Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty TNHH kỹ thuật và thương mại Hồng Dương

1. Tính cấp thiết của đề tài Doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh thì cần phải có 3 yếu tố, đó sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy mỗi doanh nghiệp buộc phải có trong tay một lượng TSCĐ. Nếu như TSCĐ được sử dụng đúng mục đích, tận dụng hết công suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiện được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu Hiện nay, ở Việt Nam, trong các doanh nghiệp Nhà nước mặc dù đã nhận thức được tác dụng của TSCĐ đối với quá trình sản xuất kinh doanh nhưng đa số các doanh nghiệp vẫn chưa có những kế hoạch, biện pháp quản lý, sử dụng đầy đủ, đồng bộ và chủ động cho nên TSCĐ sử dụng một cách lãng phí, chưa phát huy được hết hiệu quả kinh tế của chúng và làm lãng phí vốn đầu tư đồng thời ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Từ thực tế trên và qua một thời gian thực tập tại Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại Hồng Dương với sự h¬ướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Hồ Thị Thanh Phương và các cô chú phòng Tổ chức – Hành chính của công ty, từng b¬ước làm quen với thực tế và vận dụng lý thuyết vào thực tiễn em đã rút đ¬ược những kinh nghiệm quý báu cho bản thân mình. Qua đó càng thấy rõ đ¬ược vai trò quan trọng của TSCĐ của các doanh nghiệp nói chung và của công ty nói riêng, em quyết định tìm hiểu và nghiên cứu đề tài: “TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƯƠNG MẠI HỒNG DƯƠNG ” 3. Kết cấu của đề tài Ngoài lời mở đầu và kết luận nội dung chính của chuyên đề bao gồm: Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hiệu quả sử dụng tài sản cố định của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty TNHH kỹ thuật và thương mại Hồng Dương. Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại Hồng Dương.

Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng MC LC MC LC .1 DANH MC CH VIT TT TSC .3 TI SN C NH TSL TI SN LU NG TNHH TRCH NHIM HU HN .3 TNDN .3 THU NHP DOANH NGHIP CCDV CUNG CP DCH V DANH MC BNG BIU LI M U 1 TNH CP THIT CA TI CHNG 16 2.1.Khỏi quỏt v Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng 16 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 16 2.1.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ch yu ca cụng ty .22 2.3 NH GI THC TRNG HIU QU S DNG TI SN C NH CA CễNG TY 39 2.3.1.KT QU T C 39 2.3.2 HN CH V NGUYấN NHN .40 2.3.2.1 HN CH 40 3.1 NH HNG PHT TRIN CA CễNG TY 43 3.1.1.MC TIấU CH YU CA CễNG TY TRONG THI GIAN TI 43 3.2.GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG TI SN C NH TI CễNG TY 44 3.2.1 HON THIN QUY TRèNH RA QUYT NH MUA SM TSC .44 3.2.2 TNG CNG I MI CễNG NGH, QUN Lí S DNG V BO QUN TSC 46 3.2.3 THANH Lí, X Lí CC TSC KHễNG DNG N 48 3.2.4 TN DNG NNG LC CA TSC TRONG CễNG TY 48 3.2.5 LA CHN NGUN TI TR DI HN HP Lí 49 3.2.6 HON THIN CễNG TC K TON TI CHNH TSC 51 3.2.7 NNG CAO TRèNH CN B NHN VIấN TRONG CễNG TY .52 3.2.7.1 i vi cỏn b qun lý 52 3.2.7.2 i vi cụng nhõn trc tip sn xut .53 3.3.KIN NGH 54 SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip SV: on Duy Chớnh GVHD:H Th Thanh Phng Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng DANH MC CH VIT TT TSC TSL TNHH TNDN CCDV Ti sn c nh Ti sn lu ng Trỏch nhim hu hn Thu nhp doanh nghip Cung cp dch v DANH MC BNG BIU SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng MC LC .1 MC LC .1 DANH MC CH VIT TT DANH MC CH VIT TT TSC .3 TSC .3 TI SN C NH TI SN C NH TSL TSL TI SN LU NG TI SN LU NG TNHH TNHH TRCH NHIM HU HN .3 TRCH NHIM HU HN .3 TNDN .3 TNDN .3 THU NHP DOANH NGHIP THU NHP DOANH NGHIP CCDV CCDV CUNG CP DCH V CUNG CP DCH V DANH MC BNG BIU DANH MC BNG BIU LI M U LI M U 1 TNH CP THIT CA TI 1 TNH CP THIT CA TI 1.2.2 Cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng ti sn c nh ca doanh nghip CHNG 16 2.1.Khỏi quỏt v Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng 16 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 16 *Phú giỏm c 18 * Cỏc phũng ban chc nng 19 - Cỏc t i sn xut .21 - Cỏc b phn khỏc, cỏc t chc on th .21 2.1.