Nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ cho công trình CX1 quận cầu giấy, thành phố hà nội

i L IC M N Sau th i gian h c t p nghiên c u v i s giúp đ nhi t tình c a th y, giáo, b n bè đ ng nghi p, đ n lu n v n th c s chuyên ngành qu n lý xây d ng v i đ tài “Nghiên c u gi i pháp qu n lý ti n đ cho cơng trình CX1 qu n C u Gi y, thành ph Hà N i” đ c hồn thành Tác gi bày t lịng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T tr c ti p h ng d n giúp đ t n tình cho tác gi trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y, cô giáo Ban giám hi u tr ng i h c Th y L i; Các th y giáo Khoa Cơng Trình, B mơn Công ngh Qu n lý xây d ng t o m i u ki n đ tác gi hoàn thành t t lu n v n Tác gi xin g i l i c m n chân thành đ n ng i thân gia đình, b n bè, đ ng nghi p t o u ki n giúp đ đ ng viên, khích l tác gi su t q trình th c hi n lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian th c nghiên c u h n ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u xót Tác gi r t mong nh n đ nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi đ đ tài nghiên c u đ c c hoàn thi n h n n a Xin chân thành c m n! Hà N i, tháng n m 2015 Tác gi Ph m Th Trang ii B N CAM K T tài lu n v n th c s “Nghiên c u gi i pháp qu n lý ti n đ cho cơng trình CX1 qu n C u Gi y, thành ph Hà N i” c a tác gi đ Nhà tr c ng giao nghiên c u theo quy t đ nh s 690/Q - HTL ngày 22 tháng 05 n m 2014 c a Hi u tr ng tr ng i h c Th y L i Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng K t qu nêu lu n v n trung th c ch a t ng đ b t k cơng trình tr c cơng b c Tác gi Ph m Th Trang iii M CL C L IC M N i B N CAM K T .ii M C L C iii DANH M C HÌNH V vi DANH M C B NG BI U vii DANH M C CÁC CH CH VI T T T vii NG T NG QUAN V D HI N D ÁN VÀ QU N LÝ TI N TH C ÁN XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 T ng quan v d án đ u t 1.1.1 Khái ni m v d án [8] 1.1.2 D án đ u t [8] 1.1.3 D án đ u t xây d ng cơng trình [8] 1.2 Th c tr ng v qu n lý ti n đ th c hi n d án xây d ng cơng trình hi n 1.3 ánh giá hi n tr ng công tác l p k ho ch ti n đ thi công hi n 10 1.4 Nh ng t n t i công tác qu n lý ti n đ th c hi n d án xây d ng cơng trình hi n 13 1.4.1 T n t i khâu qui ho ch, kh o sát thi t k , l p d án kh thi th p 13 1.4.2 T n t i khâu th m đ nh, phê t d án đ u t 14 1.4.3 T n t i khâu k ho ch hoá đ u t 14 1.4.4 T n t i khâu t ch c th c hi n 14 1.4.5 T n t i khâu nghi m thu toán 15 K T LU N CH NG 16 CH S NG C QU N LÝ TI N TH C HI N D D NG CƠNG TRÌNH CX1 QU N C U GI Y THÀNH PH 2.1 c m y u t ÁN XÂY HÀ N I17 nh h ng t i ti n đ th c hi n d án cơng trình 17 2.1.1 Y u t v t nhiên, th i ti t, khí h u 17 iv 2.1.2 Các y u t v kinh t k thu t xã h i t i đ a m xây d ng 18 2.1.3 Các y u t v công ngh xây d ng 19 2.1.4 Các y u t v kinh nghi m, n ng l c nhà th u 20 2.1.5 Các quy đ nh v h p đ ng thi công v i ch đ u t v giá thành, ch t l ng cơng trình, th i h n hoàn thành 21 2.1.6 B n v thi công, d tốn thi cơng 21 2.2 N i dung ph ng pháp qu n lý ti n đ 22 2.2.1 Khái ni m [6] 22 2.2.2 M c đích, vai trị c a l p ti n đ th c hi n d án xây d ng[6] .23 2.2.3 Các c n c đ l p k ho ch ti n đ th c hi n d án cơng trình 25 2.2.4 Các b c l p ti