Quy chế khen thưởng

Quy chế khen thưởng tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh tế,...

CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP ABC QUI CHẾ KHEN THƯỞNG Mã tài liệu: NS - 11Hà Nội, 15/02/2008 QUI CHẾ KHEN THƯỞNGMã tài liệu: NS - 11Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08Bảng theo dõi sửa đổi tài liệuNgày sửa đổi Vị trí Nội dung sửa đổi Lần sửa Ghi chú Người biên soạn Phó ban ISO Giám đốcHọ và tên ABC ABC ABCChữ ký________________________________________________________________________________________________Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Thép ABC do Ban ISO biên soạn và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 2 /6 QUI CHẾ KHEN THƯỞNGMã tài liệu: NS - 11Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08I/ MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU:- Xây dựng các bước quy trình nghỉ phép cho CNV công ty.III/ PHẠM VI:- Áp dụng cho toàn bộ hệ thống của Công ty.II/ ĐỊNH NGHĨA:- Không có.IV/ NỘI DUNG:1. Các hình thức khen thưởng:a> Thưởng lễ 30/4 & 1/5, Ngày quốc khách, Tết Dương lịch:- Toàn bộ CBCNV được hưởng mức thưởng bằng nhau.- Số tiền thưởng từ 40.000 đồng đến 200.000 đồng tuỳ thuộc vào kết quả kinh doanh của Công ty.- Phòng nhân sự có trách nhiệm lập tở trình Ban GĐ về số tiền thưởng, dự toán tiền thưởng trình Ban GĐ trước 15 ngày so với ngày lễ tương ứng, lập danh sách CBCNV được thưởng trước 3 ngày so với ngày lễ tương ứng.b> Thưởng thâm niên:- Thâm niên được tính chi tiết tới từng tháng (nếu từ 15 ngày trở lên thì tính đủ tháng, nếu dưới 15 ngày thì không được tính đủ tháng.- Tiền thâm niên = số tháng thâm niên * số tiền thâm niên 1 tháng.- Phòng nhân sự có trách nhiệm lập tờ trình về số tiền thâm niên của 1 tháng, dự toán tổng tiền thâm niên trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết.c> Thưởng tháng lương 13 (tết AL):- Được tính = tỷ lệ % * [tổng lương thực tế trong năm (không phải lương hợp đồng) / 12 tháng].- Phòng nhân sự có trách nhiệm lập tờ trình về tỷ lệ %, dự toán tổng tiền thưởng tháng lương 13 trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết.d> Thưởng chuyên cần:- Đối tượng áp dụng là CNV trực tiếp sản xuất trên dây chuyền.- Điều kiện: Làm đủ số ngày theo tổng số ngày chuyền đã thực hiện (không tính những ngày phải làm bù hay điều động làm thêm).e> Thưởng tiết kiệm nguyên phụ liệu:________________________________________________________________________________________________Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Thép ABC do Ban ISO biên soạn và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 3 /6 QUI CHẾ KHEN THƯỞNGMã tài liệu: NS - 11Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08- Bộ phận sản xuất mà tiết kiệm được % nguyên phụ liệu tiêu hao thì được thưởng 30 % mức nguyên phụ liệu tiết kiệm được.- Hàng quí Phòng Nhân sự kết hợp Phòng KHKD và bộ phận sản xuất liên quan lập kế hoạch khen thưởng trình GĐ xem xét và phê duyệt.f> Thưởng đạt chất lượng:- Hàng tháng, Xưởng may tổng kết và lựa chọn 1 chuyền đạt chất lượng cao nhất trình Ban Tổng Giám đốc khen thưởng.- Mức thưởng áp dụng là: 500.000 đồng – 1000.000 đồng.