1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội

163 287 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 163
Dung lượng 1,39 MB

Nội dung

B GIO DC V O TO B LAO NG - THNG BINH V X HI TRNG I HC LAO NG X HI HONG THU TRANG PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN COMA18 LUN VN THC S QUN TR NHN LC H NI - 2015 B GIO DC V O TO B LAO NG - THNG BINH V X HI TRNG I HC LAO NG X HI HONG THU TRANG PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN COMA18 Chuyờn ngnh: Qun tr nhõn lc Mó s : 60340404 LUN VN THC S QUN TR NHN LC NGI HNG DN KH: PGS.TS NGUYN HONG LONG H NI - 2015 LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh ca riờng tụi Lun ny c hon thnh da trờn quỏ trỡnh hc tp, hiu bit, c gng tỡm tũi ca bn thõn v cú s hng dn ca PGS.TS Nguyn Hong Long Cỏc s liu, kt qu nờu lun ny Phũng T chc hnh chớnh kờ toỏn cụng ty CP Coma18, nhõn viờn cụng ty cung cp v bn thõn tụi t thc hin iu tra, phõn tớch, tng kt l trung thc v cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc H Ni, ngy thỏng nm 2015 Ngi cam oan Hong Thu Trang MC LC DANH MC Kí HIU, CH VIT TT I DANH MC BNG II DANH MC CC HèNH V, TH .III LI CM N M U 1 Tớnh cp thit ti Tỡnh hỡnh nghiờn cu liờn quan ti lun 3 Mc tiờu, nhim v nghiờn cu i tng v phm vi nghiờn cu ca ti 5 Phng phỏp nghiờn cu lun Kt cu ca lun CHNG C S Lí LUN V PHT TRIấN NGUN NHN LC TRONG DOANH NGHIP 1.1 Mt s khỏi nim c bn 1.1.1 Khỏi nim ngun nhõn lc 1.1.2 Khỏi nim phỏt trin ngun nhõn lc 1.1.3 V trớ, vai trũ, mc tiờu ca phỏt trin NNL doanh nghip .11 1.2 Ni dung phỏt trin ngun nhõn lc doanh nghip 11 1.2.1 m bo v s lng v c cu ngun nhõn lc 12 1.2.2 Nõng cao cht lng ngun nhõn lc 15 1.3 Cỏc nhõn t nh hng phỏt trin ngun nhõn lc 18 1.3.1 Nhõn t bờn 18 1.3.2 Nhõn t bờn ngoi 21 1.4 Kinh nghim phỏt trin NNL ti mt s cụng ty v ngoi nc 24 1.4.1.Kinh nghim thu hỳt nhõn lc ca cỏc doanh nghip an Mch .24 1.4.2.Kinh nghim ca cỏc doanh nghip M .25 1.4.3.Kinh nghim ca cỏc doanh nghip Nht Bn 26 1.4.4.Cụng ty c phn bo him PTI 26 1.4.5.Tp on cụng ngh thụng tin v vin thụng FPT .27 1.4.6.Kinh nghim rỳt cho Cụng ty c phn Coma18 27 CHNG THC TRNG PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN COMA18 29 2.1 Gii thiu v cụng ty c phn Coma18 .29 2.1.1 Khỏi quỏt chung v Cụng ty c phn Coma18 29 2.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cụng ty c phn Coma18 29 2.1.3 C cu t chc b mỏy ca cụng ty c phn Coma18 31 2.1.4 Mt s kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn Coma18 33 2.2 Thc trng phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty 36 2.2.1 Phõn tớch thc trng phỏt trin s lng v c cu 36 2.2.2 Phõn tớch thc trng phỏt trin cht lng ngun nhõn lc 46 2.2.2.5 Phõn tớch thc trng phỏt trin v phm cht NNL .58 2.3 Nhng nhõn t nh hng n phỏt trin ngun nhõn lc cụng ty c phn Coma18 61 2.3.1 Nhng nhõn t bờn 61 2.3.2 Nhng nhõn t bờn ngoi 69 2.4 ỏnh giỏ chung v phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty 70 2.4.1 Nhng kt qu t c .70 2.4.2 Nhng mt tn ti, hn ch v nguyờn nhõn .71 CHNG NH HNG V GII PHP PHT TRIN NGUN NHN LC TI CễNG TY C PHN COMA18 74 3.1 nh hng v chin lc phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty 74 3.1.1 D bỏo xu hng phỏt trin ngun nhõn lc, c hi v thỏch thc i vi