báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại

Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại LỜI NÓI ĐẦU Thực tập nhận thức nội dung quan trọng chương trình đào tạo Trường Đại học Trong thời gian thực tập sinh viên có điều kiện tiếp xúc với thực tế sản xuất, trau dồi, bổ sung, kiểm nghiệm lại kiến thức tiếp thu năm học qua Đây hội tốt để sinh viên làm quen với công việc thực tế, giúp sinh viên tự tin để nhanh chóng bắt nhịp với môi trường thực tế sản xuất sau trường Đối với sinh viên ngành quản lý lượng, thực tập nhà máy nhiệt điện Phả Lại hội quý báu để nắm bắt trình sản xuất, vận hành thực tế nhà máy nhiệt điện Là hội tốt để liên hệ, vận dụng kiến thức lý thuyết môn chuyên ngành quản lý vào thực tế sản xuất điện Đồng thời dịp để sinh viên tìm hiểu, nắm vững sơ đồ nối dây, nguyên lý làm việc trang thiết bị nhà máy nhiệt điện, phương thức vận hành chung toàn nhà máy vai trò phát điện nhà máy hệ thống điện quốc gia Em xin cảm ơn thầy cô môn tận tình quan tâm hướng dẫn chúng em suốt đợt thực tập vừa qua, giúp đỡ tận tình ban lãnh đạo nhà máy nhiệt điện Phả Lại tận tình giúp đỡ để chúng em hoàn thành tốt chương trình thực tập Song thời gian thực tập dài, việc tìm hiểu thu thập kiến thức chuyến nhiều hạn chế, nên làm em không tránh khỏi thiếu sót Do em kính mong nhận góp ý, bảo thầy, cô để em hoàn chỉnh báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 08 tháng 12 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Thị Mai Dung Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại MỤC LỤC Lời nói đầu…………………………………………………………………………… CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI 1.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại (nay Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại) thành lập theo Quyết định số 22ĐL/TCCB Bộ Điện lực vào ngày 26/04/1982, đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Điện lực I Kể từ ngày 01/04/1995 Nhà máy đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (theo Quyết định số 121NL/TCCB-LĐ ngày 04/03/1995 Bộ Năng lượng), hạch toán phụ thuộc Nhà máy điện Phả Lại hoạt động theo pháp luật, theo điều lệ tổ chức theo quy chế quản lý EVN Giám đốc nhà máy người lãnh đạo chịu trách nhiệm mặt trước Tổng Công ty Điện lực Việt Nam pháp luật Ngoài có hai Phó giám đốc giúp việc vận hành sửa chữa Bên phòng ban tham mưu, đơn vị trực tiếp dây chuyền sản xuất đơn vị phụ trợ sản xuất Ngày 30/03/2005 Bộ Công nghiệp có Quyết định số 16/2005/QĐ-BCN chuyển Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại thành Công ty Nhiệt điện Phả Lại, hạch toán độc lập thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Ngày 18/05/2005 Tổng Công ty Điện lực Việt Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Nam có văn số 2436/CV-EVN-TCKT hướng dẫn bàn giao tài chuyển nhà máy điện thành Công ty hạch toán độc lập, công ty TNHH thành viên, theo Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại thức chuyển sang hạch toán độc lập từ ngày 01/07/2005 Sau thời gian tiến hành cổ phần hóa, ngày 26/1/2006 công ty thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với tên gọi đầy đủ Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại 1.