MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HIỆP HỘI NGÀNH HÀNG XUẤT KHẨU TẠI VIỆT NAM

1 B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG M U Tớnh cp thit ca ti Hi nhp kinh t quc t t cho cỏc quc gia c c hi ln thỏch thc Ngoi nhng c hi nh thụng qua quỏ trỡnh hi nhp cỏc nc cú th tranh th thi PHM TH MINH HNG c tn dng nhng yu t bờn ngoi rỳt ngn giai on phỏt trin, phỏt huy ti u nhng li th so sỏnh ca mỡnh phõn cụng lao ng v hp tỏc quc t, thỡ thỏch thc t l phi lm th no nõng cao nng lc cnh tranh nhm phỏt trin xut khu Nu ch cú riờng s qun lý v iu hnh ca Chớnh ph i vi nn MT S GII PHP NNG CAO HIU QU HOT NG CA HIP HI NGNH HNG XUT KHU TI VIT NAM kinh t ca mi quc gia thỡ cha v s cũn nhiu trỡ tr, bt cp Do ú cựng vi s phỏt trin ca khoa hc k thut v cụng ngh hin i l s tham gia ngy cng sõu rng ca cỏc t chc kinh t th gii v khu vc vo vic kim soỏt v iu tit hot ng kinh t trờn pham vi ton cu, cỏc on xuyờn quc gia, cỏc Hip hi kinh t cng ang phỏt trin v tr thnh nhng nhõn t thỳc y thit lp mt trt t mi bc tranh kinh t th gii Trong mi quc gia, s tham gia ca cỏc t chc dõn s, cỏc t chc Hi Chuyờn ngnh : KINH T TH GII V QUAN H KINH T QUC T hoc Hip Hi, cỏc t chc phi Chớnh ph, cỏc Hip hi ngnh hng kinh t ngy cng nhiu vo cỏc hot ng xó hi Vi tớnh cht c trng l t nguyn, phi Chớnh ph v phi li nhun, nhm thc hin mc tiờu l hp cỏc doanh nghip bo v quyn li cho chớnh h v thỳc y phỏt trin nhm nõng cao nng lc LUN VN THC S KINH T cnh trnh ca cỏc doanh nghip thnh viờn nờn cỏc Hip hi ngnh hng ngy cng thu hỳt c s quan tõm ca Chớnh ph cng nh cng ng cỏc doanh nghip Hip hi ngnh hng ang dn tr thnh mt mụ hỡnh ph bin v l mt hỡnh thc liờn kt hiu qu xu hng liờn kt ca cỏc nn kinh t hin i NGI HNG DN KHOA HC: PGS TS BI TH Lí Vi bn cht u vit ca Hip hi vic bo v quyn li ca doanh nghip v nõng cao sc cnh tranh, nhng nm gn õy s cỏc Hip hi ngnh hng nc ta ngy mt tng lờn nhiu lnh vc sn xut v dch v Tuy nhiờn cũn mi m v thiu kinh nghim qun lý cng nh s quan tõm v ch o ca Nh nc cũn nhiu bt cp nờn ó hn ch khụng nh ti vai trũ ca cỏc Hip hi.Tham kho s hỡnh thnh v phỏt trin Hip hi ngnh hng v vai trũ ca nú mt s nc nhm rỳt bi hc kinh nghim cng nh nghiờn cu ỏnh giỏ thc trng H NI 2006 hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng xut khu ch lc ca Vit Nam nhm xut cỏc gii phỏp nõng cao vai trũ ca nú l mc tiờu ht sc cn thit xu 3 Mc ớch nghiờn cu th hi nhp hin ú chớnh l lý m : MT S GII PHP NNG Trờn c s phõn tớch lm rừ vai trũ quan trng ca cỏc Hip hi ngnh CAO HIU QU HOT NG CA HIP HI NGNH HNG XUT KHU TI hng vic thỳc y hot ng ca cỏc doanh nghip xut khu v ngoi VIT NAM c chn lm ti lun thc s ny nc v ỏnh giỏ thc trng ti Vit Nam, ti rỳt cỏc kinh nghim cng nh Tỡnh hỡnh nghiờn cu nờu cỏc gii phỏp nhm to tin cho nh hng phỏt trin ca cỏc Hip hi Do mụ hỡnh Hip hi ngnh hng c hỡnh thnh cha lõu Vit Nam nờn cha cú nhng nghiờn cu mt cỏch bi bn v ny Hin c s quan tõm ca Chớnh ph v cỏc B, ngnh cng nh cỏc doanh nghip nờn mi ch cú mt s cụng trỡnh nghiờn cu v Hip hi giai on trin khai C th l mt s cụng trỡnh sau: - Hi tho khoa hc: Nõng cao vai trũ ca Hip hi ngnh hng Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam, 29/6/2004 - Hi tho i mi t chc v phng thc hot ng ca Hip hi cỏc t ngnh hng Nhim v nghiờn cu - Lm rừ vai trũ, nhim v ca cỏc Hip hi ngnh hng vic h tr cỏc doanh nghip thnh viờn - ỏnh giỏ thc trng v nng lc ca cỏc Hip hi ngnh hng vic h tr v nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip xut khu ti Vit Nam, nhng thnh cụng cựng nhng hn ch v cỏc nguyờn nhõn - xut cỏc gii phỏp nhm phỏt huy hiu qu hot ng ca cỏc Hip hi chc kinh t thi k i mi Hi tho khoa hc liờn B, Phũng thng mi ngnh hng xut khu ti Vit Nam v Cụng nghip Vit Nam v B ni v i tng v phm vi nghiờn cu - Tng hp thc trng hot ng ca cỏc Hip hi- Bỏo cỏo ca B ni v, 2005 - i thoi chớnh sỏch gia Hip hi doanh nghip v chớnh quyn a phng Vit Nam- Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam- Trn Hu Hunh - Gii phỏp nõng cao nng lc hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng nhm y mnh xut khu hng hoỏ ca Vit Nam bi cnh hi nhp kinh t Quc t- Vin nghiờn cu thng mi- PGS.TS Nguyn Vn Nam - i tng nghiờn cu: Hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng v ngoi nc - Phm vi nghiờn cu: ti ch yu trung nghiờn cu cỏc Hip hi ngnh hng cú trin vng xut khu ln v ch lc ca Vit Nam, hot ng ca nú cng nh cỏc gii phỏp thi gian ti Phng phỏp nghiờn cu - S dng lý lun v cỏc Hip hi cng nh vai trũ v chc nng ca nú - Mt s gii phỏp nhm nõng cao vai trũ ca Hip hi ngnh hng thỳc - Thu thp v x lý (phõn tớch, tng hp) cỏc thụng tin, d liu v thc y hot ng xut khu cho cỏc doanh nghip Bỏo cỏo ti Hi tho khoa hc- trng hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng vic h tr cỏc doanh nghip Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam, 3/2004 - Cỏc Hip hi doanh nghip - thc trng v gii phỏp phỏt trin- V Tin Lc- Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam Cỏc ti trờn ch mang tớnh cht hi tho hoc cha chuyờn sõu nhm t tỡnh lm tin cho cỏc nghiờn cu chuyờn sõu sau ny Lun ny l nghiờn cu tip bc nhm tng cng vai trũ nh hng v h tr doanh nghip ca cỏc Hip hi ngnh hng vic nõng cao sc cnh tranh, y mnh xut khu - Tham kho cú chn lc cỏc cụng trỡnh nghiờn cu v ngoi nc v cỏc cú liờn quan ti cỏc Hip hi ngnh hng Kt cu ca Lun Ngoi Li m u, Kt lun v Ti liu tham kho, lun gm chng nh sau: Chng 1: Mt s lý lun chung v hip hi ngnh hng Chng 2: Thc trng hot ng ca cỏc hip hi ngnh hng Vit Nam CHNG MT S Lí LUN CHUNG V HIP HI NGNH HNG thi gian qua Chng 3: Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu hot ng ca cỏc hip hi ngnh hng xut khu ti Vit Nam 1.1 KHI NIM V VAI TRề CA HIP HI NGNH HNG 1.1.1 Khỏi nim v Hip hi ngnh hng 1.1.1.1 Khỏi nim Hi Theo nhiu nh xó hi hc quc t, Hi i ngi ý thc c sc mnh th, sc mnh ca s hp tỏc vi gia cỏc nhúm ngi, gia cỏc cng ng ngi S phỏt trin ca Hi gia tng v phong phỳ theo trỡnh phỏt trin ca xó hi loi ngi v nhu cu ngy cng cao, cng a dng ca cỏc tng lp dõn c xó hi Xó hi khụng phú mc cho Nh nc v th trng vic iu hnh i sng kinh t xó hi Trong xó hi hin i, xõy dng nn kinh t th trng, cng c tớnh hiu qu ca Nh nc v phỏt trin cỏc on th, Hi l quỏ trỡnh din ng thi, lm tin cho v quan h cht ch vi Trong bt c quc gia no, cỏc on th, cỏc Hi u úng vai trũ quan trng, l c ch m bo s phỏt trin ca xó hi v to ngun xó hi Do ú cú th chia xó hi thnh ba khu vc riờng bit l: Nh nc, th trng v xó hi dõn s v Hi l mt t chc nm xó hi dõn s ú Tỡm hiu v Hi mt s nc cú Hi phỏt trin mnh nh M, Phỏp, Liờn Xụ c thỡ Hi cú mt s khỏi nim sau: - Hi l hp mt nhúm ngi gp g vỡ nhng mc ớch chung (T in M) - Hi, Hip hi l kh c gia hai, nhiu ngi cựng gúp kin thc hoc hnh ng mt cỏch thng xuyờn t c mc ớch no ú khỏc s chia li (B lut v Hip hi ngy 1-7-1901 ca Phỏp) - T in Ch ngha xó hi khoa hc Nh xut bn Tin b Mỏtxcva v Nh xut bn S tht, H Ni 1986 cho rng: Hi l nhng t chc liờn hp t nguyn ca cụng dõn xõy dng theo nguyờn tc t qun v ch ng nhm bo v li ớch ca nhng on nht nh nhõn dõn nh cỏc on xó hi ngh nghip, xó hi- nhõn khu hoc cỏc on liờn hp li vi ch cựng cú thng mang v cỏc hp ng cho hi viờn ca h v a cỏc quy trỡnh t tng chung nhng mc tiờu ny hoc nhng mc tiờu khỏc v nhng li ớch nh gii quyt tranh chp gia cỏc hi viờn - Theo t in ting Vit, Hi l t chc ca nhng ngi cựng ngh nghip, Theo t in kinh t kinh doanh Nh xut bn khoa hc v k thut biờn cựng s thớch hay cựng chớnh kin, t nguyn v hp li tin hnh cỏc hot son t mt s t in kinh t ni ting th gii, Hip hi ngnh hng l mt Hip ng kinh t nh buụn bỏn, sn xut, kinh doanh hoc cỏc hot ng hoỏ, xó hi ca cỏc nh sn xut v cỏc thng gia cựng mt ngnh kinh doanh, c hi hay chớnh tr c thnh lp theo th thc phỏp lut quy nh Cỏc Hi nh thnh lp nhm mc ớch bo v v phỏt trin quyn li ca cỏc thnh viờn v i din vy u cú iu l, quy nh tụn ch, mc ớch, c cu t chc v hot ng ca cho h, chng hn nh cỏc cuc thng lng vi chớnh quyn hay vi cỏc mỡnh.[15] nghip on hay vi cỏc Hip hi ngnh hng khỏc T nhng nh ngha trờn, cú th rỳt Hi mang mt s c im sau: Vit Nam cho n cha cú mt ti liu no hay mt ngun lut + Hi l nhng t chc t nguyn ca qun chỳng no a khỏi nim c th v Hip hi ngnh hng cho dự Ngh nh + Nhng t chc ú hp ụng o ngi cựng ngnh ngh, hoc cựng 57/1998/N- CP ngy 31/7/1998 cú im qua thut ng ny: Thng nhõn kinh gii, hoc cựng s thớch doanh cựng ngnh hng, khụng phõn bit thnh phn kinh t, c phộp thnh lp + H cựng gúp kin thc, sc lc v hnh ng mt cỏch thng xuyờn Hip hi ngnh hng xut khu, nhp khu trờn c s t nguyn phi hp hot t mt mc ớch no ú, nhng ngi t nguyn sỏng lp ra, mc ớch ú ng v nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, m bo quyn v li ớch hp phỏp khụng trỏi vi li ớch dõn tc v T quc, khụng v li v khuụn kh phỏp ca cỏc hi viờn, ng thi bo m li ớch quc gia Bn thõn tng Hip hi ngnh hng cng a cỏc nh ngha riờng cho lut Khỏi nim ny giỳp ta bc u phõn bit c Hi vi cỏc nhúm v th mỡnh nh: t nguyn khỏc nhõn dõn t nguyn bt phỏt, tc thi lp (cỏc nhúm ú khụng - Hip hi ch bin v xut khu thu sn Vit Nam (Vasep): l t chc t cú iu l, khụng cú úng gúp vt cht, sc lc, trớ tu, khụng cú h thng t chc nguyn ca cỏc doanh nghip, cỏc t chc s nghip v cỏc nh qun lý hot ng thng nht, c kt khụng cht ch v khụng thng xuyờn hnh ng) lnh vc ch bin v xut nhp khu thu sn ca Vit Nam 1.1.1.2 Khỏi nim Hip hi ngnh hng - Hip hi C phờ- cacao Vit Nam : l t chc phi Chớnh ph, phi li nhun, Trong cỏc Hi cú mt hỡnh thc liờn kt gm cỏc doanh nghip cựng kinh hp v i din cho cỏc doanh nghip, t chc kinh t v th nhõn sn xut, ch doanh mt s mt hng hay nhúm hng v c gi l Hip hi ngnh hng (trade bin, kinh doanh dch v cung ng xut khu, nghiờn cu khoa hc cụng ngh v association) o to thuc ngnh c phờ c thnh lp trờn c s t nguyn nhm phi hp cú Theo t in kinh doanh ca Nh xut bn Oxford thỡ Hip hi ngnh hng l s hp ca cỏc doanh nghip cựng mt ngnh, c lp thay mt hiu qu cỏc hot ng sn xut kinh doanh trờn th trng nc v ngoi nc, thng nht nhn thc v hnh ng vic m phỏn vi Chớnh ph, cỏc t chc cụng on, cỏc Hip hi ngnh T cỏc khỏi nim trờn cho thy tt c cỏc khỏi nim ú cho dự c trỡnh by hng khỏc m bo cho cỏc hi viờn luụn c cung cp thụng tin mi nht v nh th no u thỡ u thng nht mt s im v cú th c hiu nh sau: s phỏt trin ca ngnh hng kinh doanh ca h Cỏc Hip hi ngnh hng cng Hip hi ngnh hng l mt t chc hp v i din cho cỏc cỏ nhõn hay cỏc t chc kinh t cựng kinh doanh mt hoc mt s mt hng nht nh hot ng ngnh hng, cỏc Hip hi ngnh hng khụng ch l khung kh cho cỏc mi quan h liờn theo nguyờn tc t nguyn t qun da trờn cỏc quy tc chung ó tho thun kt t nguyn ca cỏc doanh nghip cựng ngnh hng ú m cũn l cu ni ca phự hp cỏc quy nh ca phỏp lut v khụng vỡ mc tiờu li nhun quan h hp tỏc gia cỏc c quan chớnh quyn vi doanh nghip, mt xu th v yờu cu 1.1.1.3 S cn thit phi phỏt huy kh nng liờn kt thụng qua Hip hi ngnh hng ca nn kinh t th trng hin i Trong lnh vc kinh t, cựng vi quỏ trỡnh i mi v hi nhp kinh t quc t, nhng nm gn õy chỳng ta chng kin rt nhiu hỡnh thc liờn kt a dng ca u th ca vic liờn kt doanh nghip thụng qua cỏc Hip hi ngnh hng th hin nhng im sau: cỏc doanh nghip nhm phỏt huy th mnh cng ng, nõng cao hiu qu v sc - Hip hi ngnh hng cú mt c cu t chc cht ch, cú t cỏch phỏp nhõn, cnh tranh ca cỏc doanh nghip Cỏc hỡnh thc liờn kt trờn, dự to lờn mt thc cú tớnh c lp tng i vi cỏc doanh nghip v vi c quan chớnh quyn, cú b th kinh doanh mi hay khụng nhng u lm phỏt sinh cỏc quan h kinh t, hỡnh mỏy nhõn viờn thng trc bo m s hnh thng xuyờn, cú ngun ngõn sỏch thnh cỏc hnh vi thng mi v ú nú chu s tỏc ng ca quan h li ớch mt hot ng da vo nguyờn tc cựng chia s chi phớ t úng gúp ca cỏc hi viờn nờn cỏch rừ rt Nh vy, nhng hon cnh nht nh cm chng lnh, canh hot ng ca Hip hi cú tớnh n nh cao hn cỏc hỡnh thc liờn kt khỏc Vỡ vy, chng ngt thỡ vic chia tay xy ra, tớnh cht n nh lõu di khụng ln nu cú chớnh sỏch to thun li v t chc tt, cỏc Hip hi ngnh hng thc s cú Cú hỡnh thc hp v liờn kt cỏc doanh nghip nhm phỏt trin th trng v nõng cao cht lng sn phm hng hoỏ nh Cõu lc b doanh nghip Cõu lc th tr thnh mt nhõn t quan trng thỳc y quỏ trỡnh liờn kt cỏc doanh nghip v thỳc y quan h hp tỏc gia chớnh quyn v doanh nghip b ny khụng ch l ni cỏc doanh nghip trao i kinh nghim, phng thc - Do Hip hi hp doanh nghip theo tng ngnh hng v l mt t chc lm n m cũn t chc cho cỏc doanh nghip i kho sỏt th trng, tng cng phỏt cú b mỏy thng trc n nh nờn vic tng kt thc tin, tin hnh cỏc hot ng trin thng hiu nghiờn cu, xut cỏc kin ngh vi c quan chc nng th hin c tớnh cht i Cú hỡnh thc liờn kt nhm nõng cao kh nng cung ng hng hoỏ nh hin tng cỏc hp tỏc xó thng mi liờn kt vi hỡnh thnh Liờn hip Hp tỏc din cho ngnh hng ú ca c khu vc doanh nghip cao hn so vi tng doanh nghip n l xó kiu mi hay Liờn minh hp tỏc xó Hay nh hin cỏc doanh nghip bt u - Do Hip hi ngnh hng l mt phỏp nhõn c lp, c ch quyt nh ca hp tỏc vi vic thnh lp cỏc Tng cụng ty, hay cỏc on thng Hip hi da trờn nguyờn tc th nờn ớt nhiu hn ch c kh nng c quyn, mi, cỏc liờn doanh u thu xõy dng, cỏc Ngõn hng thc hin phng thc ng kh nng chi phi ca cỏc doanh nghip ln m cỏc hỡnh thc liờn kt khỏc khú ti tr cỏc d ỏn ln trỏnh c Cú hỡnh thc liờn kt cỏc doanh nghip thụng qua mng Internet, trờn c s - Do Hip hi l din n ti ú cỏc doanh nghip cú th giỳp vt cht ln mt hoc mt vi thnh viờn nũng ct nhm hp, la chn v cung cp thụng nhau, k c h tr kinh t v ti chớnh, tho thun hp tỏc x lý bt ng tranh chp tin, trao i ý tng gia cỏc thnh viờn thụng qua phng tin ch yu l email ni b ng thi Hip hi cng l ni cú cỏc bin phỏp m cỏc hi viờn phi hp Cũn cú th k rt nhiu nhng hỡnh thc liờn kt a dng vi nhiu cp hnh ng trng pht cú mt i tỏc no ú vi phm quy ch, tin hnh nhng khỏc ca cỏc doanh nghip nn kinh t, ú hỡnh thc ch o hot ng cnh tranh khụng lnh mnh lm nh hng n li ớch ca cỏc doanh mi liờn kt ca cỏc doanh nghip ang c khng nh chớnh l cỏc Hip hi 10 11 nghip hi viờn L mụi trng thun li o to, bi dng kin thc tip cn Hip hi doanh nghip, ngnh ngh T chc Hip hi doanh nghip, ngnh ngh th trng, tho thun v giỏ, sn lng, chin tranh thng mi[11] m khụng lnh hi c vai trũ, trỏch nhim can thip trc tip thỡ chc chn hot - Khi tham gia vo thng trng quc t nu doanh nghip ng n l thỡ s gp khú khn vic thuyt phc khỏch hng, gõy nh hng tt v lũng tin cho khỏch hng Cỏc Hip hi chớnh l ni cỏc doanh nghip hp lc lng, on kt li, hỡnh thnh sc mnh tng hp thõm nhp v ginh nhiu th phn trờn th trng quc t Trc xu th ton cu hoỏ v hi nhp kinh t quc t nh hin thỡ ch riờng cú s qun lý v iu hnh ca Chớnh ph i vi nn kinh t ca mi quc gia l khụng , nhiu lỳc bt cp.Vic thc hin cỏc liờn kt mm theo chiu ngang gia cỏc doanh nghip nhm tỡm hiu v iu phi cỏc cú liờn quan n cung cp nguyờn liu, cụng ngh v y mnh xut khu di hỡnh thc cỏc Hip hi ngnh hng ó v ang tr thnh mt hỡnh thc liờn kt hiu qu v l mụ hỡnh ph bin cho xu hng liờn kt nn kinh t th trng hin i 1.1.2 Vai trũ ca Hip hi ngnh hng vic thỳc y xut khu ng ca cỏc doanh nghip s gp rt nhiu khú khn Sau õy l mt s vai trũ ch o ca Hip hi ngnh hng vic thỳc y xut khu ca cỏc doanh nghip hi viờn Vit Nam 1.1.2.1 Lm cu ni gia cỏc C quan qun lý Nh nc, cỏc t chc kinh t khỏc vi cỏc doanh nghip thnh viờn Vi vai trũ cu ni quan trng gia Nh nc v doanh nghip, cỏc Hip hi tuyờn truyn, ph bin cỏc ng li, chớnh sỏch ca Nh nc n cỏc doanh nghip, giỳp doanh nghip hiu ỳng v tuõn th phỏp lut ca Nh nc Hip hi chớnh l c quan t vn, phn bin xõy dng cỏc chin lc phỏt trin cho nn kinh t trờn c s chin lc phỏt trin ngnh hng, mt hng v sn phm, gúp phn tớch cc vo vic hỡnh thnh cỏc bn phỏp lut, to thun li nhiu hn cho doanh nghip nh Lut u t nc, Lut thu giỏ tr gia tng, Lut doanh nghip, B lut lao ng, Ngh nh 90 v doanh nghip va v nh Hip hi ngnh hng l mt t chc kinh t dõn s Hip hi ngnh hng gúp Vai trũ i din cho cỏc doanh nghip cũn c cỏc Hip hi ngnh hng phn thỳc y kinh t th trng phỏt trin lnh mnh thụng qua vic nõng cao sc thc hin thụng qua vic cựng vi cỏc c quan chớnh quyn t chc cỏc cuc i cnh tranh ca cỏc doanh nghip thnh viờn, thỳc y xut khu hng hoỏ, gii thoi gia doanh nghip v chớnh quyn nhm thỏo g nhng vng mc v to quyt cỏc tranh chp hoc chng li cỏc hnh vi c quyn, lng on Ch cú s thun li cho hot ng ca cỏc doanh nghip Nh Vit Nam, trờn Trung ng, liờn kt ym tr ln cỏc Hip hi ngnh hng, cỏc doanh nghip hng nm Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam ó phi hp vi Vn mi sc lờn m rng v trn gi th trng, v ú l quan h ng phũng Chớnh ph t chc cuc gp ca Th tng vi doanh nghip a phng, minh i phú vi s cnh tranh quyt lit trờn th trng lónh o ca nhiu tnh cng thng xuyờn phi hp vi chi nhỏnh Phũng Thng Nhn thc c vai trũ v cỏc tỏc dng quan trng ú, t Ngh quyt mi v Cụng nghip Vit Nam v cỏc Hip hi ngnh hng t chc cỏc cuc i Trung ng (khoỏ VII) ng ta ó a t tng ch o: Phỏt trin cỏc hỡnh thoi vi doanh nghip Cỏc c ch tham kho ý kin ca cỏc doanh nghip thụng thc hp tỏc gia cỏc doanh nghip Nh nc vi cỏc Hp tỏc xó, xõy dng cỏc qua phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam v cỏc Hip hi doanh nghip Hip hi ngnh ngh theo c ch dõn ch, t qun Hi nhp vi nn kinh t khu ngy cng c m rng Cỏc kin ngh v tỏc ng ca cỏc Hip hi ngnh hng vc v th gii, Nh nc buc phi gim dn cỏc can thip trc tip vo tt c cỏc cng ó tớch cc thỳc y quỏ trỡnh i mi th tc hnh chớnh ca cỏc c quan hot ng kinh t (ch cũn can thip giỏn tip), nhim v s t lờn vai cỏc t chc qun lý Nh nc, d nhn thy nht ú l vic i mi khõu ng kớ thnh 12 13 lp doanh nghip, th tc hi quan, thu nhm gii quyt nhng vng mc liờn doanh nghip, thụng qua cỏc hot ng xỳc tin thng mi v u t h tr cỏc quan n vic tra kim tra chng chộo hay vic hỡnh s hoỏ cỏc quan h kinh doanh nghip tỡm kim bn hng- i tỏc, m rng th trng xut khu, cỏc Hip t dõn sõy l cỏch lm vic dõn ch v thit thc, hp tỏc, gúp phn thu hp hi tin hnh iu tra kho sỏt xỏc nh li th cnh tranh ca hng Vit Nam so vi khong cỏch gia chớnh quyn v doanh nghip, to lp s ng thun vỡ mc tiờu mt s hng hoỏ tng ng ca cỏc nc khỏc, qua ú lm c s khoa hc cho cỏc phỏt trin kinh t t nc Cựng vi Din n kinh t t nhõn v Hi ngh t kin ngh ca Hip hi vi Chớnh ph nhm t cho Chớnh ph quỏ cỏc nh ti tr cho Vit Nam, va qua cỏc din n khỏc cng ó gúp sc hỡnh trỡnh m phỏn hi nhp v xut vi Chớnh ph v mc v l trỡnh m ca thnh cỏc nh hng v gii phỏp i mi kinh t nc ta Kinh nghim t cỏc thớch hp Chớnh ph cú cn c v quyt nh phng ỏn m phỏn nhm a nc chu tỏc ng ca cuc khng hong chõu cho thy nhanh chúng vt li hiu qu cao nht qua khng hong, thỡ yu t to s thng nht cao xó hi, hn ch s lo lng 1.1.2.2 H tr cỏc doanh nghip vic o to v phỏt trin ngun nhõn lc dõn chỳng, huy ng c s úng gúp v ng cam cng kh ca tng Cỏc Hip hi ngnh hng thng ch ng hp tỏc vi nhiu t chc o to ngi dõn v chớnh quyn vt qua khng hong cú ý ngha quan trng khụng cú uy tớn v ngoi nc thc hin cỏc khoỏ o to nhõn lc cho b mỏy kộm cỏc bin phỏp kinh t v mụ Chớnh mt c ch hp tỏc, s ng thun ca xó lónh o Hip hi cng nh cỏc doanh nghip thnh viờn hi i vi nhng tỡnh nht nh khụng ch lm gim biờn v cng tỏc V ni dung o to ngoi vic trung o to cho doanh nghip v k ng tiờu cc nn kinh t ri vo khng hong m cũn l gii phỏp thu hỳt cỏc nng qun tr, qun lý kinh doanh, phỏt trin th trng, c phn hoỏ, tip cn th ngun lc thoỏt khng hong v phỏt trin trng chng khoỏn, nhiu Hip hi cũn t chc tuyờn truyn ph bin cỏc ch Gn õy nhiu