Hoàn thiện tổ chức và hoạt động của hiệp hội Thép Việt nam

Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents TR NG I H C KINH T QU C DÂN ********* Trang Th Thu Hà HOÀN THI N T CH C VÀ HO T NG A HI P H I THÉP VI T NAM Chuyên ngành: QTKD Công nghi p Xây d ng TÓM T T LU N V N TH C S Hà N i, N m 2008 Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents i Vai trò c a Nhà n tr ng v n c n vào ho t c c i v i doanh nghi p n n kinh t th cao Tuy nhiên, Nhà n c không can thi p tr c ti p ng kinh doanh c a doanh nghi p, mà ch c phát tri n kinh t xã h i chung, chi n l tr ng thông thoáng, n nh nh h c phát tri n ngành, t o môi doanh nghi p phát tri n Các doanh nghi p c ch th tr ng v a c nh tranh v a liên k t i Cùng v i s n l c c a doanh nghi p, ph i nghi p vào m t t ch c ng chi n a doanh h tr doanh nghi p th c hi n có hi u qu nh ng nhi m v s n xu t kinh doanh nh t nh Chính th , d n n s i c a Hi p h i, hay Hi p H i ngành hàng Hi p H i Thép Vi t Nam c thành l p ngày 6/8/2001 theo Quy t nh s 42/2001/Q -BTCCBCP c a B N i v , t ch c phi Chính ph , phi i nhu n, ho t ng nguyên t c t nguy n, bình tuân th lu t pháp c a Nhà n c Vi t Nam theo Nh m phát huy nh ng tác ng tích c c nh t ng, có l i u l Hi p h i nh t i phát tri n doanh nghi p thành viên ngành thép Vi t Nam h n n a, xác phân tích “Hoàn thi n t ch c ho t Nam” làm nh v n ng c a Hi p H i Thép Vi t tài lu n v n th c s t c u b c c c a lu n v n nh sau: Ngoài l i m lu n v n bao g m ch Ch u, k t lu n, tài li u tham kh o ph l c, n i dung c a ng: ng 1: Nh ng v n chung v t ch c ho t ng c a Hi p h i doanh nghi p Ch ng 2: Th c tr ng t ch c ho t ng c a Hi p H i Thép Vi t Nam Ch ng 3: M t s gi i pháp hoàn thi n t ch c ho t i Thép Vi t Nam ng c a Hi p Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ii CH NH NG V N NG I CHUNG V T CH C VÀ HO T NG C A HI P H I CÁC DOANH NGHI P Th c ch t nguyên t c t ch c liên k t kinh t gi a doanh nghi p Liên k t kinh t m t nh ng hình th c h p tác a ng trình cao i trình s n xu t, kinh doanh Liên k t kinh t ph m trù ph n ánh m i quan h ph i h p ho t kinh t gi a ch th kinh t xu t xu t kinh doanh nh t ng th c hi n có hi u qu nh ng nhi m v s n nh Liên k t kinh t m t nh ng nhân t quan tr ng hàng u t o thành công Liên k t kinh t th hi n: c ch k ho ch hóa t p trung, c ch th tr ng có s qu n lý c a Nhà n i quan h liên k t kinh t c u nh ng quan h kinh t , nh ng ch nh ng quan h kinh t ph n ánh s ph i h p mang tính c ng nhi m c a ch th kinh t liên quan m i ng trách c coi quan h liên k t kinh t Liên k t kinh t mang l i l i ích cho t t c bên tham gia Các nguyên t c chi ph i ho t ng liên k t kinh t :ba nguyên t c - Nguyên t c l i ích kinh t cao - Nguyên t c bình ng v ngh a v quy n l i gi a thành viên tham gia t ch c liên k t - Nguyên t c pháp lý c l p gi a ho t ng khác Phân lo i hình th c liên k t kinh t - n c vào trình s n xu t - Theo tính ch t c a lo i s n xu t ng liên k t ho t Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents iii - n c vào ph m vi không gian c a ho t - n c vào s ràng bu c gi a bên quan h liên k t kinh t : - ng liên k t kinh t : gia công qu c t Hi n t i, liên k t kinh t Vi t Nam ã xu t hi n nhi u l nh v c ã có