Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức ở huyện hạ hòa tỉnh phú thọ

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN 3 PHẦN MỞ ĐẦU 1 1 Lý do chọn đề tài 1 2 Mục tiêu nghiên cứu 1 3 Nhiệm vụ nghiên cứu 2 4 Phương pháp nghiên cứu 2 5 Kết cấu của đề tài 2 CHƯƠNG 1 : KHÁI QUÁT VỀ UBND VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN HẠ HOÀ TỈNH PHÚ THỌ 3 1.1 Vị trí, chức năng nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của UBND huyện Hạ Hòa. 3 1.1.1 Vị trí, vai trò của UBND huyện Hạ Hòa 3 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của UBND huyện Hạ Hòa 4 1.1.3 Sơ đồ tổ chức UBND huyện Hạ Hòa 8 1.1.4 Khái quát đặc điểm, tình hình hoạt động của phòng Nội Vụ huyện Hạ Hòa 8 1.2 Khái quát các công tác quản trị nhân lực tại phòng Nội vụ Huyện Hạ Hoà 10 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN HẠ HÒA TỈNH PHÚ THỌ. 12 2.1. Cơ sở lý luận và các khái niệm có liên quan 12 2.1.1. Khái niệm 12 2.1.2. Vai trò của tuyển dụng nhân lực 16 2.1.3 Nguyên tắc của TDNL 17 2.2. Thực trạng tuyển dụng công chức tại UBND huyện Hạ Hòa 18 2.2.1. Đặc điểm cán bộ công chức ở UBND huyện Hạ Hòa 18 2.2.2. Công tác tuyển dụng công chức tại UBND huyện Hạ Hòa (tính từ năm 2011 trở lại đây). 24 2.2.3 Đối tượng và điều kiện tuyển dụng 25 2.2.4. Hình thức tuyển dụng 27 2.2.5. Quy trình tuyển dụng CB, CC ở UBND huyện Hạ Hòa. 30 2.2.6. Tập sự hoặc thực hiện chế độ công chức dự bị 32 2.3. Đánh giá về công tác tuyển dụng tại huyện Hạ Hòa . 34 2.4. Những bất cập tồn tại và nguyên nhân. 35 CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN 37 3.1. Giải pháp giúp giải quyết thực trạng tồn tại trong công tác tuyển dụng công chức ở UBND huyện Hạ Hòa. 37 3.1.1. Nhóm giải pháp về phía Nhà nước 37 3.1.2. Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ công chức về công tác tuyển dụng. 38 3.1.3. Thực hiện tốt công tác tuyên truyền và phổ biến trực tiếp về quá trình tuyển dụng trong đội ngũ công chức làm việc tại ủy ban cũng như trong nhân dân. 39 3.1.4. Thực hiện tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn cán bộ, công chức tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng. 39 3.1.5. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đối với hoạt động tuyển dụng. 40 3.2. Một số khuyến nghị 40 3.2.1 Khuyến nghị về nhóm nhà nước 41 3.2.2 Khuyến nghị về nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ công chức về công tác tuyển dụng 42 3.2.3 Khuyến nghi về tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đối với hoạt động tuyển dụng công chức . 43 KẾT LUẬN 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 PHỤ LỤC, BẢNG BIỂU

MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu .1 Nhiệm vụ nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG : KHÁI QUÁT VỀ UBND VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN HẠ HOÀ TỈNH PHÚ THỌ .3 1.1 Vị trí, chức nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức UBND huyện Hạ Hòa 1.1.1 Vị trí, vai trò UBND huyện Hạ Hòa 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn UBND huyện Hạ Hòa 1.1.3 Sơ đồ tổ chức UBND huyện Hạ Hòa .8 1.1.4 Khái quát đặc điểm, tình hình hoạt động phòng Nội Vụ huyện Hạ Hòa 1.2 Khái quát công tác quản trị nhân lực phòng Nội vụ Huyện Hạ Hoà .10 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN HẠ HÒA TỈNH PHÚ THỌ 12 2.1 Cơ sở lý luận khái niệm có liên quan 12 2.1.1 Khái niệm 12 2.1.2 Vai trò tuyển dụng nhân lực 16 2.1.3 Nguyên tắc TDNL 17 2.2 Thực trạng tuyển dụng công chức UBND huyện Hạ Hòa 18 2.2.1 Đặc điểm cán công chức UBND huyện Hạ Hòa 18 2.2.2 Công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Hạ Hòa (tính từ năm 2011 trở lại đây) 23 2.2.3 Đối tượng điều kiện tuyển dụng 24 2.2.4 Hình thức tuyển dụng 26 2.2.5 Quy trình tuyển dụng CB, CC UBND huyện Hạ Hòa .30 2.2.6 Tập thực chế độ công chức dự bị .32 2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng huyện Hạ Hòa 34 2.4 Những bất cập tồn nguyên nhân .35 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN 37 3.1 Giải pháp giúp giải thực trạng tồn công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Hạ Hòa .37 3.1.1 Nhóm giải pháp phía Nhà nước 37 3.1.2 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cán công chức công tác tuyển dụng .38 3.1.3 Thực tốt công tác tuyên truyền phổ biến trực tiếp trình tuyển dụng đội ngũ công chức làm việc ủy ban nhân dân 39 3.1.4 Thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn cán bộ, công chức tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng 39 3.1.