n đ [6] 25 2.2.5 Ph ng pháp s d ng l p ti n đ 32 2.3 C s đ qu n lý ti n đ cơng trình xây d ng 41 2.3.1 Ph ng pháp l p u n k ho ch ti n đ thi công theo s đ m ng 41 2.3.2 Các toán t i u s đ m ng 48 K T LU N CH CH NG 62 NG NGHIÊN C U GI I PHÁP QU N LÝ TI N CƠNG TRÌNH CX1 QU N C U GI Y THÀNH PH CHO HÀ N I 63 3.1 ôi nét đ c m t ng quan v cơng trình CX1 qu n C u Gi y thành ph Hà N i [3] 64 3.1.1 M c tiêu c a d án 64 3.1.2 Gi i thi u d án 64 3.2 L p k ho ch ti n đ theo s đ m ng cách s d ng ph n m m l p ti n đ 66 3.2.1 t v n đ 66 3.2.2 L a ch n toán t i u 67 v 3.2.3 S d ng ph n m m Microsoft Project 2010 l p ti n đ .68 3.3 T i u hóa s đ m ng theo ch tiêu th i gian cho d án 74 3.3.1 Kh i l ng trình t thi cơng h ng m c c a d án [3] 74 3.3.2 L p bi u đ ti n đ thi công d án theo s đ m ng b ng ph n m m Microsoft Project 2010 78 3.3.3 i u n k ho ch ti n đ thi công d án cho h p lý theo ch tiêu v th i gian chi phí 81 3.4 ánh giá k t qu đ xu t m t s gi i pháp t ng c ng qu n lý ti n đ th c hi n D án 85 K T LU N CH NG 88 K T LU N VÀ KI N NGH 89 TÀI LI U THAM KH O 91 vi DANH M C HÌNH V Hình 1-1: D án đ ng cao t c Hà N i – H i Phòng Hình 1-2: Hi n tr ng Chung c C7 Gi ng Võ Hình 1-3: Hình nh n đ ng cao t c TPHCM - Trung L ng xu t hi n đ y r y gà 10 Hình 2-1: Các b Hình 2-2: c l p ti n đ 26 c tính bi u đ nhân l c 35 Hình 2-3: Hình th c đ u t vào cơng trình 36 Hình 2-4: C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ ngang 38 Hình 2-5: C u trúc mơ hình k ho ch ti n đ xiên 39 Hình 2-6: Các b c l p s đ m ng 47 Hình 2-7: M i quan h gi a chi phí th i gian thi cơng 53 Hình 2-8: M i quan h gi a cung tiêu th tài nguyên 59 Hình 3-1: Bi u đ v n đ u t xây d ng d án ph ng án 78 Hình 3-2: Bi u đ tích l y v n đ u t xây d ng cơng trình ph ng án 79 Hình 3-3: Hình th c đ a v n đ u t vào cơng trình t ng d n theo th i gian 79 Hình 3-4: Bi u đ v n đ u t xây d ng d án ph ng án 82 Hình 3-5: Bi u đ tích l y v n đ u t xây d ng cơng trình ph ng án 82 vii DANH M C B NG BI U B ng 3-1: Quy mô d án ô đ t CX1 65 B ng 3-2: Kh i l ng thi cơng cơng vi c c a cơng trình 75 B ng 3-3: Tính tốn thi t h i đ ng v n đ u t cho ph ng án 84 B ng 3-4: Tính tốn thi t h i đ ng v n đ u t cho ph ng án 85 viii DANH M C CÁC CH VI T T T S M : S đ m ng KHT TC : K ho ch ti n đ thi công CP : C ph n BTCT : Bê tông c t thép B GTVT : B Giao thông v n t i VN : Vi t Nam TPHCM : Thành ph H Chí Minh M U Tính c p thi t c a đ tài Các cơng trình đ u t xây d ng gi vai trò quan tr ng s nghi p phát tri n kinh t xã h i c a m i qu c gia Nó ti n đ đ thúc đ y phát tri n kinh t thu hút ngu n v n đ u t vào n m c a n n kinh t th tr c Vi t Nam v i vi c ng c h i t t phát tri n ngành kinh t nói chung đ c bi t ngành xây d ng đ t đ c nhi u thành công l n Cùng v i vi c đ i m i công ngh , áp d ng khoa h c tiên ti n ngành xây d ng đóng vai trị quan tr ng xây d ng c s v t ch t, h t ng k thu t c a xã h i, giúp c i thi n m c s ng c a ng i dân Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, v n t n t i m t s h n ch , b t c p đ c bi t v n đ th t lãng phí, th i gian thi cơng v t m c, ch t l ng cơng trình th p, m t nh ng nguyên nhân c b n k đ n ho t đ ng qu n lý ti n đ xây d