Học tập trên những sai lầm

bạn phải thu hút phía kinh nghiệm, học vấn, khiếu tự nhiên óc tưởng tượng người khác 2.Học tập sai lầm • Nếu kế hunch bị hỏng, chẳng có đáng sợ; thay khác Nếu kế hoạch phụ lòng mong mỏi bạn, đừng vội thất vọng, mà nghiên cứu dự án tìm giải pháp khác - kế hoạch bắt đầu chạy •Nếu kế hoạch bị hỏng, chẳng có đáng sợ; thay khác Nếu kế hoạch phụ lòng mong mỏi bạn, đừng vội thất vọng, mà nghiên cứu dự án tìm giải pháp khác - kế hoạch bắt đầu chạy • kế hoạch không thực được, thay buồn bã vô ích, đổi kế hoạch khác •Chủ yếu kế hoạch phải thực có sức sống Và đừng sợ phải làm lại từ đầu •Hàng triệu người đời không thoát khỏi nghèo nàn túng thiếu nguyên nhân: thiếu kế hoạch suy nghĩ chín chắn •Đừng số người theo triết lý tự vỗ hy vọng làm giàu tránh dải đen đủi thất bại tạm thời • Cần cân nhắc tất gạt bỏ định kiến, bình tĩnh vươn lên, hướng mục tiêu mong ước Nếu bạn bỏ dở công việc không đạt mục tiêu, có lẽ bạn loại người lười Người lười không chiến thắng, người chiến thắng dạng người lười 3.Bạn bán tất • Để thành công công việc nào, cần phải lập kế hoạch cách thông minh Dưới dẫn chi tiết cho người bắt đầu nghiệp cách bán dịch vụ •Có thể bán dịch vụ lẫn tư tưởng hay Khi không sở hữu khác, có tốt tư tưởng khả năng? Hãy bán chúng thật đắt giá! 4.Sự lãnh đạo đâu • Nói chung, loài người chia làm hai loại Loại thứ thủ lĩnh, loại thứ hai người thừa hành •Ngay từ đầu bạn phải định thuộc loại - lãnh đạo hay thừa hành •Làm người thừa hành chẳng có đáng hổ thẹn Có điều, không sáng thực công việc, trở thành người lãnh đạo có trình độ •Người thừa hành thông minh có loạt ưu học điều cần thiết thủ lĩnh MƯỜI MỘT BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO • Mạnh dạn kiên •Tự kiểm soát •Sự công bình • Quyết định rõ ràng •Kế hoạch cụ thể •tự nguyện đặt cho sẵn sàng làm việc nhiều nhân viên •Sự hấp dẫn thân •Thông cảm hiểu biết •Hoàn toàn làm chủ vấn đề tình hình •Sẵn sàng nhận trách nhiệm •Tinh thần hợp tác SAI LẦM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO • Không có khả theo sát chi tiết •Không sẵn sàng thay người khác •Sợ người thừa hành cạnh tranh với •Thiếu trí tưởng tượng •Không biết tự kìm chế •Sự phản trắc •Độc đoán lãnh đạo •Chạy theo danh hiệu •Có kiến thức chưa sử dụng vào công việc đòi tưởng thưởng 7.ở đâu cần lãnh đạo • Một số lĩnh vực hoạt động ngày cần người lãnh đạo kiểu mới, •hoạt động trị chịu khủng hoảng cần có người lãnh đạo kiểu •Ngành ngân hàng cần cải tổ •Ngành công nghiệp chờ đợi thủ lĩnh •Các lĩnh vực luật, y tế giáo dục cần đến người lãnh đạo kiểu Đặc biệt lĩnh vực giáo dục •Ngành báo chí ÍCH KỶ HAY LÀ NHÂN ÁI • Thời đại bọn ôích kỷằ vĩnh viễn qua Thay vào người ônhân áiằ •Giá trị thật khả trí tuệ bạn xác định thu nhập bạn bán dịch vụ cá nhân •Bạn phải biết tiền có giá khả trí tuệ Khi so sánh với tài trí tuệ tiền bạc nhiều mớ giấy •Trí tuệ hiểu biết, bán giá, - dạng vốn đầu tư hữu ích nhiều so với loại vốn kinh doanh cần sản xuất hàng hóa BA MƯƠI BA ĐIỀU ẤT HẠNH • Di truyền yếu •Thiếu mục đích rõ ràng đời •Thiếu tham vọng, thiếu mong muốn vượt lên thực •Có lỗ hổng trình độ •Thiếu sức mạnh ý chí TỰ RÈN LUYỆN - ĐÓ LÀ CÔNG VIỆC NẶNG NỀ NHẤT TRONG TẤT CẢ CÁC LOẠI CÔNG VIỆC • Bạn không chiến thắng - bị thân khuất phục Khi đứng trước gương, bạn thấy đồng thời vừa người bạn tốt nhất, vừa kẻ thù đáng sợ •Bạn không chiến thắng •Tác động người xung quanh, •Lần lữa, hẹn hẹn mai •Thiếu tâm đạt mục tiêu •Tính xấu •Không kiểm soát ham muốn tình dục •Ham mê đỏ đen trớn •Thiếu tự tin vào định • Hôn nhân không hạnh phúc •Cẩn thận mức •Chọn bạn kinh doanh không đạt •Định kiến •Chọn nghề không đạt •Không đủ nỗ lực •Thói quen hoang phí đáng •Thiếu hưng phấn •Không