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng .40 3.2 Một số khuyến nghị 40 3.2.1 Khuyến nghị nhóm nhà nước 41 3.2.2 Khuyến nghị nâng cao nhận thức đội ngũ cán công chức công tác tuyển dụng .42 3.2.3 Khuyến nghi tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng công chức 43 KẾT LUẬN 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 PHỤ LỤC , BẢNG BIỂU LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, cho phép em gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Tổ chức quản lý nhân lực - Trường đại học Nội vụ Hà Nội, đã dạy dỗ truyền đạt kiến thức cho em trình em học tập trường Thầy cô giáo không chi truyền đạt lý luận móng mà thầy cô trang bị cho em kỹ cần thiết để em hoàn thành tốt đợt kiến tập Được giúp đỡ cán bộ, nhân viên phòng Nội vụ Huyện Hạ Hòa đã tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành tốt đợt thực tập Với hướng dẫn nhiệt tình nghiệp vụ công tác hành cán phụ trách chuyên môn phương pháp giải công việc cán phòng, thời gian thực tập em tiếp xúc hiểu biết quy trình làm việc quan nói chung phòng Nội vụ hộ nói riêng Trong trình thực tập, em không chi củng cố lại kiến thức chuyên ngành đã học nhà trường mà trang bị cho em kiến thức thực tế trực tiếp giải công việc kỹ cần có để trở thành chuyên viên làm công tác Văn phòng thực có lực giải nhiệm vụ thực tương lai Đây lần em tiếp xúc với công việc thực tế nên kinh nghiệm chưa đầy đủ Mong nhận đóng góp ý kiên quý thầy cô để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! NỘI DUNG VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT Uỷ Ban Nhân Dân UBND Hội đồng nhân dân HĐND Nghị Định phủ NĐ – CP Nhà nước NN Cán bộ, công chức CB, CC Tuyển dụng nhân lực TDNL Văn hóa thông tin VH & TT Giáo dục Đào tạo GD & ĐT Lao động thương binh Xã hội LĐTB & XH Nội vụ NV PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cán công chức lực lượng nòng cốt máy hành nhà nước, đóng vai trò vô quan trọng, người thực thi sách nhà nước người đại diện cho quyền lợi nhân dân Sau gần 30 năm đổi mới, với sách phát triển kinh tế thị trường theo định hướng Xã hội chủ nghĩa mà Đảng Nhà nước đã vạch ra, kinh tế nước ta đã có bước tiến đáng kể, hoà vào phát triển chung kinh tế giới Việt Nam ngày có vị trí quan trọng kinh tế giới, điểm dừng chân lý tưởng nhà đầu tư nước Bên cạnh đứng trước thời kì hộ nhập kinh tế quốc tế đặt thách thức cho nước ta mặt Trước tình hình đòi hỏi nước ta phải có đội ngũ cán bộ, công chức cấp từ Trung Ương đến địa phương, phải có đủ lực giỏi chuyên môn nghiệp vụ, có phẩm chất trị tốt để đưa nước ta vượt qua thách thức khó khăn để tiến xa tiến trình hội nhập kinh tế quôc tế Với đề tài: “Nâng cao hiệu công tác tuyển dụng công chức huyện Hạ Hòa tỉnh Phú Thọ ” Em muốn đóng góp chút công sức vào việc nghiên cứu thực trạng tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng cán bộ, công chức huyện Hạ Hòa nói riêng quan hành nhà nước cấp huyện nói chung để hoàn thiện trình độ chuyên môn thái độ phục vụ nhân dân đội ngũ cán công chức Mục tiêu nghiên cứu Thông qua việc nghiên cứu để thấy rõ thực trạng công tác tuyển dụng công chức nhằm hiểu mặt tích cực đạt khó khăn tồn Qua xác định phương hướng giải pháp kịp thời giải vấn đề này, Hiểu rõ lý luận tuyển dụng phát triển đội ngũ công chức tổ chức đơn vị hành nhà nước Vận dụng lý luận nghiên cứu đã học để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển đội ngũ công chức UBND huyện Hạ Hòa Đưa hạn chế tồn công tác tuyển dụng, từ đề giải pháp để cải thiện tồn hoàn thiện công tác tuyển dụng UBND Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài có nhiệm vụ sau: Phân tích sở lý luận công tác tuyển dụng công chức quan nhà hành dựa nguyên tắc, đối tượng hình thức tuyển dụng Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Hạ Hòa tinh Phú thọ Trên sở so sánh với lý luận thực tiễn từ đưa bất cập tồn nguyên nhân tồn Đưa quan điểm, giải pháp nhằm đảm bảo nâng cao hiệu công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Phương pháp nghiên cứu Báo cáo thực sở phương pháp vật biện chứng, tổng hợp phân tích kết hợp phương pháp thu thập thông tin, xử lý thông tin thống kê đánh giá thực trạng địa phương Thông qua biện pháp tìm hiểu thực tế kết báo cáo, thống kê số liệu sơ kết, tổng kết hàng năm UBND Kết cấu đề tài Chương Khái quát UBND huyện Hạ Hòa Và phòng Nội vụ Chương Thực trạng công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Hạ Hòa tỉnh Phú Thọ Chương Một số giải pháp khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng công chức UBND huyện CHƯƠNG : KHÁI QUÁT VỀ UBND VÀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN HẠ HOÀ TỈNH PHÚ THỌ Quá trình hình thành phát triển UBND huyện Hạ Hòa Hạ Hoà huyện miền núi tái lập đầu năm 1996 Đảng nhân dân Hạ Hoà vốn có truyền thống lao động cần cù, yêu nước với hai chiến khu lịch sử chiến khu Âu Cơ (Hiền Lương) chiến khu 10 (Đại Phạm) Hệ thống giao thông huyện thuận tiện, bao gồm đường sắt, đường sông đường Hạ Hoà huyện miền núi nằm phía Tây Bắc tinh Phú Thọ, cách trung tâm tinh 70 km, Phía Bắc giáp huyện Trấn Yên, Văn Trấn, Yên Bình tinh Yên Bái Phía Đông giáp huyện Đoan Hùng; Phía Tây giáp huyện Yên Lập; Phía Nam giáp huyện Thanh Ba tinh Tổng diện tích tự nhiên 33.994 ha, dân số 109.695 nhân khẩu, cấu hành gồm 32 xã thị trấn Diện tích tự nhiên rộng địa hình phức tạp, trình độ dân trí ngày cải thiện, thu nhập chủ yếu sản phẩm nông- lâm nghiệp, ảnh hưởng suy thoái kinh tế giới, thị trường lao động gặp không khó khăn ảnh hưởng đến việc đào tạo nghề giải việc làm cho lao động nông thôn Hạ Hoà huyện có nhiều điểm du lịch Ao Giời, Suối Tiên, Ao Châu, Đền Mẫu Âu Cơ,…Đây tiềm du lịch lớn huyện tinh 1.1 Vị trí, chức nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức UBND huyện Hạ Hòa 1.1.1 Vị trí, vai trò UBND huyện Hạ Hòa Ngày mùng 7/ 10/ 1995 Chủ tịch nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam đã ban hành nghị định số 63-CP Theo đó, huyện Hạ Hòa tái lập sở chia tác huyện Thanh Hòa thành huyện Thanh Ba Hạ Hòa UBND huyện Hạ Hòa quan chấp hành HĐND, quan hành Nhà nước địa phương, chịu trách nhiệm trước HĐND cấp quan nhà nước cấp UBND huyện Hạ Hòa chịu trách nhiệm chấp hành Hiến pháp, Luật, văn quan nhà nước cấp Nghị HĐND cấp nhằm đảm bảo thực chủ trương, biện pháp phát triển kinh tế - xã hội, củng cố quốc phòng, an ninh thực sách phát triển khác địa bàn huyện Hạ Hòa 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn UBND huyện Hạ Hòa Uỷ ban nhân dân huyện Hạ Hoà quan hành Nhà nước địa phương thực chức quản lý nhà nước lĩnh vực, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quy định rõ Luật tổ chức Hội đồng nhân dân Uỷ ban nhân dân ngày 26/11/2003 UBND huyện có chức nhiệm vụ cụ thể sau: • Trong lĩnh vực kinh tế Ủy ban nhân dân huyện Hạ Hòa thực nhiệm vụ, quyền hạn sau đây: (1) Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm trình Hội đồng nhân dân cấp thông qua để trình Ủy ban nhân dân cấp tinh phê duyệt; tổ chức kiểm tra việc thực kế hoạch đó; (2) Lập dự toán thu ngân sách nhà nước địa bàn; dự toán thu, chi ngân sách địa phương, phương án phân bổ dự toán ngân sách cấp mình; toán ngân sách địa phương; lập dự toán điều chinh ngân sách địa phương trường hợp cần thiết trình Hội đồng nhân dân cấp định báo cáo Ủy ban nhân dân, quan tài cấp trực tiếp; (3) Tổ chức thực ngân sách địa phương; hướng dẫn, kiểm tra Ủy ban nhân dân xã, thị trấn xây dựng thực ngân sách kiểm tra nghị Hội đồng nhân dân xã, thị trấn thực ngân sách địa phương theo quy định pháp luật; (4) Phê chuẩn kế hoạch kinh tế - xã hội xã, thị trấn; (5) Trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp, thủy lợi đất đai Ủy ban nhân dân huyện thực nhiệm vụ, quyền hạn sau đây: (6) Xây dựng, trình Hội đồng nhân dân cấp thông qua chương trình khuyến khích phát triển nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp địa phương thực chương trình đó; (7) Chi đạo Ủy ban nhân dân xã, thị trấn thực biện pháp chuyển dịch cấu kinh tế, phát triển nông nghiệp bảo vệ rừng, trồng rừng khai thác lâm sản, phát triển ngành nghề đánh bắt, nuôi trồng chế biến thủy sản; (8) Thực giao đất, cho thuê đất, thu hồi đất cá nhân hộ gia đình, giải tranh chấp đất đai, tra đất đai theo quy định pháp luật; (9) Xét duyệt quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai Ủy ban nhân dân xã, thị trấn; • Trong lĩnh vực xây dựng, giao thông vận tải Ủy ban nhân dân huyện Hạ Hòa thực nhiệm vụ quyền hạn sau: (1) Tổ chức lập, trình duyệt xét duyệt theo thẩm quyền xây dựng quy hoạch xây dựng thị trấn, điểm dân cư nông thôn địa bàn huyện; quản lý việc thực quy hoạch đã duyệt; (2) Quản lý, khai thác, sử dụng công trình giao thông kết cấu hạ tầng sở theo phân cấp; (3) Quản lý việc xây dựng, cấp giấy phép xây dựng kiểm tra việc thực pháp luật xây dựng; thực sách nhà ở; quản lý đất quỹ nhà thuộc sở hữu nhà nước địa bàn; (4) Quản lý việc khai thác, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng theo phân cấp Ủy ban nhân dân tinh; • Trong lĩnh vực giáo dục, y tế, xã hội, văn hóa, thông tin thể dục thể thao Ủy ban nhân dân huyện thực nhiêm vụ quyền hạn sau: (1) Xây dựng chương trình, đề