QT 303 quản trị chiến lược luyenthi

Câu 1: • [Góp ý] Trong việc lựa chọn chiến lược chi phí thấp, yếu tố có mức độ ưu tiên THẤP nhất: Chọn câu trả lời A) Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp Sai • B) Năng lực đặc biệt quản lý nguyên liệu cung ứng Sai • C) Khả R&D marketing vượt trội • D) Năng lực đăc biệt quản lý sản xuất Sai Đúng Sai Đáp án là: Khả R&D marketing vượt trội Vì: Công tác R&D marketing đòi hỏi tốn nhiều chi phí doanh nghiệp Câu 2: • [Góp ý] Chiến lược thâm nhập thị trường là: Chọn câu trả lời A) Mở rộng thị trường với sản phẩm • B) Đưa sản phẩm vào khu vực thị trường Sai • C) Đưa sản phẩm vào khu vực thị trường Sai • D) Đưa sản phẩm vào thị trường Sai Sai Đáp án là: Mở rộng thị trường với sản phẩm Tham khảo: Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường Bài _Mục 5.1.1 Câu 3: • [Góp ý] Những lợi việc thành lập công ty con: Chọn câu trả lời A) Sự kiểm soát tuyệt đối hoạt động quốc tế Sai • B) Đem lại mức lợi nhuận mức trung bình ngành Sai • C) Tham gia tích cực vào hệ thống phân phối quốc tế Sai • D) Tất đáp án nêu Sai Đáp án là: Tất phương án Đúng Đúng Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty 100% Vốn Câu 4: • [Góp ý] Tăng cường khả phát triển lực mạnh ưu điểm chiến lược nào? Chọn câu trả lời A) Tââ p trung hóa Đúng • B) Khác biệt hóa Sai • C) Thanh lýSai • D) Tích hợp hóa Sai Sai Đáp án là: Tââ p trung hóa Vì: tập trung hóa tập trung vào phát triển lực mạnh Tham khảo: Ưu điểm chiến lược tập trung hóa_Bài 4_Mục 4.3.4.2 Câu 5: • [Góp ý] Thông qua hình thức thành lập công ty con, doanh nghiệp trì: Chọn câu trả lời A) Khả kiểm soát công nghệ Sai • B) Kiểm soát marketing Sai • C) Kiểm soát phân phối sản phẩm Sai • D) Tất đáp án nêu Đúng Sai Đáp án là: Tất đáp án nêu Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty 100% Vốn Câu 6: • [Góp ý] Môô t nôô i dung hoạch định chiến lược là: Chọn câu trả lời A) Xác định mục tiêu doanh nghiệp Sai • B) Đưa sứ mệnh doanh nghiệp Sai • C) Ra định chiến lược Đúng D) Xác định đối thủ cạnh tranh Sai • Sai Đáp án là: Ra định chiến lược Vì: Các nội dụng hoạt định chiến lược là: phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên định chiến lược Tham khảo: Nội dung quy trình quản trị chiến lược tổng quát_Bài 1_Mục 1.2.1.2 Câu 7: • [Góp ý] Nguồn lợi cạnh tranh theo quan điểm M.Porter là: Chọn câu trả lời A) Chi phí thấp Khác biệt hóa Sai • B) Chi phí thấp Sai • C) Chi phí thấp khác biệt hóa • D) Khác biệt hóa Sai Đúng Sai Đáp án là: Chi phí thấp khác biệt hóa Vì: chi phí thấp khác biệt hóa lợi cạnh tranh Tham khảo: Nội dung ma trận cạnh tranh M.Porter_Bài 4_Mục 4.3.1 Câu 8: • [Góp ý] Bốn yếu tố thuộc mô hình kim cương M Porter có mối quan hệ nào? Chọn câu trả lời A) Độc lập với Sai • B) Củng cố ảnh hưởng lẫn • C) Tỉ lệ thuận với Sai • D) Tỉ lệ nghịch với Sai Đúng Đúng Đáp án là: Củng cố ảnh hưởng lẫn Tham khảo: Lợi cạnh tranh quốc gia quốc tế Bài 6_ Mục 6.2 Câu 9: • • [Góp ý] Quản trị chiến lược đòi hỏi nhà quản trị có kỹ nào? Chọn câu trả lời A) Tư phân tích Đúng B) Tác nghiệpSai • C) Lãnh đạoSai • D) Phân bổ nguồn lực Sai Đúng Đáp án là: Tư phân tích Vì: Quản trị chiến lược đòi hỏi nhà quản trị có đầu óc tư phân tích vấn