1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc

67 300 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 67
Dung lượng 0,97 MB

Nội dung

Lêi më ®Çu I Lý chän ®Ị tµi: TiỊn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ cã ý nghÜa quan träng ®êi sèng kinh tÕ x· héi Nã t¸c ®éng lín ®Õn viƯc ph¸t triĨn kinh tÕ, ỉn ®Þnh vµ c¶i thiƯn ®êi sèng x· héi V× vËy díi mäi h×nh th¸i kinh tÕ x· héi, tiỊn l¬ng vµ viƯc ¸p dơng c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng lµ mét nh©n tè qut ®Þnh sù hiƯu qu¶ cđa c¸c ho¹t ®éng cđa doanh nghiƯp NÕu h×nh thøc tr¶ l¬ng hỵp lý sÏ t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng, t¨ng n¨ng st lao ®éng, tiÕt kiƯm vËt liƯu, gi¶m chi phÝ Ngỵc l¹i h×nh thøc tr¶ l¬ng kh«ng hỵp lý sÏ khiÕn hä kh«ng tho· m·n vỊ tiỊn l¬ng hä nhËn ®ỵc Do ®ã hä sÏ kh«ng nhiƯt hut ®Ĩ t¨ng n¨ng st, kh«ng tiÕt kiƯm vËt t, lµm tỉn thÊt chi phÝ, g©y ¶nh hëng xÊu ®Õn s¶n xt kinh doanh ë níc ta h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®ang ®ỵc ¸p dơng réng r·i c¸c doanh nghiƯp Tuy vËy c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng lu«n ph¶i lu«n kÌm theo mét sã ®iỊu kiƯn nhÊt ®Þnh ®Ĩ cã thĨ tr¶ l¬ng mét c¸ch hỵp lý, ®óng ®¾n vµ cã hiƯu qu¶ V× vËy chóng ta cÇn ph¶i hoµn thiƯn c¸c h×nh thøc ®ã th× míi ph¸t huy t¸c dơng cđa tiỊn l¬ng, nÕu kh«ng sÏ t¸c dơng xÊu ®Õn ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh, ph¸t sinh m©u thn vỊ lỵi Ých gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sư dơng lao ®éng, lµm suy gi¶m ®éng lùc lao ®éng vµ sù s¸ng t¹o cđa hä Do ®ã vÊn ®Ị lùa chän mét h×nh thøc tr¶ l¬ng hỵp lý, tr¶ l¬ng lao ®éng võa ®óng c«ng søc hä bá ra, l¹i võa ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Xt ph¸t tõ vai trß to lín cđa tiỊn l¬ng, ®ã sau mét thêi gian thøc tËp t¹i C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng Khu C«ng NghƯ Cao Hoµ L¹c, víi sù híng dÉn tËn t×nh cđa C« gi¸o Ph¹m ThÞ H¹nh Nh©n cïng c¸c C¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viƯc t¹i C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng em ®· nghiªn cøu ®Ị tµi: “Hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng Khu C«ng NghƯ Cao Hoµ L¹c” nh»m ®a mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng cđa C«ng ty II Mơc ®Ých nghiªn cøu C¸c doanh nghiƯp lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng hỵp lý cã thĨ tiÕt kiƯm ®ỵc chi phÝ tiỊn l¬ng mµ vÉn kÝch thÝch ®ỵc ngêi lao ®éng, tiỊn l¬ng ®ỵc tr¶ hỵp lý sÏ t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng lµm viƯc tèt h¬n vµ gi¸ trÞ thỈng d lao ®éng cđa hä ®em l¹i lµ v« cïng to lín V× vËy kh«ng ngõng hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng lµ yªu cÇu kh¸ch quan ®èi víi mçi doanh nghiƯp Víi nhËn thøc ®ã ®Ị tµi: Hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t TriĨn TÇng Khu C«ng NghƯ Cao Hoµ L¹c nh»m mơc ®Ých sau:  VỊ lý thut: HƯ thèng ho¸ kiÕn thøc vỊ tiỊn l¬ng  VỊ thùc tiƠn: ¸p dơng lý thut ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c tr¶ l¬ng cđa C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng ®a gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty III Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu: §å ¸n ®· ¸p dơng mét sè ph¬ng ph¸p nh biĨu b¶ng, thèng kª, tỉng hỵp, ph©n tÝch lµm râ c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng vµ sư dơng sè liƯu b¶ng tỉng kÕt t×nh h×nh s¶n xt kinh doanh ci n¨m, c¸c sè liƯu tỉng hỵp cđa phßng tỉ chøc hµnh, phßng kÕ to¸n, KÕ ho¹ch phßng kü tht cđa C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng Víi mơc ®Ých nh vËy §å ¸n sÏ bao gåm nh÷ng néi dung chđ u sau: PhÇn I : C¬ së lý ln vỊ c«ng t¸c tr¶ l¬ng PhÇn II : Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng khu c«ng nghƯ cao Hoµ L¹c PhÇn III : Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng khu c«ng nghƯ cao Hoµ L¹c PHÇN I C¬ SË LÝ LN VỊ C«NG T¸C TR¶ L¬NG 1.1 Kh¸i niƯm tiỊn l¬ng: Trong thùc tÕ, kh¸i niƯm vµ c¬ cÊu tiỊn l¬ng rÊt ®a d¹ng ë c¸c níc trªn thÕ giíi TiỊn l¬ng cã thĨ cã nhiỊu tªn gäi kh¸c nh tiỊn c«ng, tiỊn l¬ng, thï lao lao ®éng, thu nhËp lao ®éng ë Ph¸p, sù tr¶ c«ng hiĨu lµ tiỊn l¬ng, hc l¬ng bỉng c¬ b¶n, b×nh thêng hay tèi thiĨu vµ mäi thø lỵi Ých hay phơ kho¶n kh¸c, ®ỵc tr¶ trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp b»ng tiỊn hay hiƯn vËt, mµ ngêi sư dơng lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng theo viƯc lµm cđa hä Cßn tiỊn l¬ng ë §µi Loan bao gåm mäi kho¶n thï lao mµ ngêi c«ng nh©n nhËn ®ỵc lµm viƯc, bÊt ln lµ dïng tiỊn l¬ng, l¬ng bỉng, phơ cÊp cã tÝnh l¬ng, tiỊn thëng hc dïng mäi danh nghÜa kh¸c ®Ĩ tr¶ cho ho theo giê, ngµy th¸ng, theo s¶n phÈm… Theo tỉ chøc lao ®éng qc tÕ (ILO) ®Þnh nghÜa: tiỊn l¬ng lµ sù tr¶ c«ng thu nhËp, bÊt ln tªn gäi hay c¸ch tÝnh thÕ nµo , mµ cã thĨ biĨu hiƯn b»ng tiỊn ®ỵc Ên ®Þnh b»ng tháa thn gi÷a ngêi sư dơng lao ®éng vµ ngêi lao ®éng, hc b»ng ph¸p lt, b»ng ph¸p quy qc gia ngêi sư dơng lao ®éng ph¶i tr¶ theo hỵp ®ång lao ®éng ®ỵc viÕt hay tháa thn b»ng miƯng ë ViƯt Nam hiƯn cã sù ph©n biƯt c¸c u tè tỉng thu nhËp cđa ngêi lao ®éng tõ c«ng viƯc: tiỊn l¬ng (l¬ng c¬ b¶n), phơ cÊp, tiỊn thëng vµ lỵi Theo quan ®iĨm c¶i c¸ch tiỊn l¬ng n¨m 1993: tiỊn l¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, ®ỵc h×nh thµnh qua sù tháa thn gi÷a ngêi sư dơng lao ®éng vµ ngêi lao ®éng phï hỵp víi quan hƯ cung cÇu vỊ søc lao ®éng nỊn kinh tÕ hÞ trêng TiỊn l¬ng cđa ngêi lao ®éng hai bªn tháa thn hỵp ®ång lao ®éng vµ tr¶ theo n¨ng st lao ®éng, chÊt lỵng vµ hiƯu qu¶ c«ng viƯc 1.2 B¶n chÊt cđa tiỊn l¬ng: VỊ mỈt kinh tÕ: tiỊn l¬ng lµ phÇn ®èi träng cđa søc lao ®éng mµ ngêi lao ®éng ®· cung cÊp cho ngêi sư dơng lao ®éng Qua hỵp ®ång lao ®éng, ngêi lao ®éng vµ ngêi sư dơng lao ®éng ®· cam kÕt trao ®ỉi hµng hãa søc lao ®éng: ngêi lao ®éng cung cÊp søc lao ®éng cđa m×nh mét kho¶ng thêi gian nµo ®ã vµ sÏ ®ỵc nhËn mét kho¶n tiỊn l¬ng theo tháa thn tõ ngêi sư dơng lao ®éng S¬ ®å 1.2: M« h×nh trao ®ỉi hµng hãa søc lao ®éng:  + Thêi gian ®· cung cÊp víi cêng ®é hao phÝ søc lao ®éng  + Tr×nh ®é tay nghỊ ®· tÝch lòy ®ỵc  + Tinh thÇn, ®éng c¬ lµm viƯc   Søc lao ®éng Ngêi lao Ngêi sư dơng lao ®éng + TiỊn l¬ng c¬ b¶n ®éng Tr¶ c«ng lao ®éng + Phơ cÊp, trỵ cÊp x· héi + Thëng (trÝch phÇn lỵi nhn)  + C¬ héi th¨ng tiÕn vµ ph¸t triĨn nghỊ     TiỊn l¬ng c¬ b¶n ®ỵc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tÝnh ®đ c¸c nhu cÇu vỊ sinh häc, vỊ x· héi häc, vỊ ®é phøc t¹p c«ng viƯc vµ møc ®é tiªu hao lao ®éng c¸c ®iỊu kiƯn lao ®éng trung b×nh cđa õng ngµnh nghỊ TiỊn l¬ng c¬ b¶n ®ỵc ®ỵc sư dơng réng r·i ë c¸c doanh ngiƯp nhµ níc, ë c¸c khu vùc hµnh chÝnh sù nghiƯp vµ ®ỵc x¸c ®Þnh th«ng qua hƯ thèng thang b¶ng l¬ng nhµ níc quy ®Þnh Cßn phơ cÊp l¬ng lµ tiỊn tr¶ c«ng lao ®éng ngoµi tiỊn l¬ng c¬ b¶n, bï ®¾p thªm cho ngêi lao ®éng hä ph¶i lµm viƯc ®iỊu kiƯn kh«ng ỉn ®Þnh hc kh«ng thn lỵi mµ cha ®ỵc tÝnh l¬ng c¬ b¶n VỊ mỈt x· héi : TiỊn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp cđa ngêi lao ®éng ®Ĩ bï ®¾p nhu cÇu tèi thiĨu cđa ngêi lao ®éng ë mét thêi ®iĨm kih tÕ – x· héi nhÊt ®Þnh Kho¶n tiỊn ®ã ph¶i ®ỵc tháa thn gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sư dơng lao ®éng cã tÝnh ®Õn møc l¬ng tèi thiĨu nhµ níc ban hµnh Trong ®ã, møc l¬ng tèi thiĨu lµ kho¶n tiỊn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng ë møc ®¬n gi¶n nhÊt, kh«ng ph¶i ®µo t¹o, ®đ ®Ĩ t¸i s¶n xt søc lao ®éng cho hä vµ mét phÇn cho gia ®×nh hä Nãi râ h¬n, ®ã lµ sè tiỊn b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng nµy cã thĨ mua ®ỵc nh÷ng t liƯu sinh ho¹t cÇn thiÕt ®Ĩ t¸i s¶n xt søc lao ®éng cđa b¶n th©n vµ cã dµnh mét phÇn ®Ĩ nuoi còng nh b¶o hiĨm lóc hÕt ti lao ®éng Ngoµi tiỊn l¬ng c¬ b¶n, ngêi lao ®éng cßn cã phơ cÊp l¬ng, tiỊn thëng vµ c¸c lo¹i lỵi Ngµy nay, x· héi cµng ph¸t triĨn ë tr×nh ®é cao, th× cc sèng ngêi ®· vµ ®ang ®ỵc c¶i thiƯn râ rƯt, tr×nh ®é v¨n hãa chuyªn m«n cđa ngêi lao ®éng ®ỵc n©ng cao kh«ng ngõng, th× ngoµi tiỊn l¬ng c¬ b¶n, phơ cÊp, thëng vµ lỵi, ngêi lao ®éng cßn mn cã c¬ héi th¨ng tiÕn nghỊ nghiƯp, ®ỵc thùc sù kÝnh träng vµ lµm chđ c«ng viƯc… th× tiỊn l¬ng cßn cã ý nghÜa nh lµ mét kho¶n ®Çu t cho ngêi lao ®éng ®Ĩ kh«ng ngõng ph¸t triĨn ngêi mét c¸ch toµn diƯn 1.3 Vai trß cđa tiỊn l¬ng Vai trß t¸i s¶n xt søc lao ®éng: Sau mçi qu¸ tr×nh lao ®éng s¶n xt, søc lao ®éng bÞ hao mßn, ®ã ph¶i cã sù bï ®¾p hao phÝ søc lao ®éng ®· tiªu hao B»ng tiỊn l¬ng cđa m×nh, ngêi lao ®éng sÏ mua s¾m ®ỵc mét khèi lỵng hµng hãa sinh ho¹t vµ dÞch vơ nhÊt ®Þnh (ba gåm c¸c hµng hãa thiÕt u nh l¬ng thùc, thùc phÈm, ¨n mỈc, thc men ch÷a bƯnh, ®i l¹i, häc hµnh, gi¶ trÝ… vµ c¸c dÞch vơ cÇn thiÕt kh¸c) b¶o ®¶m cho sù t¸i s¶n xt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n s¶n xt më réng søc lao ®éng cđa ngêi lao ®éng (®Ĩ nu«i vµ mét phÇn tÝch lòy) Vai trß b¶o hiĨm cho ngêi lao ®éng: Ngêi lao ®éng trÝch mét phÇn tiỊn l¬ng cđa m×nh ®Ĩ mua b¶o hiĨm x· héi vµ y tÕ ®Ỵ phßng nh÷ng gỈp rđi ro vµ cã l¬ng hu lóc vỊ giµ Vai trß ®iỊu tiÕt vµ kÝch thÝch: Mçi ngµnh nghỊ , mçi c«ng viƯc cã tÝnh chÊt phøc t¹p vỊ kü tht kh¸c nhau, ®ã ngêi lao ®éng cã tr×nh ®é lµnh nghỊ cao h¬n, lµm viƯc víi c¸c c«ng viƯc phøc t¹p h¬n, c¸c diỊu kiƯn khã kh¨n vµ nỈng nhäc h¬n th× ch¾c ch¾n ph¶i ®ỵc tr¶ c«ng cao h¬n §èi víi c¸c c«ng viƯc khÈn cÊp vµ khã kh¨n, còng nh cÊc c«ng viƯc cÇn ®éng viªn søc lao ®éng nhiỊu h¬n, nhanh h¬n th× tiỊn l¬ng vµ tiỊng thëng cã t¸c dơng kÝch thÝch cã hiƯu qu¶ 1.4 Nh÷ng nguyªn t¾c chung nhÊt cđa c«ng t¸c tiỊn l¬ng Víi nỊn kinh tÕ nhiỊu thµnh phÇn ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý vÜ m« cđa Nhµ níc ®ßi hái tỉ chøc chÕ ®é tiỊn l¬ng cho ngêi lao ®éng cÇn thiÕt ph¶i tu©n thđ theo nh÷ng yªu cÇu cã tÝnh nguyªn t¾c sau:  §¶m b¶o tÝnh phï hỵp cđa chÕ ®é tiỊn l¬ng víi ®iỊu kiƯn kinh tÕ ®Êt níc tõng thêi kú, ph¶i dùa trªn ®Þnh híng ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi cã tÝnh chiÕn lỵc cđa ®Êt níc Tèc ®é t¨ng tiỊn l¬ng b×nh qu©n ph¶i thÊp h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng st lao ®éng, cã nh vËy th× míi cã kh¶ n¨ng tÝch lòy t¸i s¶n xt më réng ®ång thêi b¶o ®¶m t¸i s¶n xt søc lao ®éng vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho ngêi lao ®éng  §¶m b¶o quan hƯ hỵp lý gi÷a tÝch l vµ tiªu dïng, b¶o ®¶m t¸c dơng kÝch thÝch s¶n xt, hai vÊn ®Ị nµy ph¶i sèngong ®ång nhÊt ®Ĩ cã tû lƯ thÝch hỵp gi÷a tÝch lòy vµ tiªu dïng ®ßi hái chóng ta ph¶i gi¶ qut ®óng ®¾n mèi quan hƯ lỵi Ých Nhµ níc, tËp thĨ vµ c¸ nh©n  Thùc hiƯn tÝnh nguyªn t¾c ph©n phèi lao ®éng vµ hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh TiỊn l¬ng dùa trªn c¬ së nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng lµ tiỊn l¬ng t¬ng øng víi s« lỵng vµ chÊt lỵng lao ®éng mµ mçi c¸ nh©n ®ãng gãp, ph©n phèi theo lao ®éng chÝnh lµ thíc ®o gi¸ trÞ lao ®éng cđa ngêi c«ng nh©n vµ ®Ĩ x¸c ®Þnh phÇn ®ãng gãp còng nh phÇn hëng thơ cđa ngêi lao ®éng 1.5 C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tiỊn c«ng lao ®éng C¸c nh©n tè ¶nh ®Õn viƯc tr¶ l¬ng rÊt ®a d¹ng, phong phó, vµ cã thĨ tr×nh bµy theo c¸c nhãm c¬ së díi ®©y: S¬ ®å 1.5 C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi tiỊn c«ng lao ®éng X· héi vµ thÞ trêng lao ®éng Sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ x· héi Chi phÝ sinh o¹t Lt ph¸p L® vµ l¬ng tèi thiĨu B¶n th©n c«ng viƯc §é phøc t¹p cđa vÞ trÝ ®¶m nhiƯm TiỊn c«ng hay tiỊn l¬ng cđa ngêi lao ®éng B¶n th©n ngêi lao ®éng Kh¶ n¨ng hiƯn t¹i (kiÕn thøc, tay nghỊ) TiỊm n¨ng c¸ nh©n t¬ng lai Th©m niªn vµ møc ®é L¬ng trung b×nh trªn thÞ trêng lao ®éng… Doanh nghiƯp Kh¶ n¨ng tµi chÝnh HiƯu qu¶ kinh doanh ChÝnh s¸ch tiỊn l¬ng tõng gia ®o¹n V¨n hãa doanh nghiƯp… trung thµnh víi doanh nghiƯp Møc ®é hoµn thµnh c«ng viƯc… 1.6 C¸c chÕ ®é tiỊn l¬ng cđa nhµ níc ¸p dơng cho c¸c doanh nghiƯp: 1.6.1 ChÕ ®é tiỊn l¬ng theo cÊp bËc Tr¶ l¬ng theo cÊp bËc lµ tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng th«ng qua chÊt lỵng c«ng viƯc thĨ hiƯn møc ®é phøc t¹p cđa c«ng viƯc vµ tr×nh ®é tay nghỊ cđa c«ng nh©n Nhµ níc ban hµnh tiªu chn cÊp bËc kü tht ®ã x¸c ®Þnh ®é phøc t¹p cđa c«ng viƯc vµ tr×nh ®é tay nghỊ cđa c«ng nh©n, c¸c doanh nghiƯp dùa trªn tiªu chn kü tht x¸c ®Þnh ®é phøc t¹p cđa c«ng viƯc ®¬n vÞ m×nh mµ x¾p xÕp bËc, c«ng viƯc vµ tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng Thang b¶ng l¬ng lµ b¶ng x¸c ®Þnh quan hƯ vỊ tiỊn l¬ng gi÷a c«ng nh©n cïng nghỊ hc nhãm nghỊ gièng theo cÊp bËc cđa hä Mçi b¶ng l¬ng gåm mét sè bËc l¬ng vµ hƯ sè l¬ng t¬ng øng, hƯ sè l¬ng biĨu thÞ møc ®é phøc t¹p gi÷a bËc l¬ng c«ng viƯc lao ®éng ®¬n gi¶n nhÊt: Møc l¬ng = HƯ sè l¬ng x Møc l¬ng tèi thiĨu 1.6.2 ChÕ ®é l¬ng chøc danh Lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng dùa trªn chÊt lỵng lao ®éng cđa c¸c lo¹i viªn chøc , lµ c¬ së ®Ĩ tr¶ l¬ng phï hỵp víi tr×nh ®é chuyªn m«n vµ chøc danh cđa c«ng viƯc §èi tỵng ¸p dơng: lµ c¸c c¸n bé nh©n viªn doanh nghiƯp còng nh c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiƯp vµ lùc lỵng vò trang hä ®ang ®¶m nhËn c¸c chøc vơ doanh nghiƯp ®ã B¶ng l¬ng chøc danh: lµ b¶ng quy ®Þnh c¸c møc l¬ng cho tõng chøc danh c«ng t¸c bao gåm: chøc vơ c«ng t¸c, hƯ sè b¶ng l¬ng chøc danh vµ sè bËc cđa b¶ng l¬ng Møc l¬ng chøc danh lµ sè tiỊn l¬ng Nhµ níc quy ®Þnh ®Ĩ tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn theo chøc danh c«ng t¸c d¬n vÞ, møc l¬ng chøc danh còng ®ỵc tÝnh t¬ng tù nh møc l¬ng cÊp bËc LCD =(LTT * HCD) + PC LC : møc l¬ng chøc danh LTT : møc l¬ng tèi thiĨu HCH : hƯ sè l¬ng chøc danh PC : phơ cÊp 1.6.3 Phơ cÊp vµ thu nhËp kh¸c: Nhµ níc ban hµnh bÈy lo¹i phơ cÊp l¬ng Phơ cÊp khu vùc: ¸p dơng cho nh÷ng n¬i xa x«i hỴo l¸nh, ®iỊu kiƯn khã kh¨n khÝ hËu kh¾c nghiƯt gåm møc {0,1 → 0,7} so víi møc l¬ng tèi thiĨu Phơ cÊp ®éc h¹i: nguy hiĨm ¸p dơng víi c¸c ngµnh nghỊ, c«ng viƯc lµm ®iỊu kiƯn ®éc h¹i nguy hiĨm gåm møc {0,1 → 0,4} so víi møc l¬ng tèi thiĨu Phơ cÊp tr¸ch nhiƯm: gåm møc {0,1 → 0,3} so víi møc l¬ng tèi thiĨu Phơ cÊp lµm ®ªm: Lµm ®ªm thêng xuyªn møc 0,4 l¬ng cÊp bËc; Lµm ®ªm kh«ng thêng xuyªn møc 0,3 l¬ng cÊp bËc Phơ cÊp thu hót lao ®éng: ¸p dơng cho nh÷ng ngêi lµm ë khu vùc vïng kinh tÕ míi, ®¶o xa, cã ®iỊu kiƯn ®Þa lý, giao th«ng khã kh¨n, c¬ së h¹ tÇng cha cã, Phơ cÊp nµy chØ ®ỵc hëng thêi gian tõ ®Õn n¨m gåm møc {0,2 