án phát triển văn hóa, giáo dục, thông tin, thể dục thể thao, y tế, phát địa bàn huyện tổ chức thực sau có thẩm quyền cấp phê duyệt; (2) Tổ chức kiểm tra việc thực quy định pháp luật phổ cập giáo dục, quản lý trường tiểu học, trung học sở, trường dạy nghề; tổ chức trường mầm non; thực chủ trương xã hội hoá giáo dục đia bàn; chi đạo việc xóa mù chữ thực quy định tiêu chuẩn giáo viên, quy chế thi cử; (3) Tổ chức, chi đạo việc dạy nghề, giải việc làm cho người lao động; tổ chức thực phong trào xóa đói, giảm nghèo; hướng dẫn hoạt động từ thiện, nhân đạo; • Trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, tài nguyên môi trường, Ủy ban nhân dân huyện Hạ Hòa thực hiên nhiệm vụ sau: (1) Thực biện pháp ứng dụng tiến khoa học, công nghệ phục vụ sản xuất đời sống nhân dân địa phương; (2) Tổ chức thực bảo vệ môi trường; phòng, chống, khắc phục hậu thiên tai bão lũ; • Trong lĩnh vực quốc phòng, an ninh trật tự an toàn xã hội Ủy ban nhân dân huyện Hạ Hòa thực nhiệm vụ quyền hạn sau: (1) Tổ chức phong trào quần chúng tham gia xây dựng lực lượng vũ trang quốc phòng toàn dân; thực kế hoạch xây dựng phòng thủ biên giới, quản lý lực lượng dự bị động viên, chi đạo việc xây dựng lực lượng dân quân tự vệ, công tác huấn luyện tự vệ; (2) Tổ chức đăng ký, khám, tuyển nghĩa vụ quân sự, định việc nhập ngũ, giao quân, việc hoãn, miễn thi hành nghĩa vụ quân xử lý trường hợp vi phạm theo quy định pháp luật; (3) Tổ chức thực nghĩa vụ giữ gìn an ninh trật tự an toàn xã hội, thực biện pháp phòng ngừa, chống tội phạm, tệ nạn xã hội; • Trong việc thực sách dân tộc sách tôn giáo Ủy ban nhân dân huyện có nhiệm vụ, quyền hạn sau: (1) Tuyên truyền, giáo dục, phổ biến sách pháp luật dân tộc tôn giáo; (2) Tổ chức thực nhiệm vụ giao chương trình, kế hoạch, dự án phát triển kinh tế - xã hội tinh đồng bào dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa, vùng khó khăn đặc biệt; (3) Chi đạo kiểm tra việc thực sách dân tộc, sách tôn giáo; quyền tự tín ngưỡng, tôn giáo, theo không theo tôn giáo công dân địa phương; • Người tuyển dụng vào công chức dự bị trước ngày 01 tháng 01 năm 2010 theo quy định Pháp lệnh Cán bộ, công chức chuyển sang thực chế độ tập Thời gian đã thực chế độ công chức dự bị tính vào thời gian tập sự; • Thời gian nghi sinh theo chế độ bảo hiểm xã hội thời gian nghi ốm đau, bị tạm giam, tạm giữ, tạm đình chi công tác theo quy định pháp luật không tính vào thời gian tập b.Nội dung tập bao gồm • Nắm vững quy định Luật Cán bộ, công chức quyền, nghĩa vụ công chức, việc công chức không làm; nắm vững cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quan, tổ chức, đơn vị công tác, nội quy, quy chế làm việc quan, tổ chức, đơn vị chức trách, nhiệm vụ vị trí việc làm tuyển dụng; • Trau dồi kiến thức kỹ chuyên môn, nghiệp vụ theo yêu cầu vị trí việc làm tuyển dụng • Tập giải quyết, thực công việc vị trí việc làm tuyển dụng c Chế độ sách người tập thời gian tập sự, người tập hưởng 85% mức lương bậc ngạch tuyển dụng; trường hợp người tập có trình độ thạc sĩ phù hợp với yêu cầu tuyển dụng hưởng 85% mức lương bậc ngạch tuyển dụng; trường hợp người tập có trình độ tiến sĩ phù hợp với yêu cầu tuyển dụng hưởng 85% mức lương bậc ngạch tuyển dụng Các khoản phụ cấp hưởng theo quy định pháp luật Người tập hưởng 100% mức lương phụ cấp ngạch tuyển dụng tương ứng với trình độ đào tạo quy định khoản Điều trường hợp sau: Làm việc miền núi, biên giới, hải đảo, vùng sâu, vùng xa, vùng dân tộc thiểu số, vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn; Làm việc ngành, nghề độc hại nguy hiểm;Là người hoàn thành nghĩa vụ quân sự, nghĩa vụ phục vụ có thời hạn 33 lực lượng công an nhân dân, sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, người làm công tác yếu chuyển ngành, đội viên niên xung phong, đội viên trí thức trẻ tình nguyện tham gia phát triển nông thôn, miền núi từ đủ 24 tháng trở lên đã hoàn thành nhiệm vụ.Thời gian tập không tính vào thời gian xét nâng bậc lương d Đối với người hoàn thành không hoàn thành chế độ tập • Đối với người hoàn thành chế độ tập sự: Khi hết thời gian tập sự, người tập phải báo cáo kết tập văn bản; người hướng dẫn tập phải nhận xét, đánh giá kết tập người tập văn bản, gửi quan sử dụng công chức Người đứng đầu quan sử dụng công chức đánh giá phẩm chất trị, đạo đức kết công việc người tập Trường hợp người tập đạt yêu cầu ngạch công chức tập có văn đề nghị quan quản lý công chức định bổ nhiệm xếp lương cho công chức tuyển dụng • Đối với người không hoàn thành chế độ tập sự: Quyết định tuyển dụng bị hủy bỏ trường hợp