cụng ty CP Coma18 74 nhõn lc ca Cụng ty Coma18 .76 3.1.2 nh hng phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty CP Coma18 77 3.2 Gii phỏp phỏt trin ngun nhõn lc ti cụng ty Coma18 79 3.2.1 Cỏc nh qun lý cn t nõng cao nhn thc v vai trũ ca mỡnh .79 3.2.2 Hon thin quy trỡnh hoch nh v tuyn dng ngun nhõn lc .80 3.2.3 Hon thin cụng tỏc b trớ s dng ngun nhõn lc 83 3.2.4 Hon thin hot ng qun lý oto phỏttrin NNL 84 3.2.5 Hon thin cụng tỏc ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic 88 3.2.6 Thc hin ch ng viờn, khuyn khớch v vt cht v tinh thn i vi ngi lao ng 89 3.2.7 Xõy dng hoỏ doanh nghip 95 3.2.8 Thu hỳt v gi chõn ngi ti 98 3.3 Mt s khuyn ngh .99 3.3.1 Khuyn ngh vi chớnh ph, b ban nhnh trung ngv hip hi sn xut kinh doanh 99 3.3.2 Kin ngh i vi tng cụng ty c khớ xõy dng Coma 100 KT LUN TI LIU THAM KHO DANH MC T VIT TT T VIT TT NI DUNG Y CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn CP C phn M an Mch NL Ngi lao ng NNL Ngun nhõn lc PTNNL Phỏt trin ngun nhõn lc DANH MC BNG BIU TRANG Bng 2.1: K hoch sn xut kinh doanh Cụng ty giai on 2010 2014 33 Bng 2.2: Tng s lao ng ti cỏc n v trc thuc Cụng ty nm 2014 37 Bng 2.3: Cỏc bc tuyn dng lao ng cụng ty Coma 18 39 Bng 2.4: ỏnh giỏ v cụng tỏc tuyn dng 40 Bng 2.5: Cụng tỏc b trớ, s dng lao ng 41 Bng 2.6: C cu lao ng theo chc nng giai on 2010 2014 43 Bng 2.7: C cu nhõn lc theo tui giai on 2010 2014 44 Bng 2.8: C cu ngun nhõn lc theo hp ng lao ng 45 Bng 2.9: C cu ngun nhõn lc theo trỡnh hc 47 Bng 2.10: Thng kờ trỡnh lao ng nm 2014 ca cụng ty Coma18 48 Bng 2.11: Cỏc hỡnh thc o to ca cụng ty c phn Coma18 51 Bng 2.12: Chi phớ o toca cụng ty Com18 giai on 2010 2014 51 Bng 2.13: Ni dung o to nhõn lc ti cụng ty Coma18 53 I Bng 2.14: Bng ỏnh giỏ k nng lm vic nhúm 55 Bng 2.15: Bng tng hp kt qu khỏm sc kho nh k hng nm 56 Bng 2.16: ỏnh giỏ th lc ngi lao ng 57 Bng 2.17: Bng 2.18: Bng 2.19: Bng 2.20 Bng 2.21 Bng 2.22 Bng 2.22 Bng 3.1 Tỡnh hỡnh k lut ti cụng ty Coma18 giai on 2010 - 2014 59 60 o c, tỏc phong ca lao ng Vn hoỏ doanh nghip 60 ỏnh giỏ v tin lng ti cụng ty Coma18 ỏng giỏ ói ng lao ng cụng ty Coma18 Thu nhp ngi lao ng ti cụng ty Coma18 62 63 64 67 C hi thng tin ca lao ng Mc tiờu kinh t nm 2015 78 I DANH MC S , BIU , HèNH TRANG Hỡnh 1.1 S 2.1: Tin trỡnh tuyn chn nhõn lc S t chc b mỏy ca cụng ty c phn Coma18 14 34 Biu 2.1: Sn lng, doanh thu v li nhun qua cỏc nm cụng ty Coma18 37 Biu 2.2: Biu th hin s bin ng lao ng giai on 2010 2014 40 Biu 2.3: Biu c cu lao ng theo gii tớnh giai on 2010 2014 40 Biu 2.4: Biu c cu lao ng theo tui v hp ng 43 Biu 2.5: Biu th hin trỡnh hc lao ng nm 2014 47 M U Tớnh cp thit ti Nhõn t ngi l mt ba nhõn t dn n thnh cụng l Thiờn thi a li Nhõn hũa, bi l bt k t chc no mun t c thnh cụng hot ng ca mỡnh u phi chỳ trng n yu t ngi Trc ht, t chc ú cn phi cú s lónh o sỏng sut, khụng ch dng li cp lónh o v cỏc nh qun lý cp cao ca t chc, v t chc hot ng hiu qu nht, phi m bo s lónh o xuyờn sut t chc Th hai, t chc ú cn phi c qun lý hiu qu Th ba, t chc ú phi cú mt i ng nhõn viờn vi y kin thc, k nng, nng khiu, v thỏi lm vic mc cao phự hp thc hin s mnh ca t chc v mi mt ngi l mt cỏ nhõn hon ton khỏc ú khụng cú mt nguyờn tc cng nh phộp tớnh chung no cho tt c mi ngi Chớnh vỡ vy, phỏt trin ngun nhõn lc trc ht cn s qun tr ca nh qun lý sỏng sut bi ngun nhõn lc l mt lnh vc khú khn v phc tp, bao gm nhiu m mun nm bt phi cú ngh thut ca s khộo lộo v tinh t bờn cnh kin thc kt hp t nhiu chuyờn ngnh khỏc T chc l ngi qun lý v gõy dng lờn, khụng cú ngi, t chc khụng tn ti Nn kinh t Vit Nam liờn tc chuyn mỡnh v t c nhiu thnh tu ni bt sau s kin gia nhp T chc Thng mi th gii WTO vo cui nm 2006, song mt thc t khụng th ph nhn thi c luụn i cựng th thỏch, c hi luụn tim n nhng nguy c rt nhiu doanh nghip thnh cụng nhng cng khụng ớt cỏc doanh nghip ó tht bi v dn ti phỏ sn, vy giỏ tr ct lừi nht ca mt t chc l gỡ ? Tr li cho cõu hi trờn cú rt nhiu nhng cõu tr li khỏc nh: Vn, mỏy múc thit b, cụng ngh, ngi Nhng thi i hi nhp cú th huy ng, vay c t rt nhiu ngõn hng hay cỏc t chc tớn dng khỏc nhau; mỏy múc, thit b, cụng ngh, l bỡnh ng gia cỏc cụng ty trờn ton cu th gii phng (chuyn giao cụng ngh v ngoi nc), mt yu t cũn li nht to nờn s hựng mnh, s khỏc bit, ca mt cụng ty PI-U: LUN SE 81.4L TRINH BAY QUYEĩ DE CL ONG BQ GINO DCC V DO TAO BQ LAO DQHG - THLfONG BINi:I V X HQ1 TRtfềNG DAI DQC LAO DQNG - X BQI LUNVAN TIC SI Chuyộn ngnh: Qun @ RIlR IEC M ngnh: 60340404 TẫN Dẩ TI LUN VN 15 Lx docbondc -2 Tin h han h ng h ien c iru herr uan tien de ter Lee ủ ớch, nhiem v u nghien cnn Doi tiipng, ph m vi nghien cnn * Ph iirrng phỏp 9úi dung chi tiet Afin 03: Bụn k hoqclt t(rc hien de ti Wrong qHyen de cu'iyng K ẩ H O CH TH \IC H l E, N TI ậ T l Tb%oo i[ Ba dau Nhan xet vi xọc nhsn etta Ng irửi hirửng dI D hhoa b9c Trton Khat nghiởn Uni: [ ip b n z cọu foi f19c s'iộn LUCSệ MU TRlbiH B Y QUYIN LUC VN Q N TệM TT - Trang bra cfm3 - Trang phu bia Nbi dung trinh bọy phn Nbi dung trlnh buy ph n s0LAON0- THỹDNGB YAHO( HCUYNTUNA NH XY D fNG VI4 IIễA DONT NGIlI P LM III HệA QUANDAO OQNG T@ NGN ING THUONG Cệ PilN \I T NAM TiQNH YUQNG 15 Bể GIRO DCC V DO TAO BO LAB DQI?G - THUONG Bfl'-t V LA H O I TR tfểNG il NG IIQC LAO DQNG -D HQF NTUW M X Y DOUG VN Hể.4 DOAM NGHIli P LM HI HềA QUAN LAO D()NG TAI NG N MG THUOiG Cể PH N VIST NAM VUQNG Chuyốn ngnh: Quiri tri nhn lic fv! sú: 60340404 LL SAN YEN TIC SI QUAN TRI NTt N UC CN BQ HLfểNG DN KHOA H C: Tmmg 2.2 , , , , , , ,., , ,. Chuong3 , , ., BầG ODQ V DOT8O B0 no n9NG -ri-USG BINH v xi u0i X Y DOG VN HểA DOCNH NG P LII Hf HểA QUAN Hb LAO DONG TQ NGN HKG KONG Cế PHN QT NAM THJNH VUQNG Chuyờn ngỏnh: Quón tri nhõn lỗic 60340404 TểM TT LUJAN VN TQC Sl QUN TQ NHN L1,1C H NQl - 2013 15 Cụng trinh dupc hoỏn thỳnh tai: DAI HQC LAO DQxG H HQl Nguúi huúng dan khoa hoc: /Gfii rừ fip rộs ciic danh Ron lips ớipc vi) Phnbiỗnl: ,.,.,., Luz von du9c bin v'j ii Hei dúog chỏm main võn Dai hpc Lao dong Xd hfoi Dal hgc Wc irộn rrung ttrú stru Khoa Sun dpi hoo, fr'rúrp Dai hpc Lao dgng X húi B@ GIO D IC Y. DO TAO B0 Jo $0NG THUGNG BiNH V X H(I1 TR tfG I1@I HQC_ LAO DQô G -P HQI LUC VL Tii C SI QU N TRI >irULUC Ho tộn hoc v iộn' HồĐi - 2014 PI-UI UC Sể QUY TRhH BO V 16 l Dpi din Klioa Sau dli h9c kim tra cộc dim kijo bio vj vi bo quyet dĂnh cựa I-tim trôúằg fi vip thnh llp Ftối aũng chộằ var tbic si vs kiai thiju Tliu Hai d8n8 d9c IQ ljch kboa h9c cita h9c viốn vl cc dim kim ci thiet de h9c vi5n dmĂrc bo vj luis (ndu cú) vE ly ljch