Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần ngân sơn

B GIÁO D C ÀO T O TR NG I H C TH NG LONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: HO N THI N TO N T P H P CHI PHệ S N U T V TệNH GI TH NH S N PH T I CỌNG T C PH N NG N S N SINH VIÊN TH C HI N PH TH H MÃ SINH VIÊN : A20746 NGÀNH : K TOÁN HÀ N I – 2016 B GIÁO D C ÀO T O TR NG I H C TH NG LONG -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: HO N THI N TO N T P H P CHI PHệ S N U T V TệNH GI TH NH S N PH T I CỌNG T C PH N NG N S N G T H Sinh viên th c hi n :P T Mã sinh viên : A20746 Ngành : K toán H HÀ N I – 2016 Thang Long University Libraty N L IC Trong su t th i gian t b t đ u h c t p rèn luy n t i tr ng i h c Th ng Long đ n nay, em đư nh n đ c r t nhi u s quan tâm, giúp đ c a quý Th y Cô, gia đình b n bè Em xin g i l i c m n t i Ban giám hi u nhà tr ng, Ban ch nhi m khoa Kinh T - Qu n lý th y cô đư gi ng d y truy n đ t nh ng ki n th c quý báu cho chúng em su t th i gian h c t p t i tr ng Trong trình nghiên c u, đ c s ch d n t n tình c a gi ng vi n Th.s Di u H ng v i s giúp đ c a bác, anh ch Phòng Tài - K toán c a Công ty C ph n Ngân S n, em đư hoàn thành khóa lu n Tuy nhiên, dù đư r t c g ng nh ng th i gian th c t p ch a nhi u trình đ ki n th c c a b n thân h n ch nên vi t c a em không tránh kh i nh ng thi u sót Em r t mong nh n đ c s đóng góp ch b o t n tình c a th y cô, đ vi t c a em đ c hoàn thi n h n Em xin g i l i c m n chân thành t i toàn th ban lưnh đ o, đ c bi t bác, anh ch Phòng Tài - K toán c a Công ty C ph n Ngân S n đư t o r t nhi u u ki n giúp em ti p c n tình hình th c t đ nghiên c u hoàn thành lu n c a c bi t, v i lòng bi t n sâu s c nh t, em xin g i l i c m n t i cô gi o Th.s Di u H ng, ng i đư ch b o nhi t tình dành th i gian quý b u h ng d n em su t trình nghiên c u th c t p đ hoàn thành lu n v n t t nghi p Em xin chân thành c m n! L IC O N Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n d a s li u th c t c a Công ty C ph n Ngân S n có s h tr t gi o vi n h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên (Ch ký) P T H Thang Long University Libraty CL C L IM U CH NG L NC N N H CHI H N NH GI H NH N H NG NH NGHI N 1.1 C 1.1.1 1.2.1.1 1.2.1.2 Ơ 1.1.2 1.2.2.1 1.2.2.2 Ơ .1 .4 .4 .4 1.1.3 M 1.1.4 1.2 i t Ơđ it Ơ 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 1.3.1 1.2.1.1 1.2.1.2 .10 .12 1.2.1.3 13 1.2.1.4 .15 1.3.2 17 1.4 Ki 1.4.1 đ .19 1.4.2 1.4.3 19 19 20 1.4.4 21 1.5 K Ơ 21 1.5.1 21 1.5.2 Ph 1.5.3 1.5.4 22 22 .22 1.5.5 1.5.6 23 24 1.5.7 T 1.6 C 24 Ơ 25 Ơ CH NG TH C TR NG K TOÁN T P H P CHI PHÍ S N XU T VÀ TÍnH GIÁ THÀNH S N PH M T I CÔNG TY C PH N NGÂN S N 27 N 27 27 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 27 28 2.1.4 31 2.1.5 .35 35 .37 2.2.5.1 2.2.5.2 N 2.2 37 2.2.1 .37 2.2.2 41 2.2.3 2.2.4 2.2.5 48 .55 62 2.3 2.4 2.4.1 2.4.2 đ Ơ 64 64 64 .64 CH NG TS I N NGH NH HO N THI N T CH C TO N T P H P CHI PHệ V TệNH GI TH NH S N PH T I CỌNG T C PH N NG N S N 70 Thang Long University Libraty Ơ 3.1 Ơ 3.1.1 3.1.2 Nh Ơ Ngân S 70 70 71 3.2.1 Ơ Ơ Ơ Ơ 72 73 3.2.2 3.3 74 74 3.3.1 74 3.3.2 3.3.3 74 75 3.3.4 3.3.5 76 76 3.3.6 3.4 .77 3.2 Y đ Ơ đ Ơ Ơ 3.4.1 N .77 77 3.4.2 77 T LU N DANH M C TÀI LI U THAM KH O NH CS NG I U i us Phi u xu t kho nguy n li u ch nh 43 i us Phi u xu t kho v t t 44 i us S chi ti t nguy n v t li u s n xu t s n ph m VS L ng S n TC (VUA) 45 i us S chi ti t v t t s n xu t VS L ng S n TC (VUA) 46 i us S c i nguy n li u tr c ti p .47 i u s ng ch m công t t ch c ng VS L ng S n TC (VUA) – Phân x ng ch bi n 50 i us x ng to n l ng t t ch c ng VS L ng S n TC (VUA) – Phân ng ch bi n 51 i us ng phân b ti n l ng 52 i us S c i TK i us Phi u xu t kho 56 i us i us Hóa đ n ti n n th ng .60 i us S c i tài kho n i us S c i TK i us i us Phân b CPNCTT CPS chung 66 i us Phân b chi ph NCTT CPS chung cho t ng s n ph m 67 i us o c o s n xu t th ng 68 i us ng t nh gi thành 69 53 ng t nh phân b kh u hao .59 61 63 o c o ho t đ ng thi t b 65 S đ K to n t p h p chi ph NVL tr c ti p…………… ……………… 11 S đ K to n t p h p chi ph nhân công tr c ti p 13 S đ K toán t p h p chi phí s n xu t chung 15 S đ K toán t ng h p chi phí s n xu t .16 S đ K toán t ng h p chi phí s n xu t 18 S đ Quy trình ghi s k to n t p h p chi ph s n xu t t nh gi thành s n ph m theo hình th c nh t ký chung .26 S đ Quy trình công ngh s n xu t .29 S đ C c u t ch c b m y qu n lý c a Công ty CP Ngân S n 31 Thang Long University Libraty S đ T ch c b máy k toán t i Công ty C ph n Ngân S n .36 S đ Quy trình t p h p CPS t nh gi thành s n ph m 38 S đ S đ phân b công c d ng c 75 S đ S đ k to n s n ph m h ng s a ch a đ c 76 S đ K to n s n ph m h ng không s a ch a đ c .76 NH C VI T T T Ký hi u H QT Di n gi i H i đ ng qu n tr BHTN B o hi m th t nghi p BHXH B o hi m xã h i BHYT B o hi m y t CCDC Công c d ng c NCTT Nhân công tr c ti p NVLTT Nguyên v t li u tr c ti p SXC S n xu t chung CPSX Chi phí s n xu t GTGT Giá tr gia t ng KK K Ki m k đ nh k KKTX K khai th KPC Kinh ph công đoàn NVL Nguyên v t li u NVLTT Nguyên v t li u tr c ti p NCTT Nhân công tr c ti p SPDD S n ph m d dang PXK Phi u xu t kho TK Tài kho n TSC Tài s n c đ nh ng xuyên Thang Long University Libraty 2.15 O C O HO T Th ng NG THI T n m Phân b theo t ng c p lo i VS Ph a VS L ng S n VUA T ng gi ho t đ ng VUA c VLA VLVH 15 VS Th i Nâu Burley QN-BROC 2015 Nguyên QN-CROC 2015 C ng VUR4 0h8 1h15 1h12 17h50 18h20 33h40 1h25 73h50 đa 600 5.184 5.137 81.747 67.080 122.200 6.092 288.040 C ng 600 5.184 5.137 81.747 67.080 122.200 6.092 288.040 trung bình S n l ng s n ph m xu t kh u S nl ng s n ph m n i 65 2.16 PH N CHI PHệ NH N CỌNG V CHI PHệ CHUNG Th ng n m Công ty th c hi n phân b chi ph nhân công tr c ti p chi ph s n xu t chung theo gi m y ch y cho t ng thành ph m STT N G S T ng gi m y ch y đ s n xu t c c thành ph m Chi ph nhân công tr c ti p Chi ph s n xu t chung Chi ph nhân công phút Chi ph s n xu t chung phút Phút ng ng ng phút ng phút 4.430 4.718.175.930 528.829.169 1.065.051 [2]/[1] 119.375 [3]/[1] 66 Thang Long University Libraty 2.17 ng t ng h p phân b cho c c s n ph m b ng s gi m y ch y nhân v i chi ph nhân công phút chi ph s n xu t chung phút Chi ti t nh sau: Thành ph m S gi m y ch y (phút) [1] Chi ph nhân công (đ ng phút) Chi ph s n xu t chung (đ ng phút) Chi ph