Dịch Bài Quản Lí Dự Án Tổ chức : Cơ cấu Văn Hóa - Hệ thống ORION ( B ) Nguồn : E.W Larson & C.F Gray, 2011 KẾ HOẠCH CỦA Rosas Rosas nhân viên làm việc chăm tuần để phát triển kế hoạch để thiết lập tiêu chuẩn cho hoàn thành dự án ORION Đội ngũ quản lý dự án Jaguar mở rộng đến bảy nhà quản lý, chịu trách nhiệm giám sát việc hoàn thành dự án từ thiết trình bày cho khách hàng Một mô tả ngắn gọn trách nhiệm cho ba vị trí sau (xem Hình C3.3): ( Teamleader người đạo nhóm thực công việc, người có kỹ tốt việc nhìn nhận, đánh giá công việc, thành viên, biết cách phân chia công việc, phác thảo hướng chung nhóm) • Quản lý sản xuất (Production manager): chịu trách nhiệm việc nâng cao vấn đề sản xuất giai đoạn thiết kế; chịu trách nhiệm cho xây dựng quản lý dây chuyền sản xuất • ILS (tích hợp hỗ trợ hậu cần) quản lý chịu trách nhiệm tất hoạt động đòi hỏi dự án / khách hàng hỗ trợ sau giao hàng bao gồm đào tạo khách hàng, tài liệu thiết bị thử nghiệm • QA (đảm bảo chất lượng) quản lý chịu trách nhiệm việc thực chương trình chất lượng mà nâng cao độ tin cậy, tính sẵn có, bảo trì sản phẩm Bảy nhà quản lý (ba vừa mô tả cộng bốn thảo luận Phần A) phối hợp hoàn thành dự án thấy ngành tương ứng họ ảnh hưởng đến tất định quan trọng Rosas, quản lý dự án, làm việc hướng tới đạt đồng thuận, có thẩm quyền can thiệp đưa định cần thiết Các công việc cốt lõi hoàn thành 35 đội Mỗi đội có "lãnh đạo", người chịu trách nhiệm thiết kế, phát triển, xây dựng thử nghiệm hệ thống cụ thể dự án Họ chịu trách nhiệm chất lượng suất hệ thống thực công việc thời hạn ngân sách đội cá nhân bao gồm từ đến 12 thành viên, Rosas khẳng định nửa đội giao làm việc toàn thời gian cho dự án Điều giúp đảm bảo tính liên tục tăng cường cam kết cho dự án Các tính quan trọng thứ hai để kế hoạch phát triển quy hoạch tổng thể cho dự án Điều liên quan từ bỏ mô hình truyền thống để phát triển sản phẩm áp dụng đồng thời tiếp cận kỹ thuật cho dự án (xem Hình C3.4) Khi thiết kế hệ thống xem xét phê duyệt, đội khác bắt đầu làm việc phòng thí nghiệm để thiết kế, phát triển thử nghiệm hệ thống thành phần cụ thể Chẳng sau bắt đầu đội ILS bắt đầu thu thập thông tin chuẩn bị tài liệu sản phẩm Khi PDR hoàn thành, sản xuất đội bắt đầu thiết kế dây chuyền sản xuất cần thiết CDR bao gồm độ phân giải câu hỏi kỹ thuật mà kế hoạch để sản xuất Một CDR hoàn thành, đội dự án bắt đầu kiểm tra lĩnh vực nhiều điều kiện môi trường khác tùy theo thông số kỹ thuật phủ Cải tiến thiết theo phối hợp chặt chẽ với đội sản xuất ILS đó, lý tưởng, ORION sẵn sàng để bắt đầu sản xuất Jaguar sau hoàn thành PRR Rosas tin việc xóa bỏ công việc sản xuất tài liệu hướng dẫn với phát triển cốt lõi công việc đẩy nhanh dự án hoàn thành, làm giảm chi phí sản xuất, góp phần vào hài lòng khách hàng thay đổi lớn kế hoạch cách ORION quản lý dự án khứ gì? Làm tốt bạn có tin thay đổi đối phó với vấn đề xác định phần A? Ai khả hỗ trợ kế hoạch này? Ai người khả để hỗ trợ kế hoạch này?