khoa h9c vl qu trinh dio cita h9c viốn Tc gii lun vdn trinli by tũm tit nei dung l lJii khúng qu 20 pliiit Cre phtn bis dic ahh xột v mn ertu hũi. - - Cc thnh viộn Hai dúng vl nhihig nguũi tham dy n0u cflu húi Tc gi tri tũi ci cfiu húi Nguũi ** oa h9c dy rihJ xột (NÊu oguũi hu6ng din vỡng test thl Thu kj Hai hong dic thay) 11 TM ben kilm phieu d9c biốn bn kim phiJu cha Hai d8ng 12 Chự tich Hai dúng d9c bile btn cựa Hai dúng chiam IQ vi t c8eg b0 kit qu bio vl 13 Ogi biộu ph& biộu j kim (nộu cú) 14 Tfic gii luj viti ph$t bis y ki ln 15 Chự tjch Hai d yộn bo kit thực buúi bo vt tum von vl chiỡc mimg dic viốti dfi bio vg thoh cúrig Oi4m dnh gi$ IQ von the si cita tong thinh e ito theo thang diam 10, le 45n 0,5 Dio tu(in Yri li truHg bỡnh cong tieni chi cựa cc thnh viốn Hpi hong chain m oren kim d) lugn vọn dit foul gla1(tử 8,5 abu 10 aiirii) - Uvọn duqc viồt v6i che hop lj, r6 rọng, myh lqc vồ d6ng guy djnh ciia Tru6ng Dei hpc Lao dong -Yo hai, hfiu nbu kh8ng mile cÊc li trlnh bồy vọn bọn loi chinh tọ dồnh may (kb 1{nan niy dra ử-Ên y kim th$ng nhlt cita ci h8i phọn bign vồ ngtttri hudrig din, kồt hpp vửi dọnh giồ chung eric H9i dong) - Niji dung vọ ket quồ nghiửn cilu c6 drửm m6i, c6 gi$ ttj v5 mot khoa h9c, cử tinh tfii, cử the ip doug nghiửn cd vử thuc tim l?nh syc cia l vọri - Tra lửi day dii vi cử rich ihay3i pivc cao it cọ ccc chu hửi ciia ccc thọnh vien hali dong c ilng += 8* thalD der b Lugn vfin loki klili (tri 7,0 dilm don 8,4 diiin) - Kit qsọ nghi4n ette ele lu r v8ằ cử gf4 in khoe hgc ằ lvs tie - Ket in l vlln h9p IQ, h ldc, the there trinli b$y theo diing quy djnli eta Trutrag Dsi h;c Lao d g - Yr hĐi - Hy vito tdo8 boy roy buoi boo v c6u d$og M dog d4og fltd gisn quy d(nh Tri l6i duke 80% erin hửi cia ccc tblnh vien hei dGng vi ngu6i thani dl c Lujn vọri dot ichi traiig blnli (tirJlLditm d 6,9 div) - Ludri vọri thyc hijti du9c mdc dich nhijm vp nghiin ciru de m - KM chu Itku vie h9p 1), tọọ thitc trinh b$y theo d6ng quy djnh cia Tru6ng Dsi h9c Lao dgng -XI h9i - H9c vien trlnh boy buử i biIO vt ta rọng, diing th6i gian quy d - Tri lửi dupc to 60% oử 16a s5 chu hửi c0a c4c tIọnh vien hei ng v3 ngvửi d Luin vtn kli$ng mt you cm (dudi diem) - U vọri kh8ng from thọnh dupc mdc tila, nbitm v9 aa &t Up lu4n cửn quọ se siit, cửn cử di oi sai yửt - Kit cau lu(m vtn khửng hpp 1y, the thiic tririh boy vọ k that in in c6n white sai sửt, chwa theo diing guy d{nh cua Truửng D gi h9c Lao dGng Xọ hĐ1 - like vie trlnh boy irong buửi tilo vg Ihi u ty lie Kb8ng trfi l6i duqc hae tri l6i cic ciiu h6i etta cic thọnh vi$n hei doug c6n l 8 >ửrig d y diL sai kien tliiic - Trutmg h9p nọy hpc vien phọi sta chCa de boo vj the hai Ljch họn vj U thii hai c(ia ltlioọ li9c phọi duqc uhrit b AOV4 lU# VOn l?ba djnh suu ng$y cu8i cọng etta ky bin v lila thlr

Ngày đăng: 22/11/2016, 17:16

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. “Bồi dưỡng và đào tạo lại đội ngũ nhân lực trong điều kiện mới”, NXB Thống kê Hà Nội2002 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bồi dưỡng và đào tạo lại đội ngũ nhân lực trong điều kiện mới
Nhà XB: NXBThống kê Hà Nội2002