dung hợp •Thiếu hợp tác •Sở hữu tài sản mà bạn không tự kiếm mồ hôi nước mắt • Cố tình không trung thực •Tự phụ hư danh •Tin vào bói toán thay suy nghĩ cân nhắc kiện •Thiếu tiền •30-33 Những mục đề nghị bạn tự điền, bạn thấy có nguyên nhân đặc biệt ngăn cản bạn trở thành triệu phú TỰ MÌNH QUẢNG CÁO CHO MÌNH? • Hãy nhận biết mình! Nếu bạn buôn bán thành đạt, bạn phải biết rõ đặc thù công việc đến chi tiết Trên thị trường dịch vụ cá nhân Bạn phải biết rõ điểm yếu để khắc phục hoàn toàn triệt tiêu Bạn phải biết sức mạnh bán dịch vụ phải hình dung dùng phẩm chất để thu hút ý •Muốn có tiền (và mà chẳng muốn có nhiều hơn) chuyện, mà đáng giá nhiều - chuyện hoàn toàn khác! Nhiều người lẫn lộn nhu cầu với khả Nhu cầu tài bạn với giá trị bạn hai việc hoàn toàn khác Giá trị bạn phụ thuộc vào khả phục vụ thiên tài tổ chức bạn, bạn thúc người làm việc ĐIỀU KIỆN CỦA BẠN THẾ NÀO? • Nếu bạn bán dịch vụ, việc tổng kết tự kiểm điểm hàng năm bạn quan trọng chẳng việc kiểm kê cuối năm nhà thương nhân •Bạn nên tổng kết vào cuối năm để tự chúc mừng mình, ý nghĩ, bạn có thành tích •Để giúp bạn tự phân tích, đưa câu hỏi mà bạn tìm thấy HAI MƯƠI TÁM CÂU HỎI CHO CHÍNH MÌNH • Tôi đạt mục tiêu tự đặt năm (mỗi năm bạn đặt cho nhiệm vụ đó, phận mục tiêu đời bạn) hay chưa? • Tôi phục vụ mang tính chuyên nghiệp tối đa chưa, hay cải tiến chất lượng nữa? • Tôi làm đủ khối lượng dịch vụ mà có khả chưa? Hành vi có điều đáng chê trách hợp tác với người khác không? • Tôi khắc phục thói quen chần chừ chưa, rồi, chừng mực nào? • Tôi cải thiện tính tình chút chưa, rồi, cách nào? • Tôi có đủ cương đến thực kế hoạch hay không? • Tôi có định cuối tất trường hợp không? • Tôi khắc phục sáu dấu hiệu sợ hãi chưa? (Xem chương cuối) • Tôi có cẩn thận ngược lại, cẩu thả lựa chọn phương tiện dẫn đến mục đích hay không? • Quan hệ với bạn hàng đồng nghiệp có tốt không? Nếu không, có lỗi phần nào? • Tôi có phung phí lượng vô ích không tập trung sức lực vào điều quan trọng hay không? • Tôi có hoà hợp với người loại bỏ định kiến thành kiến nhận thức không? • Bằng cách tăng khả phục vụ mình? • Tôi có thiếu kìm chế số điểm yếu không? • Tôi có tự cao tự ái, công khai ẩn hình, hay không? • Quan hệ với bạn hàng đồng nghiệp có họ mong muốn không? • Quyết định thường dựa vào đâu: đoán, ước đoán hay phân tích xác kiện có thật? • Tôi có thói quen cân nhắc thời gian, thu- chi chi ly mực hay không? • Tôi tiêu phí thời gian cho nỗ lực không hướng, để đạt mục tiêu thứ yếu thay sử dụng mục đích hơn? • Tôi phải tính toán thời gian thay đổi thói quen để đạt thành tích lớn năm tới? • Tôi có lỗi không, có phải tất sai lầm sửa chữa suy nghĩ chín chắn không? • Bằng cách mở rộng danh mục dịch vụ cải tiến chất lượng phục vụ? • Tôi có bất công với không, có, nguyên nhân đâu? • Nếu phải trả tiền để mua dịch vụ có tự hài lòng không, hay sang mua người khác? • Tôi chọn nghề nghiệp có xác không, không, sao? • Những người sử dụng dịch vụ có hài lòng không, không, sao? • Nếu xuất phát từ nguyên tắc dẫn đến thành công thành tích hôm xếp hạng nào? TIỀN À? ĐỪNG NGẠI NHẶT • Giờ đây, phân tích nguyên tắc làm cho tiền tự chảy vào tay ta, đương nhiên phải đặt cho câu hỏi sau: Tìm đâu khả phù hợp để áp dụng nguyên tắc này? Chúng ta tự tư tưởng, tự lựa chọn thu nhận học vấn, tự tín ngưỡng, tự hoạt động trị, tự lựa chọn doanh nghiệp, nghề nghiệp chức vụ, tự tư hữu vô hạn, tự tích lũy cải tài sản mà không sợ loại tư tưởng hệ khác nhau, tự tập trung vào tay người tất số cải kiếm được, tự thay đổi chỗ ở, tự hôn nhân, tự tài ngang bất chấp khác biệt chủng tộc, tự lại, tự ăn uống tiêu dùng, tự vươn tới địa vị xã hội mà mong muốn, không loại trừ cương vị Tổng thống Hợp chủng quốc Hoa kỳ