- Phòng Nhân sự CÔNG TY ………… QUY CHẾ KHEN THƯỞNG Mã tài liệu: LOGO CTY TÊN CÔNG TY Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu Ngày sửa đổi Họ tên Vị trí Nội dung sửa đổi Lần sửa Ghi Người biên soạn Phó ban ISO Giám đốc ABC ABC ABC Chữ ký LOGO CTY TÊN CÔNG TY I/ MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU: - Xây dựng bước quy trình nghỉ phép cho CNV công ty III/ PHẠM VI: - Áp dụng cho toàn hệ thống Công ty II/ ĐỊNH NGHĨA: - Không có IV/ NỘI DUNG: Các hình thức khen thưởng: a> Thưởng lễ 30/4 & 1/5, Ngày quốc khách, Tết Dương lịch: - Toàn CBCNV hưởng mức thưởng - Số tiền thưởng từ 40.000 đồng đến 200.000 đồng tuỳ thuộc vào kết kinh doanh Công ty - Phòng nhân có trách nhiệm lập tở trình Ban GĐ số tiền thưởng, dự toán tiền thưởng trình Ban GĐ trước 15 ngày so với ngày lễ tương ứng, lập danh sách CBCNV thưởng trước ngày so với ngày lễ tương ứng b> Thưởng thâm niên: - Thâm niên tính chi tiết tới tháng (nếu từ 15 ngày trở lên tính đủ tháng, 15 ngày không tính đủ tháng - Tiền thâm niên = số tháng thâm niên * số tiền thâm niên tháng - Phòng nhân có trách nhiệm lập tờ trình số tiền thâm niên tháng, dự toán tổng tiền thâm niên trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết c> Thưởng tháng lương 13 (tết AL): - Được tính = tỷ lệ % * [tổng lương thực tế năm (không phải lương hợp đồng) / 12 tháng] - Phòng nhân có trách nhiệm lập tờ trình tỷ lệ %, dự toán tổng tiền thưởng tháng lương 13 trước 30 ngày so với ngày bắt đầu nghỉ tết d> Thưởng chuyên cần: - Đối tượng áp dụng CNV trực tiếp sản xuất dây chuyền - Điều kiện: Làm đủ số ngày theo tổng số ngày chuyền thực (không tính ngày phải làm bù hay điều động làm thêm) e> Thưởng tiết kiệm nguyên phụ liệu: - Bộ phận sản xuất mà tiết kiệm % nguyên phụ liệu tiêu hao thưởng 30 % mức nguyên phụ liệu tiết kiệm - Hàng quí Phòng Nhân kết hợp Phòng KHKD phận sản xuất liên quan lập kế hoạch khen thưởng trình GĐ xem xét phê duyệt f> Thưởng đạt chất lượng: - Hàng tháng, Xưởng may tổng kết lựa chọn chuyền đạt chất lượng cao trình Ban Tổng Giám đốc khen thưởng - Mức thưởng áp dụng là: 500.000 đồng – 1000.000 đồng - Phòng Nhân kết hợp lãnh đạo lập kế hoạch khen thưởng trình GĐ xem xét phê duyệt LOGO CTY TÊN CÔNG TY g> Thưởng xuất: - Năng suất phận sản phẩm đạt chất lượng phận làm (không phải tổng sản phẩm phận đó) - Năng xuất phận tính chủ yếu sở làm việc hành chánh, thời gian làm tăng ca tốt - Mức thưởng xuất là: 300.000 – 600.000 đồng - Hàng tháng Phòng Nhân kết hợp lãnh đạo lập kế hoạch khen thưởng đơn vị có xuất cao trình GĐ xem xét phê duyệt h> Thưởng đạt doanh thu: - Mỗi phận vượt doanh thu thưởng % phần doanh thu vượt theo khoán doanh thu - Bộ phận không đạt doanh thu bị phạt % phần doanh thu không đạt vào tổng quỹ lương i> Thưởng sáng kiến: - Bất kỳ CBCNV Công ty có sáng kiến làm lợi cho Công ty khen thưởng - Mức thưởng áp dụng sau: + Làm lợi cho Công ty triệu đồng: 20 % phần lợi đem lại không thấp 40.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ triệu đồng đến triệu: 15 % phần lợi đem lại không thấp 200.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ triệu đồng đến 10 triệu: 10 % phần lợi đem lại không thấp 700.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ 10 triệu đồng đến 50 triệu: % phần lợi đem lại không thấp 1.000.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ 50 triệu đồng đến 100 triệu: % phần lợi đem lại không thấp 2.500.000 đồng + Làm lợi cho Công ty từ 100 triệu đồng đến 500 triệu: % phần lợi đem lại không thấp 3.000.000 đồng + Làm lợi cho Công ty 500 triệu: 0.5 % phần lợi đem lại không thấp 5.000.000 đồng + Các sáng kiến tính doanh thu mức thưởng 200.000 – 1000.000 đồng tuỳ theo trường hợp j> Thưởng dự án: - CBCNV tham gia vào việc xây dựng, quản lý dự án cho Công ty thành công Công ty xét thưởng - Mức thưởng áp dụng cho trường hợp giá trị dự án sau: + Dưới 10 triệu: % giá trị dự án không thấp 200.000 đồng + Từ 10 triệu