Chính sách và giải pháp của tỉnh Nam Định đối với phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa.

i Lêi cam ®oan Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu nêu luận án trung thực Những kết luận khoa học luận án chưa công bố công trình khác T¸c gi¶ luËn ¸n Phùng Thị Mỹ Linh ii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan i Mục lục ii Danh mục từ viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình viii MỞ ĐẦU TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI 13 PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH 1.1 Nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 13 địa bàn tỉnh 1.1.1 Nguồn nhân lực địa bàn tỉnh 13 1.1.2 Nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh 18 1.1.3 Nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa 20 bàn tỉnh 1.2 Phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ 30 vừa địa bàn tỉnh 1.2.1 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp 30 nhỏ vừa địa bàn tỉnh 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực giám đốc 35 doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh 1.2.3 Chỉ tiêu đánh giá phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh 38 nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh 1.3 Chính sách giải pháp tỉnh phát triển nguồn 40 nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 1.3.1 Vị trí, vai trò tỉnh phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 40 iii 1.3.2 Chính sách giải pháp tỉnh phát triển nguồn nhân lực 42 1.3.3 Nội dung sách giải pháp tỉnh phát triển nguồn 49 nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 1.3.4 Nhân tố ảnh hưởng đến sách giải pháp tỉnh 52 phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 1.4 Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh 55 nghiệp nhỏ vừa giới số tỉnh nước học vận dụng cho tỉnh Nam Định 1.4.1 Kinh nghiệm giới 55 1.4.2 Kinh nghiệm số tỉnh Việt Nam 62 1.4.3 Bài ho ̣c có thể vâ ̣n du ̣ng cho tỉnh Nam Định 65 Chương 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP CỦA 66 TỈNH NAM ĐỊNH ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 2.1 Điều kiện tự nhiên - kinh tế - xã hội tỉnh Nam Định 66 phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 2.1.1 Yếu tố kinh tế - xã hội 66 2.1.2 Yếu tố tự nhiên - văn hóa 69 2.2 Thực trạng sách giải pháp tỉnh Nam Định tác 71 động đến phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 2.2.1 Thực trạng sách giải pháp thu hút, thúc đẩy phát triển 73 nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 2.2.2 Thực trạng sách giải pháp nâng cao chất lượng nguồn 86 nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 2.3 Thực trạng phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp 95 nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Định 2.3.1 Tình hình phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh 95 Nam Định giai đoạn 2008-2014 2.3.2 Thực trạng phát triển số lượng nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Định 100 iv 2.3.3 Thực trạng phát triển chất lượng nguồn nhân lực giám đốc 101 doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Định thời kỳ hội nhập 2.3.4 Thực trạng cấu nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ 120 vừa theo ngành nghề địa bàn tỉnh Nam Định thời kỳ hội nhập 2.4 Đánh giá chung kết thực sách giải 121 pháp tỉnh Nam Định phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 2.4.1 Thành công 121 2.4.2 Hạn chế 122 2.4.3 Nguyên nhân 123 2.4.4 Vấn đề đặt tỉnh Nam Định phát triển nguồn 124 nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Chương 3: QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN 129 NGUỒN NHÂN LỰC GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH ĐẾN NĂM 2020 3.1 Bối cảnh nước tỉnh Nam Định 129 3.1.1 Bối cảnh nước 129 3.1.2 Bối cảnh phát triển tỉnh Nam Định 130 3.2 Dự báo phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Nam Định 132 đến năm 2020, tầm nhìn 2030 3.3 Quan điểm phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp 132 nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Định 3.3.1 Quan điể m của Đảng và Nhà nước 132 3.3.2 Quan điể m phát triể n nguồ n nhân lực giám đố c doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Đinh ̣ 134 Đề xuất số giải pháp phát triển nguồn nhân lực giám 136 3.4 đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Định định hướng đến năm 2020 3.4.1 Xây dựng chương trình, dự án phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nam Định 136 v 3.4.2 Xây dựng kế hoạch hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 137 thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 3.4.3 Huy động vốn nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực giám 138 đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 3.4.4 Thu hút thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh 139 nghiệp nhỏ vừa 3.4.