nhân công phân b Chi ph s n xu t chung VS L ng S n VUA VS L ng S n VUA VS L ng S n VLA VS Ph a c VLVH 75 72 1.070 [2] 1.065.051 1.065.051 1.065.051 1.065.051 Nâu Burley QN-BROC 2015 1.100 1.065.051 119.375 1.171.556.100 131.312.500 Nâu Burley QN-CROC 2015 2.020 1.065.051 119.375 2.151.403.020 241.137.500 VS Th i Nguy n C 85 4.430 1.065.051 119.375 90.529.335 4.718.175.930 10.146.875 528.831.250 67 [3] 119.375 119.375 119.375 119.375 [4] = [1]*[2] 8.520.408 79.878.825 76.683.672 1.139.604.570 [5] = [3]*[1] 955.000 8.953.125 8.595.000 127.731.250 2.18 : Công ty C ph a ch : KCN Ti n S n, N S c Ninh OC O Th ng Ch ng lo i STT u vào T QU S N U T n m Thành ph m l ph i l i, v n đóng thùng l i Thu h i sau ch bi n T ng c ng TP L C.L n ……… S VS L VU 5.600 5.600 5.184 Trong đó: VS L ng S n TC VUA SXVAD_03_007 5.400 5.400 VS L ng S n TC VLA SXVAD_02_006 200 200 800 800 800 800 VS L S VU 600 Trong đó: VS L ng S n TC VUA SXVAD_03_006 ………… 68 Thang Long University Libraty V n 2.19 S C T C C C công chung [3] [4] [5] G G (kg) [1] [2] [5]=[2]+[3]+[4]+[5] [6] = [5]/[1] VS L ng S n VUA 600 71.359.200 340.777 8.520.408 955.000 81.175.385 135.292 VS L ng S n VUA 5.184 472.533.000 1.692.184 79.878.825 8.953.125 563.057.134 108.614 VS L ng S n VLA 5.137 499.405.440 2.437.643 76.683.672 8.595.000 587.121.755 114.293 81.747 7.925.288.460 38.954.590 1.139.604.570 127.731.250 9.231.578.870 112.929 Nâu Burley QN-BROC 2015 67.080 3.971.456.973 36.308.915 1.171.556.100 131.312.500 5.310.634.488 79.169 Nâu Burley QN-CROC 2015 122.200 9.207.078.500 57.035.820 2.151.403.020 241.137.500 11.656.654.840 95.390 6.092 489.228.597 4.857.638 90.529.335 10.146.875 594.762.445 97.630 288.040 22.636.350.170 141.627.567 4.718.175.930 528.831.250 28.024.984.917 VS Ph a c VLVH VS Th i Nguy n (VUR) C – 69 CH NG TS I N NGH NH HO N THI N T CH C TO N T P H P CHI PHệ V TệNH GI TH NH S N PH T I CỌNG T C PH N NG N S N 3.1 N Công ty C S 3.1.1 Qua th i gian th c t p t i Công ty C ph n Ngân S n, em nh n th y công tác k toán nói chung k toán chi phí s n xu t – giá thành nói riêng t i công ty đư đ t đ c nh ng k t qu sau:  V t ch c b máy k toán: Nh n th c rõ đ c vai trò quan tr ng c a k toán đ i v i doanh nghi p, công ty t ch c b máy k toán theo hình th c k toán t p trung nh m cung c p thông tin k p th i cho ban lưnh đ o công ty Công tác k to n đ c b trí t p trung t i phòng k toán th ng k tài ch nh d i s ch đ o c a k to n tr ng B máy k to n đ c t ch c khoa h c, h p lý, đ i ng k to n có trình đ tay ngh cao, m i ph n hành k to n đ u m t nhân viên k to n đ m nhi m t o tính t ch có trách nhi m công vi c đ c giao  V h th ng s sách, ch ng t k toán: H th ng s sách, tài kho n k toán v c b nđ uđ đ nh c xây d ng h p lý, tuân th v i ch đ k toán ban hành theo quy t Q – TC ngày c c v n b n b sung, s a đ i, cách ghi chép nghi p v kinh t phát sinh m t cách rõ ràng, chu n xác, khoa h c, d hi u, đ p ng đ c nhu c u v thông tin k to n cho c c đ i t ng s d ng K toán áp d ng hình th c k toán Nh t ký chung, hình th c đ n gi n, d v n d ng, phù h p v i yêu c u qu n lý c a công ty  V công tác k toán t p h p chi phí tính giá thành s