ng d án cịn y u Vì v y c n đ a cách qu n lý ti n đ v th i gian phù h p đ đ m b o hi u qu ch t l ng cơng trình Công tác qu n lý ti n đ d án hi n ch m ch , g p nhi u v n đ nan gi i, đ c bi t v i d án l n trung tâm th đô Hà N i nâng cao hi u qu c a d án c ng nh tránh nh ng phát sinh v th i gian thi cơng, chi phí xây d ng gây b t l i cho d án vi c nghiên c u công tác t ch c qu n lý ti n đ thi cơng theo tiêu chí h p lý v th i gian cho d án r t quan tr ng c n thi t Xu t phát t v n đ nêu trên, tác gi lu n v n ch n đ tài: “Nghiên c u gi i pháp qu n lý ti n đ cho cơng trình CX1 qu n C u Gi y, thành ph Hà N i” M c đích c a đ tài Nghiên c u ph ng pháp lu n qu n lý ti n đ thi công cơng trình CX1 qu n C u Gi y thành ph Hà N i b o đ m h p lý hi u qu v m t th i gian th c hi n xây d ng công trình it it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Qu n lý ti n đ thi cơng cơng trình CX1 qu n C u Gi y thành ph Hà N i Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u V i m c tiêu nghiên c u trên, tác gi lu n v n d a cách ti p c n c s lý lu n khoa h c c a toán t i u l p k ho ch ti n đ , phân tích u ki n t ch c xây d ng Bên c nh tác gi lu n v n s d ng ph t ng quan, phân tích tài li u; Ph ti n đ ; Ph ng pháp nghiên c u ng pháp nghiên c u c s l p qu n lý ng pháp phân tích tính tốn l p ti n đ b ng cách s d ng ph n m m K t qu d ki n đ t đ c - ánh giá vi c qu n lý ti n đ th c hi n d án thi cơng xây d ng cơng trình hi n - Nâng cao hi u qu qu n lý ti n đ thi công đ i v i cơng trình CX1 qu n C u Gi y thành ph Hà N i áp d ng toán t i u hóa s đ m ng theo tiêu chí v th i gian 77 STT N i dung công vi c 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 Thi cơng c t thép c t v trí sàn áp mái Thi cơng c t pha c t v trí sàn áp mái Thi công bê tông c t v trí sàn áp mái Thi cơng c t pha d m sàn mái Thi công c t thép d m sàn mái Thi công bê tông d m sàn mái R c t pha sàn c t 5.4 Xây t ng khu v c d i sàn 5.4 R c t pha sàn c t 8.1 Xây t ng khu v c d i sàn 8.1 R c t pha sàn c t 10.8 Xây t ng khu v c d i sàn 10.8 R c t pha sàn mái Xây t ng khu v c d i sàn mái Xây t ng bo mái Cây xanh, tr ng hoa, c khu v c nhà khuôn viên d án Ph n hoàn thi n L p đ t đ ng n, ng n c Trát t ng h m Trát ngồi nhà Thi cơng g n di m hoa trang trí ngồi nhà Cơng tác p, lát sàn, tr n nhà th ch cao, hoa v n lan can c u thang S n b ngồi nhà, ch ng nóng L p đ t thi t b n n c, thi t b v sinh Công tác l p đ t c a chính, c a ph , vách kính lo i L p đ t h th ng u hịa thơng gió ph n n nh t n m2 m3 m2 t n m3 m2 m3 m2 m3 m2 m3 m2 m3 m3 L p đ t h th ng phòng cháy ch a cháy 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 nv Kh i l ng V nđ ut (đ ng) 2,80 162,00 17,50 725,53 11,32 104,63 703,83 80,80 56,30 64,95 641,47 80,80 725,53 97,26 8,00 67.000.000 20.000.000 41.500.000 58.800.000 241.000.000 204.000.000 19.000.000 126.500.000 1.700.000 84.200.000 17.600.000 126.680.000 19.600.000 142.000.000 15.700.000 m2 450.000.000 m m2 m3 925,00 824,0 3378,5 430.000.000 76.000.000 445.000.000 m 258,00 116.900.000 m2 1685,00 300.000.000 m2 3856,20 330.500.000 b 24 148.000.000 b 250 650.000.000 b 20 200.000.000 b 12 200.000.000 78 N i dung công vi c STT 