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp 141 nhỏ vừa 3.4.6 Mở rộng, tăng cường phối hợp hợp tác để phát triển nguồn 145 nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa 3.5 Kiến nghị 146 3.5.1 Đối với Nhà nước quan hữu quan 146 3.5.2 Đối với doanh nghiệp nhỏ vừa 148 KẾT LUẬN DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CỦA LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 150 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBQL : Cán quản lý CCN : Cụm công nghiệp CNH, HĐH : Công nghiệp hóa, đại hóa CTCP : Công ty cổ phần CtyTNHH : Công ty trách nhiệm hữu hạn DNN&V : Doanh nghiệp nhỏ vừa DNTN : Doanh nghiệp tư nhân HĐND : Hội đồng nhân dân KCN : Khu công nghiệp NNL : Nguồn nhân lực UBND : Ủy ban nhân dân vii DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng 1.1 Tiêu thức phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa 18 1.2 Tiêu thức phân loại DNN&V theo Nghị định 56/CP 19 2.1 Tăng trưởng kinh tế tỷ trọng ngành nghề theo năm 66 giai đoạn 2008-2014 2.2 Tỷ trọng DNN&V theo loại hình (theo lao động) 97 2.3 Nhóm kiến thức yếu 107 2.4 Nhóm kiến thức đạt mức trung bình 109 2.5 Nhóm kỹ đạt mức trung bình 111 2.6 Nhóm phẩm chất đạt mức trung bình 114 2.7 Khoảng cách kiến thức so với yêu cầu 116 2.8 Khoảng cách kỹ so với yêu cầu 117 2.9 Khoảng cách phẩm chất so với yêu cầu 118 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình Trang hình 2.1 Số lượng DNN&V tỉnh Nam Định qua năm 96 2.2 Số lượng DNN&V tỉnh Nam Định theo loại hình (2008-2014) 96 2.3 Tỷ lệ DNN&V tỉnh Nam Định theo ngành nghề 98 2.4 Số lượng NNL giám đốc DNN&V giai đoạn 2008-2014 100 2.5 Tỉ lệ trình độ NNL giám đốc DNN&V tỉnh Nam Định 102 2.6 Tỷ lệ NNL giám đốc DNN&V tỉnh Nam Định theo độ tuổi 103 2.7 Tỷ lệ NNL giám đốc DNN&V tỉnh Nam Định theo giới tính 103 2.8 Mức độ kiến thức đánh giá quan trọng 104 2.9 Mức độ kỹ đánh giá quan trọng 105 2.10 Mức độ phẩm chất đánh giá quan trọng 106 2.11 Tỷ trọng cấu NNL giám đốc DNN&V theo ngành nghề 120 cấu kinh tế giai đoạn 2008-2014 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Doanh nghiệp nhỏ vừa (DNN&V) đóng vai trò quan trọng kinh tế nước giới đặc biệt nước phát triển DNN&V tiền đề cho phát triển công nghệ kỹ nước, phát triển kinh tế - xã hội thúc đẩ y tiến khoa học với khả thu hút lao động lớn, giảm thiểu gánh nặng từ tiêu cực xã hội Ở Việt Nam, với kinh tế phát triển, tập trung hóa sản xuất thấp, DNN&V đóng góp đáng kể việc tạo sản phẩm GDP Cùng với đó, Việt Nam nước đông dân (trên 90 triệu dân/331.212 km2), tỷ lệ thất nghiệp tương đối cao, phát triển DNN&V góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp, tạo công ăn việc làm cho người lao động Quá trình phát triển DNN&V đồng nghĩa với trình nâng cao lực sản xuất, cải tiến thiết bị máy móc tạo chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu cao kinh tế thị trường đến mức độ đóng góp giá trị không nhỏ cho trình đại hóa, công nghiệp hóa nước ta Sự phát triển DNN&V có vai trò quan trọng cho trình đại hóa, công nghiệp hóa (CNH, HĐH) đất nước chuyển dịch cấu kinh tế Việt Nam Theo Quyế t đinh ̣ số 1231/QĐ-TTg phê duyê ̣t kế hoa ̣ch phát triể n DNN&V giai đoa ̣n 2011-2015 ban hành ngày 07 tháng năm 2012 Thủ tướng Chính phủ, mục tiêu thành lập 350.000 DNNN&V phấn đấu đến hết 2015 nước có khoảng 600.000 doanh nghiệp hoạt động Theo báo cáo đánh giá giữa kỳ tin ̀ h hình thực hiê ̣n kế hoa ̣ch phát triể n DNN&V giai đoa ̣n 2011-2015 của Bô ̣ Kế hoa ̣ch và Đầ u tư, giai đoa ̣n 2011-2013 cả nước có thêm 224.200 doanh nghiê ̣p thành lâ ̣p mới, song số lượng doanh nghiê ̣p thành lâ ̣p mới giảm liên tu ̣c, từ 83.600 doanh nghiê ̣p đăng ký năm 2010 xuố ng còn 77,5 nghin ̀ doanh nghiê ̣p năm 2011 và giảm xuố ng còn 69.800 doanh nghiê ̣p năm 2012 Năm 2013 doanh nghiê ̣p tăng 76,9% vẫn không bằ ng số lươ ̣ng năm 2010 So với năm 2013, năm 2014 số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập doanh nghiệp giảm 2,7% số lượng doanh nghiệp giải thể ngừng hoạt động tăng 10% Theo Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI), số DNN&V hoạt động năm 2015 khoảng 480.000 doanh nghiệp Như vậy, với số lượng DNN&V chưa đáp ứng mục tiêu đề Theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, có tới 55,63% số giám đốc nước