đề để thu thập, xử lý liệu hình thành thông tin định chiến lược Tham khảo: Bài Câu 10: • [Góp ý] Cocacola giảm giá sản phẩm nước Cola thấp so với sản phẩm nước giải khát có gas Tribeco thị trường doanh nghiệp theo đuổi chiến lược nào? Chọn câu trả lời A) Chi phí thấp Đúng • B) Khác biệt hóa Sai • C) Tập trung hóa Sai • D) Thâm nhập thị trường Sai Đúng Đáp án là:Chi phí thấp Vì: Giá thấp giá đối thủ cạnh tranh theo đuổi chiến lược chi phí thấp (dấn đầu chi phí) Tham khảo: Ví dụ chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.3.2 Câu 11: • [Góp ý] Chiến lược kinh doanh quốc tế loại hình đặc biệt chiến lược: Chọn câu trả lời A) Phát triển thị trường Đúng • B) Thâm nhập thị trường Sai • C) Phát triển sản phẩm Sai • D) Đa đạng hóa đồng tâm Sai Sai Đáp án là: Phát triển thị trường Tham khảo: Các động quốc tế hóa doanh nghiệp Bài 6_ Mục 6.1 Câu 12: [Góp ý] Việc Vinaconex – tiền thân công ty kinh doanh xây lắp, đa dạng hóa sang lĩnh vực xuất lao động, bất động sản, tài chính… chiến lược: Chọn câu trả lời • A) Đa dạng hóa đồng tâm Sai • B) Đa dạng hóa hàng ngang Sai • C) Đa dạng hóa không liên quan • D) Phát triển sản phẩm Sai Đúng Sai Đáp án là: Đa dạng hóa không liên quan Vì: lĩnh vực hoàn toàn liên quan đến (về công nghệ, khách hàng) Câu 13: • [Góp ý] Trong giai đoạn ngành suy thoái, Không có đặc điểm sau đây? Chọn câu trả lời A) Sản phẩm không đồng Sai • B) Cạnh tranh mạnh Sai • C) Khách hàng khó tính Sai • D) Cung thị trường < cầu Đúng Sai Đáp án là: Cung thị trường < cầu Vì: Sức mua giảm, cung > cầu Tham khảo: Đặc điểm ngành giai đoạn suy thoái_Bài 2_Mục 2.3.1.2 Câu 14: • [Góp ý] Về kỹ nguồn lực, chiến lược chi phí thấp đòi hỏi doanh nghiệp phải có: Chọn câu trả lời A) Sản phẩm có mức độ tiêu chuẩn hóa cao Đúng • B) Khả sáng tạo Sai • C) Năng lực nghiên cứu Sai • D) Hợp tác chặc chẽ từ hệ thống phân phối Sai Sai Đáp án là: Sản phẩm có mức độ tiêu chuẩn hóa cao Vì: tiêu chuẩn hóa cao giúp cho giá thành doanh nghiệp giảm xuống Tham khảo: Điều kiện áp dụng chiến lược khác biệt hóa _Bài 4_Mục 4.3.3.2 Câu 15: [Góp ý] Khả tích hợp nguồn lực quy mô toàn cầu là: • Chọn câu trả lời A) Việc doanh nghiệp phối kết hợp nguồn lực, lực hoạt • động doanh nghiệp thị trường địa phương khác với Đúng B) Việc doanh nghiệp sử dụng chung nguồn lực đối tác Sai • C) Việc doanh nghiệp liên minh với đối tác khác Sai • D) Việc doanh nghiệp có khả đáp ứng nhu cầu địa phương Sai Đúng Đáp án là: Việc doanh nghiệp phối kết hợp nguồn lực, lực hoạt động doanh nghiệp thị trường địa phương khác với Tham khảo: Các chiến lược kinh doanh quốc tế Bài 6_ Mục 6.3 Câu 16: • [Góp ý] Khi thị trường nước có nhu cầu sản phẩm nhỏ, doanh nghiệp nên theo đuổi chiến lược nào: Chọn câu trả lời A) Tââ p trung hóaSai • B) Khác biêâ t hóaSai • C) Kinh doanh quốc tế • D) Đa dạng hóa Sai Đúng Sai Đáp án là: Kinh doanh quốc tế Tham khảo: Các động quốc tế hóa doanh nghiệp_ Thị trường Bài 6_ Mục 6.1 Câu 17: [Góp ý] Theo ma trận BCG, tổ hợp kinh doanh dước đánh giá có tiềm tăng trưởng cao? (CC: Con chó / DH: Dấu hỏi / NS: Ngôi / BT: Bò tiền) Chọn câu trả lời • A) Đúng • B) Sai • C) Sai • D) Sai Sai Đáp án là: Vì: Tổ hợp kinh doanh DN coi có tiềm tăng trưởng SBU doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng ngành cao Câu 18: • [Góp ý] Trong khung đánh giá chiến lược, sau thực hoạt động xác định tầm nhìn sứ mạng chiến lược tại, khác biệt quan trọng xảy thì: Chọn câu trả lời A) Chuyển sang đo lường kết tổ chức, so sánh tiến trình kế hoạch với • theo hướng đáp ứng mục tiêu chọn Sai B) Tiếp tục trình thực Sai • C) Chuyển sang thực hành động điều chỉnh • D) Hoạch định chiến lược khác Sai Đúng Sai Đáp án là: Chuyển sang thực hành động điều chỉnh Tham khảo: Mô hình “Quy trình quản trị tổng quát DN kinh doanh” – Phần 7.2.2.1 Câu 19: • [Góp ý] Phân tích môi trường chiến lược thuộc bước thứ quy trình hoạch định chiến lược Chọn câu trả lời A) Đúng • B) 4Sai • C) Sai • D) Sai Sai Đáp án là: Giai đoạn thứ Tham khảo: Bài 1_Mục 1.2.1.2 Mô hình quy trình quản trị chiến lược tổng quát Câu 20: • [Góp ý] Vai trò văn hóa hoạt động kinh doanh doanh nghiệp KHÔNG bao gồm: Chọn câu trả lời A) Hỗ trợ hoạch định chiến lược Đúng • B) Ảnh hưởng đến khả lãnh đạo chiến lược doanh nghiệp Sai • C) Giúp tạo nên hiệu kinh doanh Sai • D) Giúp tạo nên sức mạnh nội lực doanh Sai Sai Đáp án là: Hỗ trợ hoạch định chiến lược Tham khảo: Phần “Vai trò văn hóa doanh nghiệp” (phần 7.2.2) Câu 21: • [Góp ý] Trong viêô c lựa chọn chiến lược khác biê ô t hóa yếu tố sau có mức đôô ưu tiên THẤP nhất? Chọn câu trả lời A) Năng lực đăâ c biêâ t hoạt đôâ ng R&DSai • B) Mức đôâ khác biêâ t hóa sản phẩmSai • C) Năng lực đăâ c biêâ t hoạt đôâ ng MarketingSai • D) Chi phí thực hiêâ n Đúng Đúng Đáp án là: Chi phí thực hiêâ n Vì: chi phí thực phục vụ chiến lược chi phí thấp Tham khảo: Điều kiện áp dụng chiến lược khác biệt hóa _Bài 4_Mục 4.3.3.2 Câu 22: • [Góp ý] Hoạt động thiết lập trì mối quan hệ với nhà cung ứng thuộc hoạt động chuỗi giá trị? Chọn câu trả lời A) Hậu cần đầu vào Sai • B) Quản trị sản xuất Sai • C) Quản trị thu mua • D) Marketing bán hàng Sai Đúng Sai Đáp án là: Quản trị thu mua Vì: quản trị thu mua gồm thiết lập trì mối quan hệ với nhà cung ứng Tham khảo: Phân loại nguồn lực_Bài 3_Mục 3.1.1.1 Câu 23: • [Góp ý] Các ngành phụ trợ quốc gia tạo lợi cho ngành công nghiệp sử dụng đầu theo cách khác chẳng hạn: Chọn câu trả lời A) Thông qua việc tiếp cận với hầu hết yếu tố đầu vào sinh lời cách hiệu • quả, sớm, nhanh chóng ưu đãi Đúng B) Cung cấp khách hàng cho doanh nghiệp Sai • C) Hỗ trợ mặt kỹ thuật, công nghệ Sai • D) Hỗ trợ kỹ thuật quản trị, nhân lực Sai Đúng Đáp án là: Thông qua việc tiếp cận với hầu hết yếu tố đầu vào sinh lời cách hiệu quả, sớm, nhanh chóng ưu đãi Tham khảo: Bài 6_ Mục 6.2_ Lợi cạnh tranh quốc gia quốc tế Câu 24: [Góp ý] • Rủi ro thực chiến lược mà có thay đổi công nghệ chiến lược? Chọn câu trả lời A) Tââ p trung hóaSai • B) Khác biêâ t hóaSai • C) Chi phí thấp • D) Đa dạng hóa Sai Đúng Sai Đáp án là: Chi phí thấp Vì: thay đổi công nghệ khiến đầu tư lớn dẫn tới chi phí cao Tham khảo: Rủi ro triển khai chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.2.3 Câu 25: • [Góp ý] Yếu tố sau nhược điểm chiến lược dẫn đầu chi phí? Chọn câu trả lời A) Xuất công nghệ Sai • B) Đối thủ cạnh tranh hiệu Sai • C) Doanh nghiệp bỏ qua không đáp ứng nhu cầu khách hàng Sai • D) Sản phẩm có chất lượng thấp