BC thuc tap LILAMA

Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MUC ̣ LUC ̣ TIÊU ĐỀ TIÊU ĐỀ TRANG TRANG 2.3.1.Thiết bị, vật tư, nguyên nhiên vật liệu cho sản xuất .21 Nguyên liệu sử dụng ngành công nghiệp lắp máy bao gồm nhóm: 21 - (1) Nhóm thiết bị trọn gói như; tua bin, máy phát điện, máy bơm, van điều khiển, máy biến áp, thiết bị trao đổi nhiệt, bao hơi, thiết bị điều khiển, thiết bị cấp nhiên liệu…chủ yếu nhập từ nước 21 - (2) Nhóm thiết bị dạng bán thành phẩm ; lị lọc khí, ngưng tụ, băng tải, phần cốt lỏi thiết bị nhập khẩu, phần lại LILAMA chế tạo nước 21 - (3) Nhóm vật liệu chủ yếu ; ống cơng nghệ, cáp điện, thép hình, thép tấm, phụ kiện ống, van … hầu hết phải nhập từ nước 22 - (4) Nhóm vật liệu phụ chủ yếu cung cấp thị trường nước 22 2.3.2 Cách xây dựng mức sử dụng nguyên vật liệu 22 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Viêt Nam đà phát triển, bước hội nhập với kinh tế khu vực giới Hiện nay, Đảng Nhà nước ta xây dựng sách chiến lược nhằm thực cơng cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước đưa nước ta trở Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI thành nước công nghiệp vào năm 2020 Thực mục tiệu chiến lược nước ta gấp rút tiến hành xây dựng nguồn sở hạ tầng phục vụ cho kinh tế quốc gia Chính ngành xây dựng Việt Nam có bước phát triển đáng kể Hiện ngành thu hút hàng triệu lao động tham gia hình thức tổ chức kinh doanh xây dựng khác thuộc thành phần kinh tế Hàng năm vốn đầu tư vào lĩnh vực xây dựng chiếm tỉ trọng lớn GDP ngân sách nhà nước Ngành công nghiệp xây dựng vươn lên mặt để đáp ứng nhu cầu ngày tăng xây dựng ngành doanh nghiệp , địa phương hộ dân cư nước Nhiều LILAMAxây dựng, thi công xây lắp hạng mục cơng trình xây dựng mọc nấm Có thể nói thị trường xây dựng nước ta sôi động ngày mở rộng Hoạt động xây dựng chuyên nghiệp cần có phối hợp từ nhiều bên ( chủ đầu tư, quan thiết kế, tổ chức thi công, quan nhà nước…) việc quản lý hoạt động kinh doanh phức tạp Là cán công tác Tổng công ty Lắp máy Việt Nam, sở hệ thống lý thuyết trang bị nhà trường vào thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh LILAMA nên đợt thực tập em chọn thực tập LILAMAmẹ - Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA Kết cấu Báo cáo Thực tập phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục tham khảo, Báo cáo kết cấu thành phần: Phần I Giới thiệu khái quát Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA Phần II Phân tích hoạt đợng kinh doanh về Tổng công ty lắp máy Việt Nam Phần III Đánh giá chung & định hướng đề tài tốt nghiệp Trong trình viết, hiểu biết thời gian nghiên cứu có hạn nên Báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong bảo, góp ý Thầy, Cơ để từ Báo cáo em hiểu sâu, rộng tình hình tài doanh nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG LILAMA LẮP MÁY VIỆT NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Thông tin Tổng công ty Lắp máy Việt Nam - Tên đầy đủ : Tổng công ty Lắp máy Việt Nam - CTCP Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - Tên viết tắt : LILAMA - Tên giao dịch quốc tế: LILAMA Corporation - Logo - Trụ sở : 124 Minh Khai - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội - Tel: (84) 04 8633067, 04 8632059 Fax: 84.04.8638104 - Email:info@lilama.com.vn Website: www.lilama.com.vn - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp nhà nước Sở Kế hoạch Đầu Tư Hà nội cấp số110860 