước thải, v.v.; • Bảo lãnh, cấp tiền thu sử dụng vốn 2001-2005 để tái đầu tư, cấp bổ sung vốn lưu động với số doanh nghiệp nhà nước ngành • Dành toàn nguồn thu phí hạn ngạch đấu thầu hạn ngạch dệt - may cho việc mở rộng thị trường xuất • Thiết lập quan hệ kinh tế với nước vùng lãnh thổ Với nhũng nỗ lực phủ thời gian qua, hàng rào định lượng hạ thấp xóa bỏ Những cam kết Việt Nam cải cách phát triển kinh tế tạo sức hấp dẫn nhà đầu tư, mở thị trường quan hệ hợp tác Hơn nữa, thân thị trường nội địa có dân số 84 triệu dân với mức sống ngày nâng cao thu hút quan tâm nhà đầu tư doanh nhân Bên cạnh đó, doanh nghiệp dệt may xây dựng mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu, nhiều tập đoàn tiêu thụ lớn giới 3.2 Về kinh tế đối ngoại: • • Các doanh nghiệp ngành dệt may xây dựng mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu, nhiều tập đoàn tiêu thụ lớn giới Được nhiều thị trường khó tính Hoa Kỳ, EU Nhật Bản chấp nhận Có thị trường nhập hàng dệt may lớn Việt Nam gồm Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc Bảng: Các thị trường nhập hàng dệt may Việt Nam theo năm Đơn vị: Tỷ USD 2011 2012 2013 2014 2015 Hoa Kỳ 6.88 7.5 8.61 9.82 10,96 EU 2.57 2.5 2.73 3.34 3,47 Nhật Bản 1.69 2.0 2.38 2.62 2,79 Hàn Quốc 0.9 1.1 1.64 2.09 2,13 (Tổng hợp từ tổng cục hải quan) • VN đánh giá cao nhờ ổn định trị an toàn xã hội, không chiến tranh, thống Đảng (một điểm mà nước giới có được) Điều có sức hấp dẫn thương nhân nhà đầu tư nước • • Bản thân VN tham gia hội nhập kinh tế khu vực giới mở rộng tiếp cận thị trường cho hàng xuất nói chung hàng dệt may xuất nói riêng Đầu tư trực tiếp nước vào VN thể xu hướng tăng giai đoạn 2000-2007, có giảm mạnh năm 2008 Theo đó, Hiệp định thương mại vô quan trọng TPP FTA Việt Nam – EU (bao gồm thị trường tiêu thụ 66.1% kim ngạch xuất dệt may – da giày Việt Nam Mỹ, EU, Nhật Bản) dự kiến có hiệu lực từ năm 2018 Các hiệp định thúc đẩy đầu tư vào sản xuất nguyên phụ liệu vốn yếu thu hút đơn hàng sản xuất Việt Nam để hưởng ưu đãi thuế Tương ứng với tỷ lệ giá trị gia tăng 50.6% với kim ngạch xuất dệt may – da giày đạt 41,7 tỷ USD năm 2015, phần giá trị gia tăng thu 21,1 tỷ USD Doanh nghiệp doanh nghiệp FDI đóng góp 65,7% vào kim ngạch xuất dệt may III KHÓ KHĂN: Khó khăn doanh nghiệp dệt may Việt Nam sau gia nhập WTO: Thứ nhất, công nghiệp phụ trợ phát triển, phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nước ngoài, tỷ lệ gia công cao, lực cạnh tranh yếu nước khu vực giới thách thức hội nhập kinh tế toàn cầu Do thiếu công nghiệp phụ trợ nên ngành dệt may Việt Nam gần phụ thuộc vào thị trường giới xuất lẫn nhập khẩu.Theo số liệu cập nhật Bộ công thương: giai đoạn nay, lợi lao động ra, nước ta lại phải nhập với tỷ lệ lớn như: 100% máy móc thiết bị, phụ tùng; 100% xơ sợi hoá học; 90% xơ thiên nhiên chủ yếu nhập từ Mỹ; 70% vải loại; 67% sợi