Hip hi cng ó cú chng trỡnh hp tỏc vi cỏc Ngõn hng trng chớnh sỏch ca Nh nc liờn quan ti ngnh, tỡm hiu v l trỡnh hi nhp, thng mi nhm to iu kin thun li hn cho cỏc doanh nghip, c bit l cỏc nõng cao k nng xut nhp khu, tỡm hiu th tc hi quan, cỏc ro cn phỏp lut doanh nghip va v nh, cỏc h kinh t gia ỡnh tip cn c tt hn vi cỏc thng mi quc t ngun chớnh thc V chng trỡnh o to, cn c vo i tng hc viờn Hip hi cú nhng Trc yờu cu ca xu th hi nhp kinh t quc t hin nay, ũi hi cỏc chng trỡnh o to cho phự hp nh chng trỡnh chuyờn sõu, chng trỡnh nõng Chớnh ph phi cú s thay i hon thin ỏng k v c ch chớnh sỏch phỏp lut cao, chng trỡnh o to t xa, chng trỡnh c bn nhm trang b cho hi viờn theo cỏc cam kt song phng v a phng c bit i vi nhng nc tham gia nhng cỏi m h thiu ch khụng phi nhng cỏi m lónh o Hip hi cú tin hnh hi nhp ng thi vi vic chuyn nn kinh t t c ch k hoch hoỏ 1.1.2.3 Cung cp thụng tin v t vn, h tr v khoa hc cụng ngh trung bao cp sang c ch th trng nh nc ta, vic hon thin, b sung h thng chớnh sỏch phỏp lut phự hp vi nhng yờu cu hi nhp l mt khụng d dng Vi vai trũ i din ca mỡnh, Hip hi ngnh hng tin hnh iu tra, tng hp v phõn tớch tỡnh hỡnh kinh t, cỏc tỏc ng chớnh sỏch v mụi trng kinh doanh i vi s phỏt trin ca nn kinh t v doanh nghip, xõy dng bỏo cỏo Vai trũ ca cỏc Hip hi ngnh hng cũn c th hin rừ nột vic cung cp thụng tin cho cỏc doanh nghip Trong thi i bựng n thụng tin nh hin nay, ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca cỏc hi viờn ũi hi s hot ng nng ng ca b mỏy lónh o Hip hi Do nhiu hn ch nờn cỏc doanh nghip khụng th t mỡnh thu thp, x lý cỏc ngun thụng tin nc v c bit l nc ngoi Cỏc ngun thụng tin nc thng c hỡnh thnh t vic tng hp cỏc 14 15 bỏo cỏo ca cỏc hi viờn, cỏc tin tc, bi vit t cỏc bỏo, chớ, cụng trỡnh nghiờn nh ỏp dng cỏc k thut tiờn tin trờn th gii, cỏc quy trỡnh qun lý mi vo sn cu nc, cỏc thụng tin t cỏc B, ngnh liờn quan, t cỏc d ỏn nghiờn cu xut nh h thng qun lý cht lng theo b tiờu chun ISO 9000, ISO 14000 ca cỏc c s nghiờn cu, t cỏc hóng thụng tn, bỏo cỏc c quan i din nõng cao cht lng sn phm, tit kim nguyờn nhiờn vt liu, tng nng sut lao thng mi, i din ngoi giao ca Vit Nam nc ngoi, cỏc t chc Quc t ng, h giỏ thnh nh Hip hi c phờ- Ca cao Vit Nam cú liờn h vi T chc C phờ quc t ( 1.1.2.4 H tr gii quyt cỏc tranh chp thng mi ICO) thu thp thụng tin v ngnh hng ny Ngoi vai trũ iu ho li ớch ni b, ho gii cỏc bt ng, bo v li V ni dung thụng tin, i tng phc v l cỏc doanh nghip hi viờn, ớch chớnh ỏng ca cỏc thnh viờn, hn ch cnh tranh ln mt cỏch thiu lnh chuyờn sn xut, ch bin v xut khu mt s mt hng nht nh nờn Hip hi cú mnh, mt vai trũ ht sc quan trng ca cỏc Hip hi i vi doanh nghip l cỏc th trung hỡnh thnh nhng ni dung thụng tin cú cht lng cao Thụng thng Hip hi chớnh l ch da gii quyt cỏc tranh chp quc t Chỳng ta cú th cỏc thụng tin ca cỏc Hip hi thng cú cỏc ni dung c bn nh tỡnh hỡnh th thy rừ iu ny qua cỏc v kin cỏ tra, cỏ basa, v kin bt la ga, giy v giy trng, giỏ c ca ngnh hng nc v quc t, nhng liờn quan n khụng thm nc v v kin tụm Vi vai trũ l ngi bo v li ớch cho doanh thõm nhp v phỏt trin th trng nc ngoi nh cỏc quy nh v tiờu chun i nghip nc trc cỏc ri ro kinh doanh trờn th trng th gii, Hip hi phi vi hng hoỏ nhp khu, cỏc quy nh phỏp lut liờn quan n cỏc mt hng m cỏc cựng vi Nh nc cỏc bin phỏp bo h thớch hp Cựng vi quỏ trỡnh hi doanh nghip ca Hip hi kinh doanh, h tr cỏc doanh nghip vic sn xut, nhp kinh t quc t, cỏc nc thng s dng cỏc cụng c bo h nhm bo v cỏc xut khu, tỡm kim bn hng, tranh th cỏc iu kin thun li thõm nhp v doanh nghip nc ca mỡnh Hin cú nhiu cụng c k thut c s chim gi cỏc th trng cú mc tiờu th ln dng bo h cỏc doanh nghip yu kộm, mt nhng cụng c nh vy l V phng thc cung cp thụng tin, mt nhng phng thc ph bin thu chng bỏn phỏ giỏ Theo nh cỏc quy nh ca WTO bt k hng hoỏ no c l phỏt hnh cỏc n phm nh kỡ nhm cung cp cỏc s liu v tiờu dựng v xut bỏn phỏ giỏ vi biờn phỏ giỏ ln hn hoc bng 2% giỏ xut khu v lng khu, nhp khu ca mt hoc mt s mt hng no ú trờn th gii Hỡnh thnh cỏc hng nhp khu t mi nc ln hn hoc bng 3% u cú th b xem xột iu tra website ca Hip hi, ngoi cỏc thụng tin chung, website ca Hip hi cũn cú mt xem cú bỏn phỏ giỏ hay khụng? Vỡ vy, nu cỏc doanh nghip t bỏn hng hoỏ ca phn dnh cho cỏc hi viờn Bng vic s dng mt mó riờng, hi viờn cú th vo mỡnh vo mt th trng no ú rt cú th s b ỏnh thu chng bỏn phỏ giỏ Mun trang Hi viờn tỡm kim nhng thụng tin cn thit cú liờn quan n hot ng bo v li ớch chung cho ton b ngnh hng thỡ doanh nghip phi thụng qua Hip ca doanh nghip mỡnh m nhng thụng tin ny khụng c ph bin phn thụng hi phi hp hnh ng, iu ho sn xut nhm hn ch xut khu quỏ mc vo tin chung Phc v thụng tin bng hỡnh thc hi- ỏp, phm vi quyn hn ca cỏc th trng, trỏnh b ỏnh thu chng bỏn phỏ giỏ vo nc nhp khu õy l mỡnh, cỏn b thụng tin ca Hip hi cú th tr li trc tip cho khỏch hng, hoc mt nhng bin phỏp hu hiu giỳp cỏc doanh nghip ch ng i phú vi chuyn cho Ch tch Hip hi tr li hoc hng dn khỏch hng cỏc a ch cn cỏc chớnh sỏch bo h ca cỏc nc nhp khu thit m ú cú kh nng ỏp ng yờu cu ca h hu ht cỏc nc, vic kin v khỏng kin u cỏc Hip hi ngnh Cựng vi vic h tr v thụng tin, l thnh viờn ca Hip hi, cỏc doanh hng ch ng phỏt ng ch khụng phi cỏc c quan qun lý Nh nc Vn nghip s c t v cụng ngh nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca mỡnh kin v khỏng kin cỏc v tranh chp thng mi quc t khụng phi l 16 17 phỏn x thng thua m l ũi hi cỏc quyn i x bỡnh ng theo Hin nhiu ngi cho rng nn kinh t th trng ngi sn nguyờn tc khụng phõn bit i x Lõu nay, cỏc Hip hi ngnh hng ca chỳng ta xut cn lu ý khụng bỏn/ sn xut nhng gỡ m mỡnh cú, m nờn bỏn/ sn xut mi ch trung vo vic i hu kin m cha ch ng vic kin v nhng gỡ th trng cn Nhng nh th cha tht y v cụng bng H khỏng kin Vỡ vy, thi gia ti cỏc Hip hi ngnh hng tu theo iu kin cha thy rng thc t nhiu lỳc chỳng ta khụng th bỏn hay sn xut ca mỡnh m cn thit thỡ sn sng kin v khỏng kin nhng gỡ m chớnh nng lc ca chỳng ta khụng cho phộp 1.1.2.5 Xỳc tin xut khu Tiờu ỏnh giỏ nng lc xut khu ca Hip hi ngnh hng ph thuc Vic xỳc tin xut khu ca Hip hi thụng qua cỏc hot ng nhm tỡm hiu v phn ln vo mc cnh tranh ca sn phm hng hoỏ thuc ngnh hng ú V khai thỏc cỏc th trng tim nng, h tr nõng cao nng lc xut khu cho cỏc doanh xột cho cựng ú l kh nng to v trỡ li nhun v th phn ti cỏc th trng nghip hi viờn v xõy dng qung bỏ thng hiu cho ngnh ngoi nc m ti ú cú nhiu ch th khỏc cựng tham gia kinh doanh ngnh hng Hip hi thng phi hp vi cỏc c quan xỳc tin thng mi ca Chớnh ph ú, thụng qua vic tn dng li th so sỏnh v chi phớ sn xut, nng sut v mt tham gia vo cỏc phỏi on chuyờn trỏch ca Chớnh ph gp g, tỡm hiu c hi lm n lot cỏc nhõn t c trng khỏc ca ngnh Vic t ti mt s tng trng v th v u t th trng nc ngoi, t chc tham gia cỏc chng trỡnh hi ch trin lóm, phn ũi hi mt s phi hp xỏc ỏng cỏc yu t v mụ v vi mụ thụng qua vic c cỏc on i kho sỏt th trng nc ngoi nhm tỡm kim c hi u t, tham gia nh hng mt cỏch tớch cc i vi sc cnh tranh ca mt hng cỏc cuc hi tho, hi ngh v xỳc tin thng mi Vit Nam, hot ng xỳc tin Nng lc xut khu l ch tiờu quan trng cui cựng ỏnh giỏ nng lc cnh thng mi phc v cho xut nhp khu c phi hp vi cỏc t chc : Phũng tranh, nng lc cnh tranh ca ngnh li ph thuc vo cỏc yu t nh: cỏc Thng mi v Cụng nghip Vit Nam, cỏc t chc xỳc tin thng mi thuc B, yu t u vo, chin lc, iu kin v cu, mụi trng cnh tranh v kt cu ngnh ngnh, thng v ca s quỏn Vit Nam nc ngoi, phũng xỳc tin thng mi ca cỏc Tng cụng ty i vi yu t u vo: Nu nh vic to cỏc yu t u vo ph bin l nhim v ca Nh nc thỡ vic to cỏc yờu t u vo chuyờn mụn hoỏ li l Bờn cnh ú cỏc Hip hi ngnh hng cũn l ngi úng vai trũ trung gian trỏch nhim ca chớnh cỏc Hip hi Vic hỡnh thnh nhng yu t u vo chuyờn giỳp cỏc doanh nghip Hip hi phỏt trin xut khu mt cỏch cú hiu qu, mụn hoỏ nh vy mi doanh nghip s khụng thc hin c hoc thc hin khụng chng cỏc hnh vi gian ln, ca quyn, tranh mua tranh bỏn kinh doanh xut cú hiu qu m cn phi cú s kt hp ca nhiu doanh nghip thụng qua Hip hi khu Thc t cho thy rt nhiu hng hoỏ ca Vit Nam cht lng khụng thua i vi kt cu ngnh: Hip hi gi vai trũ iu ho quy mụ sn xut v xut kộm gỡ hng hoỏ ca nc ngoi nhng thng cú giỏ thp hn nhiu so vi mt s khu, giỏ c v cht lng sn phm Trong c ch th trng, cnh tranh l cn nc khu vc v trờn th gii Nguyờn nhõn mt phn l tỡnh trng tranh thit v l ng lc phỏt trin nhng cnh tranh khụng lnh mnh, tranh mua, mua, tranh bỏn ang din ph bin, cỏc doanh nghip thng hot ng n l tranh bỏn s lm tn hi n li ớch ca quc gia Trong nhng nm va qua, nhiu quỏ trỡnh cho hng, bỏn hng cho cỏc cụng ty nc ngoi, cỏc doanh nghip trng hp cỏc doanh nghip ca chỳng ta cha cú s iu tit ca ngnh ó gõy vụ hỡnh chung ó t phỏ giỏ hng hoỏ ca mỡnh Hn na, cỏc cụng ty nc ngoi thit hi khụng nh cho sn xut ca c ngnh in hỡnh l chuyn xy bi thng li dng tỡnh trng ny nhm ộp giỏ i vi cỏc cụng ty Vit Nam l gim hc v ch tớn i vi ngnh iu ca Vit Nam Nm 2005 giỏ iu tt xung thm hiu qu xut khu ca Vit Nam hi ch cũn 4900USD/tn v n thỏng hng lot khỏch hng nc ngoi ó ln 18 19 la khụng ly nhõn iu ca Vit Nam ú l cỏc doanh nghip ó b tr a vỡ l cỏc hot ng liờn kt sn xut, xỳc tin v h tr cỏc hot ng thng mi, u nm 2004, cỏc doanh nghip Vit Nam sn lng iu th gii st gim t hp tỏc khoa hc cụng ngh ca cỏc doanh nghip v ngoi nc thụng qua kộo theo giỏ thu mua tng cao, n thi im phi giao hng so sỏnh chờnh lch quỏ ng cỏc Hi, t chc phi Chớnh ph tng lờn rừ rt Vic nhiu t chc phi ln gia giỏ xut khu lỳc ú v giỏ xut khu hp ng nhiu doanh nghip Chớnh ph cỏc nc bt u vo hot ng Vit Nam ó gúp phn hỡnh thnh cỏc phi t cu mỡnh bng vic trỡ hoón giao hng hoc