25 chiến lược kinh doanh công ty TNHH PMB

Chiến lược kinh doanh CÔNG TY TNHH PMB I Dẫn Nhập: Thị trường bao bì ngày phát triển rộng lớn, đặc biệt sau kinh tế Việt Nam thức hội nhập với kinh tế giới thông qua kiện Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO Việt Nam với dân số trẻ 87 triệu người với 65% người độ tuổi lao động với mức lương thấp thị trường đầy hấp dẫn cho nhà sản xuất kinh doanh nào, Việt Nam nước có đầu tư quan tâm lớn lĩnh vực xuất nhập khẩu, lợi lớn cho doanh nghiệp có đầu tư chiến lược lĩnh vực sản xuất bao bì Thông qua luận để tìm hiểu chi tiết sản phẩm thú vị xây dựng cho chiến lược hoạt động sản phẩm II Cơ sở liệu: Chiến lược kinh doanh CÔNG TY TNHH PMB Để nắm lấy hội phát triển thị trường phát triển công ty, chiến lược năm tiếp PMB là: - Làm cho CÔNG TY TNHH PMB trở nên phổ biến với người tiêu dùng - Và trở thành Tập Đoàn số In ấn & sản xuất Bao bì - Một công ty lớn khu vực Đông Nam Á Sơ thị trường bao bì : Qua kết phân tích thị trường Công ty Hanco nhu cầu mặt hàng bao bì thị trường cho thấy: sản xuất bao bì có sức mua với xu hướng ngày tăng Kết qủa phù hợp với dự báo xu hướng phát triển kinh doanh CÔNG TY TNHH PMB Nguyễn Hoàng Hanh Thị trường mục tiêu tập vởCÔNG TY TNHH PMB tập trung chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, thị trường miền Trung với lý sau:  Theo ước tính, tổng cầu sản phẩm thị trường miền Bắc miền Trung chiếm tỷ trọng khoảng 2/3 thị trường nước  Đa số nhà cung cấp lớn thị trường tập trung khu vực miền Nam Cấu tạo sản phẩm, Chủng loại sản phẩm a Cấu tạo sản phẩm: Bìa carton: Mặt màu theo đơn đặt hàng, mặt không in Vì thời gian qui mô luận bị giới hạn, giả thuyết tất qui cách qui sản lượng ghim 6, ghim theo tỷ lệ xây dựng kế hoạch loại sản phẩm b Chủng loại sản phẩm: qui đổi kích thước Stt Loại sản Ghi phẩm Đặc tính sản phẩm Ghim 06 Kích thước (575x750), ngang /thùng A4 Ghim 07 Kích thước (680x752), ngang ,/thùng A4 III Xây dựng kế hoạch Dự báo nhu cầu Dựa vào số phát triển ngành dùng phương pháp bình quân đơn giản ta tính dự báo sản lượng sản xuất cho năm Dự báo kế hoạch sản lượng tiêu thụ: theo qui đổi kích thước Loại sản phẩm thùng carton Ghim 06 Nguyễn Hoàng Hanh Năm thứ Sản lượng tiêu thụ theo năm Năm thứ Năm thứ Năm thứ 30,398,000 10,311,000 43,851,000 55,259,000 61,553,000 14,875,000 18,744,000 20,879,000 Ghi Ghim 07 20,087,000 28,976,000 36,515,000 40,674,000 Dự báo nhu cầu thay đổi theo mùa: Sản phẩm ghim 06: Năm Quý I (a) Quý II (b) Quý III (c) Quý IV (d) Tổng (e)=(a)+(b)+(c)+(d) Chỉ Số (f) Số liệu lịch sử Trước năm (1) 1,836,000 1,088,000 2,924,000 952,000 6,800,000 Trước năm (2) 2,040,000 1,387,200 3,345,600 1,387,200 8,160,000 Năm thứ (4) Tổng cầu theo quí (5)= (1)+(2)+(3)+(4) 2,371,530 Cầu bình quân quí (6)= (5)/số năm 9,790,000 7,665,030 3,609,200 8,537,600 3,189,700 1,916,258 1,203,067 2,845,867 