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty: Mô hình tổ chức Công ty cổ phần sau: • Đại hội đồng cổ đông • Hội đồng quản trị: 05 người • Ban kiểm soát: 03 người • Ban Giám đốc Công ty: 03 người • Khối phòng ban chuyên môn nghiệp vụ bao gồm: 06 đơn vị • Văn phòng: thực chức hành - quản trị - đời sống - y tế - đối ngoại; • Phòng Tổ chức lao động: thực chức công tác tổ chức, cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, thi đua khen thưởng, tra bảo vệ cán thực chế độ sách người lao động; • Phòng Kế hoạch - Vật tư: thực chức kế hoạch, quản lý cung ứng vật tư, nhiên liệu, xuất nhập thiết bị, chức kinh doanh khác; • Phòng Kỹ thuật: thực chức quản lý kỹ thuật, kỹ thuật an toàn, BHLĐ, quản lý môi trường công nghệ thông tin phục vụ sản xuất - kinh doanh công ty; • Phòng Tài - Kế toán: thực chức quản lý tài chính- vốn, thống kê - kế toán; Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại • Phòng Bảo vệ - Cứu hoả: thực nhiệm vụ bảo vệ an toàn tài sản, an toàn sản xuất, giữ gìn an ninh trật tự Công ty, trực cứu hoả, tự vệ quân địa phương nhiệm vụ khác có liên quan • Khối phân xưởng: đơn vị sản xuất thực nhiệm vụ quản lý vận hành toàn thiết bị dây chuyền công nghệ sản xuất điện thiết bị phục vụ phụ trợ có liên quan, gồm 05 phân xưởng: • Phân xưởng Vận hành • Phân xưởng Vận hành • Phân xưởng Nhiên liệu • Phân xưởng Hoá • Trung tâm Sửa chữa - Dịch vụ Phả Lại: thực nhiệm vụ sửa chữa cố, thường xuyên phục vụ sản xuất điện sửa chữa lớn thiết bị công nghệ thiết bị phụ trợ khác Công ty Ngoài đơn vị dần bước trang bị nâng cao lực để thực dịch vụ kỹ thuật nhà máy nhiệt điện khu vực phía Bắc, gồm 06 đơn vị: • Phòng Tổng hợp; • Phân xưởng khí; • Phân xưởng Sửa chữa Cơ - Nhiệt; • Phân xưởng Sửa chữa Điện - Kiểm nhiệt;K - Vai trò nhà máy: Nhà máy nhiệt điện Phả Lại nhà máy chủ lực ngành điện Việt Nam, chiếm khoảng 7,86% tổng nguồn điện Tổng công ty điện lực Việt Nam So sánh công suất đứng sau nhà máy thuỷ điện Hoà Bình nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ Công suất thiết kế tính cho tổ máy tương đương với công suất tổ máy nhà máy thuỷ điện Hoà Bình, hỗ trợ công suất cho tổ máy nhà máy phải tạm ngừng hoạt động Điều đặc biệt quan trọng vận hành hệ thống điện Nếu công suất không hỗ trợ kịp thời gây nên tình trạng cân đối phụ tải (người tiêu dùng sản Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại phẩm) với công suất phát (điện năng) nguy dẫn đến rã lưới điện tức toàn hệ thống không nối với Như nhà máy điện không cung cấp điện lên đường dây để truyền tải điện Lúc người vận hành hệ thống điện (trung tâm điều độ quốc gia) phải kịp thời lệnh huy động công suất dự phòng từ nhà máy đề bù lại công suất vừa thiếu hụt Trong thời gian hệ thống điều độ cắt giảm phụ tải không quan trọng, trì đủ công suất lớn đóng điện trở lại hệ thống điện lại hoạt động bình thường Qua thấy nhà máy điện có công suất lớn nói chung Nhà máy nhiệt điện Phả Lại nói riêng đóng vai trò quan trọng hệ thống điện quốc gia Ngoài ra, nhà máy điều tần ( trì tần số điện 50 HZ) cho hệ thống điện tuỳ theo yêu cầu người vận hành hệ thống điện - Chức năng, nhiệm vụ Nhà máy nhiệt điện Phả Lại: Chức nhiệm vụ Nhà máy nhiệt điện Phả Lại sản xuất điện năng, sản xuất liên tục, sản phẩm dở dang, sản xuất đến đâu tiêu dùng đến nên sản phẩm tồn kho Điện phát nên hoà vào lưới điện quốc gia đồng thời nhà máy khác ngành giữ dòng điện ổn định cung cấp cho phụ tải, đảm bảo số lượng, chất lượng yêu cầu kỹ thuật sản xuất Ngành nghề kinh doanh công ty là: • Hoạt động sản xuất, kinh doanh điện • Quản lý, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh, cải