đồng đến 50 triệu: % giá trị dự án không thấp 5.000.000 đồng + Từ 50 triệu đồng đến 100 triệu: % giá trị dự án không thấp 1.500.000 đồng + Từ 100 triệu đồng đến 500 triệu: % giá trị dự án không thấp 2.000.000 đồng LOGO CTY TÊN CÔNG TY + Trên 500 triệu: 0.5 % phần lợi đem lại không thấp 5.000.000 đồng + Các dự án tính doanh thu mức thưởng 200.000 – 1000.000 đồng tuỳ theo trường hợp Quy trình xét thưởng a> Đề nghị xét thưởng: - Người đề nghị xét thưởng quản lý, nhân viên phận, phòng nhân định ban giám đốc - Căn xét thưởng bao gồm không quy định - Người đề nghị ghi thông tin theo biểu mẫu: NS – 11 – BM01, trường hợp BGD định phòng nhân ghi - Giấy đề nghị khen thưởng phải quản lý trực tiếp, quản lý gián tiếp cấp phòng xác nhận ghi ý kiến, sau chuyển phòng nhân xem xét b> Phê duyệt c> Tổ chức xét thưởng V/ BIỂU MẪU KÈM THEO: Giấy đề nghị khen thưởng Quyết định khen thưởng Sổ theo dõi khen thưởng -    MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiTrong quản lý điều hành xã hội cũng như trong quản lý điều hành sản xuất, lao động trên tất cả các lĩnh vực khác nhau, ngoài biện pháp điều hành chính để tổ chức thực hiện mục tiêu, kế hoạch thì các nhà quản lý còn có các biện pháp động viên tinh thần, khuyến khích vật chất và thực hiện kỷ luật lao động. Nếu như nói, khen thưởng là đức trị, kỷ luật là pháp trị thì hai biện pháp này thực sự trở thành công cụ hữu hiệu và cần thiết trong mỗi tổ chức để kích thích tinh thần làm việc cũng như duy trì nề nếp của người lao động.Bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp không những phải cạnh tranh gay gắt với nhau về sản phẩm, dịch vụ mà còn phải cạnh tranh với nhau về nguồn lao động bởi trong điều kiện hiện nay nguồn nhân có trình độ cao sẽ là lợi thế cạnh tranh có hiệu quả nhất của các doanh nghiệp. Để thu hút được nguồn lao động có trình độ cao, bên cạnh yếu tố tiền lương thì khen thưởng – kỷ luật cũng là mối quan tâm sâu sắc của người lao động. Qua thời gian thực tập tại trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc, nhận thấy đây là một doanh nghiệp rất quan tâm đến công tác khen thưởng – kỷ luật lao động. Những điều trông thấy từ thực tế và nguồn tài liệu tiếp cận được đã để lại cho tôi nhiều ấn tượng sâu sắc. Có thể nói, Tổng Giám đốc Công ty Biti’s là một người rất quan tâm đến công tác quản trị nhân sự nói chung và khen thưởng – kỷ luật nói riêng, nhằm xây dựng lên một đội ngũ nhân viên trẻ, chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo nhưng cũng đầy tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật. Hệ thống khen thưởng - kỷ luật lao động tại Biti’s Miền Bắc được xây dựng chuyên nghiệp, chặt chẽ rõ ràng. Thể hiện được tác dụng to lớn của công tác khen thưởng , kỷ luật. Tuy nhiên, công tác khen thưởng – kỷ luật lao động tại TTTM Biti’s Miền Bắc cũng tồn tại một số bất cập, còn chung chung, nặng về định tính, quá trình thực hiện còn nhiều thiếu sót. Do đó, để công tác khen thưởng – kỷ luật lao động thực sự có chất lượng đạt hiệu quả cao thì việc nghiên cứu “Thực trang thực hiện quy chế khen thưởng- kỷ luật lao động tại Trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc” thực sự là việc làm cần thiết và có tầm quan trọng đặc biệt để từ đó có thể đề ra biện pháp hoàn thiện quy chế cũng như việc thực hiện quy chế khen thưởng – kỷ luật tại trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn  Đối tượng nghiên cứu - Hệ thống lý luận về khen thưởng – kỷ luật lao động - Các quy định của pháp luật về khen thưởng – kỷ luật lao động - Quy chế đánh giá, bình xét