ta có trình độ học vấn từ trung cấp trở xuống có tới 43,3% có trình độ học vấn từ sơ cấp phổ thông cấp, giám đốc có trình độ học vấn người đào tạo kiến thức kinh tế quản trị doanh nghiệp, pháp luật kinh doanh Điều cho thấy khởi đầ u nề n tảng trình đô ̣ của giám đố c điề u hành mô ̣t doanh nghiê ̣p còn yế u, chưa đươ ̣c đào ta ̣o bài bản, có ̣ thố ng ảnh hưởng lớn đến hiê ̣u quả phát triể n DNN&V Cũng theo Bô ̣ Kế hoa ̣ch và Đầ u tư, số lươ ̣ng doanh nghiê ̣p rút lui khỏi thi ̣ trường năm gần có xu hướng gia tăng, số lươ ̣ng doanh nghiê ̣p giải thể ngừng hoa ̣t đô ̣ng năm 2013 là 60,7 nghin ̀ tăng 11,9% so với 2012 và 12,5% so với 2011 Theo số liê ̣u thố ng kê thì 20% số DNN&V hoạt động trụ cạnh tranh, 60% số doanh nghiệp cố gắng để tồn 20% bị giải thể ngừng hoạt động Số doanh nghiê ̣p gă ̣p khó khăn rút lui khỏi thi ̣ trường ngày càng nhiề u những thách thức của nề n kinh tế đã và loa ̣i khỏi thi ̣ trường những doanh nghiê ̣p yế u kém, không đủ sức tồ n ta ̣i và không kip̣ thay đổ i để thić h nghi với điề u kiê ̣n mới Có thực tế trên, ảnh hưởng kinh tế nước toàn cầu, lực đội ngũ giám đốc DNN&V đóng góp phần không nhỏ Bên ca ̣nh đó, phát triển nhanh chóng khoa học công nghệ, toàn cầu hóa kinh tế quốc tế ngày sôi động Sự đời kinh tế tri thức đặt yêu cầu ngày cao chất lượng nguồn nhân lực (NNL) phát triển có hiệu DNN&V Để phát triển DNN&V số lượng kinh doanh có hiệu quả, thích nghi với điều kiện đồng thời quản trị đội ngũ nhân lực DNN&V chất lượng cao theo mục tiêu phát triển doanh nghiệp cần đội ngũ NNL giám đốc trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng, phẩm chất để sẵn sàng thay vị trí giám đốc doanh nghiệp cần đảm nhận vị trí giám đốc hình thành DNN&V tương lai với lực đáp ứng yêu cầu thực tế Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng yêu cầu phát triển kinh tế, đạt mục tiêu phát triển DNN&V, NNL giám đốc DNN&V chất lượng cao trở thành vấn đề cần thiết cấp bách Việt Nam mà vai trò nhu cầu phát triển DNN&V ngày trở nên quan trọng giai đoạn mà lơ ̣i thế ca ̣nh tranh là người Von Valid 10-20ty >20-50ty >50-100ty Total Frequency 59 27 16 107 Percent Valid Percent Cumulative Percent 55.1 55.1 55.1 25.2 25.2 80.4 15.0 15.0 95.3 4.7 4.7 100.0 100.0 100.0 solaodong Valid Frequency 56 39 12 107 11-50 51-200 201-300 Total Percent Valid Percent 52.3 52.3 36.4 36.4 11.2 11.2 100.0 100.0 Cumulative Percent 52.3 88.8 100.0 nganhnghekinhdoanh Frequency Valid congnghiepxaydung nonglamthuysan thuongmaidichvu Total Percent 66 17 24 107 Valid Percent 61.7 15.9 22.4 100.0 61.7 15.9 22.4 100.0 Cumulative Percent 61.7 77.6 100.0 loaihinhdoanhnghiep CtyTNHH CTCP Valid DNTN Total Frequency 28 45 34 107 Percent Valid Percent 26.2 26.2 42.0 42.0 31.8 31.8 100.0 100.0 Cumulative Percent 26.2 68.2 100.0 gioitinhcbqltrongdoanhnghiep Valid Nam Nữ Total Frequency 73 34 107 Percent 68.2 31.8 100.0 Valid Percent Cumulative Percent 68.2 68.2 31.8 100.0 100.0 trinhdocbqltrongdoanhnghiep totnghieptrunghoc trungcap caodang Valid daihoc saudaihoc Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 44 41.1 41.1 41.1 33 30.8 30.8 72.0 20 18.7 18.7 90.7 5.6 5.6 96.3 3.7 3.7 100.0 107 100.0 100.0 dotuoicbqltrongdoanhnghiep Frequency Valid =50 Total Valid 10 9.3 9.3 107 100.0 100.0 thongtintruockhithanhlapdoanhnghiep 100.0 Frequency Percent Valid Percent 62 68 91.2 8.8 100.0 91.2 8.8 100.0 quakenhthongtintuvankhac quakenhthongtintuvantutinh Total Cumulative Percent 91.2 100.0 truockhidamnhiemvtrigdocdcdtaobdthongquacachthuc Valid Frequency 36 32 68 khongquadaotao chudongtudaotao Total Percent 52.9 47.1 100.0 Valid Percent 52.9 47.1 100.0 Cumulative Percent 52.9 100.0 doanhnghiepkhigapkkhanhuydongvongtu Valid Frequency 21 40 68 nganhang voncanhan giadinhbanbe Total Percent 10.3 30.9 58.8 100.0 Valid Percent 10.3 30.9 58.8 100.0 Cumulative Percent 10.3 41.2 100.0 cachthucthuchienhoatdongxuctienthuongmai Valid Frequency 29 39 68 trogiupcuatinh chudong Total Percent 42.6 57.4 100.0 Valid Percent 42.6 57.4 100.0 Cumulative Percent 42.6 100.0 thamgiakhoadaotaokhoisudoanhnghiep Valid khong co Total Frequency 61 68 Percent 89.7 10.3 100.0 Valid Percent 89.7 10.3 100.0 Cumulative Percent 89.7 100.0 khoadtaotrangbivandecanthietchokhoisudoanhnghiep Valid Frequency Percent Valid Percent 61 68 10.3 89.7 100.0 10.3 89.7 100.0 hoantoankhongdongy khongdongy Total Cumulative Percent 10.3 100.0 khoadtaodieukiencosovatchatquymoyeuvathieu Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien Frequency Percent Valid Percent 4.4 2.9 5.9 4.4 2.9 5.9 Cumulative Percent 4.4 7.4 