76 D n v sinh ph c v bàn giao cơng trình nv cơng Kh i l ng 50 V nđ ut (đ ng) 12.500.000 3.3.2 L p bi u đ ti n đ thi công d án theo s đ m ng b ng ph n m m Microsoft Project 2010 S d ng ph n m m Microsoft Project 2010 đ l p k ho ch ti n đ thi cơng cơng vi c c a cơng trình Ta l p k ho ch ti n đ thi công theo s đ m ng s đ ngang; Tính tốn v bi u đ v n đ u t bi u đ tích l y v n đ u t đ a vào công trình đ c th hi n Hình 3-1 Hình 3-2 Hình 3-1: Bi u đ v n đ u t xây d ng d án ph ng án 79 Hình 3-2: Bi u đ tích l y v n đ u t xây d ng công trình ph ng án Theo k ho ch ti n đ th i gian thi cơng d án 273 ngày, th i gian kh i công ngày 25/2/2013, th i gian k t thúc d án ngày 25/11/2013 t ng chi phí xây l p 8.552.580.000, VN Nh n th y bi u đ v n đ u t xây d ng cơng trình có h ) R (t 0+ C = ng t ng d n theo th i gian t t Hình 3-3: Hình th c đ a v n đ u t vào cơng trình t ng d n theo th i gian 80 V i hình th c đ u t v n đ u t xây d ng cơng trình theo th i gian đ c xác đ nh theo công th c: R(t= ) C0 + α t Trong đó: R(t): - Bi n thiên ti n v n đ a vào cơng trình theo th i gian C0 - Ti n v n đ a vào cơng trình t i th i m b t đ u α - H s góc gi a chi phí t ng thêm v i đ dài th i gian t - Th i gian xây d ng cơng trình Nh n th y v i k ho ch ti n đ thi công ban đ u này, h s α bi n thiên không đ u kho ng th i gian, n cho có nh ng giai đo n xu t hi n đ ng cong l i, ch ng t v n th c t b thi công l n h n th i k sau i u d d n đ n công trình b th i k đ u đ ng v n nhi u D án xây d ng cơng trình CX1 qu n C u Gi y, thành ph Hà N i m t d án l n, quan tr ng vô c p thi t tình hình hi n Chính v y c n có m t k ho ch ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình m t cách khoa h c hi u qu C th h n k ho ch ti n đ ph i đ m b ođ c ch t l ng cơng trình, thi cơng th i gian ng n giá thành th p Y u t ch t l ng cơng trình ln đ c đ t lên hàng đ u, bên c nh y u t v th i gian xây d ng cơng trình v n đ u t đ xây d ng cơng trình c ng r t quan tr ng K ho ch ti n đ thi công h p lý k ho ch ti n đ thi cơng ch đ c n i dung công vi c c n thi t v i th i gian ngu n tài nguyên s n có phù h p Khi xét đ n y u t tài chính, đ ng c ng v c a đ n v nhà th u thi công xây l p k ho ch ti n đ thi công t t nh t nhà th u có th s d ng t i đa ngu n v n đ u t c a Ch đ u t mà không ph i t b ti n c a đ xây d ng cơng trình, đ ng v n đ u t nh t s không gây nh h liên quan ng v kinh t cho bên 81 V i tình hình kinh t g p nhi u khó kh n nh hi n vi c đ u t cho xây d ng c b n c ng b nh h ng r t nhi u Theo nh th a thu n gi a Ch đ u t đ n v thi cơng xây l p kho ng th i gian đ u ti n hành thi công (3 tháng đ u), Ch đ u t ch có th ng tr c v n đ u t xây d ng cho đ n v thi công xây l p kho ng 15% so v i t ng m c đ u t xây d ng d án Chính v y ta c n có m t k ho ch ti n đ thi công h p lý, đ m b o đ c yêu c u đ t 3.3.3 i u n k ho ch ti n đ thi công d án cho h p lý theo ch tiêu v th i gian chi phí Sau nghiên c u k ho ch ti n đ thi công theo ph ng án ban đ u v i th i gian chi phí đ u t xây d ng cơng trình nh trên, nh n th y r ng c n có s u ch nh cho h p lý nh m đem l i hi u qu cao cho d án Ta ti n hành u n k ho ch ti n đ thi công theo ph ng pháp t i u hóa s đ m ng theo