2. Phan Thị Minh Châu và Lê Thanh Chúc (2008). “Doanh nghiệp với bài toán giữ chân nhân viên”, Tạp chí phát triển kinh tế, số 216 tháng 10/2008 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Doanh nghiệp với bài toángiữ chân nhân viên”
Tác giả: Phan Thị Minh Châu và Lê Thanh Chúc
Năm: 2008
3. “Con người, chìa khóa của thành công, Nghệ thuật sử dụng nguồn nhân lực trong kinh doanh”, NXB Thống kê Hà Nội 2002 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Con người, chìa khóa của thành công, Nghệ thuật sử dụng nguồn nhân lựctrong kinh doanh
Nhà XB: NXB Thống kê Hà Nội 2002
4. Nguyễn Thuỳ Dung. “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực theo năng lực cần thiết – một phương pháp mới nâng cao năng lực giảng dạy cho giảng viên”.Tạp chí Kinh tế và phát triển. Số 102 – 12/2005 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực theo năng lực cầnthiết – một phương pháp mới nâng cao năng lực giảng dạy cho giảng viên”
5. Lê Thị Hồng Điệp (2012), “Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo ở một số nước Đông Á: Kinh nghiệm đối với Việt Nam” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục vàđào tạo ở một số nước Đông Á: Kinh nghiệm đối với Việt Nam
Tác giả: Lê Thị Hồng Điệp
Năm: 2012
6. Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2004), “Quản trị nhân lực”, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân lực
Tác giả: Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXBLao động - Xã hội
Năm: 2004
7. Nguyễn Thành Độ (2003), “Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp”, NXB Lao Động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh và phát triển doanhnghiệp
Tác giả: Nguyễn Thành Độ
Nhà XB: NXB Lao Động – Xã hội
Năm: 2003
8. Phạm Thanh Đức (2002), “Thực trạng nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay”, Nghiên cứu con người – Đối tượng và những xu hướng chủ yếu, Niên giám nghiên cứu số 1 (in lần thứ hai) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thực trạng nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay
Tác giả: Phạm Thanh Đức
Năm: 2002
9. Lê Thanh Hà (2009), “Quản trị nhân lực”, Tập 1, NXB Lao động – Xã Hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân lực
Tác giả: Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao động – Xã Hội
Năm: 2009
10.Lê Thanh Hà (2009), “Quản trị nhân lực”, Tập 2, NXB Lao động – Xã Hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân lực
Tác giả: Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao động – Xã Hội
Năm: 2009
11.Tạ Ngọc Hải,“Một số nội dung đánh giá về nguồn nhân lực và phương pháp đánh giá nguồn nhân lực”, Viện khoa học tổ chức Nhà nước Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số nội dung đánh giá về nguồn nhân lực và phương phápđánh giá nguồn nhân lực
12.Nguyễn Đình Hương (2009), “Vấn đề đánh giá và sử dụng cán bộ”, Tạp chí xây dựng Đảng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Vấn đề đánh giá và sử dụng cán bộ
Tác giả: Nguyễn Đình Hương
Năm: 2009
13.Bùi Văn Nhơn (2006), “Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội”, NXB Tư pháp, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội
Tác giả: Bùi Văn Nhơn
Nhà XB: NXBTư pháp
Năm: 2006
