Luận án tiến sĩ xây dựng đội ngũ thủ trưởng chính trị ở các trung đoàn bộ binh quân đội nhân dân lào trong giai đoạn hiện nay

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận án trung thực, có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng! Tác giả Bunlon Saluôisắc MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LÝ LUẬN, THỰC TIỄN XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THỦ TRƯỞNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC TRUNG ĐOÀN BỘ BINH QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO 1.1 1.2 Trung đoàn binh đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qu©n đội nhân dân Lào Những vấn đề xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào 11 38 38 63 Chương THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG KINH NGHIỆM XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THỦ TRƯỞNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC TRUNG ĐỒN BỘ BINH QN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO 2.1 2.2 Thực trạng xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Quân đội nhân dân Lào Nguyên nhân kinh nghiệm xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào 77 77 96 Chương MỤC TIÊU, YÊU CẦU VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN TĂNG CƯỜNG XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THỦ TRƯỞNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC TRUNG ĐOÀN BỘ BINH QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 3.1 3.2 Sự phát triển tình hình nhiệm vụ mục tiêu, yêu cầu tăng cường xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào giai đoạn Những giải pháp tăng cường xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào giai đoạn KẾT LUẬN DANH MỤC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CƠNG BỐ CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 112 112 125 175 177 178 198 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT ĐẦY ĐỦ CHỮ VIẾT TẮT Ban chấp hành BCH Ban Chấp hành Trung ương BCHTW Chính trị quốc gia CTQG Chủ nghĩa xã hội CNXH Cơng tác đảng, cơng tác trị CTĐ, CTCT Đảng uỷ Bộ Quốc phòng ĐUBQP Hà Nội H Nhà xuất Nxb Quân đội nhân dân QĐND Trang tr Trong vững mạnh TSVM Vững mạnh toàn diện VMTD Xã hội chủ nghĩa XHCN MỞ ĐẦU Giới thiệu khái quát luận án Luận án nghiên cứu: “Xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào giai đoạn nay”, hướng nghiên cứu ấp ủ, tâm huyết từ lâu nghiên cứu sinh nhiều năm học tập, công tác nhà trường đơn vị Đề tài thực dựa hệ thống lý luận chủ nghĩa Mác - Lênin, quan điểm Chủ tịch Cay Xỏn Phôm Vi Hản đường lối, quan điểm Đảng nhân dân cách mạng Lào chiến lược cán thời kỳ mới, có đường lối, chủ trương xây dựng đội ngũ cán lực lượng vũ trang nhân dân nói chung, đội ngũ cán quân đội đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào nói riêng, góp phần xây dựng QĐND Lào cách mạng, quy, tinh nhuệ, bước đại, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước nhân dân giao phó Q trình thực đề tài luận án, tác giả có tiếp thu, kế thừa chọn lọc kết nghiên cứu công trình khoa học có liên quan Đề tài luận án hướng vào làm sáng tỏ vấn đề xây dựng đội ngũ thủ thưởng trị - với tư cách