hiệu quả kinh doanh bảo hiển

MỤC LỤC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Trang phụ bìa Trang Lời cam đoan Mục lục PHẠM THIỆN HỒNG VŨ Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, đồ thò HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Chuyên ngành: Quản trò kinh doanh Mã số : 60.34.05 Mở đầu CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH & PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Lý luận chung hiệu kinh doanh & phân tích hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.2 Ý nghóa nâng cao hiệu kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ 1.1.3 Khái niệm phân tích hiệu kinh doanh 1.1.4 Ý nghóa phân tích hiệu kinh doanh 1.1.5 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.6 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1.2 Khái quát bảo hiểm hiệu kinh doanh bảo hiểm 10 TS NGÔ QUANG HUÂN 1.2.1 Khái niệm bảo hiểm 10 1.2.2 Vai trò, chức bảo hiểm 11 1.2.3 Đặc điểm sản phẩm bảo hiểm 13 Thành Phố Hồ Chí Minh – Năm 2007 1.2.4 Các loại hình bảo hiểm 16 1.2.5 Các nguyên tắc hoạt động kinh doanh bảo hiểm 16 1.2.6 Đặc điểm kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ 18 1.3 Một số công cụ đánh giá hiệu kinh doanh bảo hiểm 19 2.2.7 Rủi ro lợi nhuận tập danh mục nghiệp vụ 54 1.3.1 Chỉ tiêu đánh giá khả toán 19 2.3 Các yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh PJICO 1.3.2 Chỉ tiêu sử dụng vốn 20 giai đoạn 2000 – 2005 59 1.3.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động 20 2.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên 59 1.3.4 Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lợi 21 2.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên 61 CHƯƠNG III 1.3.5 Chỉ tiêu khả toán 22 1.3.6 Mô hình phân tích đánh giá hiệu kinh tế xã hội 22 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA 1.3.7 Rủi ro lợi nhuận nhóm nghiệp vụ bảo hiểm 22 CÔNG TY PJICO TRONG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2015 1.4 Các yếu tố tác động đến hiệu kinh doanh bảo hiểm 24 3.1 Mục tiêu sứ mạng Công ty PJICO đến năm 2015 68 1.4.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên 24 3.1.1 Sứ mạng Công ty PJICO 68 1.4.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên 24 3.1.2 Mục tiêu Công ty PJICO 68 3.2.Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty PJICO CHƯƠNG II đònh hướng phát triển đến năm 2015 69 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ 3.2.1 Nhóm giải pháp tăng trưởng & phát triển 69 PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX TRONG THỜI GIAN QUA 3.2.2 Nhóm giải pháp nội 74 2.1 Giíi thiƯu tỉng quát vỊ c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex 26 3.3 Kiến nghò 85 2.1.1 Qu¸ tr×nh thμnh lËp vμ ph¸t triĨn cđa c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex 26 3.3.1 Về phía Nhà nước 85 2.1.2 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cđa c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm 3.3.2 Về phía ngành 85 Petrolimex nh÷ng n¨m gÇn ®©y (2000 - 2005) 32 2.2 Phân tích, đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty PJICO giai đoạn 2000 – 2005 48 2.2.1 Phân tích tiêu khả toán nhanh 48 2.2.2 Phân tích tiêu sử dụng vốn 50 2.2.3 Phân tích tiêu hiệu hoạt động 51 2.2.4 Phân tích tiêu khả sinh lợi 52 2.2.5 Phân tích khả toán 53 2.2.6 Mô hình phân tích đánh giá hiệu kinh tế xã hội 53 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT PJICO C«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex TTCK ThÞ tr−êng chøng kho¸n UBCK ban chøng kho¸n WTO Tỉ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi STT BẢNG, BIỂU BiĨu 2.1.2.3a: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm ng−êi cđa PJICO tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu2.1.2.3b: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm tμi s¶n, kü tht cđa PJICO tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu 2.1.2.3c: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm tÇu thun cđa PJICO Tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu 2.1.2.3d: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm hμng ho¸ cđa PJICO Tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu 2.1.2.3e: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm x©y dùng, l¾p ®Ỉt cđa PJICO tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu 2.1.2.3f: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm xe ô-tô cđa Trang 40 41 41 42 43 44 PJICO Tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu 2.1.2.3k: Mét sè chØ tiªu vỊ nghiƯp vơ b¶o hiĨm xe mô-tô cđa 44 PJICO Tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 BiĨu 2.1.2.3k: Kết hoạt động đầu tư cđa PJICO 46 tõ n¨m 2000 ®Õn 2005 Bảng 2.4.1 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 64 MỞ ĐẦU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ STT HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ H×nh 2.1.1.2a: S¬ ®å tỉ chøc cđa PJICO H×nh 2.1.1.2b: M¹ng l−íi ho¹t ®éng cđa PJICO trªn toμn qc Đồ thò 2.1.2.1: Doanh thu phÝ b¶o hiĨm gèc toμn thÞ tr−êng Trang lÜnh vùc cã ®ãng gãp rÊt quan träng ph¸t triĨn kinh tÕ, x· héi Ho¹t ®éng cđa 32 b¶o hiĨm lμ hç trỵ vỊ mỈt tμi chÝnh th«ng qua c«ng t¸c båi th−êng cho çc ®¬n vÞ vμ ç nh©n tham gia b¶o hiĨm cã nh÷ng tỉn thÊt, hc thiƯt h¹i hay th−¬ng tËt b¶n 33 Đồ thò 2.1.2.2a: Doanh thu phÝ b¶o hiĨm gèc PJICO n¨m 2000 ®Õn 2005 34 Đồ thò 2.1.2.2b: Thò phần PJICO n¨m 2000 ®Õn 2005 35 Đồ thò 2.1.2.2d: Tổng tài sản PJICO năm 2000 – 2005 th©n ph¸t sinh tõ nh÷ng rđi ro ®−ỵc b¶o hiĨm Ngoμi b¶o hiĨm cßn ®ãng gãp vai trß ®Ỉc biƯt quan träng sù ph¸t triĨn cđa thÞ tr−êng tμi chÝnh th«ng qua ho¹t Đồ thò 2.1.2.2c: Tốc độ tăng trưởng PJICO so với tốc độ Ho¹t ®éng b¶o hiĨm cã tõ rÊt l©u vμ nhanh chãng ph¸t triĨn trë thμnh mét 31 n¨m 2000 ®Õn 2005 Sự cần thiết đề tài: 36 ®éng ®Çu t− vèn vμ çc q nhμn rçi ®−ỵc h×nh thμnh từ phí bảo hiểm Tr−íc nhu cÇu ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng, ChÝnh Phđ ViƯt Nam ®· ban hμnh NghÞ §Þnh 100/N§-CP ngμy 18/12/1993 nh»m më réng nhiỊu lo¹i h×nh kinh doanh b¶o hiĨm víi nhiỊu tỉ chøc vμ ngoμi qc doanh ®Ĩ n©ng cao chÊt l−ỵng ho¹t ®éng cđa ngμnh b¶o hiĨm Tõ ®Þnh chÕ nμy cã nhiỊu c«ng ty b¶o hiĨm Đồ thò 2.1.2.2e: Lợi nhuận kinh doanh trước thuế PJICO năm 2000 – 2005 37 thc nhiỊu thμnh phÇn kinh tÕ kh¸c ®· ®−ỵc thμnh lËp nh−: B¶o Minh, PJICO, Vinare PVIC v.v ChÝnh Phđ còng më cưa cho çc c«ng ty b¶o hiĨm n−íc ngoμi 38 më chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diƯn ®Ĩ ®Çu t− kinh doanh b¶o hiĨm t¹i ViƯt Nam Sù xt hiƯn cđa nhiỊu c«ng ty b¶o hiĨm vμ ngoμi n−íc t¹o nªn sù c¹nh tranh Đồ thò 2.1.2.2f: Nộp ngân sách PJICO năm 2000 – 2005 39 m¹nh mÏ ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiĨm, cïng víi sù t¨ng tr−ëng cao vμ ỉn 10 Hình 2.2.7 a Đồ thò biểu diễn tiêu Kp từ năm 2000 đến 2005 55 ®Þnh cđa nỊn kinh tÕ ViƯt Nam nh÷ng n¨m qua, møc sèng cđa ng−êi d©n ngμy 11 Hình 2.2.7 b Đồ thò biểu diễn tỷ lệ bồi thường chung PJICO từ năm 2000 đến 2005 cμng ®−ỵc n©ng cao, ®ã chÝnh lμ nh÷ng nguyªn nh©n thúc đẩy ngμnh b¶o hiĨm ViƯt 55 Nam cã nh÷ng b−íc phát triển v−ỵt bËc 10 n¨m qua Việt Nam ®ang thùc hiƯn lé tr×nh héi nhËp víi nỊn kinh tÕ khu vùc vμ thÕ giíi, kinh tế tăng trưởng tạo nhiều hội để thò trường bảo hiểm phát triển, đồng thời, việc hội nhập kinh tế quốc tế đặt thách thức lớn cho ngành bảo hiểm Một thách thức lớn nâng cao hiệu kinh doanh bền vững Các doanh nghiệp bảo hiểm cần đònh hướng chiến lược phát triển thò trường bảo hiểm toàn diện, an toàn hiệu Trong đònh hướng phát triển bền vững, C«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm - Kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex Petrolimex (Công ty PJICO) năm 2005 hoạch đònh chiến lược phát triển - Thèng kª, tỉng hỵp, so s¸nh vμ ph©n tÝch kinh tÕ là: Ổn đònh - An toàn – Hiệu Đây chiến lược hướng đến tính bền vững KÕt cÊu cđa ln v¨n: hoạt động kinh doanh công ty sau thời gian phát triển nóng, giai đoạn 2003 – 2005 PJICO đánh giá công ty bảo hiểm phát triển nhanh thò trường với tốc độ tăng trưởng doanh số bình quân đạt 60%/năm KÕt cÊu cđa ln v¨n ngoμi phÇn më ®Çu vμ phÇn kÕt ln, ln v¨n ®−ỵc tr×nh bày ch−¬ng: Chương I: Lý luận chung hiệu kinh doanh & phân tích hiệu kinh doanh Lμ mét çn bé cđa c«ng ty víi t©m hut ®−ỵc phơc vơ l©u dμi cho c«ng ty vμ mong mn đóng gãp cho sù thμnh c«ng chung cđa công ty , nhÊt lμ sau giai đoạn phát triển nóng, cần đề chiến lược hướng tới phát triển bền vững Vì chọn nghiên cứu đề tài: “Hiệu kinh doanh Công ty cổ phần bảo hiểm Trong ch−¬ng nμy hƯ thèng ho¸ nh÷ng lý thuyết chung hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh; khái quát hiệu kinh doanh bảo hiểm trình bày số công cụ đánh giá hiệu kinh doanh bảo hiểm Chương II: Đánh giá thực trạng hoạt động Công ty pjico thời gian qua Petrolimex – thực trạng giải pháp” Mơc tiªu nghiªn cøu: Trªn c¬ së lý thut chung hiệu kinh doanh, lý thut vỊ hiệu kinh doanh bảo hiểm, lý thuyết phân tích hiệu kinh doanh, ®−ỵc sư dơng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng kinh doanh t¹i c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex nh÷ng n¨m qua; Ph©n tÝch sâu yếu tố tác động chủ yếu đến hiệu kinh doanh, tõ ®ã ®Ị çc gi¶i ph¸p kh¶ thi để nâng cao hiệu kinh doanh công ty cách an toàn bền vững §èi t−ỵng vμ ph¹m vi nghiªn cøu: Trong ch−¬ng nμy trình bày tổng quát thò trường bảo hiểm Việt Nam nay; Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thμnh vμ ph¸t triĨn cđa c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex; Phân tích, đánh giá kết hoạt động Công ty PJICO từ năm 2000 đến 2005 số mặt: bên công ty tài chính, nhân lực, quản lý … bên công ty thò trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh … ®Ĩ cã ®−ỵc çi nh×n tỉng qu¸t vỊ thực trạng c«ng ty Tõ ®ã rút kết luận điểm mạnh cần phát huy, tồn tại, hạn chế làm giảm hiệu kinh doanh công ty để đưa giải pháp khắc phục chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ViƯc nghiªn cøu ®Ị tμi thùc hiƯn trªn c¬ së phân tích, đánh giá kết hoạt động, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh ty Pjico đònh hướng phát triển đến năm 2015 Từ tồn tại, hạn chế ®· ph©n tÝch t¹i ch−¬ng II, ch−¬ng nμy sÏ ®Ị xt đònh hướng an toàn bền vững C«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex Ph¹m vi nghiªn cøu lμ kết hoạt động kinh doanh từ n¨m 2000 ®Õn 2005 nh÷ng nhãm gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ kinh doanh đònh hướng an toàn cđa c«ng ty cỉ phÇn b¶o hiĨm Petrolimex bền vững cđa c«ng ty PJICO thêi gian tíi Mục tiêu phát triển Công ty Ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu: PJICO trở thành tổng công ty bảo hiểm hàng đầu Việt Nam thời gian Ln v¨n sư dơng tỉng hỵp çc ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu: tới - Nghiªn cøu tμi liƯu CHƯƠNG I đề phương án giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH & PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Lý luận chung hiệu kinh doanh & phân tích hiệu kinh doanh: 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh: Hiệu theo ý nghóa chung hiểu lợi ích kinh tế, xã hội đạt từ trình hoạt động kinh doanh mang lại Hiệu kinh doanh bao gồm hai mặt hiệu kinh tế hiệu xã hội, hiệu kinh tế có ý nghóa đònh - Hiệu kinh tế: Là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực mà doanh nghiệp có để đạt kết cao với chi phí thấp - Hiệu xã hội: Phản ánh lợi ích mặt xã hội đạt từ trình hoạt động kinh doanh 1.1.2 Ý nghóa nâng cao hiệu kinh doanh: - Là điều kiện để doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng quy mô, trình độ công nghệ, sở vật chất, nguồn nhân lực - Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người lao động - Nâng cao vò trí xã hội uy tín doanh nghiệp thò trường 1.1.3 Khái niệm phân tích hiệu kinh doanh: Phân tích hoạt động kinh doanh mang nhiều tính chất khác phụ thuộc vào đối tượng giải pháp quản lý mà công ty áp dụng Phân tích hoạt động kinh doanh trình nghiên cứu, để đánh giá toàn trình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh nguồn tiềm cần khai thác, sở doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động thực tiễn, phân tích hoạt động kinh doanh trước đònh sở cho việc đònh kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh ngành khoa học, nghiên cứu phương pháp phân tích có hệ thống tìm giải pháp áp dụng chúng doanh nghiệp Như phân tích hoạt động kinh doanh trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức, phù hợp với điều kiện cụ thể với yêu cầu quy luật kinh tế khách quan, nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao cho doanh nghiệp 1.1.4 Ý nghóa phân tích hiệu kinh doanh: - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh, công cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh Bất kỳ hoạt động kinh doanh điều kiện hoạt động khác nữa, tiềm ẩn, khả tiềm tàng chưa phát hiện, thông qua phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp phát được, khai thác chúng để mang lại hiệu kinh tế cao Thông qua phân tích hoạt động kinh doanh thấy rõ nguyên nhân nguồn gốc vấn đề tồn có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý - Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà quản lý doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sở doanh nghiệp xác đònh đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu - Phân tích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để đònh kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ quan trọng chức quản trò có hiệu doanh nghiệp 1.1.5 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh: Phân tích hoạt động kinh doanh công cụ cung cấp thông tin để điều hành hoạt động kinh doanh cho nhà quản trò doanh nghiệp (và đồng thời cung cấp thông tin cho đối tượng sử dụng bên khác nữa) Những thông Phân tích trình nhận thức hiệu hoạt động kinh doanh, sở tin thường sẵn báo cáo kế toán tài bất cho việc đònh đắn chức quản lý, chức tài liệu doanh nghiệp Để có thông tin người ta phải thông kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu qua trình phân tích kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh thường xuyên biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh đánh giá trình hướng đến kết hoạt động kinh doanh, với tác động yếu tố ảnh hưởng biểu thông qua tiêu kinh tế Để kinh doanh đạt hiệu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra, doanh Phân tích đánh giá trình hướng đến kết hoạt động kinh doanh, nghiệp cần tiến hành thường xuyên phân tích hiệu hoạt động kinh doanh kết hoạt động kinh doanh kết kinh doanh đạt kết mình, đồng thời dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian tới để mục tiêu tương lai cần phải đạt được, kết hoạt vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngoài việc phân tích điều kiện động kinh doanh thuộc đối tượng phân tích Kết hoạt động kinh doanh phải bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư … doanh nghiệp phải kết riêng biệt thời gian đònh, kết chung quan tâm phân tích điều kiện tác động bên thò trường, khách chung Các kết hoạt động kinh doanh, hoạt động theo chế thò hàng, đối thủ cạnh tranh … sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đoán trường cần phải đònh hướng theo mục tiêu dự toán Quá trình đònh hướng hoạt rủi ro xảy có kế hoạch phòng ngừa trước xảy động kinh doanh đònh lượng cụ thể thành tiêu kinh tế phân tích - Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không cần thiết cho nhà cần hướng đến kết tiêu để đánh giá quản trò bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên Ví dụ: nghiên cứu tiêu doanh thu tiêu thụ sản phẩm toàn doanh khác, họ có mối quan hệ nguồn lợi với doanh nghiệp, thông qua phân nghiệp hay phận doanh nghiệp, tiêu thụ năm qua hay kế hoạch dự tích họ có đònh đắn việc hợp tác đầu tư, cho vay … toán năm tới, tiêu thụ loại sản phẩm hay bao gồm nhiều loại sản phẩm với doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp niêm yết thò Hoặc nói đến lợi tức, lợi tức trước trừ thuế hay sau trừ thuế, lợi tức trường chứng khoán tất mặt hoạt động hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh không dừng lại đánh giá biến động kết kinh doanh thông qua tiêu kinh tế, mà sâu xem xét nhân tố ảnh hưởng tác động đến biến động tiêu Nhân tố yếu tố tác động đến tiêu, tùy theo mức độ biểu mối quan hệ với tiêu, mà nhân tố tác động theo chiều hướng thuận nghòch đến tiêu phân tích Ví dụ: Giá trò sản lượng = Tổng số x giá trò sản lượng/giờ 1.1.6 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh: Để trở thành công cụ quan trọng trình nhận thức, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sở cho việc đònh kinh doanh đắn, phân tích hoạt động kinh doanh có nhiệm vụ sau: 1.1.6.1 Kiểm tra đánh giá kết hoạt động kinh doanh thông qua tiêu kinh tế xây dựng Nhiệm vụ trước tiên phân tích đánh giá kiểm tra khái quát Chỉ tiêu giá trò tổng sản lượng có nhân tố tác động tổng số giá kết đạt so với mục tiêu kế hoạch, dự toán, đònh mức … đặt để trò sản lượng 1giờ, hai nhân tố tác động thuận chiều với tiêu, có khẳng đònh tính đắn khoa học tiêu xây dựng, số mặt nghóa nhân tố tăng làm tiêu tăng ngược lại chủ yếu trình hoạt động kinh doanh Ngoài trình đánh giá trên, phân tích cần xem xét đánh giá tình hình Ví dụ khác: Số lượng sản phẩm sản xuất = Tổng chi phí vật liệu sản xuất Mức tiêu hao vật liệu/1 sản phẩm Nhân tố mức tiêu hao vật liệu tác động nghòch chiều với tiêu số lượng sản phẩm, mức tiêu hao tăng làm cho số lượng sản phẩm giảm ngược lại Như phân tích nhân tố phụ thuộc vào mối quan hệ cụ thể nhân tố với tiêu phân tích Chỉ tiêu nhân tố chuyển hóa cho tùy theo mục tiêu phân tích chấp hành qui đònh, thể lệ toán sở tôn trọng pháp luật nhà nước ban hành luật kinh doanh quốc tế Thông qua trình kiểm tra, đánh giá, người ta có sở đònh hướng để nghiên cứu sâu bước sau, nhằm làm rõ vấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm 1.1.6.2 Xác đònh nhân tố ảnh hưởng tiêu tìm nguyên nhân gây nên mức độ ảnh hưởng Quá trình phân tích hoạt động kinh doanh cần đònh lượng tất Sự biến động chi tiêu ảnh hưởng trực tiếp nhân tố gây tiêu biểu kết hoạt động kinh doanh (đối tượng phân tích) nên, ta phải xác đònh trò số nhân tố tìm nguyên nhân gây nên nhân tố trò số xác đònh với độ biến động xác đònh biến động trò số nhân tố Vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước hết phải xây dựng hệ Ví dụ: nghiên cứu tình hình thực đònh mức giá thành sản phẩm, ta thống tiêu kinh tế, với việc xác đònh mối quan hệ phụ thuộc phải xác đònh trò số gây nên biến động giá thành Căn vào khoản mục chi nhân tố tác động đến tiêu Xây dựng mối liên hệ tiêu khác phí, xác đònh số khoản mục chủ yếu: nguyên liệu, lao động hay chi phí để phản ánh tính phức tạp đa dạng nội dung phân tích sản xuất chung? Nếu chi phí nguyên liệu trực tiếp, lượng nguyên liệu 10 11 hay giá nguyên liệu Nếu lượng nguyên liệu tăng lên khâu nhiỊu cđa c¶i vËt chÊt h¬n, song còng g©y nhiỊu nguy c¬ lμm ¶nh h−ëng tíi sù an quản lý, thiết bò cũ hay tình hình đònh mức chưa hợp lý…? toμn cđa chÝnh ng−êi §ã chÝnh lμ ®iỊu kiƯn kh¸ch quan ®Ĩ cho ngμnh b¶o hiĨm 1.1.6.3 Đề xuất giải pháp nhằm khai thác tiềm khắc phục tồn yếu trình hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh không đánh giá kết chung chung, mà không dừng lại chỗ xác đònh nhân tố tìm nguyên nhân, mà ®êi vμ ngμy cμng ph¸t triĨn cïng víi sù ph¸t triĨn kh«ng ngõng