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ch yu ca cụng ty .22 2.1.3.1 Tỡnh hỡnh ti chớnh .22 2.1.3.2 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty 24 SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng 2.3 NH GI THC TRNG HIU QU S DNG TI SN C NH CA CễNG TY 39 2.3 NH GI THC TRNG HIU QU S DNG TI SN C NH CA CễNG TY 39 2.3.1.KT QU T C 39 2.3.1.KT QU T C 39 2.3.2 HN CH V NGUYấN NHN .40 2.3.2 HN CH V NGUYấN NHN .40 2.3.2.1 HN CH 40 2.3.2.1 HN CH 40 3.1 NH HNG PHT TRIN CA CễNG TY 43 3.1 NH HNG PHT TRIN CA CễNG TY 43 3.1.1.MC TIấU CH YU CA CễNG TY TRONG THI GIAN TI 43 3.1.1.MC TIấU CH YU CA CễNG TY TRONG THI GIAN TI 43 3.2.GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG TI SN C NH TI CễNG TY 44 3.2.GII PHP NNG CAO HIU QU S DNG TI SN C NH TI CễNG TY 44 3.2.1 HON THIN QUY TRèNH RA QUYT NH MUA SM TSC .44 3.2.1 HON THIN QUY TRèNH RA QUYT NH MUA SM TSC .44 3.2.2 TNG CNG I MI CễNG NGH, QUN Lí S DNG V BO QUN TSC 46 3.2.2 TNG CNG I MI CễNG NGH, QUN Lí S DNG V BO QUN TSC 46 3.2.3 THANH Lí, X Lí CC TSC KHễNG DNG N 48 3.2.3 THANH Lí, X Lí CC TSC KHễNG DNG N 48 3.2.4 TN DNG NNG LC CA TSC TRONG CễNG TY 48 3.2.4 TN DNG NNG LC CA TSC TRONG CễNG TY 48 3.2.5 LA CHN NGUN TI TR DI HN HP Lí 49 3.2.5 LA CHN NGUN TI TR DI HN HP Lí 49 3.2.6 HON THIN CễNG TC K TON TI CHNH TSC 51 3.2.6 HON THIN CễNG TC K TON TI CHNH TSC 51 3.2.7 NNG CAO TRèNH CN B NHN VIấN TRONG CễNG TY .52 3.2.7 NNG CAO TRèNH CN B NHN VIấN TRONG CễNG TY .52 3.2.7.1 i vi cỏn b qun lý 52 3.2.7.1 i vi cỏn b qun lý 52 3.2.7.2 i vi cụng nhõn trc tip sn xut .53 3.2.7.2 i vi cụng nhõn trc tip sn xut .53 3.3.KIN NGH 54 3.3.KIN NGH 54 SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng LI M U Tớnh cp thit ca ti Doanh nghip mun tin hnh sn xut kinh doanh thỡ cn phi cú yu t, ú sc lao ng, t liu lao ng v i tng lao ng Ti sn c nh (TSC) l mt nhng b phn quan trng khụng th thiu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vỡ vy mi doanh nghip buc phi cú tay mt lng TSC Nu nh TSC c s dng ỳng mc ớch, tn dng ht cụng sut lm vic, kt hp vi cụng tỏc qun lý s dng TSC nh u t, bo qun, sa cha, kim kờ, ỏnh giỏ c tin hnh mt cỏch thng xuyờn, cú hiu qu thỡ s gúp phn tit kim t liu sn xut, nõng cao c v s v cht lng sn phm sn xut v nh vy doanh nghip s thc hin c mc tiờu ti a hoỏ li nhun ca mỡnh Mc tiờu nghiờn cu Hin nay, Vit Nam, cỏc doanh nghip Nh nc mc dự ó nhn thc c tỏc dng ca TSC i vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nhng a s cỏc doanh nghip cha cú nhng k hoch, bin phỏp qun lý, s dng y , ng b v ch ng cho nờn TSC s dng mt cỏch lóng phớ, cha phỏt huy c ht hiu qu kinh t ca chỳng v lm lóng phớ u t ng thi nh hng n kt qu kinh doanh ca doanh nghip T thc t trờn v qua mt thi gian thc ti Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng vi s hng dn v giỳp nhit tỡnh ca cụ giỏo H Th Thanh Phng v cỏc cụ chỳ phũng T chc Hnh chớnh ca cụng ty, tng bc lm quen vi thc t v dng lý thuyt vo thc tin em ó rỳt c nhng kinh nghim quý bỏu cho bn thõn mỡnh Qua ú cng thy rừ c vai trũ quan trng ca TSC ca cỏc doanh nghip núi chung v ca cụng ty núi riờng, em quyt nh tỡm hiu v nghiờn cu ti: SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng T CHC CễNG TC K TON TI SN C NH TI CễNG TY TNHH K THUT V THNG MI HNG DNG Kt cu ca ti Ngoi li m u v kt lun ni dung chớnh ca chuyờn bao gm: Chng 1: C s lý lun chung v hiu qu s dng ti sn c nh ca doanh nghip Chng 2: Thc trng hiu qu s dng TSC ti cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng Chng 3: Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu s dng TSC ca Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng CHNG C S Lí LUN CHUNG V HIU QU S DNG TI SN C NH CA CễNG TY TNHH K THUT V THNG MI HNG DNG 1.1.Khỏi quỏt v ti sn c nh ca doanh nghip 1.1.1.Khỏi nim v phõn loi doanh nghip Doanh nghip l ch th kinh t c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, hot ng kinh doanh trờn th trng nhm lm tng giỏ tr ca ch s hu Doanh nghip l mt cỏch thc t chc hot ng kinh t ca nhiu cỏ nhõn Cú nhiu hot