1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

KỶ NĂNG GIAO TIẾP tâm VIỆT

140 488 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 140
Dung lượng 2,38 MB

Nội dung

▲3k ~ Ky nang^ Giao tiep Tam Viet Group T Â M jj| T Kỹ giao tiếp s Khái niêm giao tiếp S Nguyên nhân giao tiếp hiệu s Kỹ giao tiếp hiệu Thuvientailieu.net.vn T Â M jj| T Khái niệm giao tiếp v' Là trình S Quan trọng với cá nhân, nhóm, xã hội v' Bao gồm tạo hồi đáp lại thông điệp v' Thích nghi với người môi trường Thuvientailieu.net.vn Quá trình giao tiếp T Â M jj|T Gửi Nhận ■ Mã hoá Ý tưởng Người gửi Hiêu Người nhận Sơ đồ giao tiếp hội thoại Kỹ lắng nghe ™ỉjlTHai khía cạnh giao tiêp Kỹ thuyết trình @ Tại học giao tiếp? S Giao tiếp đời thường? ^H iệu công việc? ^H ọ c nhiều = Giao tiếp tốt? ^ K ỹ kỹ thuật = Kỹ giao tiếp? Các cách giao tiếp S Jự thoại ■ ■ ^ H a i người ^N h ó m nhỏ s Công cộng SĐạ\ chúng TAM VIET Ta không giao tiếp Ä VIỆ1 T A M V IẸ T Nhu cầu khách hàng Phòng bảo quản bổ sung Gợi ý phòng Marketing phâm, xu^ XLpởng Quyết định lãnh đạo Ý kiến phòng tài - kế toán Mẫu phòng thiết kế 10 TÂM^^/ẽ vẽ nét không đoạn thẳng qua điểm T Â M V j^ T Cách học truyên thông No Action, Talk Only 'Ể ẫ TÂM VIÊT Học thầy không tày học bạn 45 T Â M W T Học qua trải nghiệm Giảng viên Hoc viên Hoc viên Hoc viên Hoc viên Hoc viên Action First, Talk After TÂM VIÊT Giáo dục ■ education = e - ducere rút từ bên ta TÂM VIÊT "> 49 rÂM VIÊ1 Tôi tham gia Tôi đóng góp 50 T Â M V IÊT Kỹ học TÂM VIỆT s Xác định mục đích học s Kỹ học hiệu ■ ■ ■ 52 TÂM VIÊT Thành công: Biết muốn Trả giá để có # Cùng Bốc cháy Bừng tỏa sáng TÂM VIÊT Đường gần, chẳng chẳng đến Việc nhỏ, chẳng làm chẳng nên Tuân Tử 55 TÂM VIÊT Ý nghĩ xác định ta mong muốn Hành động xác định ta nhận ■ u m m Bắt đầu thắng lợi nửa! ■M Thuvientailieu.net.vn TÂM VIÊT Không có việc khó Chỉ sợ lòng không bền Đào núi lấp biển Quyết chí làm nên Chủ tịch Hồ Chí Minh m Thuvientailieu.net.vn

Ngày đăng: 14/08/2016, 10:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w