14.Luận văn “Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và việt liệu PVV”, http://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-thuc-trang-cong-tac-tuyen-dung-nhan-luc-tai-cong-ty-co-phan-dau-tu-va-vat-lieu-pvv-30790/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần đầutư và việt liệu PVV
15.Nguyễn Ngọc Mai 2012 “Phát triển nguồn nhân lực tại trường quốc tế Anh – Việt”, đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực tại trường quốc tế Anh –Việt
16.Nguyễn Tiệp (2008), “Giáo trình quản trị nguồn nhân lực”, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Nguyễn Tiệp
Nhà XB: NXB Lao động –Xã hội
Năm: 2008
18.Công ty cổ phần Coma18, Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phần Coma18 năm 2010, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Công ty cổ phần Coma18, "Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phầnComa18 năm 2010
19., Công ty cổ phần Coma18, Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phần Coma18 năm 2011, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phầnComa18 năm 2011
20.Công ty cổ phần Coma18, Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phần Coma18 năm 2012, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phầnComa18 năm 2012
21.Công ty cổ phần Coma18, Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phần Coma18 năm 2013, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết kinh doanh của công ty cổ phầnComa18 năm 2013

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2010 –  2014 33 Bảng 2.2: Tổng số lao động tại các đơn vị trực thuộc Công ty năm   2014 37 Bảng 2.3: Các bước tuyển dụng lao động công ty Coma  18 39 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2010 – 2014 33 Bảng 2.2: Tổng số lao động tại các đơn vị trực thuộc Công ty năm 2014 37 Bảng 2.3: Các bước tuyển dụng lao động công ty Coma 18 39 (Trang 7)
Hình 1.1. Tiến trình tuyển chọn nhân lực - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Hình 1.1. Tiến trình tuyển chọn nhân lực (Trang 23)
Bảng 2.2: Tổng số lao động tại các đơn vị trực thuộc Công ty năm  2014 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.2 Tổng số lao động tại các đơn vị trực thuộc Công ty năm 2014 (Trang 47)
Bảng 2.4: Đánh giá về công tác tuyển dụng - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.4 Đánh giá về công tác tuyển dụng (Trang 50)
Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo chức năng giai đoạn 2010 –  2014 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.6 Cơ cấu lao động theo chức năng giai đoạn 2010 – 2014 (Trang 53)
Bảng 2.7: Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi giai đoạn 2010 – 2014 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.7 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi giai đoạn 2010 – 2014 (Trang 54)
Bảng 2.8: Cơ cấu nguồn nhân lực theo hợp đồng lao động - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.8 Cơ cấu nguồn nhân lực theo hợp đồng lao động (Trang 55)
Bảng 2.9: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.9 Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn (Trang 57)
Bảng 2.10: Thống kê trình độ lao động năm 2014 của công ty  Coma18 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.10 Thống kê trình độ lao động năm 2014 của công ty Coma18 (Trang 58)