cđa çc ho¹t ®éng kinh tÕ - x· héi §· cã nhiỊu ®Þnh nghÜa vỊ b¶o hiĨm, nhiªn thËt khã cã thĨ ®−a mét ®Þnh nghÜa hoμn h¶o cã thĨ ph¶n ¸nh ®Çy ®đ b¶n chÊt vμ bao qu¸t nhÊt mét lÜnh vùc ®a d¹ng nh− b¶o hiĨm: phải từ sở nhận thức phát tiềm cần phải khai thác, Theo Irving Pfeffer: "B¶o hiĨm lμ sù chun giao rđi ro gi÷a mét bªn lμ chỗ tồn yếu kém, nhằm đề xuất giải pháp phát huy mạnh khắc Ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm vμ bªn lμ Ng−êi nhËn b¶o hiĨm trªn c¬ së hỵp ®ång, Ýt phục tồn yếu doanh nghiệp 1.1.6.4 Xây dựng phương án kinh doanh vào mục tiêu đònh Quá trình kiểm tra đánh giá kết hoạt động kinh doanh để nhận nhÊt lμ mét phÇn nμo ®ã nh÷ng thiƯt h¹i kinh tÕ mμ Ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm bÞ tỉn thÊt xÈy rđi ro " Theo quan ®iĨm x· héi: "B¶o hiĨm kh«ng chØ lμ chun giao rđi ro mμ cßn cã kh¶ n¨ng lμm gi¶m rđi ro viƯc tËp trung mét sè lín çc rđi ro cho phÐp cã thĨ biết tiến độ thực nguyên nhân sai lệch xảy ra, giúp tiªn ®o¸n vỊ çc tỉn thÊt chóng xÈy B¶o hiĨm lμ c«ng hiƯu qu¶ nhÊt ®Ĩ cho doanh nghiệp phát thay đổi xảy Nếu ®èi phã víi hËu qu¶ tỉn thÊt rđi ro g©y ra" kiểm tra đánh giá đắn, có tác dụng giúp cho doanh nghiệp điều Ở mét tÇm nh×n kh¸i qu¸t: "B¶o hiĨm lμ ph−¬ng s¸ch xư lý rđi ro, nhê cã chỉnh kế hoạch đề giải pháp tiến hành tương lai viƯc chun giao, ph©n t¸n rđi ro tõng nhãm ng−êi ®−ỵc thùc hiƯn qua ho¹t 1.2 Khái quát bảo hiểm hiệu kinh doanh bảo hiểm ®éng kinh doanh b¶o hiĨm cđa çc tỉ chøc b¶o hiĨm " 1.2.1 Khái niệm bảo hiểm Trong cc sèng sinh ho¹t còng nh− ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh hμng ngμy, dï ®· lu«n chó ý ng¨n ngõa vμ ®Ị phßng nh−ng ng−êi vÉn cã nguy Kinh doanh b¶o hiĨm lμ viƯc ng−êi nhËn b¶o hiĨm t×m kiÕm lỵi Ých kinh tÕ trªn c¬ së hỵp ®ång b¶o hiĨm mμ theo ®ã, ®ỉi lÊy phÝ b¶o hiĨm, ng−êi nhËn b¶o hiểm cam kÕt thùc hiƯn båi th−êng hc tr¶ tiỊn b¶o hiĨm cho ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm c¬ gỈp ph¶i nh÷ng rđi ro bÊt ngê xÈy ra, kh«ng thĨ l−êng tr−íc ®−ỵc nh−: thiªn tai, xÈy nh÷ng rđi ro ®−ỵc b¶o hiĨm theo hỵp ®ång ho¶ ho¹n, tai n¹n, bƯnh tËt Nh÷ng rđi ro ®ã th−êng lμm cho: MÊt hc gi¶m thu 1.2.2 Vai trò, chức bảo hiểm nhËp, ph¸ ho¹i nhiỊu tμi s¶n, lμm ng−ng trƯ s¶n xt vμ kinh doanh cđa çc tỉ chøc, Nh− chóng ta ®· biÕt, b¶o hiĨm ®· tr¶i qua lÞch sư ph¸t triĨn hμng tr¨m n¨m doanh nghiƯp, ç nh©n tõ ®ã g©y ¶nh h−ëng xÊu ®Õn ®êi sèng kinh tÕ - x· héi nãi nay, çc nghiƯp vơ (s¶n phÈm) b¶o hiĨm ngμy cμng phong phó, ®a d¹ng Sè l−ỵng chung §Ĩ ®èi phã vμ kh¾c phơc nh÷ng hËu qu¶ rđi ro g©y ra, tõ tr−íc ®Õn doanh nghiƯp b¶o hiĨm ngμy cμng t¨ng, tÇm ho¹t ®éng kh«ng ngõng ®−ỵc më réng, ng−êi ta ®· ®−a nhiỊu biƯn ph¸p kh¸c nh− viƯc thμnh lËp çc héi t−¬ng hç, ®· v−ỵt qua l·nh thỉ cđa mçi qc gia §iỊu nμy chøng tá b¶o hiĨm ®ãng vai trß to ®i vay Tuy nhiªn x· héi ngμy cμng ph¸t triĨn, nỊn s¶n xt ngμy cμng lín vμ lín ®êi sèng kinh tÕ-x· héi cđa loμi ng−êi Nh÷ng vai trß t¸c dơng to lín cđa khã kiĨm so¸t Bªn c¹nh ®ã, sù ph¸t triĨn cđa khoa häc c«ng nghƯ, mèi giao l−u b¶o hiĨm thĨ hiƯn ë nh÷ng mỈt sau: kinh tÕ, v¨n ho¸ gi÷a çc qc gia ngμy cμng më réng ®· lμm cho ng−êi t¹o 12 - Ph©n t¸n rđi ro: Q b¶o hiĨm ®−ỵc h×nh thμnh tõ phÝ b¶o hiĨm nh÷ng ng−êi tham gia b¶o hiĨm ®ãng gãp, ®−ỵc sư dơng ®Ĩ båi th−êng, chi tr¶ qun lỵi 13 th−êng trùc ®e dọa xung quanh m×nh cho çc c«ng ty b¶o hiĨm, nhê ®ã t¹o an t©m tËp trung vμo viƯc ph¸t triĨn s¶n xt kinh doanh cho mét sè ng−êi kh«ng may m¾n gỈp rđi ro, tỉn thÊt Nhê vËy nh÷ng rđi ro tỉn thÊt - Khun khÝch tiÕt kiƯm: Çc h×nh thøc b¶o hiĨm nh©n thä th−êng khun nμy sÏ chØ cã mét ng−êi ph¶i g¸nh chÞu ®−ỵc chia sỴ, ph©n t¸n cho sè ®«ng khÝch ng−êi ta tiÕt kiƯm ®Ĩ ch¨m lo ti giμ, ®Ị phßng tai n¹n xÈy ®èi víi m×nh ng−êi tham gia b¶o hiĨm vμ ng−êi th©n, ®Ĩ ho¹ch ®Þnh nh÷ng nhu cÇu vỊ tμi chÝnh lín t−¬ng lai: X©y - B¶o vƯ: Mét nh÷ng vai trß quan träng cđa b¶o hiĨm lμ b¶o vƯ Nã b¶o vƯ cho ng−êi mua b¶o hiĨm ®èi phã víi nh÷ng èm ®au, bƯnh tËt, b¶o vƯ cho tμi s¶n cđa hä bÞ thiƯt h¹i, h− háng nhμ, mua xe, chu cÊp çc kho¶n chi phÝ cho çi gia ®×nh - §Çu t− ph¸t triĨn kinh tÕ: Do ®Ỉc tr−ng cđa ngμnh b¶o hiĨm lμ t¹i thêi ®iĨm ký kÕt hỵp ®ång b¶o hiĨm ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm b¾t bc ph¶i to¸n phÝ - §Ị phßng h¹n chÕ tỉn thÊt: Kinh doanh b¶o hiĨm lμ kinh doanh rđi ro, b¶o hiĨm NÕu thêi h¹n cđa hỵp ®ång ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm kh«ng may gỈp çc c«ng ty b¶o hiĨm s½n sμng chÊp nhËn ®Ịn bï mäi chi phÝ ng−êi ®−ỵc b¶o rđi ro hä sÏ nhËn ®−ỵc sè tiỊn båi th−êng tõ c«ng ty b¶o hiĨm Trong thêi gian thu hiĨm gỈp rđi ro Tuy nhiªn kh«ng mong mn rđi ro xÈy kĨ c¶ ng−êi ®−ỵc b¶o phÝ ®Õn to¸n båi th−êng (nÕu cã tỉn thÊt xÈy ra) sè phÝ b¶o hiĨm nμy cã hiĨm vμ c«ng ty b¶o hiĨm Lμm thÕ nμo ®Ĩ gi¶m ®−ỵc nguy c¬ xt hiƯn rđi ro, tỉn mét thêi gian nhμn rçi, v× vËy çc c«ng ty b¶o hiĨm sư dơng nã ®Ĩ ®Çu t− trë l¹i cho thÊt? Trªn thùc tÕ, th«ng qua c«ng t¸c gi¸m ®Þnh, xư lý tai n¹n vμ gi¶i qut båi nỊn kinh tÕ qc d©n nh− mua tr¸i phiÕu, gưi ng©n hμng, ®Çu t− kinh doanh vμo s¶n th−êng, c«ng ty b¶o hiĨm cã thĨ ph©n tÝch ®−ỵc ®©u lμ nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh xt, bÊt ®éng s¶n dÉn ®Õn tai n¹n, ®Ĩ tõ ®ã ®Ị çc biƯn ph¸p ®Ị phßng h¹n chÕ tỉn thÊt, b¶o vƯ an - T¹o c«ng ¨n viƯc lμm cho ng−êi lao ®éng: Çc c«ng ty b¶o hiĨm ®êi vμ toμn cho ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm §©y lμ mét lỵi Ých rÊt lín mμ b¶o hiĨm mang l¹i cho ph¸t triĨn ®· thu hót ®−ỵc mét lùc l−ỵng lao ®éng ®«ng ®¶o tham gia vμo çc vÞ trÝ: x· héi Nh©n viªn v¨n phßng, ®¹i lý, céng t¸c viªn víi møc thu nhËp kh¸ hÊp dÉn - Ổn ®Þnh ®êi sèng, s¶n xt kinh doanh cđa ng−êi tham gia b¶o hiĨm: - Gãp phÇn ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ qc tÕ: B¶o hiĨm gãp Khi tỉn thÊt xÈy ra, toμn bé ®êi sèng, ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa nh÷ng phÇn më réng çc mèi quan hƯ kinh tÕ víi n−íc ngoμi §iỊu nμy ®−ỵc thĨ hiƯn chđ ng−êi kh«ng may gỈp rđi ro bÞ ®¶o v× hä ph¶i bá mét kho¶n chi phÝ kh«ng u th«ng qua ho¹t ®éng t¸i b¶o hiĨm hc ®ång b¶o hiĨm gi÷a çc c«ng ty b¶o nhá ®Ĩ kh¾c phơc hËu qu¶, nhiỊu chi phÝ nμy cã thĨ v−ỵt qu¸ kh¶ n¨ng tμi chÝnh hiĨm cđa çc n−íc víi cđa hä §©y lμ t×nh hng mμ bÊt kú còng kh«ng mn xÈy víi m×nh, 1.2.3 Đặc điểm sản phẩm bảo hiểm nhiªn kh«ng cã thĨ l−êng tr−íc ®−ỵc nh÷ng rđi ro vμ hËu qu¶ cđa nã Nh−ng nÕu B¶o hiĨm lμ mét lo¹i h×nh dÞch vơ, ®ã s¶n phÈm b¶o hiĨm còng cã ®Ỉc