Luận văn giải pháp tăng lợi nhuận tại công ty TNHH vinh oanh

MC LC LI M U Lí LUN CHUNG V LI NHUN CA DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG 1.1- VAI TRề CA LI NHUN I VI DOANH NGHI P TRONG NN KINH T TH TRNG 1.1.1 Khỏi nim v ngun gc ca li nhun: 1.1.1.1 Khỏi nim li nhun: 1.1.1.2 Ngun gc ca li nhun: 10 1.1.2 Vai trũ ca li nhun doanh nghip 11 1.1.3 Kt cu ca li nhun doanh nghip 13 1.2 PHNG PHP XC NH LI NHUN V CC CH TIấU NH GI LI NHUN TRONG DOANH NGHIP 15 1.2.1 Phng phỏp xỏc nh li nhun doanh nghip 15 1.2.1.1 Li nhun trc thu .15 1.2.1.2 Li nhun sau thu 16 1.2.2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ li nhun doanh nghip 16 1.2.2.1 Doanh li tiờu th sn phm 16 1.2.2.2 Doanh li ch s hu 16 1.2.2.3 Doanh li ti sn .16 1.3 CC NHN T NH HNG TI LI NHUN CA DOANH NGHIP 17 1.3.1 Nhõn t ch quan 17 1.3.1.1 Nhõn t ngi 17 1.3.1.2 Kh nng v 18 1.3.1.3 Vic t chc quỏ trỡnh sn xut sn phm hng hoỏ, dch v 18 1.3.1.4 Vic t chc tiờu th hng hoỏ, dch v trờn th trng 19 1.3.1.5 T chc qun lý quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip 20 1.3.2 Nhõn t khỏch quan .21 1.3.2.1 Quan h cung cu hng hoỏ, dch v trờn th trng 21 1.3.2.2 Chớnh sỏch kinh t v mụ ca Nh nc 22 1.3.2.3 S bin ng ca giỏ tr tin t .22 CHNG II: 23 THC TRNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 23 2.1 GII THIU V CễNG TY .23 2.1.1 Lch s v hỡnh thnh phỏt trin 23 2.1.2 Chc nng v nhim v ca Cụng ty: 24 2.1.3 La chn phng thc v iu kin toỏn thớch hp .25 2.1.4 Quy trỡnh toỏn .26 2.1.5 C cu t chc ca Cụng ty: 27 Giỏm c 28 Phú giỏm c 28 Phú giỏm c 28 2.2 THC TRNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 29 2.2.1 Tng quan v tỡnh hỡnh ti chớnh .29 2.2.2 Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH Vinh Oanh 30 ( Ngun bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH Vinh Oanh nm 2005-2007) 30 2.2.3 Tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi Nh nc .30 2.2.4 Phõn tớch tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty 30 2.2.4.1 Phõn tớch chung tỡnh hỡnh thc hin li nhun ca cụng ty 31 2.2.4.2 Li nhun hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH Vinh Oanh 40 2.3 NH GI TèNH HèNH LI NHUN CA CễNG TY TNHH VINH OANH 43 KT QU T C 43 2.3.1 Nhng hn ch v nguyờn nhõn 44 2.3.1.1 Nguyờn nhõn ch quan .44 2.3.1.2 Nguyờn nhõn khỏch quan 45 CHNG III 47 MT S GII PHP TNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 47 3.1 NH HNG MC TIấU NM 2008 CA CễNG TY: 47 3.1.1 Mc tiờu hot ng ca cụng ty thi gian ti 47 3.1.2 nh hng phỏt trin ca Cụng ty 48 3.2 GII PHP CH YU NHM TNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 48 3.2.1 y mnh doanh thu tiờu th sn phm 48 3.2.2 Phỏt trin mng li tiờu th sn phm 51 3.2.3 Qung cỏo xỳc tin bỏn hng .52 3.2.4 Chớnh sỏch giỏ c 53 3.2.5 V dch v .53 3.2.6 Gim ti a chi phớ nghip v kinh doanh 54 3.2.7 Nhy bộn linh hot trc nhng quy nh ca chớnh sỏch Nh nc 54 3.2.8 Cỏc gii phỏp khỏc 55 3.3 KIN NGH 57 3.3.1 Mt s kin ngh vi Nh nc 57 3.3.2 Kin ngh vi cỏc c quan ban ngnh cú liờn quan 58 KT LUN .59 DANH MC BNG BIU Bng Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty nm gn õy 30 Bng 2: Sn lng sn xut ca nh mỏy sn xut gng 32 qua cỏc nm 2005, 2006, 2007 .32 Bảng 3: Tình hình mua vào qua năm 2005, 2006, 2007 33 Bng 4: Tỡnh hỡnh bỏn ca Nh mỏy qua cỏc nm 34 Bng 5: Nng sut lao ng bỡnh quõn ca nh mỏy nm 2005, 2006, 2007 36 Bng 6: Tỡnh hỡnh thu nhp ca CBCNV nh mỏy 38 Bng 7: Tỡnh hỡnh ti chớnh ca nh mỏy 39 Bng 8: Bng bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca nh mỏy qua cỏc nm : 2005, 2006, 2007 .41 Bng 9: Cỏc ch tiờu ch yu phn ỏnh hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca nh mỏy 43 BNG Kí HIU VIT TT Cụng ty TNHH Vinh Oanh : Cụng ty Trỏch nhim hu hn Vinh Oanh TSC : Ti sn c nh TSL : Ti sn lu ng TSCHH : Ti sn c nh hu hỡnh TSCVH : Ti sn c nh vụ hỡnh TSC v TDH : Ti sn c nh v u t di hn TSL v TNH : Ti sn lu ng v u t ngn hn NVCSH : Ngun ch s hu BCKT : Bng cõn i k toỏn TGNH : Tin gi ngõn hng XDCB : Xõy dng c bn NVKD VCSH GTSP : Ngun kinh doanh : Vn ch s hu : Gii thiu sn phm LI M U Nn kinh t Vit Nam t sau i hi ng ln th IV ó cú nhiu thay i nhanh chúng, chuyn hng nn kinh t t c ch trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng theo nh hng XHCN Di s qun lý v mụ ca nh nc S chuyn hng nn kinh t l mt tt yu khỏch quan, nhng nú cng t nhiu khú khn th thỏch vi nn kinh t Vit Nam núi chung v hng ngn cỏc doanh nghip nc ta núi riờng Ho nhp nn kinh t nc ta vo