người tập không hoàn thành nhiệm vụ bị xử lý kỷ luật từ khiển trách trở lên thời gian tập Người đứng đầu quan sử dụng công chức đề nghị quan quản lý công chức định văn hủy bỏ định tuyển dụng Người tập bị hủy bỏ định tuyển dụng quan sử dụng công chức trợ cấp 01 tháng lương, phụ cấp hưởng tiền tàu xe nơi cư trú 2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng huyện Hạ Hòa Tính từ 2011 đến nay, huyện đã tuyển dụng số lượng công chức vào làm việc đơn vị khác huyện.nhìn chung số công chức tuyển dụng xuất phát từ nhu cầu thực tiễn công việc tuyển dụng, số công chức phải có trình độ chuyên môn tương ứng với công việc vậy, việc bố trí, sử dụngcông chức phù hợp với chuyên môn đào tạo cấu theo quy định Hàng năm, xét theo nhu cầu thực tiễn, UBND huyện có kế hoạch xây dựng quỹ tiền lương nhu cầu tuyển dụng cán 34 Trong thực tế, số cấu biên chế giao theo nghị định HĐND – UBND huyện từ 2011 đến đã đáp ứng nhu cầu thực tiễn kế hoạch hàng năm huyện Hạ Hòa đề Quy định pháp luật, đáp ứng đầy đủ điều kiện điềukiện tuyển dụng xét tuyển luật cán công chức.Công tác tuyển dụng công chức huyện chủ yếu tiến hành theo hình thức thi tuyển Nhìn chung,với hình thức thi tuyển công chức phù hợp với quan Bởi thông qua thi tuyển, tuyển người có đủ phẩm chất đạo đức, nănglực, trình độ, có tinh thần trách nhiệm, đồng thời thi tuyển tạo hội công bằng, bình đẳng cho tất muốn làm việc huyện, tạo niềm tin cho tất người Thông qua tuyển dụng, huyện có hội thu hút lực lượng đông đúc cán trẻ, tài năng, động nhiệt huyết, từ hình thành lên cấu máy riêng cho quan, đơn vị 2.4 Những bất cập tồn nguyên nhân Nhu cầu yêu cầu tuyển dụng đại học quy ; thực tế trình độ đại học quy hạn chế , đặc biệt đại học ngành : Đại học Y, Đại học Thủy lợi, Đại học Giao thông vận tại, Đại học Luật Biên chế phòng ban tinh giao bổ sung huyện không xét tuyển thi tuyển mà trực tiếp huyện tổ chức thi tuyển xét tuyển nguyên nhân vấn đề số lượng công chức cần tuyển huyện nên tổ chức tuyển dụng được, mặt khác nhằm đảm bảo tính công bằng, công khai, minh bạch tất thí sinh đăng ký dự thi Tuy nhiên, tuyển dụng theo hình thức tốn nhiều chi phí Vất vả cho thí sinh đăng ký dự thi quãng đường thời gian, điều dẫn đến có thí sinh bỏ thi địa điểm thi cụ thể Số lượng hồ sơ đăng ký dự thi nhiều, nhiên số lượng nhu cầu tuyển lại nhu cầu tuyển dụng chi tiêu huyện đề ra, công chức huyện phần đa cán trẻ, tỷ lệ cán hưu hưu thấp Theo chi tiêu biên chế hàng năm huyện xét nhu cầu công việc đơn vị , hàng năm huyện tiến hành thi tuyển, xét tuyển xong số lượng tuyển ít.Quá 35 trình tuyển dụng chưa gắn với công tác kế họach hóa nguồn nhân lực,chưa dựa nhu cầu thật quan, không dựa nguyên tắc “việc cần người”, mà ngược lại có người nên phát sinh công việc, thể tìnhtrạng tuyển không qua đào tạo hay đào tạo không ngành nghề, gây nhiều lãng phí công tác tuyển dụng sử dụng cán công chức.Quá trình thông báo tuyển dụng phạm vi hẹp, chi gửi văn bảnđến phòng ban thiên tuyển dụng nguồn bên tổ chức dẫn đến tình trạng bỏ sót tài từ phía bên quan 36 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND HUYỆN 3.1 Giải pháp giúp giải thực trạng tồn công tác tuyển dụng công chức UBND huyện Hạ Hòa 3.1.1 Nhóm giải pháp phía Nhà nước Hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác tuyển dụng công chức hoạt động quan trọng công tác cán bộ, công chức quan hành nhà nước nói chung, toàn tinh huyện Hạ Hòa nói riêng nhằm thực mục tiêu : xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, công nghiệp hóa, đại hóa, hoạt động có hiệu lực, có hiệu vấn đề Đảng nhà nước quan tâm Để nâng cao hiệu tuyển dụng công chức bên cạnh đó, nhiều văn quy phạm pháp luật đã ban hành nhằm điều chinh hướng dẫn thực hoạt động tuyển dụng Tuy nhiên hệ thống văn chưa thống nhất, rời rạc, nhiều vấn đề quy định chung chung chưa cụ thể dẫn đến việc thực chƣa thống địa phương, lĩnh vực * Về quy trình tuyển dụng, chưa có văn đưa quy trình cụ thể công tác tuyển dụng, chưa trả lời câu hỏi : Quy định gồm bước mỗi bước thực nào? thực cần có kỹ phương pháp nào? * Về thẩm quyền, thẩm quyền phòng ban trình tuyển dụng UBND huyện chưa thực thống * Còn số quy định khác quy định nội dung, cách thức, hình thức thi, điều kiện tiêu chuẩn dự thi ngạch công chức đã cũ, số nội dung không phù hợp với tình hình cần sửa đổi Vì vậy, để nâng cao hoạt động tuyển dụng cần sớm hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác ngạch, quy định cụ thể số 37 vấn đề, đồng thời sửa đổi bổ sung số điều cho phù hợp với tình hình mới, tạo sở pháp lý cho hoạt động tuyển dụng thống