CUNG CẤP CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ,ĐẶT BIỆT LÀ DÙNG PHƯƠNG PHÁP CỬA SỔ JOHARY GIÚP PHÂN LOẠI CÁC NHÓM NGƯỜI, NHÓM CÁC PHONG CÁCH KHÁC NHAU, GIÚP CHÚNG TA CÓ CÁCH NHÌN TỔNG QUAN, XÁC ĐỊNH ĐƯỢC ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU CỦA BẢN THÂN, ĐỂ TỪ ĐÓ TẠO TIỀN ĐỀ ĐỊNH VỊ BẢN THÂN ĐỂ PHÁT HUY NĂNG LỰC KINH DOANH
Phương pháp đào tạo khóa học Nội quy khóa học Exit Cán lớp: Lớp Trưởng: Lớp Phó: Nội Néi quy quy Thời gian: Sáng: 8h00 - 11h30 Chiều: 13h30 - 17h Giải lao: lần/buổi= 15 phút Đi muộn: phạt 2000USD/ phút Tối đa : 20.000USD Vắng học buổi, nộp: 20.000 USD Điện thoại reo nộp: 10.000USD/lần - Giảng viên - Ban tổ chức lớp - Ban cán lớp Nộp phạt gấp đôi Thưởng: Giải thưởng lên đến 100.000USD Dành cho cá nhân nhóm: - Tích cực tham gia giảng - Chiến thắng trò chơi - Chiến thắng tập kinh doanh Module 1: TỰ KHÁM PHÁ NĂNG LỰC KINH DOANH Giảng viên: Trần Minh Trí (Biên soạn dựa theo tài liệu chương trình CEFE, cung cấp Giảng viên cao cấp Nguyễn Văn Mỹ) Trò chơi làm quen: Chiếc que diêm Yêu cầu: Trong thời gian cháy quy diêm, bạn giới thiệu sơ nét về: - Họ tên - Ngành học - Vị trí cơng việc bạn mong muốn sau 10 năm tới Và thông tin khác mà bạn muốn chia sẻ Nội quy: Phạt 2000USD nếu: - Cịn nói que diêm tắt - Khơng nói que diêm cháy Bạn cho biết bạn rút học kinh doanh từ trị chơi que diêm này? Abc Kinh doanh để kiếm tiền? Bạn có muốn kiếm tiền? Đầu tư 5000 USD, có hội thắng 10.000USD? Từ game “đầu tư” này, Bạn rút đặc trưng “Kinh doanh” tố chất “Doanh nhân”? Abbc Kinh doanh? Cửa sổ JOHARY Phát triển tiếp cơng trình nghiên cứu trên, Nhà Tâm thần học người Thụy Sỹ - Carl Jung học thuyết "CÁ NHÂN" ông chia người thành "4 mẫu phong cách 13 kiểu người khác nhau" 28 Bốn phong cách Carl Jung 29 Nhóm người Phong cách khác nhau: Nhóm người thiên HÀNH ĐỘNG (Doer) Nhóm người thiên SUY NGẪM (Thinker) Nhóm người thiên CẢM XÚC (Feeler) Nhóm người thiên TƯƠNG LAI (Intuitor) Nhóm người THIÊN HÀNH ĐỘNG 30 Vùng Chung Vùng Mù Vùng Kín Vùng Tối Nhóm người THIÊN SUY NGẪM 31 Vùng Chung Vùng Mù Vùng Kín Vùng Tối Nhóm người THIÊN CẢM XÚC 32 CHƯA CHINH PHỤC ĐƯỢC TÌNH CẢM ĐÃ CHINH PHỤC ĐƯỢC TÌNH CẢM Vùng Chung Vùng Mù Vùng Kín Vùng Tối Vùng Chung Vùng Kín Vùng Mù Vùng Tối Nhóm người THIÊN TƯƠNG LAI 33 Vùng Chung Vùng Mật Vùng Mù Vùng Tối Các câu hỏi thảo luận 34 Bạn thuộc nhóm nào? Nhóm phù hợp với kinh doanh? Những ưu nhược điểm nhóm? Tiếp xúc với đối tượng thuộc nhóm, nên nào? Nên thể với đối tác/phương thuộc nhóm trên? Nhóm người THIÊN HÀNH ĐỘNG ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU -Bộc trực, thẳng thắn , dứt khốt -Nơn nóng, xốc nổi, thiếu thận trọng -Cởi mở , hịa đồng ,thân thiện, dễ hịa nhập -Hiếu thắng,dễ bị kích động ,dễ tự -Nhiệt tình , sơi ,mạnh mẽ, đoán -Thoáng đạt ,chân thành mộc mạc -Hoạt bát , nhanh nhạy, biết chớp thời -Tư thơng thống , bị trói buộc , mặc định -Quyết định nhanh chóng, hành động liệt, nặng lý trí … v…v… - Vồ vập, dễ tin Người , thiếu cảnh giác, hay “ Cả thèm/ chóng chán “, dễ cực đoan -Nói nhiều , thích tranh luận,thích đề cao, tâng bốc -Ít muốn lắng nghe , quan tâm nhiều đến trước mắt/ lâu dài -Thường hay” lạc quan tếu để dẫn tới bi quan đại ! “ -Mang nặng cách tư “ Ấn tượng “ “ Hiệu ứng “ - Hay chủ quan , hay ngạo mạn , dễ “ Bốc đồng “…v…v… Nhóm người THIÊN SUY NGẪM ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU -Điềm tĩnh, trầm tư, kín kẽ,khơn khéo,thận trọng -Thiếu cởi mở, thiếu chan hòa,lạnh lùng , khó hiểu, khó nhận biết -Rất biết lắng nghe,rất nói,ứng xử tế nhị, biết tự kiềm chế -Hay nghi ngại,hay cảnh giác, chậm hịa đồng ,khơ cứng, khó gần Mất nhiều thời gian giao tiếp -Suy xét thận trọng, nhìn nhận, đánh giá…tồn diện, cân nhắc kỹ -Tư logic Sâu sắc,thâm thúy ,hàn lâm -Phán xác,đầy đủ -Tầm nhìn sâu ,rộng ,ít sai lầm … - Tỷ lệ thành cơng cao, khơng rực rỡ ! -Một số trường hợp thấy thâm hiểm -Quá thận trọng , thiếu đoán -Dễ để Đối phương nghi ngại, cảnh giác - Chậm định- hội Nhóm người THIÊN CẢM XÚC ĐIỂM MẠNH - Quan niệm sống“ Trăm lý khơng tí tình ! “ -Thái độ ơn hịa ,tế nhị,mềm mỏng , nhẹ nhàng , đằm thắm…dễ gần , dễ chịu -Chân thành , hướng thiện , mộc mạc ,thật -Vị tha, nhân , trọng niềm tin, trọng tình Người - Ở giai đoạn đầu , biểu gần giống nhóm Người cảm xúc : Thầm lặng ,dè dặt , lắng nghe ,rất nói… Nhưng đến tin tưởng lại có biểu giống nhóm Hành động : cởi mở , ân cần , vồn vã ,nhiệt thành … - Tư thẳng , chân thật ĐIỂM YẾU -Hạn chế lớn tin , nể Đặc biệt Đối phương chiếm cảm tình , chiếm lòng tin ,thường dẫn đến sai lầm , trả giá -Tư nặng cảm nhận , cảm tính ,dễ xúc động ,hay mềm yếu , đễ bị lợi dụng -Thiếu đoán , Quyết định chậm thường bị chi phối cảm xúc -Thiếu cương , thiếu lý tính - Hành động thiếu dứt khoát ,hay nhún nhường , nhượng Nhóm người THIÊN TƯƠNG LAI ĐIỂM MẠNH -Tầm nhìn xa ,rộng Ít quan tâm đến chi tiết ,tiểu tiết -Tư nặng logics – trí tuệ Tơn trọng tính quy luật/ khách quan - Thẳng thắn, trung thực, độ lượng -Tâm hồn sáng , thẳng , hướng tới lớn lao ,to tát, cao siêu … tương lai : “ Với Tôi, điều quan trọng ngày mai hôm qua hôm ! “… -Tri thức dồi , hiểu nhiều, biết rộng - Mang phong cách “ Nghệ sỹ “, thoáng đạt ,mộng mơ… ĐIỂM YẾU -Hạn chế lớn thiếu tính thực tế, thiếu chi tiết , cụ thể … -Nặng lý trí , lý thuyết, thiếu tính áp dụng , thực dụng -Khả quản lý yếu ,hiệu hạn chế -Hơi cầu tồn , ln địi hỏi hồn hảo … - Ít thành cơng ! Tuy nhiên ,đã thành cơng rực rỡ ! 13 kiểu người khác nhau: Kiểu người Làm vừa lịng người khác: "Tơi phải ln có tình u chân thành, quan tâm sẵn sàng chấp nhận người dù thời điểm nào!" Kiểu người Thẳng thắn: "Để trở nên hiệu quả, tơi cần chứng minh thân hồn tồn có khả có tài việc tơi làm!" Kiểu người Hồn hảo: "Khi việc khơng kế hoạch thật hiểm họa khủng khiếp“ Kiểu người Đúng đắn: "Những người thách thức ta ý tưởng ta người không hợp tác người xấu, cần bị lên án, chửi rủa trừng phạt" Kiểu người Luôn cố gắng: "Chừng tơi cịn làm chịu trách nhiệm phần việc tất người ta mong đợi tơi“ Kiểu người An tồn: "Nếu có nguy hiểm mạo hiểm tự nhiên vướng vào buồn phiền nó" Kiểu người Né tránh: "Tránh đối mặt với tình khó khăn tự chịu trách nhiệm dễ đối mặt giải chúng“ Kiểu người Kiên nhẫn: "Quá khứ quan trọng có ảnh hưởng lớn đến cảm giác hành vi tại" Kiểu người Tự hài lịng: "Có thể có hạnh phúc cách tự thoải mái với thân để chuyện diễn ra“ 10 Kiểu người Nhanh nhẹn: "Khi có khủng hoảng phải làm - điều - đừng có đứng màkhơnglàmgì” 11 Kiểu người Bận rộn: "Chừng ta làm việc ta cịn đóng góp" 12 Kiểu người Mạnh mẽ: "Tơi khơng cần giúp đỡ, tơi xử lý tình với có" 13 Kiểu người Khác biệt: "Cho dù tơi làm phải khác với mà nhà tư vấn đưa ra, phải khác với mà tơi chào mời trước đó"