nn kinh t th trng cỏc doanh nghip k c doanh nghip nh nc v doanh nghip t nhõn hot ng nn kinh t u phi thay i mc tiờu li nhun Mt doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ hot ng sn xut kinh doanh phi cú lói, lói l mc tiờu cui cựng m cỏc doanh nghip cn hng ti Hot ng sn xut kinh doanh c coi l cú lói (cú hiu qu kinh t) thu nhp t cỏc hot ng sn xut kinh doanh phi ln hn tng chi phớ m doanh nghip b Cú li nhun doanh nghip mi cú th m rng quy mụ sn xut kinh doanh, chim lnh th trng tiờu th, nõng cao uy tớn thng mi, li nhun v gúp phn nõng cao nng sut lao ng, nõng cao i sng cỏn b cụng nhõn viờn, l ng lc trc tip thỳc y, khuyn khớch tinh thn lao ng hng say, gúp phn nõng cao nng sut lao ng ngoi m bo kh nng toỏn vi nh nc v cỏc n v kinh t khỏc, gúp phn quan trng tỏi thit nn kinh t quc dõn thụng qua vic úng gúp vo ngõn sỏch nh nc Nh vy li nhun l ng lc, l mc tiờu hng u, l ớch cui cựng m doanh nghip phi hng ti, nhm m bo s sinh tn, phỏt trin v thnh vng ca mỡnh Mt khỏc, li nhun c to l kt qu tng hp ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh c doanh nghip, l kt qu ca vic kt hp hi ho gia cỏc khõu, cỏc cụng on, cỏc yu t ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, l sn phm ca s tỡm tũi v sỏng to, mo him, linh hot ca cỏc nh qun tr Nú ũi hi cỏc nh qun tr doanh nghip phi cú s phỏt trin ton din kh nng t duy, nhy bộn v nng ng Vỡ vy i sõu tỡm hiu nghiờn cu v li nhun giỳp chỳng ta cú cỏi nhỡn ton din hn v cỏc hot ng ca doanh nghip v qun tr kinh doanh v c bit l giỏ tr ti chớnh cho em li hiu qu cao nht Hot ụng cho cú hiờu qu v tỡm mi bin phỏp nhm tng li nhun luụn l bc bỏch ca cỏc doanh nghip Xut phỏt t suy ngh trờn v s giỳp tn tỡnh ca cụ giỏo -PGS- Tin s Lu th Hng v cỏc cụ chỳ ban giỏm c Cụng ty TNHH Vinh Oanh Em ó chn ti Gii phỏp tng li nhun ti Cụng ty TNHH Vinh Oanh õy l kt qu ca quỏ trỡnh nghiờn cu nghiờn cu v dng lý lun vo tỡm hiu thc trng li nhun ca cụng ty Em hi vng rng cỏc gii phỏp ny l nhng ý kin úng gúp nh ca em gúp phn vic tng li nhun ca cụng ty Ni dung ca lun ny c trỡnh by lm chng: Chng I: Lý lun chung v li nhun ca doanh nghip nn kinh t th trng Chng II: Thc trng li nhun v cỏc bin phỏp tng li nhun Cụng ty TNHH Vinh Oanh Chng III: Mt s gii phỏp nhm tng thu nhp, tng li nhun cụng ty TNHH Vinh Oanh Trong bi chuyờn ny khụng trỏnh mt s sai sút nht nh, em rt mong nhn c s úng gúp chõn thnh ca cỏc thy cụ giỏo, ca cỏc cụ chỳ ban giỏm c cụng ty Tuy nhiờn cỏc a v gii phỏp ti cú th cũn s si v thiu sút Em mong cú s úng gúp chõn tỡnh v s giỳp ca cỏc thy cụ v bn bố, ti c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! CHNG I Lí LUN CHUNG V LI NHUN CA DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG 1.1- VAI TRề CA LI NHUN I VI DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG 1.1.1 Khỏi nim v ngun gc ca li nhun: Trc nghlờn cu, tỡm hiu ngun gc, bn cht ca li nhun ta phi tỡm hiu li nhun l gỡ? 1.1.1.1 Khỏi nim li nhun: Li nhun l mt khỏi nim tng chng n gin nhng li phc Núi mt cỏch c l tng thu c t cỏc hot ng sn xut kinh oanh tr i tng chi phớ cho quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ú gi l li nhun Cỏch hiu nh vy tht n gin Nhng bn thõn khỏi nim v thc t hỡnh thnh nờn 1ói sut khụng n gin chỳt no Khỏi nim li nhun l khỏi nim mc ớch, l khỏi nim trng tõm v l khỏi nim phc nht ca kinh doanh Li nhun ch yu l thụng qua kinh doanh, nhng mc no ú li nhun cng cú th khụng phi t kinh doanh m ra; nhng ú l ch tớnh trc tip hoc giỏn tip, cũn tng th xó hi thỡ li nhun ch yu c sinh kinh doanh Khỏi nim li nhun khỏ phc tp, cú mt khỏi nim li nhun nh ngy chớnh l s u tranh, nghiờn cu gia cỏc nh kinh t hc qua cỏc thi i Bi vy xem xột ỏnh giỏ cỏc gúc khỏc nhau, cỏc thi i khỏc m mi nh kinh t li cú mt cỏch hiu khỏc T xa xa cỏc nh kinh t hc c in trc Mỏc nhỡn nhn li nhun h u cho rng '' cỏi phn tri lờn nm giỏ bỏn so vi chi phớ sn xut'' l li nhun H cha hiu c ngun gc v bn cht ca li nhun c sinh t õu, m h ch hiu c v mt lng, cha hiu c v mt cht ca 1i nhun - Theo C Mỏc, ngi cú mt cỏi nhỡn tinh t hn v li nhun di gúc khoa hc hn, ''thỡ li nhun c hiu'' l giỏ tr thng d hay cỏi phn tri 1ờn ton b giỏ tr ca hng hoỏ, ú lao ng thng d hay 1ao ng khụng c tr lng ca cụng nhõn ó c vt hoỏ ễng ó nhỡn li nhun, hiu c ngun gc cng nh bn cht ca li nhun - Cỏc nh kinh t hc hin i nh Samuesdson v V.D.Nordhous cho rng ''Li nhun l mt khon thu nhp dụi bng tng thu v tr i tng chi ra" hay c th hn "Li nhun c nh ngha s chờnh lch gia tng thu nhp ca