PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP vừa và NHỎ TRÊN địa bàn THỊ xã HƯƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ

A PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Khu vực DNVVN xem phận quan trọng kinh tế quốc dân Khu vực đóng vai trò quan trọng ngày thu hút quan tâm xã hội Các DNVVN có nhiều tiềm năng, thu hút nguồn lực xã hội để tạo thêm động lực cho trình phát triển, đầu mối quan trọng kênh đầu tư tiêu dùng, khu vực tạo số lượng lớn công ăn việc làm, góp phần giải tốt vấn đề kinh tế - xã hội quốc gia Thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế nằm vùng kinh tế trọng điểm miền Trung, có vị trí quan trọng trình phát triển kinh tế - xã hội bảo đảm an ninh quốc phòng địa phương đất nước Tuy nhiên, tăng trưởng kinh tế thị xã chưa thực bền vững, chưa tương xứng với tiềm mạnh có Trong đó, phát triển DNVVN địa bàn thị xã chưa thực bền vững khó khăn, hạn chế mang tính đặc trưng lâu dài khu vực Vì vậy, việc tìm hiểu thực trạng phát triển khu vực kinh tế từ tìm giải pháp thích hợp nhằm hướng DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế vào hoạt động có hiệu quả, đồng thời thúc đẩy DNVVN củng cố sức mạnh, tăng trưởng phát triển bền vững nhiệm vụ cấp bách thời gian tới Giải vấn đề chìa khóa để kinh tế - xã hội thị xã Hương Thủy phát triển cách hướng bền vững Nhận thức điều đó, chọn đề tài: “Phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế ” để làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Nghiên cứu thực trạng đề xuất giải pháp phát triển DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa lý luận thực tiễn, kinh nghiệm phát triển DNVVN - Đánh giá thực trạng phát triển DNVVN địa bàn thị xã thời gian qua (2009 – 2011) - Đề xuất phương hướng giải pháp phát triển DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2015 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài vấn đề phát triển DNVVN 3.2 Phạm vi nghiên cứu: * Về không gian: Các DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế * Về thời gian: Đề tài nghiên cứu thực trạng phát triển DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy giai đoạn 2009 – 2011 hướng phát triển đến 2015 Phương pháp nghiên cứu Để đạt mục tiêu nghiên cứu mà đề tài đặt ra, trình nghiên cứu sử dụng phương pháp sau: 5.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu Phương pháp áp dụng để tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích tài liệu, giáo trình liên quan đến đề tài nghiên cứu Đặc biệt, tập trung vào tài liệu lý thuyết phát triển doanh nghiệp, phát triển DNVVN 5.2 Phương pháp thu thập số liệu - Số liệu thứ cấp: Luận văn sử dụng số liệu thứ cấp công bố như: Niên giám thống kê từ năm 2009 đến năm 2012 Chi cục thông kê thị xã Hương Thủy Cục thống kê tỉnh Thừa Thiên Huế, số liệu Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thừa Thiên Huế báo cáo tổng kết hàng năm UBND thị xã Hương Thủy Các số liệu công bố báo, tạp chí mạng internet - Số liệu sơ cấp: Căn sở xây dựng bảng câu hỏi điều tra DNVVN thuộc loại hình doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh nhằm thu thập ý kiến đánh giá DNVVN Bảng câu hỏi điều tra thiết kế sau: Đầu tiên phần giới thiệu mục đích đề tài nghiên cứu; phần nội dung bảng câu hỏi tình hình phát triển nhân tố ảnh hưởng đến phát triển DNVVN; phần cuối thông tin doanh nghiệp điều tra Bảng hỏi thiết kế rõ ràng có hướng dẫn cụ thể tránh để người đánh giá không hiểu nội dung trả lời sai 5.3 Phương pháp chuyên gia, chuyên khảo Trong trình nghiên cứu, tác giả thu thập thông tin từ chuyên gia, chuyên viên có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực kinh tế địa bàn nhân viên, cán thuộc Phòng Kinh tế thị xã Hương Thủy nhằm có luận làm sở tiền đề thuyết phục mặt khoa học thực tiễn địa phương để đề xuất đưa giải pháp phù hợp, có tính khả thi 5.4 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu - Đối với số liệu thứ cấp: Số liệu thứ cấp thu thập tổng hợp kiểm tra tính xác thực trước sử dụng Các số liệu thứ cấp tính toán theo phương pháp phân tích kinh tế để thấy rõ thực trạng hoạt động phát triển DNVVN - Đối với số liệu sơ cấp: toàn bảng hỏi điều tra sau hoàn thành phân loại rõ ràng phân tích, xử lý Microsoft Excel Tùy mục tiêu luận văn mà có phương pháp phân tích khác 5.