Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần chế biến gỗ cao su đồng nai

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN THANH TUẤN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ CAO SU ĐỒNG NAI LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Đồng Nai, 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN THANH TUẤN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ CAO SU ĐỒNG NAI CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Mà SỐ: 60.62.01.15 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS TRẦN HỮU DÀO Đồng Nai, 2016 i LỜI CAM ĐOAN T C g gi in a h ng in, iệ n ng Kế nh n an gi , ng ng nghi n ứ gi ự n n nh nghi n ứ h n h nh h nh hiể , h n n h i ng ng hự , iển gi ng ồn an iể h Ngày tháng 11 năm 2016 Học viên Ng ễn Thanh T n ii LỜI CẢM L i i n, iT ng Đ i H i n iến gi ứ gi HỮU DÀO n n ng gi n n nhiệ i Nghiệ Việ Na nh , ể n h gi Th C gi , gi ng ổ gi ng gi , ền ủ h n ng nghi n nn in h n h nh nh h ng ng in n ự iế nh n i n h ng in, i iệ C i h L n h ng n PGS.TS TRẦN iến ng g ể h n h nh T hể in h n h nh gi n ng a h n h nh T gi N ng h ng, in h n h nh khóa K22A – KTNN gi n ến i ị ổ h n hế iến g Ca ng gi Đồng Nai nh hự n gia nh ng n nh , n n hể h i gian nghi n ứ Ngày tháng 11 năm 2016 Học viên Ng ễn Thanh T n a iii MỤC LỤC Trang L I CAM ĐOAN i L I C M N ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC B NG vi DANH MỤC CÁC S ĐỒ vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ vii MỞ ĐẦU Ch ng C SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 C n: 1.1.1 Ng ồn nh n ự : 1.1.1.2 N i ng ng ồn nh n ự 1.1.1.3 Ph n i ng ồn nh n ự 1.1.1.4.Vai ò nghĩa ng ồn nh n ự : 10 1.1.2 Ph iển ng ồn nh n ự : 12 1.1.2.1 Khái niệ h iển ng ồn nh n ự 12 1.1.2.2 Những n i ng nghi n ứ ề h iển ng ồn nh n ự 13 1.1.2.2.1 C ng n ị ng ồn nh n ự 13 1.1.2.2.2 H h ịnh h iển ng ồn nh n ự 13 1.1.2.2.3 Ph n h ng iệ 16 1.1.2.2.4 Chi ển ụng nh n ự 16 1.1.2.2.5 Đ ng ồn nh n ự 17 1.1.2.2.6 Đ nh gi h nh h ng 18 1.1.2.3 Những nh n nh h ởng ến ng h iển NNL anh nghiệ 19 1.2 M Kinh nghiệ h iển ng ồn nh n ự i ng Việ Nam 27 Ch ng ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY VÀ PHƯ NG PHÁP NGHIÊN CỨU 30 2.1 Kh i h ng ề C ng ổ h n hế iến g Ca Đồng Nai 30 2.1.1 Q nh h nh h nh h iển 30 2.1.2 Chứ n ng, nhiệ ụ ụ i h iển ng 31 2.1.3 Đặ iể ổ C ng 33 2.1.4 Đặ iể ề h ng 36 2.1.5 Đặ iể ề n n inh anh ng 2013-2015 38 2.1.6 Kế ềh ng n inh anh ng 39 2.2 Ph ng h nghi n ứ 41 2.2.1 Ph ng h h h iệ 41 iv 2.2.2 Ph ng h h iệ 42 2.2.3 C hỉ i nghi n ứ 43 Ch ng KẾT QU NGHIÊN CỨU VÀ TH O LUẬN 44 3.1 Thự ng ng ồn nh