thm cũn xự luụn c my Hi, t chc phi Chớnh ph nc vi t cỏch l i tỏc tng ng ca cỏc t hp ng ú, ú lm cho cỏc khỏch hng nc ngoi mt lũng tin vo cỏc doanh chc nc ngoi nghip Vit Nam khin cho giỏ iu nm 2005 st gim Nu nh Hip hi cõy iu phỏt huy c vai trũ iu tit ca mỡnh thỡ cú l chuyn bun ny ó khụng xy Nhiu Hip hi ó thc s l cu ni gia cỏc doanh nghip Vit Nam vi cng ng doanh nghip quc t Mt s cỏc Hip hi cỏc lnh vc kinh t Vic xõy dng thng hiu cho mt ngnh hng nht nh a nú n vi trng im ca Vit Nam u ó thit lp quan h hp tỏc vi cỏc Hip hi tng cụng chỳng v ngoi nc ti thi im hin l rt khú khn cho cỏc ng ca cỏc nc khỏc, qua ú khuyn ngh cỏc hi viờn phỏt trin chin lc cnh doanh nghip c bit ti Vit Nam thng hiu ó v ang tr thnh th tranh v chun b tớch cc thõm nhp vo th trng mi, ng thi cựng cỏc hi ti sn vụ hỡnh quan trng v v khớ cnh tranh sc bộn nht ca cỏc doanh nghip viờn, cỏc c quan Nh nc tớch cc xõy dng cỏc c s h tng k thut v xó hi trờn thng trng Thng hiu ó thay th yu t cht lng chim v trớ s thc hin nhng chin lc u t v xut khu mang tớnh c bn, lõu di Hip cnh tranh Thng hiu l yu t sng cũn ca doanh nghip Vi thng hi cũn hp tỏc vi cỏc t chc nghiờn cu v cỏc t chc kinh t khỏc nhm phi hiu mnh, quyn nng th trng ca doanh nghip s rt ln Cỏc Hip hi ó thc hp, trao i thụng tin, t vn, o to, tin hnh cỏc hot ng xỳc tin thng mi hiờn vai trũ h tr cỏc doanh nghip xõy dng v qung bỏ thng hiu bng cỏch: to iu kin thun li hn cho cỏc doanh nghip, c bit l cỏc doanh nghip + H tr doanh nghip vic xõy dng, qung bỏ thng hiu nc va v nh Lónh o cỏc Hip hi cũn tin hnh cỏc th tc cn thit cú th tr ngoi thụng qua cỏc chng trỡnh xỳc tin thng mi, tham gia hi ch trin lóm thnh thnh viờn ca cỏc t chc quc t liờn quan n Hip hi ca mỡnh ng nc ngoi, t cho cỏc doanh nghip chin lc xõy dng thng hiu cho thi hiu rừ cỏc chc nng nhim v ca cỏc t chc ú cú th tranh th cỏc ý riờng mỡnh kin ng h cng nh s giỳp v thụng tin, t mi quyn li ca doanh + Nõng cao nhn thc ca doanh ngip v thng hiu thụng qua hot ng nghip hi viờn b xõm phm trờn th trng quc t o to ca mỡnh, Hip hi ó dn trang b cỏc kin thc c bn v thng hiu, vai Vi vai trũ i din cho cng ng doanh nghip trờn cỏc din n quc t v trũ, v trớ khụng th thiu ca thng hiu, k nng xõy dng v qung bỏ thng khu vc, cỏc Hip hi u tranh cho quyn li chớnh ỏng ca cỏc doanh nghip, hiu chng ỏp t cỏc iu kin tiờu chun quỏ cao ca cỏc nc phỏt trin v mụi 1.1.2.6 i din cho cng ng doanh nghip mi quan h vi cỏc t chc trng v trỏch nhim xó hi vo cỏc quan h thng mi, tham gia ý kin vo vic quc t xõy dng mt l trỡnh hi nhp vi sc lờn ca cỏc doanh nghip v nn kinh Do xu th y mnh hi nhp kinh t quc t, m rng a phng hoỏ, a t Hip hi u tranh nhm bo v thng hiu ca hi viờn trờn th trng quc t dng hoỏ quan h quc t nờn cỏc quan h i ngoi khụng ch theo mi cú s xõm phm thng hiu xy ng thi ng h doanh nghip khụng ng ca Nh nc m cũn theo kờnh cỏc Hi, t chc phi Chớnh ph Thc t ch v thụng tin t m cú th c v ti chớnh, k thut cỏc v kin v bn 80 81 cỏc kho sỏt ny l 32% hng nm, 28% hai nm mt ln, 24% ba nm mt ln v CHNG MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU HOT NG CA HIP HI NGNH HNG XUT KHU TI VIT NAM 16% nm nm mt ln Hỡnh thc t chc ca Hip hi cng gm: i hi ton th, Hi ng qun tr, U ban iu hnh, Cỏc ban chuyờn mụn Hi ng qun tr cú s lng t n 129 ngi, trung bỡnh l 18 ngi hp t 4-6 ln mt nm Ch tch Hi ng qun tr cú nhim k nm ú 3.1 TèM HIU KINH NGHIM HOT NG CA MT S HIP HI NGNH 41% trc ú cú liờn h vi ngnh hng ca Hip hi, 15% ó lm vic Hip HNG TRấN TH GII hi trc ú, 26% n t cỏc doanh nghip Hip hi, 25% t cỏc Hip hi 3.1.1 Mt s hip hi ngnh hng trờn th gii khỏc hay cỏc c quan Nh nc, cũn li l thuờ U ban iu hnh cú s lng t 3.1.1.1 Mt vi nột v cỏc Hip hi ngnh hng Anh n 31 ngi hp t n 20 ln/nm Hin ti Anh cú n hn 1300 Hip hi ngnh hng ln, va v nh S Ngoi nhm thụng tin cho cỏc thnh viờn mt cỏch kp thi, vic s dng lng nhõn viờn trung bỡnh cỏc Hip hi ngnh hng cú quy mụ ln l 33, va l thụng tin cỏc Hip hi phỏt trin mnh Hu ht cỏc Hip hi cú Website v nh l Ngun thu nhp ca cỏc Hip hi gm: riờng, 91% Hip hi cú mng PC hot ng, tt c cỏc nhõn viờn ca cỏc Hip hi + Thu t phớ ng kớ v l phớ úng gúp hng nm chim 44% tng thu nhp kt ni trc tip vi mng Internet v hn 92% Hip hi cung cp cỏc d liu ca + Thu t cỏc dch v thng mi chim 47% tng thu nhp Hip hi qua mng ny + Thu t cỏc ngun khỏc chim 9% tng thu nhp Hu ht tt c cỏc Hip hi cú quy mụ ln, 91% Hip hi cú quy mụ va v vi mc tng thu nhp bỡnh quõn hng nm l 982,500 Bng Anh 68% Hip hi cú quy mụ nh dnh phn ln hot ng ca mỡnh nhm tin hnh Cỏc Hip hi cú quy mụ nh v va cú thu nhp t vic cung cp cỏc dch v cỏc kin ngh cng nh tham gia xõy dng v hon thin h thng phỏp lut cú liờn thng mi chim phn ln hn tng thu nhp gúp phn lm gim mc l phớ úng gúp ca hi viờn Mc liờn h ca Hip hi vi cỏc hi viờn cng c din thng xuyờn 46% Hip hi cú chng trỡnh h thng nhm liờn lc vi cỏc Giỏm c iu hnh ca cỏc hi viờn ú chim ti 65% l cỏc Hip hi quy mụ ln v ó cú 58% cỏc Hi ó a cỏc bin phỏp nhm gii quyt cỏc khiu ni ca cỏc hi viờn, 83% Hip hi cú Ch tch v Giỏm c iu hnh gp g thng xuyờn vi cỏc hi viờn nhm hoch nh k hoch kinh doanh ca Hip hi Gn 82% Hip hi tin hnh tham kho ý kin cỏc thnh viờn Hip hi, mc thng xuyờn ca quan ti ngnh vi Chớnh ph v cỏc c quan qun lý khỏc Do hn 75% Hip hi cú hi viờn tham gia xut khu, ú cú 35% Hip hi cú chin lc xut khu riờng nhm h tr cỏc hi viờn, 26% Hip hi cú trung tõm thụng tin xut khu, 42% Hip hi h tr t chc trin lóm ti nc ngoi, 25% Hip hi cú d ỏn nghiờn cu th trng xut khu, 35% Hip hi ú chim ti 67% cỏc Hip hi quy mụ ln ng dng thng mi in t cho cỏc hi viờn ca mỡnh, hn 79% Hip hi cú mi quan h vi cỏc Hip hi ngnh hng ngoi Chõu u v 39% Hip hi l thnh viờn ca cỏc Hip hi ngnh hng quc t Cỏc dch v chớnh c cung cp t cỏc Hip hi gm: 82 83 ph cú liờn quan n ngnh nh Tng th ký Hip hi trỡnh Quc hi d lut % thu sn D lut ó t nn múng hỡnh thnh cỏc lut l liờn quan ti ngnh thu Thụng tin phỏp lut 97% sn sau ny Tin hnh cỏc hot ng ng hnh lang ti Chớnh ph v h vin Hot ng ca cỏc nhúm chuyờn gia 81% thụng qua U ban tỡnh trng khn cp c thnh lp tm thi v vic kin ngh n phẩm 78% Chớnh ph trin khai phng phỏp khai thỏc du an ton cho thu sn vo thỏng Thống kê ngành 70% 1/1973, Hip hi cũn phi hp vi cỏc cụng ty ngnh nhm tham kho ý kin Sức khỏe an toàn lao động 68% v nờu cỏc yờu cu vi Chớnh ph xung quanh lut v bin ca Liờn Hp quc, Thông tin thị tr-ờng 59% bờn cnh ú Hip hi c gng thu thp ý kin tham gia ngnh v mi quan T- vấn pháp luật 54% tõm ti vic sa i Lut v ng dõn v Lut v cụng nhõn lm vic trờn tu nh l Các hội thảo 45% nhng bc chun b cho vic thnh lp h thng t phỏp v Hip nh quc t v T- vấn liên quan đến ngành 40% tiờu chun o to Khụng nhng th Hip hi cũn t v tham gia on Nghiên cứu triển khai 38% i biu Chớnh ph m phỏn Hip nh thu sn vi Sụvit thỏng 5/1956 v ký kt Giải tranh chấp, trọng tài 35% Hip nh ny, ký Hip nh thu sn vi Cng ho dõn ch nhõn dõn Triu Tiờn Đào tạo 34% vo thỏng 12/1965, tham gia phỏi on ký Hip nh thu sn vi Cng ho nhõn Th-ơng l-ợng với nhà cung cấp th-ơng mại 32% dõn Trung Hoa thỏng12/1975 v Hip hi tr thnh u mi giao dch gia hai nc Triển lãm 25% v lnh vc thu sn, cựng vi cỏc nh lónh o khỏc ngnh thy sn ca M Dự báo kinh tế 20% v Canada ký tho thun chung cho vic thnh lp Liờn minh quc t cỏc Hip hi Dch v Cỏc dich v thng mi c cung cp t cỏc Hip hi nhm tng thu nhp gm: Hi tho (74%), n bn phm (72%), Hi ngh (59%), o to (56%), thng kờ (46%), Trin lóm (45%), T (25%) [23] 3.1.1.2 Hip hi thu sn Nht Bn c thnh lp t nm 1882, Hip hi thu sn Nht Bn l t chc u ngnh cho ton b ngnh thu sn Nht Bn Hip hi bao gm hn 400 thnh viờn l cỏc Hip hi, cụng ty t nhõn v cỏc cỏ nhõn vi mc ớch l thỳc y ngnh thu sn gúp phn phỏt trin nn kinh t giu bn sc hoỏ nh Nht Bn + Lch s hỡnh thnh v hot ng * Cỏc hot ng cu ni vi Chớnh ph v vi cỏc t chc quc t: K t thnh lp Hip hi thu sn Nht Bn ó tr thnh trung tõm cho mi hot ng liờn quan n ngnh thu sn Vi vai trũ i din ca mỡnh, Hip hi ó cú nhiu hot ng vic a cỏc kin ngh v chớnh sỏch ca Chớnh thu sn vo thỏng 10/1988 Hip hi cũn cựng t chc khỏc a s phn khỏng ti Th tng c v vic s dng chớnh tr cỏ ng phớa Nam vo thỏng 9/1989 v cũn rt nhiu hot ng khỏc qua ú Hip hi ó gúp phn kin ngh kp thi ti Chớnh ph nhng vng mc thỏo g nhm bo v li ớch cho cỏc hi viờn vỡ s phỏt trin chung ca ngnh thu sn * Cỏc hot ng i vi doanh nghip thnh viờn Nhm cung cp thụng tin cho cỏc hi viờn Hip hi thng xuyờn cung cp cỏc dch v h tr hi viờn nh xut bn Bn tin u tiờn ca Hip hi sau thnh lp vo thỏng 4/1882, phỏt hnh Suisankai (th gii thu sn) vo thỏng 11/1916, phỏt hnh c san thu sn thụng qua h thng fax thỏng 4/1991 v bn tin ting anh vo thỏng 10/1992 bng th, thit lp trang web nhm cung cp thụng tin cho cỏc ng dõn v cỏc cụng ty thnh viờn vo thỏng 3/1997 Hip hi cũn t chc nhiu chng trỡnh xỳc tin thng mi tiờu biu nh t chc hi ngh phỏt 84 85 trin thu sn u tiờn vo thỏng 9/1883 v sau ú tip tc c t chc hng nm + Hot ng ca cỏc b phn chớnh: ti Tokyo v cỏc vựng khỏc, trin lóm thu sn u tiờn c t chc ti Tokyo, t *B phn hnh chớnh thu sn chc Hi ch cỏ u tiờn ti khu Cụng nghip v Thng mi Tokyo cựng vi 14 t chc khỏc vo thỏng 10/1986, t chc hi tho Thu sn v thu tiờu th ti Nhim v chớnh l n lc phn ỏnh ý kin ca ngnh thu sn Nht Bn vic chớnh sỏch ca Chớnh ph Tokyo, hi tho v rỏc thi t tu ỏnh cỏ c Hip hi phi hp vi liờn Hip hi thnh lp cỏc U ban v Hi ng tho lun xem xột cỏc minh quc gia cỏc hp tỏc xó thu sn Nhm tng cng qun lý cht lng v chớnh sỏch ca Chớnh ph nu cú nhng nh hng ti ngnh cng nh h thng nõng cao nng lc xut khu cho cỏc hi viờn, Hip hi cũn thnh lp c quan qun phỏp lut v cỏc xu hng c v ngoi nc Hip hi