doanh nghip v tng chi phớ" - Theo David Begg, Ftaniey Fisher v RudigewDoven Bush thỡ "Li nhun l lng dụi ca doanh thu so vi chi phớ" i vi nc ta hin ng trờn gúc oanh nghip cú th thy rng li nhun ca quỏ trỡnh kinh doanh l khn tin chờnh lch gia thu nhp v chi phớ m oanh nghip b t c thu nhp ú t cỏc hot ng ca doanh nghip a li khuụn kh phỏp lut quy nh Nh vy ng v mt lng m xột, thỡ tt c cỏc nh ngha trờn u thng nht mt quan im "Li nhun l s thu dụi so vi s chi phớ b ra" Li nhun l kt qu ti chớnh cui cựng ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh, ch tiờu quan trng ỏnh giỏ cht lng hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 1.1.1.2 Ngun gc ca li nhun: Cỏc nh kinh t hc thuc nhiu trng phỏi khỏc ó a nhiu ý kin tranh lun khỏc v ngun gc ca li nhun cỏc gúc v quan im riờng ca h - Theo phỏi trng thng h cho rng ''Li nhun c to lnh vc lu thụng" - Theo phỏi trng nụng m i biu ni ting l Kờnờ li cho rng ''Giỏ tr thng d hay sn phm thun tỳy l qu tng vt cht ca thiờn nhiờn v ngnh nụng nghip l ngnh nht to sn phm thun tuý" - Theo phỏi c in, ni ting nh Adam Smith l ngi u tiờn tuyờn b rng "lao ng l ngun gc sinh giỏ tr v giỏ tr thng d'' v chớnh ụng li khng nh "Giỏ tr thng d bao gm tin cụng, li nhun v a tụ" Cũn David Ricarddo thỡ 1i cho rng ''Giỏ tr lao ng ca cụng nhõn to l ngun gc sinh tin lng cng nh 1i nhun v a tụ" Nh vy c Smith v Ricaro u nhm ln gia giỏ tr thng d vi li nhun K tha nhng gỡ tinh t nht cỏc nh kinh t hc t sn li, kt hp vi vic nghiờn cu sõu sc nn kinh t sn xut t bn ch ngha, c bit nh cú lý lun vụ giỏ v giỏ tr hng hoỏ sc lao ng nờn C Mỏc ó a mt s kt lun mt cỏch ng n 10 thu tiờu th tng Tng s thu phi np s tng v li nhun s gim.S thu v cỏc khon phi np ca cụng ty nm 2007 so vi nm 2006 cú tng lờn t 66% lm cho li nhuõn ca cụng ty gim i bng lng thu phi np.c bit vic ỏp dng thu VAT vo u nm 1999 va qua ó cú nh hng rt ln ti li nhun ca cụng ty Theo lut thu VAT i vi mt hng gng kớnh, vt liu xõy dng chu mc thu 10% nh vy so vi thu sut doanh thu 1% thỡ thu VAT cao hn rt nhiu iu ny tỏc ng rt ln ti hot ng kinh doanh ca cụng ty v c bit l n doanh thu v li nhun - Cung cu th trng v i th cnh tranh Cung cu trờn th trng cú nh hng rt ln n giỏ c (Giỏ mua v giỏ bỏn) v sn lng tiờu th qua ú m nh hng ti li nhun ca cụng ty vi cụng ty Vinh Oanh hin Mt hng hoỏ cht ch yu l mua li t mt s cụng ty thng mi khỏc ú li nhun thp, khụng t nh giỏ cho sn phm ca mỡnh c Ngoi i th cnh tranh l nhõn t nh hng ln ti li nhun ca cụng ty m nh hng trc ht l doanh thu tiờu thu v th phn ca cụng ty Nu trờn th trng cú ớt i th cnh tranh thỡ doanh nghip s cú kh nng thu c li nhun hn v ngc li, hin trờn th trng cỏc mt hng gng bc c sn xut ti Thỏi Lan, Vit Nam, v Trung Quc ngy cng trn ngp th trng v hot ng cnh tranh din ht sc khc lit Trong ú th phn ca cụng ty Vinh Oanh cũn quỏ nh 46 CHNG III MT S GII PHP TNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 3.1 NH HNG MC TIấU NM 2008 CA CễNG TY: 3.1.1 Mc tiờu hot ng ca cụng ty thi gian ti a V t chc sn xut kinh doanh - Huy ng v s dng hiu qu nhng ngun nhm ỏp ng c v cht lng, s lng v chng loi hng hoỏ cho sn xut ca cỏc ngnh kinh t, nhu cu tiờu dựng cho xó hi - a dng hoỏ cỏc mt hng, chng loi, mu mó, cht lng m rng th trng nõng cao doanh s bỏn hng nhm khụng ngng tng sc cnh tranh - M i lý nhm gii thiu trng by cỏc sn phm nhm thỳc y vic tiờu th hng hoỏ cho Cụng ty thi gian ti - R soỏt li ton b t chc Cụng ty, phõn b cỏn b ch cht cho mnh hon thnh nhim v c giao - B sung v kin ton b mỏy sc thc hin chc nng nhp khu thit b si vin thụng v xe gn mỏy, ỏp ng nhu cu c giao - T bn thõn Cụng ty huy ng cỏc ngun mua sm trang thit b mỏy múc hin i ỏp ng nhu cu th trng hin b Cụng tỏc qun lý R soỏt, iu chnh, b sung quy ch trờn tt c cỏc mt hot ng ca Cụng ty v sn xut, v k thut v hun luyn o to lao ng v tin lng lm cho mi thnh viờn Cụng ty hiu v thc hin tt quy ch ny u t m rng a dng hoỏ sn phm ci tin mu mó, gim giỏ thnh Thng xuyờn iu chnh, xõy dng cỏc ch chớnh sỏch cho phự hp, sc cnh tranh sn phm ng vng trờn th trng Tip tc iu tra thm dũ th trng v ngoi nc trờn c s 47 phõn chia th trng xõy dng k hoch kinh doanh nc 3.1.2 nh hng phỏt trin ca Cụng ty Phn u thc hin k hoch nm 2008 l 100 t ng - Bo m 100% ngha v giao np cho cỏc cp trờn v Nh nc + Thu nhp bỡnh quõn theo u ngi lao ng l 1.000.000/ngi + m bo cht lng sn phm v cú cỏc hỡnh thc phc v tt - Cụng tỏc qun lý: + Thc hin tt vic hch toỏn kinh t theo quy nh mi ca Nh nc, chỳ trng lut thu giỏ tr gia tng (VAT) + Tng