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu Đối với doanh nghiệp nói chung DNVVN nói riêng, mục tiêu kinh tế nhiệm vụ trọng tâm, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Do đó, việc đánh giá kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh DNVVN cần thiết cho việc xây dựng phương hướng giải pháp phát triển doanh nghiệp Hiệu phạm trù phản ánh mối quan hệ kết với chi phí mà doanh nghiệp bỏ trình sản xuất kinh doanh Hiệu kinh tế cao hay thấp nói lên trình độ phát triển quản lý doanh nghiệp, đánh giá hiệu cần thiết Để đánh giá dựa vào tiêu: Doanh thu, giá vốn, chi phí, lợi nhuận, vốn cố định, vốn lưu động, khoản nợ… Dựa tiêu xây dựng hệ thống tiêu đánh giá kết hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Đóng góp khoa học luận văn Kết nghiên cứu đề tài luận văn làm sở cho địa phương đưa giải pháp phát triển DNVVN địa bàn thị xã, tỉnh, làm tài liệu tham khảo cho sinh viên ngành kinh tế trị quan tâm muốn tìm hiểu vấn đề phát triển DNVVN Đồng thời làm tài liệu tham khảo cho DNVVN địa bàn thị xã, tỉnh Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm ba chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Chương 2: Thực trạng phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế Chương 3: Phương hướng giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế B PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Doanh nghiệp thuật ngữ có nguồn gốc từ lĩnh vực kinh tế học Doanh nghiệp phương tiện để thực ý tưởng kinh doanh Muốn kinh doanh, cá nhân phải lựa chọn cho loại hình doanh nghiệp mà pháp luật quy định Theo quy định Luật Doanh nghiệp 2005, “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh”.[22] Căn vào quy định doanh nghiệp có đặc điểm sau: - Là đơn vị kinh tế, hoạt động thương trường, có trụ sở giao dịch ổn định, có tài sản - Đã đăng ký kinh doanh - Hoạt động kinh doanh Và theo điều Luật Doanh nghiệp 2005 “Kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi”.[22] Ngoài ra, có số quan điểm khác khái nhiệm doanh nghiệp, - Theo quan điểm nhà tổ chức: Doanh nghiệp tổng thể phương tiện, máy móc thiết bị người tổ chức lại nhằm đạt mục đích [20] - Theo quan điểm lợi nhuận: Doanh nghiệp tổ chức sản xuất, thông qua đó, khuôn khổ tài sản định, người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác nhau, nhằm tạo sản phẩm dịch vụ để bán thị trường thu khoản chênh lệch giá thành giá bán sản phẩm [20] - Theo quan điểm chức năng: Doanh nghiệp đơn vị sản xuất kinh doanh nhằm thực một, số, tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi [20] - Và theo quan điểm lý thuyết hệ thống: Doanh nghiệp phận hợp thành hệ thống kinh tế, đơn vị hệ thống phải chịu tác động tương hỗ lẫn nhau, phải tuân thủ điều kiện hoạt động mà nhà nước đặt cho hệ thống kinh tế nhằm phục vụ cho mục đích tiêu dùng xã hội “Doanh nghiệp đơn vị sản xuất kinh doanh tổ chức, nhằm tạo sản phẩm dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng thị trường, thông qua để tối đa hóa lợi nhuận sở tôn trọng luật pháp nhà nước quyền lợi đáng người tiêu dùng” [20] 1.1.2 Phân loại Luật doanh nghiệp năm 2005 quy định bốn loại hình doanh nghiệp hoạt động Việt Nam nay, là: công ty TNHH, công ty cổ phần, công ty hợp danh doanh nghiệp tư nhân 1.1.2.1 Doanh nghiệp tư nhân Theo Điều 141 Luật doanh nghiệp năm 2005, doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp [22] Từ quy định thấy doanh nghiệp tư nhân gồm đặc điểm sau: Một là: Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp cá nhân đầu tư vốn thành lập làm chủ Chủ sở hữu tài sản doanh nghiệp