nhi u ví d minh ch ng cho s thành công c a liên k t kinh t , nh liên t gi a doanh nghi p s n xu t l p ráp ôtô, xe máy v i c s s n xu t linh ki n, ph tùng; liên k t gia công s n xu t hàng may m c (liên t gi a c s s n xu t công nghi p); Nh ng h n ch c a ho t ng liên k t kinh t Vi t Nam: Liên k t kinh t ch a tr thành nhu c u b c xúc ho t ng c a doanh nghi p Môi tr ng kinh doanh ch a thu n l i cho liên k t kinh t Hi p h i Doanh nghi p n n kinh t th tr ng Trong nh ng n m g n ây, hình th c hi p h i phát tri n Nam Vi t ây hình th c liên k t r t a d ng gi a doanh nghi p, h gia ình, cá nhân nhìn chung m t hình th c liên k t t nguy n; c s l i ích c a toàn b c ng ng doanh nghi p tham gia Hi p h i doanh nghi p th c ch t lo i hình t ch c liên k t kinh t th hi n s liên k t l ng Các thành viên tham gia Hi p h i v n gi nguyên tính c l p kinh doanh, Hi p h i ch u hành nh ng quan h liên k t mà thành viên nh t trí ph i h p th c hi n theo ngh quy t chung, không can thi p sâu vào công vi c s n xu t kinh doanh c th c a t ng thành viên Hi p H i doanh nghi p m t lo i hình t ch c xã h i - ngh nghi p, có h i viên doanh nghi p, t ch c khác cá nhân ho t nguy n, bình ng, có l i Hi p h i t ch c ho t ng t ng theo quy nh Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents iv a lu t pháp Nhà n c Vi t Nam u l c a Hi p h i Hi p h i có t cách pháp nhân, có tr s làm vi c, có d u tài kho n riêng c tr ng c a Hi p h i ngành hàng ( Hi p h i doanh nghi p) Là nh ng t ch c xã h i có t cách pháp nhân Hi p h i t ch c xã i c a m t ngành, ho t - Nh ng ng ng l i ích c a ngành ch y u, c th là: i lãnh o hi p h i nh ng ng i có uy tín ho t ng thâm niên ngành - Kinh phí ho t ng c a hi p h i doanh nghi p thành viên óng góp - Các n v thành viên tham gia Hi p h i d a nguyên t c t nguy n, bình ng v ngh a v quy n l i, c l p v pháp lý tham gia vào Hi p h i - Các hi p h i có c c u t ch c g n nh tinh - ch v nhi m v ch y u c a Hi p h i - Hi p h i s n ph m c a s phát tri n kinh t th tr nh t - ng t t i trình nh i quan h gi a hi p h i doanh nghi p v i Chính ph v i doanh nghi p ch c ho t ng c a Hi p h i doanh nghi p Hi p h i doanh nghi p v i hình th c t ch c ho t ng phong phú nh câu l c b doanh nghi p, liên minh h p tác xã s n xu t, H i doanh nghi p, Hi p h i doanh nghi p theo ngành, Hi p h i doanh nghi p theo vùng, Phòng Th ng m i Công nghi p Vi t Nam Ho t ngh a tích c c ng c a Hi p h i có ý i v i doanh nghi p Hi p h i ã h tr r t t t giúp cho doanh nghi p gi i quy t nh ng v ng m c v vi c lu t pháp, sách, i di n quy n l i cho doanh nghi p thành viên ch c n ng c a a s Hi p h i doanh nghi p Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents v Các nhân t - Môi tr nh h ng n ho t ng c a Hi p h i doanh nghi p ng khung pháp lý cho vi c xây d ng phát tri n Hi p i Các Hi p h i ho t ng ch y u d a khung pháp lý s c l nh Lu t s 102/SL-L004 ngày 20/5/1957 quy nh v quy n thành l p H i; Ngh nh 88/2003/N -CP - C c u t ch c Hi p h i - Ngu n nhân l c - Ngu n l c v tài - Các ho t ng c a Hi p h i ng phát tri n t ng lai c a Hi p h i: lâu dài, Hi p h i c n nghi p hoá” ho t ngành l n c phát tri n theo h ng “chuyên ng d ch v H u h t Hi p h i a ngành n u có b ph