tạo thiết bị điện, công trình Nhiệt điện, công trình kiến trúc Nhà máy điện • Bồi dưỡng cán công nhân viên quản lý thiết bị vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị Nhà máy điện • Mua bán xuất nhập vật tư, thiết bị • Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng • Sản xuất, chế tạo thiết bị, vật tư phụ tùng - nhiệt điện • Kinh doanh ngành nghề khác mà Luật pháp cho phép Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại II DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY: Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có nhà máy với tổng công suất đặt 1040MW Nhà máy Phả Lại thức khởi công xây dựng tháng 5/1980 với tổ máy Liên Xô (cũ) chế tạo, công suất thiết kế 440MW (4 x 110MW): • Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 10/1983; • Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 9/1984; • Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 12/1985; • Tổ máy số công suất thiết kế 110MW đưa vào vận hành tháng 11/1986; • Tổ máy số công suất thiết kế 300MW đưa vào vận hành tháng 10/2001; • Tổ máy số công suất thiết kế 300MW đưa vào vận hành tháng 5/2002;  Trình độ công nghệ sản xuất: • Nhà máy Phả Lại 1: - Lò hơi: - + Kiểu: ъKZ-220-110-10C + Năng suất hơi: 220 tấn/h + Áp lực hơi: 100 kg/cm2 + Nhiệt độ nhiệt: 540ºC + Hiệu suất thô lò: 86,05% + Nước sản xuất: Liên Xô + Kiểu: K100-90-7 Tuabin: Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại - + Công suất định mức: 100MW + Áp suất nước: 80 kg/cm2 + Nhiệt độ nước: 535ºC + Nước sản xuất: Liên Xô Máy phát: + Kiểu: TBФ 120-2T3 + Công suất: 120MW + Nước sản xuất: Liên Xô Mỗi tổ máy đại tu lần, riêng tổ máy đại tu lần • Nhà máy Phả Lại 2: - Có tổ máy với công suất tổ máy 300 MW, thiết kế lắp đặt hệ thống điều khiển phân tán Distributed Control System (DCS) tự động 100% Đây công nghệ điều khiển có độ tin cậy cao, tiên tiến đại Thiết bị chủ yếu nước G7 - Lò hơi: + Kiểu: Than phun, có QNTG, lửa chữ W + Năng suất hơi: 875 tấn/h + Áp lực hơi: 174,1 kg/cm2 + Nhiệt độ nhiệt: 541ºC + Hiệu suất thô lò: 88,5% + Nước sản xuất: Anh - Tuabin: + Kiểu: 270 T-422/423 + Công suất định mức: 300MW + Áp suất nước: 169 kg/cm2 + Nhiệt độ nước: 538ºC + Nước sản xuất: Mỹ - Máy phát: + Kiểu: 290T 422/423 Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại - + Công suất: 300MW + Nước sản xuất: Mỹ Khả huy động công suất tối đa theo thiết kế Mỗi tổ máy dây chuyền gồm: máy phát điện + tuabin + lò hơi; tổ máy dây chuyền bao gồm: máy phát điện + tuabin + lò Do dây chuyền lò làm việc hết công suất tổ máy đạt công suất max hay đầy tải (từ 100 đến 105MW) Khi lò bị cố tải không 50% III SƠ ĐỒ NGUYÊN LÝ, QUY TRÌNH SẢN XUẤT: Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có trình sản xuất liên tục 24/24 giờ, quy trình công nghệ khái quát sau: - Than đưa từ đường sông đường sắt, cho vào kho than nguyên chuyển thẳng lên hệ thống nghiền than hệ thống băng tải, đưa vào máy nghiền than bi Sau nghiền than chuyển tới phận phân ly than thô, hạt >90µm đưa quay trở lại máy nghiền, phần than lại đưa tới phận phân ly mịn, bể than đưa vào lò Tại phận phân ly mịn, hạt mịn phun vào lò nhằm tiết kiệm than từ 10-15% - Than bột phun vào lò với dầu ống phun Trong lò than dầu đốt cháy làm nước bốc nâng nhiệt độ nước lên nhiệt độ quy định (hơi nhiệt), từ nhiệt đưa sang làm quay tuabin tuabin kéo máy phát điện quay phát điện Sau