cng cụng tỏc qun lý ti chớnh, trung i chiu cụng n, tn ng, khú ũi gim s d n 3.2 GII PHP CH YU NHM TNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 3.2.1 y mnh doanh thu tiờu th sn phm - V th trng: Cụng ty phi tng cng tỡm hiu th trng, bỏm sỏt, nm bt nhu cu khỏch hng v cỏc loi sn phm ca Cụng ty Cụng ty cn t chc tt cụng tỏc iu tra nghiờn cu th trng iu ny giỳp Cụng ty nm c nhng th trng cn, sc mua ca th trng cng nh cỏc i th cnh tranh t ú xõy dng cỏc k hoch sn xut v tiờu th hiu qu Thi gian qua cụng tỏc iu tra nghiờn cu th trng cha thc s c coi trng Trong iu kin kinh doanh nh hin Cụng ty khụng th coi nh cụng tỏc ny, Cụng ty nờn cú k hoch nghiờn cu th trng hon chnh, cụng tỏc nghiờn cu th trng phi tr thnh hot ng chớnh thc thng xuyờn ca Cụng ty thi gian ti iu tra nghiờn cu th trng phi nm bt c cỏc thụng tin cn thit giỳp Cụng ty xỏc nh c dung lng ca th trng, loi sn phm mc thu nhp ca ngi tiờu dựng, c im phong tc quỏn, iu kin 48 a hỡnh ng xỏ, phng tin giao thụng ng thi vic nghiờn cu th trng phi xỏc nh c t trng ca th trng, kim soỏt c, ỏnh giỏ v trớ ca Cụng ty s tng quan vi cỏc i th cnh tranh Mt khỏc, Cụng ty phi xỏc nh c c cu th trng theo vựng, theo tng i tng v theo kờnh tiờu th sn phm, t ú xỏc nh c th trng mc tiờu ca Cụng ty ch yu l khu vc phớa Bc Nhng th trng ny bóo ho thỡ Cụng ty cn i hng phỏt trin th trng sang Trung v Nam Nu khụng xỏc nh c th trng mc tiờu buc Cụng ty phi kinh doanh trờn nhiu th trng Nh vy ngun lc s b phõn tỏn ũi hi vic t chc, qun lý phc hn, kộm hiu qu hn t chc cụng tỏc ny ũi hi Cụng ty phi cú c i ng cỏn b iu tra nghiờn cu th trng, nm vng nghip v kinh doanh Marketing, thu thp thụng tin v phõn tớch tng hp thụng tin, tip cn khỏch hng Bờn cnh ú m bo thụng tin nhiu mt, cú cht lng Cụng ty cn b trớ cỏc thit b thụng tin hin i nh in thoi, mỏy fax hay cỏc phng tin lu tr, qun lý thụng tin gn nh, nhanh chúng, chớnh xỏc Cụng ty cn quan h cht ch vi c quan thụng tin th trng, t cỏc loi sỏch bỏo kinh t b sung thụng tin cn thit ng thi tng cng iu tra trc tip ngi tiờu dựng trờn din rng, c nhõn viờn iu tra th trng mt s vựng tiờu th sn phm ca Cụng ty, mt s vựng dõn c trng im, t chc trng cu ý kin qua cỏc i lý Hng thỏng cỏc nhõn viờn nghiờn cu th trng phi lp bỏo cỏo chi tit, chớnh xỏc v tng th trng hay tng mng th trng m mỡnh ph trỏch Ban giỏm c cú th cn c vo ú k hoch kinh doanh cú hiu qu Thụng qua hot ng nghiờn cu thm dũ, Cụng ty s phõn tớch thun li, khú khn ca tng th trng tỡm gii phỏp phỏt trin v m rng tng vựng th trng ú Vic nghiờn cu thm dũ phi thc hin khụng ch vi th trng nc m cũn m rng th trng cỏc nc 49 khu vc nhm nõng cao t trng doanh thu hot ng xut khu thc hin tt cụng vic nghiờn cu th trng Cụng ty nờn thnh lp riờng mt phũng Marketing tỏch riờng vi phũng kinh doanh Phũng s bao gm nhng nhõn viờn chuyờn trỏch lm nhim v nghiờn cu th trng lp k hoch v xõy dng chin lc kinh doanh Tt nht cỏc nhõn viờn ny nờn c chn t nhng nhõn viờn ca phũng k hoch v phũng kinh doanh vỡ h cú sn kinh nghim nghiờn cu th trng v phõn tớch kinh doanh, hn na li am hiu tỡnh hỡnh th trng ca Cụng ty i vi chi nhỏnh thnh viờn v cỏc nh mỏy tng doanh thu phi tng tiờu th Bi vỡ qua tiờu th cỏc cụng ty thnh viờn, cỏc nh mỏy thu hi c tng s phớ cú liờn quan n sn xut v tiờu th, ng thi thc hin c li nhun Tng tiờu th ngha l tng s lng hng húa c bỏn ra, trỏnh ng hng tn kho Cỏc gii phỏp c th tng tiờu th l: - Tng tiờu th c v cht lng ln lung M rng i lý phõn phi sn phm cỏc tnh phớa Bc Hin khu vc cú rt nhiu cụng ty, xớ nghip, nh mỏy sn xut cỏc thit b in cụng nghip nh Mc dự vy nhu cu s dng cỏc thit b in cho xõy dng, cho tiờu dựng ang tng m c bit l ni tnh cho nờn vi li th giỏ c hp lớ, Tp on cn m rng h thng i lý phõn phi sn phm cho nhu cu khu vc v tnh - i vi cụng tỏc chuyn: lm tt cụng tỏc chuyn, bc vỏc v m bo hng húa quỏ trỡnh chuyn cú ý ngha quan trng nh hng ln n tỡnh hỡnh tiờu th Cn phc v khỏch hng theo phng chõm vui lũng khỏch n, va lũng khỏch i Do ú, bờn cnh vic khoỏn phng tin chuyn, cỏc nh mỏy cn tng cng kim tra ụn c chuyn, lp k hoch chuyn v kớ hp ng chuyn i vi chuyn thuờ bao cho phự hp k hoch tiờu th v hp ng tiờu th ng thi sp xp thi gian hp lý - Qun lý tn kho, m bo d tr hp lý + Tn kho nguyờn vt liu m bo cho quỏ trỡnh sn xut liờn tc Tn 50 kho thnh phm m bo tiờu th theo nhu cu ca khỏch hng, giỳp Tp on khụng vi phm hp ng to uy tớn tt Tuy nhiờn, tn kho quỏ nhiu s nh hng xu n li nhun vỡ s lm cho s ln quay vũng hng tn kho thp, s hng húa ny s khụng sinh li cho