Đúng Sai Đáp án là: Sản phẩm có chất lượng thấp Vì: dẫn đầu chi phí nghĩa sp có chi phí thấp nhờ chất lượng Tham khảo: Nhược điểm chiến lược dẫn đầu chi phí_Bài 4_Mục 4.3.2.2 Câu 26: • [Góp ý] Môi trường chiến lược doanh nghiệp môi trường Chọn câu trả lời A) phận tác nghiệp Sai • B) bên doanh nghiệp Sai • C) chung toàn doanh nghiệp bao gồm môi trường bên bên • D) bên doanh nghiệp Sai Đúng Đáp án là: chung toàn doanh nghiệp bao gồm môi trường bên bên Vì: theo lý thuyết Tham khảo: Khái niệm môi trường chiến lược doanh nghiệp_Bài 2_Mục 2.1.2 Đúng • D) Đa dạng hóa Sai Sai Đáp án là: Chi phí thấp Vì: thay đổi công nghệ khiến đầu tư lớn dẫn tới chi phí cao Tham khảo: Rủi ro triển khai chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.2.3 Câu 3: [Góp ý] Thông qua hình thức thành lập công ty con, doanh nghiệp trì: Chọn câu trả lời • A) Khả kiểm soát công nghệ Sai • B) Kiểm soát marketing Sai • C) Kiểm soát phân phối sản phẩm Sai • D) Tất đáp án nêu Đúng Sai Đáp án là: Tất đáp án nêu Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty 100% Vốn Câu 4: [Góp ý] Khi triển khai hoạt động kinh doanh quốc tế, doanh nghiệp phải quan tâm tới việc phù hợp hai vấn đề, là: Chọn câu trả lời • • • A) Khả tích hợp nguồn lực quy mô toàn cầu mức độ thích ứng nhu cầu địa phương Đúng B) Khả quay vòng vốn đòn bẩy toán Sai C) Phân đoạn định vị thị trường Sai • D) Tích hợp đồng hóa nguồn lực Sai Sai Đáp án là: Khả tích hợp nguồn lực quy mô toàn cầu mức độ thích ứng nhu cầu địa phương Tham khảo: Các chiến lược kinh doanh quốc tế Bài 6_ Mục 6.3 Câu 5: [Góp ý] Unilever chia doanh nghiệp thành SBU gồm: SBU1-Clear, SBU2- Omo, SBU3-Sunsilk, SBU4-Surf Đây cách phân loại đơn vị kinh doanh chiến lược theo tiêu thức? Chọn câu trả lời • A) Sản phẩm có khác biệt công nghệ Sai • B) Sản phẩm có khác biệt chức Sai • C) Sản phẩm có khác biệt nhãn hiệu Đúng • D) Sản phẩm có khác biệt công dụng Sai Sai Đáp án là:Sản phẩm có khác biệt nhãn hiệu Vì: dòng sản phẩm khác hoàn toàn Mỗi dòng nhãn hiệu cụ thể Tham khảo: Xem lại tiêu thức phân loại đơn vị kinh doanh chiến lược_Bài 1_Mục 1.1.2.2 Câu 6: [Góp ý] Năng lực lõi doanh nghiệp KHÔNG phải đáp ứng tiêu chuẩn nào? Chọn câu trả lời • A) Tính giá trị Sai • B) Khó bắt chước Sai • C) Tính hiếmSai • D) Tính linh hoạt Đúng Đúng Đáp án là: Tính linh hoạt Vì: Năng lực lõi của doanh nghiệp phải đáp ứng đồng thời tiêu chuẩn: có giá trị, có tính hiếm, khó bắt chước thay Tham khảo: Các tiêu chí xác định lực cốt lõi doanh nghiệp_Bài 3_Mục 3.1.3.2 Câu 7: [Góp ý] Theo ma trận BCG, SBU có sản phẩm có tốc độ tăng trưởng thấp lại có thị phần tương đối cao nằm ô: Chọn câu trả lời • A) Dấu hỏiSai • B) Ngôi saoSai • C) Con chó Sai • D) Bò sữa Đúng Sai Đáp án là: Bò sữa Tham khảo: mô thức BCG Bài _Mục 5.2.1 Câu 8: [Góp ý] Nhu cầu địa phương khác biệt đòi hỏi doanh nghiệp nỗ lực gia tăng: Chọn câu trả lời • A) Khả tích hợp nguồn lực toàn cầu Sai • B) Quảng cáo, xúc tiến cho loại sản phẩm Sai • C) Sự biến đổi sản phẩm dịch vụ phù hợp với địa phương Đúng • D) Quan hệ công chúng địa phương Sai Sai Đáp án là: Sự biến đổi sản phẩm dịch vụ phù hợp với địa phương Tham khảo: Các động quốc tế hóa doanh nghiệp_ Cạnh tranh Bài 6_ Mục 6.1 