n ph m: K toán t p h p chi phí s n xu t: Công ty x c đ nh đ i t s n xu t theo t ng công đo n s n xu t hay t ng phân x ng t p h p chi phí ng s n xu t Vi c x c đ nh hoàn toàn đ n, h p lý phù h p v i đ c thù s n xu t c a công ty, ph c v t t cho công tác ch đ o s n xu t, qu n lý giá thành c a doanh nghi p Công ty đư có nh ng bi n ph p đ n vi c l p đ nh m c nguyên v t li u nh qu n lý ch t ch khâu thu mua v t t , l p k ho ch mua v t t đ p ng cho trình s n xu t ng th i giao ch tiêu k ho ch gi thành đ i v i t ng công đo n s n xu t Do xây d ng đ c đ nh m c nguyên v t li u h p lý, khao h c góp ph n làm gi m chi phí, h giá thành s n ph m t ng kh n ng c nh tranh th tr ng 70 Thang Long University Libraty Công ty áp d ng th ph ng ph p h ch toán hàng t n kho: ph ng xuy n đ i v i v t t d ki m đ m theo dõi ph ng ph p kê khai ng ph p ki m k đ nh k Công ty t p h p chi phí s n xu t chung theo t ng công đoan, chi ti t theo t ng kho n m c chi phí t i công đo n nh : Chi phí nguyên v t li u, chi phí nhiên li u, chi phí ti n l ng, chi ph s a ch a l n tài s n c đ nh,… Do đó, vi c qu n lý đ c ch t ch ph n nh đ c nh h ng c a t ng kho n m c t i k t c u giá thành s n ph m, t có đ c nh ng thông tin chi ti t v vi c x c đ nh nhân t chi ph đư đ c th c hi n ti t ki m hay lưng ph đ có bi n pháp phát huy l i th , h n ch kh c ph c nh ng t n t i đ ti t ki m chi ph c ng nh có bi n ph p đ h giá thành s n ph m i v i chi phí nhân công tr c ti p: Công ty đư v n d ng hình th c tr l ng phù h p v i t ng b ph n, m c l ng đ c tr tùy thu c vào tính ch t ph c t p yêu c u k thu t c a công vi c đ c giao Ngoài ra, công ty có kho n ph c p cho nh ng đ i t ng làm vi c nh ng u ki n không thu n l i nh : ph c p đ c h i, ph c p an toàn, ph c p ch ng nóng,… i u đư khuy n khích công nhân viên t p trung vào s n xu t, g n bó v i công ty, t ng c s n xu t, h giá thành s n ph m ng ý th c trách nhi m ti t ki m chi phí K to n x c đ nh giá tr s n ph m d dang: S n ph m d dang đ c đ nh gi theo ph ng ph p s n l ng hoàn thành t ng đ ng v i m c đ hoàn thành 100% Ph ng ph p đư th hi n đ c b n ch t c a s n ph m d dang nh ng s n ph m đư hoàn thành  V t ng phân x ng s n xu t ng d ng công ngh thông tin: Nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c ng d ng công ngh thông tin vào t ch c k toán t i công ty, công ty đư mua b n quy n s d ng ph n m m k toán EFFECT V i vi c s d ng ph n m m k toán công tác k to n đư giúp cho doanh nghi p gi m đ c kh i l ng công vi c m t c ch đ ng k so v i k toán ghi s nh ng v n đ y đ , xác nghi p v k toán, giúp ti t ki m th i gian, ph c v cho công tác qu n lý 3.1.2 Nh Bên c nh nh ng u m đư n u công ty m t s m t h n ch nh t đ nh trình h ch toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m c n đ c hoàn thi n nh là:  Vi c qu n lý nguyên v t li u đ u vào: Hi n công ty qu n lý nguyên v t li u đ u vào không h p lý, doanh nghi p d tr s l ng nguyên v t li u cho s n xu t l thu c l kh t Khi nh n đ c h p 71 đ ng công ty m i ti n hành thu mua nguyên v t li u s n xu t, g p bi n đ ng v giá c s d n đ n bi n đ ng v giá thành s n ph m ho c ch m tr s n xu t  Chi phí công c d ng c t i công ty không đ c t p h p phân b T i công ty, công c d ng c dùng cho s n xu t có giá tr l n, th i gian s d ng dài r t đa d ng, phong phú v ch ng lo i Theo yêu c u c a ch đ k to n, đ i v i nh ng công c d ng c có giá tr l n, th i gian s d ng dài k toán c n phân b vào nhi u k s n xu t Tuy nhiên, k toán t i công ty l i không ti n hành phân b nhi u k mà l i tính toàn b giá tr c a công c d ng c xu t dùng cho s n xu t vào chi phí c a k đ u tiên Vì v y n cho giá thành s n ph m c a k s t ng lên, giá thành c a k khác l i không đ c ph n nh h t Do vi c tính toán giá thành s n ph m không xác  i v i s n ph m h ng Hi n công ty không ti n hành h ch toán riêng thi t h i v s n ph m h ng  V chi phí s a ch a tài s n c đ nh (TSC ) Hi n nay, công ty không tr ch tr c chi phí s a ch a tài s n c đ nh mà phát sinh s ti n hành phân b cho nhi u k v i TSC ph i s a ch a l n Và v i TSC s a ch a nh , chi phí s a ch a s không phân b mà tính vào chi phí s n xu t chung k Vi c h ch to n nh v y làm chi phí s a ch a TSC gi a k không đ ng đ u, có th gây đ t bi n t ng chi ph s n xu t chung, làm t ng gi thành s n ph m k có chi phí s a ch a i v i Công th c đ ph i ch thành ph m  M i thành ph m đ u có m t công th c ph ch ri ng, đ c t o b i c c nguy n li u ch nh kh c Tuy nhi n, tr ng h p m t c c nguy n li u ch nh có v n đ v ch t l ng s nh h ng đ n ch t l ng c a s n ph m đ c s n xu t D n t i gi thành c a s n ph m không đ c ch nh x c i v i vi c phân b chi ph nhân công chi ph s n xu t chung theo gi m y  ch y đ t nh vào gi thành, s không ki m so t đ t nh ch nh x c đ c ch nh x c s gi m y ch y đ c gi thành c a s n ph m 3.2 Y Trong n n kinh t phát tri n đ y bi n đ ng nh hi n nay, m i doanh nghi p c n ph i t hoàn thi n c ng nh nhanh chóng th ch nghi v i s thay đ i c a n n kinh t Doanh nghi p c n ph i t ch v m i m t ho t đ ng c a doanh nghi p, t vi c s d ng v n, t ch c s n xu t cho đ n tiêu th s n ph m, ph i bi t t n d ng nh ng c h i s n có đ l a ch n cho nh ng h ng đ n M t khác, m c 72 Thang Long University Libraty ti u theo đu i c a h u h t doanh nghi p l i nhu n Doanh nghi p tìm m i bi n pháp, n l c ph n đ u đ nâng cao kh n ng c nh tranh thu đ c l i nhu n cao nh t Có nhi u y u t nh h ng đ n l i nhu n c a doanh nghi p, chi ph s n xu t kinh doanh giá thành s n ph m m t nhân t có nh h ng c b n tr c ti p Ti t ki m chi phí s n xu t h giá thành s n ph m yêu c u c p thi t đ t đ i v i m i doanh nghi p Công tác k toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m c n ph i đ c quan tâm không ng ng đ i m i hoàn thi n Vi c h ch toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m có m t vai trò r t quan tr ng công tác qu n lý c a doanh nghi p Vi c t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m m t công c giúp cho doanh nghi p đ đ c sách gi c phù h p mà v n đem l i l i nhu n cho doanh nghi p Bên c nh đó, c c nhà qu n tr doanh nghi p đ c cung c p thông tin m t c ch thông tin đ y đ , nhanh chóng xác nh t v tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p t s có nhìn t ng quan nh t vi c phân t ch, đ nh gi hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p Th c t t i công ty C ph n Ngân S n, công