ng kinh t ch cú th thc hin c bi cỏc doanh nghip ch khụng phi cỏc cỏ nhõn Vit Nam theo Lut doanh nghip: Doanh nghip l t chc kinh t cú tờn riờng, cú ti sn, cú tr s giao dch n nh, c ng ký kinh doanh theo quy nh ca phỏp lut nhm mc ớch thc hin cỏc hot ng kinh doanh, tc l thc hin mt, mt s hoc tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t, t sn xut tiờu th sn phm hoc cung ng dch v trờn th trng nhm mc ớch sinh li Cỏc doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghip Nh nc, cụng ty c phn, cụng ty trỏch nhim hu hn, cụng ty hp danh, cụng ty liờn danh, cụng ty liờn danh, doanh nghip t nhõn Trong nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip bao gm cỏc ch th sau õy - Kinh doanh cỏ th - Kinh doanh gúp - Cụng ty * Kinh doanh cỏ th - L loi hỡnh c thnh lp n gin nht, khụng phi cú iu l chớnh thc v ớt chu s qun lý ca Nh nc SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng - Khụng phi tr thu thu nhp doanh nghip, tt c li nhun b tớnh thu thu nhp cỏ nhõn - Ch doanh nghip chu trỏch nhim vụ hn i vi cỏc ngha v v cỏc khon n, khụng cú s tỏch bit gia ti khon cỏ nhõn v ti sn ca doanh nghip - Thi gian hot ng ca doanh nghip ph thuc vo tui th ca ngi ch - Kh nng thu hỳt b hn ch bi kh nng ca ngi ch * Kinh doanh gúp Vic thnh lp doanh nghip ny d dng v chi phớ thnh lp thp i vi cỏc hp ng phc cn phi c vit tay Mt s trng hp cn cú giy phộp kinh doanh - Cỏc thnh viờn chớnh thc cú trỏch nhim vụ hn vi cỏc khon n Mi thnh viờn cú trỏch nhim i vi phn tng ng vi phn gúp Nu nh mi thnh viờn khụng hon thnh trỏch nhim tr n ca mỡnh, phn cũn li s cỏc thnh viờn khỏc hon ttr - Doanh nghip tan v mi thnh viờn chớnh thc cht hay rỳt - Kh nng v hn ch - Lói t hot ng kinh doanh ca cỏc thnh viờn phi chu thu thu nhp cỏ nhõn * Cụng ty Cụng ty l loi hỡnh doanh nghip m ú cú s kt hp li ớch: cỏc c ụng (ch s hu), ca hi ng qun tr v cỏc nh qun lý Theo truyn thng, c ụng kim soỏt ton b phng hng, chớnh sỏch v hot ng cụng ty C ụng bu nờn hi ng qun tr, sau ú hi ng qun tr la chn ban qun lý Cỏc nh qun lý hot ng ca cụng ty theo cỏch thc mang li li ớch cho c ụng Vic tỏch ri quyn s hu ca cỏc nh qun lý mang li cho cụng ty cỏc u th so vi kinh doanh cỏ th v gúp SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip GVHD:H Th Thanh Phng - Quyn s hu cú th d dng chuyn cho c ụng mi - S tn ti ca cụng ty khụng ph thuc vo s thay i s lng c ụng - Trỏch nhim ca c ụng ch ph thuc vo phn m c ụng gúp vo cụng ty (Trỏch nhim hu hn) Mi loi hỡnh doanh nghip cú nhng u, nhc im riờng v phự hp vi quy mụ v trỡnh phỏt trin nht nh Hu ht cỏc doanh nghip ln hot ng vi t cỏch l cỏc cụng ty õy l loi hỡnh phỏt trin nht ca doanh nghip Tuy nhiờn, phm vi nghiờn cu, cú th coi tt c cỏc loi hỡnh ú l doanh nghip V nguyờn tc, ni dung qun lý ti chớnh doanh nghip l nh 1.1.2.Ti sn c nh ca doanh nghip 1.1.2.1.Khỏi nim co thờ san xuõt kinh doanh thi phai cõn ờn hai yờu tụ c ban la sc lao ụng va t liờu lao ụng san xuõt T liờu san xuõt c chia hai loai la t liờu lao ụng va ụi tng lao ụng.T liờu lao ụng lai c chia hai nhom la tai san cụ inh va cụng cu lao ụng nho Tai san cụ inh la nhng t liờu lao ụng chu yờu, tham gia vao trc tiờp hoc gian tiờp qua trinh san xuõt kinh doanh cua doanh nghiờp nh la may moc thiờt bi, nha xng, phng tiờn võn chuyờn bục d, cac cụng trinh kiờn truc, bng phat minh, sang chờ, ban quyờn 1.1.2.2 Phõn loai tai san cụ inh Tai san cụ inh cua doanh nghiờp gụm nhiờu loai khac hp thanh, o mụi loai co cụng dung khac nhau, ky han s dung khac nhau, mc ụ anh hng cua chung ti qua trinh san xuõt kinh doanh cung khac Do o tiờn cho viờc quan ly va s dung, ngi ta chia tai san cụ inh cac SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 44 GVHD:H Th Thanh Phng 3.1.2 nh hng phỏt trin ca cụng ty Trc nhng thỏch thc cnh tranh ngy cng khú khn, cụng ty ó th hin s quyt tõm bng vic vch chin lc phỏt trin tng lai: + M rng ngnh ngh kinh doanh : m rng thờm ngnh sn xut xõy dng , kinh doanh xut nhp khu v cỏc lnh vc kinh doanh khỏc + Tng nhanh sn lng sn xut, tng giỏ tr li nhun( khong 15% mi nm) Nhng nhim v trc mt ca cụng ty phi gii quyt