cá nhân Bởi mà chủ doanh nghiệp tư nhân có toàn quyền định vấn đề liên quan tới quản lý doanh nghiệp, thuê người khác điều hành ( trường hợp phải khai báo với quan đăng ký kinh doanh phải chịu trách nhiệm hoạt động doanh nghiệp), có quyền cho thuê toàn doanh nghiệp, bán doanh nghiệp, tạm ngừng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp theo quy định pháp luật Hai là: Doanh nghiệp tư nhân tư cách pháp nhân tài sản doanh nghiệp không tách bạch rõ ràng với tài sản chủ doanh nghiệp Tài sản mà chủ doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tư nhân làm thủ tục chuyển quyền sở hữu cho doanh nghiệp Ba là: Doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp chịu trách nhiệm vô hạn khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp 1.1.2.2 Công ty Trách nhiệm hữu hạn * Công ty TNHH thành viên Công ty TNHH thành viên doanh nghiệp có đặc điểm chung sau đây: - Chủ sở hữu công ty phải tổ chức cá nhân là: Cơ quan nhà nước, đơn vị vũ trang, pháp nhân tổ chức trị, tổ chức trị – xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp, loại doanh nghiệp, tổ chức khác theo quy định pháp luật - Chủ sở hữu công ty có quyền chuyển nhượng toàn phần vốn điều lệ cho tổ chức cá nhân khác theo quy định chuyển đổi doanh nghiệp - Công ty không phát hành cổ phần - Công ty có tư cách pháp nhân chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm hữu hạn kết kinh doanh công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty [22] * Công ty TNHH hai thành viên trở lên Công ty TNHH hai thành viên trở lên doanh nghiệp có đặc điểm chung sau đây: - Hình thức sở hữu công ty thuộc hình thức sở hữu chung thành viên công ty - Thành viên công ty tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên công ty không hai không vượt năm mươi - Công ty không quyền phát hành cổ phần - Công ty doanh nghiệp có tư cách pháp nhân chịu trách nhiệm hữu hạn khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp [22] 1.1.2.3 Công ty cổ phần Công ty cổ phần doanh nghiệp có đặc điểm chung sau đây: - Vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần - Cổ đông tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu ba không hạn chế tối đa - Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán loại để huy động vốn, theo quy định pháp luật chứng khoán - Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân doanh nghiệp chịu trách nhiệm hữu hạn, cổ đông công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào doanh nghiệp [22] 1.1.2.4 Công ty hợp danh Công ty hợp danh doanh nghiệp có đặc điểm chung sau đây: - Phải có hai thành viên hợp danh; thành viên hợp danh có thành viên góp vốn - Thành viên hợp danh phải cá nhân có trình độ chuyên môn uy tín nghề nghiệp phải chịu trách nhiệm toàn tài sản nghĩa vụ công ty (Trách nhiệm vô hạn) - Thành viên góp vốn chịu trách nhiệm khoản nợ công ty phạm vi số vốn góp vào công ty - Công ty hợp danh có tư cách pháp nhân - Công ty hợp danh không phát hành loại chứng khoán Như vậy, công ty hợp danh có hai loại: Công ty hợp danh mà tất thành viên thành viên hợp danh công ty hợp danh có thành viên hợp danh thành viên góp vốn [22] 1.2 Doanh nghiệp vừa nhỏ 1.2.1 Khái niệm Nhiều chuyên gia kinh tế pháp luật Việt Nam cho rằng, khái niệm DNVVN sau khái niệm doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ du nhập từ bên vào Việt Nam Vấn đề tiêu chí doanh nghiệp vừa, nhỏ cực nhỏ trung tâm nhiều tranh luận phát triển khu vực nhiều năm qua Định nghĩa doanh nghiệp nhỏ vừa, doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ rõ ràng phải dựa trước tiên vào quy mô doanh nghiệp Thông thường tiêu chí số nhân công, vốn đăng kí, doanh thu , tiêu chí thay đổi theo quốc gia, chương trình phát triển khác Ở Việt Nam, định nghĩa DNVVN quy định hoàn thiện theo trình phát triển kinh tế - xã hội đất nước Đầu tiên Công văn Chính phủ số 681/CP-KTN ngày 20 tháng năm 1998 việc định hướng chiến lược sách