0,3 0,5 0,7} so víi møc l¬ng tèi thiĨu Phơ cÊp ®¾t ®á: ¸p dơng cho nh÷ng n¬i cã chØ sè sinh ho¹t cao h¬n thu nhËp cđa ngêi lao ®éng gåm møc {0,1 0,15 0,2 0,25 0,3} so víi møc l¬ng tèi thiĨu Phơ cÊp lu ®éng: ¸p dơng cho mét sè ngµnh nghỊ thêng xuyªn thay ®ỉi ®Þa ®iĨm lµm viƯc vµ n¬i ë gåm møc {0,2 0,4 0,6} so víi møc l¬ng tèi thiĨu Khi lµm thªm gië th× giê lµm thªm ®ỵc hëng 150% tiỊn l¬ng so víi ngµy thêng, lµm thªm ngµy lƠ, ngµy chđ nhËt hëng 200% l¬ng c¬ b¶n 1.7 Q tiỊn l¬ng cđa doanh nghiƯp 1.7.1 Kh¸i niƯm vỊ q tiỊn l¬ng Q tiỊn l¬ng: lµ tỉng sè tiỊn dïng ®Ĩ tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn chøc doanh nghiƯp (c¬ quan) qu¶n lý, sư dơng bao gåm:  TiỊn l¬ng cÊp bËc (cßn gäi lµ bé phËn tiỊn l¬ng c¬ b¶n hay tiỊn l¬ng cè ®Þnh)  TiỊn l¬ng biÕn ®ỉi: bao gåm c¸c kho¶n phơ cÊp vµ tiỊn thëng Q l¬ng b¸o c¸o: lµ tỉng sè tiỊn thùc tÕ ®· chi ®ã nh÷ng kho¶n kh«ng ®ỵc lËp kÕ ho¹ch nh¨n ph¶i chi nh÷ng thiÕu sãt tỉ chøc s¶n xt, tỉ chøc lao ®éng, hc ®iỊu kiƯn s¶n xt kh«ng b×nh thêng nhng lËp kÕ ho¹ch cha tÝnh ®Õn nh tiỊn l¬ng ph¶i tr¶ cho thêigian ngõng viƯc, lµm l¹i s¶n phÈm háng Q l¬ng theo kÕ ho¹ch: lµ tỉng sè tiỊn l¬ng dù tÝnh theo l¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phơ cÊp thc q tiỊn l¬ng dïng ®Ĩ tr¶ cho c«ng nh©n, viªn chøc theo sè lỵng vµ chÊt lỵng lao ®éng hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xt ®iỊu kiƯn b×nh thêng §Ĩ x©y dùng q tiỊn l¬ng kÕ ho¹ch ngêi ta dùa theo mét sè ph¬ng ph¸p nh sau: 1.7.2 X¸c ®Þch tỉng q l¬ng c¨n cø vµo kú kÕ ho¹ch lao ®éng vµ tiỊn l¬ng b×nh qu©n cđa kú kÕ ho¹ch C«ng thøc: ∑ QL QLKH SKH KH = SKH * L bq : tỉng q l¬ng kÕ ho¹ch : sè lao ®éng cđa kú kÕ ho¹ch Lbq : l¬ng b×nh qu©n cđa kú kÕ ho¹ch 1.7.3 X¸c ®Þnh tỉng q l¬ng c¨n cø vµo ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng vµ nhiƯn vơ kÕ ho¹ch s¶n xt: C«ng thøc ∑ QL KH =∑ QKHi * Lđgi (®ång) L®gi : ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng cđa mét ®¬n vÞ s¶n phÈm QLKhi : s¶n lỵng s¶n xt kú kÕ ho¹ch n : sè mỈt hµng s¶n xt §Ĩ x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng cđa mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ta cã c«ng thøc sau: n ∑ QL KH = ∑ Tdmi * Lgi (®ång) i =1 T®mi : ®Þnh møc thêi gian cđa bíc c«ng viƯc Lgi : møc l¬ng giê cđa c«ng viƯc Mức lương = Mức lương tháng 22 ngày * Ph¬ng ph¸p nµy ®Ĩ x¸c ®Þnh l¬ng cđa c«ng nh©n s¶n xt chÝnh vµ phơ cã ®Þnh møc lao ®éng 1.7.4 X¸c ®Þnh q l¬ng theo hƯ sè lao ®éng: Ngêi ta chia tỉg q l¬ng kÕ ho¹ch lµm hai lo¹i: cè ®Þnh vµ biÕn ®ỉi tû lƯ víi s¶n phÈm  Q l¬ng kh«ng thay ®ỉi theo s¶n lỵng: QL KH = QL KH QL bc  Q l¬ng thay ®ỉi theo s¶n lỵng: QL KH = QL KH * Q SLKH Q SLbc QLKH : q l¬ng kÕ ho¹ch QLbc : q l¬ng b¸o c¸o QSLbc : s¶n lỵng kú b¸o c¸o QSLKH : s¶n lỵng kú kÕ ho¹ch Tỉng q l¬ng chung cđa n¨m kÕ ho¹ch ®ỵc tÝnh ®Ĩ lËp lËp kÕ ho¹ch tỉng chi vỊ tiỊn l¬ng cđa doanh nghiƯp ®ỵc x¸c ®Þnh: QC = QKH + QPC + Qbs + QThg QC : tỉng q l¬ng chung cđa n¨m kÕ ho¹ch QKH : tỉng q l¬ng tû lƯ n¨m kÕ ho¹ch ®Ĩ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng Qbs: q tiỊn l¬ng bỉ xung theo kÕ ho¹ch Q nµy ®ỵc tr¶ cho thêi gian kÕ ho¹ch kh«ng tham gia s¶n xt ®ỵc hëng l¬ng theo chÕ ®é quy ®Þnh QPC : Q c¸c kho¶n phơ cÊp l¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c kh«ng tÝnh vµo ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng theo quy ®Þnh QThg: q l¬ng lµm thªm giê 1.7.5 X¸c ®Þnh tỉng q l¬ng thùc hiƯn theo kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh Cong thøc: QTH = (V§G + CSXKD) + QPC + QBS + Q+TG QTH : tỉng q l¬ng thùc hiƯn V§G : ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng ®ỵc doanh nghiƯp dut CSXKD : chØ tiªu s¶n xt kinh doanh theo tỉng sè s¶n phÈm hµng ho¸ thùc hiƯn 1.8 C¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng C¨n cø vµo tÝnh chÊt, ®Ỉc ®iĨm s¶n xt kinh doanh, c¬ cÊu tỉ chøc vµ chØ tiªu kinh tÕ g¾n víi viƯc tr¶ l¬ng cho cã hiƯu qu¶ nhÊt, doanh nghiƯp cã thĨ lùa chän nhiƯm vơ n¨m kÕ ho¹ch bµng c¸c chØ tiªu sau ®Ĩ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng Tỉng s¶n phÈm (kĨ c¶ s¶n phÈm quy ®ỉi) b»ng hiƯn vËt Tỉng doanh thu (tỉng doanh sè) Tỉng thu trõ tỉng chi Lỵi nhn ViƯc x¸c ®Þnh nhiƯm vơ n¨m kÕ ho¹ch theo c¸c chØ tiªu nªu trªn cÇn ph¶i b¶o ®¶m nh÷ng yªu cÇu sau:  S¸t víi t×nh h×nh thùc tÕ vµ g¾n víi viƯc thùc hiƯn nhiƯm vơ s¶n xt kinh doanh cđa n¨m trøc liỊn kỊ  Tỉng s¶n phÈm b»ng hiƯn vËt ®ỵc quy ®ỉi t¬ng øng theo ph¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm híng dÉn t¹i th«ng t sè 14/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 cđa Bé lao ®éng th¬ng binh x· héi  ChØ tiªu tỉng doanh thu (hc tỉng doanh sè), tỉng thu trõ tỉng chi kh«ng cã l¬ng hc tÝnh theo quy ®Þnh t¹i nghÞ ®Þnh sè 59-CP ngµy 30/10.1996 cđa chÝnh phđ, nghÞ ®Þnh sè 27/1999 ngµy 20/4/1999 cđa ChÝnh phđ vµ c¸c v¨n b¶n híng dÉn thĨ viƯc thùc hiƯn cđa bé tµi chÝnh ChØ tiªu lỵi nhn kÕ ho¹ch ®ỵc lËp trªn c¬ së kÕ ho¹ch (tỉng thu trõ tỉng chi) vµ lỵi nhn thùc hiƯn cđa n¨m tríc liỊn kỊ C¨n cø vµo q tiỊn l¬ng cđa n¨m kÕ ho¹ch ®Ĩ x©y dùng ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng theo c«ng thøc: ΣVkh = [L®b* TLmin dn * (Hcb +Hpc) + Vvc] * 12 th¸ng ΣVkh : tỉng q l¬ng kÕ ho¹ch L®b : tỉng sè lao ®éng ®Þnh biªn TLmin dn : møc l¬ng tèi thiĨu cđa doanh nghiƯp lùa chän khung quy ……….®Þnh Hcb : hƯ sè l¬ng cÊp bËc c«ng viƯc b×nh qu©n Hpc : hƯ sè c¸c kho¶n phơ cÊp l¬ng b×nh qu©n ®ỵc tÝnh ®¬n gi¸ ………tiỊn l¬ng Vc : Q tiỊn l¬ng cđa bé m¸y gi¸n tiÕp mµ sè lao ®éng nµy cha …tÝnh ®Þnh møc lao ®éng tỉng hỵp Sau x¸c ®Þnh ®ỵc tỉng q l¬ng vµ chØ tiªu nhiƯm vơ n¨m kÕ ho¹ch s¶n xt kinh doanh, ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng cđa doanh nghiƯp ®ỵc x©y dùng theo ph¬ng ph¸p sau: 1.8.1 §¬n gi¸ tiỊn l¬ng tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm øng víi chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xt kinh doanh tỉng s¶n phÈm hiƯn vËt: V§G = VG * TSP V§G : ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng (®ång/®¬n vÞ hiƯn vËt) TSP : møc lao ®éng cđa ®¬n vÞ s¶n phÈm VG : tiỊn l¬ng ®ỵc tÝnh trªn c¬ së cÊp bËc c«ng viƯc b×nh qu©n vµ møc l¬ng tèi thiĨu cđa doanh nghiƯp NhËn xÐt: ¦u ®iĨm cđa ph¬ng ph¸p tÝnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng nµy lµ: g¾n chi phÝ tiỊn l¬ng cđa doanh nghiƯp víi hiƯu st sư dơng lao ®éng Ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chi phÝ vỊ søc lao ®éng cho mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm Nhỵc ®iĨm cđa ph¬ng ph¸p lµ chØ tÝnh ®ỵc ®¬n gi¸ nµy ®iỊu kiƯn chØ s¶n xt mét lo¹i s¶n phÈm dÞch vơ, hc nh÷ng s¶n phÈm dÞch vơ kh¸c nhng cã thĨ quy vỊ mét lo¹i s¶n phÈm th«ng nhÊt 10 §å ¸n tèt nghiƯp + Hoµn thµnh nhiƯm vơ ®ỵc giao + ChÊp hµnh chÕ ®é chÝnh s¸ch cđa ph¸p lt Nhµ níc + ChÊp hµnh cha tèt c¸c quy chÕ cđa C«ng ty + Cã tham gia c«ng t¸c ®oµn thĨ, c«ng t¸c x· héi + Trong th¸ng cã nhiỊu nhÊt 14 ngµy nghØ viƯc Lo¹i kh«ng xÐt thëng: + Kh«ng hoµn thµnh nhiƯm vơ ®ỵc giao + Cha chÊp hµnh tèt chÕ ®é, chÝnh s¸ch cđa nhµ níc + Vi ph¹m c¸c c¸c quy chÕ C«ng ty + Kh«ng tham gia c¸c ho¹t ®éng ®oµn thĨ, c«ng t¸c x· héi, ý thøc ®oµn kÕt, trung víi lỵi Ých