dệt Nhập loại phụ liệu may, mex dựng, khoá kéo chiếm từ 30% đến 70% tổng nhu cầu Đây điểm yếu làm hạn chế khả cạnh tranh quốc tế doanh nghiệp dệt may Việt Nam so với cường quốc xuất dệt may Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan Một khó khăn điển hình Việt Nam chưa hoàn thành, hoàn chỉnh chuỗi giá trị từ trồng => dệt => nhuộm => may Mỗi năm Việt Nam dệt 1,2 triệu m2 nhuộm 700-800 triệu m2 Do gặp khó khăn khâu nhuộm, phát triển lĩnh vực gặp phải trở ngại ô nhiễm môi trường Khâu nhuộm nút thắt ngành dệt may, điều làm dệt may Việt Nam phụ thuộc vào nguyên liệu nước nhiều Với quy mô vừa nhỏ vậy, không liên kết với số doanh nghiệp lớn doanh nghiệp khó tồn tại, chưa nói tới việc cạnh tranh quốc tế Thực tế minh chứng tiến trình xoá bỏ hạn ngạch cho hàng may mặc Việt Nam thị trường Canada trước thị trường EU từ đầu năm ngoái Cứ xoá bỏ hạn ngạch đến đâu hàng dệt may Việt Nam giảm thị phần đến doanh nghiệp thiếu nhà quản trị giỏi, thiếu kỹ tiếp cận thị trường suất lao động lại thấp…nên cạnh tranh ngang với Bangladesh, Srilanca, Thái Lan, Indonesia, khó để cạnh tranh với cường quốc dệt may Thứ hai, hàng rào bảo hộ dệt may nước không Nếu nay, thuế nhập hàng may mặc vào Việt Nam 50%, thuế nhập vải 40%, thuế nhập sợi 20% vào WTO, Việt Nam phải thực cam kết theo Hiệp định Dệt may (với mức giảm thuế lớn, ví dụ thuế suất vải giảm từ 40% xuống 12%, quần áo may sẵn giảm từ 50% xuống 20%) Do vải Trung Quốc tràn vào nước ta lúc nước phải cạnh tranh với vải Trung Quốc nhập Thứ ba, nguồn lao động chắn bị chia sẻ, giá lao động tăng lên, cạnh tranh việc thu hút lao động gay gắt Thứ tư, sức ép cạnh tranh doanh nghiệp dệt may Việt Nam tăng mạnh Hiện hầu hết hàng dệt may nước có mặt Việt Nam hàng Trung Quốc giá rẻ nhập lậu Vì vậy, việc giảm thuế theo lộ trình cam kết với WTO có khả không làm tăng mạnh lượng hàng nhập vào Việt Nam, đặc biệt từ thị trường Trung Quốc Nhưng gia nhập WTO thuế giảm bỏ hạn chế định lượng nhập hàng may mặc cho tất nước Như không Trung Quốc mà cảThái Lan nước vào tự thị trường Việt Nam Các hình thức hỗ trợ XK thưởng XK từ Quỹ hỗ trợ XK; biện pháp miễn giảm thuế tiền thuê đất gắn với điều kiện XK; ưu đãi tín dụng cho Doanh nghiệp Việt Nam bị giảm không Sẽ có nhiều nhà đầu tư nước đầu tư vào lĩnh vực này, vậy, sức ép cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tăng lên Thứ năm, phải tuân thủ nguyên tắc, cam kết với WTO Khi gia nhập WTO, ngành dệt may Việt Nam chịu áp lực lớn việc tuân thủ quy định cam kết quốc tế: (1) Tuy dỡ bỏ hạn ngạch vào thị trường Hoa Kỳ song Việt Nam lại phải chịu Cơ chế giám sát dệt may Hoa Kỳ nguy phía Hoa Kỳ tự khởi kiện điều tra chống bán phá giá; (2) Theo cam kết WTO, Việt Nam phải chấm dứt hiệu lực Quyết định 55/2001/QĐTtg số chế hỗ trợ ngành dệt may Như vậy, tác động ngành dệt may đến từ việc Việt Nam phải cắt giảm hình thức