Tp on cho n chỳng c xut bỏn m cũn lm phỏt sinh chi phớ lu kho cao Thm nu tn kho quỏ lõu hng húa b hng khụng s dng c Do ú phi cú k hoch tn kho nguyờn vt liu v thnh phm mt cỏch hp lý, cú s ci tin sn xut lm cho t l hao ht gim thp V nguyờn vt liu: d tr kho vi s lng cho nhu cu sn xut, lp t cỏc hp ng, cỏc d ỏn c bit nhp nguyờn vt liu vo kho cn kim tra, phõn tớch cú ỳng cht lng theo yờu cu ca tng nh mỏy V cụng c, dng c: kim nh, hiu chun cỏc thit b thớ nghim, cỏc thit b o m sn xut, thng xuyờn kim tra ch hot ng ca dõy chuyn sn xut, kp thi iu chnh cho phự hp vi cỏc tiờu chun th nghim Mua sm kp thi, ỳng quy cỏch cht lng thit b, ph tựng v dng c phc v cho cụng tỏc sa cha mỏy múc m bo sn xut liờn tc ỳng tin V thnh phm: xi mng xut kho phi t hoc vt tiờu chun cht lng theo quy nh, ú phi bo qun cn thn lu kho, phi kim kờ thng xuyờn kp thi phỏt hin nhng sn phm h hng, khụng ỳng lng, cht lng, m bo tn kho dựng c v s lng v cht lng Mt khỏc phi y mnh tiờu th tng s vũng quay kho + V cụng tỏc lp k hoch hng tn kho: k hoch tn kho phi bỏm sỏt nhu cu thc t, d toỏn chớnh xỏc nhm m bo cho sn xut khụng b ỡnh tr, ỏp ng kp thi nhu cu tiờu th theo hp ng v c nhng nhu cu 3.2.2 Phỏt trin mng li tiờu th sn phm Mng li tiờu th ca cỏc doanh nghip sn xut cú vai trũ ht sc quan trng, nú l cu ni gia nh sn xut vi ngi tiờu dựng, giỳp ngi tiờu dựng tip xỳc trc tip vi sn phm ca Cụng ty T chc tt mng li 51 tiờu th sn phm s m bo tớnh liờn tc ca quỏ trỡnh lu thụng, gúp phn m rng th trng, lm tng uy tớn v kh nng cnh tranh ca Cụng ty Mng li bỏn hng ca Cụng ty hin ti phõn b rng khp cỏc tnh v thnh ph ln khu vc phớa Bc, nhiờn cụng tỏc t chc bỏn v phõn phi sn phm cha tt, sn phm cha c gii thiu n tn tay ngi tiờu dựng nht l dõn c nhng vựng xa H Ni Vỡ vy thi gian ti Cụng ty cn hon thin v phỏt trin mng li tiờu th sn phm Vic t chc mng li tiờu th sn phm cn c tin hnh c th nh sau: - Cụng ty nờn m thờm ca hng gii thiu sn phm Tỡm a im thun li cho vic t ca hng ch yu l nhng khu ụng dõn c v tin ng qua li Vy õy chớnh l ni qung cỏo, khuch trng hng hoỏ, gi m nhu cu cho ngi tiờu dựng Nhõn viờn gii thiu sn phm phi cú thỏi nim n, phc v nhit tỡnh, thng xuyờn lng nghe v ly ý kin ca khỏch hng M rng v tng hờm ca hng cỏc tnh Trung v Nam 3.2.3 Qung cỏo xỳc tin bỏn hng Qung cỏo l mt hỡnh thc gii thiu sn phm, lm cho ngi tiờu dựng bit n sn phm ca Cụng ty Thi gian va qua hot ng qung cỏo, khuch trng sn phm ti Cụng ty Vinh Oanh cha c coi trng vỡ vy sn phm ca Cụng ty cũn nhiu xa l vi ngi tiờu dựng Vy lm tt cụng tỏc qung cỏo thi gian ti Cụng ty nờn dnh mt khon ngõn sỏch nht nh cho cụng tỏc ny Vic la chn phng tin qung cỏo cng ht sc quan trng, qung cỏo phi em n cho ngi tiờu dựng cỏc thụng tin v cht lng, hỡnh nh, mu mó ca sn phm Mi Cụng ty cú mt loi sn phm mi u nờn t chc qung cỏo Cụng ty cn tng cng qung cỏo vo nhng thi im nht nh nm 52 Ngoi cn t chc hi ngh khỏch hng, hng nm ly ý kin úng gúp v cỏc u nhc im ca sn phm t ú cú chớnh sỏch ỏp ng thớch nghi Bờn cnh ú Cụng ty nờn thc hin cỏc hỡnh thc chit khu, gim giỏ khuyn khớch ngi tiờu dựng mua hng Cụng ty nờn xin lm i lý chớnh thc cho cỏc hóng nc ngoi phõn phi sn phm ca h lm c nú Cụng ty cn phi nghiờn cu tỡm hiu ngun hng v ngoi nc, ng thi nghiờn cu nhu cu ca khỏch hng v tng loi sn phm Trong mi giai on cú mt c cu ngun hng thớch hp nhm tit kim ti a chi phớ nõng cao tc chu chuyn hng hoỏ 3.2.4 Chớnh sỏch giỏ c Cụng ty nờn cú chớnh sỏch giỏ c hp lý, xõy dng theo mc gi chun ỏp dng cho giỏ bỏn buụn v giỏ bỏn l, giỏ cho khỏch hng mua lng ln v toỏn nhanh chúng thụng qua vic ỏp dng linh hot cỏc cụng c chit khu gim giỏ Hin cỏc khon gim giỏ v chit khu cha c Cụng ty ỏp dng nhiu v cha khuyn khớch c ngi tiờu dựng vy cũn khỏch hng n ng nhiu Vỡ vy cn xỏc nh mc chi phớ cú th tit kim tiờu th c nhiu hng hoỏ v toỏn nhanh, Cụng ty nờn cú mc chit khu v gim giỏ cho khỏch hng Bờn cnh vic ỏp dng linh hot cỏc chớnh sỏch thỡ Cụng ty cng cú cỏc bin phỏp trng pht i vi cỏc khỏch hng khụng ỳng hn 3.2.5 V dch v Ngy thng cnh tranh thỡ mt yu t vụ cựng quan trng l bờn cnh vic bỏn sn phm, nh cung cp sn phm phi kốm theo dch v trc v sau bỏn hng Mt hng Cụng ty bỏn cú liờn quan n mỏy múc thit b nờn dch v v bo hnh sau mua v bỏn l ht sc cn thit 53 Vỡ vy bỏn c hng Cụng ty phi cung cp cho khỏch hng tt nhng dch v t vic kim tra mỏy múc, t k thut cho khỏch hng, chuyn bo hnh sn phm lm c vic ny Cụng ty cng cn phi o to, tuyn dng mt i ng cỏn b cụng nhõn lnh ngh 3.2.6 Gim ti a chi phớ nghip v kinh