Bảng 2.11: Các hình thức đào tạo của công ty cổ phần  Coma18 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.11 Các hình thức đào tạo của công ty cổ phần Coma18 (Trang 61)
Bảng 2.12: Chi phí đào tạocủa công ty Com18 giai đoạn 2010 – 2014 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.12 Chi phí đào tạocủa công ty Com18 giai đoạn 2010 – 2014 (Trang 62)
Đào tạo nâng lương cũng có sự gia tăng từ năm 2010 – 2014, hình thức đào tạo ngắn hạn công ty tổ chức hàng năm cho nhân viên, công nhân ,việc tổ chức này do phòng tổ chức hành chính công ty đảm nhận, chủ yếu là thuê cán bộ có kinh nghiệm lâu năm về công t - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
o tạo nâng lương cũng có sự gia tăng từ năm 2010 – 2014, hình thức đào tạo ngắn hạn công ty tổ chức hàng năm cho nhân viên, công nhân ,việc tổ chức này do phòng tổ chức hành chính công ty đảm nhận, chủ yếu là thuê cán bộ có kinh nghiệm lâu năm về công t (Trang 62)
Bảng 2.13: Nội dung đào tạo nhân lực tại công ty Coma18 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.13 Nội dung đào tạo nhân lực tại công ty Coma18 (Trang 63)
Bảng 2.14: Bảng đánh giá kỹ năng làm việc  nhóm - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.14 Bảng đánh giá kỹ năng làm việc nhóm (Trang 65)
Bảng 2.15. Bảng tổng hợp kết quả khám sức khoẻ định kỳ hàng  năm Phân - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.15. Bảng tổng hợp kết quả khám sức khoẻ định kỳ hàng năm Phân (Trang 66)
Bảng 2.16: Đánh giá thể lực người lao động - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.16 Đánh giá thể lực người lao động (Trang 67)
Bảng 2.17:Tình hình kỷ luật tại công ty Coma18 giai đoạn 2010 -  2014 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.17 Tình hình kỷ luật tại công ty Coma18 giai đoạn 2010 - 2014 (Trang 69)
Bảng 2.19: Văn hoá doanh nghiệp - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.19 Văn hoá doanh nghiệp (Trang 70)
Bảng 2.18: Đạo đức, tác phong của lao động - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.18 Đạo đức, tác phong của lao động (Trang 70)
Bảng 2.20: Đánh giá về tiền lương tại công ty Coma18 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.20 Đánh giá về tiền lương tại công ty Coma18 (Trang 72)
Bảng 2.21: Đáng giá đãi ngộ lao động công ty Coma18 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.21 Đáng giá đãi ngộ lao động công ty Coma18 (Trang 73)
Bảng 2.22: Thu nhập người lao động tại công ty Coma18 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.22 Thu nhập người lao động tại công ty Coma18 (Trang 74)
Bảng 2.23: Cơ hội thăng tiến của lao động - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 2.23 Cơ hội thăng tiến của lao động (Trang 77)
Bảng 3.1: Mục tiêu kinh tế đến năm 2015 - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 3.1 Mục tiêu kinh tế đến năm 2015 (Trang 88)
BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC (Trang 100)
Bảng 3.4. Hệ số hoàn thành công tác theo thành tích công  tác - Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần coma18 LATS đại học lao động xã hội
Bảng 3.4. Hệ số hoàn thành công tác theo thành tích công tác (Trang 101)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w