thi đua khen thưởng – kỷ luật lao động của Trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc - Quy trình quy định trình tự thủ tục xử lý kỷ luật lao động của Trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc - Nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể tại trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc - Thực trạng THỰC TRẠNG THỰC HIỆN QUY CHẾ KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT LAO ĐỘNG TẠI TTTM BITI S MIỀN BẮC 2.1 Tổng quan về Trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc. 2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển & đặc điểm sản xuất kinh doanh 2.1.1.1 Quá trình hình thành, phát triển Thương hiệu Biti’s và sản phẩm Biti’s đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng Việt Nam trong nhiều năm qua và trở thành niềm tự hào của thương hiệu Việt trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh giày dép. Đó chính là sản phẩm và thương hiệu của Công ty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s) có trụ sở chính đặt tại 22 Lý Chiêu Hoàng, Phường 10, Quận 6, Tp. HCM. Năm 1982, với số vốn ít ỏi ban đầu, Ông Vưu Khải Thành – Tổng Giám đốc của Biti’s đã hình thành nên hai tổ hợp sản xuất dép cao su tại Bình Tiên và Vạn Thành – Tp. HCM chỉ với 20 công nhân, diện tích sản xuất nhỏ hẹp. Đến năm 1986, từ 2 tổ hợp sản xuất dép cao su là Bình Tiên và Vạn Thành, Ông Vưu Khải Thành đã quyết định sáp nhập lại và hình thành nên Hợp tác xã cao su Bình Tiên và hình thành nên thương hiệu BITI’S. Năm 1992, Biti’s chính thức thành lập Chi nhánh Biti’s Hà Nội, tiền thân của Trung tâm Thương mại Biti’s Miền Bắc ngày nay. Địa chỉ văn phòng giao dịch đặt tại 35 Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội THSX Bình Tiên THSX Bình Tiên THSX Vạn Thành THSX Vạn Thành 1982 1982 HTX Cao Su Bình Tiên 1986 1986 TTKD Nội địa & Biên Mậu TTKD Nội địa & Biên Mậu Cty Liên Doanh Sơn Quán Cty Liên Doanh Sơn Quán Cty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên Cty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên 1992 1992 Cty TNHH Bình Tiên Đồng Nai Cty TNHH Bình Tiên Đồng Nai 1995 1995 TTTM Biti’s Tây Nguyên TTTM Biti’s Tây Nguyên 2002 2002 TTTM Biti’s Lào Cai TTTM Biti’s Lào Cai 2003 2003 Viện đào tạo BITI’S Viện đào tạo BITI’S TTTM Cửa khẩu quốc tế Biti’s Lào Cai TTTM Cửa khẩu quốc tế Biti’s Lào Cai 2004 2004 1991 1991 1989 1989 TTTM Biti’s Miền Bắc TTTM Biti’s Miền Bắc 2005 2005 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mô tả lịch sử hình thành và phát triển của Biti’s Từ năm 2003, Biti’s bắt đầu mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh sang đầu tư xây dựng các trung tâm thương mại, khách sạn, văn phòng cho thuê, nhà ở, khu du lịch như dự án Trung tâm thương mại Cửa khẩu Quốc tế Biti’s Lào cai –dự án 15 triệu USD, dự án Trung tâm Thương mại Biti’s Miền Bắc với diện tích 14 ha, tổng vốn đầu tư 60 triệu USD… Trung tâm thương mại Biti’s Miền Bắc ( viết tắt: TTTM Biti’s MB) là một đơn vị trực thuộc của Công ty Sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên ( Công ty Biti’s). Hoạt động với tư cách là một chi nhánh của Công ty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên, Biti’s Miền Bắc được thành lập theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0302000178 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 01/06/2005, trụ sở chính đặt tại Cụm Công nghiệp Yên Nghĩa- Do Lộ- Yên nghĩa-Hà Đông-Hà Nội. Liên tục thời gian sau đó, Chi nhánh Biti’s Hà Nội mở rộng hoạt động kinh doanh không ngừng với