Câu 9: [Góp ý] Trong phân tích cạnh tranh, tập hợp doanh nghiệp cung cấp sản phẩm dịch vụ đáp ứng loại nhu cầu gọi là: Chọn câu trả lời • A) Một ngành kinh doanh Đúng • B) Một hiệp hội Sai • C) Một nhóm độc quyền Sai • D) Một tập đoàn Sai Sai Đáp án là: Một ngành kinh doanh Vì: Một nganh KD cung cấp nhóm SP, DV nhằm đáp ứng nhu cầu Tham khảo: Xem lại khái niệm ngành kinh doanh_Bài 2_Mục 2.3.1.1 Câu 10: [Góp ý] Đánh giá chiến lược trình _ lượng giá kết chiến lược, thực thi hành động điều chỉnh để đảm bảo thực mục tiêu chiến lược … Chọn câu trả lời • A) Đo lường Đúng • B) Thiết lập nhiệm vụ Sai • C) Triển khai hành động Sai • D) Điều chỉnhSai Sai Đáp án là: Đo lường Tham khảo: Hoạt động “Quy trình quản trị tổng quát DN kinh doanh” – Phần 7.2.2.1 Câu 11: [Góp ý] Tầm nhìn chiến lược cần phải có khả tạo nên tập trung nguồn lực doanh nghiệp có ý đến yếu tố sau đây? Chọn câu trả lời • A) Thời gian quy mô Đúng • B) Năng lực nguồn lực Sai • C) Khả quy mô Sai • D) Thời gian nguồn lực Sai Sai Đáp án là: Thời gian quy mô Vì: Yêu cầu thứ hai xây dựng tầm nhìn chiến lược là: Tầm nhìn chiến lược cần phải có khả tạo nên tập trung nguồn lực doanh nghiệp có lưu ý đến qui mô thời gian Tham khảo: Bài 1_Mục 1.3.1.2_Các yêu cầu tầm nhìn chiến lược Câu 12: [Góp ý] Điểm mạnh công ty ABC có hệ thống bán hàng lớn, hội thị trường nội địa tăng trưởng nhu cầu khách hàng, theo ma trận TOWS chiến lược SO là: Chọn câu trả lời • A) Chiến lược sáp nhập Sai • B) Chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh Sai • C) Chiến lược thâm nhập thị trường Đúng • D) Chiến lược tích hợp hàng ngang Sai Sai Đáp án là: Chiến lược thâm nhập thị trường Vì: Lúc này, DN tận dụng hệ thống kênh phân phối lớn để đẩy mạnh hàng hóa thị trường, đáp ứng cho nhu cầu thị trường tăng trưởng => gia tăng thị phần Câu 13: [Góp ý] Việc HP Compaq sáp nhập thành công ty gọi chiến lược: Chọn câu trả lời • A) Tăng trưởngSai • B) Tich hợp hàng ngang Đúng • C) Phát triển thị trường Sai • D) Cạnh tranh Sai Sai Đáp án là: Tich hợp hàng ngang HP Compaq trước sáp nhập đối thủ cạnh tranh trực tiếp Câu 14: [Góp ý] Doanh nghiệp trung bình quý cho đời sưu tập bao gồm 50 mẫu sản phẩm mới? Chọn câu trả lời • A) Năng lực uy tín Sai • B) Năng lực đổi Sai • C) Năng lực nghiên cứu phát triển Đúng • D) Cả Năng lực uy tín, Năng lực đổi mới, Năng lực nghiên cứu phát triển Sai Sai Đáp án là: Năng lực nghiên cứu phát triển Vì: Năng lực nghiên cứu phát triển khả sử dụng nguồn lực người công nghệ hoạt động tạo sản phẩm Tham khảo: Phân loại nguồn lực_Bài 3_Mục 3.1.1.1 Câu 15: [Góp ý] Doanh nghiệp lựa chọn vị trí triển khai hoạt động kinh doanh (các chi nhánh quốc tế) dựa trên: Chọn câu trả lời • A) Sự phát triển khoa học công nghệ Sai • B) Yếu tố lợi cạnh tranh quốc gia Đúng • C) Chiến lược phát triển doanh nghiệp Sai • D) Tất đáp án nêu Sai Sai Đáp án là: Yếu tố lợi cạnh tranh quốc gia Tham khảo: Nội dung 6.3.3 Chiến lược toàn cầu Câu 16: [Góp ý] Nội dung phân bổ nguồn lực thuộc giai đoạn quy trình quản trị chiến lược (theo mô hình Fred David) tổng quát? Chọn câu trả lời • A) Hoạch định chiến lược Sai • B) Thực thi chiến lược Đúng • C) Đánh giá chiến lược Sai • D) Kiểm soát chiến lược Sai Sai