người đứng đầu trị trung đoàn thực tiễn xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào thời gian qua Trên sở đó, đánh giá thực trạng, rõ nguyên nhân rút số kinh nghiệm xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào Từ phát triển tình hình, nhiệm vụ, đề tài xác định mục tiêu, yêu cầu đề xuất giải pháp xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào giai đoạn Lý chọn đề tài luận án Cán cơng tác cán vấn đề có tầm quan trọng đặc biệt, có ý nghĩa sống cịn toàn nghiệp cách mạng Đảng nhân dân cách mạng Lào Tiến hành tốt công tác cán xây dựng đội ngũ cán định đến thành bại đường lối nhiệm vụ trị, đường lối nhiệm vụ công tác tổ chức Đảng giai đoạn cách mạng Chủ tịch Cay Xỏn Phơm Vi Hản - học trị xuất sắc Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: “Nếu khơng có cán tốt, cơng việc khơng thắng lợi” Trong quân đội, đội ngũ cán có vị trí, vai trị đặc biệt quan trọng, trực tiếp góp phần xây dựng quan, đơn vị vững mạnh tồn diện, thực thắng lợi nhiệm vụ trị quan, đơn vị toàn quân QĐND Lào Chủ tịch Cay Xỏn Phôm Vi Hản sáng lập rèn luyện, từ đời nay, Đảng nhân dân cách mạng Lào luôn quan tâm, chăm lo xây dựng đội ngũ cán quân đội, trước hết đội ngũ thủ trưởng trị đơn vị quân đội đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh phận đội ngũ cán lãnh đạo chủ chốt Đảng trung đoàn QĐND Lào, người chủ trì trị, giữ vai trò quan trọng việc tổ chức tiến hành công tác tư tưởng, công tác tổ chức sách đơn vị QĐND Lào; trực tiếp đưa đường lối, chủ trương, sách Đảng Pháp luật Nhà nước thấm nhuần tới toàn thể cán bộ, chiến sĩ đơn vị, xây dựng nhân tố trị tinh thần, biến ý chí, tâm tổ chức, lực lượng, cán bộ, chiến sĩ đơn vị thành thực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Đảng, Nhà nước, nhiệm vụ quân đội cấp giao phó Với ý nghĩa đó, thấy đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào người giữ vững định hướng trị Đảng trung đoàn định trực tiếp tới chất lượng, hiệu hoạt động trung đoàn binh QĐND Lào, trước hết hoạt động CTĐ,CTCT; chịu trách nhiệm trước Đảng cấp chất lượng trị đơn vị, xây dựng khối đoàn kết thống chặt chẽ tập thể lãnh đạo, huy đơn vị, sẵn sàng nhận hoàn thành nhiệm vụ giao Hiện nay, trung đồn binh QĐND Lào có nhiệm vụ huấn luyện sẵn sàng chiến đấu chiến đấu nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Trước diễn biến nhanh chóng, phức tạp, mau lẹ chứa đựng nhiều yếu tố khó lường tình hình giới, khu vực nước; đấu tranh giai cấp, đấu tranh dân tộc diễn liệt; lực phản động quốc tế, cấu kết chặt chẽ với lực lượng phản động nước tiếp tục dùng âm mưu thủ đoạn để xoá bỏ thành cách mạng, lãnh đạo Đảng nhân dân cách mạng Lào, phi trị hố qn đội lực lượng vũ trang Đó yêu cầu khách quan xây dựng QĐND Lào vững mạnh mặt, trước hết vững mạnh trị; xác định xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị khâu then chốt Thời gian qua, quán triệt sâu sắc nghị quyết, thị Đảng nhân dân cách mạng Lào, Tổng cục Chính trị QĐND Lào cơng tác xây dựng đội ngũ cán nói chung, đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh nói riêng có chuyển biến tích cực mặt Nhờ vậy, phẩm chất, lực đội ngũ thủ thưởng trị có chuyển biến, tiến