đốt lò hơi, sản phẩm cháy đưa sang máy lọc bụi, xỉ than tro rơi xuống phễu đưa xuống đường ống, nước đẩy kho, bãi để bán làm nguyên liệu cho xây dựng - Điện đưa vào trạm điện hòa vào lưới điện Quốc gia - Tuabin máy phát làm mát hydro Nước bơm từ trạm bơm tuần hoàn, phần cung cấp cho hệ thống xử lý nước hệ thống điện phân, nước lại sau làm mát bình ngưng đưa sông kênh thải - Dây chuyền có cân điện tử đo lưu lượng than cho tổ máy nên xác định lượng than tiêu hao, dây chuyền cân điện tử nên phải cân quy trình công nghệ Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ IV MỘT SỐ THÔNG SỐ CỤ THỂ 1.4.1 Các loại công suất nhà máy THÔNG SỐ THIẾT KẾ DÂY CHUYỀN DÂY CHUYỀN Công suất thiết kế 440MW 600MW 37MW/1 tổ máy/1 Công suấy tác dụng cực tiểu lò 220MW Tốc đọ tăng công suất tối đa 3MW/PHÚT 3MW/PHÚT Tốc độ giảm công suất tối đa 3MW/PHÚT 3MW/PHÚT CÁC LOẠI CÔNG SUẤT CỦA TUABIN VÀ LÒ HƠI THÔNG SỐ LÒ HƠI Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage TUABIN Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Công suất định mức(Nđm) 220 T/h 110 MW Công suất cực đại (Nmax) 220+12 T/h 113MW Công 33 MW suất cực tiểu 160 T/h (Nmin) Công suất kinh tế Công suất (Nktế) 190 – 210 T/h đặt 220 T/h 89 (87- 92) MW 110 MW (Nđặt= Nđm) Công suất dự trữ (Ndtrữ) 12 T/h 130MW 1.4.2 Các tiêu kỹ thuật nhà máy Các tiêu Dây chuyền Dây chuyền ‘Công suất 440 MW 600 MW Số lượng tuabin Số lượng lò Khối lượng than tiêu hao 1,59 × 106 T/h 1,64 × 106 T/h năm Suất tiêu hao than tiêu chuẩn 439 g/KWh Tỷ lệ điện tự dùng 10,5% 439 g/KWh 7,2% Hiệu suất nhà máy 32,5% 38,1% Hiệu suất tuabin 39,94% 45,1% Hiệu suất lò 86,06% 88,5%  Các tiêu chuẩn vận hành tuabin Dưới tiêu chuẩn đàm bảo làm việc an toàn tuabin khởi động, dừng, hoạt động bình thường Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 10 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Như vậy, với phụ tải bất kỳ, tiêu hao nhiệt cho tuabin luôn nhỏ tuabin Do đó, trường hợp chọn tuabin vận hành tối ưu Trường hợp minh hoạ hình 4.1 Qkht1 Q I II α2 α1 Qkht2 N Hình Đường đặc tính lượng tuabin - trường hợp (a) b, Nếu: Qkht1 〈Qkht   r1 〉 r2 Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 48 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Trường hợp này, đường đặc tính hai tuabin cắt điểm Việc chọn tuabin vận hành tối ưu phụ thuộc vào vị trí điểm cắt với phụ tải nhà máy Gọi công suất điểm cắt Ngh, xảy trường hợp sau: Nếu Ngh > Nđm , trường hợp tuabin chọn đường đặc tính tuabin hoàn toàn nằm đường đặc tính tuabin Như vậy, với mức công suất, tiêu hao nhiệt tuabin nhỏ tuabin (giống trường hợp (a)) Q (I) (II) N Nđm Ngh Nđm Hình Đường đặc tính lượng tuabin – trường hợp (b) Nếu Ngh < Nđm , với mức phụ tải khác có chọn lựa khác Có thể xảy trường hợp Nếu phụ tải từ (0-N gh), tuabin chọn Nếu phụ tải từ (Ngh _Nđm), chọn tuabin Nếu phụ tải (N gh) việc chọn hai tuabin Hình 4.2 minh họa đường đặc tính lượng hai tuabin trường hợp (b) Như với giá trị phụ tải khác so với N gh tổ máy chọn vận hành khác Giá trị Ngh đựoc xác định sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 49 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại  Q = Q kht1 + r1 N gh  Q = Q kht + r2 N gh  Q1 = Q  N gh = → Qkht1 + r1 N gh = Qkht + r2 N gh Qkht − Qkht1 r1 − r2  Các tuabin vận hành theo mức tăng phụ tải Khi nhu cầu phụ tải tăng dần tuabin đưa vào vận hành Vậy cần xác định thứ tự tuabin đưa vào