l : tng cng kh nng ti chớnh ca cụng ty, tip tc gii quyt cỏc khon n tn ng t cỏc nm trc, tinh gim b mỏy hnh chớnh i ụi vi nú l bin phỏt thu hỳt u t, vay ngõn hng u t i mi mỏy múc thit b Cam kt ca cụng ty: cht lng tin b k thut hiu qa T nhng thc trng ó phõn tớch v phng hng, nhim v ca cụng ty nờu trờn cỏ nhõn tụi xin nờu lờn mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng TSC ca cụng ty 3.2.Gii phỏp nõng cao hiu qu s dng ti sn c nh ti cụng ty 3.2.1 Hon thin quy trỡnh quyt nh mua sm TSC Cụng tỏc u t mua sm mi TSC l hot ng trc tip nh hng n nng lc sn xut ca Cụng ty Hn na, ú l s b u t di hn, nh hng n tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty, vy quy trỡnh quyt nh mua sm TSC l mt quan trng cn phi c phõn tớch k lng Hin nay, quy trỡnh quyt nh u t ca cụng ty ó t c mt s kt qa ỏng kt nhng cú th phỏt huy mt cỏch ti u hn na thỡ cụng ty cn phi cú s nghiờn cu k lng Trc quyt nh, vic k hoch hoỏ u t mi TSC l cn thit xỏc nh chớnh xỏc nhu cu cho tng loi TSC phc v cho nhim v sn xut ca cụng ty, s to iu kin cho cụng ty ch ng huy ng ngun ti tr phc v cho hot ng ú SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 45 GVHD:H Th Thanh Phng Tuy nhiờn, s lng tham gia u thu v s lng sn phm sn xut v tiờu th ca cụng ty ph thuc vo n t hng, cỏc hp ng kinh t ó ký kt, ng thi cn c vo nhu cu ca th trng tng thi k iu ny gõy nờn khú khn cho vic b trớ s dng TSC mt cỏch hp lý, gõy cn tr cho hot ng k hoch hoỏ v u t mi TSC Khi ó lờn k hoch u t TSC, i vi nhng TSC cú giỏ tr ln, Cụng ty cn tin hnh cỏc bc thm nh nh i vi mt d ỏn u t Cũn i vi nhng TSC cú giỏ tr nh chng hn nh l cỏc b phn thay th thỡ Cụng ty tin hnh quy trỡnh mua sm nh bỡnh thng nhng cn phi xem xột mc giỏ c cho phự hp Cụng ty cn nõng cao hiu qu cụng tỏc tin hnh thm nh cỏc d ỏn u t, xõy dng tin hnh so sỏnh chi phớ b v li ớch thu c, tớnh toỏn mt s ch tiờu quyt nh, t ú a c nhng quyt nh ti u nht nhm nõng cao hiu qu s dng cỏc TSC u t mi Tuy nhiờn, mun cho gii phỏp ny cú th thc hin c thỡ cụng ty cn phi xõy dng c mt chin lc sn phm di hn, lm c s cho vic xõy dng k hoch i mi cụng ngh ng thi, khụng ngng nõng cao trỡnh ca cỏn b lm cụng tỏc thm nh Cú nh vy thỡ nhng quyt nh a mi chớnh xỏc c Bờn cnh ú, thiu thụng tin nờn nhiu cụng ty khụng tỡm c ngun mua vi giỏ r Trong thi k hin i hoỏ thụng tin nh hin thỡ cụng ty cú th tỡm kim cỏc mc giao bỏn mỏy múc thit b trờn mng, bỏo vi nhiu mc giỏ c v cht lng khỏc nhau, giỳp cụng ty cú nhiu s la chn Gii phỏp ny s giỳp cụng ty: - Thụng qua cỏc mc tiờu k hoch, cụng ty cú th ch ng s dng cỏc TSC hin cú vỡ chỳng c xỏc nh rừ l s phc v cho mc ớch gỡ v bao lõu SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 46 GVHD:H Th Thanh Phng - Cú c hi chun b v la chn cỏc i tỏc m bo cho cỏc TSC c mua sm, xõy dng vi mc hin i, cht lng tt v giỏ thnh hp lý - T vic lp k hoch u t mỏy múc thit b, cụng ty cú k hoch tuyn dng v o to cụng nhõn cho phự hp vi trỡnh trang b TSC tng lai v nh vy hiu qu s dng TSC mi c nõng cao - a c nhng la chn ỳng n cho vic u t mi TSC, trỏnh lóng phớ u t 3.2.2 Tng cng i mi cụng ngh, qun lý s dng v bo qun TSC Vic tng cng cụng tỏc qun lý s dng, bo qun, i mi cụng ngh TSC l mt yu t quan trng giỳp m bo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty c liờn tc, nng sut lao ng s c nõng cao kộo theo giỏ thnh sn phm gim v nh vy to li th v chi phớ cho sn phm ca cụng ty cú th cnh tranh trờn th trng Mc dự mỏy múc thit b ca cụng ty ó i mi rt nhiu nhng cho n cha ỏp ng c yờu cu i mi ton b cụng ngh Vỡ vy mỏy múc thit b mi u t mang li hiu qu thỡ cụng ty phi mua sm ng b tc l u t i mi c dõy chuyn sn xut cựng thi gian Cụng ty phi khụng ngng thc hin vic chuyn giao cụng ngh ci tin cụng ngh, u t mỏy múc thit b hin i ca nc ngoi Cú nh vy, cỏc TSC mi phỏt huy tỏc dng nhm to nhng sn phm cú cht lng cao Hin nhng TSC ang s dng doanh nghip cú thi hn s dng trung bỡnh tng i di bi l nc ta tham gia hon ton vo sõn chi WTO thỡ th trng cụng ngh s thay i ln, cỏc mỏy múc thit b khú trỏnh hao mũn vụ hỡnh mc cao, nguy c khụng bo ton c c nh l rt ln Cụng ty nờn tin hnh ỏnh giỏ li ton b TSC xỏc nh vic trớch