bộ, bước đáp ứng ngày tốt chức trách, nhiệm vụ giao, xây dựng trung đoàn VMTD, hồn thành nhiệm vụ giao Tuy nhiên, cơng tác xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào có mặt tồn hạn chế, khuyết điểm, như: phận thủ trưởng trị chưa quán triệt sâu sắc đường lối, sách Đảng, nghị ĐUBQP, giải mối quan hệ công tác đơn vị cịn lúng túng khơng phù hợp với thực tiễn, đồng thời kiến thức, lực, kinh nghiệm, phương pháp tác phong công tác chưa ngang tầm vị trí, vai trị người chủ trì trị Những hạn chế, khuyết điểm trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu hoạt động CTĐ, CTCT, chất lượng trị kết hoàn thành nhiệm vụ trung đồn binh QĐND Lào Vì vậy, việc nghiên cứu luận giải, làm sáng tỏ vấn đề lý luận thực tiễn bản, từ xác định mục tiêu, yêu cầu đề xuất giải pháp khả thi xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào giai đoạn vừa vấn đề có ý nghĩa lâu dài vừa thể cấp thiết Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài *Mục đích: Trên sở làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn, đề xuất giải pháp xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị câc trung đoàn binh QĐND Lào vững mạnh giai đoạn * Nhiệm vụ: - Luận giải làm rõ đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh vấn đề xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào - Đánh giá thực trạng, rõ nguyên nhân rút kinh nghiệm xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào - Phân tích phát triển tình hình nhiệm vụ, xác định mục tiêu, yêu cầu đề xuất giải pháp tăng cường xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào giai đoạn Đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Đối tượng: Xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào đối tượng nghiên cứu luận án * Phạm vi nghiên cứu: - Luận án tập trung nghiên cứu xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào, gồm: thủ trưởng trị trung đồn, thủ trưởng trị tiểu đồn thủ trưởng trị đại đội thuộc trung đoàn - Đối tượng phạm vi khảo sát: tiến hành khảo sát phiếu trưng cầu ý kiến với đội ngũ thủ trưởng trị 200 cán trung đoàn binh QĐND Lào Các số liệu, tư liệu nghiên cứu, khảo sát phục vụ cho luận án giới hạn từ năm 2006 đến Cơ sở lý luận, thực tiễn phương pháp nghiên cứu * Cơ sở lý luận: Là hệ thống quan điểm chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, quan điểm Cay Xỏn Phơm Vi Hản, Văn kiện Nghị Đảng, Nhà nước, nghị BCHTW Đảng, nghị quy định ĐUBQP QĐND Lào xây dựng đội ngũ cán đội ngũ thủ trưởng trị QĐND Lào * Cơ sở thực tiễn: Công tác xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào; báo cáo tổng kết Tổng cục Chính trị Bộ Quốc phịng Qn đội nhân dân Lào, trung đồn binh cơng tác cán bộ, đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh; số liệu điều tra khảo sát thực tế đơn vị * Phương pháp nghiên cứu: Trên sở phương pháp luận chủ nghĩa Mác - Lênin, tác giả sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học chuyên ngành liên ngành; trọng phương pháp lơ gíc - lịch sử, phân tích tổng hợp, phương pháp tổng kết thực tiễn, điều tra xã hội học phương pháp chuyên gia để hoàn chỉnh đề tài Những đóng góp luận án - Làm sáng tỏ thêm vấn đề xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào - Khái quát kinh nghiệm xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào thời gian qua - Đề xuất nội dung giải pháp cụ thể nhằm tăng cường xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào giai đoạn 10 Ý nghĩa lý luận, thực tiễn luận án - Kết nghiên cứu luận án góp phần cung cấp thêm luận khoa học, giúp cho Đảng uỷ, Thủ trưởng Bộ Quốc phòng, Tổng cục Chính trị, đảng uỷ, thủ trưởng, quan chức cấp xác định mục tiêu, phương hướng, lựa chọn giải pháp xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào giai đoạn - Luận án sử dụng làm tài liệu tham khảo nghiên cứu, giảng dạy CTĐ, CTCT nhà trường QĐND Lào Kết cấu luận án Luận án gồm: Mở đầu, tổng quan, chương (6 tiết), kết luận, danh mục cơng trình tác giả cơng bố, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục 11 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THỦ TRƯỞNG CHÍNH TRỊ Ở CÁC TRUNG ĐOÀN BỘ BINH QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Vấn đề nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án đa dạng, phong phú Tài liệu tổng quan chọn lọc từ nước Liên Xô (trước đây), Trung Quốc, chủ yếu từ cơng trình, đề tài Việt Nam cơng trình, đề tài nghiệm thu, cơng bố nước Các cơng trình có đối tượng, phạm vi nghiên cứu khác nhau, đề cập nhiều vấn đề xây dựng đội ngũ cán quân đội Để phục vụ việc xác định hướng nghiên cứu luận án, nội dung tổng quan tập trung khai thác nội dung có liên quan đến xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào giai đoạn Tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 1.1 Các cơng trình nghiên cứu Liên Xơ (trước đây) Trung Quốc * Các cơng trình nghiên cứu Liên Xơ (trước đây) Bộ Quốc phịng Liên Xơ, Viện Lịch sử quân sự, “Lịch sử công tác đảng, công tác trị lực lượng vũ trang Liên Xơ 1918 - 1973” Bản dịch tiếng Việt, Nxb QĐND, H, 1976 [2] Cuốn sách tập thể tác giả gồm sĩ quan cao cấp, đồng thời nhà khoa học biên soạn, A.A.Êpisép (chủ biên) Với dung lượng 604 trang, sách kết cấu thành bảy chương; nghiên cứu CTĐ, CTCT Quân đội Hạm đội Xô viết; xác định sở nguyên tắc CTĐ, CTCT Đây cơng trình tổng kết sâu sắc trình hình thành phát triển chế độ CTĐ, CTCT; chế độ uỷ, trị viên lực lượng vũ trang Liên Xô qua giai đoạn lịch sử, gắn trình xây dựng bảo vệ Tổ quốc Liên Xô XHCN (giai đoạn 1918 - 1973) Bàn vị trí, vai trị, chức năng, nhiệm vụ, yêu cầu phẩm chất, lực đội ngũ uỷ Qn đội Hải qn Liên Xơ, điểm 1, phần II, chương tác giả rõ: …các uỷ trở thành người 200 Phụ lục 2: KẾT QUẢ LÂN LOẠI ĐỘI NGŨ THỦ TRƯỞNG CHÍNH TRỊ LÀ CÁN BỘ Ở MỘT SỐ TRUNG ĐOÀN BỘ BINH QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO - Thời điểm: Tháng 10 năm 2013 Năm Trung đoàn 101 Trung đoàn 201 Trung đoàn 301 Trung đoàn 401 Trung đoàn 501 Trung đoàn 11 Trung đoàn 279 2010 Tốt Khá (%) (%) 100 100 100 100 100 100 100 1011 Trung bình (%) Tốt Khá (%) (%) 100 100 100 100 100 100 100 1012 Trung bình (%) Tốt Khá (%) (%) 100 100 100 100 100 100 100 2013 Trung bình (%) Tốt Khá (%) (%) Trung 100 100 100 100 100 100 100 Nguồn: Phòng trị sư đồn 1, sư đồn 2, sư đồn 3, sư đồn 4, sư đồn 5, Ban trị trung đồn 11, 279 bình (%) 201 Phụ lục 3: KẾT QUẢ LÂN