ch tiêu h p lý v th i gian chi phí b ng cách s p x p l i th t công vi c, b trí kho ng th i gian th c hi n công vi c m t cách h p lý h n ng th i u n h s α (h s góc gi a chi phí t ng thêm v i đ dài th i gian) bi n thiên t ng đ i đ u kho ng th i gian th c hi n d án; u ch nh giá tr C0 (v n đ u t giai đo n ban đ u) đ đ m b o yêu c u ng v n c a đ n v thi công T ng t nh ph ng án ban đ u, ta s d ng ph n m m Microsoft Project 2010 đ l p k ho ch ti n đ thi cơng cho n i dung c a cơng trình V i k ho ch ti n đ thi cơng theo ph gian thi cơng cơng trình nh ph ng án v n đ m b o th i ng án ban đ u, t c th i gian thi công d án 273 ngày th i gian kh i cơng ngày 25/2/2013 th i gian k t thúc d án ngày 25/11/2013 t ng chi phí xây l p 8.552.580.000 VN 82 K ho ch ti n đ thi công theo s đ m ng s đ ngang; bi u đ v n đ u t bi u đ tích l y v n đ u t đ a vào cơng trình đ c th hi n Hình 3-4 Hình 3-5 Hình 3-4: Bi u đ v n đ u t xây d ng d án ph ng án Hình 3-5: Bi u đ tích l y v n đ u t xây d ng cơng trình ph ng án 83 ánh giá k t qu Trong hai ph ng án k ho ch ti n đ thi công công trình đ cl p đ u th a mãn u ki n kh ng ch th i gian hồn thành vi c thi cơng cơng trình ngày 25/11/2013, chi phí thi cơng dành cho c ph ng án nh b ng 8.552.580.000 VN Tuy nhiên v m t hi u qu kinh t c n ph i phân tích đ n khía c nh t n th t công gây Vi c đ ng v n trình b v n thi đ ng v n trình thi công gây nh ng t n th t r t l n cho đ n v thi công c bi t c ch hi n mà h u h t đ n v thi công đ u ph i vay v n ngân hàng đ đ u t tr c cho vi c thi công xây d ng d án Nh n th y, vi c phân b v n đ u t l n cho giai đo n đ u c a q trình thi cơng s gây thi t h i nhi u h n so v i ph ng án phân b v n t ng d n theo th i gian thi cơng cơng trình Nh ng n u c t p trung phân b v n, t p trung nhân l c thi công vào giai đo n cu i c a d án xác su t r i ro c ng l n Vì n u có m t cơng vi c ho c m t h ng m c cơng vi c g p s c s kéo theo t t c nh ng cơng vi c phía sau ph i d ng l i ho c m t thêm nhi u th i gian h n n a, s nh h ng đ n k ho ch hoàn thành d án c a Ch đ u t , gây thi t h i l n v m t kinh t Vì v y c n có k ho ch phân b v n đ u t xây d ng cơng trình m t cách h p lý Vi c xác đ nh thi t h i đ ng v n q trình thi cơng đ tính tốn c th theo cơng th c nh sau: Vth = V – V Trong đó: + V th – Thi t h i (3-1) đ ng v n + V – V n đ u t có k đ n thi t h i đ ng v n + V – V n đ u t không k đ n thi t h i * V n đ u t có k đ n thi t h i V1 = Trong đó: Tc đ ng v n xác đ nh nh sau: ∑ K (1 + r ) t =1 đ ng v n Tc −( i −1) i + K i – V n đ u t vào t ng th i k i (3-2) c 84 + r – Lãi su t k ho ch c a doanh nghi p, n u v n vay có th lãi su t ph i tr theo tháng, (l y r=10%/ tháng) + Tc – Th i gian thi công, Tc = 10 tháng + i – K b v n (tháng) * V n đ u t không k đ n thi t h i đ ng v n đ c xác đ nh nh sau: Tc V0 = ∑ K i (3-3) i =1 B ng 3-3: Tính tốn thi t h i đ ng v n đ u t cho ph ng án n v : VN Tc-(i-1) (1+r)(Tc-(i-1) K i *(1+r)(Tc-(i-1)) STT Ki 1+r 122.857.143 1,1 10 2,59 318.659.788 550.169.524 1,1 2,36 1.297.270.958 1.382.193.333 1,1 2,14 2.962.854.163 645.953.333 1,1 1,95 1.258.780.306 1.379.560.000 1,1 1,77 2.443.974.693 1.347.089.524 1,1 1,61 2.169.501.149 1.288.364.286 1,1 