n ch c n ng ph trách vi c phát tri n h i viên, t o cung c p thông tin Kinh nghi m h at ng c a Hi p h i: Hi p H i S t Thép Trung Qu c (CISA); Hi p h i Th y s n (VASEP); Hi p H i D t may Vi t Nam (VITAS) - Quy mô ho t nghi p ng c ng nh cách th c t ch c ho t ng chuyên i ng ngu n nhân l c chuyên gia có trình chuyên môn cao có n ng l c lãnh - Vai trò - o i di n nh v c xúc ti n th ng m i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents vi CH TH C TR NG T NG II: CH C VÀ HO T NG C A HI P H I THÉP VI T NAM Khái quát s phát tri n ngành thép Vi t Nam - Khu Gang Thép Thái Nguyên Trung Qu c giúp xây d ng (1959) Tháng 11/1963, lò cao s i vào s n xu t N m 2004, xây d ng xong nhà máy cán s 2, a t ng công su t lên 600.000 t n/n m - Công ty Thép Mi n Nam lúc 5/2006, - u có công su t 80.000 t n/n m Tháng t g n tri u t n/n m m 2007, n ng l c s n xu t: thép xây d ng c n c t 6,52 tri u n/n m; 1,2 tri u t n phôi thép; 1,2 tri u t n ng thép; 1,06 tri u t n tôn h i Thách th c - Tiêu dùng thép t ng tr ng thu hút v n ng cao c th gi i n u t vào ngành thép t ng; S h tr c a Nhà n c - Ti n trình h i nh p AFTA; Quy mô nh l , phân tán, thi u Chính sách c a Nhà n c; Trình c; Kh ng b ; qu n lý, ngu n nhân l c, ch a cao Quá trình hình thành phát tri n Hi p H i Thép Vi t Nam Hi p H i Thép Vi t Nam c thành l p ngày 6/8/2001 theo Quy t nh s 42/2001/Q -BTCCBCP c a B N i v , t ch c phi Chính ph , phi i nhu n ho t ng nguyên t c t nguy n, bình th lu t pháp c a Nhà n c Vi t Nam theo ng, có l i tuân u l Hi p h i ã t Tên Hi p h i: Hi p h i thép Vi t Nam Tên giao d ch ti ng Anh: Vietnam Steel Association (VSA) c phê Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents vii Tr s chính: T ng 7, 91 Láng H , ng a, Hà N i, Vi t Nam n tho i : 84-43-5144056/ 5145697 Fax : 84-43-5145113 Email : infocenter@vsa.com.vn Website : vsa.com.vn t s m c quan tr ng trình phát tri n Hi p h i Thép Vi t Nam - Thành l p ngày 6/8/2001 theo Q s 42/2001/Q -BTCCBCP c a B iv - Ngày 21/12/2001 ti n hành i h i l n I Lúc u có 18 công ty s n xu t thép xây d ng - m 2002, tham gia Hi p h i Thép ông Nam Á - m 2003, H i viên c a VCCI - ng s DN thành viên n m 2005, 2007 t ng ng 50, 65 - Tháng 6/2008, s DN thành viên 78 (Thép xây d ng: 28, ng thép: 17, Tôn m : 13, Khác: 20) Nh ng k t qu - n l ánh d u s phát tri n c a Hi p h i ng thép c a DN thành viên HHTVN n m 2007 t 4.245.534 t n, t ng 48% so v i n m 2005, t ng 18% so v i 2006 - Tiêu th thép c a DN thành viên t 4.312.997 t n, t ng 56,46% so v i n m 2005, t ng 18,08% so v i 2006 Th c tr ng t ch c ho t ng c a Hi p H i Thép Vi t Nam ch c nhân s c u t ch c b máy h at hoàn thành c kh i l ng c a Hi p h i g n nh nh ng ã ng công vi c t ng i l n Th i gian u, v n Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents viii phòng Hi p h i ch có 03 ng i: Phó Ch t ch Th ng tr c kiêm T ng Th ký, Chánh v n phòng, Nhân viên v n phòng Hi n nay, Cán b nhân viên th ng i: Ch t ch, Phó Ch t ch th ng tr c t i v n phòng Hi p h i có 08 ng tr c, T ng Th ký, Cán b v n phòng Ngoài ra, có 05 Phó Ch t ch kiêm nhi m t i công ty thành viên bao g m i di n cho 02 Công ty Nhà n c, 02 Công ty t nhân, 01 Công ty Liên doanh c ng tác viên Nhi