ưu đãi lại - Ưu đãi tín dụng; Ưu đãi đầu tư; Bảo lãnh tín dụng đầu tư thuộc Chính phủ xóa bỏ hình thức trợ cấp không phép hình thức hỗ trợ 24 XK thưởng XK từ Quỹ hỗ trợ XK; biện pháp miễn giảm thuế tiền thuê đất gắn với điều kiện XK; ưu đãi tín dụng đầu tư phát triển Như vậy, ngành dệt may nhận hỗ trợ từ phía Chính phủ, bị ảnh hưởng sau Việt Nam gia nhập Tuy nhiên, mức độ ảnh hưởng cụ thể tùy thuộc vào khả chủ động, lường trước khó khăn chủ động điều chỉnh sách sản xuất xuất nhập doanh nghiệp (3) Các Hiệp định quy định WTO nói chung phức tạp với doanh nghiệp dệt may Việt Nam; doanh nghiệp chịu áp lực nhiều hàng rào kỹ thuật: CSR, SA 8000, Okotex, xử lý rác thải Reach, TB Thứ sáu, nguy bị kiện chống bán phá giá, chống trợ cấp, tự vệ thị trường xuất lớn Đây coi khó khăn lớn Doanh nghiệp Việt Nam sách giám sát chống bán phá giá Mỹ áp dụng hang Dệt may Việt Nam, Mỹ thị trường chiếm đến 55% tổng kim ngách xuất dệt may nước ta, làm cho nhiều khách hang lớn rút toàn đơn đặt hàng nước ta để chuyển qua nước khác Sức ép khiến cho nhiều công ty nước không dám đầu tư vào ngành dệt may sợ rủi ro  Ba yếu tố khiến hàng dệt may nói riêng nhiều mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam nói chung cạnh tranh với nước sách tỷ giá cố định, tiền lương tối thiểu lãi vay ngân hàng Ngành dệt may Việt Nam với TPP – thách thức: Khó khăn nguyên phụ liệu: Hiện 70% nguyên phụ liệu ngành dệt may hàng nhập khẩu, đa phần nhập từ nước chưa ký kết TPP Trung Quốc Điều tạo rào cản lớn khiến ngành dệt may Việt Nam gặp “sóng gió” trình hội nhập tới theo quy định định nguồn gốc xuất xứ TPP, sản phẩm dệt may muốn hưởng ưu đãi thuế quan theo TPP tất nguyên liệu, sợi trở đi, phải sản xuất nước tham gia TPP Mặt khác, khâu đoạn dệt nhuộm yếu kém, khiến cho việc sản xuất sợi dệt nhuộm hạn chế theo vài năm trở lại đây, có số công ty quan tâm đến việc tự sản xuất nguyên liệu đầu vào, thực tế cho thấy, công nghệ Việt Nam hạn chế Chẳng hạn, lĩnh vực sản xuất mực, số công ty nước sản xuất loại mực có chất lượng tương đương với mực Trung Quốc Tuy nhiên, loại mực đáp ứng tiêu chuẩn cao châu Âu Việt Nam giai đoạn nghiên cứu Nhiều doanh nghiệp muốn làm thiếu kinh nghiệm kỹ thuật nên đành bó tay “Lỏng lẻo” liên kết doanh nghiệp: điểm yếu DN Việt Nam việc liên kết DN yếu Các DN chưa tìm khách hàng trực tiếp mà thường xuất sang trung gian nên họ dễ định dùng nguồn nguyên vật liệu họ Và khách hàng lớn định dùng dịch vụ logictis hãng tàu biển theo yêu cầu họ… Nước ta liên kết rời rạc phía nước họ gắn kết chặt chẽ với Thậm chí họ bắt tay với để nâng giá gây khó cho DN Việt Hiện, DN phải đối mặt với áp lực cạnh tranh liệt tất lĩnh vực từ giá đến thị trường xuất khẩu, công nghệ quản trị, suất lao động, thời gian giao hàng.VN gặp khó khăn tác động cạnh tranh đến từ quốc gia xuất dệt may giới Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh Pakistan Các quốc gia tiếp tục triển khai sách hỗ trợ doanh nghiệp dệt may họ làm năm 2016, đặc biệt sách phá giá đồng nội tệ nhằm đẩy mạnh xuất khẩu, thu hút khách hàng Trong năm 2017, dự báo tổng cầu dệt may giới tăng trưởng chậm Đặc biệt với việc Anh rời EU việc trước đắc cử Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump tuyên bố không ủng hộ Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương ảnh hưởng tiêu cực đến kim ngạch xuất dệt may Việt Nam sang thị trường lớn EU Mỹ  ba khó khăn lớn: nguồn lực làm công tác thị trường; tỉ trọng DN Việt Nam bán trực tiếp vào hệ thống siêu thị lớn nước ít; tỉ trọng DN làm gia công chiếm đa số Điều đó, ảnh hưởng nhiều đến khả xuất ngành dệt may Việt Nam Chính sách: Việc điều chỉnh mức lương tối thiểu vừa qua gây tác động lớn đến nội lực cạnh tranh DN Trong tăng lương tối thiểu nước lân cận lại điều chỉnh bảo hiểm xã hội DN theo hướng giảm Đơn cử Trung Quốc, mức bảo hiểm xã hội DN giảm từ 22% xuống 19% khó có sở để DN cạnh tranh Chính sách áp dụng cho ngành dệt may nhiều bất cập, cản trở phát triển DN “Các sách liên quan đến kiểm tra nguyên phụ liệu chặt chẽ, mét vải nhập phải kiểm tra mẫu Có DN, quý vừa phải kiểm tra mẫu vải đến 138 lần, tốn thời gian chi phí Hay DN nhỏ mà quý phải đón 3-4 đoàn kiểm tra ngành thuế, phòng cháy chữa cháy, an toàn vệ sinh thực phẩm, môi trường” Hạn chế doanh nghiệp: Hầu hết doanh nghiệp dệt may vừa nhỏ, khả huy động vốn đầu tư thấp, hạn chế khả đổi công nghệ, trang thiết bị Chính quy mô nhỏ khiến doanh nghiệp chưa đạt hiệu kinh tế nhờ quy mô, cung ứng cho thị trường định Do đó, thị trường gặp vấn đề, doanh nghiệp dệt may gặp khó khăn việc điều chỉnh phương thức thâm nhập thị trường và/hoặc chuyển đổi sang thị trường khác Doanh nghiệp có quy mô 50 người chiếm 78,6%, quy mô từ 50 người đến 300 người chiếm 15,1%, quy mô từ 300 người đến 1.000 người chiếm 4,6%, quy mô từ 1.000 người trở lên chiếm 1,7% Các công ty dệt may lớn Thắng Lợi, Thành Công, Nhà Bè, Việt Tiến, Hansae… đặt nhà máy sản xuất TP Hồ Chí Minh Hiện điểm yếu DN Việt Nam việc liên kết DN yếu Các DN chưa tìm khách hàng trực tiếp mà thường xuất sang trung gian nên họ dễ định dùng nguồn nguyên vật liệu họ Mỗi doanh nghiệp sản xuất nhỏ lẻ số nguyên liệu, DN chưa có liên kết chặt chẽ với nhau, địa điểm tách rời dẫn đến việc vận chuyển tốn Kỹ quản lý sản xuất kỹ thuật kém, đào tạo chưa bản, suất thấp, mặt hàng phổ thông, chưa đa dạng Năng lực tiếp thị hạn chế, phần lớn doanh nghiệp dệt may chưa xây dựng thương hiệu mình, chưa xây dựng chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp Một hạn chế doanh nghiệp Việt Nam sức cạnh tranh đuối so với doanh nghiệp Campuchia, Bangladesh họ có Hiệp định thương mại tự (FTA) với nước Mỹ, châu Âu nên hưởng thuế suất thấp Bên cạnh đó, lương tối thiểu nước Myanmar, Bangladesh, Sri