doanh Trong kinh doanh thng mi chi phớ nghip v kinh doanh chim mt phn rt ln tng cỏc chi phớ Vỡ vy mun tng c li nhun thỡ cn phi gim chi phớ c bit l chi phớ kinh doanh hay núi cỏch khỏc l chi phớ qun lý v bỏn hng Nguyờn tc chung gim chi phớ l tng cng giỏm sỏt, qun lý cỏc khon chi phớ khụng tit kim bng cỏc hỡnh thc cnh cỏo pht tin, k lut Ngoi cn gim bt chi phớ phũng v dch v mua ngoi gim bt c chi phớ ny trc ht ban lónh o Cụng ty phi quỏn trit ý thc tit kim n tng phũng ban, tng nhõn viờn v cú bin phỏp qun lý chi phớ trỏnh tỡnh trng "ca chựa" 3.2.7 Nhy bộn linh hot trc nhng quy nh ca chớnh sỏch Nh nc C ch chớnh sỏch Nh nc l mt nhõn t khỏch quan cú nh hng n li nhun ca Cụng ty, c th lói sut, thu, t giỏ Vy ũi hi Cụng ty phi linh hot ỏp dng v iu chnh cho hn ch c phn no tỏc ng ca chỳng - i vi cỏc loi thu, c bit thu VAT mi ỏp dng t 1/99 nờn vic ỏp dng tớnh toỏn cũn nhiu vng mc Cụng ty cn phi lm tt cụng tỏc hch toỏn ng thi phi hon nhp nhanh cỏc khon khu tr thu nhm bo m kinh doanh hn ch v nhõn t ny trc ht Cụng ty phi hiu quy nh v cỏc loi thu sut i vi tng loi hng hoỏ khỏc cú quyt nh Cụng ty nờn la chn nhp, mua loi hng no cú mc thu sut 54 thp hn trng hp cú th ng thi Cụng ty phi theo dừi cht ch vic tớnh thu v np thu mt cỏch y chớnh xỏc trỏnh tỡnh trng tớnh sai gõy tht thoỏt - i vi thu nhp khu nh hng trc tip n giỏ nờn Cụng ty cn iu chnh c cu nhp khu cho hp lý c th - i vi thu li tc nhanh chúng chuyn sang tớnh thu thu nhp doanh nghip - Thng xuyờn theo dừi s bin ng ca t giỏ hi oỏi t ú a la chn ngoi t phự hp 3.2.8 Cỏc gii phỏp khỏc T chc lao ng khoa hc gn vi thi ua khen thng hp lý õy l nhõn t chi phi rt ln n quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca c on - B trớ s dng lao ng hp lý l nhng quyt nh quan trng nh hng n sn xut v cht lng sn xut Bờn cnh nõng cao cụng sut mỏy múc thit b cn thit phi nõng cao nng sut lao ng - Xõy dng mt th on kt nht trớ t lónh o ng, Ban Giỏm c n cỏc on th Cỏn b cụng nhõn viờn cú quyt tõm cao, phn u hon thnh k hoch Nõng cao hiu qu hot ng ca b mỏy qun lý, xõy dng mi quan h tt gia ngi qun lý v ngi lao ng - Cht lng lao ng ngy cng c nõng cao, thng xuyờn t chc thc hin cụng tỏc o to v o to li cho tt c Cỏn b cụng nhõn viờn v chuyờn mụn k thut, nghip v, tay ngh, trỡnh qun lý, lý lun chớnh tr c bit l nhng cỏn b tr nhm ỏp ng nhu cu phỏt trin ca nh mỏy trc mt v k tha La chn ỳng ngi, b trớ ỳng ch, s m bo quỏ trỡnh sn xut c tin hnh thun li, ỏp ng c nhu cu s dng lao ng mt cỏch cú hiu qu nht - Mt khỏc iu kin lao ng nht l ti cỏc nh mỏy phi luụn c chỳ trng, m bo an ton lao ng, mụi trng lao ng phi thụng thoỏng, thoi mỏi to hiu qu tõm lý lm vic c bit vo hố nng núng - Thc hin chớnh sỏch khen thng k lut hp lý, t chc nhng chng trỡnh sinh hot on th nhõn nhng ngy l, nhng dp k nim cỏn b cụng nhõn viờn Cụng 55 ty c vui chi, ngh ngi v tht cht thờm tỡnh on kt ni b - nhng ch tiờu thi ua phự hp nhm khuyn khớch phong tro thi ua lm vic ton Cụng ty sụi ng hn, hiu qu hn - S dng lao ng hp lý, cú chớnh sỏch nhõn s tha ỏng s giỳp Cụng ty cú iu kin khai thỏc trit ngun ni lc, thỳc y sn xut phỏt trin Cú th núi vi ngun nhõn lc di do, k nng lm vic cao, nng lc tt, on kt thng nht thỡ khụng ch tng doanh thu, nõng cao li nhun Cụng ty cũn cú th t c nhng thnh tu cao hn na tng lai Marketing hng v khỏch hng Trong iu kin sn xut kinh doanh theo c ch th trng, khỏch hng l yu t c bit quan trng Quan nim hng v khỏch hng l ht sc ỳng n tỡnh hỡnh cnh tranh khc lit hin Thc hin trit lý kinh doanh khỏch hng l thng , bn hng l trng tn ca Cụng ty Mun kinh doanh cú hiu qu cao, Cụng ty phi tỡm phng thc hiu qu nht thu hỳt nhiu khỏch hng hn na Qung cỏo cú nh hng rt tt cho cụng ty, giỳp sn phm ca Cụng ty cú nhiu ngi bit n Thng hiu ca cụng ty ó c khng nh nhng a s cỏc thng hiu nc ngoi chim lnh th phn cỏc sn phm cao cp Sau õy l mt s chin lc tip th c th: - Khỏch hng truyn thng ca cụng ty ln vy phi quan tõm v gi chõn khỏch hng quen thuc bng chớnh sỏch u ói v uy tớn sn phm Thng xuyờn thm dũ khỏch hng thụng qua vic hng quý gi khỏch hng phiu gúp ý, sn sng tip nhn, gii ỏp v gii quyt nhng khiu ni hay nhng yờu cu hp lý ca khỏch hng Theo dừi kp thi phỏt hin v sa cha sai sút giao, chuyn sn phm n tay khỏch hng Bờn cnh ú, khụng th b qua cht lng sn phm vỡ õy l yu t quyt nh uy tớn ca nh mỏy - M rng th trng tiờu th, ch yu trung vo cỏc tnh phớa Bc ni cú nhng trm in v nhng d ỏn ln v in - Thõm nhp th trng mi thu hỳt thờm khỏch hng bng cỏch tng cng qung cỏo trờn bỏo i