tác k toán nói riêng công tác k toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m nói chung v n t n t i m t s h n ch gây vi c tính toán giá thành s n ph m ch a đ c xác Chính th , vi c h ch toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m t i công ty C ph n Ngân S n đòi h i ngày m t hoàn thi n h n đ đ p ng nhu c u qu n lý c a doanh nghi p, ti n t i nâng cao ch t l ng s n ph m, đ t đ c l i nhu n c ng nh uy t n tr n th tr ng 3.2.1  Th nh t, đ m b o s phù h p gi a đ c m s n xu t kinh doanh v i ch đ k toán hi n hành B i vì, m i m t doanh nghi p đ u có nh ng đ c m, đ c thù nh t đ nh, v y c n v n d ng ch đ k toán m t cách linh ho t h p lý d a tr n c s ch c n ng ho t đ ng, quy mô c a đ đ t đ c hi u qu qu n lý cao nh t  Th hai, đ m b o s tuân th th ng nh t ch t ch gi a nh ng quy đ nh u l t ch c k to n Nhà N c, ch đ k toán B Tài ban hành v i ch đ k to n đ c thù ngành s n xu t kinh doanh  Th ba, đ m b o s ti t ki m vi c t ch c công tác k toán t i doanh nghi p Ph i t ch c công tác k toán m t cách khoa h c h p lý, phân công công vi c rõ ràng đ i v i m i nhân vi n, đ m b o th c hi n t t ch c n ng, nhi m v đ đ t hi u qu ch t l ng cao nh t v i m t m c chi phí th p nh t 73 3.2.2 Ti p t c phát huy nh ng u m hi n có tìm bi n pháp kh c ph c nh ng h n ch , t n t i nh m đ m b o h ch to n theo ch đ Nhà n c quy đ nh đ p ng nh ng yêu c u qu n lý h ch toán t i doanh nghi p có t nh đ n c c đ nh h ng phát tri n c a doanh nghi p 3.3 K Bên c nh nh ng hi u qu mà công tác k toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m mang l i v n m t s h n ch ch a th c s mang l i hi u qu t i u cho công tác k toán c a công ty Qua m t th i gian ng n tìm hi u th c t công tác k toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m t i công ty C ph n Ngân S n k t h p v i nh ng lý thuy t đư đ c ti p thu trình h c t p t i nhà tr ng, d i góc đ m t sinh viên th c t p, em xin m nh d n trình bày m t s ý ki n cá nhân nh m góp ph n đóng góp vào công t c k toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m t i công ty C ph n Ngân S n nh sau: 3.3.1 Qu n lý nguyên v t li u đ u vào: Hi n nay, Công ty qu n lý nguyên v t li u đ u vào ch a h p lý, nguyên li u ch đ c mua có ng i đ t hàng Tr ng h p x y tình tr ng giá v t li u t ng cao, s x y tình tr ng ép giá, nh h ng t i giá thành s n ph m, s n xu t ch m tr ch t l ng không đ c đ m b o Công ty c n xây d ng m t chi n l c s n xu t h p lý đ m b o giá v t li u th i gian hoàn thành s n ph m 3.3.2 vi c t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m đ c xác, đ a công c d ng c có giá tr l n vào d d ng nhi u k s n xu t công ty nên ti n hành phân b công c d ng c cho t ng k s d ng Nh v y, giá thành s n ph m c a t ng k s n xu t s không t ng cao đ c ph n nh m t c ch ch nh x c h n, c c k gi thành kh c c ng s đ c ph n ánh m t c ch đ y đ giá tr l i c a công c d ng c Do đó, gi thành s n ph m s đ c ph n nh đ y đ ph n nh th c tr ng s d ng công c d ng c c a công ty t ng k Theo nguy n t c, chi phí công c d ng c phân b cho k tùy thu c vào vi c công c d ng c xu t dùng đ c phân b hai hay nhi u l n n m hay nhi u n m 74 Thang Long University Libraty 