tham gia b¶o hiĨm, ng−êi ®−ỵc b¶o hiĨm chØ ph¶i ®ãng cho c«ng ty b¶o hiĨm mét ®iĨm chung cđa çc s¶n phÈm dÞch vơ nh− tÝnh v« h×nh, tÝnh kh«ng thĨ t¸ch rêi vμ kho¶n phÝ rÊt nhá so víi sè tiỊn mμ hä nhËn ®−ỵc cã tỉn thÊt xÈy ra, víi sè tiỊn kh«ng thĨ cÊt tr÷ ®−ỵc tÝnh kh«ng ®ång nhÊt vμ tÝnh kh«ng ®−ỵc b¶o b¶n nμy hä cã thĨ nhanh chãng ỉn ®Þnh ®−ỵc ®êi sèng, s¶n xt kinh doanh cđa m×nh qun Ngoμi ra, s¶n phÈm b¶o hiĨm cßn cã ®Ỉc ®iĨm riªng ®ã lμ: S¶n phÈm kh«ng - T¹o sù an t©m vỊ mỈt tinh thÇn cho ng−êi tham gia b¶o hiĨm: BÊt kú mong ®ỵi, s¶n phÈm cđa chu tr×nh kinh doanh ®¶o ng−ỵc vμ s¶n phÈm cã hiƯu qu¶ còng mong mn b¶n th©n, gia ®×nh vμ doanh nghiƯp cđa m×nh lu«n ®−ỵc an xª dÞch ChÝnh v× cã nh÷ng ®Ỉc ®iĨm chung vμ ®Ỉc ®iĨm riªng nμy nªn s¶n phÈm toμn, vËy hä tham gia b¶o hiĨm Khi tham gia b¶o hiĨm hä ®· chun mäi rđi ro b¶o hiĨm ®−ỵc xÕp vμo lo¹i s¶n phÈm dÞch vơ "®Ỉc biƯt" CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (BALANCE SHEET) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (BALANCE SHEET) (31/12/2001) (31/12/2002) TÀI SẢN TÀI SẢN LƯU ĐỘNG A VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN I II CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) Tiền Các khoản đầu tư ngắn hạn SỐ TIỀN NGUỒN VỐN 124,765 A N PHẢI TRẢ 35,012 I Nợ ngắn hạn 80,150 II 8,444 III Dự phòng nghiệp vụ SỐ TIỀN 106,240 57,860 48,362 III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho 647 V Tài sản lưu động khác 512 B TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN 49,235 B NGUỒN VỐN - QUỸ 67,760 I Tài sản cố đònh 32,243 I Nguồn vốn chủ sở hữu 38,300 II Tài sản vô hình II Nguồn vốn kinh doanh 17,830 III Đầu tư dài hạn Xây dựng dở dang 5,142 III 8,532 IV Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển IV V V Ký quỹ, ký cược dài hạn 3,318 VI VII TỔNG TÀI SẢN 174,000 Nợ khác Quỹ dự trữ bắt buộc Lợi nhuận chưa phân phối Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2001 18 3,126 4,590 TÀI SẢN TÀI SẢN LƯU ĐỘNG A VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN I II Tiền Các khoản đầu tư ngắn hạn SỐ TIỀN NGUỒN VỐN 143,092 A N PHẢI TRẢ 38,132 I Nợ ngắn hạn 94,260 II 9,327 III Nợ khác 52,310 68,115 Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho 752 V Tài sản lưu động khác 621 B TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN 58,908 B NGUỒN VỐN - QUỸ 81,554 I Tài sản cố đònh 38,120 I Nguồn vốn chủ sở hữu 50,192 II Tài sản vô hình II Nguồn vốn kinh doanh 21,313 III Đầu tư dài hạn Xây dựng dở dang 7,602 III 9,024 IV Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển IV V Ký quỹ, ký cược dài hạn 4,162 VI VII 1,358 174,000 120,446 III V 2,556 Dự phòng nghiệp vụ SỐ TIỀN TỔNG TÀI SẢN 202,000 Quỹ dự trữ bắt buộc Lợi nhuận chưa phân phối Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2002 21 1,123 5,412 2,162 1,352 202,000 CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (BALANCE SHEET) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (BALANCE SHEET) (31/12/2003) (31/12/2004) TÀI SẢN TÀI SẢN LƯU ĐỘNG A VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN I II Tiền Các khoản đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho V Tài sản lưu động khác B TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN I Tài sản cố đònh II Tài sản vô hình III Đầu tư dài hạn Xây dựng dở dang IV CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) SỐ TIỀN NGUỒN VỐN 216,947 A N PHẢI TRẢ 45,665 I Nợ ngắn hạn 144,260 II 25,134 III V 52,310 98,325 24 846 TÀI SẢN TÀI SẢN LƯU ĐỘNG A VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN I II Tiền Các khoản đầu tư ngắn hạn Nguồn vốn chủ sở hữu 95,209 I Tài sản cố đònh II Nguồn vốn kinh doanh 56,124 II Tài sản vô hình 39,018 III 1,451 III 10,763 IV Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển 11,412 IV Đầu tư dài hạn Xây dựng dở dang Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2003 184,853 II 17,159 III Nợ khác 168,824 B NGUỒN VỐN - QUỸ 221,235 71,238 I Nguồn vốn chủ sở hữu 103,506 II Nguồn vốn kinh doanh 72,786 69,491 III 4,981 22,717 IV Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự trữ bắt buộc Lợi nhuận chưa phân phối Quỹ khen thưởng, phúc lợi 3,370 7,727 I TỔNG NGUỒN VỐN Nợ ngắn hạn Tài sản lưu động khác 46,538 319,000 I 1,126 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN VI 67,642 Hàng tồn kho B 5,734 N PHẢI TRẢ V 168,341 V 2,614 V Ký quỹ, ký cược dài hạn 5,378 1,531 319,000 VI VII TỔNG TÀI SẢN SỐ TIỀN A IV NGUỒN VỐN - QUỸ NGUỒN VỐN 278,507 Các khoản phải thu B Quỹ dự trữ bắt buộc Lợi nhuận chưa phân phối Quỹ khen thưởng, phúc lợi SỐ TIỀN III 102,053 VII TỔNG TÀI SẢN Nợ khác 150,659 1,042 V Ký quỹ, ký cược dài hạn Dự phòng nghiệp vụ SỐ TIỀN 447,331 Dự phòng nghiệp vụ TỔNG NGUỒN VỐN Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2004 226,096 68,860 157,206 30 8,094 25,208 3,290 447,331 PHỤ LỤC 2: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (BALANCE SHEET) CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) (31/12/2005) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÀI SẢN TÀI SẢN LƯU ĐỘNG A VÀ ĐẦU TƯ NGẮN HẠN I II Tiền Các khoản đầu tư ngắn hạn III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho V Tài sản lưu động khác B TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN I Tài sản cố đònh II III IV SỐ TIỀN 285,879 A 44,849 I 188,920 II 36,810 III Ký quỹ, ký cược dài hạn Nợ ngắn hạn Dự phòng nghiệp vụ 40,385 227,387 41 Doanh thu phí bảo hiểm gốc Thu phí nhận tái bảo hiểm NĂM 2001 2000 137,640 110,000 5,678 4,540 38,000 Chuyển phí nhượng tái bảo hiểm 1,661 Thu khác hoạt động kinh doanh bảo hiểm 15,027 11,336 13,639 Các khoản giảm thu 589 318 Doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm (1+2-3+4-5) 104,116 87,558 Bồi thường bảo hiểm gốc 54,001 45,218 Chi bồi thường nhận tái Nợ khác 212,121 B NGUỒN VỐN - QUỸ 230,187 99,701 I Nguồn vốn chủ sở hữu 117,729 II 84,904 22,339 III IV 5,177 VI VII TỔNG TÀI SẢN ĐVT: Triệu đồng 267,813 53,640 V V N PHẢI TRẢ NĂM 2001 SỐ TIỀN CHỈ TIÊU Tài sản vô hình Đầu tư dài hạn Xây dựng dở dang NGUỒN VỐN 498,000 Nguồn vốn kinh doanh Chênh lệch tỷ giá Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự trữ bắt buộc Lợi nhuận chưa phân phối Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2005 72,796 10,615 5,112 2,322 2,912 16,360 14,990 Các khoản giảm chi hoạt động kinh doanh 10 Bồi thường trách nhiệm giữ lại (7+8-9) 39,963 33,140 11 Trích dự phòng