n ự i C ng ổ h n hế iến g Ca Đồng Nai 44 3.1.1 T nh h nh a ng ng ng n 2013-2015 44 3.1.2 C a ng ng ng n 2013-2015 45 3.1.3 T nh h nh h ng ự ng a ng ng 46 3.2 Thự ng ế h iển ng ồn nh n ự i C ng ổ h n hế iến g Ca Đồng Nai 48 3.2.1 C ng h h ịnh ng ồn nh n ự 48 3.2.2 C ng h n h ng iệ 51 3.2.3 C ng ển ụng nh n ự ng 52 3.2.4 Đ h iển ng ồn nh n ự 55 3.2.5 Đ nh gi h nh tích công tác 59 3.3 C nh n nh h ởng ến h iển ng ồn nh n ự : 59 3.3.1 Nhân n ng i: 59 3.3.2 Nh n n ng: 60 3.3.2.1 Về h nh h h iển 60 3.3.2.2 Về ng ổng, h a i ng 61 3.4 Đ nh gi ng h iển ng ồn nh n ự ng a ế h i ng a ng 65 3.4.1 Đ nh gi ng ế h h ng ồn nh n ự 65 3.4.2 Đ nh gi ề h n h ng iệ 68 3.4.3 Đ nh gi h ng ển ụng 70 3.4.4 Đ ng ồn nh n ự 72 3.4.5 L ng i ng 74 3.5 Các gi i h h iển ng ồn nh n ự i ng 76 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KH O 109 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt/ ký hiệu Cụm từ đầy đủ BHXH B hiể h i CB.CNV C n CSĐN Ca Cty TNHH MTV C ng Cty CP CBG Đồng Nai C ng KCN Kh KHKD Phòng ế h NSLĐ N ng SXKD S n QTNNL Q n ị ng ồn nh n ự TCHC-LĐTL Phòng Tổ h nh h nh – La TCKT Phòng T i h nh ế ng nh n i n Đồng Nai h nhiệ hữ h n h nh i n ổ h n hế iến gh Đồng Nai ng nghiệ h kinh doanh a ng inh anh n ng iền ng vi DANH MỤC CÁC BẢNG B ng 2.1: C h ng a ừng giai n 36 B ng 2.2: Th ng anh ụ i n 37 B ng 2.3: T nh h nh n SXKD C ng 38 B ng 2.4: T nh h nh n SXKD C ng 38 B ng 2.5: T nh h nh h ng SXKD ng n 2013 ến 2015 39 B ng 3.1: T nh h nh a ng ng ng n 2013-2015 44 B ng 3.2: C a ng ng ng n 2013-2015 45 B ng 3.3: T nh h nh h ng ự ng a ng gi n iế 2013-2015 46 B ng 3.4: Biến ng ề h ng nh n ng n a 47 B ng 3.5: Kế h h ng ng ồn nh n ự ng n 2013-2015 49 B ng 3.6: Kế h h ng ển ụng ng n 2013-2015 49 B ng 3.7: Kế h h ng ồn nh n ự ng n 2013-2015 50 B ng 3.8: T nh h nh ển ụng a ng ng n 2013-2015 55 B ng 3.9: Th ng nh é hi a hen h ởng nh n ng 111 B ng 3.10: Th ng nh é hi a hen h ởng T hể ng 116 B ng 3.11: L ng nh n ng n 2013-2015 65 B ng 3.13: Th ng hiế h nh gi n n ng nh n ề ng Đ nh gi ề h n h ng iệ 68 B ng 3.14: Th ng hiế h nh gi n n ng nh n ề ng Đ nh gi h ng ển ụng 70 B ng 3.15: Th ng hiế h nh gi n n ng nh n ề ng Đ ng ồn nh n ự 73 B ng 3.16: Th ng hiế h nh gi n n ng nh n ề ng L ng i ng 74 B ng 3.17: Nh ng ồn nh n ự ến n 2020 ng 80 B ng 3.18: Thiế ế ng h i ề nh 91 B ng 3.19: Phiế nh gi hiệ 97 vii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: S ổ ng ổ h n hế iến g DANH MỤC CÁC S S S 3.1: H 3.2: Q a Đồng Nai 35 ĐỒ h ịnh ng ồn nh n ự & hiến nh ển ụng nh n ự ng ng 78 86 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biể 