doanh số ngày càng gia tăng và thị phần mở rộng. Hiện tại, Biti’s Miền Bắc thực hiện hoạt động kinh doanh tại 23 tỉnh, thành khu vực Phía Bắc, tính từ Thanh Hóa trở ra với 550 Đại lý, 24 Cửa hàng chuyên doanh, 6 Cửa hàng tiếp thị và trên 1000 điểm bán hàng Biti’s. Doanh thu năm 2009 đạt 200 tỷ đồng, với sản lượng tiêu thụ 1,3 triệu đôi sản phẩm. Đồng thời, đơn vị đang thực hiện dự án Đầu tư xây dựng tổ hợp trung tâm thương mại và nhà ở chất lượng cao trên diện tích 14 ha với tổng vốn đầu tư 60 triệu đô la Mỹ. 2.1.1.2 Đặc điểm sản TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM –––––––– _ Số: 01 /TTr-TLĐ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc –––––––––––––––––––––– Hà Nội, ngày 14 tháng 9 năm 2007 THÔNG TRI Hướng dẫn thực hiện Quy chế Khen thưởng của tổ chức công đoàn Nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới công tác thi đua khen thưởng của tổ chức công đoàn trong giai đoạn mới, Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn hướng dẫn thực hiện Quy chế Khen thưởng của tổ chức công đoàn ban hành kèm theo Quyết định số 777 /QĐ- TLĐ ngày 26 tháng 5 năm 2004 cụ thể như sau: 1- Về đối tượng khen thưởng. a - Các đối tượng quy định tại Điều 2 của Quy chế bao gồm cả đoàn viên công đoàn, cán bộ, công nhân viên chức, lao động và tổ chức Công đoàn Việt Nam đang làm việc và hoạt động ở nước ngoài; cá nhân, tổ chức nước ngoài, tổ chức quốc tế làm việc tại Việt Nam. b - Trong một năm công tác, một đối tượng có thể được nhiều cấp ra quyết định khen thưởng với các hình thức khác nhau nhưng trong một cấp quyết định khen thưởng khi đã được khen toàn diện sẽ không được khen chuyên đề và ngược lại. c - Cá nhân nếu trong một năm nghỉ làm việc từ 2 tháng (tính từ 40 ngày làm việc trở lên) sẽ không thuộc diện tham gia bình xét các danh hiệu thi đua theo quy định tại Điều 4 của Quy chế. Trường hợp chuyển công tác, đơn vị mới có trách nhiệm bình xét các danh hiệu thi đua trên cơ sở ý kiến nhận xét của đơn vị cũ. Trường hợp có thời gian làm việc từ 10 tháng trở lên (trong một năm) tại đơn vị cũ rồi chuyển công tác đến đơn vị mới thì đơn vị cũ bình xét các danh hiệu thi đua. Trường hợp đi học, bồi dưỡng ngắn hạn dưới 01 năm nếu đạt kết quả từ loại khá trở lên, chấp hành tốt các quy định của cơ sở đào tạo, bồi dưỡng thì kết hợp với thời gian công tác tại cơ quan, đơn vị để bình xét các danh hiệu thi đua. Trường hợp đi đào tạo từ 01 năm trở lên có kết quả học tập từ loại khá trở lên thì năm đó được xếp tương đương lao động tiên tiến để làm căn cứ xét tặng các danh hiệu thi đua, khen thưởng khác. 1 2 - Đăng ký thi đua. - Hàng năm các đơn vị phải tổ chức cho tập thể, cá nhân trong đơn vị đăng ký thi đua. - Các LĐLĐ tỉnh, thành phố; Công đoàn ngành Trung ương; Công đoàn Tổng Công ty, Công đoàn Tập đoàn kinh tế và các đơn vị trực thuộc Tổng Liên đoàn gửi bản đăng ký thi đua (theo mẫu số 14) về Tổng Liên đoàn trước ngày 28/2 hàng năm. Đơn vị nào không đăng ký thi đua thì không được xét tặng danh hiệu thi đua. 3 - Tiêu chuẩn công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc quy định tại Điều 8 của Quy chế hướng dẫn như sau: Danh hiệu Công đoàn cơ sở (kể cả Công đoàn cơ sở thành viên), Nghiệp đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc được xét tặng cho công đoàn cơ sở đạt các tiêu chuẩn xếp loại công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc hàng năm quy định tại Thông tri số 01/TTr- TLĐ ngày 27 tháng 10 năm 2006 của Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. 