dao động lớn năm 13,153 11,221 12 Chi khác hoạt động kinh doanh 5,788 8,686 13 Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh (10+11+12) 58,904 53,047 34,511 16,213 14 Lợi tức gộp hoạt động kinh doanh (6-13) 45,212 7,722 15 Chi phí quản lý 32,005 21,825 Lợi tức hoạt động kinh doanh (14-15) 13,207 12,686 8,559 7,148 498,000 16 17 Doanh thu hoạt động đầu tư 18 Chi đầu tư 19 Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập (16+17-18) 20 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 21 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2001 5.5 21,758 19,829 6,092 5,552 15,666 14,277 CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2002 NĂM 2003 ĐVT: Triệu đồng CHỈ TIÊU ĐVT: Triệu đồng NĂM CHỈ TIÊU 2002 2001 176,839 137,640 Doanh thu phí bảo hiểm gốc Thu phí nhận tái bảo hiểm Doanh thu phí bảo hiểm gốc Thu phí nhận tái bảo hiểm 13,898 5,678 Chuyển phí nhượng tái bảo hiểm 52,839 53,640 Chuyển phí nhượng tái bảo hiểm Thu khác hoạt động kinh doanh bảo hiểm 13,785 15,027 Thu khác hoạt động kinh doanh bảo hiểm Các khoản giảm thu 805 589 Doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm (1+2-3+4-5) Bồi thường bảo hiểm gốc Chi bồi thường nhận tái 13,785 1,981 805 76,115 4,689 21,816 17,894 54,001 Bồi thường bảo hiểm gốc 4,689 2,322 Chi bồi thường nhận tái 16,360 Các khoản giảm chi hoạt động kinh doanh 39,963 11 Trích dự phòng dao động lớn năm 18,546 13,153 12 Chi khác hoạt động kinh doanh 16,431 5,788 13 Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh (10+11+12) 97,887 58,904 13 Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh (10+11+12) 14 Lợi tức gộp hoạt động kinh doanh (6-13) 52,991 45,212 14 15 Chi phí quản lý 37,022 32,005 15 16 Lợi tức hoạt động kinh doanh (14-15) 15,969 13,207 16 Lợi tức hoạt động kinh doanh (14-15) 17 Doanh thu hoạt động đầu tư 9,698 8,559 17 Doanh thu hoạt động đầu tư 18 Chi đầu tư 13 25,654 21,758 19 Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập (16+17-18) 7,183 6,092 20 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 18,471 15,666 Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2002 20,729 5,722 76,115 62,910 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 52,839 131,678 Các khoản giảm chi hoạt động kinh doanh 21 13,898 150,878 104,116 Bồi thường trách nhiệm giữ lại (7+8-9) Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập (16+17-18) 22,294 144,643 231,042 150,878 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 176,839 Các khoản giảm thu Doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm (1+2-3+4-5) 10 19 2002 334,643 17,894 20 NĂM 2003 Bồi thường trách nhiệm giữ lại (7+8-9) 115,584 62,910 11 Trích dự phòng dao động lớn năm 21,132 18,546 12 Chi khác hoạt động kinh doanh 10 18 21 13,933 16,431 150,649 97,887 Lợi tức gộp hoạt động kinh doanh (6-13) 80,393 52,991 Chi phí quản lý 75,024 37,022 5,369 15,969 13,946 9,698 Chi đầu tư Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2003 371 13 18,944 25,654 5,304 7,183 13,640 18,471 CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) CTY CỔ PHẦN BH PETROLIMEX (PJICO) BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2005 NĂM 2004 ĐVT: Triệu đồng ĐVT: Triệu đồng CHỈ TIÊU Doanh thu phí bảo hiểm gốc Thu phí nhận tái bảo hiểm NĂM 2004 599,726 CHỈ TIÊU NĂM 2003 2005 2004 334,643 Doanh thu phí bảo hiểm gốc 729,107 599,726 Thu phí nhận tái bảo hiểm 39,263 22,294 142,726 144,643 38,789 39,263 225,107 142,726 15,906 4,153 Chuyển phí nhượng tái bảo hiểm Chuyển phí nhượng tái bảo hiểm Thu khác hoạt động kinh doanh bảo hiểm 4,153 20,729 Thu khác hoạt động kinh doanh bảo hiểm Các khoản giảm thu 2,620 1,981 Các khoản giảm thu 4,059 2,620 Doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm (1+2-3+4-5) 554,636 497,796 Doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm (1+2-3+4-5) 497,796 231,042 Bồi thường bảo hiểm gốc 281,889 131,678 Bồi thường bảo hiểm gốc 356,783 281,889 12,018 5,722 Chi bồi thường nhận tái 19,063 12,018 94,059 72,303 221,604 Chi bồi thường nhận tái Các khoản giảm chi hoạt động kinh doanh 10 Bồi thường trách nhiệm giữ lại (7+8-9) 11 12 13 Trích dự phòng dao động lớn năm Chi khác hoạt động kinh doanh Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh (10+11+12) 72,303 21,816 Các khoản giảm chi hoạt động kinh doanh 221,604 115,584 10 Bồi thường trách nhiệm giữ lại (7+8-9) 281,787 Trích dự phòng dao động lớn năm 29,243 24,588 36,798 10,666 24,588 21,132 11 10,666 13,933 12 Chi khác hoạt động kinh doanh 256,858 150,649 13 Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh (10+11+12) 347,828 256,858 240,938 14 Lợi tức gộp hoạt động kinh doanh (6-13) 240,938 80,393 14 Lợi tức gộp hoạt động kinh doanh (6-13) 206,808 15 Chi phí quản lý 143,332 75,024 15 Chi phí quản lý 173,153 143,332 97,606 5,369 Lợi tức hoạt động kinh doanh (14-15) 33,655 97,606 72,612 54,526 16 Lợi tức hoạt động kinh doanh (14-15) 17 Doanh thu hoạt động đầu tư 18 Chi đầu tư 19 20 21 Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập (16+17-18) Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2004 16 54,526 13,946 17 Doanh thu hoạt động đầu tư 453 371 18 Chi đầu tư 721 453 105,546 151,679 151,679 18,944 19 Tổng lợi nhuận trước thuế thu nhập (16+17-18) 42,470 5,304 20 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 29,553 42,470 109,209 13,640 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 75,993 109,209 21 Nguồn: Báo cáo tài PJICO năm 2005 Suất sinh lợi kỳ vọng tập danh mục nghiệp vụ năm 2001: PHỤ LỤC 3: Suất sinh lợi kỳ vọng Suất sinh lợi kỳ vọng tập danh mục nghiệp vụ năm 2000: Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.222 Bảo hiểm xe ôtô 0.018 0.125 Bảo hiểm Môtô Bảo hiểm người 0.125 Bảo hiểm TS KT Tỷ trọng (w) 0.087 0.192 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền 0.231 Bảo hiểm Hàng hóa Lãi 0.60 0.365 0.830 0.540 0.620 0.600 0.450 0.420 Lỗ 0.40 0.635 0.170 0.460 0.380 0.400 0.550 0.580 47.3% 56.6% 50.8% 52.4% 52.0% 49.0% 48.4% 9.6% 7.5% 10.0% 9.7% 9.8% 9.9% 9.9% n n Kp2000 = ∑ wiki i=1 0.124 Bảo hiểm người 0.124 0.099 0.182 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền 49.5% 0.223 Bảo hiểm Môtô 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Bảo hiểm TS KT Bảo hiểm Hàng hóa (ki) Lãi 0.60 0.330 Lỗ 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% Phân phối xác suất (pi) n K = ∑ piki I=1 σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 