3.1: T nh h nh nh a ng ng 44 MỞ ĐẦU Sự cần thiết vấn đề nghiên cứu Nền inh ế n he hế hị hủ nghĩa C iển h ng n anh n Nh n i ị he nh h i i hế ứ an n n h nh ng h i nh h nhiề i nh n , h ển iến, nhiề ứng òi h i inh ế, h ng ò ịnh h a ừa h i nh ĩnh ự i iển L ế anh nghiệ h nh h n, inh ế hế gi i V i n nhiề h h ứng h inh ế, ự hòa nh ổi nhằ ng inh ế h ng h a nhiề ng nh inh ế n ng inh a ng inh ng, e ng iệ h anh ng ẩ ng i ng ởng inh ế ền ững Ph Sự iển inh ế nh anh ng ồn ự ng an i ự nghiệ h i h h i iệ anh nghiệ ng ng hự hể Những a nhiề ng iệ h i, hị ng a , i hế nh anh h ng n ng nh i i a n ng ng i anh nghiệ C n ự hi h i nhiề h inh ế, hị h n ến ế h ng ng h nha anh anh ng ổ , ng n ề làm hài lòng nhân viên X , h ng ằng, i h nh iền iể ng n ng gi a nh anh, g ng a ng ế n hẩ , hế n n ng , h h h n n ng a hiệ ể i ề hể ng a h i ồn i i n ề an h h h a ng, gi anh nghiệ hh ng D anh nghiệ V hế, ng ồn nh n ự , n ng a hiệ h nh iệ gi i , h n anh nghiệ na L h ng h i ng nh n n ề ề iệ anh nghiệ n , h ứ i h nh ng h nh hi h nh n ứng ững ng ng n i anh nghiệ … 104 ị, nguyên Đ Đ làm iệ … công ty iến , ỹ n ng trình làm iệ cho nhân viên, ể nhân viên hự C n Đ nh giá hệ h ng m minh Đ nh giá h ởng h ng ự ể nhân viên n công iệ , g n bó lâu dài Đ coi h n ền ty, e i niề n hóa h ền h i hành công ty ền Xây ựng ng hình iển hình công ty i sáng i câu h ện ẽ công ty, ề ng i sáng cho nhân viên Ch n ng i làm iệ h , giám đốc điều công ty i nh khen h ởng theo tháng, quý h ặ n ể iể Đ ng, ằng ng ụ hể hóa giá ị công ty a) Đối với nhà nước h ế ỹ nghệ hẩ i Kiến nghị qua Tr ng Q n hế iến g Việ Na i ặ h ng nhằ i ng ể ề ị h 3.5.6 Kiến nghị H i ng thông iệ gửi n Nike h hứng sinh iệng công nên hình nh công thành i n.T ổi ự hoàn thành ự hào cho thành viên Đ giai h i, câu h ện ề ng nghiêm i công ty ty Những câu h ện góp h n Tuyên ự n công ty thành tài n hiế ừa iến nghị B T i h nh g h n hế nh ng g , nhiề nh 105 Ng ng nhiề g h ặ iệ g anh nghiệ g ng n ng ang ng H nQ ng ể ụng h n B n h n iệ n ng n Ch nh hủ iệ n iệ n n n h gi T ng hi h iế , na ể hẩ a h ng nhiề ng hi i ng h nh hẩ ụ g ,g nhiề n , hiến gi hai h ụn i h n ng n hai h h i h ồng h ng ẻ h gi a ẻ ể n iệ iển n ng h n ổ in n hị a g ng h n ồng ừng ỉnh Đồng Nai nn nh ng ng h ng Ph n M ng  , ng nghệ hế iến B N ng nghiệ hiế g n n inh ang i n iệ i iện ng h i nghị ồng ừng h i ị a h n , ụn ng hi i ị ng ồn ng h h h ng h g ,g ng nh ng a " hế iến ể n ụng ng n ng nghiệ , nhiề i nh n a nhi n ng ồn ng i ng nh ng nghiệ h ng nh n hẩ n h ng n gi n T n nh , ng ang "C hế iến g ể ng g , ẻ a gi ị gi 500.000 ồng, n b) Đối với tỉnh Đồng Nai C n h