3.1 TK 153 TK 242 u t kho TK 627 Phân b gi tr CCDC vào chi ph s n xu t TK 111, 112, 331 Mua xu t th ng TK 133 3.3.3 Trong tr nh s n xu t, dù hay nhi u c ng có s n ph m h ng, s n ph m c ng g nh ch u chi phí s n xu t phát sinh k Vì v y, công ty nên h ch toán kho n thi t h i này, đ tìm nguy n nhân c ng nh bi n pháp x lý N u s n ph m h ng công nhân tr c ti p s n xu t làm h ng công nhân hay t đ i ph i ch u trách nhi m N u s n ph m h ng trình s n xu t phát sinh s c doanh nghi p c n s m tìm l i bi n pháp gi i quy t s m t t tránh vi c làm nh h ng đ n ti n đ s n xu t c ng nh ch t l đa thi t h i ng s n ph m, h n ch cách t i T i công ty, tu theo m c đ mà s n ph m h ng đ c chia làm hai lo i: + S n ph m h ng s a ch a đ c: nh ng s n ph m h ng v m t k thu t có th s a ch a đ c v n l i ích kinh t + S n ph m h ng không s a ch a đ không th s a ch a đ c: nh ng s n ph m h ng v m t k thu t c ho c n u s a ch a đ 75 c c ng không l i ích kinh t 3.2 3.3 TK 154, 155 TK 138 i tr s n ph m h ng không s a ch a đ c TK 811,334 a tr thi t h i th c t v SP h ng đ c x a lý theo quy đ nh TK 152, 111 a tr ph li u thu h i c c kho n b i th ng 3.3.4 Nh m m c đ ch n đ nh tài ch nh cho công ty, đ m b o kho n chi phí s a ch a l n ph t sinh không gây đ t bi n cho chi phí s n xu t kinh doanh k nh h ng t i vi c công tác tính giá thành s n ph m x c đ nh k t qu s n xu t kinh doanh, công ty n n c n c vào th c tr ng c a máy móc thi t b ti n hành l p k ho ch s a ch a tr ch tr c chi phí s a ch a l n TSC 3.3.5 đ m b o công th c đ m b o ch t l ki m tra, gi m s t c c nguy n li u đ u vào tr ng nguy n li u đ u vào, Công ty c n c đ a vào s n xu t s n ph m 76 Thang Long University Libraty 3.3.6 Công ty c n t ng c ng công t c ki m tra, gi m s t th i gian s n xu t c c s n ph m đ đ m b o ti u th c phân b cu i th ng 3.4 Công ty C nN S 3.4.1 H i nh p kinh t th gi i đư t o u ki n cho s phát tri n c a thành ph n kinh t n c, nhi n c ng đ t không thách th c s c nh tranh m nh m đ y áp l c mà doanh nghi p g p ph i i u đư đ t cho Nhà n c m t v n đ c p bách c n gi i quy t làm th n o đ không ch th c hi n t t cam k t v h i nh p kinh t qu c t mà đ m b o cho s phát tri n c a t t c thành ph n kinh t n H c ng t i m c tiêu chung, Nhà n c t o u ki n thu n l i v môi tr ng kinh doanh công b ng lành m nh cho doanh nghi p, cá nhân ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo pháp lu t Vi t Nam Ban hành nh ng sách phù h p, k p th i v i s bi n đ ng c a n n kinh t kèm theo nh ng u đưi cho c c doanh nghi p, cá nhân có đóng góp to l n s phát tri n c a đ t n c Qua đó, khuy n khích doanh nghi p n c đ i m i hoàn thi n h n đ t o l i th c nh tranh v i doanh nghi p n c ngoài, thúc đ y t c đ t ng tr ng n n kinh t n c 3.4.2 ng tr c nh ng thay đ i c a n n kinh t đ t n c sách kinh t m c a, doanh nghi p nên tìm bi n pháp k toán cho phù h p v i đ c m kinh doanh c a doanh nghi p, c p nh t chu n m c, quy đ nh, thông t h ng d n m i v k toán, áp d ng ti n b c a khoa h c k thu t vào công tác k toán c a công ty Trong su t nh ng n m th ng ph t tri n, công ty không ng ng tr ng, nâng cao công tác qu n lý, nâng cao trình đ chuyên môn, ý th