1,46 1.886.294.151 603.392.857 1,1 1,33 803.115.893 855.500.000 1,1 1,21 1.035.155.000 10 377.500.000 1,1 1,10 415.250.000 T ng 8.552.580.000 Ta có V0 = 8.552.580.000, VN V = 14.590.856.101VN V y ta đ c : Vth = V1 – V0 = 6.038.276.101, VN 14.590.856.101 85 B ng 3-4: Tính tốn thi t h i đ ng v n đ u t cho ph ng án n v : VN Tc-(i-1) (1+r)(Tc-(i-1) K i *(1+r)(Tc-(i-1)) STT Ki 1+r 122.857.143 1,1 10 2,59 318.659.788 550.169.524 1,1 2,36 1.297.270.958 602.193.333 1,1 2,14 1.290.854.891 645.953.333 1,1 1,95 1.258.780.306 795.560.000 1,1 1,77 1.409.383.069 986.089.524 1,1 1,61 1.588.107.039 1.088.364.286 1,1 1,46 1.593.474.151 1.156.284.357 1,1 1,33 1.539.014.479 1.271.912.793 1,1 1,21 1.539.014.479 10 1.333.195.707 1,1 1,10 1.466.515.278 T ng 8.552.580.000 13.301.074.439 Ta có V0 = 8.552.580.000, VN V = 13.301.074.439, VN V y ta đ c : Vth = V1 – V0 = 4.748.494.439, VN Theo k t qu tính tốn c ph 8.552.580.000, VN so v i ph nh ng t n th t ng án có t ng th c v n đ u t đ ng v n theo ph ng án h n ng án Xét khía c nh ti n đ kinh t ph s t i u h n ph ng án đ u tiên Vì v y ta ch n ph ng án th ng án th ph ng án thi cơng cơng trình v i t ng th i gian thi công 273 ngày, kh i công ngày 25/2/2013 k t thúc ngày 25/11/2013 3.4 ánh giá k t qu đ xu t m t s gi i pháp t ng c ng qu n lý ti n đ th c hi n D án B n nguyên nhân quan tr ng nh t c a tình tr ng ch m tr v td toán c a d án đ u t công t i Vi t Nam “Y u qu n lý d án 86 c a ch đ u t ”, “Y u c a nhà th u ho c t v n”, “Y u t ngo i vi y u t khó kh n v tài chính” đ nh h c tác gi nh n di n đánh giá m c đ ng Trên c s đó, tác giá g i ý m t s gi i pháp, khuy n ngh sách v qu n lý d án đ u t cơng t i Vi t Nam, góp ph n gi i quy t tình tình tr ng ch m tr c a d án mà Vi t Nam ph i đ i m t đ ng phát tri n - M t s gi i pháp liên quan đ n kh c ph c y u t ch đ u t : Ch đ u t d án công th ng th tr ng đ n v công l p đ c giao v n c ng đ n v ti p nh n v n hành cơng trình hồn thành Th tr ng đ n v hành s nghi p th ng khơng có chun mơn v k thu t ch a đ c đào t o b n v qu n lý d án Gi i pháp đ u tiên ph i đào t o b i d ng cho lãnh đ o đ n v hành s nghi p N i dung môn qu n lý d án đ u t ph i đ tr c đ a vào ch ng trình đào t o c a ng k thu t khoa chuyên ngành qu n lý - M t s gi i pháp liên quan đ n kh c ph c y u c a đ n v t v n, đ n v giám sát thi công: Qua kh o sát so sánh th y r ng chi phí t v n thi t k , giám sát, thi công theo quy đ nh c a B Xây d ng th p h n so v i m c giá c a đ n v t v nn c Tuy nhiên, có s c x y làm ch m ti n đ ho c v t d toán đ n v tham d án r t b ch đ u t ph t N u có m c ph t c ng khơng 12% giá tr h p đ ng vi ph m M c ph t th p không đ đ ng n ng a kh c ph c vi ph m sai sót c a đ n v Do đ xu t B Xây d ng s a đ i quy đ nh theo h ng nâng cao m c phí cho cơng tác t v n thi t k , giám sát, thi cơng, chi phí qu n lý d án; ng th i có bi n pháp ch tài nghiêm kh c sai sót: Ph t ti n ho c th m chí rút ch ng ch hành ngh V lâu dài khôi ph c l i ch đ t ng cơng trình ghi rõ 87 ki n trúc s –k s thi t k giám sát cơng trình Khi tên tu i danh d g n li n v i d án cơng trình kh n ng sai sót s x y - V sách: Trên c s t ng h p rút kinh nghi m s a đ i nh ng b t c p c a quy đ nh