nghiệ G ng n ịa hủ nghiệ n ỉnh nh ng Ng i a h ng N ng nghiệ , hủ ụ h ế, n h ng h n ngh nh nhằ ng nh h gi i h hủ ụ ng h n ng ồn ng anh nghiệ H h h D anh ồng ừng nhằ n iệ nh hổ i iề iện h n i h hẩ … iển ng ồn nh n ự a ng ồn nh n ự h ng ng Đ i ng hổ D anh iển ng ồn nh n ự c) Đối với Tổng công ty cao su Đồng Nai T i iề iện h n i hế h ng h ng h ng ễ ng 106 h ng, i hế nh anh ngh nh hế iến g , ặ n Tổng ng D i nh iệ i ng ồn ng Ca h ng nh h n i n iệ anh nghiệ ng ng hụ h Đồng Nai i iến nghị Tổng ng ề iệ n ng ề gi h nh n hẩ ng n iệ g ng a h nh a h ứ h gi ng nh nhằ nh anh i i hế ng n h ng ng Ng i a h n ề n ng ặ Tổng ng ồn nh n ự ng nhằ ng ề ng h n hổ ng h nh ị ững ng h a ng h n ề Đồng Nai hổ Ng i ặ nh ng ồn nh n ự gi i ề h n h n n h nh ị n ởng ng d) Đối với HĐQT Ban Giám đốc Công ty Cổ Phần Chế Biến Gỗ Cao su Đồng Nai Ch ng h n C n h i iển hiến ng ịnh h ụng ng ang i ế i n h h h Ch ng h n ng ng ển ụng …g ế ịnh iển ng ồn nh n ự iển ng ồn nh n ự ển ụng é ụ hể h n ế ng ng hiến C n Xe ng ng, ng nh ng ển ển ụng ng, h ởng, h h ng h ng ng iệ ng h h ng iệ ng iệ i, h iển ng ồn nh n ự a công ty 107 KẾT LUẬN Hiện na nh ng h ng nghệ ng h ah h ng a ng h a h ng nghệ ng h h iển nh ng h ng hể hủ nh n ò i , h hiế ẽ nh n iển ế i ủ ịnh ến ự h nh iển nh hế n n ng , i h ng nữa, i ng ổ C n nh iến ỹ n ng n ng h ỳ ổ i ự ồn i i n Nh n h iển hể ụng a an ng hiệ Đồng Nai ng ng ồn nh n ự hiể – h ng ồn nh n ự , C ng ang h h n n, ỹ n ng ự h iển ng h n ến iển ng ồn nh n ự nhằ iển ững h ứng ng nh ể ổ h n hế iến g a ng C ng h ng i ng n hiế i h ng ng a i ủ ng inh ế nh ng iệ nh anh na Q a h i gian C ng ,e iệ h n h nh i ng n a n hiể , hự ề i n hự ế a :  Hệ h ng  Đ nh gi hế iến g Ca hự hự iễn ề h ng ề h iển ng ồn ự iển ng ồn nh n ự i C ng ổ h n Đồng Nai  Đ nh gi i C ng n ổ h n hế iến g Ca  Đề ổ h n hế iến g Ca Gi i h ng h iển ng ồn nh n ự Đồng Nai nhằ Đồng Nai h iển ng ồn nh n ự i C ng 108 Đồng h i e ò inh ế hị C i e ng ng nh nh anh ng ng E h ồn hòng Tổ ng i n n h a n hể anh e nn i iển ng ồn nh n ự anh nghiệ ng ng n n ga g nh na in h n h nh ng h n h nh ng ng ến iệ anh, hị e Dào Ban an nh n h gi PGS.TS Trần Hữu ng, hòng Kế ng ng nT i ụ nhiệ nh gi 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO T n Ki D ng (2011), Quản trị nguồn nhân lực, N Tổng h TP Hồ Chí Minh Đ ng ng n Việ Na (1991), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VII, NXB Ch nh ị Q Đ ng ng gia, H N i n Việ Na (1996), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, NXB Ch nh ị Q Đ ng ng gia, H N i n Việ Na (2001), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, NXB