Thc hin qung cỏo, xõy dng thng hiu trờn mng internet mt phng tin thụng tin ang c rt nhiu ngi s dng Bc u cú th thc hin thõm nhp t t thụng qua cỏc i lý bỏn l, cú th phn tin hnh xut trc tip, sau ú cú 56 th m chi nhỏnh hoc xõy dng thờm nh mỏy th hai tu theo nhu cu th trng - Cho hng gii thiu sn phm n cỏc i lý i lý l mng li phõn phi ch yu ca nh mỏy mang li hiu qu cao Thụng qua bỏn hng i lý nh mỏy cú c hi qung bỏ sn phm n ngi tiờu dựng mt cỏch nhanh chúng Do ú phỏt trin thờm nhiu i lý, nhm thit lp mt h thng i lý bỏn l rng rói trờn cỏc ớa bn l mc tiờu cn t c hin - ỏp dng phng thc kinh doanh to thun li cho khỏch hng nh: chuyn sn phm n tn ni tiờu th, bỏn hng tr chm hp lý, khuyn khớch mua vi s lng ln c gim giỏ - Tng cng qung bỏ thng hiu qua thit k catalogue gii thiu sn phm, tham gia cỏc chng trỡnh thng mi, cỏc tuyờn truyn khu hiu - Cn phi nghiờn cu nm vng tỡnh hỡnh tiờu th, th trng tiờu th, sp xp li mng li kinh doanh trờn a bn hot ng, tớch cc khai thỏc thờm nhiu th trng mi, phn u khụng ngng nõng cao uy tớn Hon thin ch phõn phi li nhun Hng nm cụng ty ginh mt phn ln li nhun thu c ca mỡnh thc hin cỏc hot ng t thin xó hi iu ny s gúp ớch nõng cao hỡnh nh ca Tp on, giỏ tr doanh nghip ngy cng nõng cao Nõng cao ch ói ng hn na i vi ton th nhõn viờn ca cụng ty, to mc lng phự hp vi ngnh ngh, sc lao ng v xu hng bin ng ca nn kinh t vi ch thng hp lý thu hỳt nhõn ti, nõng cao trỏch nhim v kh nng lm vic ca nhõn viờn Trờn õy l mt s gii phỏp c bn nhm tng li nhun Cụng ty TNHH Vinh Oanh ú l s n lc ca doanh nghip s h tr ca Nh nc thụng qua h thng cỏc chớnh sỏch 3.3 KIN NGH 3.3.1 Mt s kin ngh vi Nh nc i vi Nh nc: Nhng nm u thp niờn 20 Nh nc mi chỳ 57 trng n phỏt trin kinh t t nhõn Trong giai on ú, t doanh nghip t nhõn gng kớnh Khc t chuyn i thnh Cụng ty TNHH Vinh Oanh vo nm 2000 Mụ hỡnh ny chu s iu chnh ca lut Doanh nghip i vi vic nhp khu thit b cụng ngh, nhm khuyn khớch u t i mi tng kh nng cnh tranh cho doanh nghip, Nh nc nờn gim thu nhp khu trỏnh cho cỏc doanh nghip gp phi ri ro, tht thoỏt hay tiờu cc vic nhp khu mỏy múc cụng ngh Nh nc nờn thnh lp mt hi ng t cụng ngh Nh nc cng nờn cú nhng iu chnh chớnh sỏch thu m bo cho cỏc doanh nghip cú kh nng tớch lu, khuyn khớch doanh nghip hot ng cú hiu qu to li nhun cao 3.3.2 Kin ngh vi cỏc c quan ban ngnh cú liờn quan Cỏc Ngõn hng cn to iu kin hn na Cụng ty cú d ỏn vay ca Ngõn hng Ngoi vic thm nh d ỏn Ngõn hng nờn xem xột mc cn thit v ca Cụng ty a d ỏn gii ngõn thun li hiu qu giỳp Cụng ty nhanh chúng hon thnh d ỏn V phớa cỏc c quan hi quan Cụng ty ngh quý c quan, ban qun lý cỏc bn cng thc hin nhanh chúng vic bc d v giao hng, gim chi phớ lu kho, chuyn, hn ch ti a lng hng b h hng 58 KT LUN Trong nhng nm thc hin ng li phỏt trin kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn, hnh theo c ch th trng theo nh hng xó hi ch ngha nn kinh t nc ta cú s bin i sõu sc v phỏt trin mnh m Bi vy m chỳng ta khụng th ph nhn c vai trũ tớch cc ca c ch th trng Nh c ch th trng ũi hi cỏc doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ phi hot ng hot ng cú hiu qu tc l phi cú li nhun v khụng ngng tng li nhun lm c iu ú cỏc doanh nghip phi nng ng linh hot nhy bộn trc nhng bin i ca th trng v i th cnh tranh ng thi doanh nghip phi luụn nghiờn cu tỡm hiu th trng, kp thi nm bt nhng thụng tin v th trng, u t mỏy múc, trang thit b khoa hc k thut, h giỏ thnh sn phm, phự hp vi th hiu nhu cu ca th trng Cung cp sn phm th trng cn ch khụng phi cung cp cỏi mỡnh cú khụng ngng tng doanh thu, gim chi phớ, tng kh nng cnh tranh Nh vy tng li nhun l mt tt yu m bt k mt doanh nghip no mun tn ti v phỏt trin cng u cn phi thc hin Cụng ty TNHH Vinh Oanh mi c thnh lp thi gian khụng lõu nhng ó phn no to c v th v uy tớn ca mỡnh vi bn hng nc ngoi v nc Tuy nhiờn Cụng ty cũn mt s mt hn ch quỏ trỡnh iu hnh v qun lý Cụng ty Qua thi gian thc ti Cụng ty TNHH Vinh Oanh t thc trng th trng ca Cụng ty v s liu thu thp c ó phõn tớch v a mt s gii phỏp nhm giỳp Cụng ty tng lng hng tiờu th tng doanh thu, tng li nhun Mt ln na em xin chõn thnh cm n cụ giỏo, PGS-Tin s kinh t Lu Th Hng - Trng HKTQD cựng ton th Ban giỏm c Cụng ty TNHH 59 Vinh Oanh ó tn tỡnh ch bo giỳp em hon thnh chuyờn ny DANH MC TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip - PGS.TS Lu Th Hng Qun tr ti chớnh cụng ty lý thuyt v ng dng - ThS inh Th Hin 36 tit v ti chớnh cho cỏc nh qun lý - Dch: Ngụ Mnh Hựng Qun tr Ti chớnh doanh nghip - Nguyn Hi Sn Tp Ti chớnh doanh nghip Lun ca cỏc khúa trc Mt s trang Web: www.vieta.vn, www.mof.gov.vn, vietnamnet.vn 60 [...]