cđa C«ng ty, b¶o vƯ C«ng ty kÐm + Trong th¸ng cã nhiỊu h¬n 15 ngµy nghØ viƯc Trªn thùc tÕ, dï ho¹t ®éng b×nh xÐt thi ®ua vµ ph©n h¹ng lao ®éng theo ph¬ng thøc A, B, C, nhiªn c¸ch ph©n phèi tiỊn thëng t¹i C«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng vÉn dùa chđ u vµo ngµy c«ng thùc tÕ, tiỊn l¬ng c¬ b¶n vµ hƯ sè l¬ng ChÝnh h×nh thøc tiỊn thëng b×nh qu©n nµy nªn cha thùc sù khun khÝch ®ỵc ngêi lao ®éng lµm viƯc cã n¨ng st vµ hiƯu qu¶ cao Trªn c¬ së ph©n lo¹i A, B, C c¸c phßng ban, tỉ ®éi thi c«ng tỉ chøc b×nh bÇu vµ gưi danh s¸ch lªn ban xÐt thëng cđa c«ng ty Ban xÐt thëng xem vµ phª dut l¹i toµn bé vµ qut ®Þnh xÐt thëng Tõng c¸c nh©n ngêi lao ®éng sÏ ®ỵc hëng theo quy ®Þnh C«ng viƯc ph©n phèi tiỊn thëng bao gåm c¸c bíc sau: X¸c ®Þnh hƯ sè ph©n phèi tiỊn thëng cho c¸ nh©n theo ph©n lo¹i A,B,C: A=1 B = 0,9 C = 0,8 Ph©n phèi theo ngµy c«ng = Tcn Tđv * ( h ti * N i ) ( h * N ) ∑ ti i Trong ®ã: Tcn : tiỊn thëng cđa c¸ nh©n T®v : tiỊn thëng cđa ®¬n vÞ ∑ (h ti * N i ) : Tỉng hƯ thëng cđa c¸c c¸ nh©n ®¬n vÞ nh©n víi sè ngµy c«ng VÝ dơ: Trong th¸ng 3-2004 hoµn thµnh vỵt vøc kÕ ho¹ch q tiỊn thëng trÝch xng cho ®éi thi c«ng c¬ giíi lµ 10.000.000® ViƯc ph©n phèi tiỊn thëng 53 §å ¸n tèt nghiƯp ®ỵc tiÕn hµnh nh sau: + C¶ ®éi bao gåm 60 ngêi Trong ®ã 47 ngêi ®ỵc b×nh xÐt lo¹i A, 13 ngêi xÐt lo¹i B, Kh«ng cã lo¹i C + X¸c ®Þnh tiỊn thëng cđa C«ng nh©n Ngun Thanh B×nh lo¹i A: Tcn= 10.000.000đ * 0,9 = 153.322 ® 47người * + 13người * 0,9 *NhËn xÐt: Nh×n chung, ë c«ng ty cha coi träng t¸c dơng kÝch thÝch cđa tiỊn thëng mµ chØ coi ®ã lµ mét kho¶n thªm vµo l¬ng gãp phÇn c¶i thiƯn vµ n©ng cao ®êi sèng cđa c¸n bé c«ng nh©n viªn ChÝnh v× vËy tiỊn thëng cha trë thµnh mét c«ng tÝch cùc kÝch thÝch ngêi lao ®éng, ®ång thêi nã còng phơ thc rÊt lín vµo doanh thu cđa c«ng ty MỈt kh¸c viƯc ph©n phèi tiỊn thëng nh trªn cha thùc sù ph¶n ¸nh ®óng nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng mµ nã mang tÝnh b×nh qu©n râ rƯt H¬n n÷a viƯc b×nh bÇu ë c¸c ®¬n vÞ kh«ng thĨ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt Nh vËy tiªu chn xÐt thëng nh trªn lµ cha phï hỵp, c«ng t¸c tr¶ thëng cha ph¸t huy ®ỵc hiƯu qu¶ cđa nã Do ®ã mn tiỊn thëng thËt sù ph©n phèi theo n¨ng lùc cđa tõng c¸ nh©n c«ng ty cÇn ph¶i më nhiỊu h×nh thøc thëng míi 54 §å ¸n tèt nghiƯp 2.5 NhËn xÐt chung vỊ c«ng t¸c tiỊn l¬ng cđa c«ng ty 2.5.1 HiƯu qu¶ ®¹t ®ỵc HiƯu qu¶ ¸p dơng l¬ng thêi gian: Tuy míi thµnh lËp, song C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng ®· lµm ¨n cã hiƯu qu¶, thÞ trêng ngµy cµng ®ỵc më réng, ®êi sèng cđa toµn thĨ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty ngµy cµng ®ỵc n©ng cao Cã ®ỵc kÕt qu¶ ®ã lµ nhê sù nç lùc cè g¾ng cđa toµn thĨ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty Trong ®ã cã mét phÇn quan träng lµ nhê vµo viƯc ¸p dơng ®óng ®¾n c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, phï hỵp víi tõng ®èi tỵng vµ ®Ỉc®iĨm s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty ViƯc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®èi víi c¸n bé qu¶n lý c¸c phßng ban ®· g¾n kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh víi tiỊn l¬ng cđa mçi ngêi Do ®ã t¹o ®éng lùc cho ngêi lao ®éng lµm viƯc, phơc vơ tèt nhÊt cho ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty Ngoµi ra, h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ë C«ng ty ®· ®· khun khÝch ngêi lao ®éng ®i lµm ®Çy ®đ sè ngµy th¸ng vµ mét phÇn ®· g¾n víi møc ®é ®ãng gãp cđa tõng ngêi HiƯu qu¶ ¸p dơng l¬ng s¶n phÈm: C¬ chÕ kho¸n l¬ng tËp thĨ ngêi lao ®éng râ rµng gän nhĐ, viƯc ph©n phèi l¬ng cho tõng c¸ nh©n g¾n víi kÕt qu¶ lao ®éng, ®ã ngêi lao ®éng sÏ cè g¾ng hoµn thµnh tèt c«ng viƯc, ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh C«ng nh©n s¶n xt sÏ hëng l¬ng theo hao phÝ lao ®éng mµ hä bá §iỊu ®ã ®a lµm cho hä tÝch cùc h¬n c«ng viƯc, ®em l¹i hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cho C«ng ty vµ cho chÝnh ngêi lao ®éng 2.5.2 Nh÷ng h¹n chÕ Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®ỵc c«ng t¸c tr¶ l¬ng t¹i C«ng ty vÉ cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh L¬ng thêi gian:  Víi c¸ch tr¶ l¬ng theo thêi gian th× ngêi lao ®éng sÏ lµm ®Çy ®đ h¬n Song lµm thÕ nµo ®Ĩ ngêi lao ®éng kh«ng chØ cã mỈt ®Ĩ chÊm c«ng mµ hä thùc sù nç lùc lµm viƯc, tiÕt kiƯm thêi gian vµ n©ng cao hiƯu qu¶  C¸ch tr¶ l¬ng cđa C«ng ty ®· g¾n kÕt qu¶ ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cđa C«ng ty nhng nh÷ng ngêi hëng l¬ng thêi gian chđ u lµ lao ®éng gi¸n tiÕp kh«ng trùc tiÕp lµm s¶n phÈm ®ã cã nhiỊu khã kh¨n viƯc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c kÕt qu¶ lao ®éng cđa tõng ngêi V× vËy viƯc tr¶ l¬ng theo tõng phßng ban còng tån t¹i nh÷ng bÊt cËp viƯc ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh c«ng viƯc cđa tõng phßng, tõng c¸ nh©n L¬ng s¶n phÈm:  Cha hoµn thiƯn ®iỊu kiƯn ®Ĩ tr¶ l¬ng s¶n phÈm kho¸n C«ng ca tỉ chøc phơc vơ n¬i lµm viƯc cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh, nhÊt lµ c«ng t¸c bè trÝ n¬i lµm viƯc, tỉ chøc x¾p xÕp lao ®éng Do vËy cha t¹o ®iỊu kiƯn ®Ĩ khai th¸c tèi ®a ngêi lao ®éng  ViƯc x©y dùng møc cha thËt chÝnh x¸c, cha ®¶m b¶o tiªn tiÕn C¸c ®Þnh møc ®ỵc x©y dùng chđ u dùa theo ®Þnh møc dù to¸n x©y dùng c¬ b¶n chung 55 §å ¸n tèt nghiƯp cđa Nhµ níc ban hµnh nªn cha phï hỵp víi ®Þa ®iĨm, mỈt b»ng n¬i lµm viƯc, tÝnh chÊt c«ng viƯc Do dã dÉn ®Õn viƯc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiỊn l¬ng còng cha thËt chÝnh x¸c vµ ¶nh hëng ®Õn tiỊn l¬ng cđa ngêi lao ®éng Mét nguyªn nh©n n÷a lµ c«ng t¸c tÝnh to¸n ®Þnh møc rÊt phøc t¹p vµ tØ mØ, ®ã C«ng ty l¹i ho¹t ®éng lÜnh vùc x©y l¾p khèi lỵng c«ng viƯc lín, ®é phøc t¹p cao, chÊt lỵng chØ ®ỵc kiĨm ®Þnh sau mét thêi gian rÊt dµi, c«ng t¸c ®o ®¹c chØ mang tÝnh t¬ng ®èi V× vËy c«ng t¸c ®Þnh møc rÊt khã thùc hiƯn ®èi víi mét C«ng ty míi ®ỵc thnµh lËp cha l©u nh C«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng  C«ng t¸c kiĨm tra ®¸nh gi¸ cha mang tÝnh kÞp thêi ®Ĩ ph¸t hiƯn nh÷ng sai sãt nh»m s÷a ch÷a ®iỊu chØnh g©y nªn l·ng phÝ vµ mÊt thêi gian, cã g©y s¬ st 56 §å ¸n tèt nghiƯp PhÇn III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng cđa C«ng Ty Ph¸t triĨn H¹ tÇng khu cnc Hoµ L¹c 3.1 Gi¶i ph¸p cho thuª m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng vµ nh©n c«ng vËn hµnh m¸y 3.1.1 Mơc tiªu cđa gi¶i ph¸p: Mơc tiªu mµ gi¶i ph¸p lµ cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xt ngoµi thuª m¸y thi c«ng kÌm theo c«ng nh©n l¸i vµ vËn hµnh lµ ®Ĩ híng tíi mơc ®Ých tiÕt kiƯm q tiỊn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp ®ång thêi mang l¹i gi¸ trÞ t¨ng thªm cho doanh thu cho c«ng ty thêi gian tíi 3.1.2 C¬ së h×nh thµnh gi¶i ph¸p Do ®Ỉc ®iĨm s¶n xt cđa ngµnh x©y dùng, b¾t bc ph¶i cã sù tham gia cđa nhiỊu ®¬n vÞ, ®éi tỉ thi c«ng kh¸c nªn c«ng t¸c tỉ chøc ®iỊu hµnh thi c«ng t¹i hiƯn trêng gỈp rÊt nhiỊu khã kh¨n, tõ ®ã dÉn sù l·ng phÝ vỊ nh©n c«ng thĨ hiƯn qua viƯc: Cã mét sè c«ng nh©n (chđ u lµ c¸c c«ng nh©n l¸i vµ vËn hµnh m¸y thi c«ng, c«ng nh©n sưa ch÷a) th¸ng kh«ng bè trÝ ®ỵc c«ng viƯc nhng hä vÉn ph¶i cã mỈt