vận hành công suất tải tuabin mức phụ tải khác Giả sử có ba tuabin công suất định mức có đặc tính lượng khác Q N I II III N23 N13 N12 Nđm Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 50 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Hình 4.3 Đường đặc tính lượng tuabin  Q1 = Qkht1 + r1 N  Q2 = Qkht + r2 N Q = Q + r N kht 3  Biết Qkht1 〈Qkht 〈Qkht  r1 〉 r2 〉 r3  Bảng 4.1 Bảng phân phối phụ tải cho tổ máy Phụ tải nhà máy Tổ máy Phụ tải tổ máy Nmin_ N13 Nmin_ N13 N13_ Nđm N13_ Nđm Nđm_ 2Nđm Nđm Nmin _Nđm Nđm Nđm Nđm 2Nđm_3Nđm Để đảm bảo vận hành thiết bị an toàn hiệu quả, phụ tải nhà máy từ (N đm2Nđm) không đưa tổ máy vào làm việc có số bất lợi sau: Cả tuabin vận hành không đầy tải nên hiệu suất thấp Phần nhiệt tiết kiệm sử dụng thêm tuabin chưa bù đắp lại phần nhiệt tăng thêm mở máy tuabin Trong thực tế, phụ tải tăng mức chưa cần tăng thêm công suất tổ máy không nên mở thêm tổ máy Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 51 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Do yêu cầu kỹ thuật, nên tuabin làm việc phụ tải nhỏ công suất tối thiểu tuabin Do đó, biểu đồ phụ tải có vùng phụ tải ảo (phần gạch nghiêng): (0 - P1min) (Pđm – Pđm + P1min) (2Pđm – 2Pđm + P1min) Nếu bỏ qua ảnh hưởng tính kinh tế lò từ đặc tính lượng phân xưởng tuabin xây dựng đặc tính tiêu hao nhiên liệu nhà máy: Đặc tính suất tăng tiêu hao nhiên liệu lò, tuabin dB dB dQ = × dP dQ dP ′ ×rTB R =blß Đặc tính tiêu hao nhiên liệu nhà máy (bỏ qua lò) Bnm=f(Pnm) Đặc tính tiêu hao nhiên liệu tổ máy: Bi = Bkhti + bi′ × Pi Trong đó: Bkhti: tiêu hao nhiên liệu không tải tổ máy i Bkhti=bi.Qkhti bi′ : suất tăng tiêu hao nhiên liệu tổ máy i bi : suất tiêu hao nhiên liệu tổ máy i Đặc tính tiêu hao nhiên liệu toàn nhà máy: Bnm = ΣBi = Σ B khti + b ′i × Pi = f(Pnm) Pnm = ΣPi Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 52 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Đặc tính tiêu hao nhiên nhiên liệu giúp nhà máy xác định lượng nhiên liệu cần tiêu hao với trị số phụ tải điện tương ứng Khi tính đến ảnh hưởng chế độ làm việc lò phải xây dựng hai loại đường đặc tính (lò tuabin), sở xây dựng đường đặc tính tiêu hao nhiên liệu cho nhà máy CHƯƠNG V: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN I TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM 5.1.1 Vài nét thị trường điện Kết cải cách cấu xây dựng thị trường điện nhiều nước cho thấy tiến khoa học quản lý ngành kinh tế lượng Thị trường điện tạo môi trường kinh doanh cạnh tranh bình đẳng doanh nghiệp giải pháp hữu hiệu nhằm huy động vốn, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh điện Thị trường điện phát triển rộng rãi giới, thị trường điện không dừng lại phạm vi lãnh thổ quốc gia mà có thị trường điện liên quốc gia, trao đổi mua bán điện nước khu vực Hiện có nhiều thị trường điện vận hành thành công Mỹ, Châu Âu… Các nước khu vực ASEAN Singapore, Philipine, Thái Lan, Malaysia có bước tích cực việc xây dựng thị trường cạnh tranh nước tiến tới việc hình thành thị trường điện khu vực ASEAN tương lai Tại Việt Nam, từ ngày 01/07/2005 thị trường điện nội Tổng công ty Điện lực Việt Nam hình thành với nhà máy tham gia, tạo tảng cho bước phát triển thị trường điện giai đoạn Ngày 26/01/2006 Thủ tướng phủ ký định số 26/2006/QĐ-TTG phê duyệt lộ trình, điều kiện hình thành phát triển cấp độ thị trường điện lực Việt Nam  Mục đích hình thành thị trường điện Việt Nam: Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 53 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại • Từng bước phát triển thị trường điện lực cạnh tranh cách ổn định, xóa bỏ bao cấp ngành điện, tăng quyền lựa chọn nhà cung cấp điện cho khách hàng sử dụng điện.’ • Thu hút vốn đầu tư từ thành phần kinh tế nước tham gia hoạt động điện lực, giảm dần đầu tư Nhà nước cho ngành điện; • Tăng cường hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ngành điện, giảm áp lực tăng giá điện • Đảm bảo cung cấp điện ổn định, tin cậy chất lượng ngày cao • Đảm bảo phát triển ngành điện bền vững  Lộ trình hình thành phát triển cấp độ thị trường điện lực Việt Nam: (theo Quyết định 26/2006/QĐ-TTG Thủ tướng Chính phủ ký ngày 26/01/2006) Thị trường điện lực Việt Nam hình thành phát triển qua cấp độ: • Cấp độ (2005 - 2014): thị trường phát điện cạnh tranh • Cấp độ (2015 - 2022): thị trường bán buôn điện cạnh tranh • Cấp độ (từ sau 2022): thị trường bán lẻ điện cạnh tranh 5.1.2 Nguyên tắc hoạt động Theo định 6713/QĐ-BCT: Phê duyệt thiết kế Thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam (Vietnam Competitive Generation Market - VCGM) Cơ cấu VCGM gồm 02 thị trường thành phần: - Thị trường hợp đồng: Các đơn vị phát điện ký hợp đồng với Đơn vị mua buôn (Công ty mua bán điện EVN) - Thị trường điện giao ngay: Áp dụng mô hình thị trường điều độ tập trung chào giá theo chi phí (Mandatory Cost-based Gross Pool) - Toàn điện phát Genco bán cho SB - Lịch huy động tổ máy lập chào giá theo chi phí biến đổi - Điện mua bán toán theo giá hợp đồng giá thị trường giao chu kỳ giao dịch thông qua hợp đồng sai khác Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 54 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Mô hình phát điện cạnh tranh  Thành viên tham gia thị trường: - Các nhà máy điện có công suất đặt từ 30 MW trở lên đấu nối vào lưới điện quốc gia (trừ nhà máy điện gió, điện địa nhiệt) Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 55 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại - Đơn vịvận hành hệ thống điện thị trường điện (SMO): Trung tâm điều độ - điện quốc gia A0 Đơn vị cung cấp dịch vụ truyền tải điện (TNO): Tổng công ty truyền tải điện - Quốc gia Đơn vị mua buôn (SB): Công ty mua bán điện EVN Đơn vị cung cấp dịch vụ thu thập quản lý số liệu đo đếm điện - năng(MDMSP): Trung tâm CNTT-Công ty Viễn thông điện lực Genco: Tất công ty phát điện nước ta PC: công ty điện lực  Thanh toán thị trường • Thanh toán điện năng: SMP(h) x Sản lượng đo đếm(h) • Thanh toán công suất: CAN(h) x Lượng công suất toán(h) • {FMP(h) – Giá hợp đồng} x Sản lượng hợp đồng FMP: Dùng làm giá tham chiếu tính toán toán hợp đồng MBĐ dạng sai khác (CfD) Giá thị trường toàn phần: FMP(h) = SMP(h) + CAN (h) Doanh thu tiền điện theo hợp đồng: Rci = ( Pc − SMPi − CAN i ) × Qci Trong đó: SMP : Giá điện thị trường CAN : Giá công suất thị trường Qci : Giá hợp đồng Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 56 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại III SỰ SẴN SÀNG CỦA NHÀ MÁY ĐỂ THAM GIA VÀO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Để sẵn sàng tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại chuẩn bị tốt sở hạ tầng, quản lý thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực sẵn sàng tham gia thị trường điện Công ty thực hạch toán giá điện nội từ năm 