ngày 06 tháng 04 năm 2016 - Vốn điều lệ: 797.261 triệu đồng - Số lượng cán bộ, công nhân viên: 717 người Với số lượng quy mô hoạt động Tổng công ty Lắp máy Việt Nam doanh nghiệp có quy mơ lớn (vốn đăng ký > 10 tỷ đồng, số lao động trung bình hàng năm >300 người) 1.1.2 Các mốc quan trọng trình hình thành phát triển Tổng công ty Lắp máy Việt Nam - LILAMA doanh nghiệp nhà nước hoạt động lĩnh vực xây lắp, gia công chế tạo, lắp đặt thiết bị cho cơng trình cơng nghiệp dân dụng, hình thành từ 01/12/1960 tên gọi ban đầu Công ty Lắp máy nhằm thực nhiệm vụ tham gia khôi phục công nghiệp đất nước sau chiến tranh Trong giai đoạn này,LILAMA lắp đặt thành công nhiều nhà máy thủy điện Thác Bà, nhiệt điện ng Bí, nhiệt điện Ninh Bình, nhà máy khu cơng nghiệp Việt Trì, Thượng Đình vv góp phần quan trọng cơng xây dựng XHCN miền Bắc nước ta Năm 1979 chuyển thành Liên hiệp xí nghiệp Lắp máy Trong giai đoạn LILAMA lắp đặt thành công đưa vào sử dụng hàng nghìn cơng trình lớn nhỏ lĩnh vực kinh tế như: Thủy điện Hịa Bình, Trị An, xi măng Bỉm Sơn, Kiên Lương, trạm biến áp, đường dây tải điện 500KV Bắc- Nam vv Cuối năm 1995 chuyển đổi thành Tổng công ty Lắp máy Việt Nam LILAMA có bước đột phá ngoạn mục sang lĩnh vực chế tạo thiết bị kết cấu thép cho cơng trình cơng nghiệp thực thành cơng hợp đồng chế tạo thiết bị cho nhà máy ChinFon, Nghi Sơn, Hoàng Mai giá trị hợp đồng hàng trăm triệu USD Sau 40 năm phát triển trưởng thành từ năm 2000 nhà nước tin tưởng giao LILAMA làm Tổng thầu EPC thực dự án: Nhà máy nhiệt điện ng Bí mở rộng Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 300MW, nhà máy điện chu trình hỗn hợp Cà Mau & với tổng công suất 1500 MW, Nhơn Trạch công suất 450 MW, Nhơn Trạch cơng suất 750 MW Ngồi LILAMA cịn đóng vai trị chủ cơng dự án cơng trình lớn, đặc biệt dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất, nhà máy lọc dầu Việt Nam, LILAMA thực 70% khối lượng công việc khí điện Tổng cơng ty Lắp máy Việt Nam chuyển đổi sang tổ chức hoạt động theo mô hình LILAMAtrách nhiệm hữu hạn thành viên 100% vốn nhà nước theo Quyết định số 93/TĐSĐ-HĐQT ngày 30/6/2010 Hội đồng quản trị Tập đồn Sơng Đà Quyền nghĩa vụ chủ sở hữu vốn Tổng công ty Lắp máy Việt Nam chuyển Bộ Xây dựng theo Quyết định số 913/QĐ-BXD ngày 18/10/2012 Bộ trưởng Bộ Xây dựng Ngày 10/7/2015, Thủ tướng phủ ký Quyết định phê duyệt phương án cổ phần hóa LILAMAmẹ - Tổng công ty Lắp máy Việt Nam chuyển thành LILAMACổ phần Ngày 31/3/2016 LILAMA Đại hội đồng cổ đơng lần đầu thức trở thành LILAMACổ phần Hiện nay, Tổng công ty bao gồm: LILAMAmẹ, 14 LILAMAcon 13 LILAMAliên kết đầu tư dài hạn, 01 Trường cao đẳng nghề LILAMA 1.2 Chức năng, nhiệm vụ LILAMA 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ Công ty: Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0100106313 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 01/09/2010, cấp thay đổi lần thứ ngày 05/12/2012, ngành nghề kinh doanh đăng ký bao gồm: STT TÊN NGHÀNH Sản xuất kinh doanh theo quy hoạch, kế hoạch phát triển nghành xây dựng nhà nước, bao gồm lĩnh vực thi cơng lắp đặt thiết bị máy móc; Tổng thầu EPC xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, công trình kỹ thuật hạ tầng thị khu cơng nghiệp, cơng trình đường dây trạm biến điện; Kinh doanh phát triển nhà, tư vấn xây dựng; Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; Xuất lao động, vật tư, thiết bị, công nghệ lắp máy