Bài Giảng Hoạch Định Nhân Sự

HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ 12/03/16 > EXIT Nội dung 1 Đònh Nghóa 2 QLNS bắt đầu Hoạch đònh Nhân Sự 3 Những bước hoạch đònh Nhân Sự Và điều cần nhớ HĐNS 4 Khái niệm T/O 55 Qui trình HĐNS công ty bạn 12/03/16 Đònh Nghóa ✔ HĐNS kim nam cho QLNS hàng năm ✔ Là chiến lược lâu dài việc phân bổ nhân viên công ty ✔ Là trình chắt lọc số lượng nhân viên vừa đủ để thực tốt chiến lược kinh doanh ✔ Là đánh giá vò trí có công ty so với nhu cầu kinh doanh 12/03/16 QLNS bắt đầu HĐNS ✔ HĐNS phải nằm khung khổ kế hoạch kinh doanh •* HĐNS cung cấp dự báo số lượng thăng chức, tuyển dụng, số lượng nhân viên nghỉ việc vào cuối năm •* Khi HĐNS, cần lưu ý vấn đề sau : •- Môi trường quản lý bên •- Chiến lược công ty •- Mục tiêu phận phải sát với kế hoạch kinh doanh 12/03/16 •- HĐNS QLNS bắt đầu HĐNS ✔ Khi HĐNS, GĐNS phải làm việc chặt chẽ với GĐ Bộ phận •* Số lượng nhân viên phận cần, chi phí lao động phận, tỉ lệ nghỉ việc, cân đối phân bổ nhân công ty •* GĐNS phải thông báo cho GĐBP hướng dẫn HĐNS để tránh tranh cãi Hướng dẫn phải nằm chiến lược kinh doanh, sách nhân sự, khuynh hướng thò trường lao động •* GĐNS phải nghiên cứu & phân tích kỹ thi 12/03/16 trườn g lao động (tỉ lệ nghó việc, công việc QLNS bắt đầu HĐNS •những công việc có giá, cung ứng lao động), •Phải hiểu thấu mục tiêu phận •* GĐBP phải kiểm tra hiệu công việc phận họ & việc sử dụng nhân thường xuyên Khi cần thiết xin người •* Kế hoạch NS phải có xác nhận GĐBP & chuẩn y TGĐ trước thực •* GĐNS phải bảo đảm KHNS bao gồm dự toán tuyển dụng, đào tạo, phúc lợi… 12/03/16 •* GĐNS phải cập nhật công việc, trách nhiệm & Những bước cần thiết HĐNS •* Kế hoạch NS phải có xác nhận GĐBP & chuẩn y TGĐ trước thực •* GĐNS phải bảo đảm KHNS bao gồm dự toán tuyển dụng, đào tạo, phúc lợi… •* GĐNS phải kết hợp với GĐBP để nắm thêm thông tin bảng mô tả công việc, sơ đồ tổ chức, hồ sơ nhân sự… •* GĐNS phải cập nhật công việc, trách nhiệm & quyền hạn công việc lúc HĐNS xét luật có liên quan, số lượng & trình độ •* Xem 12/03/16 •Của nhân cho vò trí Những bước cần thiết HĐNS •Rất xem xét số tài sau HĐNS : •* Việc bố trí NS hợp lý •* Quản lý chi phí lao động bao gồm hiệu chi phí lao động, suất tiền lương •* Kế hoạch & ngân sách tuyển dụng •* Ngân sách cho tiền lương phúc lợi •* Ngân sách cho đào tạo • 12/03/16 Những bước HĐNS •Xem xét thò trường lao động đòa phương : •* Tỉ lệ nghó việc & vắng mặt trung bình năm gần nhấtù •* Khuynh hướng thò trường lao động nước •* Nguồn, chất lượng số lượng việc cung cấp lao động, mức lương tối thiểu, mức lương công ty ngành nghề, khu vực •* Yêu cầu NS GĐBP •* Cấu trúc NS công ty 12/03/16 Khái niệm T/O ✔ T/O ? T/O (Table of Organization) số cho biểu số lượng nhân viên lý tưởng cho công việc công ty T/O nhòp cầu PTCV & HĐNS ✔ Tiện ích việc Quản Lý T/O •* Có thể cắt giảm NS thừa, tiết kiệm chi phí sau : Tiền lương, đào tạo, phúc lợi, tuyển dụng •* T/O công cụ tiêu chuẩn đònh tuyển người thêm theo yêu cầu phận 12/03/16 Khái niệm T/O ✔ T/O tính theo công thức Khối lượng công việc công ty / khối lượng công việc cá nhân ✔ Khi tính T/O phải xem xét vấn đề sau : •* Qui mô công ty •* Những thay đổi số lượng & chất lượng Công Ty •* Phân tích ảnh hưởng chức công việc khác • 12/03/16 Khái niệm T/O ✔ Điều chỉnh T/O thường xuyên •* GĐBP luôn phàn nàn họ thiếu người •* Xem xét phát triển & qui mô công ty để bảo việc quản lý NS linh hoạt •* Luân chuyển NS thường xuyên để phát thừa thiếu NS •* T/O công ty không cao công ty ngành nghề qui mô • 12/03/16 ...Nội dung 1 Đònh Nghóa 2 QLNS bắt đầu Hoạch đònh Nhân Sự 3 Những bước hoạch đònh Nhân Sự Và điều cần nhớ HĐNS 4 Khái niệm T/O 55 Qui trình HĐNS công ty bạn 12/ 03/16 Đònh Nghóa ✔ HĐNS kim... đủ để thực tốt chiến lược kinh doanh ✔ Là đánh giá vò trí có công ty so với nhu cầu kinh doanh 12/ 03/16 QLNS bắt đầu HĐNS ✔ HĐNS phải nằm khung khổ kế hoạch kinh doanh •* HĐNS cung cấp dự báo... Môi trường quản lý bên •- Chiến lược công ty •- Mục tiêu phận phải sát với kế hoạch kinh doanh 12/ 03/16 •- HĐNS QLNS bắt đầu HĐNS ✔ Khi HĐNS, GĐNS phải làm việc chặt chẽ với GĐ Bộ phận •* Số lượng