m v h at ng c a b máy Hi p h i - §¹i héi toµn thÓ héi viªn (®¹i héi nhiÖm kú) - i h i th - i - Th ng niên (H i ngh th ng niên) ng Hi p h i ng tr c H i ng Hi p h i - Ch t ch Phó Ch t ch H i ng Hi p h i ng Th ký Hi p h i - - V n phòng Hi p h i - Ban ki m soát Th c tr ng ho t Ho t l - ng bình n thúc y th tr Ph i h p v i DN thành viên n c, áp ng nhu c u thép th tr i di n tham gia T - Th ng c a Hi p H i Thép Vi t Nam: ho t ng ng thép bi n pháp bình n th tr ng n u hành th tr ng c ng n c - B Công ng - y m nh nh p kh u thép ph , t ng c c - báo di n bi n giá phôi thép ng s n xu t phôi thép Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents ix o v quy n l i c a doanh nghi p l - Tham gia H i th o, vi t tham lu n liên quan n l i ích c a DN thành viên n - ng hành lang: V nh p kh u thép ph ; Quy ch kinh doanh thép xây d ng - Kiên quy t nguy c u tranh b o v quy n l i ho c ng n ch n e d a quy n l i c a DN (Gian lân th Trung Qu c Mang th ng m i; thép C3 s n xu t t i ng hi u VIS) ch c cung c p thông tin v công nghi p thép l c cho DN thành viên - Hàng tháng phát hành B n tin n i b - Cung c p thông tin liên quan - Tin công nghi p thép th gi i n ngành thép: thu , sách u , i th o khoa h c công ngh , t v n l tri n tham gia xúc ti n th - - ng m i Hàng n m, ph i h p v i Hi p h i Thép h i th o khoa h c liên quan Tháng 8/2007, i th o chi n l u t , tham gia quy ho ch phát ông Nam Á (AISIF) t ch c n ngành luy n kim i tho i tr c ti p v i Hi p h i S t Thép Trung Qu c c phát tri n ngành thép Vi t Nam v i t ch c JICA- Nh t B n, - l Nghiên c u sách phát tri n công nghi p v i B Công Th Quan h qu c t ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents x Xây d ng m i quan h v i AISIF, Vi n Gang Thép - (SEAISI), trao i kinh nghi m qu n lý khoa h c k thu t, m 2008, t ch c xúc ti n th - ông Nam Á ng m i cho DN thành viên t i Brazil, Malaysia, Ki n ngh v i c quan qu n lý Nhà n l Ki n ngh v tình hình - c u t , s n xu t kinh doanh thép, d báo a nh ng c nh báo, nguy c c a ngành thép i di n cho DN ki n ngh v nh ng v n b n pháp lý ( - Lu t B o v Môi tr u 43 ng, vi c ban hành khung giá thép, ) ánh giá t ng quát v t ch c ho t ng c a Hi p h i Thép Vi t Nam th i gian qua Nh ng k t qu tích c c Các DN thành viên HHTVN s n xu t tiêu th chi m: Thép xây d ng: 80-85% th tr l ng n c; Phôi thép: 20-25%; ng thép: 60% Thu hút s tham gia c a thành ph n kinh t qu c doanh vào ngành thép i ng lãnh l l o có uy tín ngành Th c hi n t t vai trò c u n i gi a c quan qu n lý Nhà n cv i Doanh nghi p ch c cung c p thông tin k p th i cho DN thành viên l l Tham gia t ch c xúc ti n th l Th ng m i ng xuyên ph i h p v i chuyên gia c a AISIF t ch c h i th o khoa h c k thu t, l Quan h t t v i v n phòng Baosteel, Nippon Steel, i di n c a n c ngoài: Posco, Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents xi Nh ng h n ch , khó kh n nguyên nhân l Các d ch v cung c p h n ch v c s l l Vai trò Hi p h i ch a l c ng ch t l cao báo thông tin mang tính nh tính Nguyên nhân l Thi u ngu n l c v tài chính: l Thi u c s v t ch t: l Nh n th c v vai trò c a Hi p h i ch a cao l Ngu n nhân l c ng Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents xii CH TS