xây dựng; Đầu tư xây dựng cơng trình, bao gồm: cơng nghiệp( thủy điện, nhiệt điện, xi măng, hóa dầu, giấy thép), dân dụng, giao thơng, thủy lợi, cấp nước hạ tầng kỹ thuật đô thị; Kinh doanh bất động sản, du lịch lữ hành, khách sạn, nhà hàng, khu vui chơi giải trí; kinh doanh vận tải, hàng hóa, thiết bị siêu trường siêu trọng, cho thuê thiết bị thi công vận tải; Thiết kế, chế tạo thiết bị gia công kết cấu thép cho cơng trình cơng nghiệp, dân dụng; Đóng sửa chữa loại tàu, thuyền vận tải đường sông đường biển; Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 10 Kiểm tra, thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện, hệ thống điều khiển tự động, hệ thống nhiệt cho dây chuyền công nghệ, giám sát, kiểm tra chất lượng mối hàn tính chất lý vật liệu; 11 Đào tạo công nhân kỹ thuật nghành nghề để phục vụ nhu cầu sản xuất cho Tổng công ty xã hội; đào tạo nâng cao cấp chứng cho thợ hàn; đào tạo thực việc đưa người lao động Việt Nam( Tổng cơng ty) làm việc có thời hạn nước ngoài; Chủ Đầu 12 Dịch thuật tiêu chuẩn tài liệu chuyên nghành lĩnh vực chế tạo lắp Mời LILAMA Tư/ Nhà đặt thiết bị, dây chuyền Thầucơng nghệ mới; Thầu chínhxuất vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng tư liệu sản xuất, tư 13 Kinh doanh, liệu tiêu dùng, nguyênDự phụ liệu sản xuất, tiêu dùng, dây chuyền công nghệ - tự động hóa, hàng tiêu Thầu dùng, phương tiện vận tải, làm đại lý tiêu thi cho nghành hàng nước mặt hàng phục vụ sản xuất tiêu dùng Ký theo quy Kếtđịnh pháp luật Hợp thúc đồng 1.2.2 Các hàng hóa dịch vụ LILAMA hoạt động sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ sản Lập Ban Dự phẩm lĩnh vực chủ yếu là: Tổng thầu EPC, Nhà thầu xây lắp Án - Lĩnh vực Tổng thầu EPC thực Hợp đồng Tổng thầu EPC tức Hợp đồng thiết kế, cung cấp thiết bị cơng nghệ thi cơng xây dựng cơng trình (tiếng Anh: Engineering Procurement and )là loại hợp đồng xây dựng mà nhà thầu thực toàn Ban Dự án công việc từ thiết kế kỹ thuật thiết kế vẽ thi công, cung ứng vật tư, thiết bị đến thi cơng xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình chạy thử bàn giao cho chủ đầu tư LILAMA nhà thầu EPC Lập số 1KH củatriển Việt Nam, thực dự án lớn như: Dự án nhiệt điện Vũng Áng 1, Uông khai Bí mở rộngviệc 1, Cà Mau & 2, Nhơn Trạch 1& 2, Xi măng Công Sông Thao Mời - Lĩnh vực Nhà thầu xây lắp: Làm mộtthầu phần nhiều phần việc gói thầu sát cho Tổng thầu LILAMA thực nhiều dự án lớn với vai trị EPC, làmGiám thầu phụ Thinhư: cơngnhà máy lọc dầu Dung Quất, Nghi Sơn, Thép Formusa Hà TĨnh, nhà thầu xây lắp Thầu Phụ Khai thác khoáng sản Núi Pháo, Nhiệt điện Mông dương 1&2 1.3 Các quy trình cơng nghệ chủ yếu 1.3.1 Sơ đồ quy trình thực dự án Tổng thầu EPC, Thinhà côngthầu xây lắp Nghiệm thu, chạy thử Không trúng thầu Trúng thầu Bàn giao Thanh Quyết toán Hợp đồng Bảo hành Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 1.3.2 Nội dung bước Quy trình cơng nghệ Bước 1: Dự thầu Chủ Đầu tư/ Nhà thầu gửi Hồ sơ Mời thầu/ Hồ sơ yêu cầu đến LILAMA Phòng Kinh tế Kỹ thuật tiếp nhận chủ trì, kết hợp với phịng ban khác thực lập Hồ sơ dự thầu/ Hồ sơ đề xuất để tham gia dự thầu Trường hợp không trúng thầu quy trình kết thúc, trường hợp trúng thầu chuyển sang bước quy trình Bước 2: Đàm phán, Ký kết hợp đồng: trình đàm phán Hợp đồng bên làm rõ số vấn đề sau: - Phạm vi công việc, yêu cầu kỹ thuật, giao diện; - Phương án chia gói thầu; - Tiến độ thực gói thầu tổng