cng hp cỏc ý kin lý cht lng theo tiờu chun HACCP vo thỏng 9/1996 v Hip hi tr thnh t ngnh v ng hnh lang ngh vin Chớnh ph v cỏc c quan khỏc chc chng nhn tiờu chun HACCP, thnh lp Hc vin o to thu sn c thnh lp vo thỏng 1/1889 T chc trin lóm cụng ngh v hi sn quc t vi s tham d ca cỏc i din ngnh thu sn v cỏc ngnh khỏc cú liờn quan c v ngoi nc + C cu t chc: *B phn hot ng Hot ng nh mt b phn gii quyt cỏc v mụi trng v thu i hi ton th sn vi mc ớch trỡ vic tn dng cỏc ti nguyờn thu sn Hip hi gia nhp t Kim soỏt chc Liờn minh quc t cỏc Hip hi thu sn nhm phi hp vi cỏc hot ng quc t v h tr cỏc hot ng thớch hp ca cỏc t chc quc t v cỏc t chc C Ch tch U ban qun lý thu sn khu vc vi chc nng l cỏc t chc phi Chớnh ph Hip hi cng tin hnh cỏc d ỏn nhm tỏi c cu thu sn di s h tr ca Chớnh ph nhm bự p phn no cho nhng ngi thuc din nm Phú Ch tch chng trỡnh ct gim tu ỏnh cỏ ó c Chớnh ph chỳ trng hoc cỏc ch tu tin hnh bi sỏng kin ca chớnh h nhng thay i v mụi trng xung quanh hot ng ỏnh bt cỏ Hụ ng qun tr thng trc B phn hnh chớnh thu sn B phn hot ng Hip hi cng ang tin hnh cỏc hot ng bỏo c Nht Bn v B phn qun lý cht lng U ban sn xut U ban ch bin v phõn phi y ban cỏc ngnh cụng nghip liờn quan U ban nhón hiu v an ton hI sn U ban v cỏc khỏc nc ngoi thụng qua cỏc n phm: Suisankai, c san thu sn, ISARIBI * B phn qun lý cht lng Hip hi hot ng nhm thỳc y vic kim soỏt cht lng v v sinh hi sn ti cỏc khu vc ca cỏc ngnh cụng nghip cú liờn quan sut quỏ trỡnh t sn xut ti tiờu th m bo tiờu chun an ton v v sinh hi sn, Hip hi ang tin Tng s thnh viờn: 416 ú S thnh viờn chớnh thc: 258 S thnh viờn hp tỏc: 158 ( tớnh n 31/03/2005) hnh mt lot cỏc hot ng tng cng ỏp dng tiờu chun HACCP chng hn nh 86 87 cỏc khoỏ o to v giỏo dc, t vn, dch v chng nhn cng nh hp tỏc v c cu liờn on di s lónh o ca Vn phũng trung ng cp quc gia Cỏc nghiờn cu quc t Hip hi tin hnh cỏc cuc hi tho v cỏc chng trỡnh ngh thnh viờn ca U ban iu hnh v cỏc n v b phn c bu nm mt ln s tho lun v HACCP ú cú mi cỏc nh thuyt trỡnh t cỏc t chc Chớnh Hin ti Hip hi quy t c s lng thnh viờn ụng o hn 18.000 hi viờn c ph v cỏc chuyờn gia ngnh t nc ngoi Hip hi cng c cỏc i biu ti v ngoi nc 27 c s trờn khp t nc n Hi viờn ca Hip hi gm U ban lut v sn phm ngh cỏ v ỏnh bt cỏ v v sinh thc phm v cỏc hi nhúm : ngh quc t xuyờn lc a khỏc nhm by t ý kin vi t cỏch l mt t chc + Thnh viờn danh d ngnh hi sn hng u ca Nht Bn + Thnh viờn bo tr Hip hi cng t chc cỏc khoỏ o to nhm giỏo dc tt c nhng ngi + Thnh viờn c cú liờn quan lnh vc ch bin hi sn cỏc lý lun c bn v vic ỏp dng cỏc + Thnh viờn bỡnh thng gii phỏp kim soỏt v sinh thc phm theo h thng HACCP Cỏc ch dn v cỏc + Thnh viờn nc ngoi bng Video nhm gii thiu cỏc cụng ngh kim soỏt cht lng v v sinh mi + Thnh viờn t chc, doanh nghip nht cng c phõn phỏt + Thnh viờn sinh viờn Hip hi cng phỏt hnh cỏc chng ch ch bin theo tiờu chun HACCP Hi cũn kt hp vi tt c cỏc n v cú liờn quan ti ngnh dt may, thng cho cỏc doanh nghip xut khu sn phm sang M v tuõn th mi quy nh v hi mi, giỏo dc v nghiờn cu cho dự vi t cỏch cỏ nhõn hay t chc S phỏt trin sn ca M c bit Hip hi cng to dch v chng nhn nhm h tr ti mang tớnh hin tng m Hip hi t c hn 60 nm qua l kt qu khụng ch chớnh cho cỏc nh mỏy mun gii thiu HACCP bi cụng lao ca cỏc nh sỏng lp m cũn tinh thn dõn ch thc s ca mt s U ban c bit cho cỏc nh xut khu hi sn cng tin hnh cỏc bin phỏp xỳc tin xut khu hi sn v gii quyt cỏc thng mi quc t khỏc liờn quan n hi sn U ban c bit v phõn phi hi sn cng tham gia vo vic lng ln cỏc chuyờn gia dt may tn tỡnh, ngi ó lm vic khụng ngh cho s phỏt trin ca Hip hi dt may n Mc tiờu ca Hip hi: Cung cp nhng hiu bit khoa hc ngnh dt, gim chi phớ phõn phi, thu thp v phõn tớch v tt c cỏc thụng tin liờn quan t cũn l si n c lm thnh qun ỏo Thc hin cỏc chng trỡnh giỏo 3.1.1.3 Hip hi dt may n dc liờn tc v cụng ngh v qun lý ngnh dt Giỳp cỏc thnh viờn cú c n cú mt truyn thng dt may lõu di Thng mi ngnh dt n cỏc k thut dt nhm ci tin phng thc sn xut Ghi nh cụng lao nhng ngi din t rt lõu Ra i nm 1939, Hip hi dt may n l mt t chc phi ó cú nhng úng gúp quan trng cho s phỏt trin ca ngnh dt n Phõn tớch li nhun, mt din n dnh cho s trao i t v k thut dt may, trao i mụi trng kinh t xó hi cho cỏc chin lc phỏt trin H tr cỏc doanh nghip thụng tin trờn nn tng ca s hp tỏc v ton din ng u bi t chc cú tờn gi thnh viờn xỳc tin xut khu l U ban iu hnh c bu t cỏc n v trc thuc cú liờn quan da trờn t l Vai trũ ca cỏc n v cỏc trung tõm dt khỏc ca n bao gm t v sc mnh kinh t Nhng nh qun lý hot ng ti Vn phũng hip hi c chc cỏc hi tho, hi ngh, khoỏ hc, chng trỡnh trũ chi k thut, cỏc cuc trao bu bi U ban iu hnh Cỏc n v thnh viờn di s iu hnh ca cỏc nh i kinh nghim c tin hnh c cỏc phõn xng dt Cỏc b phn ln lt t qun lý t ng hot ng lnh vc ca h v phi hp chung thụng qua mt chc cỏc hi ngh dt may ton n uy tớn Hu ht cỏc b phn t chc cỏc cuc 88 89 hi tho xó hi v mi cỏc gia ỡnh hi viờn cựng tham gia Cỏc b phn mnh giỳp din cho cỏc doanh nghip tham gia vo quỏ trỡnh m phỏn, ký kt cỏc Hip nh cỏc b phn yu nhng khu vc gn nhm hot ng cú hiu qu hn v buụn bỏn v kinh doanh vi cỏc Hip hi nc ngoi cng nh vi cỏc Hip hi Hip hi cũn rt chỳ trng ti cụng tỏc giỏo dc v o to, t s ngnh hng quc t Hip hi ngnh hng cũn t chc cỏc trin lóm, hi ch hng trng dt may nm 1950, n nm 1990 s ny ó l 60 trng v ang tip hoỏ v ngoi nc giỳp cỏc doanh nghip tham gia nhm y mnh trao tc tng nhng nm qua Cựng vi cụng tỏc o to, cụng tỏc thm nh cht i, buụn bỏn gia doanh nghip v ngoi nc Khai thỏc th trng nc lng v cp chng ch cng c nõng cao khin uy tớn ca cỏc hot ng Hip ngoi, nghiờn cu th trng quc t v t chc cỏc on kho sỏt th trng th hi ngy cng c khng nh gii hoc t chc cho cỏc hi viờn tham gia trin lóm quc t M rng cỏc liờn kt Cụng tỏc cung cp thụng tin cng rt c chỳ trng, ngoi bn tin Hip hi c phỏt hnh ln thỏng, Hip hi cũn phỏt hnh nhiu n phm khỏc nh : vi cỏc t chc cú liờn quan nc ngoi, phỏt trin cỏc trao i hp tỏc v kinh t, cụng ngh v qun lý doanh nghip Cụng ngh sn xut hng dt may trc th k 21, Nng lc tim n ca sn xut Cỏc dch v cung cp t cỏc Hip hi cng rt phong phỳ Dch v thụng tin hng dt may, Hi nhp cụng nghip dt may n vo nn kinh t th gii, Qun v t c t lờn hng u Thụng qua i thoi v cỏc phng tin thụng tin lý tt sn xut dt mayHip hi cũn trao gii thng thụng qua cỏc cuc thi i chỳng dnh nhiu thỡ gi thụng tin tuyờn truyn cho cỏc thnh viờn, cung cp cho cỏc n phm cú giỏ tr, chớnh iu ny ó thu hỳt mi thnh viờn ca Hip hi thụng tin cho cỏc thnh viờn t mi hỡnh thc nh bng th, h thng mỏy fax, cỏc ht lũng tham gia hot ng ca Hip hi bt k ú l t chc, cỏ nhõn, chuyờn gia san, mng ni b, cỏc trang web hay sinh viờn v mang li ngun thu cho Hip hi 3.1.2 Mt s nhn xột chung t hot ng ca cỏc Hiờp hi ngnh hng trờn th gii Hot ng nghiờn cu trin khai l mt nhng hot ng cha ng nhiu ri ro m mt doanh nghip n l khú thc hin c Vỡ vy, Hip hi cú Cỏc Hip hi ngnh hng ó phỏt trin t rt lõu trờn th gii c bit ti cỏc th l ngi thay cỏc doanh nghip thc hin nhng cụng trỡnh nghiờn cu trin nc phỏt trin nh Anh v Nht Bn, n , M Qua cỏc hot ng ca mỡnh, khai nhm mang li li ớch cho tt c cỏc doanh nghip cng nh chia s nhng ri cỏc Hip hi ó lm tt c cỏc chc nng ca mỡnh v tr thnh u mi cho cỏc ro gia cỏc doanh nghip Bng cỏch lp mt qu nhm nghiờn cu trin khai k quan h ca ngnh Thụng qua vic thit lp h thng t iu hnh gia cỏc doanh thut v cụng ngh nhm ph bin kin thc ny cho tt c cỏc thnh viờn ca Hip nghip, Hip hi ỏp dng nhng quy nh v nhng hn ch nhm tng cng nng hi s mang li hiu qu ln Hot ng ny nu lm tt khụng nhng s khụng lc ca ngnh hng Thc hin cỏc liờn kt a phng theo ngnh dc gia cỏc ngng nõng cao kh nng ca ton b cỏc thnh viờn Hip hi m cũn nõng doanh nghip nhm tỡm hiu v iu phi cỏc cú liờn quan n cung cp cao vai trũ ca chớnh Hip hi i vi cỏc thnh viờn nguyờn liu, cụng ngh v buụn bỏn gia cỏc thnh viờn nhm xỳc tin hp tỏc phỏt Cú c nhng thnh cụng trờn l khụng nhng cỏc Hip hi i t rt trin cụng ngh Hip hi cũn i din cho doanh nghip vic thc hin cỏc lõu m cũn cỏc doanh nghip ó nhn thc c tm quan trng vụ cựng to ln hot ng nhm nõng cao cht lng sn phm nh ỏp dng tiờu chun HACCP ca ca Hip hi ngnh hng i vi mi hot ng ca doanh nghip S t phỏt Hip hi thu sn Nht Bn, thc thi chin lc phỏt trin mt s thng hiu ni trin nn kinh t th trng nh gim nh s can thip ca Nh nc v Chớnh ting T chc v thc hin cỏc hot ng v dch v cng ng nhm tr giỳp v ph cng l nhõn t thỳc y s phỏt trin ca cỏc Hip hi ngnh hng nõng cao kh nng ca cỏc doanh nghip Hip hi ngnh hng cũn l ngi i 90 91 Trong bi cnh ton cu hoỏ v hi nhp kinh t quc t nh hin nay, vic ng qun lý ca Hi, t chc phi Chớnh ph thuc ngnh lnh vc hot ng cng c v phỏt trin cỏc Hip hi ngnh hng ngy cng thu hỳt c s quan tõm phm vi c nc hoc liờn tnh nhng hin cỏc c quan qun lý Nh nc ca cỏc quc gia Cỏc Hip hi ngnh hng ó phỏt huy vai trũ ca mỡnh vic cũn rt lỳng tỳng vic c th hoỏ nhim v ny iu ny dn n vic mi phỏt trin xut khu, m rng th trng v úng gúp tớch cc ti s thnh vng cú vic liờn quan n c quan Nh nc l cỏc doanh nghip, cỏc Hip hi chung cho xó hi ngnh hng li lỳng tỳng vỡ th tc hnh chớnh phc v b mỏy lm vic cng 3.2 CC GII PHP NHM NNG CAO HIU QU HOT NG CA HIP knh, chng chộo ca cỏc c quan cụng quyn Vi xu hng i ngy cỏc nhiu HI NGNH HNG XUT KHU TI VIT NAM cỏc Hip hi, nhiu mi s ny sinh cn gii quyt, Nh nc cn xem xột 3.2.1 Cỏc gii phỏp v qun lý Nh nc cỏc bin phỏp thnh lp mt C quan qun lý riờng cỏc Hip hi mang tớnh chuyờn 3.2.1.1 Hon thin c ch qun lý ca Nh nc i vi cỏc Hi núi chung v sõu ch khụng nờn dn tri s qun lý ti cỏc B ch qun nh hin Nu tip Hip hi ngnh hng núi riờng tc V t chc phi Chớnh ph qun