Đáp án là: Thực thi chiến lược Vì: nội dung GĐ thực thi chiến lược là: Xây dựng mục tiêu hàng năm, xây dựng sách phân bổ nguồn lực Tham khảo: Phân bổ nguồn lực hoạt động triển khai chiến lược_Bài 1_Mục 1.2.1.2 Câu 17: [Góp ý] Việc Unilever đưa thêm sản phẩm dầu xả, kem dưỡng tóc bổ sung cho sản phẩm dầu gội Sunsilk coi chiến lược: Chọn câu trả lời • A) Đa dạng hóa đồng tâm Đúng • B) Phát triển sản phẩm Sai • C) Tích hợp hàng ngang Sai • D) Phát triển thị trường Sai Sai Đáp án là: đa dạng hóa đồng tâm Vì: Các sản phẩm dầu gội, dầu xả, kem dưỡng tóc có liên quan đến nhu cầu chăm sóc tóc khách hàng sử dụng chung nỗ lực marketing Câu 18: [Góp ý] Sức ép nhà cung cấp giảm nếu: Chọn câu trả lời • A) Chỉ có số nhà cung cấp Sai • B) Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có • sản phẩm thay Sai C) Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Đúng • D) Doanh số mua doanh nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ sản lượng nhà cung cấp Sai Sai Đáp án là: Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Vì: Chi phí chuyển đổi từ nhà cung cấp sang nhà cung cấp khác thấp tạo số lượng nhà cung cấp lớn cho doanh nghiệp khiến cho sức ép của nhà cung cấp giảm Câu 19: [Góp ý] Công ty có hàng loạt hợp đồng với nhà cung cấp thực phẩm tiếng thuộc hoạt đôô ng chuỗi giá trị sân Golf? Chọn câu trả lời • A) Sản xuâtSai • B) Quản trị thu mua Đúng • C) Phát triển sở hạ tầng Sai • D) Dịch vụ Sai Sai Đáp án là: Quản trị thu mua Vì: Quản trị đơn hàng thuộc hoạt động quản trị thu mua Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị M.Porter_Bài 3_Mục 3.2 Câu 20: [Góp ý] Đăô c điểm ô "Bò tiền" ma trâ ô n BCG là: Chọn câu trả lời • A) Lợi nhuââ n cao – nhu cầu tài lớn5.2.1Sai • B) Lợi nhuââ n thấp – nhu cầu tài lớnSai • C) Lợi nhuââ n thấp – nhu cầu tài thấpSai • D) Lợi nhuââ n cao – nhu cầu tài thấp Đúng Sai Đáp án là: Lợi nhuââ n cao – nhu cầu tài thấp Tham khảo: mô thức BCG Bài _Mục 5.2.1 Câu 21: [Góp ý] Mô hình 7S Mc Kinsey cho phép: Chọn câu trả lời • A) Cho phép nhà quản trị lựa chọn mục tiêu chiến lược Sai • B) Đánh giá hiệu thực thi chiến lược Sai • C) Nhận dạng hoạt động thực thi chiến lược Sai • D) Nhận dạng nhân tố ảnh hưởng đến thực thi chiến lược Đúng Sai Đáp án là: Nhận dạng nhân tố ảnh hưởng đến thực thi chiến lược Tham khảo: Phần 7.1.3.3 Câu 22: [Góp ý] Nguồn lực hữu hình doanh nghiệp bao gồm: Chọn câu trả lời • A) Nguồn lực vật chất Đúng • B) Nguồn lực công nghêâS • C) Nguồn lực danh tiếng Sai • D) Nguồn lực sang chế Sai Sai Đáp án là: Nguồn lực vââ t chất Vì: nguồn lực lại vô hình Tham khảo: Phân loại nguồn lực_Bài 3_Mục 3.1.1.1 Câu 23: [Góp ý] Theo ma trận BCG, tổ hợp kinh doanh dước đánh giá có tiềm tăng trưởng cao? (CC: Con chó / DH: Dấu hỏi / NS: Ngôi / BT: Bò tiền) Chọn câu trả lời • A) Đúng • B) Sai • C) Sai • D) Sai Sai Đáp án là: Vì: Tổ hợp kinh doanh DN coi có tiềm tăng trưởng SBU doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng ngành cao Câu 24: [Góp ý] Chiến lược thâm nhập thị trường doanh nghiệp sử dụng khi: Chọn câu trả lời • A) Thị trường sản phẩm doanh nghiệp giai đoạn bão hòa Sai • B) Thị trường sản phẩm doanh nghiệp giai đoạn suy thoái Sai • C) Thị trường sản phẩm