13.2 dongy 52 76.5 76.5 hoantoandongy 10.3 10.3 Total 68 100.0 100.0 nangluctochuckhoadtaocuacbonvienconthap Valid Frequency 46 13 68 khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Percent 4.4 8.8 67.6 19.1 100.0 Valid Percent 4.4 8.8 67.6 19.1 100.0 89.7 100.0 Cumulative Percent 4.4 13.2 80.9 100.0 dnkhongcokhptcbqlthanhnguonkecandochudnkhongthaysucanthiet Valid Frequency Percent Valid Percent 54 68 13.2 7.4 79.4 100.0 13.2 7.4 79.4 100.0 khongdongy dongy hoantoandongy Total Cumulative Percent 13.2 20.6 100.0 dnkhongcokhptcbqlthanhnguonkecandothieusuunghocuacbql Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 12 32 68 Percent 11.8 17.6 10.3 13.2 47.1 100.0 Valid Percent 11.8 17.6 10.3 13.2 47.1 100.0 Cumulative Percent 11.8 29.4 39.7 52.9 100.0 dnkhongcokhptcbqlthanhnguonkecandokocokinhphiphattrien Valid dongy hoantoandongy Total Frequency 60 68 Percent 11.8 88.2 100.0 Valid Percent 11.8 88.2 100.0 Cumulative Percent 11.8 100.0 dnkocokhptcbqlthanhnguonkcandokothayhieuquadtuchodtaovapt Valid khongdongy dongy hoantoandongy Total Frequency 56 68 Percent 11.8 5.9 82.4 100.0 Valid Percent 11.8 5.9 82.4 100.0 Cumulative Percent 11.8 17.6 100.0 dnkocokhptcbqlthanhnguonkecandokhongtimduockhoadtaophuhop Valid hoantoankhongdongy khongdongy hoantoandongy Total Frequency 10 13 45 68 Percent 14.7 19.1 66.2 100.0 Valid Percent 14.7 19.1 66.2 100.0 Cumulative Percent 14.7 33.8 100.0 ngnhandnkodtptcbqlthanhngkcanvontchinhvacsvc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid dongy hoantoandongy Total 62 68 8.8 91.2 100.0 8.8 91.2 100.0 8.8 100.0 ngnhandnkodtptcbqlthngkcandocchcsachtinhchhtrocdtnnl Valid Frequency Percent Valid Percent 63 68 7.4 92.6 100.0 7.4 92.6 100.0 dongy hoantoandongy Total Cumulative Percent 7.4 100.0 ngnhandnkodtptcbqlthngkcandorbuocgiuacbqlvadnsaudtao Valid Frequency Percent Valid Percent 59 68 4.4 8.8 86.8 100.0 4.4 8.8 86.8 100.0 khongdongy dongy hoantoandongy Total Cumulative Percent 4.4 13.2 100.0 dotuoitrungbinhcuacbql Valid =50 Total Frequency 39 105 71 14 229 Percent 17.0 45.9 31.0 6.1 100.0 Valid Percent 17.0 45.9 31.0 6.1 100.0 Cumulative Percent 17.0 62.9 93.9 100.0 trinhdocuacbql Valid Valid totnghieptrunghoc daihoc caodang trungcap saudaihoc Total Nam Nu Total Frequency 76 18 51 80 229 Frequency 175 54 229 Percent 33.2 7.9 22.3 34.9 1.7 100.0 Gioitinhcbql Percent 76.4 23.6 100.0 Valid Percent 33.2 7.9 22.3 34.9 1.7 100.0 Valid Percent 76.4 23.6 100.0 Cumulative Percent 33.2 41.0 63.3 98.3 100.0 Cumulative Percent 76.4 100.0 Thoigianlamviec Valid duoi1nam 1-2nam 2-3nam 3-4nam 4-5nam >5nam Total Frequency 86 58 39 22 17 229 Percent 3.1 37.6 25.3 17.0 9.6 7.4 100.0 daotaochuyennganh Valid Percent 3.1 37.6 25.3 17.0 9.6 7.4 100.0 Cumulative Percent 3.1 40.6 65.9 83.0 92.6 100.0 Valid Valid Frequency Percent Valid Percent quantrikinhdoanh 51 22.3 22.3 chuyennganhkhac 178 77.7 77.7 Total 229 100.0 100.0 cbqltunangcaotrinhdoocaccosodaotao Frequency 51 60 46 65 229 hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Percent 22.3 26.2 3.1 20.1 28.4 100.0 Cumulative Percent 22.3 100.0 Valid Percent 22.3 26.2 3.1 20.1 28.4 100.0 Cumulative Percent 22.3 48.5 51.5 71.6 100.0 cbqltuncaotrongdnnvvthgiakhoadtaocbqltrendiabantinh Valid Frequency 73 78 32 32 14 229 hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Percent 31.9 34.1 14.0 14.0 6.1 100.0 Valid Percent 31.9 34.1 14.0 14.0 6.1 100.0 Cumulative Percent 31.9 65.9 79.9 93.9 100.0 tuhocquabaochithamgiahoithaochuyendeinternet Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 28 29 36 133 229 Percent 12.2 12.7 1.3 15.7 58.1 100.0 Valid Percent 12.2 12.7 1.3 15.7 58.1 100.0 Cumulative Percent 12.2 24.9 26.2 41.9 100.0 cbqltuncaotrongdnnvvtrainghiemthucte Valid hoantoankhongdongy khongdongy dongy hoantoandongy Total Frequency 11 23 63 132 229 Percent 4.8 10.0 27.5 57.6 100.0 Valid Percent 4.8 10.0 27.5 57.6 100.0 Cumulative Percent 4.8 14.8 42.4 100.0 cbqlkhongsudungcachthucnaodenangcaotrinhdo Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 14 28 26 62 99 229 Percent 6.1 12.2 11.4 27.1 43.2 100.0 Valid Percent 6.1 12.2 11.4 27.1 43.2 100.0 doanhnghiepduoctiepcanhotrovecongnghe Cumulative Percent 6.1 18.3 29.7 56.8 100.0 Valid co khong Total Frequency 82 147 229 Percent 35.8 64.2 100.0 Valid Percent 35.8 64.2 100.0 Cumulative Percent 35.8 100.0 nhucaukinhdoanhtrongcackhucongnghiepcumcongnghiep Valid Frequency 192 37 229 co khong Total Percent 83.8 16.2 100.0 Valid Percent 83.8 16.2 100.0 Cumulative Percent 83.8 100.0 nangcaothelucthongquacachthuc Valid