LOẠI ĐỘI NGŨ THỦ TRƯỞNG CHÍNH TRỊ LÀ ĐẢNG VIÊN Ở MỘT SỐ TRUNG ĐOÀN BỘ BINH QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO - Thời điểm: Tháng 10 năm 2013 Năm 2010 TSVM Khá (%) (%) Trung đoàn 101 Trung đoàn 201 Trung đoàn 301 Trung đoàn 401 Trung đoàn 501 Trung đoàn 11 Trung đoàn 279 100 100 100 100 100 100 100 1011 Trung bình (%) TSVM (%) 100 100 100 100 100 100 100 Khá (%) 1012 Trung bình (%) TSVM (%) 100 100 100 100 100 100 100 Khá (%) 2013 Trung bình (%) TSVM (%) Khá (%) Trung bình (%) 100 100 100 100 100 100 100 Nguồn: Phịng trị sư đồn 1, sư đoàn 2, sư đoàn 3, sư đoàn 4, sư đồn 5, Ban trị trung đồn 11, 279 202 Phụ lục 4: KẾT QUẢ PHÂN LOẠI CHẤT LƯỢNG CHI BỘ ĐẠI ĐỘI Ở MỘT SỐ TRUNG ĐOÀN BỘ BINH QUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO - Thời điểm: Tháng 10 năm 2013 Năm 2010 1011 1012 2013 Trung Trung Trung Trung TSVM Khá TSVM Khá TSVM Khá bình bình bình bình (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) Trung đoàn 101 36,6 56,6 6,8 36,8 57,2 6.0 36,7 57,6 5,7 36,8 57,6 5,6 Trung đoàn 201 35,4 57,3 7.3 36,2 56,7 7,1 37,1 56,0 6,9 37,5 55,0 6,5 Trung đoàn 301 36,4 57,1 6,5 37,4 56,3 6,3 37,5 56,3 6,2 38,1 56,0 5,9 Trung đoàn 401 35,6 57,1 7,3 36,5 56,5 7,0 38,4 54,8 6,8 38,5 55,3 6,2 Trung đoàn 501 37,7 55,7 6,6 37,6 55,4 6,4 38,8 55,0 6,2 38,9 55,1 6,0 Trung đoàn 11 36,4 57,1 6,5 36,7 57,0 6,3 37,8 56,0 6,2 38,8 55,3 5,9 Trung đoàn 279 36,4 57,1 6,5 36,9 56,6 6,5 37,8 55,9 6,3 38,1 55,9 6,0 Tổng hợp 36,3 56,8 6,7 36,8 57,8 6,5 37,7 55,8 6,3 38,1 55,7 6,0 Nguồn: Phịng trị sư đồn 1, sư đồn 2, sư đoàn 3, sư đoàn 4, sư đoàn 5, Ban trị trung đồn 11, 279 TSVM (%) Khá (%) Phụ lục KẾT QUẢ PHÂN LOẠI CHẤT LƯỢNG ĐẢNG BỘ TIÊU ĐOÀN Ở MỘT SỐ TRUNG ĐOÀN BỘ BINHQUÂN ĐỘI NHÂN DÂN LÀO 203 - Thời điểm: Tháng 10 năm 2013 Năm 2010 1011 1012 2013 Trung Trung Trung Trung TSVM Khá TSVM Khá TSVM Khá bình bình bình bình (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) Trung đoàn 101 37,2 58,5 4,3 38,3 57,7 4,0 38,7 53,3 8,0 38,8 55,2 6,0 Trung đoàn 201 37,4 54,3 6.3 37,2 56,3 6,5 37,6 55,7 6,7 38,0 55,4 6,6 Trung đoàn 301 37,2 56,7 6,1 37,6 55,6 6,8 37,7 56,0 6,3 38,3 56,0 5,7 Trung đoàn 401 36,8 55,7 7,5 36,9 56,4 6,7 37,2 56,2 6,6 38,5 55,5 6,0 Trung đoàn 501 38,5 54,4 7,1 37,9 55,8 6,3 37,8 55,7 6,5 38,4 55,3 6,3 Trung đoàn 11 38,1 55,3 6,6 37,7 56,1 6,2 38,4 55,1 6,5 38,5 55,6 5,9 Trung đoàn 279 38,4 55,9 5,7 37,9 55,7 6,4 38,1 55,6 6,3 38,7 55,1 6,2 Tổng hợp 37,6 55,8 6,2 37,6 56,2 6,1 37,9 55,3 6,7 38,4 55,4 6,1 Nguồn: Phịng trị sư đồn 1, sư đồn 2, sư đoàn 3, sư đoàn 4, sư đoàn 5, Ban trị trung đồn 11, 279 TSVM (%) Khá (%) 204 Phụ lục Kết điều tra thực tế phiếu trưng cầu ý kiến thủ trưởng trị trị trung đồn binh QĐND Lào Thời điểm thang 12 năm 2013 Đơn vị điều tra: Các trung đoàn 101, 201, 301, 401, 501, 11, 279, 941 Đối tượng; 100 thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào Tổng hợp ý kiến vị trí, vai trị đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào Phương án trả lời Kết (%) 100% Rất quan trọng Quan trọng Bình thường cán khác Không quan trọng Đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) 72,5% 25% 3,5% Tốt Khá Trung bình Yếu