c, tinh th n làm vi c c a toàn b cán b công nhân viên công ty, quan tâm, c i thi n đ i s ng c v v t ch t l n tinh th n c a cán b công nhân viên giúp h yên tâm làm vi c, g n bó lâu dài v i công ty Bên c nh đó, công ty c ng không ng ng đ i m i, mua s m trang thi t b hi n đ i ph c v công tác s n xu t c a công ty đ t hi u qu cao nh t Doanh nghi p n n th ng xuyên t ch c c nhân viên k toán c a công ty tham gia l p b i d ng nghi p v đ có th theo k p đ c nh ng thay đ i ch đ k toán nói chung khuy n khích h t h c t p, nghiên c u đ hoàn thi n áp d ng sách m i vào doanh nghi p m t cách phù h p đem l i hi u qu cao nh t cho công ty, đ ng th i đ m b o nguy n t c ch đ quy đ nh c a Nhà n c 77 T LU N Trong u ki n n n kinh t th tr ng hi n nay, h u nh m i doanh nghi p đ u đ t m c tiêu l i nhu n l n hàng đ u Vì v y, đ i v i m t s doanh nghi p ti t ki m chi phí s n xu t, h giá thành s n ph m, nâng cao hi u qu kinh doanh m t u vô quan tr ng Góp ph n không nh vào vi c phát tri n doanh nghi p ph i nói đ n công tác h ch toán k toán Nh có s li u k toán cung c p nhà qu n lý có th đ a nh ng k ho ch s n xu t, xây d ng nh ng đ nh m c k thu t s n xu t s n ph m c ng nh chi n l c s n xu t c a doanh nghi p Qua th i gian th c t p t i Công ty C ph n Ngân S n em đư có c h i v n d ng nh ng ki n th c đư h c vào th c ti n, đ c bi t ph n hành k toán chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m T c ng c nh ng ki n th c đư h c tr ng tìm hi u đ c th c t công tác k toán t i công ty, bi t thêm v th c ti n phong phú, đa d ng ph c t p h n T nh n th c đ c t m quan tr ng c a trình th c t t i doanh nh t đ i v i sinh viên chu n b tr ng ây ch nh u ki n đ sinh viên tìm hi u sâu h n nh ng ki n th c mà ch có qua công tác th c t m i có đ thu n l i cho sinh vi n b c vào công tác th c t sau c, t o ti n đ Tr n toàn b khóa lu n c a em v i đ tài: Hoàn thi n k toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thành s n ph m t i Công ty C ph n Ngân S n V i n i dung trình bày khóa lu n này, em đư c g ng ph n ánh trung th c nh t tình hình t ch c công tác k toán t i doanh nghi p Tr n c s nh ng hi u bi t c a mình, em đư m nh d n đ a nh n xét m t vài ki n ngh v công tác qu n lý t ch c h ch toán k toán t i công ty Do trình đ th c t , nh n th c c a b n thân th i gian nghiên c u h n ch nên b n báo cáo c ng không tr nh kh i nh ng sai sót h n ch , em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp ch b o c a th y cô giáo cô, chú, anh, ch phòng Tài - K toán c a công ty đ em có đ c ki n th c đ y đ h n Cu i cùng, em xin chân thành c m n gi ng vi n Th.s Di u H ng cô phòng Tài - K toán Công ty C ph n Ngân S n đư t n tình h ng d n, ch b o t o u ki n cho em hoàn thành khóa lu n Thang Long University Libraty NH C T I LI U TH H O 1.P S.TS ng Th Loan (2004), “ toán tài doanh nghi ”, Xu t b n l n 4, Nhà xu t b n th ng kê 2.PGS.TS Nguy n V n Công ( ), “ toán tài doanh nghi ”, Nhà xu t b n th ng kê 3.Th.S Hu nh L i – Th.S Nguy n Kh c Tâm (2002), “ i h c kinh t TP HCM, Nhà xu t b n th ng kê 4.M t s lu n v n tr n th vi n tr ng i h c Th ng Long 5.Slide gi ng c a gi ng vi n 6.Tài li u Công ty C ph n Ngân S n ”, Tr ng