1,063,233 Cầu BQ Quí (7)=(5)(e)/tổng số quí Chỉ số mùa vụ (8)=(6)/(7)(f) Tổng số mùa vụ (9)=(8)(e) Điều chỉnh (10)=(4/(9)(f))x(8) Mức dự báo (11)=(tổng sl năm/4)x (10) 30,420,000 2,340,000 0.8189 0.5141 1.2162 0.4544 2,340,000 3.004 3.0036 1.0906 0.6847 1.6196 0.6051 2,811,232 1,764,950 4,175,009 1,559,809 Quý II (b) Quý III (c) Quý IV (d) 10,311,000 Sản phẩm Ghim 07: Năm Quý I (a) Tổng (e)=(a)+(b)+(c)+(d) Chỉ Số (f) Số liệu lịch sử Trước năm (1) 2,762,500 2,210,000 4,420,000 1,657,500 11,050,000 Trước năm (2) 3,580,200 2,121,600 5,701,800 1,856,400 13,260,000 Trước năm (3) 3,977,500 2,704,700 6,523,100 2,704,700 15,910,000 Năm thứ (4) Tổng cầu theo quí (5)= (1)+(2)+(3)+(4) 5,021,750 15,341,950 Nguyễn Hoàng Hanh 19,090,000 7,036,300 16,644,900 6,218,600 59,310,000 Cầu bình quân quí (6)= (5)/số năm 3,835,488 2,345,433 5,548,300 2,072,867 Cầu BQ Quí (7)=(5)(e)/tổng số quí Chỉ số mùa vụ (8)=(6)/(7)(f) Tổng số mùa vụ (9)=(8)(e) Điều chỉnh (10)=(4/(9)(f))x(8) Mức dự báo (11)=(tổng sl năm/4)x (10) 4,562,308 0.8407 0.5141 1.2161 0.4543 4,562,308 3.025 3.0252 1.1116 0.6797 1.6080 0.6007 5,582,014 3,413,449 8,074,771 3,016,766 20,087,000 Sản lượng tháng quí Quản trị dự trữ: Khổ cắt giấy: khổ 04 cặp ruột/bìa Nguyễn Hoàng Hanh Một lần cắt 500 tờ Qui trình sản xuất thời gian: Bán thành phẩm Bán thành phẩm ruột Nguyên liệu Giấy Ruột cuộn Tời (xả cuộn) Lưu giấy NL Giấy ( Tấm) Đếm lồng bìa Dập kim Xén khổ Xiết Ép ` Xén Xén thành phẩm Kiểm tra, bao gói Bán thành phẩm Tháng Bán thành phẩm Bìa Nhu cầu dự báo sản phẩm tháng Ghim 06 702,80 702,80 702,80 441,23 441,23 441,23 1,043,75 1,043,75 Nguyễn Hoàng Hanh Ghim 07 1,395,50 1,395,50 1,395,50 853,36 853,36 853,36 2,018,69 2,018,69 Tổng 2,098,31 2,098,31 2,098,31 1,294,60 1,294,60 1,294,60 3,062,44 3,062,44 Đóng thùng Số ngày sản xuất tháng 22 22 26 24 25 25 26 26 Nhu cầu sản xuất bình Nhập Kho quân ngày tháng 95,37 95,37 80,70 53,94 51,78 51,78 117,78 117,78 10 11 12 Tổng 1,043,75 389,95 389,95 389,95 7,733,25 2,018,69 754,19 754,19 754,19 15,065,25 3,062,44 1,144,14 1,144,14 1,144,14 22,798,50 25 26 26 24 29 122,49 44,00 44,00 47,67 922,72 Chi phí lưu kho: 130/sản phẩm/tháng Lương lao động: 150,000 đồng/ngày Năng xuất lao động trung bình: 31,000 sản phẩm/ngày 3,875 sản phẩm/giờ Mức sản xuất trung bình: 76,763 Sản phẩm/ngày (8g) Tháng Số ngày sản xuất tháng 22 22 26 24 25 25 26 26 24 Nguyễn Hoàng Hanh Dự báo nhu cầu 2,098,31 2,098,31 2,098,31 1,294,60 1,294,60 1,294,60 3,062,44 3,062,44 3,062,44 Sản xuất với mức 76763sp/n 1,688,77 1,688,77 1,995,82 1,842,30 1,919,06 1,919,06 1,995,82 1,995,82 1,842,30 Thay đổi tồn kho (409,53 4) (409,53 4) (102,48 3) 547,70 624,46 624,46 (1,066,61 7) (1,066,61 7) (1,220,14 2) Tồn kho cuối kỳ (409,53 4) (819,06 7) (921,55 1) (373,84 8) 250,61 875,08 (191,53 3) (1,258,14 9) (2,478,29 1) Thiếu hụt (409,53 4) (819,06 7) (921,55 