n n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 0.018 Kết KD Phân phối xác suất (pi) K = ∑ piki i=1 σ = Chỉ tiêu phân tích 0.23 Bảo hiểm xe ôtô Kp2001 = ∑ wiki i=1 48.9% Suất sinh lợi kỳ vọng tập danh mục nghiệp vụ năm 2002: Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.298 0.018 0.103 Bảo hiểm người 0.115 Bảo hiểm TS KT Suất sinh lợi kỳ vọng tập danh mục nghiệp vụ năm 2003: 0.092 0.172 0.201 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Lãi Lỗ Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 0.330 Lỗ 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% n K = ∑ piki I=1 σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 Kết KD Chỉ tiêu phân tích 0.307 0.098 0.077 Bảo hiểm người 0.092 0.153 0.160 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô 0.60 0.410 0.840 0.420 0.630 0.620 0.440 0.400 0.40 0.590 0.160 0.580 0.370 0.380 0.560 0.600 48.2% 56.8% 48.4% 52.6% 52.4% 48.8% 48.0% 9.8% 7.3% 9.9% 9.7% 9.7% 9.9% 9.8% (ki) Bảo hiểm TS KT 0.113 Phân phối xác suất (pi) n n Kp2002 = ∑ wiki i=1 Tỷ trọng (w) K = ∑ piki I=1 σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 n 48.6% Kp2003 = ∑ wiki i=1 50% Suất sinh lợi kỳ vọng tập danh mục nghiệp vụ năm 2004: Tỷ trọng (w) 0.319 Kết KD Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô 0.830 0.440 0.640 0.570 0.220 0.360 Lãi Lỗ Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.166 0.085 Bảo hiểm người 0.076 Suất sinh lợi kỳ vọng tập danh mục nghiệp vụ năm 2005: Bảo hiểm TS KT 0.114 0.114 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền 0.127 Bảo hiểm Hàng hóa Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 0.450 Lỗ 0.40 0.550 0.170 0.560 0.360 0.430 0.780 0.640 49.0% 56.6% 48.8% 52.8% 51.4% 44.4% 47.2% 9.9% 7.5% 9.9% 9.6% 9.9% 8.3% 9.6% n K = ∑ piki I=1 σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 Kết KD Chỉ tiêu phân tích 0.322 0.152 0.084 Bảo hiểm người 0.097 0.119 0.120 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô 0.60 0.330 0.770 0.390 0.630 0.610 0.530 0.280 0.40 0.670 0.230 0.610 0.370 0.390 0.470 0.720 46.6% 55.4% 47.8% 52.6% 52.2% 9.4% 8.4% 9.8% 9.7% 9.8% (ki) Bảo hiểm TS KT 0.105 Phân phối xác suất (pi) n n Kp2004 = ∑ wiki i=1 Tỷ trọng (w) K = ∑ piki I=1 σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 n 50.1% Kp2005 = ∑ wiki i=1 49.5% 50.6% 45.6% 10.0% 9.0% PHỤ LỤC 4: BẢNG HỆ SỐ TƯƠNG QUAN PHỤ LỤC 5: ĐỘ LỆCH CHUẨN TỪNG CẶP NGHIỆP VỤ BẢNG KẾT QUẢ HỆ SỐ TƯƠNG QUAN TỪNG CẶP NGHIỆP VỤ: Mã nghiệp vụ Hệ số tương quan RNV1 với NV 2,3,4,5,6,7 RNV2 với NV 3,4,5,6,7 RNV3 với NV 4,5,6,7 RNV4 với NV 5,6,7 RNV5 với NV 6,7 RNV6 với RNV7 NV1 Bảo hiểm xe ôtô NV2 NV3 Bảo hiểm Môtô Bảo hiểm người 0.8 NV4 Độ lệch chuẩn theo cặp nghiệp vụ năm 2000: NV5 NV6 NV7 Bảo hiểm TS KT Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa 0.1 0.5 -0.4 -0.5 0.1 0.6 -0.1 0.0 -0.2 0.3 -0.4 0.0 0.0 0.5 -0.6 -0.3 -0.4 0.8 0.0 -0.3 Ký hiệu nghiệp vụ Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) NV1 NV2 NV3 0.222 0.018 0.125 Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô Bảo hiểm người NV4 0.125 Bảo hiểm TS KT NV5 NV6 0.087 0.192 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền NV7 0.231 Bảo hiểm Hàng hóa Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 0.365 0.830 0.540 0.620 0.600 0.450 0.420 Lỗ 0.40 0.635 0.170 0.460 0.380 0.400 0.550 0.580 47.3% 56.6% 50.8% 52.4% 52.0% 49.0% 48.4% 0.9% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% 9.6% 7.5% 10.0% 9.7% 9.8% 9.9% 9.9% 2.2% 2.6% 2.9% 2.0% 2.0% 3.3% 1.3% 1.2% 0.9% 1.9% 2.3% 1.3% 1.5% 2.3% 3.1% 1.0% 2.0% 2.1% 2.6% 2.5% n K = ∑ piki I=1 n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ NV1 kết hợp NV2,3,4,5,6,7 σ NV2 kết hợp NV3,4,5,6,7 σ NV3 kết hợp NV4,5,6,7 σ NV4 kết hợp NV5,6,7 σ NV5 kết hợp NV6,7 σ NV6 kết hợp NV7 2.4% Độ lệch chuẩn theo cặp nghiệp vụ năm 2001: Ký hiệu nghiệp vụ NV1 Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích 0.23 Bảo hiểm xe ôtô (ki) NV2 0.018 Bảo hiểm Môtô NV3 0.124 Bảo hiểm người NV4 0.124 Bảo hiểm TS KT NV5 0.099 Bảo hiểm XDLĐ Độ lệch chuẩn theo cặp nghiệp vụ năm 2002: NV6 NV7 0.182 Bảo hiểm Tầu thuyề n 0.223 Bảo hiểm Hàng hóa Ký hiệu nghiệp vụ Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Lỗ 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% 0.018 Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô NV3 0.103 Bảo hiểm người NV4 0.115 Bảo hiểm TS KT NV5 NV6 NV7 0.092 0.172 0.201 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa Lãi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Lỗ 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% 2.9% 3.1% 3.5% 2.6% 2.4% 3.6% 1.1% 1.1% 0.9% 1.6% 2.0% 1.2% 1.4% 2.0% 2.6% 0.9% 1.7% 1.9% 2.4% 2.2% n n K = ∑ piki I=1 n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 K = ∑ piki I=1 n 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% 2.3% 2.6% 3.0% 2.0% 2.0% 3.2% 1.3% 1.2% 1.0% 1.7% 2.3% 1.3% 1.6% 2.2% 3.0% σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 i=1 σ = NV2 0.298 Phân phối xác suất (pi) Phân phối xác suất (pi) Lãi (ki) NV1 n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ NV1 kết hợp NV2,3,4,5,6,7 σ NV2 kết hợp NV3,4,5,6,7 σ NV3 kết hợp NV4,5,6,7 σ NV4 kết hợp NV5,6,7 σ NV5 kết hợp NV6,7 σ NV6 kết hợp NV7 1.0% 1.8% 2.1% 2.6% 2.5% 2.3% σ = n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ NV1 kết hợp NV2,3,4,5,6,7 σ NV2 kết hợp NV3,4,5,6,7 σ NV3 kết hợp NV4,5,6,7 σ NV4 kết hợp NV5,6,7 σ NV5 kết hợp NV6,7 σ NV6 kết hợp NV7 2.1% Độ lệch chuẩn theo cặp nghiệp vụ năm 2003: Ký hiệu nghiệp vụ Chỉ tiêu phân tích NV1 Tỷ trọng (w) 0.307 Kết KD Bảo hiểm xe ôtô (ki) NV2 0.098 Bảo hiểm Môtô NV3 0.077 Bảo hiểm người NV4 0.092 Bảo hiểm TS KT NV5 Độ lệch chuẩn theo cặp nghiệp vụ năm 2004: NV6 0.113 0.153 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền NV7 Bảo hiểm Hàng hóa Phân phối xác suất (pi) NV1 Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.319 Bảo hiểm xe ôtô NV2 NV3 NV4 NV5 NV6 NV7 0.166 0.085 0.076 0.114 0.114 0.127 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa Bảo hiểm Môtô Bảo hiểm người Bảo hiểm TS KT Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 0.410 0.840 0.420 0.630 0.620 0.440 0.400 Lãi 0.60 0.450 0.830 0.440 0.640 0.570 0.220 0.360 Lỗ 0.40 0.590 0.160 0.580 0.370 0.380 0.560 0.600 Lỗ 0.40 0.550 0.170 0.560 0.360 0.430 0.780 0.640 48.2% 56.8% 48.4% 52.6% 52.4% 48.8% 48.0% 49.0% 56.6% 48.8% 