Ch nh ị Q Đ ng ng gia, H N i n Việ Na (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, NXB Ch nh ị Q Ng ễn V n Điề Đ ih Ng ễn Ng inh ế Q Ng ễn Th nh Đ T gia, H N i Q n (2012), Quản trị nhân lực, Nxb n, H N i Ng ễn Ng ng Đ i h inh ế Q Ng ễn Thanh H i H ền (2004), Quản trị nhân lực, Nxb n, H N i Phan Th ng (2001), Quản trị học, N Th ng , H N i Đ nh Ph Kh nh Linh (2006), Quản trị nhân sự, Nxb Tài chính, Hà N i 10 Hoàng Phê (1992), Từ điển Tiếng Việt, T ng Từ iển ng n ngữ n, H N i 11 B i Thanh Q Đ ih (2005), Giáo trình Logic nghiên cứu khoa học, T KHXH&NV - Đ i h Q ng gia H N i, H N i 12 Ng ễn Thị Anh Th (2004), Phát triển nguồn nhân lực khoa học công nghệ, T N i ng Đ i h KHXH&NV - Đ i h Q gia H N i, H 110 13 V X n Tiến (2010), Một số vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực; T h Kh a h C ng nghệ 5, Đ i h 14 Ng ễn Tiệ (2008), Giáo trình nguồn nhân lực, N Đ Nẵng La ng – X h i, H N i 15 T ng Đ i h h h nh h Hồ Ch Minh(2005), Đào tạo sau đại học liên kết nghiên cứu khoa học với tỉnh Nam bộ, ỷ ế H i nghị h a h , TP Hồ Ch Minh 16 Ng ễn Nh Ý (2008) Đại Từ điển Tiếng Việt, NXB Văn hóa – Thông tin, Hà Nội 111 Phụ ụ 1: Bảng 3.9 Thống kê bình xét thi đua khen thưởng cá nhân năm 2013-2015 Họ Tên STT BP Chức Thành tích công tác danh 2013 Gi Mai Thanh Phong Ban Tổng giám Giám Đ hen Đ ng T CSĐN, Tổng C CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2013 P.TGĐ Trần Quang Ba Ban Phụ giám trách ỹ h PTGĐ Nguyễn Thanh Tuấn Ban hụ giám trách kinh doanh Nguyễn Văn Phòng Kế Truyền TCKT toán Gi hen Đ ng T CSĐN, Tổng C CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2013 Gi hen Đ ng T CSĐN, Tổng C CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2013 Gi hen Đ ng T CSĐN, 2014 Gi hen Đ ng T 2015 Gi CSĐN, Tổng C CSĐN- hen Đ ng T CSĐN, Tổng C CSĐN- V/v Hoàn V/v Hoàn thành thành XS KH XS KH 2015 2014 Gi hen Đ ng T Gi CSĐN, Tổng C CSĐN- hen Đ ng T CSĐN, Tổng C CSĐN- V/v Hoàn V/v Hoàn thành thành XS KH XS KH 2015 2014 Gi hen Đ ng T Gi CSĐN, Tổng C CSĐN- hen Đ ng T CSĐN, Tổng C CSĐN- V/v Hoàn V/v Hoàn thành thành XS KH XS KH 2015 2014 Gi hen Đ ng T Gi hen Đ ng T CSĐN, 112 ởng Tổng C CSĐN, Tổng CSĐN- V/v C CSĐN- Hoàn thành XS V/v Hoàn KH 2013 thành XS KH Tổng C CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2015 2014 TP.Kế Nguyễn Hữu Khai Đỗ Thanh Phong V n phòng h CBG_CSĐN- kinh V/v Hoàn thành doanh XS KH 2013 CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành h XS KH 2014 Gi Vũ Quốc Hưng PX a Q n ẻg Nguyễn Quốc Vương B ệ B ệ thành XS KH 2014 C CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn V/v Hoàn thành thành XS KH XS KH 2013 2014 hen hi ,C NV V/v Hoàn CBG_CSĐN- Gi hen hi ,C CBG_CSĐN- Cty Cp Cty Cp KT V n phòng h Cty Cp Cty Cp C Cty Cp CBG_CSĐN- CBG_CSĐN- V/v Hoàn V/v Hoàn thành thành XS KH XS KH 2013 2014 Cty Cp Lê Văn Công NV ệ B CBG_CSĐNệ V/v Hoàn thành XS KH Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2016 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 113 2014 10 Mai Quang Lạc PX a 11 a Lê Tấn Mỹ 12 16 Văn Hùng Vương Nguyễn Xuân Tâm a a 2014 Công Cty Cp nhân CBG_CSĐN- a ẻ g 17 Hoàn thành XS KH 2014 2014 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2013 Ngâm nhân ẩ ngâm g XS KH 2015 V/v Hoàn thành XS KH g ẻg V/v Hoàn thành CBG_CSĐN- V/v Hoàn a ẻ i CBG_CSĐN- Cty Cp CBG_CSĐN- nhân Th Cty Cp Cty Cp Công ẩ 18 V/v Hoàn thành XS KH 2013 Công Nguyễn Hữu thành XS KH g ẻg PX V/v Hoàn a ẻ ẻg PX CBG_CSĐN- nhân ẻg PX Cty Cp Công Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2014 Cty Cp Gi hen hi CBG_CSĐN- Cty Cp V/v Hoàn CBG_CSĐN- thành XS KH V/v Hoàn thành 2014 XS KH 2015 Trần Thị Lựa Công Cty Cp Cty Cp Minh Hà g nhân CBG_CSĐN- CBG_CSĐN- , 114 phôi ựa g V/v Hoàn V/v Hoàn thành phôi thành XS KH XS KH 2015 2014 19 20 Lê Thị Xuân Nguyễn Thanh Tú Công Cty Cp Ghép nhân CBG_CSĐN- g ghép V/v Hoàn thành g XS KH 2013 Công Cty Cp Ghép nhân CBG_CSĐN- g ghép V/v Hoàn thành g XS KH 2013 Nguyễn Đình Cư Pallet nhân 22 Công Đức ởng ghép T i ế thành XS KH 2014 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2014 V/v Hoàn thành XS KH 2014 Cty Cp VP V/v Hoàn CBG_CSĐN- g Huỳnh Vũ CBG_CSĐN- Cty Cp Công 21 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2013 Lý Sỹ Long VP ởng Kỹ h CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2014 Cty Cp 23 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2014 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 115 PX 24 a Lý Sỹ Cường Cty Cp Th CBG_CSĐNi ẻg V/v Hoàn thành XS KH 2013 Trần Thị Kim Thảo Ghép nhân g ghép Nguyễn Sĩ Tín V/v Hoàn thành XS KH 2014 CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH g 26 CBG_CSĐN- Cty Cp Công 25 Cty Cp 2014 Công Cty Cp Ghép nhân CBG_CSĐN- g ghép V/v Hoàn thành g XS KH 2013 Trương Văn Thành V/v Hoàn thành XS KH 2015 CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2014 Nồi Công CBG_CSĐN- h i, ò nhân V/v Hoàn ò CBG_CSĐN- Cty Cp Cty Cp 27 Cty Cp thành XS KH 2014 Cty Cp CBG_CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 116 Phụ ụ 2: Bảng 3.10 Thống kê bình xét thi đua khen thưởng Tập thể năm 2013-2015 STT Thành tích công tác BP 2013 2014 2015 Gi hen Đ ng Gi V n hen