lý thỡ cn m rng chc nng hot ng ca v Trc ht Nh nc cn nhn nh rừ vai trũ, v trớ ca cỏc Hip hi ngnh ny vic qun lý c cht ch, chuyờn sõu hn c ch qun lý cũn yu t, lng lo hng nn kinh t l rt quan trng c bit l vo thi im hin nh hin C quan ny khụng nhng mang chc nng qun lý m cũn l trung tõm chỳng ta ang chun b hi nhp Thc t cho thy cỏc Hip hi cha c ni cỏc Hip hi cú th tranh th s giỳp cn thit, ni chuyờn nghiờn cu cỏc ỏnh giỏ v nhỡn nhn ỳng vi tớnh cht hot ng nh c quy nh ngh chin lc giỳp cho cỏc Hip hi phỏt trin, ni o to cỏc nh qun lý cho cỏc Hip nh 88/2003/N-CP ngy 30 thỏng nm 2003, cú khụng ớt cỏc C quan qun lý hi, ni giỳp cỏc Hip hi thỏo g cỏc vng mc quỏ trỡnh hot ng Nh nc cho n xem thng vai trũ ca Hờp hi, can thip sõu vo hot Nh nc cng cn xem xột chuyn giao dn mt s vic lõu thuc chc ng ca Hip hi, thm trc mt quyt nh no ú cú liờn quan n nng c quan cụng quyn sang cho Hip hi thc hin, tu theo s ln mnh ca ngnh ngh Hip hi qun lý cng khụng cn tham kho ý kin t phớa Hip hi Hip hi vớ d nh vic cp chng t thng mi quc t, Hip hi tham gia quỏ vỡ vy dn n vic nhiu quyt nh ban hnh cha thc s bỏm sỏt vi thc t trỡnh phõn b quota, tham gia hi ng xột thu, cp chng ch hnh ngh hot ng ca cỏc doanh nghip, vụ tỡnh to nhng cn tr cho chớnh cỏc doanh in hỡnh va qua B Ti chớnh ó chớnh thc chuyn giao vic hng dn, nghip ú Cn cú chớnh sỏch hp lý hn ch, chm dt xu hng Nh nc kim tra thc hin cỏc chun mc ngh nghip cho Hi K toỏn v Kim toỏn Vit hoỏ, hnh chớnh hoỏ cỏc Hip hi, cng nh xu hng chớnh tr hoỏ ang trn Nam (VAA) v Hi Kim toỏn viờn Hnh ngh Vit Nam (VACPA) Vic chuyn lan cỏc t chc ny giao ny l mt nhng bc i ca l trỡnh ci cỏch hnh chớnh ca B ti Hin nay, V cỏc t chc phi Chớnh ph trc thuc B ni v l c quan Nh chớnh v nhm nõng cao s tớn nhim ca xó hi v h thng thụng tin k toỏn, m nc lm nhim v theo dừi, qun lý cỏc Hip hi, ngoi cỏc Hi cũn thuc s bo cht lng cung cp dch v k toỏn, kim toỏn ti Vit Nam v phự hp vi qun lý ca B ch qun nh cỏc Hip hi ngnh hng xut khu chu s qun lý thụng l quc t ca B thng mi, Mc dự lut t chc Chớnh ph v ngh nh s 86/2002/N-CP Cn chớnh thc tha nhn v giỏm sỏt hot ng to ng lc v gõy ỏp lc quy nh chc nng, nhim v, quyn hn v c cu t chc ca B, c quan ngang (hot ng lobby) ca cỏc Hip hi kinh t õy l mt nhim v rt cn thit B ó xỏc nh c nhim v ca cỏc B vic qun lý Nh nc i vi hot nhng cng rt khú khn bi vỡ s cu kt gia quyn lc chớnh tr v quyn lc 92 93 kinh t luụn rt n v cỏch thc tỏc ng ca Hip hi vo i sng chớnh tr bin nhp khu nhm tin hnh ph bin, cung cp thụng tin cho cỏc Hip hi ngnh i khụn lng hng, cỏc doanh nghip xut khu v cỏc bin phỏp phỏt trin h thng tiờu chun Nhm giỳp cỏc Hip hi cú thờm kinh phớ hot ng ch khụng ch trụng k thut cụng ngh nhm ỏp ng yờu cu ca quỏ trỡnh trc v sau Vit Nam ch vo ngun thu nh hp t hi phớ v kinh phớ h tr t ngõn sỏch Nh nc v gia nhp WTO c bit cỏc Hip hi doanh nghip v doanh nghip ln cỏc t chc quc t, Nh nc cn to mt c ch to iu kin thun li cho trng hp cú kh nng b kin hng ro k thut s c tr li vũng 24 h Hip hi trin khai cỏc hot ng dch v, t vn, o to, khuyn khớch cỏc c bng fax hoc e- mail nhng giỳp cỏc doanh nghip ch ng phũng chng cỏc quan chp nhn s tham gia ca Hip hi vo vic nghiờn cu cỏc d ỏn, ti, cỏc v kin thng mi ca nc ngoi Nh nc cn hon thin h thng phỏp lut ca hp ng kinh t cp quc gia Vit Nam, to khuụn kh phỏp lý cho cỏc hot ng kinh doanh nhm phũng nga Trong iu kin cỏc Hip hi c bit cỏc Hip hi ngnh hng u mi cỏc v kin thng mi Cn thc thi phỏp lnh v chng phỏ giỏ, chng tr cp v thnh lp, nhm nõng cao nng lc hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng Nh t v thng mi phự hp vi cỏc quy nh liờn quan ca WTO nhm to c s nc cn h tr kinh phớ cho cỏc Hip hi giai on trng nc khõu trin phỏp lý t v, hoc tr a cú c hi Cn gn thc trng cỏc v tranh khai hot ng, hỡnh thnh b mỏy v nhõn s Nhng s h tr ny khụng phi l chp thng mi quc t vi quỏ trỡnh m phỏn cỏc Hip nh thng mi song bao cp m xut phỏt t vai trũ chc nng ca Hip hi, Nh nc cn coi Hip hi phng v a phng phũng nga, gim bt nhng nguy c ỏp dng ch ti l tr th ca mỡnh, l t chc dõn s chung vai gỏnh vỏc nhim v qun lý kinh t, n phng, gõy thit hi cho sn xut v xut khu, phi tn dng th mnh ca qun lý ngnh hng Nhng cng cn dn dn chuyn t h tr trc tip sang hỡnh thng mi nc ta, nht l nờn thc hin bin phỏp cú i cú li, ụi bờn cựng cú thc h tr phự hp theo c ch th trng bng cỏch thc hin n t hng, hp li thng mi vỡ iu ny s gúp phn gim nguy c b khiu ni n ng trin khai d ỏn, ỏn, ti nghiờn cu Vic h tr ny phi c thc hin phng Cn sm y mnh cỏc cuc m phỏn gia nhp WTO v dng c ch trờn c s khung kh phỏp lý cú cỏc ch ti kim soỏt ch khụng phi thc hin trờn gii quyt tranh chp ca nú t v trc nhng v kin phi lý, thiu cụng bng c ch xin cho nh hin nay, d gõy cỏc tiờu cc, bt bỡnh ng gia cỏc Hip hi v gia cỏc doanh nghip hi viờn cựng mt Hip hi Trong quỏ trỡnh hi nhp kinh t th gii, hot ng ca Hip hi khụng th khụng tớnh n vic liờn kt vi cỏc ch th nc ngoi, nht l i ng ụng o i hi ng VIII ó khng nh cn xõy dng mt nn kinh t m, y Vit kiu lụi kộo h tham gia vo quỏ trỡnh phỏt trin kinh t, tham gia vo h nhanh quỏ trỡnh hi nhp khu vc v th gii Trong quỏ trỡnh hi nhp kinh t thng phõn phi hng hoỏ Vit Nam trờn phm vi ton cu Bi hc t Trung Quc quc t y hu ht cỏc Hip hi ngnh hng c bit l Hip hi ngnh hng xut cú th coi nh mt kinh nghim vng Ngi Trung Quc ó thnh lp mt t chc khu ang gp rt nhiu khú khn vng mc v th tc, cỏc ro cn thiu kinh phi Chớnh ph gi l Phũng thng mi ngi Hoa trờn ton cu õy l mt thc nghim, thiu thụng tin v ú cỏc v kin thng mi chớnh sỏch ca cỏc th kinh t khụng n thun ch i din cho li ớch riờng nc Trung Quc nc phỏt trin nhm ngn cn hng hoỏ t cỏc nc ang phỏt trin vi u th m l ca ngi Hoa trờn ton th gii Nú tr thnh mt i trng kinh t tỏc ng cnh tranh hn ang trn vo nc mỡnh ngy cng tng Mc dự mi õy B ti tt c cỏc quc gia khỏc n c s trờn 50 t USD u t nc ngoi mi thng mi va ký quyt nh thnh lp phũng v thụng bỏo a im hi ỏp nm chy vo Trung Quc cú ti 70% l chớnh ngi Hoa u t tr li Vy nờn v hng ro k thut thng mi (gi tt l phũng TBT) t ti V xut 94 Nh nc ta cng cn cú c ch thu hỳt cỏc doanh nghip nc ngoi c bit cỏc 95 Tớnh ng b h thng phỏp lut, h thng chớnh sỏch, c ch l doanh nghip Vit Kiu vo cỏc t chc Hip hi ti Vit Nam mt tin m bo tớnh hiu qu Trong quỏ trỡnh phỏt trin sp ti, vic xõy 3.2.1.2 Hon thin khung phỏp lut cho hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng dng th ch kinh t phi m bo tớnh ng b h thng phỏp lý, c ch, Trc thc trng khung phỏp lut v hi cũn l t, thiu ng b nh hin chớnh sỏch Vit Nam, ng thi phi m bo tớnh tng thớch vi nhng quy Nh nc cn phi xõy dng c s phỏp lý cho cỏc Hip hi ngnh hng hot chun quc t, thỳc y nhanh hn na v hiu qu hn na quỏ trỡnh ch ng hi ng Xõy dng c s phỏp lý cho cỏc Hip hi ngnh hng bao gm hai b phn nhp kinh t quc t Phỏp lut cn to mt sõn chi bỡnh ng gia cỏc doanh cu thnh quan trng: nghip thuc cỏc thnh phn kinh t cựng mt Hip hi v gia cỏc Hip hi + Xỏc lp hnh lang phỏp lý chung i vi vic t chc v qun lý Hi thuc cỏc ngnh hng khỏc Nhng quy nh ny c th hoỏ quyn lp Hi c Hin phỏp quy nh, xỏc nh Trong d tho lut v Hi ang c tho lun hin cũn nhiu bt c th hn th tc thnh lp, sỏt nhp, gii th, quyn v ngha v phỏp lý ca Hip cp, Th nht l khụng cho phộp cỏc doanh nghip cú u t nc ngoi tr hi v quy nh bin phỏp qun lý ca Nh nc i vi Hi thnh hi viờn chớnh thc m ch l hi viờn liờn kt, õy thc s l mt sai lm vỡ + Th ch hoỏ cỏc mi quan h phi hp cụng tỏc gia Hip hi ngnh hng cỏc doanh nghip nc ngoi thụng tho th trng xut khu v phỏp lut quc t vi cỏc c quan chớnh quyn, thỳc y cỏc hỡnh thc liờn kt doanh nghip, cung hn ta vỡ vy nu cú kin tng cng s nh hng ti quyn li ca cỏc doanh cp cỏc dch v h tr doanh nghip thõm nhp, phỏt trin th trng, ng thi bo nghip nc ngoi ú h s ng h ta v h nm bt tt th trng nc ngoi m cỏc doanh nghip thụng qua cỏc Hip hi ngnh hng tham gia xõy dng v s giỳp cỏc doanh nghip khỏc Hip hi trỏnh c cỏc v kin, ngoi vic hon thin th ch kinh t th trng Vit Nam Núi cỏch khỏc, bờn cnh mt phõn bit i x ny ang i ngc li nguyờn tc ca WTO m chỳng ta ang m bn phỏp lut quy nh v t chc, th tc thnh lp gii th cho cỏc loi hỡnh phỏn gia nhp, th hai d lut B ni v soan tho cỏc hi phi chu s qun Hip hi, cn cú mt bn riờng th ch hoỏ nhng quan im, chớnh sỏch ca lý ca cỏc B chuyờn ngnh, rt cú th mt Hi phi xin ba bn B gõy khú khn ng v Nh nc i vi cỏc Hip hi ngnh hng (hai bn ny cú vai trũ cho hot ng ca Hip hi v thc t cú quỏ nhiu c quan qun lý Hi, thm tng t nh Lut doanh nghip v ngh nh 90/2001/CP v doanh nghip nh v c UBND qun, huyn, cú Hi ch vỡ khụng cú bn ng ý ca c quan Nh va i vi s phỏt trin doanh nghip) Phỏp lut phi khuyn khớch, to iu kin nc m gn 10 nm khụng t chc i hi c, th ba quy nh s ngi ti cho cỏc Hip hi thu hỳt hi viờn v cỏc hi viờn gn bú vi Hip hi, phi bo v thiu mi c lp Hi v Hi phi cú tr s nhiu gõy khú khn cho vic lp c cỏc quyn v li ớch chớnh ỏng ca h kinh doanh, gii quyt cỏc tranh Hi, th t cỏc quy nh v Hi d tho lut ch phự hp vi thc trng xó hi chp m bo li ớch ca cỏc bờn v m bo li ớch ca Nh nc, ca xó hi ng thi ớt nhiu u da vo s bao cp ca Nh nc nhng kinh t t nhõn Mụi trng phỏp lý thun li khụng ch th hin iu kin thun li gia tng v cỏc li ớch ngy cng a dng xó hi s thỳc y cỏc Hip hi t nhng quy nh ca phỏp lut liờn quan n hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng ln dn lờn v ũi quyn i din li ớch cho cỏc hi viờn ca h y khung kh m cũn phi th hin cỏc quy nh ca phỏp lut v quyn, ngha v, trỏch phỏp lý s tr nờn cht hp cho s phỏt trin tng lai khụng xa ny nhim ca cỏc tỏc nhõn khỏc, c bit l Nh nc vic to iu kin cho cỏc 3.2.2 Cỏc gii phỏp i vi cỏc Hip hi ngnh hng