2002, tham gia thị trường phát điện cạnh tranh nội EVN, tham gia thị trường phát điện cạnh tranh thí điểm giai đoạn thí điểm thị trường Ngày 01/7/2012, thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam thức vào vận hành Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại 22 đơn vị (công ty phát điện) với tổng số 29 nhà máy trực tiếp tham gia thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam Tổng công suất đặt 29 nhà máy tham gia thị trường khoảng 9.035MW, có 13 nhà máy thủy điện, 11 nhà máy nhiệt điện than nhà máy tuabin khí Ngoài ra, có 26 nhà máy điện gián tiếp tham gia vào thị trường VCGM A0 công bố biểu đồ huy động, biểu đồ phát Công ty Mua bán điện chào giá thay Cùng 18 nhà máy điện khác tạm thời gián tiếp tham gia VCGM (A0 tính toán công bố biểu đồ phát) 20 nhà máy dự kiến tham gia VCGM vận hành thương mại IV NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Nhà máy nhiệt điện Phả Lại nhà máy nhiệt điện rẻ hệ thống Hiện nhà máy đề xuất giao sản lượng hợp đồng theo tuần để dễ kiểm soát, công suất khả dụng (công suất báo lên A0) chào giá nhà máy: Dây chuyền chạy tổ-5 lò: - Tổ máy 1: 90 MW - Tổ máy 3: 100 MW - Tổ máy 4: 50 MW Dây chuyền chạy tổ máy: Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 57 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại - Tổ máy 6: 265 MW Tổ máy số giai đoạn đại tu trung tu nên không đưa vào hệ thống Trong dây chuyền tổ máy số có giá rẻ tổ máy lại Tổ máy tổ máy hy vọng phát nhiều nhất, nhà máy chào giá thấp để huy động phát ngày Từ sở toán thị trường trên, rõ ràng để vận hành tối ưu kinh tế nhà máy cần có chiến lược chào giá theo mức công suất phù hợp để tận dụng tối đa công suất nhà máy nhằm đạt doanh thu tối đa Vì vận hành tối ưu nhà máy cần đảm bảo số tiêu chí sau: - Phải tận dụng tối đa khả dây truyền (do dây truyền có chi phí cao dây truyền 1) đồng thời lựa chọn công suất công bố phù hợp cho tổ máy đảm bảo hoạt động không gặp cố - Có kế hoạch sửa chữa định kỳ, đảm bảo hoạt động tổ máy liên tục an toàn Được biết trước chưa tham gia mô hình phát điện cạnh tranh nhà máy không thường xuyên đưa kế hoạch bảo dưỡng định kỳ cho tổ máy Chỉ có cố hệ thống vận hành cho ngừng sửa chữa Và đến tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh mà yếu tố cạnh tranh số nhà máy bắt buộc phải đảm bảo tính linh hoạt vận hành việc có kế hoạch sửa chữa định kỳ Hiện tại, tổ máy trung tu tổ máy đại tu - Như nhà máy khác để tham gia vào thị trường cách hiệu nhà máy cần có chiến lược chào giá hợp lý Về lợi thế, nhiệt điện Phả Lại có công suất lớn, dây truyền khấu hao hết nên nhà máy có lợi chi phí sản xuất thấp Từ đó, giá chào nhà máy Phả Lại thấp mục đích hướng tới nhà máy mong muốn nhận giá SMP từ thị trường Cụ thể thấy rõ chào giá nhà máy báo cáo giá thị trường phân bổ công suất tổ máy vào ngày tháng năm 2011 sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 58 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại BẢNG CHÀO GIÁ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI NGÀY 1-9-2011 Ngà y Tháng Năm Tổ máy PL1_MF1 Tổ máy PL1_MF3 Tổ máy PL1_MF4 Tổ máy PL2_MF6 2011 Giá chào Giá chào Giá chào Giá chào KCCS Giờ Pmin CB 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 74 90 10 74 90 11 74 90 12 74 90 15 30 37 42 0 0 Pmi CSTU 7 7 7 7 7 7 KCCS n 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 15 30 37 42 0 0 CB CSTU 