Đ ng CSĐN, Tổng C phòng T CSĐN- Gi hen Đ ng CSĐN, Tổng C T CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH V/v Hoàn thành XS KH 2013 2014 Tcty CSĐN, Tổng C CSĐNV/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp PX a ẻg Gi hen hi ,C C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2013 CBG_CSĐ C C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2014 N- V/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐ B ệ C C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2013 C C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2014 N- V/v Hoàn thành XS KH 2015 Ngâm ẩ C C CBG_CSĐN- V/v Gi Hoàn thành XS KH 2014 hi hen ,C 117 Cp CBG_CSĐ N- V/v Hoàn thành XS KH 2015 C Ghé g C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2013 C C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2014 Cty Cp CBG_CSĐ Phân ởng , C C CBG_CSĐN- V/v Hoàn thành XS KH 2014 n N- V/v Hoàn thành XS KH 2015 Cty Cp CBG_CSĐ Nồi h i, ò Cty C CBG_CSĐN- V/v N- V/v Hoàn thành XS KH 2014 Hoàn thành XS KH 2015 118 Phụ Lụ 3: BẢNG HỎI KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ VỀ THỰC TRẠNG TRONG CÔNG TY “Nhằ C ng n ng a h n hiệ ổ h n hế iến g ề nh iền a n ng h iển ng ồn nh n ự , Đồng Nai, iến h nh nghi n ứ , h , nh n i n ng ng Xin anh ( hị) ò i òng hiế n ”: H n: (C hể h ặ h ng) T ổi: Chứ n ng B T nh h n: Na ng iệ : h n: Thâm niên công tác: C 1: Anh ( hị) Đ nh gi hế n (Nữ): T nh h ng ếh ề n n: h ng ồn nh n ự công ty? ‫۝‬T ‫۝‬Khá C 2: Anh ( hị) Đ nh gi ‫۝‬Trung bình hế n ề h n ‫۝‬Yế h ng iệ ng ng ty? ‫۝‬T C ‫۝‬Khá 3: Anh ( hị) Đ nh gi ‫۝‬Trung bình hế n ềh ‫۝‬Yế ng ển ụng ng ng ty? ‫۝‬T C ‫۝‬Khá ‫۝‬Trung bình 4: Anh ( hị) Đ nh gi hế n ềh ‫۝‬Yế ng Đ ng ồn nh n ự công ty? ‫۝‬R C h h ‫۝‬Ph h 5: Anh ( hị) nh gi ‫۝‬Kh ng h h hế n ếL ng ‫۝‬B h i ng nh h Anh ( hị)? ‫۝‬Cao Đ nh ‫۝‬Khá ‫۝‬Trung bình ۷và ô ‫ ۝‬mà Anh (Chị) Xin h n h nh n ự h h h ng , gi ‫۝‬Th Anh ( hị) ng ... PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN GỖ CAO SU ĐỒNG NAI CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Mà SỐ: 60.62.01.15 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS.TS TRẦN HỮU DÀO Đồng. .. ồn nh n ự h C ng t i a gi i ng iệ hế n hiế X h ne h n ề tài Phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần chế biến gỗ Cao su Đồng Nai Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát: T n nghi n ứ hệ... ng n ng ổ i ng ng ổi ng i ề…) 1.1.1.4.Vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực trung tâm phát triển: - Con người động lực cửa phát triển B Ph ứ ự h iển inh ế h i n ng i), i ng n hi n nhi