Ý kiến công tác xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào Phương án trả lời Tốt Chưa toàn diện Còn nhiều bất cập Kết (%) 76,5% 22,9% 1,4% Ý kiến nội dung, hình thức xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Phù hợp Chưa phù hợp Kết (%) 76,5% 21,7% 205 Còn nhiều bất cập 1,8% ý kiến nguyên nhân hạn chế công tác xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) Năng lực chủ thể xây dựng hạn chế 10,2 Kinh nghiệm thực tiễn đội ngũ hạn chế 24,5 Thủ trưởng trị chưa tích cực tu dưỡng, rèn luyện 65,3 Đánh giá hoạt động tự bồi dưỡng, rèn luyện thủ trưởng trị trung đồn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) Tốt 34,8% Chưa toàn diện 53,3% Còn nhiều bất cập 21,9% Ý kiến nội dung cần thiết phải xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) Kiến thức lý luận chiính trị 76,4% kiến thức nghiệp vụ CTĐ, CTCT 100% Kiến thức kỹ - chiến thuật quân 100% Kiến thức hậu cần - kỹ thuật 100% Kiến thức kinh tế, văn hóa, xã hội 62,1% Năng lực quán triệt tổ chức thực nhiệm vụ 96,3% Năng lực nắm bắt tình hình 100% Năng lực giáo dục, thuyết phục 100% Năng lực giữ vững định hướng trị 97,5% Năng lực quản lý 86,7% Ý kiến hình thức cần thiết phải xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào Phương án trả lời Học tập chức hàng năm sĩ quan Tập huấn cán Hội thi, hội thảo Huấn luyện, diễn tập Kiểm tra, đánh giá cấp Giao ban, hội ý Kết (%) 100% 86,4% 63,1% 86,4% 97,7% 73,6% 206 Sơ tổng kết 77,5% Phân loại cán bộ, đảng viên, tổ chức đảng 84,3% Tự học tập, nghiên cứu đội ngũ thủ trưởng trị 100% Ý kiến giải pháp xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) Nâng cao nhận thức tổ chức lực lượng 100% Thực tốt công tác quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng 100% Thường xuyên làm tốt công tác quản lý thực tốt 100% chế độ sách Phát huy vai trị tích cực tự giác học tập, rèn luyện 100% phát huy sức mạnh tổng hợp tổ chức, lực lượng 100% 10 Ý kiến tuổi quân thủ trưởng trị trung đồn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) 7,6 61,6 29,7 10-15 năm 16-25 năm 26 năm trở lên 11 Đánh giá trình độ, lực đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh QĐND Lào Nội dung Tốt Khá Trình độ kiến thức trị Trình độ kiến thức quân Trình độ kiến thức kỹ thuật, hậu cần Trình độ kiến thức xã hội Năng lực quán triệt nghị cấp lực tiến hành xây dựng đơn vị TSVM Năng lực tiến hành công tác kiểm tra Năng lực tiến hành công tác cán Năng lực tiến hành giáo dục trị, tư tưởng Năng lực tiến hành công tác dân vận Năng lực tiến hành công tác quần chúng lực đạo, tiến hành CTĐ, CTCT 38,4% 31,9% 35,7% 30,6% 55,4% 40,2% 41,3% 35,7% 34,3% 29,5% 28,6% 45,1% 53,1% 56,7% 51,8 55,1% 42,8% 54,5% 45,6% 58,1% 60,3% 56,6% 55,7% 53,2% Trung bình 8,5% 11,4% 12,3% 14,3% 1,8% 5,3% 13,1% 6,2% 5,4% 13,9% 15,7% 1,7% Yếu 0 0 0 0 0 0 207 Năng lực nắm bắt, xử lý tình hình đơn vị Năng lực quản lý cán bộ, đảng viên 37,7% 60,3% 41,5% 56,6% 9,0% 1,9% 0 208 Phụ lục Kết điều tra thực tế phiếu trưng cầu ý kiến cán trung đoàn binh QĐND Lào Thời điểm: thang 12 năm 2013 Đơn vị điều tra: Các trung đoàn 101, 201, 301, 401, 501, 11, 279, 941 Đối tượng: 200 cán trung đoàn binh Tổng