Lanka thấp Việt Nam.) Lượng tiêu thụ giảm mạnh đáng kể từ 2008 đến năm 2015 xuống thấp nhấp giời bị khung hoảng kinh tế trầm trọng năm 2013 TRUNG BÌNH CHỈ SỐ TIÊU THỤ NGÀNH DỆT MAY (Đơn vị: %) Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 150.2 159.2 160.3 177.4 196.0 120.1 132.9 142.8 Chỉ số tiêu thụ ngành dệt may 12 tháng 2014 so kỳ 2013 (%) Dệt: 106.1 Sx trang phục: 109 Chỉ số tiêu thụ ngành dệt may 12 tháng 2015 so kỳ 2014 (%) Dệt: 102.1 Sx trang phục: 103.8 Chỉ số tiêu thụ ngành dệt may tháng năm 2016 so kỳ 2015 (%) Dệt: 110.5 Sản xuất trang phục: 109.1 (Nguồn tổng cục thống kê, tổng cục hải quan) Nguồn nhân lực có nhiều hạn chế: Nguồn lao động chủ yếu lao động chưa qua đào tạo doanh nghiệp phải nhiều thời gian cho công tác đào tạo; đặc biệt đa số nhân lực cấp quản lý tồn nhiều hạn chế thiếu chuyên nghiệp, thiếu kỹ làm việc, thiếu kinh nghiệm; có khoảng 15% lao động ngành có trình độ từ trung cấp trở lên => thiếu hụt lao động, mà đặc biệt lao động qua đào tạo diễn Nhu cầu tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Dệt may có xu hướng yêu cầu cao trình độ nghề, giảm số lao động chưa qua đào tạo tăng lao động chất lượng cao, đặc biệt cán quản lý nhân lực thiết kế, chế tạo mẫu, công nghệ dệt, công nghệ sợi… Theo khảo sát Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực Thông tin thị trường lao động TP HCM, nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp ngành Dệt may thành phố Hồ Chí Minh năm 2013 – 2014 lao động chưa qua đào tạo chiếm tỉ lệ cao với 55.9%, công nhân kỹ thuật chiếm 30,9%, trung cấp chiếm 4,1%, cao đẳng chiếm 5,1%, đại học trở lên chiếm 4% Nhu cầu tuyển dụng nhân lực ngành Dệt may theo trình độ (%) Trình độ 2010 2011 2012 2013 Lao động chưa qua đào tạo 72,62 66,77 59,52 55,95 Công nhân kỹ thuật 25,80 31,30 35,65 30,87 Trung cấp 1,07 1,15 1,47 4,11 Cao đẳng 0,32 0,37 2,32 5,06 Đại học trở lên 0,19 0,40 1,04 4,00 Tổng 100 100 100 100 Nguồn: Trung tâm Dự báo NCNL Thông tin thị trường lao động TP.HCM Tuy nhiên theo phó Tổng Giám đốc Vinatex Phạm Duy Hạnh cho biết, tổng số 2,5 triệu lao động, nhiều loại nhân lực ngành dệt may cần lại chưa có sở đào tạo Đơn cử, nhóm ngành sợi, dệt, nhuộm cần khoảng 300 - 400 kỹ sư/năm, giai đoạn vừa qua, trường đại học cung cấp khoảng 30 sinh viên/năm, 10% nhu cầu Nếu tính chuỗi cung ứng nhân lực ngành dệt may thiếu toàn diện, gần đơn vị đào tạo lực lượng Nhiều năm qua, doanh nghiệp ngành phải tự đào tạo nhân lực sở, theo mô hình người trước dạy người vào, mời giảng viên trường kỹ thuật giảng dạy ngắn hạn sở So với quốc gia khác, suất lao động khu vực sản xuất Việt Nam thấp Trong toàn khu vực, khoảng cách suất đáng kể phản ánh giá trị chất ngành công nghiệp dệt may da giầy Trong Campuchia, Ấn Độ, Pakistan Việt Nam, suất ngành dệt may da giày dao động từ $ 1.700 đến $ 2.300 Ngược lại, suất