4 - Tiêu chuẩn cờ thi đua của Tổng Liên đoàn quy định tại Điều 9 được QUYẾT ĐỊNH SỐ 777/QĐ-TLĐ NGÀY 26 THÁNG 5 NĂM 2004 CỦA TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ KHEN THƯỞNG CỦA TỔ CHỨC CÔNG ĐOÀN QUYẾT ĐỊNH Về việc Ban hành Quy chế Khen thưởng của tổ chức Công đoàn ĐOÀN CHỦ TỊCH TỊCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM - Căn cứ Luật Công đoàn (1990); - Căn cứ Luật Thi đua, khen thưởng (2003) và Hướng dẫn thi hành Luật thi đua, khen thưởng của Chính phủ; - Căn cứ Điều 38 của Điều lệ Công đoàn Việt nam khoá IX; - Theo đề nghị của Ban Chính sách kinh tế - Xã hội Tổng Liên đoàn. QUYẾT ĐỊNH Điều 1: Ban hành kèm theo Quyết định này “Quy chế khen thưởng của tổ chức công đoàn”. Điều 2: Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký; thay thế các Quyết định số 1365/QĐ-TLĐ ngày 28/10/1996 và Quyết định số 1366/QĐ-TLĐ ngày 30/10/1996 của Đoàn chủ tịch Tổng Liên đoàn và các quy định về khen thưởng của tổ chức Công đoàn đã ban hành trước đây. Điều 3: Cán bộ, đoàn viên công đoàn và tổ chức Công đoàn các cấp, các Ban và Đơn vị trực thuộc Tổng Liên đoàn chị trách nhiệm thi hành Quyết định này. TM. ĐOÀN CHỦ TỊCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LĐVN Chủ tịch Đã ký: Cù Thị Hậu QUY CHẾ KHEN THƯỞNG CỦA TỔ CHỨC CÔNG ĐOÀN (Ban hành kèm theo Quyết định số 777 QĐ / TLĐ ngày 26 tháng 5 năm 2004 của Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam) Chương I QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Quy chế này quy định về đối tượng, phạm vi, nguyên tắc, danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng của tổ chức Công đoàn; tiêu chuẩn danh hiệu thi đua, hình thức khen thưởng của Nhà nước áp dụng đối với cá nhân, tập thể thuộc hệ thống Công đoàn. Điều 2. Quy chế này áp dụng với tất cả đoàn viên công đoàn, cán bộ, công nhân viên chức, lao động và tổ chức Công đoàn các cấp; cá nhân, tổ chức nước ngoài, tổ chức quốc tế và người có công xây dựng tổ chức Công đoàn Việt Nam. Điều 3. Nguyên tắc khen thưởng của tổ chức Công đoàn: - Chính xác, công khai, công bằng, kịp thời; - Mỗi hình thức khen thưởng có thể tặng nhiều lần cho một đối tượng; - Bảo đảm thống nhất giữa tính chất, hình thức và đối tượng khen thưởng; - Kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích bằng lợi ích vật chất; Điều 4. Danh hiệu thi đua: 1. Danh hiệu thi đua của công đoàn 1.1 Danh hiệu thi đua đối với cá nhân có : - Đoàn viên công đoàn xuất sắc. 1.2 Danh hiệu thi đua đối với tập thể có : a) Cờ thi đua của Tổng Liên đoàn; b) Cờ thi đua của Liên đoàn Lao động tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, Công đoàn ngành Trung ương; c) Công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc; d) Tổ Công đoàn , tổ Nghiệp đoàn, Công đoàn bộ phận, Nghiệp đoàn bộ phận xuất sắc. 2. Danh hiệu thi đua Nhà nước. 2.1 Danh hiệu cá nhân. a) Chiến sỹ thi đua toàn quốc. b) Chiến sỹ thi đua Tổng Liên đoàn. c) Chiến sỹ thi đua cơ sở. d) Lao động tiên tiến. 2.2 Danh hiệu tập thể. a) Cờ thi đua của Chính phủ. b) Tập thể lao động xuất sắc. c) Tập thể lao động tiên tiến. Điều 5. Các hình thức khen thưởng: 1. Hình thức khen thưởng của Công đoàn. a) Kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp xây dựng tổ chức Công đoàn ”. b) Bằng khen của Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn. c) Bằng Lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn. d) Bằng khen của Ban Chấp hành Liên đoàn Lao động tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, Công đoàn ngành Trung ương. đ) Giấy khen của Liên đoàn Lao động quận, huyện, thị xã, thành