thể Dự án; - Phần việc nhà thầu phụ thực hiện; - Phần việc LILAMA đơn vị thành viên thực hiện; - Danh sách nhà thầu phụ tham gia dự án; - Phương án tài thực dự án Kết sau đàm phán Tổng Giám đốc/ Hội đồng Quản trị phê duyệt hoàn thiện lần cuối để tiến hành ký kết Hợp đồng Bước 3: Thành lập Ban dự án: Sau hợp đồng ký kết Ban dự án thành lập với nhân từ phòng Kinh tế kỹ thuật, tài kế tốn số phịng ban liên quan Ban dự án tiếp nhận toàn Hợp đồng từ phịng Kinh tế kỹ thuật Ban dự án có trách nhiệm xem xét nghiên cứu Hợp đồng cách cụ thể để cập nhật lại toàn thông tin, yêu cầu cần thiết Hợp đồng ký Bước 4: Lập Kế hoạch triển khai Dự án: Căn vào Yêu cầu Hợp đồng, Ban dự án triển khai lập Kế hoạch triển khai thực dự án Giá ngân sách thực Dự án, gồm nội dung sau: - Tổ chức điều hành quản lý dự án; - Phương án chia gói thầu; - Tiến độ thực gói thầu tổng thể Dự án; - Kế hoạch lựa chọn Nhà thầu phụ; - Phương án tài thực dự án - Giá trị phần công việc LILAMA đơn vị thành viên thực hiện, Giá trị phần công việc nhà thầu phụ thực theo phân chia gói thầu; - Chi phí cho máy quản lý điều hành; chi phí hoạt động dự án; chi phí tài chính(Bảo lãnh, Bảo hiểm loại, dòng tiền thực dự án) Bước 5: Triển khai thực dự án: Dựa Kế hoạch triển khai thực dự án, Ban Dự án triển cơng việc theo trình tự, tiến độ yêu cầu Căn vào phương án phân chia gói thầu, Ban dự án tiến hành mời thầu với nhà thầu phụ, giao phân chia công việc cho đơn vị thành viên tiến hành thi công gói thầu Trong q trình thi cơng, Ban Dự án phải sát việc Giám sát thi công công trình để cơng trình đạt u cầu kỹ thuật, giao diện, tiến độ Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Bước 6: Nghiệm thu, chạy thử: Ban dự án kiểm tra, nghiệm thu gói thầu Các gói thầu nghiệm thu hồn thành cơng việc kỹ thuật, khơng xảy lỗi q trình chạy thử Bước 7: Bàn giao Chủ Đầu tư: Sau gói thầu riêng lẻ hoàn thành nghiệm thu, Ban Dự án tích hợp hạng mục lại để thành hệ thống vận hành thống bàn giao cho Chủ Đầu tư Bước 8: Thanh tốn, lý Hợp đồng:Bước gồm phần Thanh toán Hợp đồng với Chủ Đầu tư, Thanh toán Hợp đồng với nhà thầu phụ - Thanh toán , lý Hợp đồng với Chủ đầu tư: Ban dự án lập Hồ sơ Thanh toán, Hồ sơ toán lý Hợp đồng gửi Chủ Đầu tư/ Nhà thầu Sau Chủ Đầu tư/ Nhà thầu phê duyệt Hồ sơ, Ban Dự án chuyển cho Phòng Kinh tế kỹ thuật, Tài Kế tốn Tổng cơng ty thực thủ tục cần thiết đề nghị Chủ Đầu tư/ Nhà thầu thực tốn theo Hợp đồng ký - Thanh toán, lý Hợp đồng với Nhà thầu phụ: Nhà thầu phụ lập Hồ sơ Thanh toán, Hồ sơ toán lý Hợp đồng gửi Ban Dự án xem xét, kiểm tra chuyển cho Phòng Kinh tế Kỹ thuật Phòng Kinh tế Kỹ thuật xem xét, kiểm tra lập Phiếu giá toán chuyển cho phịng Tài Kế tốn Hồ sơ Thanh tốn Phịng Tài Kế tốn thực toán cho Nhà thầu phụ Song song với việc Thanh toán, lý Hợp đồng, sau Bàn giao cơng trình cho Chủ Đầu tư, LILAMA tiến hành việc vận hành bảo hành cơng trình theo yêu cầu Hợp đồng 1.4 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Lắp máy Việt nam 1.4.1 Sơ đồ tổ chức Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức Cơng ty mẹ - Tổng công ty Lắp máy Việt Nam Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 1.4.2 Chức nhiệm vụ phận quản lý Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan có thẩm quyền cao Công ty, định vấn đề Luật pháp Điều lệ LILAMAquy định Đặc biệt, Đại hội đồng cổ đông thông qua Báo cáo tài hàng năm Cơng ty, ngân sách tài cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Hội đồng quản trị: quan quản lý trực tiếp Tổng công ty Đại hội đồng cổ đông bầu Hội đồng quản trị tổ chức thực quyền nghĩa vụ mà Đại hội đồng cổ đông giao Điều lệ Tổng công ty quy định pháp luật; có quyền nhân danh Tổng công ty thực quyền nghĩa vụ Tổng Công ty, trừ vấn đề Đại hội đồng cổ đông; Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Ban Kiểm sốt: Đại hội đồng cổ đơng bầu Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh; thẩm định báo cáo tài hàng năm Tổng Công ty; thông báo kết kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty cho Đại hội đồng cổ đông thực nhiệm vụ khác theo Điều lệ Ban Tổng giám đốc: Tổng giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật Tổng công ty, tổ chức điều hành hoạt động SXKD Tổng công ty theo mục tiêu, kế hoạch, nghị quyết, định Hội đồng Quản trịTổng công ty Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông , Hội đồng quản trị Tổng công ty, trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Giúp việc Tổng giám đốc có Phó Tổng giám đốc HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị Tổng giám đốc Ban Kiểm toán nội bộ: Ban kiểm toán nội Hội đồng Quản trị thành lập hoạt động theo quy chế Hội đồng Quản trị ban hành Ban kiểm tốn nội có chức giúp HĐQT, Tổng giám đốc kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, xác, trung thực quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài việc tuân thủ Điều lệ, Nghị quyết, Quyết định Hội đồng Quản trị Các Phịng nghiệp vụ: LILAMAmẹ có 08 phịng nghiệp vụ 01 Viện công nghệ hàn, chức nhiệm vụ phòng, viện cụ thể sau: - Phòng Tổ chức Nhân có chức tham mưu, giúp việc cho Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc Tổng công ty lĩnh vực: tổ chức đào tạo cán bộ; thực chế độ sách lao động, tiền lương, bảo hiểm chế độ sách khác theo quy định pháp luật; thực công tác thi đua khen thưởng; quản lý công tác xuất lao động; - Phịng Tài Kế tốn có chức tham mưu, giúp Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc Tổng công ty công tác quản lý tài chính, tín dụng, hạch tốn kế tốn theo Luật Kế tốn chế độ sách tài Nhà nước; kiểm sốt đồng tiền hoạt động kinh tế Tổng công ty theo quy định quản lý kinh tế Nhà nước - Phịng Kinh tế Kỹ thuật có chức tham mưu, giúp việc cho Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc Tổng công ty lĩnh vực: Tìm kiếm mở rộng thị trường; Đấu thầu, xây dựng định mức, đơn giá, kế hoạch biện pháp tổ chức thi cơng, tốn, thu hồi vốn cơng trình, dự án; Quản lý dự án, theo dõi cơng tác thi cơng, nghiệm thu, bàn giao cơng trình, toán hợp đồng đảm bảo phù hợp với quy định hành - Phòng Kế hoạch Đầu tư có chức tham mưu, giúp Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc Tổng công ty lập chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư phát triển; công tác báo cáo thống kê, giám sát đầu tư; quản lý đầu tư xây dựng bản, đầu tư doanh nghiệp LILAMAmẹ (trừ lĩnh vực tài chính, bảo hiểm, ngân Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI hàng); tổ chức thực đề xuất chế sách phát triển khí chế tạo thuộc Chương trình khí trọng điểm; tổ chức triển khai nghiên cứu khoa học công nghệ, công tác liên quan đến đất đai LILAMAmẹ - Phòng Quản lý giới Tham mưu, giúp Hội đồng Quản trịvà Tổng giám đốc Tổng công ty công tác quản lý tồn diện thiết bị thi cơng bao gồm: đầu tư, mua sắm, quản lý, khai thác, vận hành thiết bị thi