doanh nghiệp giai đoạn tăng trưởng Đúng • D) Thị trường sản phẩm doanh nghiệp giai đoạn xâm nhập Sai Sai Đáp án là: Thị trường sản phẩm doanh nghiệp giai đoạn tăng trưởng Tham khảo: phần “Các trường hợp sử dụng chiến lược thâm nhập thị trường” Bài _Mục 5.1.1 Câu 25: [Góp ý] Ưu điểm chiến lược khác biệt hóa không bao gồm yếu tố sau đây? Chọn câu trả lời • A) Khả áp đặt mức giá vượt trội so với đối thủ cạnh tranh Sai • B) Tạo lòng trung thành khách hàng Sai • C) Chịu đựng sức ép tăng giá từ phía nhà cung cấp Đúng • D) Tạo rào cản gia nhập Sai Sai Đáp án là: Chịu đựng sức ép tăng giá từ phía nhà cung cấp Vì: khác biệt hóa lấn át sức ép từ phía nhà cung cấp Tham khảo: Ưu điểm chiến lược khác biệt hóa_Bài 4_Mục 4.3.3.3 Câu 26: [Góp ý] Theo ma trận BCG, tổ hợp kinh doanh đánh giá tai mang lại nhiều lợi nhuận là: (CC: Con chó / DH: Dấu hỏi / NS: Ngôi / BT: Bò tiền) Chọn câu trả lời • A) • B) Sai • C) Sai • D) Sai Đúng Sai Đáp án là: Vì: Tổ hợp kinh doanh DN coi mang lại nhiều lợi nhuận phần lớn SBU doanh nghiệp rơi vào vị trí ô “Bò tiền” Câu 27: [Góp ý] Rủi ro thực chiến lược mà chịu cạnh tranh từ doanh nghiê ô p khác biệt hóa chi phí thấp diện rộng Chọn câu trả lời • A) Tââ p trung hóa Đúng • B) Khác biêâ t hóaSai • C) Chi phí thấp Sai • D) Đa dạng hóa Sai Sai Đáp án là: Tââ p trung hóa Vì: tập trung hóa rủi ro doanh nghiệp đối thủ có chi phí thấp diện rộng khác biệt hóa so với doanh nghiệp Tham khảo: Rủi ro triển khai chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.2.3 Câu 28: [Góp ý] Thị phần bột giặt Omo thị trường Việt Nam 20%, thị phần đối thủ lớn Tide thị trường 30%; thị phần tương đối bột giặt Omo là: Chọn câu trả lời • A) 2/3 Đúng • B) 3/2Sai • C) 20%Sai • D) 30%Sai Sai Đáp án là: 2/3 Vì: Công thức tính thị phần tương đối SBU doanh nghiệp: Thị phần tương đối SBU DN = Thị phần tuyệt đối SBU DN/Thị phần tuyệt đối SBU đối thủ cạnh tranh Câu 29: [Góp ý] Hoạt động sau KHÔNG phải hoạt động phụ trợ? Chọn câu trả lời • A) Thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng Sai • B) Quản trị nhân Sai • C) Phát triển sở hạ tầng Sai • D) Quảng cáo Đúng Sai Đáp án là: Quảng cáo [...]... thi chiến lược của DN (phần 7.1.3.1) Câu 28: • [Góp ý] Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài thuộc giai đoạn nào của quản trị chiến lược: Chọn một câu trả lời A) Hoạch định chiến lược Đúng • B) Thực thi chiến lược Sai • C) Kiểm tra và đánh giá chiến lược Sai • D) Cả hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược và kiểm tra chiến lược Sai Sai Đáp án đúng là: Hoạch định chiến lược Vì: Hoạch định chiến. .. nhìn chiến lược Câu 12: [Góp ý] Điểm mạnh của công ty ABC là có hệ thống bán hàng lớn, cơ hội trên thị trường nội địa là tăng trưởng nhu cầu của khách hàng, theo ma trận TOWS chiến lược SO sẽ là: Chọn một câu trả lời • A) Chiến lược sáp nhập Sai • B) Chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh Sai • C) Chiến lược thâm nhập thị trường Đúng • D) Chiến lược tích hợp hàng ngang Sai Sai Đáp án đúng là: Chiến. .. trả lời • A) Hoạch định chiến lược Sai • B) Thực thi chiến lược Đúng • C) Đánh giá chiến lược Sai • D) Kiểm soát chiến lược Sai Sai Đáp án đúng là: Thực thi chiến lược Vì: 3 nội dung