Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần phát triển công trình viễn thông giai đoạn 2010 2020

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH XÂY DỰNG CLKD CHO CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH VIỄN THÔNG GIAI ĐOẠN 2010-2020 VŨ MINH YÊN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN THOAN HÀ NỘI, THÁNG 11/2011 ĐẶT VẤN ĐỀ Đối thủ cạnh tranh ngày nhiều LÝ DO CHỌN Đầu tư Ngành giảm >> Công việc Siết chặt tín dụng >> Khó huy động vốn ĐỀ TÀI Độ hấp dẫn Ngành giảm >> Chảy máu nhân lực NỘI DUNG LUẬN VĂN Tổng quan Thực trạng kinh Xây dựng CLKD chiến lược kinh doanh chiến cho TELCOM doanh xây lược kinh doanh (2010-2020) dựng chiến lược công ty giải pháp thực kinh doanh TELCOM thi chiến lược TỔNG QUAN VỀ CLKD VÀ XÂY DỰNG CLKD Bản chất, vai trò, phân loại CLKD Xây dựng chiến lược kinh doanh Thực thi, kiểm soát điều chỉnh CLKD THỰC TRẠNG KD VÀ CLKD TẠI TELCOM Thông tin chung Thành lập: 20/7/1954 Trụ sở: Lô 18- Định CôngHoàng mai- Hà nội Ngành nghề KD Hoạt động chính: •Xây lắp •Tư vấn, thiết kế •Sản xuất cáp VT Cơ cấu tổ chức Đơn vị trực thuộc: 11 Xí nghiệp VP đại diện: Biên hòa- Đồng nai Liên doanh: Cáp Thăng long Nhân sự: 395 người THỰC TRẠNG KD VÀ CLKD TẠI TELCOM KẾT QUẢ SXKD NĂM GẦN ĐÂY TT Chỉ tiêu 2006 Doanh thu Tổng LN trước thuế Thuế TNDN 3.393 Lợi nhuận sau thuế 8.732 Đ.vị: Triệu đồng 2007 2008 2009 2010 153.126 153.742 163.405 140.611 164.787 12.125 14.134 14.417 8.325 11.545 1.128 1.443 7.197 10.102 14.134 14.417 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Kinh tế GDP tăng trưởng >6% nhiều năm Kinh tế Khoa học, công nghệ • Hạ tầng VT tốt • KHCN thay đổi nhanh chóng • Năng lực nghiên cứu yếu Chính trị, Pháp luật Môi trường Vĩ mô Văn hóa, xã hội •Dân số trẻ •Nhu cầu thông tin lớn • C.trị ổn định • Hệ thống PL giai đoạn hoàn thiện • Đã có Luật BCVT, CNTT • Chính phủ ủng hộ Text