NG III: GI I PHÁP PHÁT HUY VAI TRÒ TÍCH C C A HI P H I THÉP VI T NAM Quan m, ph ng h ng nâng cao hi u qu t ch c ho t ng a Hi p H i Thép Vi t Nam Trong su t h n hai nhi m k ho t ng, ho t ng c a Hi p h i Thép Vi t Nam ã g p không khó kh n th thách c a m t Hi p h i ngành hàng non tr Hi p h i Thép Vi t Nam ngày phát huy vai trò c a n n a s nghi p phát tri n ngành thép Vi t Nam o v th tr l l ng n i a ti n trình h i nh p toàn c u hoá Ph i h p v i c quan ch c n ng, doanh nghi p t ng c công tác ch ng hàng nhái nhãn hi u, hàng ch t l l ng ng, Th c hi n t t h n n a vai trò c u n i gi a Chính ph doanh nghi p ngành thép l Hi p h i thép ph n c phát tri n ngành thép u hoàn thành m c tiêu ã n n m 2020 l Kh o sát th c t ho t l Nâng cao ch t l l Quan h ch t ch v i c quan Nhà n i tác n Xác t chi n ng c a doanh nghi p ng b n tin n i b , c, m r ng quan h v i c nh xây d ng u ki n c b n nh m th c hi n gi i pháp nâng cao vai trò c a Hi p H i Thép Vi t Nam Trong b i c nh hi n nay, nh t Vi t Nam gia nh p WTO, t ch c Hi p h i ngành hàng nói chung Hi p h i Thép nói riêng có vai trò h t c quan tr ng th ch phát tri n kinh t xã h i c a tn c Nhà n c Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents xiii chuy n giao nh ng vi c không nên làm nh ng vi c không làm sang hi p h i c b o v ngành hàng ó Hi p h i s th c hi n h p tác, liên k t phát tri n xu th h i nh p toàn c u, nâng cao v th c nh tranh cho doanh nghi p i/ C n i m i t hi u úng v b n ch t c a Hi p h i ii/ Hi p h i ngành hàng m t t ch c phi Chính ph , song m t t ch c mang tính kinh t - xã h i cao có nh ng c m riêng khác v i h i c t t ng th c i cách có tính ch t ngh nghi p-xã h i iii/ Hoàn thi n t ch c Hi p h i ph i hành Nhà n th tr c phát tri n t ch c theo úng mô hình kinh t ng iv/ i m i n i dung ho t ng Hi p h i ph i h ng t i ph c v nhu c u c a H i viên xã h i, c s l y hi u qu kinh t làm th c o xu t gi i pháp nâng cao vai trò c a Hi p H i Thép Vi t Nam l ch c xúc ti n th ng m i l Nâng cao ch t l ng ho t ng d ch v Hi p h i cung c p l Hoàn thi n v t ch c nâng cao n ng l c chuyên môn c a b máy u hành Hi p h i B máy t ch c qu n lý u hành Hi p h i mang tính hành l Nhà n c c n s m nghiên c u ban hành lu t v Hi p h i, nh m t o khung pháp lý thu n l i cho vi c i m i t ch c, nâng cao hi u qu ho t ng c a Hi p h i Thép Vi t Nam h n l i m i c ch qu n lý c a Nhà n c i v i Hi p h i Click Here & Upgrade PDF Complete Expanded Features Unlimited Pages Documents xiv Ki n ngh l Chính sách c a Nhà n c l Tham kh o ý ki n c a Hi p h i l Qu n lý ch t l ng, th tr ng Nghiên c u "Hoàn thi n t ch c h at Nam" m t ng c a Hi p H i Thép Vi t tài mang tính th c ti n cao có nh h ng tr c ti p t i s phát tri n c a doanh nghi p Hi p h i c ng nh toàn ngành thép Vi t Nam Trong ph m vi nghiên c u, lu n v n v n d ng nh ng lý thuy t chung Hi p h i doanh nghi p n n kinh t th tr giá ho t ng vào phân tích ánh ng c a Hi p H i Thép Vi t Nam, v i t cách doanh nghi p ngành thép k t thành l p i di n cho n Lu n v n c ng t c t s k t nh : - Khái quát hóa lý lu n chung v Hi p h i ngành ngh - Phân tích, ánh giá t ch c ho t - ng c a Hi p h i Thép Vi t Nam m t s gi i pháp hoàn thi n t ch c ho t ng c a Hi p h i