Frequency Percent Valid Percent 25 41 163 229 10.9 17.9 71.2 100.0 10.9 17.9 71.2 100.0 khamdinhkyocaccosoytetrendiaban thamgianangcaothelucotrungtam turenluyensuckhoe Total Cumulative Percent 10.9 28.8 100.0 thuongkhambenhkhiphatsinhnhucau Valid cosoytetrendiabantinh cosoytengoaitinh Total Frequency Percent Valid Percent 151 78 229 65.9 34.1 100.0 65.9 34.1 100.0 Cumulative Percent 65.9 100.0 danhgiahethongcosoytedkiencosovatchatdcdautuhd Valid Frequency 189 20 20 229 hoantoankhongdongy khongdongy khongykien Total Percent 82.5 8.7 8.7 100.0 Valid Percent 82.5 8.7 8.7 100.0 Cumulative Percent 82.5 91.3 100.0 danhgiahethongcsoytequyhoachdongbo Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 178 11 21 10 229 Percent 77.7 4.8 9.2 4.4 3.9 100.0 Valid Percent 77.7 4.8 9.2 4.4 3.9 100.0 Cumulative Percent 77.7 82.5 91.7 96.1 100.0 danhgiahethongcsoytechatluongcanboyteduocncao Valid hoantoankhongdongy Khongykien Total Frequency 201 28 229 Percent 87.8 12.2 100.0 Valid Percent 87.8 12.2 100.0 danhgiahethongcosodaotaoquyhoachmangluoichuadongbo Cumulative Percent 87.8 100.0 Valid Valid Valid Dongy Hoantoandongy Total Frequency 30 199 229 Percent 13.1 86.9 100.0 Valid Percent 13.1 86.9 100.0 danhgiahethongcosodaotaovecosovatchathiendai Frequency Percent Valid Percent dongy 211 92.1 92.1 hoantoandongy 18 7.9 7.9 Total 229 100.0 100.0 dongy hoantoandongy Total soluongtruongdaihocnganhqtriconit Frequency Percent Valid Percent 215 93.9 93.9 14 6.1 6.1 229 100.0 100.0 chatluongcosodaotaocohieuqua Frequency Percent Valid Percent Valid Valid Valid Valid Valid Cumulative Percent 13.1 100.0 Cumulative Percent 92.1 100.0 Cumulative Percent 93.9 100.0 Cumulative Percent hoantoankhongdongy 190 83.0 83.0 83.0 khongdongy Total 39 229 17.0 100.0 17.0 100.0 100.0 nnhanhchenluccbqltrongdnnvvdocldtaocuatinh Frequency Percent Valid Percent hoantoankhongdongy 10 4.4 4.4 khongdongy 31 13.5 13.5 khongykien 49 21.4 21.4 dongy 62 27.1 27.1 hoantoandongy 77 33.6 33.6 Total 229 100.0 100.0 Cumulative Percent 4.4 17.9 39.3 66.4 100.0 nnhanhchenluccbqltrongdndobthancbkochudongnangcao Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent hoantoankhongdongy 86 37.6 37.6 37.6 khongdongy 82 35.8 35.8 73.4 dongy 13 5.7 5.7 79.0 hoantoandongy 48 21.0 21.0 100.0 Total 229 100.0 100.0 nnhanhchenluccbqltrongdndomoitruongkinhdoanhthaydoikotheokip Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent hoantoankhongdongy 11 4.8 4.8 4.8 khongdongy 51 22.3 22.3 27.1 khongykien 10 4.4 4.4 31.4 dongy 76 33.2 33.2 64.6 hoantoandongy 81 35.4 35.4 100.0 Total 229 100.0 100.0 nhanhchenluccbqltrongdndocochecsachcuannuoctinh Frequency Percent Valid Percent hoantoankhongdongy 23 10.0 10.0 Cumulative Percent 10.0 khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total 45 78 75 229 19.7 3.5 34.1 32.8 100.0 19.7 3.5 34.1 32.8 100.0 29.7 33.2 67.2 100.0 khankhituthamgiakhoadtaongoaidndodnkotaodieukienvetaichinh Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 18 34 61 18 98 229 Percent 7.9 14.8 26.6 7.9 42.8 100.0 Valid Percent 7.9 14.8 26.6 7.9 42.8 100.0 Cumulative Percent 7.9 22.7 49.3 57.2 100.0 khankhituthamgikhoadtaongoaidndobthankocodkvethoigianvataichinh Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 20 45 13 64 87 229 Percent 8.7 19.7 5.7 27.9 38.0 100.0 Valid Percent 8.7 19.7 5.7 27.9 38.0 100.0 Cumulative Percent 8.7 28.4 34.1 62.0 100.0 khankhituthamgiakdtaongoaidndocackhocchuadungvethoigianvacluong Valid hoantoankhongdongy khongdongy khongykien dongy hoantoandongy Total Frequency 47 27 24 34 97 229 Percent 20.5 11.8 10.5 14.8 42.4 100.0 Valid Percent 20.5 11.8 10.5 14.8 42.4 100.0 Cumulative Percent 20.5 32.3 42.8 57.6 100.0 Phụ lục DANH SÁCH CBQL THAM GIA KHẢO SÁT TT Họ tên Giới tính Doanh nghiệp Hoàng Công Cường Nam Cty TNHH Thảo Long Nguyễn Quốc Dũng Nam Cty TNHH Đức Chương Vũ Văn Nhân Nam Cty TNHH Đức Chương Tô Thị Thanh Hương Phạm Thị Phương Đỗ Thị Bình Phạm Hữu Minh Bạch Thị Lê Minh Đoàn Bá Phú Nữ Nam Cty TNHH Hồng Sơn Cty TNHH Trần Lễ Nữ Cty TNHH SX TM Hùng Vượng Nam Cty TNHH SX TM Hùng Vượng Nữ Cty TNHH SX TM Hùng Vượng Nam DNTN Duy Mịch 10 Đào Thị Hồng Nhung Nữ DNTN Duy Mịch 11 Đỗ Thị Vân Nữ Cty TNHH Hải Nam Nam Cty TNHH Hải Nam 13 Nguyễn Thị Anh Nữ Cty TNHH Hải Nam 14 Nguyễn Thị Hồng Giang Nữ DNTN Thành Chung 15 Vũ Thị Mỹ Hoa Nữ DNTN Thành Chung 16 Phạm Thị Minh Tươi Nữ CTCP Thép Tân Dân Phú 17 Lê Ngọc Lan Nữ CTCP Thép Tân Dân Phú 12 Nguyễn Triệu 18 Đỗ Đức Thăng Nam CTCP Hùng Anh 19 Nguyễn Thị Hòa Nữ CTCP Hùng Anh 20 Đoàn Đại Dương Nam CTCP Hùng Anh 21 Đặng