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 59 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 KCCS Pmi n 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 CB 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 37 45 74 95 74 95 15 25 37 41 0 Pmi CSTU 7 7 7 7 7 7 KCCS n 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 45 45 45 45 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 16 30 39 0 CB CSTU 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 0 5 404 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại 13 74 90 14 74 90 15 74 90 16 74 90 17 74 90 18 74 90 19 74 90 20 74 90 21 74 90 22 74 90 23 74 90 24 74 90 7 7 7 7 7 7 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 86 90 90 90 74 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 60 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 74 95 7 7 7 7 7 7 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 90 95 95 95 220 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 26 22 26 26 26 0 5 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại GIÁ ĐIỆN THỊ TRƯỜNG VÀ PHÂN BỔ CÔNG SUẤT NHÀ MÁY NGÀY 1-9-2011 Giờ SMP 614 10 11 12 13 14 15 16 573 568 571 568 568 575 818 1306.4 1295.4 1004.4 796 946 1306.4 1329 19 64 72 138 162 193 194 137 136 152 CAN 17 18 19 20 21 22 23 24 1334.6 671 685 783 715 649 590 562 547 163 177 188 205 204 188 164 127 S1 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 S2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S3 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 S4 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 S5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S6 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 265 Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 61 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại CHƯƠNG VI: KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập nhận thức công ty nhiệt điện Phả Lại, chuyến có thời gian tương đối ngắn giúp em hiểu học trường hiểu thêm vấn đề thực tế mà trước em chưa biết đến Qua em thấy rằng: nhiệt điện Phả Lại nhà máy điện có tầm quan trọng lớn kinh tế đất nước nói chung hệ thống điện quốc gia nói riêng Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Đình Tuấn Phong tận tình quan tâm hướng dẫn chúng em suốt thời gian thực tập vừa qua Em xin cám ơn ban lãnh đạo nhà máy nhiệt điên Phả Lại tận tình giúp đỡ để chúng em hoàn thành tốt chương trình thực tập nhận thức Trong thời gian thực tập làm báo cáo thời gian hiểu biết thân hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót, em kính mong thầy, cô giáo xem xét, giúp đỡ bảo thêm để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực NGUYỄN THỊ MAI DUNG Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7 QLNL2_EPU Page 62 ... Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại II DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY: Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có nhà máy với tổng công suất đặt 1040MW Nhà máy. .. tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Từ thông số vận hành tua bin: Sinh viên: Nguyễn Thị Mai Dung_ DD7QLNL2_EPUPage 23 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả. .. Báo cáo thực tập vận hành kinh tế nhà máy điện công ty nhiệt điện Phả Lại Nam có văn số 2436/CV-EVN-TCKT hướng dẫn bàn giao tài chuyển nhà máy điện thành Công ty hạch toán độc lập, công ty TNHH