hi n ng th i phát huy hi u qu Lu t đ u t công s 49/2014/QH13 c a Qu c h i quy đ nh vi c qu n lý s d ng v n đ u t công; qu n lý nhà n c v đ u t công; quy n, ngh a v trách nhi m c a c quan, đ n v , t ch c, cá nhân liên quan đ n ho t đ ng đ u t công ban hành ngày 18/06/2014 có hi u l c thi hành t ngày 01/01/2015 Trong xu th h i nh p, B lu t đ u t công c n ti m c n v i chu n m c c a Hi p h i k s t v n qu c t (FIDIC) đ ph c t ch c tài đa ng (WB, ADB…) áp d ng phát huy hi u qu i u c ng tránh cho ch đ u t qu n lý d án s d ng ngu n v n ODA lúng túng công tác qu n lý v a ph i th c hi n theo Hi p đ nh tài tr v a ph i th c hi n qu n lý theo pháp lu t VN Bên c nh đó, c n xây d ng B quy t c ng x đ o đ c chung cho ch đ u t bên liên quan qu n lý d án B quy t c ph i đ c xây d ng v i nh ng quy đ nh c th rõ ràng minh b ch, d th c hi n, d ki m soát - V qu n lý: Ch đ u t ph i l p k ho ch ti n đ cho t ng d án, t ng cá nhân tham gia qu n lý d án ph i l p ti n đ công vi c cho t ng ph n vi c đ c giao M i công vi c ph i đ phòng h cl ng ng x lý L p b ng ti n đ ph i đ ch báo đ ki m soát r i ro c r i ro phát sinh d c xem yêu c u b t bu c 88 K T LU N CH NG u t xây d ng cơng trình "Cơng viên xanh d ch v công c ng" ô đ t CX1 nh ng hi u qu c a d án mang l i r t c n thi t V i s li u tính tốn đ pháp s đ m ng l c vi c hi u ch nh ti n đ thi công theo ph i đ ng c trình bày, di n gi i b ng ph n m m Microsoft Project 2010 T vi c u n k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình h p lý theo ch tiêu th i gian chi phí làm gi m giá thành cơng trình mà v n đ m b o ch t l Trong ch ng cơng trình ng 3, tác gi đ a nh ng gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ti n đ d án đ mang l i nh ng hi u qu cao nh t cho cơng trình 89 K T LU N VÀ KI N NGH K t qu đ t đ c Công tác l p k ho ch ti n đ thi công m t công vi c vô quan tr ng c n thi t vi c xây d ng cơng trình qu n lý d án Có k ho ch ti n đ thi công h p lý cho vi c xây d ng cơng trình ch t l cơng trình đ ng c đ m b o theo yêu c u k thu t, có th h giá thành xây l p đ n m c th p nh t t o u ki n cho ng i qu n lý u hành xây d ng cơng trình d dàng, thu n l i Lu n v n trình bày đ c y u t nh h ng đ n ti n đ d án nh ng t n t i công tác qu n lý ti n đ d án xây d ng cơng trình th i c ng gi i thi u ph ng ng pháp l p k ho ch ti n đ thi công c ng nh công tác ki m tra k ho ch ti n đ thi cơng Bên c nh đó, lu n v n c ng trình bày đ đ thi công theo s đ m ng l s đ m ng l i Các ph c c s lý thuy t đ l p ti n ng pháp tính tốn thơng s i tốn t i u hóa theo th i gian nhân l c, theo th i gian chi phí, phân ph i tài nguyên t i u, t i u phân b tài nguyên thu h i th i h n xây d ng cơng trình; L a ch n toán t i u đ u n ti n đ thi công m t cách h p lý V i k t qu nghiên c u trên, áp d ng vào m t d án c th cơng trình CX1, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i S d ng ph n m m Microsoft Project 2010 đ l p k ho ch ti n đ thi công cho d án Ti n hành l p k ho ch ti n đ thi công ban đ u cho d án, sau t i u hóa k ho ch ti n đ thi cơng cơng trình theo ch tiêu th i gian chi phí T l a ch n đ c ph ng án t i u đ ch đ u t l a ch n Nh ng t n t i trình th c hi n lu n v n Trong gi i h n