lao động Thái Lan vượt $ 8.000, $ 4,000 Indonesia Philippines Việt Nam đứng thấp với 1.741$ Trung Quốc dẫn đầu với gần 8.500$ Đây điểm yếu lớn dệt may nói riêng ngành công ngành sản xuất thâm dụng lao động nói chung nước ta Labour productivity in garments, textiles and footwear industries, latest available year Vietnam 2013p 1741 Thailand 2013 8178 Philippines 2013 4646 Pakistan 2013p 2292 Indonesia 2014 4149 Idia 2011/12 1783 Cambodia 2012 1848 China 2012 8483.24 Note: Năng suất lao động xác định giá trị gia tăng theo giá hành cho người làm việc, với tỷ giá hối đoái danh nghĩa thức áp dụng Lao động ngành dệt may chủ yếu tự học, tự đào tạo theo phương thức kèm cặp nhà máy xí nghiệp Do yêu cầu lao động ngành Dệt May tăng nhanh nên khả đáp ứng sở đào tạo không theo kịp Chuỗi cung ứng nhân lực cho khâu sản xuất may có nhiều sở đào tạo nhân lực cho khâu sợi, dệt, lụa sở đào tạo Nếu không phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt nhân lực khâu thiết kế thời trang ngành dệt may không giải vấn đề nâng cao giá trị gia tăng Lao động tập trung chủ yếu ngành may, điển thành phố Hồ Chí Minh lao động ngành may chiếm từ 86% - 88% tổng số lao động ngành Dệt May, lao động ngành dệt chiếm từ 12% - 14% Lao động các doanh nghiệp Dệt may TP.Hồ Chí Minh qua các năm TT Năm 2008 2009 2010 2011 2012 Lao động ngành dệt may 273.601 258.417 287.417 303.593 292.784 Cơ cấu lao động (%) 100 100 100 100 100 Dệt 12,1 13,9 13,3 13,3 13,2 Sản xuất trang phục 87,9 86,1 86,7 86,7 86,8 Nguồn: Tổng hợp từ Niên Giám Thống Kê TP HCM năm 2013 Nhân lực thiết kế thời trang đào tạo Việt Nam hầu hết có khả kinh doanh quy mô nhỏ cách tự mở 1-2 cửa hàng thời trang cho riêng mình, chưa đủ khả thiết kế triển khai sản xuất để thương mại hóa với quy mô toàn ngành IV GIẢI PHÁP: Tầm nhìn 2020-2030: Ngày 11 tháng năm 2014, Bộ Công thương ban hành Quyết định số 3218/QĐ-BCT phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Mục tiêu chiến lược phát triển ngành dệt may trở thành “một ngành công nghiệp mũi nhọn, hướng xuất có khả đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước ngày cao; tạo nhiều việc làm cho xã hội Với quan điểm chủ đạo: 1) Phát triển ngành dệt may phải gắn với bảo vệ môi trường xu dịch chuyển lao động nông nghiệp, nông thôn 2) Chuyển mạnh sản xuất từ gia công sang mua nguyên liệu, bán thành phẩm, đảm bảo nâng cao chất lượng, đa dạng hóa mặt hàng xuất Lấy xuất làm phương thức sở cho phát triển ngành o Giải pháp hiệp hội dệt may Việt Nam: Hiệp hội Dệt May Việt Nam góp phần đưa tiếng nói doanh nghiệp đến với quan quản lý, tham gia tích cực vào công tác xây dựng chế sách phát triển dệt may, kiến nghị với Chính phủ giải pháp phù hợp để thúc đẩy sản xuất kinh doanh ngành Dệt may Việt Nam phát triển thực tốt công tác tìm hiểu thị trường để phổ biến thông tin cho doanh nghiệp 1) Hiệp hội xây dựng cổng giao dịch thương mại điện tử riêng cho ngành, AFTEX 2) Đại diện cho Hội viên tham gia hoạt động với tổ chức Hiệp hội ngành 3) 4) 5) 6) 7) nghề dệt may quốc tế khu vực để đưa ngành dệt may Việt Nam hội nhập Liên đoàn nhà sản xuất dệt may Đông Nam Á (AFTEX), Liên đoàn dệt may nước châu Á, v.v Qua trao đổi, học hỏi kinh nghiệm Kết nạp thêm doanh nghiệp hội viên liên kết (Amcharm, Kotra, hiệp hội dệt may Đài Loan ) để có tiếng nói chung doanh nghiệp ngành Xúc tiến hoạt động xây dựng hình ảnh doanh nghiệp Tích cực đẩy mạnh công tác xúc tiến xuất khẩu, liên tục tìm kiếm khách hàng đơn hàng Khuyến khích doanh nghiệp đưa công nghệ vào hoạt động mình, đồng thời định hướng tăng thị phần phân khúc thị trường với thu nhập cao hơn, cảnh báo doanh nghiệp chủ động phòng, chống với nguy bị áp dụng chống phá giá từ nước nhập đặc biệt Hoa Kỳ Là đầu mối để phối hợp liên kết với sở đào tạo nước cho chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may VN Giải pháp từ phía doanh nghiệp: Giải pháp xây dựng phát triển thương hiệu dệt may 1) Nghiên cứu môi trường kinh doanh Hoạt động giúp nhà quản trị “biết người biết ta” Để “biết người”, cần tiến hành nghiên cứu nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Trong đó, cần tập trung nghiên cứu thị hiếu khách hàng đối thủ cạnh tranh Đồng thời, nhờ có việc nghiên cứu nội DN, nhà quản trị “biết ta”, đánh giá điều kiện lực, để từ có định hướng phù hợp cho kế hoạch xây dựng thương hiệu o 2) Xác định mục tiêu Từ chỗ nắm bắt vị trí đâu nắm tay gì, DN dệt may Việt Nam xác định mục tiêu ngắn hạn, trung hạn dài hạn phù hợp, rõ ràng, có tính khả thi để thực 3) Lựa chọn chiến lược thương hiệu Trên sở liệu, nhà quản trị cần định hướng phát triển thương hiệu theo hướng nào? Xây dựng phát triển thương hiệu hay sử dụng thương hiệu cũ? Kết hợp sử dụng thương hiệu cũ (hay phần thương hiệu cũ) với thương hiệu yếu tố nhận diện khác biệt để tạo thương hiệu mới? 4) Thực điều chỉnh chiến lược thương hiệu Các DN dệt may Việt Nam cần có kế hoạch thực hiện, phân bổ nguồn lực, xếp thời gian, nhân tiền vốn hợp lý để đạt mục tiêu chiến lược đề Trong trình thực hiện, phải đồng thời nghiên cứu cập nhật thông tin thị trường, để phòng có biến động có phương án điều chỉnh phù hợp o Giải pháp sản xuất 1) Thực chuyên môn hoá sản phẩm xác định quy mô sản xuất doanh nghiệp lớn theo mô hình “công ty mẹ, công ty con” đủ mạnh tài chính, công nghệ, khả điều hành 2) Tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm theo hướng đa dạng hoá (sản phẩm phổ biến với nhiều màu sắc, hoa văn kiểu cách, chủng loại vật liệu thích hợp) 3) Thay đổi mẫu mã, sản xuất đơn hàng nhỏ, ứng dụng công nghệ cải tiến kỹ thuật… để tăng suất lao động tăng khả cạnh tranh sản phẩm 4) Nghiên cứu khoa học để nâng cao công nghệ, đẩy mạnh sản xuất, giảm chi phí song song với bảo vệ môi trường o