trong GĐ thực thi chiến lược là: Xây dựng các mục tiêu hàng năm, xây dựng các chính sách và phân bổ nguồn lực Tham khảo: Phân bổ nguồn lực là hoạt động triển khai chiến lược_ Bài 1_Mục 1.2.1.2 Câu 17: [Góp ý] Việc Unilever... của Mc Kinsey cho phép: Chọn một câu trả lời • A) Cho phép nhà quản trị lựa chọn mục tiêu chiến lược Sai • B) Đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược Sai • C) Nhận dạng các hoạt động thực thi chiến lược Sai • D) Nhận dạng các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi chiến lược Đúng Sai Đáp án đúng là: Nhận dạng các nhân tố ảnh hưởng đến thực thi chiến lược Tham khảo: Phần 7.1.3.3 Câu 22: [Góp ý] Nguồn lực hữu hình... Sai Đáp án đúng là: Hoạch định chiến lược Vì: Hoạch định chiến lược là phải phân tích môi trường bên trong và ngoài DN Tham khảo: Mô hình quản trị chiến lược tổng quát _Bài 1_Mục 1.2.1.2 Câu 29: • [Góp ý] Hoạt đôô ng nào sau đây trong mô hình chuỗi giá trị là hoạt đô ô ng cơ bản? Chọn một câu trả lời A) Quản trị nguồn nhân lực Sai • B) Quản trị thu mua Sai • C) Dịch vụ • D) Mua sắm Sai Đúng Sai Đáp án... 1.2.1.2 Mô hình quy trình quản trị chiến lược tổng quát Câu 11: • [Góp ý] Hoạt động nào sau đây KHÔNG phải là hoạt động phụ trợ? Chọn một câu trả lời A) Thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng Sai • B) Quản trị nhân sự Sai • C) Phát triển cơ sở hạ tầng Sai • D) Quảng cáo Đúng Sai Đáp án đúng là: Quảng cáo Vì: Quảng cáo không nằm trong hoạt động bổ trợ Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục... gia Đúng • C) Chiến lược phát triển doanh nghiệp Sai • D) Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng Sai Sai Đáp án đúng là: Yếu tố lợi thế cạnh tranh của mỗi một quốc gia Tham khảo: Nội dung 6.3.3 Chiến lược toàn cầu Câu 16: [Góp ý] Nội dung phân bổ nguồn lực thuộc giai đoạn nào trong quy trình quản trị chiến lược (theo mô hình của Fred David) tổng quát? Chọn một câu trả lời • A) Hoạch định chiến lược Sai • B)... chiến lược khác biệt hóa_Bài 4_Mục 4.3.3.3 Câu 23: • [Góp ý] Giai đoạn thực thi chiến lược (theo mô hình của Fred David) bao gồm bao nhiêu nội dung? Chọn một câu trả lời A) 2Sai • B) 4Sai • C) 3 • D) 5Sai Đúng Đúng Đáp án đúng là: 3 Vì: 3 nội dung trong GĐ thực thi chiến lược là: Xây dựng các mục tiêu hàng năm, xây dựng các chính sách và phân bổ nguồn lực Tham khảo: Xem lại mô hình quản trị chiến lược. .. nhà cung cấp thực phẩm nổi tiếng thuộc hoạt đôô ng nào trong chuỗi giá trị của sân Golf? Chọn một câu trả lời • A) Sản xuâtSai • B) Quản trị thu mua Đúng • C) Phát triển cơ sở hạ tầng Sai • D) Dịch vụ Sai Sai Đáp án đúng là: Quản trị thu mua Vì: Quản trị các đơn hàng thuộc hoạt động quản trị thu mua Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.2 Câu 20: [Góp ý] Đăô c điểm của ô "Bò tiền"... trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.2 Câu 29: • [Góp ý] Công ty có hàng loạt hợp đồng với các nhà cung cấp thực phẩm nổi tiếng thuộc hoạt đôô ng nào trong chuỗi giá trị của sân Golf? Chọn một câu trả lời A) Sản xuâtSai • B) Quản trị thu mua • C) Phát triển cơ sở hạ tầng Sai Đúng D) Dịch vụSai • Đúng Đáp án đúng là: Quản trị thu mua Vì: Quản trị các đơn hàng thuộc hoạt động quản trị thu mua Tham