Vũ Minh Nam CTCP Thành Hưng 22 Trịnh Minh Trinh Nam CTCP Thành Hưng 23 Nguyễn Thị Thu Hương Nữ DNTN Hằng Hà 24 Vũ Văn Hiếu Nam DNTN Hằng Hà 25 Hoàng Văn Mạnh Nam DNTN Hằng Hà 26 Nguyễn Văn Long Nam Cty TNHH Sinh Hùng 27 Đỗ Quang Bình Nam Cty TNHH Sinh Hùng 28 Bùi Văn Mạnh Nam CTy TNHH Sinh Hùng 29 Đặng Minh Thắng Nam DNTN Nguyễn Văn Tùy 30 Phạm Thị Vân Anh Nữ DNTN Nguyễn Văn Tùy Nam DNTN Nguyễn Văn Tùy 31 Trần Thanh Sơn 32 Phan Thị Hồng Ngát Nữ Cty TNHH XD Việt Cường TT Họ tên 33 Vũ Văn Toàn Giới tính Doanh nghiệp Nam Cty TNHH XD Việt Cường 34 Vũ Văn Lực 35 Nguyễn Đình Hồng Nam Nam CTCP Sơn Lâm CTCP Sơn Lâm 36 Trần Minh Thắng Nam CTCP Sơn Lâm 37 Đoàn Thị Thảo Nga Nữ Cty TNHH Hằng Quyền 38 Phạm Thu Hiền Nữ Cty TNHH Hằng Quyền 39 Trần Thanh Tùng 40 Trần Mạnh Đoàn Nam Nam CTCP Tiến Thành CTCP Tiến Thành Nữ CTCP Tiến Thành 42 Phạm Đức Chiều Nam CTCP Trường Long 43 Vũ Hữu Khánh Nam CTCP Trường Long 44 Lê Khắc Phi Nam CTCP Trường Long 45 Vũ Đức Kiên 46 Nguyễn Thị Mai Nam Nữ CTCP 519 CTCP 519 47 Bùi Đức Lương Nam CTCP 519 48 Đinh Sĩ Phúc Nam Cty TNHH Thành Trung 49 Vũ Văn Mạnh Nam Cty TNHH Thành Trung 50 Tống Hồng Sơn Nam Cty TNHH Thành Trung 51 Trần Đức Hoàn 52 Hà Văn Minh Nam Nam CTCP Trường Long đầu tư &XD Hải Đường CTCP Trường Long đầu tư &XD Hải Đường 53 Vũ Ngọc Anh Nam CTCP Trường Long đầu tư &XD Hải Đường 54 Phạm Thanh Tùng Nam CTCP Trường Long đầu tư &XD Hải Đường 55 Vũ Văn Tú Nam CTCP Trường Long đầu tư &XD Hải Đường 56 Trần Ngọc Tú 57 Ngô Văn Cường Nam Nam CTCP ĐT PT XD Tam Hoàng Long CTCP ĐT PT XD Tam Hoàng Long 57 Vương Bá Tuấn Nam CTCP Anh Thắng 59 Đô Đức Kiên Nam CTCP Anh Thắng 60 Trần Văn Thịnh Nam Cty TNHH Thương mại Yến Huyền Linh 61 Lê Văn Thái Nam Cty TNHH Thương mại Yến Huyền Linh 62 Nguyễn Văn Khánh 63 Nguyễn Kim Quang Nam Nam CTCP Thương mại Du lịch Hòa Bình CTCP Thương mại Du lịch Hòa Bình 64 Đinh Văn Tuyển Nam Cty TNHH khí Chính Thống 65 Hoàng Tiến Đệ Nam CTCP khí đúc Tiến Thành 66 Vũ Đình Giang Nam CTCP khí đúc Tiến Thành 67 Trần Văn Dương Nam CTCP khí đúc Tiến Thành 41 Trần Thị Tâm TT Họ tên Giới tính Doanh nghiệp 68 Đặng Quang Trọng Nam CTCP mỹ nghệ nội thất Nam Hà 69 Lại Huy Hùng Nam CTCP khí đúc Tiến Thành 70 Tạ Huy Hùng Nam DNTN Kiên Trường 71 Lê Văn Cẩn Nam CTCP mỹ nghệ nội thất Nam Hà 72 Đỗ Công Trưởng Nam Cty TNHH Ánh Sáng 73 Nguyễn Bá Trung Nam Cty TNHH Ánh Sáng 74 Nguyễn Văn Thuần 75 Trần Ngọc Hòa Nam Nam CTCP An Phát Việt Nam CTCP An Phát Việt Nam 76 Vương Công Trưởng Nam CTCP An Phát Việt Nam 77 Trịnh Bá Duy Nam DNTN Thiên Minh Nguyệt 78 Nguyễn Văn Lưu Nam DNTN Thiên Minh Nguyệt 79 Lê Thành Lực Nam CTCP khí cầu đường Hà Ninh 80 Nguyễn Quang Biên 81 Trần Dương Thái Nam Nam CTCP khí cầu đường Hà Ninh DNTN Huế Lan 82 Trần Huy Tiến Nam DNTN Huế Lan 83 Trần Huy Trung Nam DNTN Huế Lan 84 Phạm Thế Tài Nam Cty TNHH ĐTPT nông nghiệp Hưng Bản 85 Hoàng Văn Thiệu Nam Cty TNHH ĐTPT nông nghiệp Hưng Bản 86 Trần Bá Hòa 87 Nguyễn Văn Chuyển Nam Nam CTCP thương mại Nam Ninh CTCP thương mại Nam Ninh 88 Trần Viết Thành Nam CTCP thương mại Nam Ninh 89 Nguyễn Định Tiến Nam CTCP thương mại Nam Ninh 90 Lê Văn Chung Nam DNTN Hiếu Phát 91 Phạm Minh Lượng 92 Nguyễn Anh Tuân Nam Nam DNTN Hiếu Phát CTCP Đinh Phượng 93 Hoàng Nam Dương Nam CTCP Đinh Phượng Nữ CTCP Đinh Phượng 95 Nguyễn Thanh Bình Nam DNTN Hồng Thắm 96 Hoàng Anh Nam DNTN Hồng Thắm 94 Trần Thị Thanh Dung 97 Nguyễn Thị Ánh Tuyết Nữ Cty TNHH Trọng Nghĩa 98 Nguyễn Đức Anh Nam Cty TNHH Trọng Nghĩa 99 Lưu Quang Dũng Nam CTCP Long Khánh 100 Nguyễn Mạnh Hải Nam CTCP Long Khánh 101 Tạ Thị Mai Hương Nữ CTCP Long Khánh 102 Vũ Minh Lượng Nữ Cty TNHH Chiến Thắng TT Họ tên 103 Đào Việt Anh 104 Vũ Minh Hiếu 105 Đỗ Xuân Linh 106 Đỗ Thị Thu Hoài 107 Tạ Tuấn Nghĩa Giới tính Doanh nghiệp Nam Cty TNHH Chiến Thắng Nam Nam Nữ Cty TNHH Chiến Thắng DNTN Hải Yến DNTN Hải Yến Nam CTCP may Khánh Loan 108 Nguyễn Hải Yến Nữ CTCP may Khánh Loan 109 Đặng Công Thụ 110 Trịnh Văn Phong Nam Nam CTCP may Khánh Loan CTCP khí c/tạo kết cấu thép Hoàng Anh 111 Lê Văn Chinh Nam CTCP khí c/tạo kết cấu thép Hoàng Anh 112 Trần Văn Chinh Nam CTCP khí đúc TM Hưng Thành 113 Phạm Tiến Đạt Nam CTCP khí đúc TM Hưng Thành 114 Nguyễn Văn Kiệm Nam CTCP khí đúc TM Hưng Thành 115 Bùi Việt Hoàng 116 Nguyễn Quang Sơn Nam Nam DNTN Tiến Liễu Cty TNHH may Phú Thành Nữ Cty TNHH may Phú Thành 117 Tạ Thị Hà Linh 118 Nguyễn Minh Quân Nam CTCP công nghệ cao Hồng Phúc 119 Nguyễn Đắc Thanh Tùng Nam CTCP công nghệ cao Hồng Phúc 120 Chu Quang Mạnh Nam CTCP công nghệ cao Hồng Phúc 121 Nguyễn Thị Lâm Anh 122 Phạm Thịnh Hưng Nữ Nam CTCP Đầu tư phát