cơng, đảm bảo an tồn, bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, xét lý, chuyển nhượng thiết bị, nhằm đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tổng công ty; quản lý, điều hành, sử dụng khai thác thiết bị giới nặng thuộc nguồn vốn LILAMAmẹ - Tổng công ty Lắp máy Việt Nam - Phịng Thanh tra pháp chế có chức tham mưu, giúp Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc Tổng công ty việc giải khiếu nại, tố cáo, tra, kiểm tra thực nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổ chức tuyên truyền giáo dục pháp luật; tổ chức hoạt động pháp chế bảo vệ an ninh kinh tế theo quy định pháp luật; Thẩm định dự án đầu tư, hợp đồng kinh tế đảm bảo chế độ sách quy định hành Nhà nước - Phòng Quản trị rủi ro thực chức tham mưu, giúp việc HĐQT Tổng giám đốc công việc liên quan đến công tác quản trị rủi ro nhằm tích hợp quy trình QTRR vào q trình đạo, điều hành SXKD tồn TCT Phịng tập trung vào chức nhận diện, đo lường, quản lý, kiểm sốt ngăn ngừa tồn diện rủi ro hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty - Văn phịng Cơ quan Tổng cơng ty có chức tham mưu, giúp Hội đồng Quản trị Tổng giám đốc Tổng công ty thực cơng tác quản trị, hành chính, thư ký, văn thư lưu trữ, bảo vệ, quân sự, thông tin (điện thoại) Internet, Website LILAMAmẹ Tổng cơng ty góp phần đảm bảo cho máy Tổng công ty hoạt động hiệu Quan hệ với báo chí phương tiện thông tin đại chúng để thực công tác tuyên truyền theo định hướng Tổng công ty - Viện Cơng nghệ Hàn có chức nghiên cứu, phát triển lĩnh vực công nghệ Hàn, công nghệ kiểm tra mối hàn ứng dụng kỹ thuật tiên tiến cơng nghệ nói phù hợp với điều kiện đặc điểm sản xuất kinh doanh Tổng công ty; tư vấn, thiết kế hàn, thử nghiệm phá hủy kim loại PHẦN II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 2.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm cơng tác Marketting 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 10 Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Tổng cộng 554,184,542 585,790,504 31,605,962 106% Nguồn: Phịng Tài Kế tốn Qua bảng ta thấy loại tài sản cố định hữu hình chiếm tỷ trọng lớn gần 85% tổng tài sản cố định Công ty Năm 2015 công ty đầu tư thêm số phương tiện vận tải dạng thuê tài nên giá trị tài sản thuê tài đến 308%, Tài sản cố định vơ hình có tình hình sử dụng ổn định, khơng biến đổi nhiều tăng nhẹ 1% Nhưng để xem xét tình trạng kỹ thuật tài sản cố định ta cần đánh gía thơng qua hệ số hao mịn tài sản cố định, qua biết tài sản cố định công ty sử dụng hay cũ: Tổng mức khấu hao TSCĐ Nguyên giá TSCĐ BQ Hệ số hao mịn TSCĐ = Bảng 2.6 : Tình hình hao mịn Tài sản cố định Đơn vị tính: Việt nam đồng Loại Tài sản Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Tài sản cố định thuê tài - Ngun giá - Giá trị hao mịn luỹ kế (*) Tài sản cố định vơ hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Năm 2014 Năm 2015 213,740,952,9 43 471,327,639,7 00 257,586,686,7 57 4,389,801,77 4,454,347,27 64,545,49 77,926,021,1 47 78,826,269,2 12 476,536,00 216,342,864,3 08 493,243,549,6 71 276,900,685,3 63 12,737,682,7 91 13,720,687,2 73 983,004,48 78,349,733,2 12 78,402,557,1 47 476,536,00 Tăng/ giảm 2,601,911,3 65 21,915,909,9 71 19,313,998,6 06 8,347,881,0 15 9,266,340,0 00 918,458,98 423,712,06 (423,712,06 5) - % 101% 105% 107% 290% 308% 1523% 101% 99% 100% Tổng giá trị Tài sản cố định 296,056,775,866 307,430,280,311 11,373,504,445 