hot ng kinh t, bo v quyn v li ớch chớnh ỏng ca cỏc Hip hi 3.2.2.1 Quan h vi Chớnh ph v cỏc c quan Nh nc 96 97 Hin s tham gia ca cỏc Hip hi ngnh hng vo quỏ trỡnh xõy dng cỏn b lónh o thy thc trng phỏt trin ca cỏc Hip hi m cú nhng chớnh sỏch lut phỏp, chớnh sỏch kinh t, to lp mụi trng kinh doanh thun li cho doanh thớch hp, tng cng s hiu bit gia chớnh quyn v doanh nghip, to lp s nghip cũn cú nhiu hn ch i thoi gia Hip hi ngnh hng v chớnh quyn ng thun vỡ mc tiờu phỏt trin kinh t t nc cha thc s l hot ng ph bin ti cỏc a phng, vic t chc i thoi cú ni Hip hi ngnh hng phi tham gia mnh m hn na vo quỏ trỡnh úng ch mang tớnh hỡnh thc, phong tro, i phú, khụng i vo thc cht, cha cú nhiu gúp xõy dng chớnh sỏch phỏp lut v xut vi Nh nc xõy dng v hon thin cuc i thoi sõu, chuyờn bit, thng k vo nhng lnh vc c th Do cụng tỏc h thng chớnh sỏch i vi cỏc Hip hi ngnh hng nhm m bo cỏc chớnh sỏch chun b cha tt nờn nhiu cuc i thoi din di hỡnh thc hi ỏp gia Hip phỏp lut ban hnh sỏt ỳng vi thc tin v cú tớnh kh thi hi v cỏc c quan Nh nc, cỏc ý kin ca cỏc Hip hi, cỏc doanh nghip thng Trong bi cnh hi nhp kinh t quc t ngy cng sõu sc, Hip hi ngnh thiờn v kờu ca, khiu ni v khiu kin, cha t chc c nhiu cuc i thoi ly hng cn phỏt huy vai trũ t cho Chớnh ph nhng liờn quan n ý kin v xõy dng, sa i chớnh sỏch hay hin k Theo Tin s Phm Duy Ngha ngnh mỡnh cỏc ni dung cam kt cỏc Hip nh song phng v a khoa Lut i hc quc gia nc ngoi cỏc Hip hi mt 30% thi gian lm phng gúp phn m bo thnh cụng cho s phỏt trin ca ngnh quỏ trỡnh vic vi cỏc c quan cụng quyn nh cỏc c quan ny núi h, xõy dng h chớnh tham gia hi nhp sỏch cú li cho h cũn Vit Nam cỏc Hip hi cng mt ngn y thi gian nhng 3.2.2.2 Nõng cao nng lc lónh o v h tr cỏc doanh nghip thnh viờn m xin s cụng bng, tr s, ụ tụ Mt s c quan Nh nc cha quan tõm t cỏc nc trờn th gii, vai trũ ca Hip hi cú quyt nh rt ln n s chc cỏc cuc i thoi thng xuyờn, mt s cỏn b Nh nc cú t quan phỏt trin ca tng ngnh ngh, tng doanh nghip khụng ch mt quc gia m im cũn ỏp t, khộp kớn, t b trờn, cha xem cỏc Hip hi l mt i tỏc rng c quc t Cũn Vit Nam, hot ng ca cỏc Hip hi thng mang tớnh quan trng Ngay bn thõn cỏc Hip hi cha ch ng t chc cỏc bui i thoi t phỏt, n l v ụi l s ch o ca lónh o cp trờn lờn cha thc s lụi cú hiu qu, cũn t ti, ph thuc quỏ nhiu vo Nh nc Nhm gii quyt cỏc cun c nhiu thnh viờn tham gia Chớnh vỡ vy lụi cun c cỏc doanh vng mc trờn, vi a phng cú nhiu Hip hi, cỏc Hip hi cú th hip thng nghip, Ban lónh o Hip hi cn phi lờn mt chin lc v chng trỡnh hnh hoc di s bo tr ca Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam tin hnh ng c th tng giai on v tng nhúm doanh nghip, Hip hi cn phỏt i thoi hng nm, hng quý vi lónh o chớnh quyn v mụi trng phỏp lut v huy vai trũ im ta h tr cỏc doanh nghip trờn tt c mi lnh vc Cỏc chin chớnh sỏch kinh t xó hi Cỏc Hip hi ngnh hng ch ng tng cng i thoi lc ny phi bt ngun t cuc sng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip Phi vi cỏc s, ban qun lý chuyờn ngnh cú liờn quan, trờn c s cỏc cuc i thoi vi tuyt i trỏnh tỡnh trng quan liờu, hnh chớnh hoỏ hot ng ca lónh o Hip s, ban, ngnh, hp cỏc kin ngh vt thm quyn chuyn lónh o cp trờn hi, quan h gia lónh o ca Hip hi l quan h vi cng ng, cựng phn u vỡ gii quyt Cỏc Hip hi cn tng hp v cụng b kt qu i thoi vi cỏc hi viờn, s phỏt trin ln mnh ca doanh nghip phõn cụng theo dừi, giỏm sỏt cỏc c quan chc nng gii quyt cỏc kin ngh ca doanh nghip, Hip hi, cú s can thip kp thi nu gii quyt chm, sai [9] Cỏc Hip hi ngnh hng cng cn i mi phng thc hot ng, hp rng rói cỏc thnh viờn, m rng hp tỏc quc t, cỏc Hip hi cng cn tin hnh Hip hi cng cn ch ng mi cỏc c quan lónh o tham d cỏc cuc hp ỏnh giỏ nhng hỡnh thc liờn kt, hp tỏc ca cỏc doanh nghip mt mt hn ch ca Hip hi cựng hin k xõy dng k hoch phỏt trin kinh t xó hi v cho cỏc nhng hỡnh thc liờn kt to c quyn v cnh tranh khụng bỡnh ng gia cỏc 98 99 thnh phn kinh t Hip hi cn tip tc nõng cao vai trũ i din, lm u mi Cỏc Hip hi cng cn cú mt c cu t chc thớch hp hn vi Ban lónh phi hp hnh ng gia cỏc doanh nghip Thụng qua cỏc hot ng ca mỡnh, o gn nh nhng hot ng cú hiu qu Hin cha cú mt mụ hỡnh thng hip hi cn quan tõm kt np thờm cỏc hi viờn thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc nht nờn c cu t chc ca cỏc Hip hi thng ph thuc vo thc trng ngun nh doanh nghip cú u t nc ngoi, doanh nghip t nhõn nhm a dng kinh phớ v nng lc c th ca Ban lónh o ch cha xut phỏt t chc nng hoỏ hot ng ca mỡnh lm tt cỏc cụng tỏc h tr trờn, cỏc Hip hi ngnh nhim v ca Hip hi Vic hon chnh mụ hỡnh t chc v phng thc hot ng hng cn cú mt b mỏy lónh o tt cựng vi mt nn ti chớnh mnh ca b mỏy lónh o Hip hi cn theo hng hỡnh thnh cỏc t chc chuyờn trỏch Hin cỏc lónh o ca cỏc Hip hi thng l nhng ngi kiờm nhim, ca Hip hi ngnh hng v phõn theo chi hi tng a phng d qun lý v h va lm cụng tỏc lónh o mt c quan Nh nc va lónh o Hip hi nờn hot ng Cỏc thnh viờn Hip hi cn c vo b phn phũng Hip hi cha chỳ tõm nhiu n cỏc hot ng nõng cao vai trũ hot ng ca cỏc Hip hi nhng cỏn b cú trỡnh chuyờn mụn cao, ngoi ng tt, nng ng hon thnh hoc nhng cỏn b ca cỏc c quan Nh nc ó ngh hu Thc t hin nc nhim v ca Hip hi Cỏc Hip hi ngnh hng cn cú nhng liờn kt vi cỏc ta tỡnh trng thiu cỏn b cú nng lc, cỏn b chuyờn trỏch l rt ph bin ti cỏc Hip hi thuc cỏc lnh vc khỏc nhng cú liờn quan n ngnh hng xut khu ca Hip hi ngnh hng, rt ớt ngi quan nim hot ng Hi l mt ngh, ũi hi Hip hi to s phi hp gia cỏc ngnh vic nõng cao hiu qu xut tớnh chuyờn nghip cao khụng kộm gỡ cỏc ngh khỏc Khụng nhng th, nng lc khu Cú th tớnh ti vic hỡnh thnh Hip hi ca cỏc Hip hi to mụi trng ca ban lónh o ca Hip hi cũn rt yu ú cha m ng tt cỏc hot ng giao lu gia cỏc Hip hi, thng xuyờn trao i nghip v, thụng tin b ớch t chc, t vn, xỳc tin thng mi, i a s cỏn b nhõn viờn Hip hi khụng Tỡnh trng ti chớnh ca cỏc Hip hi hin rt hn hp, nhiu Hip hi c trang b chuyờn mụn t chc, qun lý Hip hi v cung cp dch v cho hi cha to c cỏc ngun thu thng xuyờn bo m cho cỏc hot ng ca Hip viờn, nguyờn nhõn tỡnh trng trờn l cỏc Hip hi thng Nh nc h tr hi Trong kinh phớ Nh nc cp v cỏc t chc quc t h tr cũn nh v thnh lp v a phn l cỏc doanh nghip Nh nc nờn cha cú c ch thu hỳt khụng thng xuyờn, cỏc Hip hi ngnh hng nờn ch ng v ti chớnh ch khụng nhng ngi ti cỏc thnh phn khỏc tham gia v hn th na kinh phớ hot nờn trụng i vo h tr bờn ngoi lm c iu ú cỏc Hip hi nờn m rng ng thng hi phớ úng gúp nờn lng tr cho nhõn viờn Hip hi thng rt cỏc hot ng dch v, t vn, o to khụng ch cho cỏc hi viờn m cũn c cỏc thp Tuy nhiờn tng lai tng thờm kinh phớ t vic cung cp dch v doanh nghip ngnh Cựng vi vic m rng cỏc hot ng dch v cỏc Hip khụng cú cỏch no khỏc l cỏc Hip hi cn phi tuyn nhiu ngi ti vo v trớ hi cng phi khụng ngng nõng cao cht lng cỏc hot ng ny cho phự hp vi lónh o Hip hi, mt Hip hi cú nhng lónh o mnh, hot ng tt mi cú th yờu cu ca cỏc doanh nghip v tỡnh hỡnh mi v phỏt trin thờm nhiu dch v thu hỳt c nhiu doanh nghip tham gia Hip hi phi ch ng cụng tỏc mi nh t chc trao i kinh nghim, tuyờn truyn v ph bin kinh nghim xõy cỏn b, th cn la chn nhng cỏn b am hiu cụng vic, cú uy tớn, cú nhit dng hoỏ doanh nghip, hoỏ kinh doanh Ngoi cn cú c ch qun lý ti tỡnh vi cụng tỏc hi, Ch tch Hip hi phi l ngi trng thnh t i ng cỏn chớnh nhm m bo tớnh minh bch, cụng khai, thng xuyờn bỏo cỏo cho cỏc hi b qun lý kinh doanh ngnh hng c th tớn nhim bu ch khụng viờn trỏnh gõy mt on kt cho cỏc hi viờn phi l quan chc kiờm nhim hay c Nh nc hoc b ch qun ch inh 3.2.2.3 y mnh cụng tỏc thụng tin 100 101 Trờn c s hỡnh thnh cỏc b phn chuyờn trỏch Ban lónh o Hip phỏt trin thng hiu, tip cn vi cỏc giao dch hin i Cn xem xột cỏc kh hi, cn nõng cao nng lc ca cỏc cỏn b thuc b phn ph trỏch cụng tỏc thụng nng sm m phũng i din cỏc th trng trng im nc ngoi tin Cỏc ngun thụng tin cú th t v ngoi nc cht lng thụng tin ch ng kho sỏt nm bt tỡnh hỡnh th trng nhm tng nhanh kim ngch xut c tt, kp thi, cỏc Hip hi cn chỳ trng n cỏc hỡnh thc thu thp thụng tin khu thu sn cỏc th trng ln, gi vng th trng ó cú, tỡm kim m rng cỏc chng hn qua sỏch, bỏo, Website ca cỏc C quan ch qun, cỏc t chc quc t, th trng mi cỏc Hip hi ngnh hng th gii Cỏc Hip hi cng cn thay i v ci tin liờn tc cỏc phng thc xỳc tin Mt ngun thụng tin khỏc l t cỏc c quan thng v ca Chớnh ph ti cỏc thng mi cho phự hp vi c im ca tng loi th trng, thit k gian hng nc ngoi vớ d nh theo Tng th ký Hip hi g - lõm sn Vit Nam khng nh ti cỏc hi ch trin lóm mang tớnh chuyờn nghip hn, mang phong cỏch Vit Nam Hip hi sn sng ng mua thụng tin t cỏc Tham tỏn nhng l Hip hi Bờn cnh ú cỏc Hip hi cn xõy dng ỏn v trin khai tng bc vic t chc phi ng kt ni c nhu cu ca doanh nghip vi cỏc Tham tỏn Hip hi s cỏc u mi v cỏc kờnh tiờu th chung cho cỏc doanh nghip hi viờn ti cỏc th l ni cung cp thụng tin cho cỏc Tham tỏn v cng tr thnh u mi Tham tỏn trng M, EU, Nht, Trung Quc, hot ng theo phng thc t ch ti chớnh, chuyn ti thụng tin v th trng nc ngoi cho cỏc doanh nghip mt cỏch hiu cung cp thụng tin v cỏc dch v h tr xut khu cho cỏc doanh nghip hi viờn qu nht Cỏc doanh nghip khụng nờn lm vic mt cỏch n l, buụn thỳng bỏn Mt khỏc, vic phi hp vi cỏc i tỏc nc ngoi xõy dng cỏc liờn minh mt m hóy trung li cựng m ca cỏc th trng ln Cỏc Hip hi nờn phi chin lc bn bờn ( nh sn xut Vit Nam, cỏc h thng siờu th nc ngoi, cỏc hp vi cỏc Tham tỏn cụng tỏc nghiờn cu th trng, tỡm kim thụng tin t chc chng nhn cht lng v cỏc t chc bo v mụi trng, xó hi) xõy Hip hi b chi phớ Tham tỏn tỡm kim thụng tin cho mỡnh hoc thụng qua Tham dng cỏc tiờu chun chung v quy ch thng mi bỡnh ng nhm nhanh chúng tỏn thuờ cỏc cụng ty