triển Tuấn Nam Cường CTCP Đầu tư phát triển Tuấn Nam Cường 123 Nguyễn Minh Anh Nam CTCP Đại Thành Đạt 124 Mại Phúc Lâm Nam CTCP Đại Thành Đạt 125 Cấn Việt Hoàng Nam DNTN Việt Long 126 Vương Quốc Huy 127 Nguyễn Tú Anh Nam Nam CTCP nông sản An Phát CTCP nông sản An Phát 128 Nguyễn Văn Tùng Nam CtyTNHH vận tải Mạnh Điệp 129 Nguyễn Văn Kiệm Nam CtyTNHH vận tải Mạnh Điệp 130 Tạ Tuấn Nghĩa Nam CTCP ĐT&XD Hoàng Hà 131 Nguyễn Vũ Trọng Nam CTCP ĐT&XD Hoàng Hà 132 Ngô Thanh Huy 133 Phạm Hồng Thúy Nam Nam CTCP ĐT&XD Hoàng Hà DNTN Thuấn Hằng 134 Đỗ Xuân Linh Nam CTCP đồ gỗ mỹ nghệ Đại Đồng Tiến 135 Nguyễn Văn Đức Nam CTCP đồ gỗ mỹ nghệ Đại Đồng Tiến 136 Mai Thế Sơn Nam CTCP XD PT Lập Phát 137 Lê Anh Viết Nam CTy TNHH Thùy Dương TT Họ tên 138 Trần Xuân Trường Giới tính Doanh nghiệp Nam Cty TNHH Thùy Dương 139 Đỗ Khắc Bình 140 Bùi Duy Tiên Nam Nam DNTN Lân Ngát CTy TNHH vận tải Minh Anh 141 Nguyễn Xuân Miền Nam CTy TNHH vận tải Minh Anh 142 Phan Huy Quang Nam CTy TNHH Sông Ngọc 143 Phạm Vũ Linh Nam CTy TNHH Sông Ngọc 144 Vũ Văn Thủy 145 Vũ Hải Đăng Nam Nam DNTN Hưng Xoan DNTN thủ công mỹ nghệ Cao Cường 146 Trần Ngọc Đạt Nam DNTN thủ công mỹ nghệ Cao Cường 147 Phạm Ngọc Duy Nam DNTN thủ công mỹ nghệ Cao Cường 148 Trần Văn Tưởng Nam DNTN Đình Đề 149 Trịnh Văn Phong Nam CTCP dệt may Chí Tâm 150 Trần Đức Huy 151 Trần Khắc Lợi Nam Nam CTCP dệt may Chí Tâm CTCP thủ công mỹ nghệ Việt Hà 152 Lê Văn Cẩn Nam CTCP thủ công mỹ nghệ Việt Hà 153 Trân Văn Ký Nam CTCP thủ công mỹ nghệ Việt Hà 154 Hoàng Cảnh Khôi Nam CTy TNHH Minh phú 155 Phạm Quang Cảnh Nam CTy TNHH Minh phú 156 Cồ Thành Công 157 Trần Khánh Cương Nam Nam DNTN Cơ khí Văn Ri DNTN Cơ khí Văn Ri 158 Nguyễn Minh Quân Nam DNTN Hoàng Hưởng Nam 159 Phan Việt Long Nam DNTN Hoàng Hưởng Nam 160 Nguyễn Duy Hưng Nam CTCP vận tải Nam Trực 161 Nguyễn Duy Hảo 162 Nguyễn Văn An Nam Nam CTCP vận tải Nam Trực DNTN Thúy Sơn 163 Đặng Công Thụ Nam CTCP Tân An Nam Định 164 Vũ Thanh Kỳ Nam CTCP Tân An Nam Định 165 Pham Văn Tiếp Nam CTCP Trung Thắng 166 Trần Mạnh Hưng Nam DNTN My Oánh 167 Phan Minh Trí Nam DNTN My Oánh 168 Đào Văn Trung Nam DNTN My Oánh 169 Lại Quang Sáng Nam DNTN Thủ công mỹ nghệ Quang Ninh 170 Cao Văn Y Nam DNTN Thủ công mỹ nghệ Quang Ninh 171 Lương Trọng Đại 172 Ngô Thái Hùng Nam Nam DNTN Vĩnh Linh DNTN Vĩnh Linh TT Họ tên 173 Hà Trung Hiếu Giới tính Doanh nghiệp Nam DNTN Phú Thịnh 174 Lê Trung Thành 175 Định Quang Nghị Nam Nam DNTN Phú Thịnh CTCP CN tàu thủy Phong Hải 176 Nguyễn Đại Sơn Nam CTCP TM c/biến lâm sản Đức Việt 177 Vũ Anh Tú Nam CTCP TM c/biến lâm sản Đức Việt 178 Trần Đức Hoài Nam CTy TNHH An Thịnh 179 Bùi Quang Đạt 180 Ngô Văn Cương Nam Nam CTy TNHH An Thịnh CTCP XD Hòa Đạt 181 Đặng Văn Bộ Nam CTCP XD Hòa Đạt 182 Trần Phi Anh Nam CTCP XD TM Quang Long 183 Hoàng Mai Bình Nam CTCP XD TM Quang Long 184 Lê Văn Chính Nam CTCP SXTMDV Bình Nam 185 Phạm Huy Hoàng 186 Pham Thành Nam Nam Nam CTCP SXTMDV Bình Nam DNTN Hải Dương 187 Phan Văn Nhâm Nam DNTN Hải Dương 188 Vũ Văn Chương Nam DNTN Trung Thành 189 Từ Văn Duyên Nam DNTN Trung Thành 190 Tưởng Văn Đông Nam CTCP nông sản An Phát 191 Trần Xuân Chính 192 Trần Văn Cương Nam Nam DNTN Thanh Hoàn DNTN Thanh Hoàn 193 Phạm Trần Khoa Nam DNTN Thanh Hoàn 194 Phạm Xuân Cường Nam DNTN Thanh Hoàn 195 Vũ Hoài Duy Nam DNTN Minh Chiến 196 Trần Trọng Biên 197 Trương Mạnh Đạt Nam Nam DNTN Minh Chiến CTy TNHH Xuân Duyên 198 Phan Thế Duy Nam CTy TNHH Xuân Duyên 199 Nguyễn Trung Thành Nam DNTN Trọng Tín 200 Cù Văn Hinh Nam CTCP CN tàu thủy Hoàng Tiến 201 Nguyễn Trọng Đạt Nam CTCP Dệt may Liên Tỉnh 202 Nguyễn Duy Huấn Nam CTCP Dệt may Liên Tỉnh 203 Trần Hùng Cường Nam CTCP Dệt may Liên Tỉnh 204 Cù Tiến Duy Nam CTCP nông sản An Phát 205 Vũ Khương Duy Nam CTCP nông sản An Phát 206 Đoàn Ngọc Tá Nam CTCP Quang Vinh 207 Trần Văn Tạo Nam CTCP Quang Vinh TT Họ tên Giới tính Doanh nghiệp 208 Vũ Đình Tùng Nam CTCP Quang Vinh 209 Trần Tiến Định Nam CTCP Quang Vinh 210 Chu Mạnh Đức Nam DNTN thủ công mỹ nghệ Cao Cường 211 Trịnh Xuân Thanh Nam DNTN thủ công mỹ nghệ Cao Cường 212 Ninh Văn Chủ Nam CTy TNHH khí Nghĩa Hưng 213 Lưu Đình Nghị Nam CTy TNHH khí Nghĩa Hưng 214 Bùi Minh Chung Nam CTCP Quang Vinh thương mại Nam Ninh 215 Bùi Sĩ Chí Nam CTCP Nam Phương Hồng 216 Nguyễn Công Đoàn Nam CTCP Nam Phương Hồng 217 Hoàng Minh Tâm Nam CTCP Nam Phương Hồng 218 Bùi Trung Kiên Nam DNTN vàng bạc Đại Nghĩa 219 Ngô Thị Dinh Nam DNTN Tuân Dinh 220 Nguyễn Minh Nhật Nam DNTN Tuân Dinh 221 Hoàng Trung Dương Nam DNTN Tuân Dinh 222 Nguyễn Mạnh Hùng Nam DNTN khí Công Minh 223 Phan Trần Phương Đông Nam DNTN khí Công Minh 224 Vũ Xuân Phụng Nam DNTN Thành Lợi 225 Phạm Thái Học Nam DNTN Thành Lợi 226 Trần Văn Hữu Nam CTy TNHH Ánh Sáng 227 Phạm Ngọc Hoàng Nam CTy TNHH Ánh Sáng 228 Lê Văn Hưởng Nam CTy TNHH Vạn Hoa 229 Trần Đại Quý Nam CTy TNHH Vạn Hoa [...]