phát triển DNVVN, theo DNVVN là doanh nghiệp có vốn điều lệ tỷ đồng có số lao động trung bình hàng năm 200 người [9] Tiếp đến Nghị định Chính phủ số 90/2001/NĐ-CP ngày 23 tháng 11 năm 2001 trợ giúp phát triển DNVVN đưa định nghĩa DNVVN sau: “Doanh nghiệp nhỏ vừa sở sản xuất, kinh doanh độc lập, đăng ký kinh doanh theo pháp luật hành, có vốn đăng ký không 10 tỷ đồng số lao động trung bình hàng năm không 300 người” [10] Và nay, khái niệm DNVVN theo Nghị định Chính phủ số 56/2009/NĐ-CP ngày 30 tháng 06 năm 2009 trợ giúp phát triển DNVVN Cụ thể, định nghĩa DNVVN quy định sau: “Doanh nghiệp nhỏ vừa sở kinh doanh đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, chia thành ba cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn (tổng nguồn vốn tương đương tổng tài sản xác định bảng cân đối kế toán doanh nghiệp) số lao động bình quân năm (tổng nguồn vốn tiêu chí ưu tiên), cụ thể sau”: [11] Quy mô Doanh Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa nghiệp siêu Khu vực nhỏ Số Tổng nguồn Số Tổng nguồn Số lao động vốn I Nông, lâm 10 người trở 20 tỷ đồng lao động từ 10 vốn lao động từ 20 tỷ từ 200 nghiệp người đến đồng đến 100 người đến tỷ đồng 300 người từ 20 tỷ từ 200 xuống trở xuống thủy sản II Công 10 người trở 20 tỷ đồng 200 người từ 10 nghiệp xuống người đến đồng đến 100 người đến tỷ đồng 300 người từ 10 tỷ từ 50 trở xuống xây dựng III Thương 10 người trở 10 tỷ đồng 200 người từ 10 mại dịch xuống người đến 50 đồng đến 50 người đến trở xuống vụ người tỷ đồng 100 người 1.2.2 Tiêu chí xác định DNVVN Trên giới, định nghĩa DNVVN hiểu quy định khác tuỳ theo nơi Các tiêu chí để phân loại DN có hai nhóm: tiêu chí định tính tiêu chí định lượng * Nhóm tiêu chí định tính dựa đặc trưng DN chuyên môn hoá thấp, số đầu mối quản lý ít, mức độ phức tạp quản lý thấp Các tiêu chí có ưu phản ánh chất vấn đề thường khó xác định thực tế Do chúng thường dùng làm sở để tham khảo kiểm chứng mà sử dụng để phân loại thực tế * Nhóm tiêu chí định lượng dựa vào tiêu chí số lao động, giá trị tài sản hay vốn, DT, lợi nhuận Trong đó: - Số lao động: lao động trung bình danh sách, lao động thường xuyên, lao động thực tế - Tài sản hay vốn: tổng giá trị tài sản (hay vốn), tài sản (vốn) cố định, giá trị tài sản lại - Doanh thu: tổng doanh thu/năm, tổng giá trị gia tăng/năm (hiện có xu hướng sử dụng số này) 10 vấn đề khác liên quan đến an toàn thông tin liệu giao dịch điện tử 3.3.4 Tăng cường đầu tư, đổi công nghệ thiết bị để nâng cao suất hiệu hoạt động 3.3.4.1 Cách tiếp cận DNVVN * Định hướng đổi công nghệ, thiết bị Theo điều tra gần VCCI có 57% số doanh nghiệp trả lời trình độ công nghệ đạt mức trung bình chi phí nguyên, vật liệu chiếm 42,5% chi phí sản phẩm Bên cạnh tiêu hao nhiều nguyên – nhiên vật liệu, trình độ công nghệ thấp kéo theo suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm không cao, làm giảm sức cạnh tranh sản phẩm [25] Nói chung tỷ lệ trang bị vốn, lao động trang bị kỹ thuật DNVVN địa bàn thị xã thấp Điều trước hết xuất phát từ thực tế DNVVN lên từ cơ sở sản xuất nhỏ, hoạt động chủ yếu lĩnh vực thủ công nghiệp kinh doanh thương mại Tuy nhiên, không nên nhìn nhận có doanh nghiệp sản xuất công nghiệp cần đầu tư đổi công nghệ, thiết bị, doanh nghiệp khác có đầu tư đổi công nghệ tùy theo điều kiện cụ thể doanh nghiệp Vai trò công nghệ đổi với việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp điều không phủ nhận, DNVVN cần phải làm để đổi công nghệ điều kiện hạn chế nguồn lực? Đổi công nghệ cần tính đến hiệu suất khai thác thời gian thu hồi vốn công nghệ Do hạn chế quy mô thị trường doanh nghiệp cần phải có tính toán cụ thể công suất thiết bị mà doanh nghiệp dự định đầu tư Đầu tư dây chuyền, thiết bị có công suất lớn đại làm tốn nhiều chi phí đầu tư ban đầu điều kiện nguồn lực tài doanh nghiệp hạn hẹp Hơn thế, khấu hao lớn thiết bị đầu tư làm giảm lợi giá thành sản phẩm, công suất thiết bị không khai thác hết