c«ng trêng Thêi gian nhµn rçi cđa hä t¹i c«ng trêng gäi lµ thêi gian trùc s¶n xt c«ng ty vÉn ph¶i tr¶ l¬ng cho sè ngµy c«ng nµy NÕu tiÕn hµnh ®iỊu ®éng sè nh÷ng c«ng nh©n nhµn rçi nªu trªn sang c¸c c«ng tr×nh kh¸c cđa c«ng ty sÏ vÊp ph¶i nh÷ng trë ng¹i nh: c¸c c«ng tr×nh n»m ph©n t¸n t¹i nhiỊu tØnh thµnh g©y khã kh¨n cho viƯc di chun nh©n lùc vµ trang thiÕt bÞ, bè trÝ ỉn ®Þnh chç ë c«ng nh©n, cã thĨ vi ph¹m tiÕn ®é thi c«ng cđa c¸c c«ng tr×nh ViƯc tr¶ l¬ng cho nh÷ng ngµy c«ng trùc s¶n xt ®èi víi c«ng ty lµ rÊt l·ng phÝ, ®i liỊn víi nã lµ sù l·ng phÝ vỊ trang thiÕt bÞ m¸y mãc phơc vơ thi c«ng Bªn c¹nh nh÷ng ph¬ng ¸n nh»m hoµn thiƯn c«ng t¸c tỉ chøc hiƯn trêng s¶n xt c«ng ty nªn xem xÐt ph¬ng ¸n cho c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thc c¸c c«ng ty kh¸c ®ang ho¹t ®éng cïng ®Þa bµn cã nhu cÇu thuª thiÕt bÞ m¸y thi c«ng nh÷ng thêi gian cha bè trÝ ®ỵc c«ng viƯc nªu trªn 3.1.3 Néi dung cđa gi¶i ph¸p: Néi dung cđa gi¶i ph¸p ®a trêng hỵp nµy lµ tiÕn hµnh c«ng viƯc cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xt ngoµi c«ng ty ®ang ho¹t ®éng trªn ë gÇn c«ng trêng thi c«ng mµ cã nhu cÇu s dơng c¸c lo¹i m¸y thi c«ng ®ang nhµn rçi kÌm theo c«ng nh©n vËn hµnh Kh¶o s¸t sè liƯu thèng kª vỊ thêi gian sư dơng m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng t¹i §éi thi c«ng c¬ giíi ta cã: B¶ng 3.2:T×nh h×nh thêi gian sư dơng thiÕt bÞ, m¸y thi c«ng t¹i ®éi thi c«ng c¬ giíi n¨m 2004 57 §å ¸n tèt nghiƯp Tªn thiÕt bÞ Sè lỵng sư dơng Sè CN l¸i & vËn hµnh yªu cÇu (ngêi / m¸y) Sè ca lµm viƯc thùc tÕ b×nh qu©n m¸y/ th¸ng Sè ca m¸y rçi b×nh qu©n th¸ng (Ca / m¸y / th¸ng) Tỉng sè ca m¸y rçi b×nh qu©n th¸ng 4 1 1 1 1 17 17 15 16 16 19 18 36 36 33 10 10 49 24 13 9 11 10 10 13 1 2 1 16 21 18 17 14 10 25 12 20 25 18 18 12 M¸y M¸y xóc M¸y lu M¸y san M¸y g¹t ¤t« tù ®ỉ ¤t« t¶i thïng Xe vËn chun bª t«ng Xe b¬m bª t«ng 10 Tr¹m trén bª t«ng 11 CÈu trơc b¸nh h¬i 12 M¸y nÐn khÝ 13 M¸y ph¸t ®iƯn 13 (Ngn:§éi thi c«ng c¬ giíi) Qua qu¸ tr×nh t×m hiĨu thùc tÕ vµ tham kh¶o ý kiÕn cđa c¸c c¸c bé kü tht t¹i c«ng ty kÕt qu¶ cho thÊy r»ng cã mét sè lo¹i m¸y thi c«ng díi ®©y cã nhu cÇu thuª tõ c¸c ®¬n vÞ ngoµi c«ng ty vµ gi¸ cho thuª trªn thÞ trêng ®èi víi tõng lo¹i m¸y lµ: B¶ng 3.1: Gi¸ cho thuª vµ chi phÝ nhiªn liƯu cđa mét sè lo¹i m¸y thi c«ng M¸y 482.000 Chi phÝ nhiªn liƯu cho mét ca m¸y (§ång/ca) 159.300 M¸y xóc 478.000 177.000 M¸y lu 497.000 188.800 ¤t« tù ®ỉ 386.000 167.000 ¤t« t¶i thïng 556.000 212.000 Xe b¬m bª t«ng 421.000 206.000 Tªn thiÕt bÞ §¬n gi¸ m¸y x©y dùng (®ång/ca) Thùc hiƯn cho c¸c ®¬n vÞ ngoµi c«ng ty thuª lo¹i , dù tÝnh thêi gian trùc s¶n xt tỉng sè ngµy c«ng lao ®éng cđa c«ng nh©n l¸i vµ vËn hµnh m¸y thi c«ng cđa ®éi gi¶m ®ỵc 40% Trªn c¬ së ®ã ta tÝnh chØ tiªu kinh tÕ thu ®ỵc tõ ph¬ng ¸n cho thuª mét sè thiÕt bÞ thiÕt bÞ nh sau: * Sè c«ng lao ®éng b×nh qu©n th¸ng ®Ĩ vËn hµnh m¸y thêi gian cho thuª ngêi, vµ thiÕt bÞ m¸y thi c«ng lµ: 58 §å ¸n tèt nghiƯp Sè c«ng L§ cho thuª = ∑ Mi * Li * (Ni * 40%) i =1 =[(4*1*9) +(1*2*10)]*40% + (4*1*9) + (3*1*11) +(7*1*7) + (3*2*8) = 88,8 (c«ng) Trong ®ã: Mi : lµ lỵng sè m¸y thi c«ng lo¹i i ®ang sư dơng Li : lµ sè lỵng nh©n c«ng phơc vơ cho mét ca lµm viƯc cđa m¸y lo¹i i Ni : lµ sè ngµy nhµn rçi b×nh qu©n mét th¸ng ®èi víi m¸y lo¹i i * Chi phÝ tiỊn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n thêi vËn hµnh m¸y cho thuª Chi phÝ l¬ng = Sè c«ng L§ cho thuª * TiỊn l¬ng BQ ngµy = Sè c«ng L§ cho thuª * TiỊn l¬ng BQ th¸ng / 26 = 88,8 c«ng * 1382000 ® / 26 = 4.713.230® V× thêi ®iĨm tiÕn hµnh cho thuª m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng lµ nh÷ng thêi gian rçi viƯc nhng c«ng nh©n vËn hµnh ph¶i trùc s¶n xt t¹i c«ng trêng kh«ng ®ỵc phÐp nghØ, nªn ta dƠ dµng nhËn thÊy sè chi phÝ tiỊn l¬ng 4.713.230® tÝnh ë trªn ®Ĩ vËn hµnh m¸y ®em cho thuª c«ng ty sÏ kh«ng ph¶i bá Bëi nÕu kh«ng thùc hiƯn ph¬ng ¸n cho thuª s¶n phÈm th× c«ng ty vÉn ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n víi sè tiỊn l¬ng lµ 4.713.230® víi 88,8 c«ng lao thêi gian bé phËn c«ng nh©n nµy trùc s¶n xt V× vËy ph¬ng ¸n cho thuª ®· tiÕt kiƯm ®ỵc cho c«ng ty víi sè tiỊn l¬ng t¬ng øng 4.713.230® / mét th¸ng * Chi phÝ nhiªn liƯu ®Ĩ vËn hµnh m¸y thêi gian cho thuª m¸y: Chi phÝ nhiªn liƯu = ∑ CP' nhiên liệu ca máy * Mi * (Ni * 40%) i =1 = [(159.300*4*9) +(167.000*7*7) + (177.000*4*9) + (188.800*3*11) + (212.400*3*8) + (206.500*1*10)]*40% = 13.473.120 ® * Doanh thu b×nh qu©n mét th¸ng t¨ng thªm tõ ho¹t ®éng cho thuª m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng lµ: Doanh thu = ∑ Mi * (Ni * 40%) * ĐGi i =1 = [(482.000*4*9) + (497.000*4*9)+(497.000*3*11) +(386.000*7*7) + (556.000*3*8) 59 §å ¸n tèt nghiƯp +(521.000*1*10)]*40% = 35.011.600® * PhÇn lỵi nhn b×nh qu©n th¸ng t¨ng thªm thùc hiƯn ph¬ng ¸n cho thuª lµ: ∆Lỵi nhn = ∆Doanh thu – ∆chi phÝ nhiªn liƯu =35.011.600 - 13.473.120 = 21.538.480® Nh vËy ta cã thĨ nhËn thÊy víi ph¬ng ¸n cho thuª thiÕt bÞ, m¸y thi c«ng kÌm theo c«ng nh©n vËn hµng th¸ng c«ng ty cã thĨ tiÕt kiƯm ®ỵc 4.713.230® tiỊn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n tõ ho¹t ®éng cho thuª cđa ®éi thi c«ng c¬ giíi Bªn c¹nh nh÷ng chi phÝ nh©n c«ng tiÕt kiƯm ®ỵc c«ng ty cßn thu vỊ mét gi¸ trÞ t¨ng t¬ng øng lµ 21.538.480® 3.2 Gi¶i ph¸p ph©n bỉ l¹i q tiỊn l¬ng thêi gian 3.2.1 Mơc tiªu cđa gi¶i ph¸p Gi¶i ph¸p ®ỵc ®Ị st híng tíi mơc tiªu n©ng cao tÝnh c«ng b»ng cđa c«ng t¸c tr¶ l¬ng thêi gian khun khÝch c¸c c¸n bé tham gia c«ng t¸c chØ ®¹o hiƯn trêng t¨ng hiƯu qu¶ lµm viƯc, tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao hiƯu qu¶ lao ®éng cđa ®éi ngò c«ng nh©n s¶n xt trùc tiÕp 3.2.2 C¬ së h×nh thµnh gi¶i ph¸p Nh ta ®· tr×nh bµy ë phÇn tríc ®Ỉc trng cđa ngµnh nghỊ, ®iỊu kiƯn s¶n xt thi c«ng phøc t¹p vµ ph©n t¸n trªn nhiỊu tØnh thµnh ®· t¹o mét sè khã kh¨n c«ng t¸c tỉ chøc hiƯn trêng thi c«ng §Ỉc biƯt v× míi ®ỵc thµnh lËp cha l©u nªn c«ng t¸c tỉ chøc lao ®éng vµ phơc vơ n¬i lµm viƯc t¹i c«ng trêng ë C«ng ty vÉn cßn ®ang ë giai ®o¹n thư nghiƯm cÇn cã thêi gian ®Ĩ hoµn thiƯn Do ®ã vÉn cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh c«ng t¸c bè trÝ n¬i lµm viƯc, tỉ chøc x¾p xÕp lao ®éng, cha t¹o ®iỊu kiƯn ®Ĩ khai th¸c tèi ®a ngêi lao ®éng V× vËy gian tíi viƯc n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa bé m¸y qu¶n lý lµ hÕt søc cÇn thiÕt §Ỉc biƯt lµ bé phËn c¸c tỉ trëng, c¸c kü tht viªn tham gia c«ng t¸c tỉ chøc, chØ ®¹o hiƯn trêng thi c«ng cÇn khun khÝch bé phËn nµy thùc hiƯn c«ng viƯc hiƯu qu¶ th«ng qua mét sè thay ®ỉi h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian 3.2.3 Néi dung cđa gi¶i ph¸p C¸c ®éi trëng, ®éi phã, nh÷ng kü tht viªn tham gia c«ng t¸c tỉ chøc chØ ®¹o hiƯn trêng hi c«ng lµ mét bé phËn sè nh÷ng ngêi hëng l¬ng thêi gian trªn c«ng ty §Ĩ khun khÝch bé phËn nh©n viªn nµy ho¹t ®éng hiƯu qu¶ ta tiÕn hµnh céng thªm ®iĨm tÝnh hƯ sè tr¸ch nhiƯm cđa hä lªn víi møc møc ®iỊu chØnh thĨ lµ: C¸c ®éi trëng, chØ huy c«ng trêng, gi¸m s¸t viªn ®ỵc céng thªm 10 ®iĨm hƯ sè tr¸ch nhiƯm c«ng viƯc 60 §å ¸n tèt nghiƯp Bªn c¹nh ®ã ®Ĩ ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng c«ng t¸c tr¶ l¬ng, ¸p dơng