104% Tổng nguyên giá TSCĐ Tổng giá trị hao mòn Hệ số hao mòn 554,608,256,185 258,127,768,254 0.47 585,366,794,091 278,360,225,845 0.48 30,758,537,906 20,232,457,591 0.01 106% 108% 102% Nguồn: Báo cáo Tài phịng năm 2015 phịng Tài Kế tốn Qua bảng ta thấy Giá trị Tài sản cố định Tổng công ty năm 2015 tăng 11.373.504.445 đồng, 104% so với năm 2014, chủ yếu Tài sản cố định th tài tăng Tổng hao mịn lũy kế năm năm 2015 cao so với năm trước 20.232.457 ngàn đồng, với tỷ lệ tăng 108% Mức tăng độ hao mịn tài sản cố định cơng ty lớn so với tỷ lệ tăng tổng nguyên giá tài sản cố định 2% Nhưng vào tình hình sản xuất 24 Báo cáo thực tập TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI kinh doanh công ty năm 2015 tình trạng thực tế máy móc thiết bị cơng ty hệ số hao mòn tài sản cố định mức chấp nhận Tuy nhiên cơng ty phải có kế hoạch đầu tư bổ sung tu bổ tài sản cố định để khôi phục tăng giá trị sử dụng tài sản cố định 2.3.6 Tình hình sử dụng tài sản cố định Tài sản cố định điều kiện cần thiết để giảm nhẹ sức lao động nâng cao suất lao động Việc doanh nghiệp trang bị cách hợp lý sử dụng có hiệu qủa tài sản cố định, đặc biệt máy móc, thiết bị sản xuất góp phần tăng sản lượng sản xuất, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Việc đánh giá tình hình sử dụng tài sản cố định, dùng tiêu sau: Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Giá trị sản xuất Nguyên giá TSCĐ BQ Bảng 7: Hiệu suất sử dụng Tài sản cố định Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Giá trị sản xuất Nguyên giá TSCĐ bq Năm 2014 4100000 554,60 Hiệu suất sử dụng TSCĐ Năm 2015 4945930 585,36 8.4 Chênh lệch 845930 30758.54 1.06 Qua số liệu ta thấy hiệu suất sử dụng TSCĐ sản xuất Tổng công ty cao Xu hướng tình hình sử dụng tài sản cố định cơng ty năm 2015 so với năm trước có tăng : năm 2014 đồng nguyên giá TSCĐ dùng vào sản xuất kinh doanh tạo đồng giá trị sản xuất; năm 2015 đồng nguyên giá TSCĐ dùng vào sản xuất kinh doanh tạo 8.45 đồng giá trị sản xuất, tăng 1.06 đồng Chứng tỏ chất lượng công tác quản lý sử dụng tài sản cố định công ty ngày cải thiện 2.3.7 Nhận xét công tác quản lý vật tư tài sản cố định LILAMA thiết lập hệ thống đối tác truyền thống trình thực dự án nên LILAMA chủ động việc tìm kiếm nguồn cung cấp đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, chất lượng, tiến độ dự án góp phần trì tốt tính ổn định nguồn cung cấp máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu Tài sản cố định có đầu tư để nâng cao lực sản xuất kinh doanh, Hiệu sử dung Tài sản cố định tốt 2.4 PHÂN TÍCH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH 2.4.1 Phân loại chi phí Chi phí hoạt động kinh doanh LILAMA khoản chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh năm tài chính, bao gồm: 25 ... phần hóa LILAMAmẹ - Tổng công ty Lắp máy Việt Nam chuyển thành LILAMACổ phần Ngày 31/3/2016 LILAMA Đại hội đồng cổ đơng lần đầu thức trở thành LILAMACổ phần Hiện nay, Tổng công ty bao gồm: LILAMAmẹ,... lương suất: K1(CBCNV hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ), K2(CBCNV hoàn thành mức tốt nhiệm vụ), K3( CBCNV hoàn thành mức nhiệm vụ), K4(CBCNV hồn thành mức trung bình nhiệm vụ), Với CBCNV khơng hồn... việc hàng năm LILAMAmẹ LILAMAcon thường xuyên cử cán bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý trình độ tay nghề Việc đào tạo thợ bậc cao Tổng công ty quan tâm, hàng năm LILAMA kết hợp với LILAMAcon tổ