c a lu n v n th c s nên cơng tác thi cơng cơng trình CX1, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i đ c rút ng n b t 90 nhi u Ch có cơng tác thi cơng đ c đ a vào đ l p u n t i u ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Cơng trình CX1 cơng trình l n, ph c t p, ph n l p ti n đ h ng m c cơng trình tác gi l p cho kh i nhà đ i di n l p nh ng cơng vi c nh t Trong toán u n t i u ti n đ thi cơng cơng trình CX1, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i ch đ a m t ph ng án u n k ho ch ti n đ thi công công trình đ làm c s cho vi c l a ch n k ho ch ti n đ phù h p M t s gi i pháp đ a v n mang tính chung chung c n có nh ng nghiên c u sâu h n n a Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo Có th nói hai ch tiêu th i gian thi cơng chi phí xây d ng cơng trình đ u r t quan tr ng m t d án Cơng trình có hi u qu ch tiêu v th i gian thi công ng n nh t v i chi phí th p nh t Vì v y áp d ng tốn t i u hóa b ng s đ m ng theo tiêu chí v th i gian chi phí đ u n ti n đ thi cơng cơng trình CX1, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i ph ng pháp đ c áp d ng nhi u nh t, b i mang l i hi u qu cao nh t cho ch đ u t Tuy nhiên, q trình tính tốn phân b v n cho m i kho ng th i gian (tháng, n m) v n th c hi n th công b ng tay m t r t nhi u th i gian c bi t v i nh ng cơng trình l n, ph c t p mà tính tốn b ng th công s tiêu t n nhi u công s c, th i gian cho ng i làm, h n n a s li u tính tốn có th sai sót, nh m l n u khó tránh kh i Vì v y, l p k ho ch ti n đ cho d án tr c h t c n ph i xem xét k thông tin, c s d li u, s li u đ t ng h p tính tốn Vi c tính tốn ph i rõ ràng, đ y đ , chi ti t h ng m c công vi c, có th l p b ng bi u, s đ cho d nhìn Ngồi đ tính tốn thông s d dàng h n tác gi ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo l p trình tính tốn c s d li u b ng máy tính áp d ng cho nhi u d án 91 TÀI LI U THAM KH O B K ho ch u t (2005), Công v n s 3114/BKH T-GST 22/5/2015 B K ho ch T, ngày u t v vi c t ng h p công tác giám sát, đánh giá t ng th đ u t n m 2014; Chính ph (2009), Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 10/02/2009 c a Chính ph v Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình; Ngh đ nh s 83/2009/N -CP ngày 15/10/2009 c a Chính ph v vi c s a đ i b sung m t s u c a Ngh Công ty c ph n th nh 12/2009/N -CP; ng m i Ngôi Nhà M i, H s d án đ u t xây d ng cơng trình Cơng viên xanh k t h p d ch v công c ng ô đ t CX1, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i; GS Lê Ki u, Bài gi ng qu n lý ti n đ c a d án đ u t xây d ng công trình; Cơng ty c ph n th ng m i Ngôi Nhà M i, H s d án đ u t xây d ng cơng trình Cơng viên xanh k t h p d ch v công c ng ô đ t CX1, qu n C u Gi y, thành ph Hà N i; Qu c h i c ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2014), Lu t xây d ng s 50/2014/QH13, Hà N i; TS Nguy n ình Thám, Ths Nguy n Ng c Thanh, (2001), L p k ho ch, t ch c ch đ o thi công, Nhà xu t b n khoa h c k thu t, Hà N i; Tr ng i h c th y l i, B môn công ngh qu n lý xây d ng, Bài gi ng K ho ch ti n đ PGS.TS Nguy n Bá Uân (2012), T p gi ng qu n lý d án, Tr h c Th y L i; 10 M t s tài li u, trang web, báo khác có liên quan ng i