hợp ý kiến vị trí, vai trị đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh QĐND Lào Phương án trả lời Kết (%) Rất quan trọng Bình thường cán khác Khơng quan trọng Khó trả lời 100 Ý kiến phẩm chất quan trọng cần thiết đội ngũ thủ trưởng trị QĐND Lào Phương án trả lời Kết (%) Trung thành tuyệt đối Đảng, với Tổ quốc, với nhân dân 82,3 Tinh thần sẵn sang chiến đấu hy sinh độc lập Tổ quốc 80,6 Có đạo đức sạch, tiêu biểu 72,4 Có lối sống cần kiệm, liêm chính, chí cơng, vơ tư 77,1 Ý thức tổ chức, kỷ luật tự giác, nghiêm chỉnh 69,8 Mẫu mực, đầu tàu công tác sinh hoạt 81,5 Thương yêu đồng chí đồng đội 82,1 Q trọng nhân dân 78,4 Có tinh thần đồn kết 79,2 Có tác phong dân chủ 78,6 Tổng hợp đánh giá chất lượng đội ngũ thủ trưởng trị đơn vị Phương án trả lời Tốt Khá Trung bình Yếu Khó trả lời 209 Phẩm chất trị Đạo đức, lối sống Kiến thức CTĐ, CTCT Kiến thức xã hội, văn hóa Năng lực đạo CTĐ, CTCT Ý thức tổ chức kỷ luật Phương pháp tác phong cong tác Khả hoàn thành nhiệm vụ 43,7 56,4 61,5 51,5 75,5 67,4 71,2 70,5 51,3 41,2 30,4 43,2 25,3 28,7 25,1 25,7 5,0 2,4 8,1 5,3 3,2 4,9 3,7 3,8 Đánh giá mặt hạn chế đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Quân đội nhân dân Lào Phương án trả lời Năng lực chủ thể xây dựng hạn chế Kinh nghiệm thực tiễn đội ngũ cịn hạn chế Thủ trưởng trị chưa tích cực tu dưỡng, rèn luyện Kết (%) 11,8 28,5 61,7 Đánh giá việc tự bồi dưỡng phẩm chất, lực đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào Phương án trả lời Tốt Bình Chưa tốt Khó đánh thường giá Ý thức, trách nhiệm tự bồi dưỡng 76,2 21,1 1,7 Hình thức, phương pháp tự bồi dưỡng 72,6 25,5 1,9 Ý kiến đánh giá hiệu xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) Nâng cao trình độ trình độ giác ngộ, lĩnh trị 79,3 Nâng cao đạo đức cách mạng, lối sống 82,8 Nâng cao kiến thức lực tiến hành CTĐ, CTCT 86,6 Nâng cao lực lãnh đạo, quản lý, huy đơn vị 75,7 Nâng cao kiến thức quân sự, xã hội, văn hóa, khao học kỹ thuật 72,5 Bồi dưỡng phương pháp, tác phong công tác thủ trưởng 80,6 trị Phát huy tính nêu gương công tác sinh hoạt Bồi dưỡng nâng cao lực thuyết phục 75,3 77,4 210 Ý kiến giải pháp xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đồn binh Qn đội nhân dân Lào Phương án trả lời Kết (%) Tạo chuyển biến nhận thức trách nhiệm tổ 95,7 chức, lực lượng việc xây dựng đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Nâng cao chất lượng bồi dưỡng phẩm chất, lực đội 96,3 ngũ thủ trưởng trị thực nhiệm vụ xây dựng đơn vị TSVM Thực tốt chế độ sách nhằm phát huy phẩm chất, 85,5 lực đội ngũ thủ trưởng trị Phát huy tính tích cực, tự giác tự bồi dưỡng, rèn luyện 63,2 phẩm chất, lực đội ngũ thủ trưởng trị Phát huy sức mạnh tổng hợp xây dựng đội ngũ thủ 55,7 trưởng trị rong đoàn binh QDND lào giai đoạn Ý kiến cần thiết để nâng cao trình độ, lực đội ngũ thủ trưởng trị trung đoàn binh Phương án trả lời Rất cần thiết Cần thiết Bình thường Khơng cần thiết Kết (%) 85,6 14,4 0 Đánh giá nguyên nhân làm cho đội ngũ thủ trưởng trị đơn vị hồn thành tốt nhiệm vụ Phương án trả lời Sự quan tâm đảng ủy cấp Sự tham gia tổ chức lực lượng Tích cực rèn luyện khơng ngừng phấn đấu vươn lên Kết (%) 45,9 17,8 36,3 211