1) (373,84 8) (191,53 3) (1,258,14 9) (2,478,29 1) 10 24 11 24 12 22 29 Tổng Nguyễn Hoàng Hanh 1,144,14 1,144,14 1,144,14 22,798,50 1,842,30 1,842,30 1,688,77 22,261,16 698,15 698,15 544,63 (537,33 8) (1,780,13 2) (1,081,97 2) (537,33 8) (1,074,67 7) (1,780,13 2) (1,081,97 2) Điều chỉnh dự trữ 2,098,31 2,098,31 2,098,31 1,294,60 1,294,60 Sản xuất với mức 76763sp/n 2,533,16 2,026,53 1,995,82 1,995,82 1,995,82 30 1,294,60 3,062,44 1,995,82 2,302,87 701,22 (759,56 6) 2,364,27 1,604,71 30 3,062,44 2,302,87 (759,56 6) 845,14 30 10 20 11 20 12 20 31 3,062,445 1,144,14 1,144,14 1,144,14 22,798,50 2,302,879 1,535,25 1,535,25 1,535,25 24,057,40 (759,566) 391,10 391,10 391,10 85,581 476,68 867,79 1,258,90 Tháng Số ngày sản xuất tháng 33 26 26 26 26 26 Tổng Nguyễn Hoàng Hanh Dự báo nhu cầu Thay đổi tồn kho Tồn kho cuối kỳ 434,85 (71,77 8) (102,48 3) 701,22 701,22 434,85 363,07 260,59 961,82 1,663,05 Thiếu hụt Hoạch định nguồn lực: ĐỊNH MỨC TIÊU HAO NGUYÊN VẬT LIỆU CHO SẢN PHẨM THÙNG CARTON STT Chỉ tiêu ĐVT Ghim ĐG SL TT SL Ghim ĐG TT Nguyên vật liệu 1 1 2 Giấy bìa kg 0.0252518 8,5 40 Vật tư in tờ 7.25 10 215 65 74 10 Vật liệu phụ 2 23 kg Tem kiểm tra Tem lố Thùng đ/thùng 0.000147 10 10 05 19,5 00 10 27 0.008 29 1,6 85 0.0073332 6,0 00 Chỉ tiêu 11 19,5 00 0.000147 10 10 10 10 27 0.008 29 1,6 85 0.0055566 6,0 00 15.20 kg 44.00 2,177.1 CỘNG NVL STT 7.25 87 00 70 47 13 48 Khác Phế liệu thu hồI 11,4 50 - Ghim Túi loạI 0.0252520 ĐVT 289 14 79 61 87 00 70 94 14 04 15.20 33.34 2,976.8 Tháng Tháng Tháng Quí I 63,96 18,365,45 - 51,17 14,692,36 - 372 253,31 253,31 126,65 20,26 - 298 202,65 202,65 101,32 SL Nguyên vật liệu 1.1 Giấy kg 0.0252518 1.2 Vật tư in Vật liệu phụ tờ 7.25 2.1 Ghim kg 2.2 Tem kiểm tra 23 Tem lố 2.4 Túi loạI 0.000147 10 10 05 2.5 2.6 Thùng Khác Nguyễn Hoàng Hanh đ/thùng 0.008 16,212 - 50,39 14,469,75 29 199,58 199,58 99,79 15,96 - 165,53 47,527,58 96 655,55 655,55 327,77 52,44 - Phế liệu thu hồi STT Chỉ tiêu kg ĐVT 18,57 0.0073332 14,86 14,63 48,07 Tháng Tháng Tháng Quí II 50,398 50,398 151,195 14,469,75 - 14,469,755 - 43,409,265 - 293 880 SL Nguyên vật liệu 1.1 Giấy bìa kg 0.0252518 50,398 1.2 Vật tư in Vật liệu phụ tờ 7.25 14,469,755 - 2.1 Ghim kg 293 2.2 Tem kiểm tra 23 Tem lố 2.4 Túi loạI 0.000147 10 10 05 2.5 2.6 Thùng Khác đ/thùng Phế liệu thu hồi STT Chỉ tiêu kg ĐVT 2.1 kg 2.2 Tem kiểm tra 23 Tem lố 2.4 2.5 2.6 Túi loạI Thùng Khác Phế liệu thu hồi đ/thùng 0.000147 10 10 05 0.008 kg 0.0073332 Nguyễn Hoàng Hanh 199,583 598,748 199,583 199,583 199,583 598,748 99,791 99,791 99,791 299,374 15,967 - 15,967 14,636 14,636 15,967 - 47,900 - 14,636 43,907 Tháng Tháng Tháng Quí III 58,152 16,695,871 339 58,152 16,695,871 339 38,768 11,130,581 226 155,072 44,522,323 903 230,288 230,288 153,525 614,101 230,288 230,288 153,525 614,101 115,144 18,423 16,887 115,144 18,423 16,887 76,763 