hạn chế quy mô thị trường 79 Đổi công nghệ cần gắn kết với đổi quy trình sản xuất quy trình quản lý, để khai thác lợi công nghệ đem lại Lợi ích trực tiếp công nghệ nâng cao suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm, nhiên để thực hóa lợi ích đòi hỏi quy trình sản xuất quản lý doanh nghiệp phải có thay đổi định cho phù hợp với công nghệ Đổi công nghệ gắn với tác phong làm việc kỷ luật công nghiệp, DNVVN tiếp tục trì tư làm ăn nhỏ lẻ, theo vụ, đơn hàng mà cần có tính toán để khai thác tính kinh tế theo quy mô công nghệ đem lại Việc áp dụng quy trình quản lý chất lượng tiệm cận với tiêu chuẩn quốc tế quan trọng Công nghệ cho phép doanh nghiệp sản xuất hàng loạt sản phẩm đó, nhiên vấn đề đặt doanh nghiệp phải có quy trình hợp lý để kiểm soát chất lượng công đoạn khác trình sản xuất, tránh tình trạng sản phẩm sản xuất hàng loạt bị lỗi Có vấn đề khác công tác đào tạo lao động để khai thác lợi ích công nghệ đem lại Thực tế nhiều doanh nghiệp phải bỏ nhiều tiền để đầu tư mua sắm công nghệ mới, đắt tiền lại không khai thác hết lợi ích công nghệ đem lại trình lao động hạn chế Doanh nghiệp cần phải hiểu đâu lợi ích chủ chốt mà họ kỳ vọng từ công nghệ mới, lợi ích cần đặt mối liên hệ với việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp giai đoạn hội nhập kinh tế Khi xác định lợi ích này, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch đào tạo lao động để vận hành khai thác công nghệ theo cách thức hiệu nhằm đạt mục đích ý muốn Nhiều DNVVN viện dẫn họ không đủ ngân sách để đào tạo lao động, lại yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp thành công đổi công nghệ Hơn nữa, họ tận dụng nguồn lực từ phía đối tác để nâng cao lực tiếp nhận khai thác công nghệ, doanh nghiệp chọn lựa hình thức chuyển giao công nghệ phù hợp 80 3.3.4.2 Các giải pháp, sách nhà nước thúc đẩy đổi công nghệ * Cơ chế tài khuyến khích DNVVN đổi công nghệ khác phù hợp với nhu cầu loại hình doanh nghiệp Nhà nước cần có hỗ trợ trực tiếp cho doanh nghiệp thuộc ngành ưu tiên phát triển Vấn đề cần xóa bỏ phân biệt đối xử loại hình DN thuộc thành phần kinh tế khác cung cấp hỗ trợ dành cho doanh nghiệp đổi công nghệ, nhà nước thành lập quỹ tín dụng hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ Kênh cấp vốn thông qua Ngân hàng phát triển ví dụ Bên cạnh đó, ưu đãi đầu tư dự án sử dụng công nghệ đại cần chuyển sang hướng hậu cấp phép, thực tế triển khai dự án Thông qua quy định Luật thuế giá trị gia tăng Luật thuế thu thập DN, nhà nước lập chế ưu đãi thuế cho doanh nghiệp, nhà nước đầu tư đổi công nghệ Doanh nghiệp phép hoạch toán chi phí nghiên cứu triển khai vào chi phí hợp lý, doanh nghiệp đầu tư công nghệ cao khấu hao nhanh hơn, thu nhập doanh nghiệp thời gian đầu sau áp dụng công nghệ miễn giảm thuế Đây hướng tiếp cận quan trọng thể rõ ràng quan điểm khuyến khích đổi công nghệ, thiết bị doanh nghiệp, đặc biệt DNVVN Trong điều kiện có hạn chế định nguồn lực, doanh nghiệp cần tạo điều kiện để tiếp cận dễ dàng với ưu đãi vừa nêu đổi công nghệ Thực điều góp phần làm gia tăng phía “cầu” nhằm phát triển thị trường khoa học – công nghệ, phục vụ mục tiêu công nghiệp hóa – đại hóa đất nước 81 C KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Phát triển DNVVN vấn đề có ý nghĩa quan trọng trình phát triển kinh tế - xã hội thị xã Hương Thủy nói riêng tỉnh Thừa Thiên Huế nói chung Trong năm qua, khu vực kinh tế động có vai trò quan trọng, đóng góp to lớn phát triển kinh tế thị xã Tuy nhiên, đứng trước thách thức thời kỳ hội nhập nhiều vấn đề khu vực DNVVN cần quan tâm giải Luận văn tập trung phân tích tổng kết vấn đề lý luận thực tiễn DNVVN Tìm hiểu làm rõ vấn đề bản, nhân tố có ảnh hưởng quan trọng phát triển DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy Đồng thời, sở phân tích thực trạng phát triển khu vực DNVVN nhân tố ảnh hưởng, tác giả đề xuất số giải pháp chủ yếu, bao gồm: - Các giải pháp thương