t cho mỡnh Theo tng th ký Hip hi g v lõm sn nu tin kp vi s phỏt trin ca thng mi th gii v nhu cu ngy cng cao ca th mt chuyn i tỡm ngun nguyờn liu ca cỏc doanh nghip ch bin g cú th tn trng th gii vi chc ti vi trm ngn ụla thỡ vic b vi ngn ụ la khụng cú khú khn gỡ Cỏc Hip hi cng cn lm cu ni t chc chp mi cỏc quan h lm n õy cú th l mt gii phỏp tt cụng tỏc thu thp thụng tin cht lng hin kinh doanh ca cỏc doanh nghip Hot ng chp mi cú th thụng qua xỳc tin trc tip, qua in thoi, email, th gii thiu Phỏt trin cỏc dch v xỳc tin, h 3.2.2.4 y mnh cụng tỏc xỳc tin thng mi tr doanh nghip thõm nhp th trng theo nguyờn tỏc cú s phi hp vi cỏc Hip Hin cụng tỏc xỳc tin thng mi Vit Nam nhiu Hip hi tin hi v cỏc t chc xỳc tin khỏc Tớch cc thỳc y s hỡnh thnh ca th trng cỏc hnh nhng cht lng cha cao, thiu hiu bit v th trng, thiu k nng lp v dch v h tr kinh doanh Vit Nam Tp trung ngun lc ca Hip hi vo cỏc t chc k hoch, thiu ngun ti chớnh cn thit Do ú trc mt cn y mnh hot ng cú li th cao, nhng hot ng xỳc tin tm quc gia, xõy dng mng hot ng ca cỏc cỏn b chuyờn trỏch ti Vn phũng Hip hi H khụng ch cú li tip th th, cỏc chin dch xõy dng hỡnh nh quc gia, chin lc phỏt ngha v thc hin cỏc dch v t h tr doanh nghip xut khu m cũn cn trin v bo v thng hiu Vit Nam, cỏc d ỏn h tr tỏi c cu v chuyn giao phi nghiờn cu sõu v th trng xut khu, phỏt hin cỏc ro cn thng mi mi cụng ngh ln Chỳ ý phỏt trin h thng thng mi in t nhm m bo kt ni v xut hng gii quyt, nghiờn cu cỏc hỡnh thc xỳc tin thng mi mi nh cỏc kờnh xỳc tin thng mi mt cỏch y , cp nht v hiu qu cao Cn thay 102 i nhn thc ca mt s doanh nghip mun tit kim chi phớ m cha chỳ trng 103 3.2.3 Cỏc gii phỏp v phớa doanh nghip vo hot ng xỳc tin thng mi v thỏo g mt s bt cp ca hot ng xỳc tin Trc ht cỏc doanh nghip cn nhn thc rừ vai trũ to ln ca cỏc Hip hi thng mi hin nh t chc hi ch trin lóm trn lan nhng hiu qu cha ngnh hng v s cn thit phi tham gia liờn kt vi cỏc doanh nghip ngnh cao, nhiu hi ch cú ni dung khỏ ging trờn cựng mt a bn nờn khụng thu bi õy s l din n cú th trao i kinh nghim, to mụi trng cnh tranh hỳt c nhiu ngi tham gia, hot ng xỳc tin cũn l t, tớnh cht chuyờn cụng bng v lnh mnh, to nờn sc mnh ngnh vic gii quyt v bo v nghip cha cao, trỡnh tip th cũn kộm cho cỏc doanh nghip gp cỏc tr ngi thng mi quc t 3.2.2.5 Nõng cao nng lc cnh tranh ca sn phm Trc ht Hip hi cn h tr ci thin cht lng ngun nguyờn liu u Cỏc doanh nghip khụng c cú nhng hnh ng cnh tranh khụng lnh mnh, dn n phõn tỏn, chia r ni b m phi h tr tng bc tng cng sc mnh chung cho ton ngnh Cn trỏnh cỏc thỏi th trc nhng vo, nõng cao kh nng kim tra kim soỏt cht lng cỏc ngun nguyờn liu, kt din bin cú hi cho ngnh m cn ch ng on kt vi cỏc doanh nghip khỏc hp vi cỏc trung tõm nghiờn cu v cỏc vin nghiờn cu trin khai cỏc ngun cựng gii quyt vỡ ó nh hng ti ngnh rt cú kh nng s nh hng ti nguyờn liu mi cho hiu qu cht lng cao Cn t chc cỏc khoỏ hun luyn doanh nghip Cỏc doanh nghip cng cn thc hin y trỏch nhim hi viờn nõng cao trỡnh cho cỏc nh cung cp nguyờn liu c bit l cỏc nụng ng dõn nh tham gia úng hi phớ y , ỳng hn, tham gia tớch cc vo cỏc hot ng nhm chng a cht v nguyờn liu hay s dng hoỏ cht khỏng sinh b cm ca Hip hi v tuõn th cỏc cam kt chung ó t cỏc ngnh nụng lõm ng nghip Cn nghiờn cu tỡm hiu cỏc ngun cụng ngh Bờn cnh s h tr ca Hip hi, cỏc doanh nghip cng cn ch ng lm mi, gii phỏp qun lý tiờn tin v ph bin ỏp dng cho cỏc hi viờn qun lý tt tt cụng tỏc nghiờn cu th trng, phỏt trin mng li tiờu th, nõng cao cht hn quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, tng hiu qu v gim chi phớ Cn o to cỏc lng sn phm khụng ngng gi vng v phỏt trin th trng xut khu Cn cỏn b cú chuyờn mụn v mt cụng ngh, phn u hip hi cũn l trung tõm bit tn dng nhng h tr y lm tin cho nhng sỏng to, phỏt trin ngy mt cụng ngh cho cỏc hi viờn Cn phi hp vi cỏc B ch qun, cỏc ngnh hu quan tng cng h tr cỏc doanh nghip hi viờn xõy dng, phỏt trin v ng ký bo h thng hiu riờng, gn vi cỏc gii phỏp m bo tiờu chun sn phm v xỳc tin thng mi nh mt chnh th to nờn li th cnh tranh cho c ngnh v cho tng doanh nghip Nh cỏc mi quan h rng ln, cỏc Hip hi cng cn h tr cỏc doanh nghip hi viờn tỡm cỏc nhu cu v iu tit nhu cu nhm tranh cỏc tỡnh trng tranh mua tranh bỏn hay tớch tr tn kho quỏ nhiu m khụng tỡm c u ra, khuyn khớch cỏc hi viờn a dng hoỏ th trng tranh gp ro cn ti bt kỡ mt th trng no ú li khụng th tỡm kim nhu cu cỏc th trng khỏc v gõy tỡnh trng b tc u cho doanh nghip vng mnh tng lai Cỏc doanh nghip cỏc ngnh hng cha cú Hip hi cn xem xột ng cỏc doanh nghip khỏc cựng thnh lp Hip hi nh ngnh sa, snh s- thu tinh, ú l xu hng phỏt triu tt yu nu cỏc doanh nghip mun tn ti vng chc 104 105 KT LUN cú liờn quan mi ch bc tỡm tũi khỏm phỏ ch cha cp mt cỏch chuyờn sõu theo nhng mụ hỡnh nht quỏn, vỡ vy tỏc gi rt mong c nhng úng gúp ca bn c Xin trớch li Th tng Phan Vn Kh cuc gp doanh nghip hng Vit Nam ó v ang hi nhp y theo cỏc tho thun ca AFTA, ng thi m ca th trng mnh m ỏp ng vic gia nhp WTO v cnh tranh quc t l mt hin thc chun b cho vic ny khụng ch bn thõn cỏc doanh nghip cn n lc ht mỡnh vic sp xp li sn xut, nõng cao kh nng v vn, nghiờn cu th trng, thi c, thỏch thc ca tin trỡnh hi nhp mt cỏch k lng xỏc nh la chn nhng th trng mc tiờu m cũn cn phỏt huy sc mnh on kt, sc mnh ngnh cỏc Hip hi ngnh hng trc cỏc th lc kinh t hựng mnh trờn th gii Lun ó tin hnh nghiờn cu v vai trũ, ni dung hot ng ca cỏc Hip hi ngnh hng nhm thỳc y xut khu ca cỏc doanh nghip thnh viờn Phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng v s hỡnh thnh v phỏt trin ca Hip hi ngnh hng Vit Nam v nhng thnh cụng t c ca cỏc Hip hi ngnh hng xut khu cng nh nhng hn ch, khú khn v nguyờn nhõn ca nú ng thi, lun cng ó tin hnh nghiờn cu thc trng ca s hỡnh thnh v phỏt trin ca mt s Hip hi ngnh hng mt s nc trờn th gii nhm rỳt nhng bi hc b ớch cho Vit Nam v cho vic xut cỏc gii phỏp kin ngh nhm phỏt trin Hip hi ngnh hng Vit Nam giai on tip theo Theo s phỏt trin kinh t, cỏc Hip hi ngnh hng ti Vit Nam s phỏt trin c v s lng v cht lng, vai trũ ca Hip hi s ngy cng c nõng cao, ú nhng xut v cỏc gii phỏp cho cỏc Hip hi ngnh hng xut khu phm vi bi vit ny mong mun c gúp phn nh hng cho s phỏt trin ca cỏc Hip hi tng lai cng nh l nhng kin ngh giỳp Chớnh ph nhanh chúng hon thin khung phỏp lý to khuụn kh cho cỏc hot ng ca Hip hi ngnh hng Do kh nng cũn nhiu hn ch v nhn thc cũn b thu hp s hỡnh thnh v phỏt trin Hip hi ngnh hng Vit Nam mi ch bc u, cỏc nghiờn cu nm ti thnh ph H Chớ Minh (24-25/3/03) v nhng hy vng sp ti cho cỏc Hip hi ngnh hng thay cho on kt bi vit: Hy vng rng vi s quan tõm v ch o cht ch ca Chớnh ph, cỏc doanh nghip v doanh nhõn thuc mi thnh phn kinh t, cỏc Hip hi doanh nghip s phn u vi khớ th mi, t c nhng thnh tu to ln hn c v nhp tng trng v cht lng phỏt trin 106 MC LC 107 1.2.2 PHNG THC HOT NG CA HIP HI 25 CHNG 2: THC TRNG HOT NG CA MT S HIP HI DANH MC CH VIT TT DANH MC CC BNG NGNH HNG XUT KHU CA VIT NAM TRONG THI GIAN QUA 27 2.1 KHI QUT V CC HIP HI NGNH HNG VIT NAM 27 M U 2.1.1 S HèNH THNH V PHT TRIN CA CC HIP HI CHNG 1: MT S Lí LUN CHUNG V HIP HI NGNH HNG NGNH HNG TI VIT NAM 27 1.1 KHI NIM V VAI TRề CA HIP HI NGNH HNG 1.1.1 KHI NIM V HIP HI NGNH HNG 2.1.2 MT S HIP HI NGNH HNG XUT KHU TIấU BIU CA VIT NAM 34 1.1.1.1 KHI NIM HI 2.2 TèNH HèNH HOT NG CA CC HIP HI NGNH HNG XUT 1.1.1.2 KHI NIM HIP HI NGNH HNG KHU TI VIT NAM 39 1.1.1.3 S CN THIT PHI PHT HUY KH NNG LIấN KT 2.2.1 HOT NG CU NI GIA CC C QUAN QUN Lí NH THễNG QUA HIP HI NGNH HNG NC, CC T CHC KINH T KHC VI CC DOANH NGHIP 1.1.2 VAI TRề CA HIP HI NGNH HNG TRONG VIC THC THNH VIấN 39 Y XUT KHU 10 2.2.2 HOT NG H TR O TO V PHT TRIN NGUN 1.1.2.1 LM CU NI GIA CC C QUAN QUN Lí NH NHN LC 47 NC, CC T CHC KINH T KHC VI CC DOANH NGHIP 2.2.3 HOT NG CUNG CP THễNG TIN, T VN V H TR THNH VIấN 11 V KHOA HC CễNG NGH 49 1.1.2.2 H TR CC DOANH NGHIP TRONG VIC O TO V 2.2.4 HOT NG H TR GII QUYT CC TRANH CHP PHT TRIN NGUN NHN LC 13 THNG MI 54 1.1.2.3 CUNG CP THễNG TIN V T VN, H TR V KHOA 2.2.5 HOT NG H TR XC TIN XUT KHU 60 HC CễNG NGH 13 2.2.6 HOT NG I DIN CHO CNG NG DOANH NGHIP 1.1.2.4 H TR GII QUYT CC TRANH CHP THNG MI 15 TRONG MI QUAN H VI CC T CHC QUC T 67 1.1.2.5 XC TIN XUT KHU 16 2.3 NHNG HN CH V NGUYấN NHN 69 1.1.2.6 I DIN CHO CNG NG DOANH NGHIP TRONG MI 2.3.1 NHNG HN CH TN TI 69 QUAN H VI CC T CHC QUC T 18 2.3.2 NGUYấN NHN 74 1.2 HèNH THC T CHC V PHNG THC HOT NG CA HIP 2.3.2.1 NGUYấN NHN KHCH QUAN 74 HI NGNH HNG VIT NAM 20 2.3.2.2 NGUYấN NHN CH QUAN 78 1.2.1 HèNH THC T CHC 20 108 CHNG 3: MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU HOT NG CA HIP HI NGNH HNG XUT KHU TI VIT NAM 80 3.1 TèM HIU KINH NGHIM HOT NG CA MT S HIP HI NGNH HNG TRấN TH GII 80 3.1.1 MT S HIP HI NGNH HNG TRấN TH GII 80 3.1.1.1 MT VI NẫT V CC HIP HI NGNH HNG ANH 80 3.1.1.2 HIP HI THU SN NHT BN 82 3.1.1.3 HIP HI DT MAY N 86 3.1.2 MT S NHN XẫT CHUNG T HOT NG CA CC HIấP HI NGNH HNG TRấN TH GII 88 3.2 CC GII PHP NHM NNG CAO HIU QU HOT NG CA HIP HI NGNH HNG XUT KHU TI VIT NAM 90 3.2.1 CC GII PHP V QUN Lí NH NC 90 3.2.1.1 HON THIN C CH QUN Lí CA NH NC I VI CC HI NểI CHUNG V HIP HI NGNH HNG NểI RIấNG 90 3.2.1.2 HON THIN KHUNG PHP LUT CHO HOT NG CA CC HIP HI NGNH HNG 94 3.2.2 CC GII PHP I VI CC HIP HI NGNH HNG 95 3.2.2.1 QUAN H VI CHNH PH V CC C QUAN NH NC 95 3.2.2.2 NNG CAO NNG LC LNH O V H TR CC DOANH NGHIP THNH VIấN 97 3.2.2.3 Y MNH CễNG TC THễNG TIN 99 3.2.2.4 Y MNH CễNG TC XC TIN THNG MI 100 3.2.2.5 NNG CAO NNG LC CNH TRANH CA SN PHM 102 3.2.3 CC GII PHP V PHA DOANH NGHIP 103 KT LUN 104 DANH MC TI LIU THAM KHO