12,282 11,258 307,051 49,128 45,033 SL 0.0252518 7.25 199,583 0.0073332 kg tờ 1.1 1.2 199,583 0.008 Nguyên vật liệu Giấy bìa Vật tư in Vật liệu phụ Ghim 293 10 STT Chỉ tiêu ĐVT Tháng Tháng Tháng Quí 10 11 12 IV 38,768 38,768 116,304 11,130,581 226 11,130,581 226 11,130,581 226 33,391,74 677 168,850,911 3,424 153,525 153,525 153,525 460,576 2,328,978 153,525 153,525 153,525 460,576 2,328,978 76,763 76,763 76,763 230,288 1,164,489 12,282 - 12,282 Năm SL Nguyên vật liệu 1.1 Giấy bìa kg 0.025251 1.2 tờ 7.25 2.1 Vật tư in Vật liệu phụ Ghim kg 2.2 Tem kiểm tra 23 Tem lố 2.4 Túi loạI 0.000147 10 10 05 2.5 2.6 Thùng Khác đ/thùn g Phế liệu thu hồi 38,768 0.008 0.007333 kg 12,282 - 11,258 36,846 - 11,258 588,109 186,318 - - 11,258 33,775 170,789 Số lần cấp liệu tháng: Nguyên vật liệu Số lượng tối thiểu Qu í1 Tháng Qu í2 Qu í3 11 12 Giấy Vật liệu phụ kg 10,000 5 17 5 15 6 16 4 Ghim Tem kiểm tra kg 500 1 1 1 0 50,000 4 13 4 12 5 12 3 200,000 1 1 1 1 đ/thùn g 50,000 2 2 2 2 10,000 2 2 2 1 kg 10,000 1 1 2 1 Tem lố Túi loại Thùng Khác Phế liệu thu hồi Điều độ sản xuất: Nguyễn Hoàng Hanh 11 Theo chiến lược hoạt động sản phẩm sản xuất dây chuyền nên tính liên tục Tháng Số ngày Chu kỳ G06 Chu kỳ G07 Chu kỳ G07 Chu kỳ G07 Chu kỳ G06 Sản lượng Chu kỳ Tổng G07 G06 G07 11 11 11 842,354 844,389 844,389 844,389 1,686,743 9 690,864 690,864 690,864 690,864 1,381,727 10 767,626 690,864 537,338 690,864 1,304,965 10 537,338 690,864 767,626 690,864 1,304,965 10 767,626 690,864 537,338 690,864 1,304,965 10 537,338 690,864 767,626 690,864 1,304,965 10 10 10 767,626 767,626 767,626 767,626 1,535,253 10 10 10 767,626 767,626 767,626 767,626 1,535,253 10 10 10 767,626 767,626 767,626 767,626 1,535,253 10 7 537,338 537,338 460,576 537,338 997,914 11 7 460,576 537,338 537,338 537,338 997,914 12 7 537,338 537,338 460,576 537,338 997,914 Bố trí sản xuất Các tiêu chí để lựa chọn bố trí sản xuất: - Tối thiểu hóa chi phí vận chuyển nguyên liệu sản phẩm - Loại bỏ lãng phí hay di chuyển dư thừa không cần thiết phận - Thuận tiện cho việc tiếp nhận, vận chuyển nguyên vật liệu, đóng gói, dự trữ - Sử dụng không gian hiệu - Giảm thiểu công đoạn làm ảnh hưởng, gây ách tác đến trình sản xuất Nguyễn Hoàng Hanh 12 - Tạo dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát hoạt động Do đặt tính công nghệ: giấy cuộn tời xả cuộn phải có thời gian lưu phong lạnh 24 để giấy ổn định (giấy giản cuộn) kích thước trước xén Nên việc bố trí mặt chuyền hỗn hợp - Theo dạng tế bào cho công đoạn từ nạp liệu cho thùng carton - Các công đoạn sau bố trí theo nhóm sản phẩm Nguyên liệu Giấy Nguyên liệu Giấy Nguyên liệu Giấy Tời (xả cuộn) Lưu giấy NL Giấy (Tấm) Xén khổ Cắt Xén ` Cáng láng Bán thành phẩm Nguyễn Hoàng Hanh Bán thành phẩm Bìa Cán láng bóng Bìa Bán thành phẩm Bìa phun bóng Bán thành phẩm Ruột 13 IV Kết Luận Với tiềm dồi mang lại lợi ích kinh tế cao, sách thuế quan ưu đãi nguồn hàng hóa xuất xứ Trung Quốc có chất lượng kém, ngành giấy nói chung nhanh sản xuất bao bì nói riêng thị trường Việc Nam sản xuất lớn giới ý Họ cân nhắc đến phương án đặt nhà máy Việt Nam Môn học Quản trị hoạt động cho thấy cách định hình hoàn thành dự án cách hiệu cách hiểu khái niệm chất Quản trị hoạt động Nguyễn Hoàng Hanh 14 [...]