đơn vị 3.1.2 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cán công chức công tác tuyển dụng Đội ngũ công chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng chưa có nhận thức đắn công tác tuyển dụng, chưa thấy tầm quan trọng ý nghĩa công tác việc phát triển nguồn nhân lực UBND huyện Hạ Hòa Do vậy, công tác chưa tạo lực hút thực nguồn lao động có chất xám, chưa đạt hiệu cao Vì vậy, để hoạt động tuyển dụng tiến hành có hiệu quả, trước tiên phải thực số giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ công chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng Trong quan trọng tăng cường quan tâm, chi đạo cấp lãnh đạo việc hoạch định kế hoạch tuyển dụng công tác sơ tuyển thi tuyển để có người có lực, phẩm chất đạo đức vào máy quan, đảm bảo máy quan hoạt động hiệu Đối với ban lãnh đạo : Cần đưa định đắn, đồng thời quán công tác tuyển dụng Đối với đội ngũ công chức làm cán tuyển dụng : cần đảm bảo tính chặt chẽ, công khai, minh bạch trình tuyển dụng, làm tốt trách nhiệm nhà tuyển dụng Tránh tình trạng quen biết, ô dù, ông cháu cha… Đối với môn thi : Cần có nội dung mang tính vận dụng thực tiễn cao nhằm tạo sang tạo sử lý công việc vấn đề xã hội nhằm giúp cho nguồn nhân lực có kỹ kỳ sát hạch khách quan Đối với sở vật chất thông tin : cần đảm bảo sở vật chất thuận lợi cho việc thi cử, đồng thời thông tin việc thông báo tuyển dụng cần mở rộng để không chi người quan mà nhân dân biết đến có quyền nộp hồ sơ dự thi theo quy định 38 3.1.3 Thực tốt công tác tuyên truyền phổ biến trực tiếp trình tuyển dụng đội ngũ công chức làm việc ủy ban nhân dân Vấn đề tuyển dụng nói đề được thực hiên huyện (tính từ năm 2011 trở lại đây, huyện Hạ Hòa có lần tổ chức thi tuyển công chức lần xét tuyển) Vì cần tuyên truyền, phổ biến văn pháp luật công tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ, công chức tạo điều kiện cho họ hiểu sâu quy định này, tuyên truyền, phổ biến, làm tốt công tác thông tin hoạt động tuyển dụng tạo không khí công khai, dân chủ hoạt động này, người dân có quyền biết tìm hiểu thông tin tuyển dụng, nộp đơn tham gia dự tuyển đáp ứng đủ yêu cầu điều kiện quy định Cần tuyên truyền phổ biến rộng rãi việc thông báo rộng rãi kế hoach thức tuyển dụng, vào nhu cầu cần co địa bàn huyện mà cần phải làm 3.1.4 Thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn cán bộ, công chức tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng Khoản điều 23 pháp lệnh cán công chức có quy định, việc tuyển dụng cán công chức phải : vào nhu cầu công việc, vị trí công tác chức danh cán công chức chi tiêu biên chế giao, tức phải dựa nhu cầu thực tế quan, phải thực sở quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực đề mục tiêu, mục đích phát triển nguồn nhân lực tƣơng lai xây dựng kế hoạch cụ thể cho việc thực mục tiêu đó.Đối với quan hành nhà nước nói chung, UBND huyện nói riêng, việc quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực thực để cóthể tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng vào làm việc Ủy ban.Xây dựng kế hoạch hóa nguồn nhân lực trước hết phải biết soát lại độingũ cán công chức UBND huyện, xác định số lượng (thừa hay thiếu,thừa thiếu bao nhiêu) chất lượng cán công chức (trình độ họcvấn , chuyên môn nghiệp vụ , tuổi đời )… quan trọng 39 cho việc đánh giá nhu cầu xác phòng ban thuộc UBND việc lên kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu Bên cạnh phải tiến hành phân tích công việc để xây dựng nộidung công việc số yêu tố môi trường làm việc, phương thức làmviệc tiêu chuẩn công chức đảm đương công việc Cần tiến hành rà soát thường xuyên theo định kỳ Như vậy, việc thực tốt công tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng nhằm lựa chọn người với trình độ chuyên môn Bên cạnh đó, trình làm việc cần hạn chế việc luân chuyển vị trí công tác số công chức 3.1.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng công chức nhằm tăng cường phát huy hiệu việc thực quy định nhà nước công tác tuyển dụng, xây dựng phát triển bền vững đội ngũ công chức thời kì đổi mới, đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Kiểm tra, giám sát trước hết phải xem xét việc thực quy định tuyển dụng quan cá nhân có liên quan Qua kết kiểm tra, thấy điểm mạnh, điểm yếu, bất cập Để từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm kịp thời khắc phục chấn chinh hoạt động tuyển dụng 3.2 Một số khuyến nghị Tuyển dụng coi tảng, tiền đề cho phát triển tổ chức Vì vậy, trình tuyển dụng coi trình quan trọng định lớn đến chất lượng nguồn công chức UBND huyện Hạ Hòa Để công