khu hao cho chớnh xỏc SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 47 GVHD:H Th Thanh Phng Trỏnh vic mt mỏt, h hng TSC trc thi gian d tớnh bng vic phõn cp qun lý cht ch n tng chi nhỏnh, xớ nghip, phõn xng, nõng cao tinh thn trỏch nhim vt cht qun lý chp hnh ni quy, ú quy ch s dng TSC l ni dung quan trng nht Cụng ty cn quy nh rừ quyn hn, trỏch nhim ca tng b phn v cỏ nhõn bo qun, bo dng, m bo an ton cho TSC chỳng luụn c trỡ hot ng vi cụng sut cao Hin nay, mc dự chi phớ sa cha TSC ó gim i so vi trc õy, nhiờn giỏ tr ca nú khụng phi l nh lm cho giỏ thnh sn phm ca cụng ty cao Trong cụng ty hin cú b phn sa cha nhng phi thuờ ngoi cụng ty cú th nõng cao trỡnh tay ngh cho b phn ny gim thiu chi phớ thuờ ngoi, tit kim c chi phớ sn xut cho cụng ty Ngoi ra, cụng ty nờn s dng trit cỏc ũn by kinh t nhm nõng cao hiu qu khai thỏc cụng sut s dng ca mỏy múc thit b Vi quy ch thng pht rừ rng, nghiờm minh, cụng ty cn nõng cao v khuyn khớch ý thc, tinh thn trỏch nhim ca cụng nhõn viờn vic gi gỡn ti sn núi chung v TSC núi riờng S dng tt cỏc ũn by kinh t cú ý ngha quan trng vic nõng cao nng sut lao ng, tn dng cụng sut mỏy múc thit b, nõng cao hiu qu s dng TSC cụng ty Thc hin gii phỏp ny s giỳp cụng ty: - Nm chc tỡnh trng k thut v sc sn xut ca cỏc TSC hin cú T ú cú th lờn k hoch u t, i mi TSC cho phự hp vi nhim v sn xut tng lai - m bo an ton cho cỏc TSC cụng ty v gim chi phớ qun lý TSC - Cụng ty cú th b trớ dõy chuyn cụng ngh hp lý trờn din tớch hin cú SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 48 GVHD:H Th Thanh Phng - Giỳp cho TSC luụn trỡ hot ng liờn tc vi cụng sut cao, to c nhng cụng trỡnh v sn phm cú cht lng tt v cú tớnh cnh tranh cao khụng nhng th trng nc m cũn c th trng nc ngoi 3.2.3 Thanh lý, x lý cỏc TSC khụng dựng n Hin nay, cụng ty cũn nhng TSC b h hng, khụng cũn dựng c na hoc nhng TSC khụng dựng n nhng nguyờn nhõn cú th l ch quan chng hn nh bo qun, s dng kộm lm cho ti sn b h hng hoc khỏch quan to nh thay i nhim v sn xut m khụng cn dựng Vic gi nhiu TSC khụng dựng n s dn n s b ng gõy lóng phớ cụng ty li ang rt cn cho hot ng sn xut kinh doanh Do vy, cụng ty cn xỏc nh chớnh xỏc nguyờn nhõn dn n vic ng TSC cn nhanh chúng lý nhng TSC ó b h hng, ng thi cú k hoch iu phi TSC khụng cú nhim v sn xut cho ni khỏc s dng Hin nay, cụng ty cũn s dng mt s TSC ó cú t lõu, thi hn khu hao ó ht, Cụng ty cn nhanh chúng lý nhng TSC ny cú iu kin thay th cỏc mỏy múc khỏc cú cựng tớnh nng nhng hin i hn Cú nh vy hiu qu s dng TSC cụng ty mi c nõng cao Thc hin c tt gii phỏp ny s giỳp cụng ty: - Trỏnh vic ng vn, thu hi c phn no u t b - To iu kin mua sm nhng TSC mi thay th, nõng cao c nng lc sn xut 3.2.4 Tn dng nng lc ca TSC cụng ty Vic l cn tn dng nng lc ca TSC doanh nghip rt cn thit Trong cỏc bin phỏp tng nng sut lao ng, thỡ bin phỏp tng cụng sut mỏy múc thit b rt c cỏc doanh nghip chỳ trng Tng nng sut ca thit b mỏy múc cú tỏc dng tit kim sc lao ng, gim chi phớ nguyờn vt liu, t ú s tng doanh thu v li nhun cho doanh nghip SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 49 GVHD:H Th Thanh Phng Trong nm gn õy nm 2009 v nm 2010, cụng ty gp khú khn quỏ trỡnh tiờu th sn phm dn ti vic cỏc TSC cha c tn dng ht nng lc sn xut v nh vy nh hng n vic nõng cao hiu qu s dng TSC hin cú ca cụng ty Khi s dng TSC, doanh nghip cn trỏnh trng hp mỏy múc phi ngng vic thi gian sa cha mỏy múc quỏ lõu hoc thiu nguyờn vt liu, thiu cụng nhõn cú trỡnh lm nh hng n vic tn dng nng lc ca mỏy múc Khi mun tng nng sut, doanh nghip cn xem xột xem ó tn dng ht cụng sut ca mỏy múc hin cú cha trc a quyt nh mua sm mi TSC Mun cho gii phỏp ny cú th thc hin tt c thỡ doanh nghip cn tin hnh cỏc bin phỏp Marketing nhm m rng th trng tiờu th sn phm t ú mi cú iu kin tn dng ht nng lc sn xut ca mỏy múc thit b c bit l cụng ty phi tng cng cụng tỏc tip th, ng dng Maketing mt cỏch cú hiu qu nhm nõng cao kh nng thng thu ca cụng ty vic tham gia u thu nhng cụng trỡnh ln , trng im õy l nhim v m phũng Maketing phi c gng thc hin mt cỏch tụt nht nhm em vờ cho cụng ty cng nhiu cụng trinh ln thỡ doanh thu cng tng v nh vy mi cú th tn dng ti a nng lc TSC ca cụng ty c Tỏc dng ca gii phỏp ny : - Cụng ty cú th s dng c ti a cụng sut ca mỏy múc thit b, trỏnh c nhng lóng phớ khụng cn thit - Giỳp cụng ty tit kim c chi phớ sn xut kinh doanh v nh vy mc tiờu ti a hoỏ li nhun ca cụng ty s cú th thc hin c 3.2.5 La chn ngun ti tr di hn hp lý Hin nay, nc ta ang din mt nghch lý l cỏc doanh nghip thỡ thiu di hn ú cỏc ngõn hng li d tha ngn hn Tỡnh hỡnh ny gõy khú khn cho c doanh nghip v ngõn hng SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 50 GVHD:H Th Thanh Phng Do vy, t khụng ch riờng cho nhng doanh nghip va v nh m cũn c nhng doanh nghip cú quy mụ ln nh Cụng ty TNHH k tht v thng mi hng Dng l phi huy ng v s dng nh th no cú hiu qu cao nht c bit l nhng ngun u t vo TSC, vỡ cú tớnh cht di hn nờn nh hng quan trng n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip, nht l i vi Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng m t l c nh chim t trng ln tng s kinh doanh ca cụng ty Ngoi ra, t l ch s hu quy mụ di hn rt thp lm tng tớnh ri ro cho cỏc TSC ca doanh nghip Cho n nay, hu nh vic u t TSC l s dng ngun vay m ch yu l vay t cỏc ngõn hng thng mi, cỏc i tỏc m cha quan tõm nhiu n vay t cỏn b cụng nhõn viờn v hot ng thuờ ti sn l mt hỡnh thc cú nhiờự u im nh cụng ty cú th gii quyt mt phn nhng khú khn v ng thi khụng phi chu nhng hao mũn vụ hỡnh v cú th cú c nhng cụng ngh phự hp cho tng thi k Bờn cnh ú, cụng ty cú th tin hnh vay t cỏc t chc tớn dng, hoc thụng qua vic phỏt hnh trỏi phiu trờn th trng ti chớnh Vỡ trờn th trng ti chớnh núi chung v th trng chng khoỏn Vit Nam núi riờng ang cú rõt nhiu sc v trin vng Mun thc hin tt gii phỏp ny thỡ cụng ty cn s dng cú hiu qu hn cỏc ngun vay, to c uy tớn tt vi i tỏc Cn tng t l ch s hu c cu di hn thỡ cỏc TSC mi m bo c u t vng chc Gii phỏp ny s giỳp cụng ty: - Tỡm c ngun ti tr di hn vng chc cho cỏc TSC cú cụng ty - Cú c mt c cu hp lý vi chi phớ thp nht, m bo cho vic s dng cú hiu qu SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 51 GVHD:H Th Thanh Phng 3.2.6 Hon thin cụng tỏc k toỏn ti chớnh TSC Cụng tỏc k toỏn TSC l mt khõu rt quan trng, v khỏ phc Vic theo dừi chớnh xỏc, y nhng phỏt sinh cú liờn quan n TSC s giỳp cụng ty quỏ trỡnh qun lý s dng TSC Thụng qua vic phõn tớch s liu v tớnh toỏn cỏc ch tiờu ti chớnh v hiu qu s dng TSC s giỳp cho vic theo dừi thc trng v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng TSC cụng ty Vic ghi chộp, tớnh toỏn cỏc s liu phi ỳng thỡ tớnh giỏ thnh sn phm mi c chớnh xỏc Cho n nay, cụng ty hu nh ch quan tõm n TSC gúc k toỏn ch cha quan tõm n TSC v mt ti chớnh, vỡ vy m khụng thy ht c nhng sai sút quỏ trỡnh s dng TSC, cụng ty cn phi: - Tip tc thc hin quy ch qun lý ti chớnh k toỏn v qun lý s dng TSC - Cụng tỏc lp k hoch khu hao cn phi c tớnh toỏn chớnh xỏc v cht ch hn trỏnh vic thu hi khụng u t ban u - Vic tin hnh ỏnh giỏ li TSC mt cỏch thng xuyờn v chớnh xỏc rt cú li cho cụng ty Hin khoa hc cụng ngh ngy cng tin b lm cho cỏc TSC khụng trỏnh s hao mũn vụ hỡnh ng thi, vi mt c ch kinh t th trng nh hin giỏ c thng xuyờn bin ng iu ny lm cho vic phn ỏnh giỏ tr cũn li ca TSC trờn s sỏch k toỏn b sai lch i so vi giỏ tr thc t (nht l hin Cụng ty cũn mt s mỏy múc thit b ó c u t t lõu) Vic thng xuyờn ỏnh giỏ li TSC s giỳp cho vic tớnh khu hao chớnh xỏc, m bo thu hi v bo ton c nh, nõng cao hiu qa s dng TSC hoc cú nhng bin phỏp x lý nhng TSC b mt giỏ nghiờm trng, chng tht thoỏt - Hin nay, cụng tỏc k toỏn ca cụng ty ó c vi tớnh hoỏ, cụng ty nờn ni mng vi cỏc c s ca mỡnh v cỏc n v ngnh tng cng hiu qu qun lý TSC, cp nht thụng tin v th trng v cụng ngh SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 52 GVHD:H Th Thanh Phng - Cụng ty cn phi cú thờm nhõn viờn phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh cú th phõn tớch tỡnh hỡnh s dng TSC ti cụng ty, Gii phỏp ny giỳp cụng ty: - Ghi chộp chớnh xỏc tỡnh hỡnh TSC, to iu kin cho vic ỏnh giỏ nng lc sn xut thc ca cỏc TSC hin cú t ú cú nhng quyt nh u t i mi TSC mt cỏch ỳng n v nh vy mi nõng cao c hiu qu s dng TSC - T nhng s liu chớnh xỏc cú