... 38,768 38,768 116,304 11,130,581 226 11,130,581 226 11,130,581 226 33,391,74 2 677 168,850,911 3,424 153, 525 153, 525 153, 525 460,576 2,328,978 153, 525 153, 525 153, 525 460,576 2,328,978 76,763 76,763 76,763 230,288 1,164,489 12,282 - 12,282 Năm SL Nguyên vật liệu chính 1 1.1 Giấy bìa kg 0. 0252 51 8 1.2 tờ 7 .25 2.1 Vật tư in Vật liệu phụ Ghim kg 2.2 Tem kiểm tra cái 23 Tem lố cái 2.4 Túi các loạI 0.000147 0... phụ Ghim kg 2.2 Tem kiểm tra cái 23 Tem lố cái 2.4 Túi các loạI 0.000147 0 10 0 10 0 05 2.5 2.6 Thùng Khác 2 chiếc đ/thùn g Phế liệu thu hồi 38,768 0.008 0.007333 2 kg 12,282 - 11 ,258 36,846 - 11 ,258 588,109 186,318 - - 11 ,258 33,775 170,789 Số lần cấp liệu trong tháng: Nguyên vật liệu chính Số lượng tối thiểu 1 2 3 Qu í1 4 5 Tháng Qu 6 7 í2 8 9 Qu í3 1 0 11 12 Giấy Vật liệu phụ kg 10,000 6 5 5 17 5... 10 9 7 767,626 690,864 537,338 690,864 1,304,965 6 7 9 10 537,338 690,864 767,626 690,864 1,304,965 7 10 10 10 767,626 767,626 767,626 767,626 1,535 ,253 8 10 10 10 767,626 767,626 767,626 767,626 1,535 ,253 9 10 10 10 767,626 767,626 767,626 767,626 1,535 ,253 10 7 7 6 537,338 537,338 460,576 537,338 997,914 11 6 7 7 460,576 537,338 537,338 537,338 997,914 12 7 7 6 537,338 537,338 460,576 537,338 997,914... thiểu những công đoạn làm ảnh hưởng, gây ách tác đến quá trình sản xuất Nguyễn Hoàng Hanh 12 - Tạo sự dễ dàng, thuận tiện cho kiểm tra, kiểm soát các hoạt động Do đặt tính của công nghệ: khi giấy cuộn tời và xả cuộn phải có thời gian lưu trong phong lạnh 24 giờ để giấy ổn định (giấy giản ra khi cuộn) về kích thước trước khi xén Nên việc bố trí mặt bằng đây chuyền hỗn hợp - Theo dạng tế bào cho công đoạn... 2 7 2 2 2 6 2 2 2 6 2 2 2 10,000 2 2 2 5 2 2 2 5 2 2 1 5 1 1 1 kg 10,000 2 1 1 5 1 1 1 4 2 2 1 5 1 1 1 Tem lố Túi các loại Thùng Khác Phế liệu thu hồi 4 Điều độ sản xuất: Nguyễn Hoàng Hanh 11 Theo chiến lược hoạt động sản phẩm này được sản xuất trên dây chuyền nên tính liên tục Tháng Số ngày Chu kỳ 2 G06 Chu kỳ 1 G07 Chu kỳ 3 G07 Chu kỳ 1 G07 Chu kỳ 2 G06 Sản lượng cuốn Chu kỳ Tổng 3 G07 G06 G07 1... liệu cho ra thùng carton - Các công đoạn sau bố trí theo nhóm sản phẩm Nguyên liệu Giấy Nguyên liệu Giấy Nguyên liệu Giấy Tời (xả cuộn) Lưu giấy NL Giấy (Tấm) Xén khổ Cắt Xén tấm ` Cáng láng tấm Bán thành phẩm Nguyễn Hoàng Hanh Bán thành phẩm Bìa Cán láng bóng Bìa Bán thành phẩm Bìa phun bóng Bán thành phẩm Ruột 13 IV Kết Luận Với những tiềm năng dồi dào mang lại lợi ích kinh tế cao, chính sách thuế