tác tốt hơn, em xin đư a số khuyến nghị thân sau : Chi tiêu biên chế công chức hàng năm Tinh giao xuống cho UBNhuyện Hạ Hòa Thế vấn đề thi tuyển hay xét tuyển công chức lại tinh tổ chức định Điều dẫn đến nhiều bất cập khó khăn cho trình tuyển dụng lựa chọn người phù hợp với công việc củacơ quan 40 Vì vậy, UBND huyện cần chức thi tuyển quan mìnhnhằm đảm bảo tính khách quan tuyển người phù hợp với công việc.Quản lý chặt chẽ sát công tác tuyển dụng công chức Cần ưu tiên hồ sơ người dân tộc Đội ngũ công chức người dân tộc quan Vì vậy,cần ưu tiên hồ đăng ký dự tuyển họ, nhằm giúp họ thấy vị trí củamình đồng thời thấy tinh thần giúp giải vấn đề việc làm cho người dân huyện Hạ Hòa Cần phổ biến rộng rãi thông tin yêu cầu tuyển dụng đến tất người dân Không chi bó hẹp UBND vài bạn bè cán bộ,công chức UBND Tránh tình trạng ưu tiên người quan, loại người phải đảm bảo tính công khai, minh bạch công tổ chức 3.2.1 Khuyến nghị nhóm nhà nước * Về quy trình tuyển dụng : với quy trình tuyển dụng thi tuyển công chức cần ban hành văn hướng dẫn cụ thể từ việc lên kế hoạch tuyển dụng khâu khác Với quy trình tuyển dụng ngắn gọn nộ dung thi tuyển giúp cho người ứng viên đơn giản việc lại thi cử tiết kiệm chi phí tuyển dụng Cùng yêu cầu cụ thể chi tiêu kế hoạch huyện đề lần đem lại cho huyện nguồn công chức biên chế có đầy đủ lực giúp cho đơn vị, phòng ban tạo khả làm việc cao Văn hóa tổ chức quan ngày cải thiện rõ rệt * Về thẩm quyền: thẩm quyền tuyển dụng thuộc chức riên phòng nội vụ tham mưu ý kiến cần lên kế hoạch thay đổi công chức, chuyển đơn vị, xác định nhu cầu thừa thiếu đơn vị để kế hoạch tuyển dụng bổ sung vào đơn vị thiếu có nhu cầu Như Thẩm quyền riêng phòng bố trí lên kế hoạch cụ thể để đưa yêu cầu tuyên dụng công chức cho đơn vị cấp xã toàn huyện Bởi cấu tuyên dụng mỗi năm mỗi khác phù hợp vào điều kiện tình hình trung huyện trì số công chức ổn định mỗi xã không 21 người Có thể thấy chức riêng cần cụ thể để việc tuyển dụng có chất lương tốt 41 3.2.2 Khuyến nghị nâng cao nhận thức đội ngũ cán công chức công tác tuyển dụng Đội ngũ công chức nói chung: nâng cao nhận thức trình độ chuyên môn lĩnh vực để phù hợp với nhu cầu tuyển dụng, tạo khả làm việc phù hợp với nhu cầu đơn vị cần tuyện dụng thiếu hụt Một lần cần có nhận thức rõ ràng tuyển dụng chất lượng thật , sau tuyển dụng với chất lượng cao đầu vào tiềm làm việc khác không việc chạy chức, chạy quyền trước Đối với ban lãnh đạo : Đội ngũ lãnh đạo kim chi nam, đưa định công tác tuyển dụng Bộ phận làm tuyển dụng cần tham mưu cho lãnh đạo để có định cho việc thừa thiếu chi tiêu Qua giúp cho phận tuyển dụng dễ dàng hơn, khả vượt quyền định Đối với môn thi : Nội dung thi môn nghiệp vụ chuyên ngành kỳ thi tuyển công chức cấp xã phải vào tiêu chuẩn trình độ chuyên môn nhiệm vụ chức danh công chức cần tuyển dụng Trường hợp kỳ thi tuyển nhiều chức danh công chức cấp xã có yêu cầu trình độ chuyên môn khác Ủy ban nhân dân cấp huyện tổ chức xây dựng đề thi môn nghiệp vụ chuyên ngành khác nhau, bảo đảm phù hợp với yêu cầu chức danh công chức cấp xã cần tuyển dụng Đối với đội ngũ công chức làm cán tuyển dụng Tham mưu, giúp Ủy ban nhân dân cấp xã tổ chức thực nhiệm vụ, quyền hạn Ủy ban nhân dân cấp xã lĩnh vực: Văn phòng, thống kê, tổ chức, nhân sự, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, tín ngưỡng, tôn giáo, dân tộc niên địa bàn theo quy định pháp luật Xây dựng theo dõi việc thực chương trình, kế hoạch công tác, lịch làm việc định kỳ đột xuất Hội đồng nhân dân, Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp xã;Giúp Thường trực Hội đồng nhân dân Ủy ban nhân dân cấp xã tổ chức kỳ họp; chuẩn bị điều kiện phục vụ kỳ họp hoạt động Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân cấp xã;Tổ chức lịch tiếp dân, tiếp khách 42 Ủy ban nhân dân cấp xã; thực công tác văn thư, lưu trữ, chế “một cửa” “một cửa liên thông” Ủy ban nhân dân cấp xã; nhận đơn thư khiếu nại, tố cáo chuyển đến Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân xem xét, giải theo thẩm quyền; tổng hợp, theo dõi báo cáo việc thực quy chế làm việc Ủy ban nhân dân cấp xã thực dân chủ sở theo quy định pháp luật;Chủ trì, phối hợp với công chức khác xây dựng theo dõi việc thực kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội; tổng hợp, thống kê, báo cáo tình hình phát triển công nghiệp, thương mại, dịch vụ hoạt động kinh tế xã hội địa bàn cấp xã; dự thảo văn theo yêu cầu Hội đồng nhân dân, Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp xã 3.2.3 Khuyến nghi tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng công chức Tăng cường kiểm tra giám sát UBND huyện rà soát lại vị trí cần tuyển dụng công chức, xác định đối tượng, tiêu chuẩn, trình độ cần tuyển đảm bảo phù hợp với vị trí cần tuyển theo quy định pháp luật; nghiên cứu, đề xuất điều chinh nội dung liên quan đến công tác tuyển dụng công chức; thống tuyển dụng thông qua thi tuyển tất đơn vị; Công an thường xuyên kiểm tra, nắm tình hình, kịp thời phát sai phạm, tiêu cực công tác tuyển dụng công chức, đặc biệt sai phạm thủ trưởng, cán bộ, công chức, đảng viên có thẩm quyền tổ chức tuyển dụng; đồng thời có biện pháp ngăn chặn hiệu quả, xử lý nghiêm khắc đối tượng lợi dụng thi tuyển để môi giới, cò mồi, lừa đảo Thời gian qua, công tác tuyển dụng công chức, viên chức địa bàn tinh thực nghiêm túc, công khai, minh bạch Tuy nhiên số hạn chế, yếu công tác tuyển dụng như: công tác thông tin, tuyên truyền, định hướng dư luận hạn chế nên dư luận nghi ngờ có tiêu cực tuyển dụng, hội để số cá nhân lợi dụng lừa đảo, chiếm đoạt tài sản công dân; số đơn vị thu hẹp đối tượng tuyển dụng so với yêu cầu vị trí cần tuyển, phát hành nhu nhận hồ sơ dự tuyển hơn số lượng 43 người đăng ký dự tuyển; có tình trạng thí sinh đăng ký dự tuyển vào nhiều đơn vị nghiệp công lập thuộc huyện khác nhau, tạo nên tình trạng “hồ sơ ảo”; việc quy đổi, tính điểm kết học tập tốt nghiệp phục vụ cho xét tuyển chưa thống Đặc biệt đơn vị thực bước trình tự, thủ tục tuyển dụng chưa dẫn đến khiếu nại, tố cáo, có trường hợp đã phải huỷ kết tuyển dụng để xem xét lại; đã xảy việc số cá nhân (trong có số công chức, viên chức) có hành vi lừa đảo, chiếm đoạt tài sản công dân, đã bị xử lý theo quy định pháp luật; tình trạng quay cóp thi cử diễn ra… Nguyên nhân công tác tuyển dụng công chức, viên chức diễn địa bàn rộng, với nhiều hội đồng tuyển dụng quan, đơn vị khác nhau; nhiều hội đồng thi không đảm bảo điều kiện phương tiện, nhân lực, ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tuyển dụng Mặt khác công tác tuyên truyền quan, đặc biệt quan tổ chức tuyển dụng để nâng cao nhận thức, ý thức chấp hành pháp luật, nội quy, quy chế tuyển dụng công chức, viên chức thực chưa thường xuyên Bên cạnh công tác tra, kiểm tra, giám sát ít, không kịp thời ngăn chặn, phát hành vi sai phạm công tác tuyển dụng để xử lý theo quy định 44 KẾT LUẬN Hạ Hòa hôm bước đổi thay chuyển trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Trong năm qua nhờ quan tâm Huyện uỷ, HĐND, UBND phối kết hợp ban ngành công tác tuyển dụng công chức đã đạt nhiều kết đáng ghi nhận Qua thời gian thực tập phòng Nội Vụ huyện Hạ Hòa, khẳng định em đã học hỏi có trưởng thành nhiều Thời gian thực tập không dài, nhiên em học hỏi nhiều điều không chi giúp ích cho đề tài báo cáo thân mà giúp em nhiều công việc sau Bài báo cáo dựa nghiên cứu thực tế tình hình tuyển dụng công chức huyện Hạ Hòa, đồng thời dựa sở nghiên cứu lý luận thực tiễn từ tuyển dụng công chức quan hành nhà nước từ đó, đưa giải pháp dựa tồn thực tế tuyển dụng quan Việc nghiên cứu đã giúp cho vấn đề giải việc làm Huyện thêm thuận lợi Trước đề tài nhiều vấn đề hạn chế khả năng, trình độ thời gian nghiên cứu có hạn Do kính mong có góp ý chân thành thầy cô giáo nhằm hoàn thiện báo cáo thực tập Qua em xin chân thành cảm ơn tận tình hướng dẫn thầy cô Khoa Tổ chức quản lý nhân lực Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, công tác Phòng Nội vụ huyên Hạ Hòa đã góp ý kiến cung cấp thông tin cần thiết để hoàn thành thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 24 /2010/NĐ – CP phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22 tháng 10 năm 2009 Chính phủ :Về chức danh, số lượng, số chế độ, sách cán bộ, công chức xã,phường, thị trấn người hoạt động không chuyên trách cấp xã Quốc Hội khóa XII, (2011), Luật viên chức, luật CBCC, Nhà xuất Lao Động – TS PGS.TS Trần Thị Kim Dung, (2009) Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Ths Nguyễn Văn Điềm – PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (Đồng chủ biên), (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 46 PHỤ LỤC , BẢNG BIỂU Phụ lục 1( sơ đồ cấu tổ chức huyện Hạ Hòa ) CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH Đài Truyền PHÓ CHỦ TỊCH Văn phòng HĐND, UBND UBND Phòng NN - PTNT Phòng Nội vụ Phòng Tư pháp Phòng Y tế Phòng Thanh tra Phòng Văn hóa- Thông tin Phòng TN - MT Phòng Kinh tế- Hạ tầng Phòng TC - KT Phòng LĐ – TB &XH Phòng GD - ĐT Hội chữ thập đỏ Trạm khuyến nông Ban quản lý đền mẫu Âu Trung tâm Dân Số KHHGĐ Trung tâm VHTT-DL Trung tâm dạy nghề Ban quản lý công trình công công