s sỏch k toỏn, cụng ty cú th tớnh toỏn cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng TSC ca cụng ty, t ú a nhng gii phỏp tt nht - Cú th a c nhng ỏnh giỏ chớnh xỏc nhng hn ch quỏ trỡnh s dng TSC a nhng gii phỏp phự hp nhm nõng cao hiu qu s dng chỳng 3.2.7 Nõng cao trỡnh cỏn b nhõn viờn cụng ty 3.2.7.1 i vi cỏn b qun lý õy l i ng quan trng, quyt nh hng i cho doanh nghip H ng qun lý iu hnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, m bo cho cụng ty cú th phỏt trin mnh m Tuy nhiờn, cho n nay, i ng ny cha thc s chng t c vai trũ ca mỡnh H cha thc s quan tõm n vic qun lý s dng TSC cụng ty nờn vic s dng TSC cụng ty khụng cú hiu qu, gõy nh hng n kt qu kinh doanh ca doanh nghip Nhn thc c iu ny, cụng ty cn: - Khụng ngng nõng cao trỡnh qun lý nghip v cho h, mt khỏc phi to c hi cho h t phn u lờn - Chm lo cụng tỏc o to mi mt : o to nõng cao, o to li, o to b xung, o to chuyờn ngnh cho cỏn b k thut cho phự hp vi iu kin mỏy múc trang thit b ngy cng tiờn tin v hin i Cn t yờu cu cho h l phi thng xuyờn cp nht thụng tin v cỏc cụng ngh mi, SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 53 GVHD:H Th Thanh Phng hin i m cụng ty cha cú iu kin u t cú th tham mu cho ban lónh o cụng ty tin hnh i mi TSC 3.2.7.2 i vi cụng nhõn trc tip sn xut Hiu qu s dng TSC ph thuc rt nhiu vo lc lng lao ng ny bi vỡ h l nhng ngi trc tip hnh mỏy múc to sn phm Do mỏy múc thit b ngy cng hin i hoỏ cho nờn trỡnh ca h cng phi thay i theo phỏt huy tớnh nng ca chỳng Hin nay, mc dự trỡnh cụng nhõn trc tip sn xut ca cụng ty ó tng lờn rt nhiu so vi thi k trc song cũn mt s cụng nhõn cú trỡnh hn ch, dn n vic hnh cha cú hiu qu, ụi lm hng mỏy - Cụng ty cn phi khuyn khớch h phỏt huy vai trũ t ch, nng ng sỏng to v cú tinh thn trỏch nhim cụng vic thụng qua vic s dng ch tin lng, tin thng nh mt ũn by phỏt trin sn xut chng hn nh thng sỏng kin, thng cho cụng nhõn cú tay ngh cao - M cỏc lp o to, bi dng tay ngh cho cụng nhõn, giỳp h hon thin k nng s dng cỏc mỏy múc thit b k thut mi m bo hiu sut hot ng mc ti a - Ci thin iu kin lm vic cho cụng nhõn sn xut bi ngnh ch bin sn xut cao su l ngnh tip xỳc vi nhiu hoỏ cht c hi Do ú cn phi m bo iu kin lm vic tt cho mụi trng lm vic, cú nh vy mi to iu kin cho cụng nhõn ton tõm ton ý sn xut - Tin hnh sp xp, b trớ cụng nhõn cú trỡnh tay ngh khỏc mt cỏch khoa hc cho cú th m bo c s hot ng nhp nhng, hiu qu ca tt c cỏc dõy chuyn sn xut m cụng ty hin cú Tỏc dng ca gii phỏp ny: - Cỏc mỏy múc thit b s hot ng vi hiu sut cao nht, t hiu qu cao, to nhiu sn phm cú cht lng cao SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 54 GVHD:H Th Thanh Phng - Cỏc TSC cụng ty c gi gỡn, bo qun tt ớt b h hng v nh vy chi phớ liờn quan s gim i nhiu Trờn õy nhng gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng TSC ti Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng Mc dự nhng gii phỏp c a da trờn c s nghiờn cu nghiờm tỳc v tỡnh hỡnh ti chớnh v hot ng s dng TSC ca cụng ty thi gian qua Tuy nhiờn, thi gian nghiờn cu cú hn, bn thõn cha tip xỳc nhiu vi thc tin hot ng sn xut kinh doanh, c bit trỡnh cũn hn ch cho nờn chc chn nhng gii phỏp a cũn nhiu im cha phự hp v cn tip tc xem xột nhng gii phỏp a cú th thc hin thnh cụng thỡ riờng cỏ nhõn cụng ty khụng th lm tt c m cn phi cú s kt hp ca c Nh nc v cụng ty Trong ú, cụng ty phỏt huy tinh thn trỏch nhim, ch ng vic tin hnh hot ng kinh doanh cũn Nh nc úng vai trũ l ngi giỏm sỏt v qun lý Do vy, em xin mnh dn a mt s kin ngh vi Nh nc 3.3.Kin ngh Mun phỏt trin bn vng, doanh nghip rt cn s tr giỳp ca Nh nc thụng qua cỏc c ch chớnh sỏch Em xin kin ngh mt s sau õy: : - Hon thin mt s ni dung ca c ch qun lý ti chớnh DNNN Hin nay, theo quyt inh s 206/2003/Q/BTC ca B trng B Ti chớnh ngy 12/12/2003 thỡ cỏc DNNN ỏp dng phng phỏp khu hao l phng phỏp khu hao theo ng thng Quy nh ny cú nh hng khụng tt i vi vic trớch khu hao doanh nghip, nh hng n vic thu hi u t ban u bi vỡ mc hao mũn TSC qua tng nm khụng ging nhau, c bit l hao mũn vụ hỡnh Vỡ vy, Nh nc cú th xem xột vic cho phộp cỏc doanh nghip t xỏc inh phng phỏp khu hao cho phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca mỡnh Mc khu hao hin theo quy nh l tng i thp so vi hao mũn thc t c vụ hỡnh ln hu hỡnh Thit ngh, cỏc c quan chc nng cú th xem xột ny SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 55 GVHD:H Th Thanh Phng Bờn cnh ú, vi xu hng phỏt trin nh hin thỡ vic ỏnh giỏ li TSC cỏc doanh nghip l ht sc quan trng nhng quỏ tỡnh thc hin phc nờn nhiu doanh nghip khụng mun tin hnh Do vy, Nh nc nờn cú nhng quy nh c th liờn quan n ny - Trong hot ng qun lý u t v xõy dng cú liờn quan trc tip n vic hỡnh thnh TSC doanh nghip cũn nhiu tn ti nh th tc quyt toỏn cũn rt rm r, nhiu TSC c a vo s dng khỏ lõu m vic quyt toỏn cha song, nh hng xu n vic trớch khu hao TSC, bo ton c nh v nõng cao hiu qu s dng ca cỏc TSC Vỡ vy, Nh nc cn lu ý n v sm hon thin hn, to iu kin thun li cho cỏc doanh nghip t chc v hot ng kinh doanh cú hiu qu - Khi tin hnh vay ngõn hng, mi quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip l lói sut vay, ú l yu t quyt nh n hot ng u t m c bit l hot ng u t vo TSC Hin nay, nc ta ngun cỏc doanh nghip ch yu l ngun vay nờn ch cn mt s bin i nh lói sut vay thụi cng cú th lm thay ụi c tỡnh trng hiu qu kinh doanh ca doanh nghip, tỏc ng n vic m rng sn xut kinh doanh Vỡ vy, Nh nc cn quy nh cho vi c ch iu hnh lónh sut nh hin cú th khuyn khớch cỏc doanh nghip hot ng cú hiu qu phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh ng thi li ớch ca ngõn hng phi c bo m v tuõn th nguyờn tc hot ng ca ngõn hng Lnh vc ngõn hng cn xem xột li cỏc iu kin vay v quỏ trỡnh toỏn cho thun li hn vi cỏc doanh nghip, trỏnh nhng ri ro hot ng toỏn nh hng n c phớa i vi nhng doanh nghip lm n cú hiu qu, ngõn hng cú th to iu kin d dng hn cho h quỏ trỡnh vay SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 56 GVHD:H Th Thanh Phng Chớnh ph cn cú nhng chớnh sỏch xõy dng mt th trng ti chớnh, th trng n nh Thụng qua h thng cỏc ngõn hng thng mi, cỏc t chc tớn dng, cỏc cụng ty ti chớnh, cỏc qu u t ho nhp th trng nc vi khu vc, to iu kin cho cỏc doanh nghip cú th t ng huy ng thụng qua cỏc hỡnh thc phỏt hnh trỏi phiờỳ, c phiu, gúp liờn doanh m rng hot ng sn xut kinh doanh - Trong tin trỡnh hi nhp vi nn kinh t khu vc v trờn th gii, cỏc chớnh sỏch ngoi thng nh thu xut nhp khu, chớnh sỏch bo h, t giỏ phi cú nhng nghiờn cu k lng iờự chnh cho phự hp Trong thi gian ti, Nh nc cn cú bin phỏp c th nhm bo v ng thi nõng cao nng lc cnh tranh cho cỏc doanh nghip Vit Nam Khi nhng chớnh sỏch ngoi thng ca Nh nc c hon thin s giỳp cho cụng ty cú iu kin thun li vic khai thỏc th trng th gii õy l iu kin quan trng cho cỏc cụng ty nõng cao hiu qu s dng TSC nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh - Nh nc cn cú nhng bin phỏp hon thin mụi trng phỏp lý nhm n nh xó hi, phỏt trin kinh t v tng cng hp tỏc vi cỏc nc Vi mt mụi trng phỏp lý hon chnh s thu hỳt cỏc nh u t nc ngoi, m bo s lnh mnh hot ng kinh doanh gia cỏc thnh phn kinh t SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 57 GVHD:H Th Thanh Phng KT LUN Vi ti T chc cụng tỏc k toỏn TSC ti Cụng ty TNHH k thut v thng mi Hng Dng , em ó dng nhng kin thc ó hc nghiờn cu thc t tỡnh hỡnh s dng TSC ti Cụng ty TNHH k thut v thng mi hng Dng Bi vit ó nờu lờn thc trng tỡnh hỡnh s dng TSC ti cụng ty, phõn tớch nhng kt qu t c v nhng khú khn cn khc phc tỡm nguyờn nhõn gõy nhng hn ch vic nõng cao hiu qu s dng Trờn c s ú a mt s gii phỏp v kin ngh nhm nõng cao hiu qu s dng TSC ti cụng ty Do kin thc cũn hn ch, thi gian cú hn nờn chuyờn thc ny khụng trỏnh nhng thiu sút, rt mong c s gúp ý chõn thnh t cỏc thy cụ giỏo chuyờn ca em c hon thin hn SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7 Bỏo cỏo thc tt nghip 58 GVHD:H Th Thanh Phng DANH MC TI LIU THAM KHO - Chế độ kế toán doanh nghiệp Nhà xuất tài - Các báo cáo thực tập khóa trớc - Giáo trình kế toán tài NXB Đại học kinh tế quốc dân, chủ biên : Đặng Ngọc Hùng Trờng ĐH Công Nghiệp Hà Nội- Bộ môn kế toánkhoa Kinh tế Giáo trình kế toán tài chính- NXB Tài Tác giả GS.TS Ngô Thế Chi: TS Trơng Thị Thủy, xuất năm 2008 SV: on Duy Chớnh Lp: K4C - KTA/LK7