... lói gi l tht 22 CHNG II: THC TRNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 2.1 GII THIU V CễNG TY 2.1.1 Lch s v hỡnh thnh phỏt trin 1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TNHH Vinh Oanh. Cụng ty TNHH Vinh Oanh c thnh lp theo Quyt nh s 01/QTVO, cụng ty c cp giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0102001122 do S K hoch v u t thnh ph H Ni cp ngy 13 thỏng 9 nm 2000 Cụng ty t tr s giao dch ti 303 ng Gii Phúng- Phng Phng... cụng ty ó thu c nhng kt qu ỏng k, cỏc ch tiờu tng doanh thu lng bỡnh quõn ca nhõn viờn tng lờn rt nhiu 2.1.2 Chc nng v nhim v ca Cụng ty: Cụng ty TNHH Vinh Oanh l mt cụng ty kinh doanh buụn bỏn t liu sn xut, t liu tiờu dựng, dch v thng mi, i lý mua bỏn ký gi hng hoỏ, vn ti hng hoỏ, vn chuyn hnh khỏch, xut nhp khu cỏc mt hng Cụng ty kinh doanh Do s thớch v nhu cu ca th trng luụn luụn thay i ũi hi Cụng ty. .. ch lao ng hng nm v tng thi k theo phng ỏn sn xut kinh doanh ca Nh mỏy, ng thi gii quyt vic lm, ch khen thng v ban chp hnh cụng on, bỏo cỏo tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc lao ng tin lng trong nh mỏy 2.2 THC TRNG LI NHUN CễNG TY TNHH VINH OANH 2.2.1 Tng quan v tỡnh hỡnh ti chớnh Cụng ty TNHH Vinh Oanh l mt doanh nghip va v nh hch toỏn c lp.Do vy cụng ty khụng cú b phn chuyờn trỏch v ti chớnh m phũng k toỏn... vt cht cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip, do vy nú l mt trong nhng nhõn t quan trng quyt nh n hiu qu kinh doanh v li nhun ca oanh nghip Trong quỏ trỡnh cnh tranh trờn th trng, doanh nghip no trng vn, cú li th v vn thỡ s cú li th kinh doanh Kh nng v vn di do s giỳp doanh nghip ginh c thi c trong kinh doanh, cú iu kin m rng th trng t ú ti ú to iu kin cho doanh nghip tng doanh thu v tng li nhun 1.3.1.3... ng bt thng cỏc doanh nghip ny hot ng ti chớnh cng l hot ng tỏi sn xut kinh oanh ca h, bi l h thc hin chc nng kinh doanh mt hng c bit- kinh doanh tin t Th hai: Trong mụi trng kinh t khỏc nhau, cỏc doanh nghip cựng lo Ti chớnhK toỏn Cụng ty TNHH- Vinh Oanh Ban hnh theo quyt nh s 14/2001/Q - BTC ngy 21/12/2001 cu B Ti chớnh 14 1.2 PHNG PHP XC NH LI NHUN V CC CH TIấU NH GI LI NHUN TRONG DOANH NGHIP 1.2.1... giỳp vic, hng thỏng, hng quý Phũng k toỏn lp cỏc bn bỏo cỏo tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip trỡnh lờn Ban Giỏm c trờn c s bỏo cỏo Ban Giỏm c ra cỏc quyt nh phự hp 29 2.2.2 Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH Vinh Oanh Bng 1 Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty trong 3 nm gn õy VT: 1000 Tng doanh thu Cỏc khon gim tr Doanh thu thun Giỏ vn hng bỏn Li nhun gp Chi phớ qun lý Chi phớ bỏn hng Li nhun trc... li nhun trong doanh nghip bao gm: - Thu nhp mc nhiờn ca cỏc ngun lc m cỏc doanh nghip ó u t kinh doanh; - Phn thng cho s mo him, sỏng to i mi trong doanh nghip - Thu nhp c quyn 1.1.2 Vai trũ ca li nhun trong doanh nghip Cỏc doanh nghip tin hnh hng lot cỏc hot ng sn xut kinh doanh l kim li nhun Trong nn kinh t th trng, li nhun l mc tiờu ca kinh doanh, l thc o hiu qu hot ng sn xut kinh oanh, l ng lc... 71.68 226.52 ( Ngun bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH Vinh Oanh nm 2005-2007) 2.2.3 Tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi Nh nc Nhỡn vo bng trờn ta thy thu v cỏc khon phi np ngõn sỏch nh nc ca cụng ty trong hai nm qua u tng, cụng ty luụn luụn hon thnh tt ngha v thu v cỏc khon i vi nh nc, cỏc a phng ni cụng ty tham gia cụng tỏc C th tng cỏc khon thu m cụng ty ó np cho nh nc hai nm 2005 v 2006 u tng... nhập-xuất-tồn của Công ty TNHH Vinh Oanh năm 2005-2007) Nhìn vào bảng số liệu phản ánh tình hình sản xuất trên của nhà máy ta thấy: - Tổng sản lợng gơng năm 2006 so với năm 2005 tăng Lợng tăng này là do trong quá trình sản xuất gơng có một số thay đổi về nội dung do nhà máy nhập máy móc và nguyên vật liệu chạy đủ hết công suất của máy Trong đó sản lợng gơng tráng bạc năm 2006 so với năm 2005 tăng tuyệt đối... nhun ca doanh nghip thng c cu thnh bi ba b phn li nhun sau õy: - Li nhun t hot ng sn xut kinh oanh - Li nhun t hot ng ti chớnh - Li nhun bt thng T trng ca mi b phn li nhun trong tng 1i nhun doanh nghip cú s khỏc nhau gl cỏc doanh nghip thuc cỏc lnh vc kinh doanh khỏc nhau v thuc mụi trng kinh t khỏc nhau iu ny c th hin nh sau: Th nht: C cu 1i nhun ca cỏc doanh nghip kinh doanh thụng thng khỏc vi doanh