hiệu, marketing thị trường DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy - Giải pháp tăng cường tiềm lực tài - Tăng cường đầu tư, đổi công nghệ thiết bị để nâng cao suất hiệu hoạt động Kiến nghị 82 Từ thực trạng phát triển ảnh hưởng nhân tố phát triển DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy, tác giả xin đưa số kiến nghị sau: 2.1 Đối với Nhà nước quyền địa phương - Quá khảo sát điều tra, thấy rằng: Một phần lớn chủ DNVVN cảm thấy lúng túng, khó khăn việc thành lập vận hành doanh nghiệp Nhiều nhà quản lý DNVVN gặp trở ngại lớn họ bắt đầu kinh doanh, họ tâm cố gắng Điều cho thấy thực tế nhu cầu cần hỗ trợ DNVVN Do đó, quyền thị xã cần xây dựng hệ thống tổ chức trợ giúp phát triển DNVVN nhằm hỗ trợ DNVVN phát triển điều kiện an toàn hơn, tức giảm thiểu rủi ro trình khởi kinh doanh, giảm bớt tỷ lệ thất bại hay phá sản DNVVN Đồng thời, có sách hỗ trợ DNVVN tiếp cận nguồn vốn tài phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, tháo gỡ khó khăn mặt sản xuất Có chế ưu đãi tiền thuê sử dụng đất, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư xây dựng hạ tầng khu, cụm công nghiệp Đồng thời, thực hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ, ứng dụng tiến kỹ thuật phát triển sản xuất, nâng cao suất chất lượng sản phẩm; trợ giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực có tay nghề cao - Ngoài ra, cần tăng cường vai trò hiệp hội, câu lạc tổ chức chuyên môn phát triển DNVVN Các hiệp hội, câu lạc tổ chức chuyên ngành nên trọng việc tổ chức buổi trao đổi sinh hoạt, giới thiệu kinh nghiệm nước quốc tế, cập nhật thông tin ngành hoạt động kinh doanh Những hoạt động đơn giản bổ ích, tạo điều kiện phát triển hoàn thiện lực chủ doanh nghiệp cán lý kinh doanh 2.2 Đối với doanh nghiệp vừa nhỏ 83 Quá trình hoạt động phát triển DNVVN chịu ảnh hưởng nhân tố bên lẫn nhân tố bên doanh nghiệp Do đó, tác giả luận văn xin kiến nghị phía doanh nghiệp sau: - Việc phát triển DNVVN cần thực sở phát huy nguồn lực, tiềm thiên nhiên hoàn cảnh xã hội địa bàn, địa phương cụ thể Từ đó, đơn vị kết hợp sở trường, trình độ chuyên môn với nguồn nhân lực, khả tài chính, dung lượng thị trường để tăng trưởng ổn định, góp phần vào xuất gia tăng liên kết doanh nghiệp địa bàn thị xã - Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp để hoạt động doanh nghiệp diễn thuận lợi, có định hướng đạt hiệu cao - Thường xuyên đào tạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, nhân viên quản lý lao động đáp ứng tốt nhu cầu doanh nghiệp - Tạo môi trường làm việc động, sáng tạo để phát huy tiềm đội ngũ cán bộ, nhân viên Đồng thời, có chế độ đãi ngộ xứng đáng công để thu hút nguồn nhân lực 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO LS Phạm Tuấn Anh (2004), Thành lập phát triển doanh nghiệp, NXB Thanh niên, Hà Nội Đinh Văn Ân, Lê Hữu Nghĩa (2004), Phát triển kinh tế nhiều thành phần Việt Nam, lý luận thực tiễn, NXB Chính trị quốc gia Bộ Kế hoạch Đầu tư (1999), Hoàn thiện sách kinh tế vĩ mô đổi thủ tục hành nhằm thúc đẩy phát triển DNVVN Việt Nam Chi cục thống kê thị xã Hương Thủy (2010), Niên giám thống kê năm 2009 Chi cục thống kê thị xã Hương Thủy (2011), Niên giám thống kê năm 2010 Chi thống kê thị xã Hương Thủy (2012), Niên giám thống kê năm 2011 Trương Đình Chiến (2002), Quản trị marketing doanh nghiệp, Trường Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Chính phủ (1998),Công văn Chính phủ số 681/CP-KTN ngày 20 tháng năm 1998 việc định hướng chiến lược sách phát triển DNVVN 10 Chính phủ (2001), Nghị định Chính phủ số 90/2001/NĐ-CP ngày 23 tháng 11 năm 2001 trợ giúp phát triển DNVVN 11 Chính phủ (2009), Nghị định Chính phủ số 56/2009/NĐ-CP ngày 30 tháng 06 năm 2009 trợ giúp phát triển DNVVN 85 12 Chính phủ (2012), Quyết định số 1231/QĐ-TTg ngày 07 tháng 09 năm 2012, phê duyệt kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa giai đoạn 2011 – 2015 13 GS.TS Nguyễn Cúc (2000), Đổi