Giải pháp tiết kiệm lượng cho ngành may 1) Bố trí nhà xưởng, văn phòng làm việc cho tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên cần thiết 2) Sử dụng đèn hiệu suất cao như: led, compact, huỳnh quang T5 T8 kết hợp với ballast điện tử choá phản quang 3) Sử dụng solar power (năng lương mặt trời ) 4) Đầu tư thay máy may máy may điện tử để tiết kiệm điện đặc biệt nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm 5) Lắp đặt tiết kiệm điện cho máy may để giảm công suất động lúc hoạt động không tải để tiết kiệm điện 6) Bố trí mạng lưới phân phối hợp lý cho lò hơi, ý vấn đề bảo ôn đường ống dẫn khắc phục rò rĩ để giảm tổn thất 7) Sử dụng motor có công suất phù hợp cho thiết bị dây chuyển sản xuất 8) Sử dụng hệ thống thông gió để làm mát máy móc, tạo không khí đồng thời kết hợp biến tần invt để tiết kiệm lượng giảm tiếng ồn o Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực hướng đến phát triển bền vững dệt may Việt Nam -Với cán quản lý: cần đào tạo cho họ hệ thống kiến thức đầy đủ, kinh tế thị trường, kiến thức quản lý kỹ quản lý, kinh doanh Bồi dưỡng cho đội ngũ cán quản lý quan điểm tư tưởng kinh doanh giai đoạn Nhà quản lý biết cách tiếp cận sử lý thông tin, để kinh doanh có hiệu quả, biết cách đánh giá thị trường lĩnh vực doanh nghiệp kinh doanh, có kiến thức toàn diện tâm lý xã hội để làm việc tốt với người - Đối với đội ngũ cán chuyên môn cần có đội ngũ thiết kế mẫu thời trang chuyên nghiệp, có khả gắn kết thời trang với sản xuất, đạt trình độ quốc tế - Đối với công nhân lao động cần đào tạo cho người công nhân có tay nghề vững vàng, nắm vững khoa học, công nghệ tiên tiến  Với yêu cầu cần có quan điểm: Đào tạo giữ vị trí ảnh hưởng quan trọng đến chất lượng nguồn nhân lực; Đào tạo nguồn nhân lực ngành Dệt May cần gắn với nhu cầu phát triển đất nước, ngành, gắn với tiến khoa học- côngnghệ; Đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Dệt May công việc chung quyền, sở đào tạo, doanh nghiệp thân người lao động o Giải pháp quản trị doanh nghiệp cho ngành dệt may: Sử dụng Microsoft Dynamics AX cho ngành dệt may Giải pháp cung cấp khả tùy biến cao, dễ dàng thích nghi với nhu cầu quản trị thay đổi cấu doanh nghiệp ... hàng dệt may (trong khoảng 56.4 tỷ USD hàng may sẵn) Những nước xuất hàng dệt may với khối lượng lớn sang Hoa Kỳ là: Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan, Indonesia, Việt Nam Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam. .. dệt may Thứ hai, hàng rào bảo hộ dệt may nước không Nếu nay, thuế nhập hàng may mặc vào Việt Nam 50%, thuế nhập vải 40%, thuế nhập sợi 20% vào WTO, Việt Nam phải thực cam kết theo Hiệp định Dệt. .. Hiệp hội ngành 3) 4) 5) 6) 7) nghề dệt may quốc tế khu vực để đưa ngành dệt may Việt Nam hội nhập Liên đoàn nhà sản xuất dệt may Đông Nam Á (AFTEX), Liên đoàn dệt may nước châu Á, v.v Qua trao đổi,