... giám đốc DNN&V của tỉnh Nam Định đóng vai trò vô cùng quan trọng và cấp bách Xuất phát từ mục tiêu trên, nghiên cứu sinh thực hiện đề tài "Chính sách và giải pháp của tỉnh Nam Định đối với phát triển nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa" trong đó tâ ̣p trung nghiên cứu các chính sách và giải pháp để 4 phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh Nam Định, xây dựng được đội ngũ NNL giám đốc. .. n nhân lực giám đố c doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tin ̣ đến năm 2020 ̉ h Nam Đinh 13 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH 1.1 Nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh 1.1.1 Nguồn nhân lực trên địa bàn tỉnh 1.1.1.1 Nguồn nhân lực Công cuộc CNH, HĐH đất nước phải dựa vào... lục 3 và 4 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Những vấ n đề lý luâ ̣n và thực tiễn về các chính sách và giải pháp phát triể n NNL giám đố c DNN&V trên địa bàn tỉnh - Phạm vi nghiên cứu: Chính sách và giải pháp của tỉnh Nam Định đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V (chính sách và giải pháp thu hút, thúc đẩy phát triển NNL giám đốc DNN&V và chính sách và giải pháp nâng... NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh + Nhận diện các nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh và xác định các chỉ tiêu đánh giá phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh + Nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến chính sách và giải pháp của tỉnh đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V - Về thực tiễn: + Phân tích thực trạng chính sách và giải pháp của tỉnh Nam Định đối. .. chính sách và giải pháp của tỉnh đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V - Về thực tiễn: Đề xuất hệ thống giải pháp phát triển NNL giám đốc DNN&V của tỉnh Nam Định đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 nhằm thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Mục tiêu cụ thể: - Về lý luận: + Luận giải những vấn đề cơ bản về phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh, chính sách và giải pháp phát triển. .. đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V; thực trạng phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh Nam Định từ đó rút ra vấn đề cần đặt ra đối với tỉnh Nam Định trong thời gian tới + Đề xuất quan điểm và giải pháp phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh đến năm 2020 5 3 Phương pháp nghiên cứu Quy trình nghiên cứu: Xây dựng cơ sở lý luận về chính sách và giải pháp của tỉnh đối với phát triển nguồn. .. nâng cao chất lượng NNL giám đốc DNN&V) trong khoảng thời gian từ năm 2008 - 2014 và đề xuất giải pháp đến năm 2020 5 Những đóng góp mới của đề tài nghiên cứu: Hệ thống hóa lý luận về chính sách và giải pháp của tỉnh đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V Phân tích, đánh giá thực trạng triển khai các chính sách, giải pháp của Nhà nước và tỉnh Nam Định đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V từ đó phân tích,... chế và nguyên nhân Đề xuất quan điểm và giải pháp của tỉnh Nam Định đối với phát triển NNL giám đốc DNN&V trên địa bàn tỉnh đến năm 2020, tầm nhìn 2030 góp phần thúc đẩy nhanh sự phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Nam Định 7 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1 Các nghiên cứu liên quan đến phát triển nguồn nhân lực Một số nhà nghiên cứu đã tiếp cận phát triển NNL dưới khía cạnh quản lý, chính sách của Nhà... vốn để đầu tư lúc ban đầu 1.1.3.3 Nguồn nhân lực giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa Nguồn nhân lực giám đốc DNN&V trước hết là NNL DNN&V, có thể lực, trí lực, phẩm chất ở mức độ nhất định có thể đáp ứng được yêu cầu đối với vị trí giám đốc trong tương lai Do đó từ khái niệm NNL DNN&V tác giả tiếp cận NNL giám đốc DNN&V như sau: Nguồn nhân lực giám đốc DNN&V là nguồn nhân lực ... Nam, Nguyễn Hữu Dũng đã đề xuất các chính sách, giải pháp nhằm phát triển, phân bổ hợp lý và sử dụng hiệu quả NNL trong phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam [21] Một số công trình nghiên cứu của Viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương "Phát huy nhân tố con người để phát triển bền vững", "Phát triển con người và phát triển nguồn nhân lực" đặt vấn đề phát triển NNL trong bối cảnh phát triển của