chế sách hỗ trợ phát triển DNVVN Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia 14 Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2010), Niên giám thống kê năm 2009 15 Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2011), Niên giám thống kê năm 2010 16 Cục thống kê Thừa Thiên Huế (2012), Niên giám thống kê năm 2011 17 Hoàng Thu Hà, Vũ Quốc Tuấn (2001), Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, kinh nghiệm nước phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, NXB Thống kê, Hà Nội 18 TS Trần Văn Hòa (2011) Chủ nhiệm đề tài; Nghiên cứu giải pháp phát triển dịch vụ hỗ trợ kinh doanh doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực Bình - Trị - Thiên; Đề tài cấp Bộ 19 GS.TS Nguyễn Đình Hương (2002), Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia 20 Đàm Văn Hiệu (2006), Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 21 TS Đinh Thị Nga (2011), Chính sách kinh tế lực cạnh tranh doanh nghiệp, NXB Chính trị quốc gia 22 Quốc hội Việt Nam (2008), Luật Doanh nghiệp năm 2005 văn hướng dẫn thi hành, NXB Chính trị quốc gia 23 PGS.TS Vũ Văn Phúc (2012), Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam sau năm gia nhập WTO, NXB Chính trị quốc gia 24 TS Nguyễn Hữu Thắng (2008), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, NXB Chính trị quốc gia 25 PGS.TS Phạm Quang Trung (2009), Tăng cường lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa nhỏ, NXB Đại học kinh tế quốc dân 86 26 TS Trang Thị Tuyết (2006), Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước doanh nghiệp, NXB Chính trị quốc gia 27 UBND thị xã Hương Thủy, Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội giai đoạn 2006 - 2010 kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011 - 2015 28 UBND thị xã Hương Thủy, Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội năm 2011 kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2012 29 UBND tỉnh TT Huế, Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội giai đoạn 2006 2010 kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011 - 2015 30 UBND tỉnh TT Huế, Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa giai đoạn 211 – 2015 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ VIỆC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ HƯƠNG THỦY, TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Tôi Trần Quang Tiên, học viên lớp cao học Kinh tế trị K11 Trường Đại học kinh tế, Đại học Huế Tôi thực luận văn với đề tài “Phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn thị xã Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế” Mục đích phiếu điều tra để thu thập số liệu phục vụ cho đề tài nghiên cứu Kết điều tra giúp cho người nghiên cứu có đánh giá khách quan phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ qua đưa khuyến nghị nhằm nâng cao phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ địa bàn Tôi mong nhận cộng tác quý Ông (Bà) Tôi đảm bảo thông tin liên quan đến doanh nghiệp cá nhân Ông (Bà) không đề cập báo cáo Xin trân trọng cảm ơn! 87 Ông (Bà) cho biết ý kiến phát triển DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy giai đoạn 2009 - 2011 cách khoanh tròn vào điểm số phù hợp ý kiến Ông (Bà) (1: Rất không đồng ý; 2: Không đồng ý; 3: Không có ý kiến; 4: Đồng ý; 5: Rất đồng ý) STT Các tiêu Mở rộng thị trường nước hoặc/và quy mô sản Điểm đánh giá xuất Mở rộng mạng lưới kinh doanh Tăng lên hội kinh doanh Tăng lên kỹ quản lý 5 Tăng lên khả cạnh tranh thị trường Được đối xử bình đẳng với doanh nghiệp nhà nước Khác (ghi rõ)………………………………………… Ông (Bà) đánh giá vai trò nhân tố phát triển cá DNVVN địa bàn thị xã Hương Thủy giai đoạn 2009 – 2011 cách khoanh tròn vào điểm số phù hợp ý kiến Ông (Bà) (1: Tác động ít; 2: Tác động ít; 3: Tác động trung bình; 4: Tác động lớn; 5: Tác động lớn) STT Vốn Điểm đánh giá Các tiêu Trình độ lao động, chất lượng nguồn nhân lực Thị trường tiêu thụ nước