52.8% 51.4% 44.4% 47.2% 1.0% 0.5% 1.0% 0.9% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 0.7% 0.9% 9.9% 7.5% 9.9% 9.6% 9.9% 8.3% 9.6% 4.2% 3.4% 3.6% 2.9% 2.8% 3.5% 1.9% 1.4% 1.7% 1.4% 2.0% 0.8% 1.4% 1.3% 1.8% 0.9% 1.0% 1.1% 2.0% 1.7% n K = ∑ piki I=1 n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 n i=1 σ = Ký hiệu nghiệp vụ 0.160 n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ NV1 kết hợp NV2,3,4,5,6,7 σ NV2 kết hợp NV3,4,5,6,7 σ NV3 kết hợp NV4,5,6,7 σ NV4 kết hợp NV5,6,7 σ NV5 kết hợp NV6,7 σ NV6 kết hợp NV7 K = ∑ piki I=1 n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.8% n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 7.3% 9.9% 9.7% 9.7% 9.9% 9.8% σ = 3.6% 3.2% 3.5% 2.8% 2.6% 3.5% σ NV1 kết hợp NV2,3,4,5,6,7 1.3% 1.1% 1.3% 1.6% 1.9% σ NV2 kết hợp NV3,4,5,6,7 0.9% 1.3% 1.7% 2.0% σ NV3 kết hợp NV4,5,6,7 0.9% 1.5% 1.5% σ NV4 kết hợp NV5,6,7 2.5% 2.0% σ NV5 kết hợp NV6,7 1.8% σ NV6 kết hợp NV7 1.3% Độ lệch chuẩn theo cặp nghiệp vụ năm 2005: Ký hiệu nghiệp vụ NV1 Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.322 Bảo hiểm xe ôtô NV2 0.152 Bảo hiểm Môtô NV3 0.084 Bảo hiểm người NV4 NV5 PHỤ LỤC 6: ĐỘ LỆCH CHUẨN TẬP DANH MỤC NGHIỆP VỤ NV6 0.097 0.105 0.119 Bảo hiểm TS KT Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền NV7 Độ lệch chuẩn hệ số biến thiên tập danh mục nghiệp vụ năm 2000: 0.120 Bảo hiểm Hàng hóa Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 0.330 0.770 0.390 0.630 0.610 0.530 0.280 Lỗ 0.40 0.670 0.230 0.610 0.370 0.390 0.470 0.720 Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích 46.6% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 55.4% 47.8% 52.6% 52.2% 50.6% σ = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ NV1 kết hợp NV2,3,4,5,6,7 σ NV2 kết hợp NV3,4,5,6,7 σ NV3 kết hợp NV4,5,6,7 σ NV4 kết hợp NV5,6,7 σ NV5 kết hợp NV6,7 σ NV6 kết hợp NV7 0.125 Bảo hiểm Môtô Bảo hiểm người 0.125 Bảo hiểm TS KT 0.087 0.192 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền 0.231 Bảo hiểm Hàng hóa Lãi 0.60 0.365 0.830 0.540 0.620 0.600 0.450 0.420 Lỗ 0.40 0.635 0.170 0.460 0.380 0.400 0.550 0.580 47.3% 56.6% 50.8% 52.4% 52.0% 49.0% 48.4% 0.9% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% 9.6% 7.5% 10.0% 9.7% 9.8% 9.9% 9.9% 0.204 0.133 0.196 0.185 0.188 0.203 0.204 45.6% n 0.9% 0.7% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 0.8% i=1 n Bảo hiểm xe ôtô 0.018 Phân phối xác suất (pi) n K = ∑ piki I=1 (ki) 0.222 K = ∑ piki i=1 n 9.4% σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 8.4% 9.8% 9.7% 9.8% 10.0% 9.0% 4.1% 3.2% 3.6% 2.8% 2.6% 3.3% 1.9% 1.5% 1.7% 1.6% 1.9% 0.9% 1.3% 1.5% 1.6% 0.9% 1.3% 1.1% Kp 2000 49.5% 2.1% 1.5% σp 2000 9.8% 1.3% CVp 2000 0.197 n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ = σ CV = K Độ lệch chuẩn hệ số biến thiên tập danh mục nghiệp vụ năm 2001: Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.23 Bảo hiểm xe ôtô 0.018 Bảo hiểm Môtô 0.124 Bảo hiểm người 0.124 0.099 0.182 Bảo hiểm TS KT Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Độ lệch chuẩn hệ số biến thiên tập danh mục nghiệp vụ năm 2002: Bảo hiểm Hàng hóa Lãi 0.60 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Lỗ 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% n Chỉ tiêu phân tích n Kết KD Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô (ki) 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% Bảo hiểm TS KT 0.092 0.172 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền 0.201 Bảo hiểm Hàng hóa 0.330 0.790 0.440 0.600 0.610 0.360 0.440 Lỗ 0.40 0.670 0.210 0.560 0.400 0.390 0.640 0.560 46.6% 55.8% 48.8% 52.0% 52.2% 47.2% 48.8% 0.9% 0.7% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% 9.4% 8.1% 9.9% 9.8% 9.8% 9.6% 9.9% 0.202 0.146 0.203 0.188 0.187 0.203 0.203 σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.9% σ σ CV = CV = 0.115 0.60 K = ∑ piki i=1 σ = 9.4% 0.103 Bảo hiểm người n i=1 n 0.018 Lãi n σ = ∑ Pi (Ki -K) σ = 0.298 Phân phối xác suất (pi) Phân phối xác suất (pi) K = ∑ piki i=1 Tỷ trọng (w) 0.223 0.202 0.146 0.203 0.188 0.187 K 0.203 0.203 K Kp 2002 48.6% Kp 2001 48.9% σp 2001 σp 2002 9.6% 9.7% CVp 2002 0.198 CVp 2001 0.198 Độ lệch chuẩn hệ số biến thiên tập danh mục nghiệp vụ năm 2003: Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.307 Bảo hiểm xe ôtô 0.098 Bảo hiểm Môtô 0.077 Bảo hiểm người 0.092 Bảo hiểm TS KT 0.113 0.153 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Độ lệch chuẩn hệ số biến thiên tập danh mục nghiệp vụ năm 2004: 0.160 Bảo hiểm Hàng hóa Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 Lỗ 0.40 0.410 0.590 0.840 0.160 0.420 0.580 0.630 0.370 0.620 0.380 0.440 0.560 0.400 Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích 48.2% n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 1.0% 56.8% 0.5% 48.4% 1.0% 52.6% 0.9% 52.4% 0.9% 48.8% 0.600 1.0% 48.0% 1.0% i=1 n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ = Bảo hiểm Môtô 0.085 Bảo hiểm người 0.076 Bảo hiểm TS KT 0.114 0.114 0.127 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền Bảo hiểm Hàng hóa Lãi 0.60 0.450 Lỗ 0.40 0.550 0.170 0.560 0.360 0.430 0.780 0.640 49.0% 56.6% 48.8% 52.8% 51.4% 44.4% 47.2% 1.0% 0.6% 1.0% 0.9% 1.0% 0.7% 0.9% 9.9% 7.5% 9.9% 9.6% 9.9% 8.3% 9.6% 0.203 0.133 0.203 0.182 0.193 0.187 0.203 0.830 0.440 0.640 0.570 0.220 0.360 n K = ∑ piki i=1 n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 9.8% 7.3% 9.9% 9.7% 9.7% 9.9% 9.8% n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ = σ CV = Bảo hiểm xe ôtô 0.166 Phân phối xác suất (pi) n K = ∑ piki i=1 (ki) 0.319 0.204 0.129 0.204 0.184 0.185 K 0.203 σ 0.204 CV = Kp 2003 50.0% σp 2003 9.6% CVp 2003 0.191 K Kp 2004 50.1% σp 2004 9.3% CVp 2004 0.185 Độ lệch chuẩn hệ số biến thiên tập danh mục nghiệp vụ năm 2005: Tỷ trọng (w) Kết KD Chỉ tiêu phân tích (ki) 0.322 0.152 0.084 Bảo hiểm người 0.097 Bảo hiểm TS KT 0.105 0.119 Bảo hiểm XDLĐ Bảo hiểm Tầu thuyền 0.120 Bảo hiểm Hàng hóa Bảo hiểm xe ôtô Bảo hiểm Môtô 0.770 0.390 0.630 0.610 0.530 0.280 0.230 0.610 0.370 0.390 0.470 0.720 46.6% 55.4% 47.8% 52.6% 52.2% 50.6% 45.6% Phân phối xác suất (pi) Lãi 0.60 0.330 Lỗ 0.40 0.670 n K = ∑ piki i=1 n σ2 = ∑ Pi (Ki -K)2 0.9% 0.7% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 0.8% 9.4% 8.4% 9.8% 9.7% 9.8% 10.0% 9.0% 0.202 0.152 0.204 0.184 0.187 0.197 0.197 i=1 n ∑ Pi (Ki -K)2 i=1 σ = σ CV = K Kp 2005 49.5% σp 2005 9.4% CVp 2005 0.189