biƯn ph¸p trªn c«ng ty còng ph¶i ¸p dơng quy chÕ ph¹t nÕu ngêi ®éi trëng, chØ huy c«ng trêng, gi¸m s¸t thi c«ng kh«ng hoµn thµnh nhiƯm vơ ®ỵc giao c¸c t×nh hng sau:  C«ng tr×nh thi c«ng hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é, khèi lỵng vµ kh«ng ®¶m b¶o chÊt lỵng  Kh«ng thùc hiƯn tèt c«ng t¸c tỉ chøc s¶n xt, dÉn ®Õn sù l·ng phÝ vỊ nh©n c«ng, m¸y, thiÕt bÞ thi c«ng vµ nguyªn vËt liƯu §¸nh gi¸ chÊt lỵng c«ng t¸c tỉ chøc s¶n xt th«ng qua quy ®Þnh vỊ sè ngµy c«ng trùc s¶n xt tèi ®a th¸ng cđa c¸c c«ng nh©n s¶n xt cđa c«ng tr×nh  Kh«ng qu¶n lý tèt c«ng nh©n ®Ĩ xÈy hiƯn tỵng vi ph¹m kû lt lao ®éng C«ng tr×nh thi c«ng nµo ®Ĩ x¶y mét c¸c hiƯn tỵng trªn, c¸c nh©n viªn hëng l¬ng thêi gian ë ®ã sÏ kh«ng ®ỵc céng ®iĨm ®ång thêi bÞ trõ 10 diĨm tr¸ch nhiƯm TiÕn hµnh ®iỊu chØnh l¹i tiỊn l¬ng cho c¸c nh©n viªn nãi trªn theo b¶ng 2.3 nh sau: 61 §å ¸n tèt nghiƯp B¶ng 3.2.3: §iỊu chØnh hƯ sè l¬ng c«ng viƯc STT Hä tªn Chøc danh Nguyªn V¨n BÝnh Nguyªn V¨n C¬ng Ngun Ngäc H¶i Lª Xu©n Hëng Nguyªn Duy Hng Ngun V¨n Ph¬ng Ngun Hång Quang Nngun V¨n Tuyªn §éi trëng TC Nh©n viªn Nh©n viªn ChØ huy CT Nh©n viªn Nh©n viªn §éi trëng TC Nh©n viªn §iĨm sè ®¸nh gi¸ c«ng viƯc §iỊu chØnh HSC B d1i d2i k hi D2i hi 1,7 2,3 1,8 2,0 1,8 2,0 1,7 1,9 40 50 40 40 45 45 40 40 18 20 15 20 18 20 18 18 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 4,6 5,6 4,4 4,8 5,0 5,2 4,6 4,6 28 20 15 30 18 20 28 18 5,4 5,6 4,4 5,6 5,0 5,2 5,4 4,6 Sè c¬ ngµy L¬ng b¶n c«ng 22 22 22 22 22 22 22 22 L¬ng n¨ng st L¬ng cò l¬ng ®iỊu chØnh 484.300 1.012.225 1.117.883 655.400 1.221.651 1.150.762 516.200 959.869 904.170 585.800 1.047.129 1.150.762 516.200 1.099.486 1.035.686 585.800 1.134.390 1.068.565 484.300 1.012.225 1.117.883 556.800 1.012.225 953.489 Tỉng tiỊn l¬ng L¬ng cò L¬ng diỊu chØnh 1.496.525 1.877.051 1.476.069 1.632.929 1.615.686 1.720.190 1.496.525 1.569.025 1.602.183 1.806.162 1.420.370 1.736.562 1.551.886 1.654.365 1.602.183 1.510.289 chªnh lƯch l¬ng ®iỊu chØnh 7% -4% -4% 6% -4% -4% 7% -4% Nh vËy sau thùc hiƯn ®iỊu chØnh hƯ sè ®iĨm ®¸nh gi¸ c«ng viƯc tiỊn l¬ng cđa mçi c¸ nh©n hëng l¬ng thêi gian ®· cã sù thay ®ỉi Nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c trùc tiÕp chØ ®¹o s¶n s¶n xt (c¸c chØ huy c«ng trêng, ®éi trëng thi c«ng) sÏ cã ®ỵc t¨ng l¬ng t¬ng xøng víi møc ®é tr¸ch nhiƯm, vµ ¸p lùc c«ng viƯc cđa hä TiỊn l¬ng tr¶ theo c¸ch nµy ph¶n ¸nh s¸t h¬n mèi t¬ng quan gi÷a tr¸ch nhiƯm cđa nh©n viªn gi¸n tiÕp víi thu nhËp mµ hä ®ỵc hëng, cã t¸c dơng khun khÝch nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c tỉ chøc s¶n xt t¹i hiƯn trêng thi c«ng lµm viƯc hiƯu qu¶, gãp phÇn t¨ng n¨ng st lao ®éng cđa khèi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xt, tiÕt kiƯm nh©n c«ng, nguyªn vËt liƯu 62 §å ¸n tèt nghiƯp 3.3 Mét sè biƯn ph¸p kh¸c 3.3.1 Hoµn thiƯn c«ng t¸c tỉ chøc n¬i lµm viƯc C«ng t¸c tỉ chøc phơc vơ n¬i lµm viƯc ph¶i ®¶m b¶o tr¸nh l·ng phÝ thêi gian, nguyªn vËt liƯu, hao phÝ lao ®éng Do ®ã cÇn lµm tèt c¸c c«ng viƯc sau: T¹o ®iỊu kiƯn tèt cho ngêi lao ®éng thùc hiƯn c«ng viƯc cđa hä Do ®Ỉc ®iĨm lµ x©y l¾p nªn qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh kh«ng ph¶i lµ qu¸ tr×nh s¶n xt t¹i mét n¬i cè ®Þnh mµ c¸c c«ng tr×nh cã nhiỊu n¬i kh¸c Do ®ã viƯc bè trÝ n¬i ¨n chèn ë ph¶i thn tiƯn, t¹o ®iỊu kiƯn cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh tèt c«ng viƯc, bè trÝ c«ng viƯc hỵp lý b»ng x¸c ®Þnh ®óng kh¶ n¨ng, tr×nh ®é cđa ngêi lao ®éng ®Ĩ giao nh÷ng c«ng viƯc phï hỵp Phèi hỵp tèt c¸c c«ng viƯc kh¸c ®Ĩ c«ng viƯc ®ỵc tiÕn hµnh liªn tơc, tr¸nh ngêi lµm nhiỊu, ngêi lµm Ýt Bè trÝ tỉ thỵ cã thỵ bËc cao, thỵ bËc thÊp ®Ĩ ®¶m b¶o nh÷ng c«ng viƯc ®¬n gi¶n phøc t¹p kh¸c Cã nh÷ng c«ng viƯc ®ßi hái ngêi lao ®éng cã tay nghỊ cao mµ sè lao ®«ng Ýt, nhiỊu c«ng tr×nh cÇn ®Õn thêi ®iĨm hc cã l¹i nhµn rçi §ã lµ mét khã kh¨n cÇn ®ỵc kh¾c phơc viƯc phèi hỵp ho¹t ®éng gi÷a c¸c c«ng tr×nh ChØ ®¹o cho c¸c ®éi qu¶n lý t trang b¶o lao ®éng mét c¸ch tiÕt kiƯm B¾t bc mäi ngêi thùc hiƯn c¸c quy ®Þng vỊ an toµn lao ®éng, b¶o lao ®éng Khi c«ng nh©n hÕt h¹n víi c¸c ®éi, nÕu kh«ng ký thªm hỵp ®«ng kh¸c th× ®éi gi÷ l¹i c¸c t trang b¶o lao ®éng ®Ĩ cÊp cho c«ng nh©n kh¸c Sư dơng m¸y mãc thiÕt bÞ hiƯu qu¶ Do ®Ỉc ®iĨm thi c«ng ph©n t¸n, nhiỊu còng cÇn ph¶i sư dơng mét lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ nªn gỈp nhiỊu khã kh¨n, nÕu c«ng tr×nh nµy ®ang sư dơng th× kh«ng thĨ sư dơng cho c«ng tr×nh kh¸c vµ lµm chËm tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh ®ã NÕu thuª ngoµi th× cã nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ ®¾t, t¨ng chi phÝ Do ®ã tõ lËp kÕ ho¹ch thi c«ng, cÇn cã sù phèi hỵp viƯc cung cÊp thiÕt bÞ m¸y mãc cho ®Çy ®đ, tiÕt kiƯm C«ng t¸c cung cÊp nguyªn vËt liƯu còng lµ u tè quan träng, ph¶i kÞp thêi kh«ng ®Ĩ thêi gian l·ng phÝ c«ng chê nguyªn vËt liƯu ViƯc chuyªn chë ph¶i ®Õn tËn c«ng tr×nh Kh«ng nªn vËn chun nguyªn vËt liƯu qu¸ sím v× sÏ chiÕm diƯn tÝch dù tr÷ vµ ¶nh hëng tíi ®Þa bµn thi c«ng, c¶n trë ho¹t ®éng c«ng tr×nh MỈt kh¸c nÕu d÷ tr÷ vËt liƯu qu¸ lín th× vËt liƯu sÏ h háng, mÊt c¾p, khã qu¶n lý 3.3.2 Hoµn thiƯn c«ng t¸c kiĨm tra ®¸nh gi¸ ViƯc kiĨm tra nghiƯm thu nh»m ®¸nh gi¸ ®óng sè lỵng, chÊt lỵng c«ng viƯc thùc hiƯn Tõ ®ã x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ c«ng viƯc ®Ĩ tiÕn hµnh tr¶ l¬ng ®óng hao phÝ lao ®éng bá §ång thêi nghiƯm thu s¶n phÈm ®Ĩ b¶o ®¶m yªu cÇu kü tht cđa c«ng ttr×nh kÞp thêi ph¸t hiƯn nh÷ng sai sãt ®Ĩ s÷a ch÷a, ®iỊu chØnh 63 §å ¸n tèt nghiƯp VËn dơng ph¬ng ph¸p thÝch hỵp cho mçi ®iỊu kiƯn thĨ ®Ĩ kiĨm tra nghiƯm thu, kÕt hỵp c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt lỵng ph¶i râ rµng  Cã thĨ sư dơng ph¬ng ph¸p x¸c st ®èi víi nh÷ng c«ng viƯc tèn nhiỊu thêi gian, c¸c s¶n phÈm ®ång ®Ịu vỊ kÝch cì nh viƯc kiĨm tra nghiƯm thu mét ®o¹n ®êng nµo ®ã Hc cã cÇn thiÕt sư dơng ph¬ng ph¸p ®iỊu tra chän mÉu ®Ĩ kiĨm tra chÊt lỵng nỊn ®¸ mỈt ®êng  KiĨm tra nghiƯm thu ph¶i thùc hiƯn nhiỊu lÇn, liªn tơc c¸c giai ®o¹n tõ ®µu ®Ðn kÕt thóc c«ng tr×nhcã hå s¬ ghi l sau mçi lÇn kiĨm tra nghiƯm thu nhng cÇn ph¶i thèng nhÊt vµ tËp hỵp vµo mét hå s¬ gèc  KiĨm ta nghiƯm thu tiÕn hµnh sau hoµn thµnh mét c«ng viƯc nhËt ®Þnh  Kh¾c phơc kÞp thêi nh÷ng sai sãt, xư lý c¸c vi ph¹m tr¸nh t¸i ph¹m Sư dơng c¸c ph¬ng ph¸p thëng ph¹t g¾n thu nhËp víi tr¸ch nhiƯm cđa ngêi lao ®éng 3.3.3 Tỉ chøc chØ ®¹o s¶n xt C¸c cÊp qu¶n lý lu«n ph¶i t×m híng ®i míi C¶i tiÕn c¸ch qu¶n lý tỉ chøc mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh nh c«ng t¸c ®Êu thÇu, lËp kÕ ho¹ch T¹o ®iỊu kiƯn h¬n n÷a cho cÊp díi ph¸t huy tÝnh chđ ®«ng s¸ng t¹o §èi víi c¸c ®¬n vÞ trùc thc, tỉ chøc thi c«ng hỵp lý, ®¶m b¶o sù kÕt hỵp gi÷a tiÕn ®é, chÊt l ỵng, hiƯu qu¶, tr× thêng xuyªn c«ng t¸c b¸o c¸o ë c¸c ®éi víi C«ng ty C«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch thĨ tõng giai ®o¹n, cã ph¬ng ¸n tèi u viƯc sư dơng m¸y mãc, thiÕt bÞ lao ®éng 3.3.4 Gi¸o dơc ý thøc tr¸ch nhiƯm cho ngêi lao ®éng ViƯc gi¸o dơc ý thøc tr¸ch nhiƯm cho ngêi lao ®éng cÇn ph¶i ®ỵc thùc hiƯn mét c¸ch thêng xuyªn, b¶o ®¶m thèng nhÊt vµ cã sù ph©n cÊp §¶ng ủ vµ c¸c tỉ chøc c«ng ®oµn, ®oµn niªn, héi phơ n÷ C«ng ty cÇn cã sù phèi hỵp ho¹t ®éng gi¸o dơc cho ngêi lao ®éng vỊ: - Tr¸ch nhiƯm ngêi lao ®éng s¶n xt kinh doanh - Tr¸ch nhiƯm x©y dùng ®¬n vÞ lao ®éng v÷ng m¹nh toµn diƯn Cơ thĨ c«ng t¸c qu¶n lý lùc lỵng lao ®éng, ®Ĩ tr¸nh t×nh tr¹ng ngêi lao ®éng hëng l¬ng thêi gian cã mỈt ®Çy ®đ nhng hiƯu qu¶ lao ®éng kh«ng cao cÇn gi¸o dơc ý thøc tr¸ch nhiƯm c«ng viƯc cđa hä ViƯc chÊm c«ng ph¶i ®óng kØ lt, ®óng qui ®Þnh cđa C«ng ty 3.3.5 §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn N¨ng st lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo c«ng nghƯ m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ tr×nh ®é tay nghỊ cđa ngêi c«ng nh©n Do ®ã ®Ĩ n©ng cao hiƯu qu¸ s¶n xt kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng kiÕn thøc cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i ®ỵc 64 §å ¸n tèt nghiƯp thùc hiƯn tèt V× vËy t theo yªu cÇu thĨ cđa s¶n xt kinh doanh tõng thêi kú, C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch thĨ viƯc ®µo t¹o vµ båi dìng kiÕn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn §èi víi c¸n bé qu¶n lý kü tht c«ng ty nªn cư ®i häc thêng xuyªn c¸c líp båi dìng díi c¸c h×nh thøc ng¾n h¹n Néi dung ®µo t¹o cÇn tró träng bỉ sung nh÷ng kiÕn thøc vỊ mỈt qu¶n lý kinh tÕ, kÜ tht phï hỵp víi sù ph¸t triĨn cđa khoa häc c«ng nghƯ vµ qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty Ngoµi viƯc båi dìng n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ, kÜ tht còng cÇn tró träng vµo ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n trỴ thay thÕ ®éi ngò c«ng nh©n ®· ®Õn ti vỊ hu, ®¸p øng ®ỵc yªu cÇu lao ®éng ®iỊu kiƯn ph¸t triĨn, më réng qui m« s¶n xt Víi c«ng nh©n cã tay nghỊ kÐm, C«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch båi d ìng tỉ chøc thi n©ng cao tay nghỊ 3.3.6 Kû lt lao ®éng Thùc hiƯn kû lt lao ®éng ho¹t ®éng cđa C«ng ty sÏ ®¶m b¶o mäi mỈt ho¹t ®éng §Ỉc biƯt, viƯc ¸p dơng c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ®ßi hái cã kØ lt chỈt chÏ, thëng cã ph¹t râ rµng, c«ng b»ng, c«ng minh th× míi ®¹t ®ỵc c¸c mơc tiªu s¶n xt kinh doanh, x©y dùng C«ng ty v÷ng m¹nh CÇn t¨ng cêng kØ lt, biÕn nã thµnh sù tù gi¸c chÊp hµnh cđa mçi lao ®éng C«ng ty Mçi vi ph¹m kh¸c th× ¸p dơng c¸c h×nh thøc kh¸c cho phï hỵp, tõ møc c¶nh c¸o, båi thêng vËt chÊt, chun c«ng viƯc ®Õn cao nhÊt lµ sa th¶i ph¶i ®ỵc ¸p dơng mét c¸ch hỵp lý 65 §å ¸n tèt nghiƯp kÕt ln Lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trùc thc tỉng c«ng ty x©y dùng VINACONEX, C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng míi thµnh lËp nhng ®· cã thµnh tÝch ®ãng gãp cho c«ng cc ®ỉi míi ®Êt níc §¹t ®ỵc nh÷ng thµnh tÝch ®ã lµ nhê sù n¨ng ®éng hiƯu qu¶ cđa c¸c cÊp l·nh ®¹o còng nh sù nç lơc cđa toµn bé c«ng nh©n viªn cđa C«ng ty Tuy nhiªn, ®Ĩ tån t¹i vµ ph¸t triĨn kinh tÕ thÞ trêng, mçi doanh nghiƯp cÇn t×m cho m×nh mét híng ®i ®óng Hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng lµ mét nh÷ng mơc tiªu mµ doanh nghiƯp ®ang híng tíi nh»m thu hót mét lùc lỵng lao ®éng cã tay nghỊ, cã tr×nh ®é, hÕt lßng v× c«ng viƯc §©y lµ ®iỊu kiƯn tiªn qut ®Ĩ doanh nghiƯp cã thĨ ®øng v÷ng c¹nh tranh vµ ph¸t triĨn Ph©n tÝch h×nh thøc tr¶ l¬ng cđa C«ng ty ta cã thĨ thÊy nh÷ng hiƯu qu¶ ®¹t ®ỵc Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng hiƯu qu¶ ®ã C«ng ty cÇn cã nh÷ng biƯn ph¸p ®Ĩ hoµn thiƯn tèt h¬n n÷a c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty VËn dơng nh÷ng kiÕn thøc ®· häc cïng sù häc hái nghiªn cøu qu¸ tr×nh thøc tËp, ®ång thêi nh»m hoµn thiƯn c«ng t¸c tr¶ l¬ng ë C«ng ty em xin ®a mét vµi ý kiÕn nh»m kh¾c phơc nh÷ng tån t¹i Tuy nhiªn kh¶ n¨ng, kinh nghiƯm kiÕn thøc cßn nhiỊu h¹n chÕ nªn bµi viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái nhòng thiÕu sãt C¸c gi¶i ph¸p ®a lµ nh÷ng suy nghÜ cÇn ®ỵc hoµn thiƯn h¬n Ci cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o TS.Ph¹m ThÞ H¹nh Nh©n vµ toµn thĨ c¸n bé c«ng nh©n viªn cđa C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng Khu C«ng NghƯ Cao Hoµ L¹c ®· gióp hoµn thiƯn chuyªn ®Ị thùc tËp nµy 66 §å ¸n tèt nghiƯp Tµi liƯu Tham Kh¶o TS Ngun TÊn ThÞnh Gi¸o tr×nh qu¶n lý nh©n lùc doanh nghiƯp Nhµ xt b¶n Lao ®éng – X· héi TS Ngun Thanh Héi Qu¶n trÞ nh©n sù (2002) Nhµ xt b¶n Thèng kª C¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vỊ chÕ ®é tiỊn l¬ng b¶o hiĨm X· héi (2004) Nhµ xt b¶n Lao ®éng - X· héi TS Nghiªm Sü Th¬ng C¬ së cđa qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiƯp Tãm t¾t néi dung bµi gi¶ng PGS.PTS Ph¹m §øc Thµnh Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng (1998) Nhµ xt b¶n gi¸o dơc Ngun H÷u Th©n Qu¶n trÞ nh©n sù (1998) Nhµ xt b¶n thèng kª B¸o c¸o thùc hiƯn cđa C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng Khu C«ng NghƯ Cao Hoµ L¹c Chi phÝ tiỊn l¬ng cđa c¸c doanh nghiƯp Nhµ Níc nỊn kinh tÕ thÞ trêng (1997) Nhµ xt b¶n chÝnh trÞ Qc Gia 67 [...]... h×nh thøc tiỊn thëng cao hay thÊp t thc vµ vµo ngn tiỊn thëng vµ tuy theo yªu cÊu khun khÝch cđa h×nh thøc tiỊn thëng ®ã 18 PhÇn II Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tiỊn l¬ng t¹i c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng khu CNC Hoµ l¹c 2.1 Kh¸i qu¸t vỊ C«ng ty Ph¸t TriĨn H¹ TÇng Khu C«ng NghƯ Cao Hoµ L¹c 2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa c«ng ty: C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng khu c«ng nghƯ cao Hoµ L¹c lµ doanh... L¹c lµ doanh nghiƯp nhµ níc, là c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cđa Tỉng c«ng ty Xt nhËp khÈu x©y dùng ViƯt Nam - VINACONEX, nhiƯm vơ chđ u cđa c«ng ty lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng khu c«ng nghiƯp, khu ®« thÞ míi Thµnh lËp theo qut ®Þnh sè 1499/Q§ - BXD ngµy 25 th¸ng 10 n¨m 2000 tªn giao dÞch cđa c«ng ty lµ : C«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng khu c«ng nghƯ cao Hoµ L¹c (Vinaconex’s Infrastructure... C«ng ty cã vèn kinh doanh t¹i thêi ®iĨm thµnh lËp lµ 15.000.000.000 ®ång 2.1.2 Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa c«ng ty: C«ng ty Ph¸t triĨn h¹ tÇng khu c«ng nghƯ cao Hoµ L¹c thùc hiƯn nhiƯm vơ kinh doanh theo sù ph©n c«ng cđa Tỉng c«ng ty Xt nhËp khÈu x©y dùng, c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng theo giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh cđa c«ng ty bao gåm: 1 §Çu t ph¸t triĨn c«ng tr×nh h¹ tÇng kÜ tht ®« thÞ, khu c«ng nghiƯp, khu. .. chÝnh thøc hiƯn nay cđa c«ng ty ®Ỉt t¹i: TÇng 2, nhµ VP5, Khu ®« thÞ míi Trung hoµ nh©n chÝnh, qn CÇu GiÊy, Thµnh phè Hµ Néi MỈc dï thêi gian ho¹t ®éng trªn thÞ trêng cđa C«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng lµ cha l©u nhng c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng ®· cã nh÷ng bíc tiÕn lín trong lÜnh vùc thi c«ng san lÊp mỈt b»ng vµ x©y l¾p, hoµn thµnh tèt nhiƯm vơ do Tỉng c«ng ty giao HiƯn nay c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng ®ang... n¨ng tỉ chøc thu nỵ cđa c«ng ty tèt  ChØ tiªu doanh lỵi tríc th cao 27%  ChØ sè nỵ = 0.73 lµ chÊp nhËn ®ỵc bëi hiƯn t¹i ®¹i ®a sè c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng ®Ịu cã chØ sè nỵ cao PhÇn nỵ thùc chÊt lµ do c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cßn dë dang cha ®ỵc thanh qut to¸n 2.2 T×nh h×nh lao ®éng vµ sư dơng lao ®éng 2.2.1 C¬ cÊu lao ®éng cđa doanh nghiƯp: C«ng ty PTHT khu CNC Hoµ L¹c lµ mét doanh... chÕ h¹ch to¸n cđa c«ng ty, cã nhiƯm vơ: H¹ch to¸n qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty, tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh, thùc hiƯn viƯc chi tr¶ l¬ng, tr¶ thëng, b¶o hiĨm x· héi cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty LËp c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh ng¾n h¹n, c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t dµi h¹n phï hỵp víi ®Þnh híng ph¸t triĨn cđa c«ng ty 2.1.6 T×nh h×nh tµi chÝnh cđa c«ng ty: Ho¹t ®éng tµi chÝnh... hä lµm viƯc cho c«ng ty theo sù tháa thn gi÷a hä vµ c«ng ty §Ĩ lµm râ h¬n vỊ t×nh h×nh c¬ cÊu lao ®éng cđa c«ng ty ta xem xÐt b¶ng c¬ cÊu lao ®éng n¨m 2003, 2004 nh sau: 28 T T 1 B¶ng 2.2.1: C¬ cÊu lao ®éng cđa c«ng ty ph¸t triĨn h¹ tÇng N¨m 2003 N¨m 2004 T¨ng ChØ tiªu SL (%) SL (%) % Tỉng sè lao ®éng 269 100% 295 100% 9,6% Trong ®ã Lao ®éng n÷ 2 42 15.6% 49 Tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng vµ trªn ®¹i 40... g¾ng cđa c«ng ty trong c«ng t¸c tun dơngvµ båi dìng ngn nh©n lùc Tuy nhiªn trong nh÷ng n¨m tíi mn b¾t kÞp xu híng vµ ®Þnh híng l©u dµi c«ng ty cÇn thiÕt ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ n©ng cao chØ tiªu tun dơng ®Çu vµo ®Ĩ n©ng cao tay 30 nghỊ cđa ®éi ngò c«ng nh©n 2.2.3 T×nh h×nh sư dơng thêi gian lao ®éng vµ n¨ng st lao ®éng *Sư dơng thêi gian lao ®éng Thêi gian lao ®éng s¶n xt cđa c«ng ty ®ỵc ¸p... diƯn hỵp ph¸p cđa C«ng ty tríc ph¸p lt vỊ mäi quan hƯ giao dÞch ®iỊu hµnh ho¹t ®éng cđa c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiƯm tríc Tỉng c«ng ty vỊ kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh vµ triƯt ®Ĩ thùc hiƯn c¸c nghÞ qut cđa §¹i héi cỉ ®«ng, bÞ c¸ch chøc nÕu ®iỊu hµnh ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh kh«ng cã hiƯu qu¶ Phã gi¸m ®èc lµ ngêi gióp viƯc cho gi¸m ®èc: ®iỊu hµnh c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cđa C«ng ty theo sù ph©n cÊp cđa... së kÕt qu¶ lao ®éng ®ãng gãp H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm tËp thĨ cã u ®iĨm lµ khun khÝch nh©n c«ng trong tỉ nhãm n©ng cao tr¸ch nhiƯm tríc tËp thĨ, quan t©m ®Õn kÕt qu¶ ci cïng cđa tỉ, song nã cã nhỵc ®iĨm lµ s¶n phÈm cđa mçi c«ng nh©n kh«ng trùc tiÕp qut ®Þnh tiỊn l¬ng cđa hä Do ®ã Ýt khun khÝch c«ng nh©n n©ng cao n¨ng st lao ®éng 1.9.3 H×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n H×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n xÐt vỊ

Ngày đăng: 17/11/2016, 22:33

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.2: Mô hình trao đổi hàng hóa sức lao động: - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Sơ đồ 1.2 Mô hình trao đổi hàng hóa sức lao động: (Trang 4)
Sơ đồ 1.5 Các nhân tố ảnh hởng tới tiền công lao động - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Sơ đồ 1.5 Các nhân tố ảnh hởng tới tiền công lao động (Trang 5)
Hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể có u điểm là khuyến khích nhân công trong tổ nhóm nâng cao trách nhiệm trớc tập thể, quan tâm đến kết quả cuối cùng của tổ, song nó có nhợc điểm là sản phẩm của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền lơng củ - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Hình th ức trả lơng theo sản phẩm tập thể có u điểm là khuyến khích nhân công trong tổ nhóm nâng cao trách nhiệm trớc tập thể, quan tâm đến kết quả cuối cùng của tổ, song nó có nhợc điểm là sản phẩm của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền lơng củ (Trang 15)
Sơ đồ 2.1.3b: Quy trình khai thác đá xây dựng - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Sơ đồ 2.1.3b Quy trình khai thác đá xây dựng (Trang 21)
Sơ đồ 2.1.5:Mô hình quản lý theo kiểu Trực tuyến chức năng 1. Ban Giám đốc - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Sơ đồ 2.1.5 Mô hình quản lý theo kiểu Trực tuyến chức năng 1. Ban Giám đốc (Trang 23)
Bảng 2.1.6a: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phát triển hạ tầng - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.1.6a Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty phát triển hạ tầng (Trang 24)
Bảng 2.1.6b: Bảng cân đối kế toán ngày 31 tháng 12 năm 2004 - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.1.6b Bảng cân đối kế toán ngày 31 tháng 12 năm 2004 (Trang 25)
Bảng 2.1.6c: Kết quả tính  một số chỉ tiêu tài chính của công tytrong năm hoạt động 2004 - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.1.6c Kết quả tính một số chỉ tiêu tài chính của công tytrong năm hoạt động 2004 (Trang 27)
Bảng 2.2.1: Cơ cấu lao động của công ty phát triển hạ tầng - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.2.1 Cơ cấu lao động của công ty phát triển hạ tầng (Trang 29)
Bảng 2.2.5: Thu nhập bình quân ngời lao động - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.2.5 Thu nhập bình quân ngời lao động (Trang 32)
Bảng 2.2.3b: Năng suất lao động của công ty qua các năm: - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.2.3b Năng suất lao động của công ty qua các năm: (Trang 32)
Bảng 2.3.2a:Bảng tổng giá trị doanh thu các năm 2002,2003 - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.3.2a Bảng tổng giá trị doanh thu các năm 2002,2003 (Trang 34)
Bảng 2.3.2i: Tổng hợp đơn giá tiền lơng theo doanh thu tổng thu  trừ tổng chi (không có lơng) và theo lợi nhuận năm 2004 - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.3.2i Tổng hợp đơn giá tiền lơng theo doanh thu tổng thu trừ tổng chi (không có lơng) và theo lợi nhuận năm 2004 (Trang 37)
Bảng 2.3.3.1b: Hệ số chức vụ quản lý công ty - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.3.3.1b Hệ số chức vụ quản lý công ty (Trang 39)
Bảng 2.3.3.1d:  Tỷ trọng d 1i , d 2i - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.3.3.1d Tỷ trọng d 1i , d 2i (Trang 40)
Bảng 2.3.3.2a: Bảng chia lơng phòng tổ chức hành chính - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 2.3.3.2a Bảng chia lơng phòng tổ chức hành chính (Trang 44)
Bảng 233.2a: Hệ số lơng xây dựng cơ bản: - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 233.2a Hệ số lơng xây dựng cơ bản: (Trang 46)
Bảng 233.2b: Hệ số lơng lái xe: - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 233.2b Hệ số lơng lái xe: (Trang 47)
Bảng 233.2d: Bảng tính lơng cho công nhân tổ bơm nớc đội thi công  số 4 - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 233.2d Bảng tính lơng cho công nhân tổ bơm nớc đội thi công số 4 (Trang 50)
Bảng 3.1: Giá cho thuê và chi phí nhiên liệu của một số loại máy thi công - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 3.1 Giá cho thuê và chi phí nhiên liệu của một số loại máy thi công (Trang 58)
Bảng 3.2.3: Điều chỉnh hệ số lơng công việc - Luận văn hoàn thiện công tác trả lương tại công ty phát triển hạ tầng khu công nghệ cao hoà lạc
Bảng 3.2.3 Điều chỉnh hệ số lơng công việc (Trang 62)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w