xuất Đất đai, mặt cho sản xuất kinh doanh 5 Các sách phủ Mạng lưới quan hệ kinh doanh Kỹ thuật công nghệ (máy móc, thiết bị) Dịch vụ ngân hàng – tài 88 Hệ thống pháp luật 10 Năng lực quản lý doanh nghiệp 11 Thông tin hiểu biết thị trường 12 Các sách tỉnh, địa phương 13 Khác (ghi rõ)………………………………………… Ông (Bà) đánh giá mức độ thành công doanh nghiệp Ông (Bà) giai đoạn 2009 – 2011 so với kế hoạch/mong muốn cách khoanh tròn vào điểm số phù hợp ý kiến Ông (Bà) (1: Thấp nhất; 2: Thấp; 3: Bình thường; 4: Cao; 5: Cao nhất) STT Điểm đánh giá Các tiêu Tăng vốn đầu tư, tăng cường tiềm lực tài Mở rộng quy mô sản xuất/kinh doanh Tìm kiếm mở rộng thị trường nước Tìm kiếm mở rộng thị trường nước 5 Chất lượng sản phẩm nâng cao Chất lượng nguồn nhân lực nâng cao Đạt uy tín cao thị trường phát triển thương hiệu Khách hàng trung thành với doanh nghiệp Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ cung cấp 10 Mở nhiều chi nhánh, kênh phân phối 11 Liên doanh với nhiều công ty khác 12 Đổi mới, đại hóa trang thiết bị 13 Khác (ghi rõ)……………………………………… Ông (Bà) đánh giá ảnh hưởng nhân tố đến thành công kinh doanh doanh nghiệp Ông (Bà) cách khoanh tròn vào điểm số phù hợp ý kiến Ông (Bà) (1: Không ảnh hưởng; 2: Ảnh hưởng ít; 3: Bình thường; 4: Ảnh hưởng nhiều; 5: Ảnh hưởng nhiều nhất) 89 STT Các tiêu Khả tài doanh nghiệp Điểm đánh giá Mức độ chuyên nghiệp cán nhân viên Năng lực cán nhân viên Trình độ đào tạo cán nhân viên 5 Khả quản lý Giám đốc, chủ doanh nghiệp Kỹ giao tiếp cán nhân viên Trình độ ngoại ngữ nhân viên Môi trường làm việc doanh nghiệp Mạng lưới giao dịch công ty, doanh nghiệp 10 Sự đa dạng sản phẩm 11 Chất lượng cao sản phẩm 12 Thị trường rộng/lớn 13 Quảng cáo hoạt động khuyến 14 Năng suất lao động, hiệu suất hoạt động 15 Cơ cấu tổ chức công ty 16 Chế độ đãi ngộ cán bộ, nhân viên 17 Trình độ công nghệ, máy móc, thiết bị 18 Chính sách thuế Chính phủ 19 Chính sách đất đai Chính phủ địa phương 20 Thủ tục hành 21 Các sách khác Chính phủ (hải quan, đào 22 tạo.vv ) Cơ sở hạ tầng 23 Khác (ghi rõ)………………………………………… 5 Ông (bà) đánh giá mức độ khó khăn gây trở ngại yếu tố liên quan đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Ông (Bà) cách khoanh tròn vào điểm số phù hợp ý kiến Ông (Bà) 90 (1: Không trở ngại gì; 2: Trở ngại không đáng kể; 3: Có trở ngại; 4: Trở ngại tương đối lớn; 5: Trở ngại nhất) Các nhân tố bên doanh nghiệp: STT Điểm đánh giá Các tiêu Kỹ lãnh đạo Giám đốc chủ Doanh nghiệp Trình độ kỹ cán quản lý Chế độ đãi ngộ doanh nghiệp Kỹ trình độ người lao động 5 Khả vay vốn Sự thiếu công nghệ đại Sự thiếu thông tin thị trường Hệ thống kênh phân phối yếu Thiếu kỹ đánh giá thị trường nước 10 Thiếu kỹ đánh giá thị trường xuất 11 Khác (ghi rõ)……………………………………… Các nhân tố bên doanh nghiệp: Điểm đánh giá Các tiêu STT Điện Nước Giao thông: Đường bộ, đường thủy…v.v Đất đai 5 Việc cung cấp dịch vụ công cộng Quyển sở hữu tài sản Thủ tục vay vốn Lãi suất chi phí thuê mua tài An ninh an toàn xã hội 10 Các đối thủ canh tranh nước thị trường nội 91 địa 11 Các đối thủ canh tranh nước thị trường nội 12 địa Nhu cầu thị trường thấp 13 Tỷ lệ lạm phát thất nghiệp cao 14 Thuế suất thuế VAT thuế thu nhập 15 Tham nhũng, quan liêu cửa quyền 16 Việc đối xử khác loại hình doanh nghiệp 17 Sự thiếu bình đẳng cạnh tranh không lành mạnh 13 Khác (ghi rõ)………………………………………… THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP Tên doanh nghiệp: Địa chỉ: Người trả lời: Nam Nữ Chức vụ: Quản lý Nhân viên Số năm công tác Dưới năm – năm Trên năm Loại hình doanh nghiệp nay: Doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp nhà nước (100% chi phối) Công ty TNHH Công ty hợp doanh Công ty cổ phần Loại khác Ngành SXKD chính: Nông lâm nghiệp thủy sản Công nghiệp xây dựng Thương mại dịch vụ Vốn điều lệ doanh nghiệp là: Dưới tỷ Từ – tỷ Từ – tỷ Trên tỷ 92 Số lao động làm việc cho doanh nghiệp là: TRÂN TRỌNG CẢM ƠN SỰ ĐÓNG GÓP QUÝ BÁU CỦA ÔNG (BÀ) 93